Business & God with Dr. Lepora

Aproximadamente el 70 por ciento de los esfuerzos de cambio transformacional fracasan, y rara vez se debe a que los líderes no sean lo bastante inteligentes.

Este episodio explora por qué tantos esfuerzos de cambio se estancan y cómo los líderes que tienen éxito eligen un enfoque estratégico antes de cambiar cualquier cosa.

Obtendrás siete marcos comprobados para liderar la transformación, además de una forma sencilla de elegir el má...

The higher you climb, the more expensive your blind spots become, and the less likely anyone is to point them out.

This episode looks at seven small, often invisible mindset derailers that trip up CEOs, CHROs, and executives, even the ones with great track records.

You'll get a practical counter move for each one, plus a simple way to audit your own calendar and spot which derailer might be quietly running your leadership.

Want to bui...

Mientras más asciendes, más costosos se vuelven tus puntos ciegos, y menos probable es que alguien te los señale.

Este episodio explora siete factores mentales pequeños y muchas veces invisibles que hacen tropezar a CEOs, CHROs y ejecutivos, incluso a los que tienen excelentes trayectorias.

Obtendrás una contramedida práctica para cada uno, además de una forma sencilla de auditar tu propio calendario y detectar cuál de estos factores...

A bad executive hire can cost your organization millions, and most leadership teams are still choosing the way they'd pick a restaurant.

This episode breaks down why chemistry, charisma, and a great interview story are some of the most dangerous things you can rely on when hiring at the executive level.

You'll get seven practical steps top organizations use to hire the right executive for their specific context, including how to hunt...

Una mala contratación ejecutiva puede costarle millones a tu organización, y la mayoría de los equipos de liderazgo todavía eligen de la misma manera en que elegirían un restaurante.

Este episodio explica por qué la química, el carisma y una buena historia en la entrevista son algunas de las cosas más peligrosas en las que puedes confiar al contratar a nivel ejecutivo.

Obtendrás siete pasos prácticos que las mejores organizaciones us...

Most leadership teams think they have a strategy problem, but the real issue is usually sitting somewhere they never think to look.

This episode breaks down why culture isn't the soft stuff, it's actually the operating system carrying your strategy, your execution, and your planning all at once.

You'll get seven practical moves top CEOs and CHROs use to build a culture strong enough to protect their standards, from guarding talent de...

La mayoría de los equipos de liderazgo piensan que tienen un problema de estrategia, pero el verdadero problema suele estar en un lugar donde nunca piensan buscar.

Este episodio explica por qué la cultura no es algo blando, en realidad es el sistema operativo que sostiene tu estrategia, tu ejecución y tu planificación al mismo tiempo.

Obtendrás siete movimientos prácticos que los mejores CEOs y CHROs usan para construir una cultura l...

Elite thinkers aren't smarter than you, they just run a different mental operating system.

This episode reveals why leaders at the very top all have access to the same data, the same tools, and the same consultants, yet only a handful of them consistently outthink everyone else in the room.

You'll get seven distinct thinking styles borrowed from leaders like Elon Musk, Jamie Dimon, and Indra Nooyi, each one a different way to process...

Este episodio revela por qué los líderes en la cima tienen acceso a los mismos datos, las mismas herramientas y los mismos consultores, y sin embargo solo un puñado de ellos logra pensar consistentemente mejor que todos los demás en la sala.

Obtendrás siete estilos de pensamiento distintos, tomados de líderes como Elon Musk, Jamie Dimon e Indra Nooyi, cada uno una forma diferente de procesar la presión, la incertidumbre y las decisi...

Your data isn't what wins the room, your story is.

This episode breaks down why the most persuasive leaders in the world skip the spreadsheet and reach for something far older, the story, and what that actually looks like in a boardroom.

You'll get seven proven storytelling frameworks used by top CEOs and CHROs to win budgets, retain talent, and drive real transformation, including one borrowed straight from Pixar and another used in...

Tus datos no son lo que gana la sala, tu historia sí lo hace.

Este episodio explica por qué los líderes más persuasivos del mundo dejan de lado la hoja de cálculo y recurren a algo mucho más antiguo, la historia, y cómo se ve eso realmente en una sala de juntas.

Obtendrás siete marcos narrativos comprobados que usan los mejores CEOs y CHROs para ganar presupuestos, retener talento e impulsar una transformación real, incluyendo uno to...

Your worst decision as a leader might be the one you never actually made.

This episode breaks down why delay and avoidance often do more damage than a bad call ever could, and what effective CEOs and CHROs actually do instead.

You'll walk away with seven practical frameworks for making tough calls under pressure, including one used by Jeff Bezos and a simple exercise for pulling raw emotion out of high stakes decisions.

If this hit ho...

Tu peor decisión como líder podría ser aquella que nunca llegaste a tomar.

Este episodio explica por qué la demora y la evasión suelen causar más daño que una mala decisión, y qué hacen en realidad los CEOs y CHROs más efectivos.

Te llevarás siete estrategias prácticas para tomar decisiones difíciles bajo presión, incluyendo una que utiliza Jeff Bezos y un ejercicio sencillo para quitar la emoción de las decisiones de alto riesgo.

Si ...

Your team can sense your stress before you say a single word, and that might be quietly running the room.

This episode explores why calm spreads through a team just as easily as panic does, and what that means for the leader everyone is watching.

You'll learn seven practical moves top CHROs and CEOs use to stay steady under pressure, from how they structure their calendar to how they actually recover.

Want to lead this way, executive ...

Tu equipo puede sentir tu estrés antes de que digas una sola palabra, y eso podría estar dirigiendo silenciosamente el ambiente de trabajo.

Este episodio explora por qué la calma se contagia entre un equipo tan fácilmente como el pánico, y qué significa eso para el líder al que todos están observando.

Aprenderás siete movimientos prácticos que los mejores CHROs y CEOs usan para mantenerse firmes bajo presión, desde cómo estructuran s...

Your team might be exhausted and busy every single day while your business is still going nowhere.

This episode breaks down the real difference between having a plan and having a strategy, and why so many organizations quietly confuse the two.

You'll get simple tests you can run this week to spot whether your organization has a genuine strategy problem or just a planning problem, plus what to actually do about it.

If this speaks to wh...

Tu equipo puede estar agotado y ocupado todos los días mientras tu negocio sigue sin avanzar.

Este episodio explica la diferencia real entre tener un plan y tener una estrategia, y por qué tantas organizaciones confunden ambas cosas sin darse cuenta.

Obtendrás pruebas sencillas que puedes aplicar esta misma semana para descubrir si tu organización tiene un problema real de estrategia o solo un problema de planificación, además de qué...

You are not being disrupted by AI. You are being disrupted by other leaders who are using AI more than you are.

In this episode, we talk directly about why CEOs, CHROs, and leaders at every level can no longer afford to wait on the sidelines during the AI era. We look at how past waves of technology — email, ERP systems, collaboration tools — already changed the way we work, and why this new wave is faster and less forgi...

No es la inteligencia artificial la que te está desplazando. Son otros líderes que están usando la inteligencia artificial más que tú.

En este episodio, hablamos directamente sobre por qué los CEOs, los directores de recursos humanos (CHROs) y los líderes de todos los niveles ya no pueden darse el lujo de esperar al margen durante esta era de la inteligencia artificial. Analizamos cómo las olas tecnológicas del pasado — el cor...