December 8, 2025 • 42 mins
Cuando la escucha cambia y la digestión conceptual también con Mauricio Candiani
Mauricio Candiani, empresario, columnista de negocios y conferencista, nos habla acerca de cuando la escucha cambia y la digestión conceptual también.
Dónde surfear y ser feliz: 3 lugares mágicos para tu próxima escapada con Mylo Padilla
Nuestra colaboradora Mylo Padilla, Directora de Marketing en Grupo Habita y creadora de contenido, nos dice sobre dónde surfear y ser feliz: 3 lugares mágicos para tu próxima escapada.
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Speaker 1 (00:10):
Eddie, tu evento Eddie Warman de noche está por comenzar. Disculpen,
tengo que irme.¿ Su auto está listo, señor Warman? Fijando destino,
Montes Pirineo 770, Lomas de Chapultepec. Hora de llegada, 20 horas. Léeme
(00:31):
la agenda de hoy. Tecnología, viajes, autos, alta cocina, vinos
y gadgets. Llegando a su destino.
Speaker 2 (00:43):
Ya estamos listos, Eddie.
Speaker 3 (00:44):
Perfecto.
Speaker 4 (00:47):
Música Música Música Muy buenas
Speaker 3 (01:18):
noches, soy Eddie Warman y estamos en 88.9 Noticias, información que
sirve en iHeart Radio y en todas, todas las redes
de Eddie Warman, también en las de Milo, que nos
va a subir, Milo Padilla, ya ven que es la
mamá de María Laura, entonces ella, María Laura casi no
tiene redes, ella no nos va a subir, pero Milo sí.
(01:39):
También tengo el gusto de recibir hoy a Mauricio Candiani,
un gran conferencista, columnista de negocios, empresario. Y bueno, tenemos
temas muy interesantes que platicar con Mauricio. Así que me
da mucho gusto recibirte, Mauricio. Gracias por venir y gracias
por ese chocolate. Es su tarjeta. A ver, cámara. Esa
(02:00):
cámara está chueca. Esto es una tarjeta. Entonces tú para
hablar por teléfono le aprietas aquí. Y cuando se rompe
te lo comes y nunca le vas a hablar. No, no,
pero sí es un chocolate. Gracias por traerme en cabina.
Lo voy a abrir a ver si está bueno.¿ Qué
chocolate usas?
Speaker 5 (02:16):
Tres, cinco tipos. Así que a ver cuál te toca.
Hay oscuro, hay con canela, hay con café, hay
Speaker 3 (02:23):
leche. Café de chocolate, cacao mexicano.
Speaker 5 (02:26):
Cacao mexicano y hechos con una enorme disposición. Siempre me
gusta dejar algo en las manos de las personas que conozco.
Speaker 3 (02:33):
Es la primera vez que me dan un chocolate de tarjeta.
Me parece fantástica tu idea. Muchas gracias.¿ Quieres
Speaker 4 (02:41):
melo?
Speaker 3 (02:41):
Justo trae antojo de chocolate, fíjate. Mauricio, muchas gracias. Bueno,
yo tengo muchos temas, finanzas, que quiero saber qué está
pasando hoy con el mundo de los negocios, qué va
a pasar con la reserva de Estados Unidos, si baja. 45,. 55,
en qué nos va a afectar.
Speaker 5 (03:06):
Por dónde empezamos? Por donde quieras queremos. Quizás lo más
importante es de lo macro a lo micro.¿ Y por
qué es relevante que la tasa de los Estados Unidos
de repente nos digan puede bajar de 4%, un cuartito
a punto o más? Primero, porque es el costo del
dinero y es la tasa de referencia mundial más relevante
para cualquier economía. Las que le está yendo bien a
las que les va medio bien y a las que
(03:26):
les va mal. Y segundo, porque tiene un espejo inmediato
de presión para decisión en el Banco de México. La
tasa en México, que se define por la junta de
gobierno del banco, inmediatamente si hay un ajuste y nosotros
no hacemos un ajuste también, se crea una diferencia entre
las dos tasas. Y ese llamado en inglés spread o
(03:48):
diferencia de tasas es el costo adicional país que pagamos
los mexicanos por atraer capitales a este mercado. Entonces es
tan relevante como el nivel de tasa nominal... en los
dos países, como cuando se hace chiquito o se hace
grandote ese diferencial de las dos tasas. En términos generales,
en una economía que nos está costando trabajo crecer, estamos
(04:12):
bordeando el cero, en este año que estamos cerrando de
crecimiento de la economía, y que esa no es una
buena noticia. Deberíamos estar creciendo por lo menos al ritmo
del crecimiento de la población, y ya si me permites
ponerme técnico, al ritmo del crecimiento de la deuda del país.
Pero la mejor cosa sería crecer al ritmo del potencial
que tiene esta economía. Pero como no estamos creciendo, entonces
(04:34):
la presión que libera cualquier reducción de tasas en los
dos países, digamos, mi querido Warman, que es Una noticia
alentadora para los sectores económicos. ¿Cómo? Porque el que debe
pagará menos en términos relativos. Y uno pudiera pensar, oiga,
pero paga un poquito menos. Sí, pero para el que
debe mucho, de repente es oxigenar.¿ Y sabes quiénes son
(04:56):
los primeros interesados en que la tasa de interés baje
y baje más rápido? Los gobiernos nacionales. Por eso una
cosa casuística que de repente se oye en los medios,
se lee en los periódicos, es que el presidente de
los Estados Unidos, Donald Trump, está presione y presione a
la Fed con que baje más rápido la tasa de interés.
(05:16):
Porque el gobierno de los Estados Unidos tiene muchas virtudes,
pero una característica no necesariamente positiva que tiene es que
debe hasta la camiseta. debe más que la producción anual
de toda su economía al año el gobierno federal de
los Estados Unidos.
Speaker 3 (05:32):
Entonces,¿ quién debe ser preocupado
Speaker 5 (05:34):
el gobierno o los acreedores? Bueno, los acreedores tendrán su
manera de medir el riesgo. Yo quiero pensar que técnicamente
lo tienen suficientemente diversificado para que no les quite el sueño.
Pero digamos, desde un punto de vista de presión de
los gobiernos, esa reducción ayuda. Y a los empresarios, las empresas,
(05:55):
que deben en su balance una cantidad relevante de dinero.
De repente hace tiempo vi un cuate que decía, pero
es que no los libera tanto porque es un cachito
más el diferencial de los bancos más el cal. Yo
he aprendido que los cachitos ayudan y dan margen de maniobra.
Pero ayuda mucho más en aquellas cosas que no se
ven en el mundo de los negocios porque se deciden
(06:17):
en las juntas de consejo. Y para quien nos escucha
ahorita en radio, cuando se va a lanzar un proyecto nuevo,
Y tú llegas a un lugar y dices, necesito un
cápice de tantos millones y te voy a devolver el
dinero en tal tiempo. Se hicieron unas cosas que se
llaman flujos proyectados. Y esos flujos proyectados, no me pongo
muy técnico, pero se traen a valor presente descontándolo con
(06:39):
una tasa. A menor tasa, menor exigencia al proyecto. A
mayor tasa, mayor exigencia al proyecto. Entonces, en el mundo
de la economía real, cuando bajan las tasas, digamos que
se liberan potencial... a proyectos que estando en la marginalidad
de repente pueden hacer sentido económico en un determinado sector
o industria.
Speaker 3 (06:59):
Hace 20 días las tasas de CETES estaban ofreciendo, bueno, los
bancos basándose en tasa de CETES estaban ofreciendo hasta 10%
por tu dinero si lo invertías en tal o cual banco.
Hoy te anuncian que va a estar en 7.5% aproximadamente.
Sin embargo, los intereses para comprar una casa o un
(07:23):
coche no han bajado. Esos dicen van a bajar después.
Una vez que la tasa de interés al dinero que
metes baje al 7, 7, 5, 8, van a bajar las tasas de interés
que están entre el 9 y el 12. Van a bajar a
lo mejor al 8 o 9.¿ Por qué tarda tanto y no
(07:44):
se hace inmediatamente? Depende del
Speaker 5 (07:46):
producto que estemos hablando y hablaste de dos. Primero, el
producto hipotecario es el que más rápido es sensible a
los efectos de largo plazo. Es la tasa más barata
que tiene México al deudor.¿ Por qué? Porque la garantía
es una garantía súper relevante. Nadie te da un crédito
hipotecario si no ha analizado con suficiencia el nivel hipotecario.
de solidez jurídica del bien que está en garantía y
(08:08):
la capacidad para hacerlo líquido a través del registro público
de la propiedad y un procedimiento relativamente menor dentro de
la complejidad que exista jurídica. Entonces, a mayor garantía, más plazo,
buena calificación del deudor, la tasa va a ser muy baja.
En términos generales, Un joven, un señor, un señor, una señora,
(08:29):
hoy puede comprar una casa con una tasa a largo
plazo de niveles de 7, 6, 8, depende el tipo de producto que esté.
Y si ya está comprando en 9, ya está comprando caro
y habría que entender por qué
Speaker 3 (08:42):
¿Cómo
Speaker 5 (08:42):
Ahorita no encuentras abajo de 9? No, sí, sí, lo sale.¿
En dónde? Bueno, no traigo una comparación, pero
Speaker 6 (08:48):
si tú
Speaker 5 (08:48):
le buscas en el sistema financiero mexicano, sí puedes encontrar, insisto,
depende el bien... La ubicación, tu perfil de cliente, una
serie de variables que entran en el asunto, sí puedes
mejorar la tasa. Segundo, está el tema de los autos.
Los autos tienen una tasa, la del Banco de México,
(09:09):
más un diferencial de tasa que se da, llama, se
convierte entonces en tasa TIE. Entonces, TIE más el diferencial
del banco que te presta con el riesgo. Que analice,
por definición, un bien público. amortizable, que es un coche
de uso duradero, pero de tres, cuatro, cinco años, ese
(09:30):
va a tener un costo financiero mayor porque es, digamos,
es menos líquido el bien. Entonces, en esa lógica. y
menos rígido desde el punto de vista jurídico, no desde
el punto de vista financiero, ¿estamos? Recuperar la garantía a
veces tiene sus problemas. Entonces los créditos de coche van
a ser más caros. Yo aquí les diría, como he
(09:51):
dicho en otros programas, que de repente comprar un coche
no es necesariamente la mejor idea. La mejor idea es
arrendar un coche en un plazo definido y llevarlo en
tus cálculos contra el fisco. Ahí es donde puedes tener
una eficiencia de rendimiento
Speaker 3 (10:04):
mejor.¿ En el
Speaker 5 (10:04):
arrendamiento
Speaker 3 (10:05):
puro o financiero? En el arrendamiento puro
Speaker 5 (10:06):
o financiero, ahí sí depende ya las características muy específicas,
pero en general puro. El crédito más caro, el que
va a tener menos sensibilidad a esa reduccióncita de un
punto del Banco de México, de medio punto del Banco
de México, es la tarjeta de crédito para consumo regular
que tenemos en la cartera. Porque esa tarjeta de crédito
es un crédito revolvente sin garantía explícita. Entonces siempre va
(10:31):
a ser más cara. Y el nivel de rango de
riesgo es enorme. Tú puedes pagar hoy en México por
una tarjeta 22, 23% anual si estás en una... en un
superproducto super bien acreditado, y en una misma tarjeta alguien
puede estar pagando niveles de 40%, 47%.¿ Qué cambia? El producto,
el acreditado y tu récord de pago. A mejor récord
(10:54):
de pago, mejor acceso a mejores productos. Entonces, la sensibilidad
a la modificación está macro. Estamos hablando del Banco de México,
de repente se hace... Ahora sí, que como diría la
canción del, ¿no? Se hace el chorrito, se hace grandote,
se hace chiquito, depende tu nivel de exposición de tasa
en conjunto. Pero dicho en términos prácticos, en general, para
(11:17):
el desempeño ordinario de una economía que necesita crecer, es
mejor noticia tener tendencia de tasas a la baja que
tener tendencias de tasas a la alta.
Speaker 3 (11:27):
Muy bien, yo sí te escuché, más allá del oído.
Ahora explícame cuál es la diferencia.
Speaker 5 (11:35):
Es que mi fascinación en el mundo de los negocios
es esta capacidad de escucha que tenemos que generar los empresarios,
los directivos, los tomadores de decisión. Y hace poco, en
el financiero, donde escribo mis columnas todos los lunes, escribí
una columna que se llama Cuando la escucha cambia. La
digestión conceptual también. Y es que fíjate, en el mundo
(11:57):
de los negocios primero nos enseñan como que hablar, a vender,
a expresar, a convencer. Pocas veces yo he escuchado en
mi vida un venga a un curso para aprender a
escuchar o desarrolle su habilidad de escucha. Pero es una
de las quejas más altas al interior de las organizaciones.
Es que mi jefe no escucha. es que mi director
(12:18):
no me pone atención, es que a este señor o
señora no se le puede decir nada porque reacciona emocionalmente. Entonces,
me puse un poco ahí como a desmitificar algunas cosas.¿
Y qué tres cosas prácticas? Si alguien que tiene un negocio,
un equipo, me está escuchando, no importa el tamaño, pero
gestiona algo y siente, reconoce que tiene que potenciar su
(12:43):
habilidad de escucha, Entonces, en tres cosas muy concretas reflexionemos
esta tarde noche. Uno. La gran tentación del que quiere
escuchar bien es no interrumpir al interlocutor. Aprende. Y es
que la tentación de interrumpir es canija. Canija. Sobre todo
(13:04):
cuando estás discutiendo un problema. Es cuando hay emociones involucradas.
Pero hay buenas razones para interrumpir y hay malas razones
para interrumpir. Pero digamos que Las más razones están la arrogancia,
la incapacidad, la incontinencia verbal, el deseo de querer
Speaker 3 (13:19):
agredir al otro. Déjame interrumpirte para ir a una pausa en 88.9. Noticias,
información que sirve. Y continúo justamente con Mauricio Candiani en
las redes.
Speaker 1 (13:33):
envíale un mensaje a Eddie Warman por WhatsApp al 55 91 98 66 24 55 91 98 66 24 no
olvides agregar tu nombre y el lugar desde donde nos
escuchas Eddie solo vive para mí La mejor información de
(14:05):
estilo de vida también está en redes sociales. Twitter, arroba
Eddie Warman. Facebook, Eddie Warman.
Speaker 3 (14:24):
Muy original, que se llama Quiet Flight. Bueno, más que
una experiencia, es la filosofía. Porque los ingenieros de Lincoln
decidieron que un vehículo donde todos los sentidos están concentrados
en la conducción, en la comodidad, en el sentirte a gusto...
en que no te moleste el ruido, en que tengas
(14:46):
un gran equipo de sonido, es lo que busca un
usuario de alta gama. Es un santuario personal y el
oído se convierte... Entonces, en el equivalente a un director
de orquesta de sensaciones, pasa de ser un simple transporte
a una sala de conciertos. Y estoy hablando de la
Lincoln Aviator. Aquí la tecnología y la psicoacústica están aliadas
(15:09):
para demostrar que el sonido de alta fidelidad no solo
se escucha, sino que se siente. Por como vienen organizadas,
distribuidas y seleccionadas las bocinas, el buffer, los bajos, los altos,
Todos los componentes de las bocinas para generar esta sensación.
Y esto se logra cuando tienes un equipo de audio
(15:31):
premium como es el Rebel Ultima 3D. Son 28 bocinas que
tiene la Lincoln Aviator distribuidas en una forma estratégica. Fíjense
que la arquitectura acústica de esta Aviator se complementa con
la tecnología Clarify. Esto es un nuevo sofisticado proceso que
(15:52):
analiza y restaura en tiempo real los detalles que se pierden.
Se llama Clarify. lo que hace es que te devuelve
la calidez y la claridad original. Bueno, además, si quieres
una Aviator, si quieres una camioneta potente, un SUV potente
para siete pasajeros, Aviator viene con un motor Twin Turbo
(16:15):
de tres litros, V6 de 400 caballos de fuerza y un
torque de 415 caballos de fuerza, que te permite jalar una
lancha o un remolque de caballos o... Un remolque con
lo que quieres llevar a tu casa de fin de semana,
pero sin ningún problema. Google integrado hasta con acceso a
(16:37):
calendario para recordatorios y visualizaciones diferentes. Techo panorámico, que eso
es buenísimo. El vista roof. En fin, esto es parte
de Lincoln Aviator que yo quisiera que probaras y te
invito a que vayas a cualquier distribuidor de Lincoln. Te
vas a ir de espaldas. Y soy Eddie Warman, estamos
(17:05):
de regreso en 88.9 Noticias, información que sirve en Aja Radio
y en todas las redes. Continúo platicando con Mauricio Candiani, empresario, columnista,
un magnífico orador y además él es conferencista, entre otras
de sus virtudes es experto en negocios. Entonces estamos hablando
(17:26):
de de escuchar. La diferencia entre escuchar y oír. Y
una vez que escuchas,¿ cómo digieres?¿ Por qué hay veces
que no escuchas? Porque no quieres escuchar, o porque no
te están diciendo las cosas como debe ser, o porque
le están dando demasiada vuelta, o porque te la repiten
una y otra vez. Y no hay nada peor que
(17:47):
te repitan tres veces la misma cosa. Sí,
Speaker 5 (17:50):
no es cómodo. Hay personas que necesitan casi a la
tercera liberar. Es un acto
Speaker 7 (17:55):
de
Speaker 5 (17:55):
liberación. Pero también hay otras cosas por las cuales hay
que escuchar con todos los sentidos. Eddie, hay que ver
si la mirada te la sostiene. La mirada dice mucho.¿
Te es capaz de ver a la cara o no?¿
Está verdaderamente moviendo cualquier cosa de su cuerpo?¿ La voz
la está teniendo firme o le está dudando simplemente con
(18:17):
el ritmo de las palabras? Todo eso en el fondo
lo que nos lleva es qué me quiere comunicar. Y
aquí viene el tercer elemento después de escuchar con todos
los sentidos. Y esto es de masters, de los que
yo he aprendido cómo escuchar. Es el arte de identificar
lo que no se te dice. Ahora, los grandes equipos
(18:42):
de negocio, nos está estudiando. Los que están ahora
Speaker 3 (18:46):
con
Speaker 5 (18:46):
el T-MEC, por ejemplo. siempre tiene que estar descubriendo una
cosa que en inglés se le suele decir el underlying interest.
Es decir, me está pidiendo una cosa, pero en el
fondo está tutelando algún otro interés debajo de la mesa
o escondido que yo todavía no revelo. Eso es la
clase típica del método de negociación de Harvard, estar buscándola ahí.
(19:07):
Pero identificar que no se te dice tendría como tres elementitos.
Y esto ya es para dirección.¿ Cómo me está acomodando
el argumento? Ya entendí el argumento, ya sé qué quiere
o por qué lo quiere, pero¿ cómo me está presentando
los hechos? Porque lo mucho que se hace en las organizaciones,
(19:28):
hay gente que dice, es que me va a mentir. No,
la gente miente menos de lo que a veces pensamos,
mucho menos. Porque no es fácil mentirle de frente a alguien.
Tienes que ser un verdadero mentidor. Sirvergüenza. Para poder tener
la capacidad de ver a la gente con tranquilidad mentir
y que no se te muevan ni las dejas. Muy
pocos tienen esa habilidad.
Speaker 3 (19:48):
Yo tuve un socio que mentía y
Speaker 5 (19:50):
robaba. Bueno, pues ese ya era un desgraciado babotas. Pero
esos tienen otra clasificación. Lo que importa es tratar de
identificar qué te omiten.¿ Qué no me están diciendo? Porque
les da miedo, porque no quieren ser el eje transmisor,
porque no se sienten confortables, porque ni siquiera han practicado
(20:11):
bien cómo verbalizar ese punto, si es que estoy tratando
con una persona de menos experiencia que nosotros, ¿no? O
no nos quieren ofender, o no nos quieren molestar. El
argumento puede ser muy variado. Pero es,¿ qué no me
están diciendo? Entonces puede haber omisiones intencionadas o puede haber
omisiones por falta de experiencia. Entonces, si estamos en las
(20:34):
de falta de experiencia, tú le tienes que ayudar a
tu interlocutor. A ver si te estoy entendiendo bien.¿ Me
quieres decir que A, B, C? Y el de enfrente, sí,
exactamente así.¿ Por qué no me has dicho que quieres esto? Ah,
es que me da pena, licenciado. O es que no sé,
no lo quiero enojar o lo que sea. O de
repente he visto juntos de consejo donde alguien dice, ah,¿
(20:57):
me quieren decir esto? Y un silencio espantoso porque nadie
quiere ser el que afirma, ya sabes, ¿no
Speaker 6 (21:03):
Es
Speaker 5 (21:03):
así como que se descubra en la mesa, pero nadie
quiere tener
Speaker 6 (21:07):
la
Speaker 5 (21:07):
titularidad del bebé, ¿no? Entonces, los más abusados escuchadores no
nada más son registradores de palabras, pausas o sentidos, sino
son descubridores de omisiones de lo que no les dicen.
Speaker 3 (21:29):
Y ahí hay que sacar
Speaker 5 (21:30):
a tirabuzón lo que no te dicen. Lo que no
te dicen hay que aprender a sacarlo. Entonces, todo esto
sale bien mientras tú estás en control emocional. La cosa
se hace mucho más complicada en el mundo de los
negocios o las relaciones humanas cuando tienes que aprender a
escuchar en la incomodidad, Eddie. Cuando tienes que aprender a
(21:51):
escuchar a alguien que no te cae bien. Cuando tienes
que aprender a escuchar en momentos de tensión Entonces, claro,
si lo que te van a decir es que las
ventas van para arriba, pues seguramente vas a tener una
disposición de escucha muy notable. Pero,¿ y si alguien te
viene a decir que después de hacer un estudio hay
que reducir la compañía en 20%? Sí, ya te echó
(22:13):
a perder la comida. A ver, va a ser una
conversación difícil. No necesariamente te compro el argumento de que
te echó a perder la comida. Lo que te hizo
es que te hizo confrontar una realidad de la cual
vas a tener que conversar. Y que si sales bien
de ella, a lo mejor salvas la compañía.
Speaker 3 (22:28):
Permítame interrumpirte otra vez para ir a una pausa en 88.9 Noticias,
información que sirve en iHeartRadio y en todas las redes
de Eddie Warman. Continuamos con Mauricio Candiani en las redes.
Puedes expresarte en solo 280 caracteres. Eddie Warman te reta. Arroba
Eddie Warman.
Speaker 6 (22:53):
Y ahora,¿ dónde está Eddie? Síguelo en Instagram y entérate.
Speaker 3 (23:23):
Bueno, quizás estás buscando una SUV que sea muy cómoda,
muy cómoda, muy tecnológica y súper segura para tu familia
y para ti. Pero además eficiente para que no te
cueste lana, mucha lana, la gasolina.¿ Es un sueño?¿ Es
un deseo?¿ Es un regalo que quiero que me traigan
(23:44):
los Reyes Magos? No, es una realidad. Acabo de descubrir
una gran opción que tiene lo mejor de dos mundos.
Y me refiero a esta SUV híbrida enchufable de Chevrolet,
la nueva Captiva PHEV. Dos motores, un eléctrico y uno
de gasolina, para alcanzar hasta 1075 kilómetros. Es muchísimo. Además, claro,
(24:09):
puedes cargar en gasolineras y cargarlo en estaciones de carga.
Lo que tienes que hacer es ir a tu distribuidor
para que creas lo que te voy a decir. Empieza
en un precio de 569 mil 900 pesos únicamente por tiempo limitado
y cuando la manejes vas a notar esa gran potencia
que tiene de 201 caballos de fuerza. Y claro, los sistemas
(24:33):
de asistencia en el camino que hoy exigen las más
estrictas autoridades de seguridad automovilística en el mundo. Es espaciosa además,
viene con rines de 18 pulgadas e iluminación LED, el diseño sofisticado,
pantalla táctil de más de 15 pulgadas, 15.6 para ser exactos y
(24:53):
aire acondicionado personalizable automático. Es la nueva Captiva PHEV. Soy
Eddie Warman y estamos de regreso en 88.9 Noticias, información que
(25:16):
sirve en Ager Radio en este lunes de Cosmopolita y Emprendedores.
Mauricio Candiani, un experto conferencista, hombre de negocios, escribe en
el periódico El Financiero los lunes sobre negocios y otros temas.
Y lo invité primero para hablar de negocios y después
para hablar de la economía. para hablar de un tema
(25:38):
que es cuando escuchas pero no digieres la conversación. Y
ahora me dice, muy cierto, hay que plantear cómo vas
a llegar, tener frases que van a reforzar de una
manera amable. O sea, si tú entras con la espada desenvainada,
pues te vas a encontrar alguien a la defensiva. Pero
(25:59):
si tú llegas y explicas toda la problemática, ya sea
en el negocio o en lo personal, y planteas tu punto,
puedes reforzar tu punto como diciendo, y además quiero agregar
que no nos has pagado y que nos puede generar
(26:19):
un problema a los dos porque te voy a suspender
el abastecimiento de material. Ahora, y si la gente no
lo digiere,¿ Y si queda candente
Speaker 5 (26:38):
Va a quedar candente si el tema es sensitivo. Entonces
también se puede tener el tema de salida. Si ya
tratamos el tema más sensitivo y más o menos recapitulamos
un par de acuerdos, luego se tiene la habilidad humana
para poderle bajar de temperatura al cuarto un chirrín antes
de que te vayas. Dejar un entregable, una muestra, hay
(26:58):
que agradecer el tiempo de la conversación, dejar un pequeño
detalle en lo que sea. Tú puedes ir planeando esa parte,
pero usaste una palabra que es central y a mí
me gusta, por eso la columna se llama así. La
digestión es de cada quien. Yo, Eddie, no sé cómo
tú vas a digerir mis comentarios. Tú no sabes cómo
(27:19):
voy a digerir nuestros comentarios, pero si nos reconocemos como adultos,
cada quien es responsable de su digestión. De lo que
yo soy responsable es de ser... eficiente con el tema
que vengo a tratar al tiempo que soy respetuoso con
la persona que tengo enfrente. Y aún en conversaciones más delicadas,
(27:43):
así piensa en el tema más sensitivo que puedas tener, ¿no?
Un engaño, un problema de robo, un asunto de fraude,
una cosa así. Una infidelidad. Una infidelidad. Yo te diría
ni exageraciones ni amenazas. Si estás ahí, estás para un punto.
(28:05):
Puede ser un asunto táctico o puede ser un asunto estratégico,
pero estás ahí por un objetivo. Busca el objetivo. Los
más duros peleadores que yo he visto en el mundo
corporativo no amenazan, actúan cuando han agotado las instancias previas.
No andan amenazando. Si estás dispuesto a hacerlo y tienes
la posibilidad de hacerlo, será una ficha que usarás en
(28:26):
el momento oportuno. Pero no
Speaker 6 (28:27):
la dices.
Speaker 5 (28:27):
Pero no tienes que estar amenazando. Es una ingenuidad absoluta.
La otra, exageraciones. Las exageraciones son destructoras del proceso de escucha.
Si yo te dijera todo el tiempo que escuchas a
fulano de tal, pierdes el tiempo. A ver, no es cierto.
Hasta el que te caiga más gordo un día de
repente va a decir algo y vas a decir... Eso
(28:49):
no lo había yo pensado de esa
Speaker 6 (28:53):
manera.
Speaker 5 (28:54):
Puede
Speaker 6 (28:55):
tener
Speaker 5 (28:55):
un ángulo que tú no has visto. Entonces las palabras todo, siempre,
nunca y nada. Son absolutas. Son tan absolutas. Digamos que
hay que reservarlas para momentos muy particulares.
Speaker 3 (29:12):
Oye, si alguien del público está emocionado con esta plática
y tiene mucho que decir y no sabe cómo decirlo,
o tiene mucho que aprender de ti y no sabe
dónde localizarte,¿
Speaker 5 (29:25):
cómo te localiza? Primero lo invito a leer esta columna
que se llama Cuando la escucha cambia la digestión conceptual.
También está en el periódico El Financiero. Saliendo de tu programa,
la vuelvo a poner en mi cuenta de Twitter. Y
revisémosla
Speaker 3 (29:36):
comentémosla.
Speaker 5 (29:42):
Y la otra es, básicamente yo estoy en mis redes sociales,
soy más tuitero y verificador de LinkedIn que de mis
otros espacios, pero también estoy en Instagram, ahí nos podemos
Speaker 3 (29:52):
conectar.¿ En LinkedIn
Speaker 5 (29:53):
publica tus artículos? En LinkedIn publico mis artículos.¿ Y qué
te generan? Fíjate que ahí hay menos comentarios, pero de
más profundidad. Y en otras redes hay un poquito más
expresiones de aprecio momentáneas, pero menos profundidad intelectual. Entonces, digamos
que las dos suman, las dos agregan, las dos me
permiten identificar cuando hay eco de los contenidos. Pero lo
(30:15):
más importante, descúbranse a sí mismos en momentos de los
que hemos hablado. O sea, váyanse autodiagnosticando en esas capacidades.
Y aquel que necesite ayuda, pídasela. No me la tiene
que pedir a mí necesariamente. Yo no doy consultorías de escucha.
Me gusta reflexionar en voz alta con la gente de
estos
Speaker 3 (30:35):
temas.¿ Y de
Speaker 5 (30:35):
qué sí das consultorías? Bueno, es que yo, digamos que
mi manera de contribuir al mundo de los negocios es
precisamente en eso que escribo todos los lunes. Que, por cierto,
lo hago los domingos con disciplina militar. Soy empresario en
activo de lunes a viernes.¿ Y cuál es tu empresa?
Yo tengo una empresa en el mundo de los conferencistas.
Es mi empresa primaria. Se llama Alenamenti Speakers. Y haz
(30:55):
de cuenta que tengo una tienda departamental de 520 conferencistas. En
seis países vendemos contenidos. Hacemos unas cosas bien interesantes.
Speaker 3 (31:03):
Pero es lo que hago. De
Speaker 5 (31:05):
lunes a...
Speaker 3 (31:06):
Sí, Jenny Asif me platicó y me hizo el favor
de contactarme
Speaker 5 (31:10):
contigo. Y esta parte me gusta porque me gusta la
gestión directiva profesional. Y entonces todos en nuestra propia realidad,
yo he descubierto que estamos a una conversación de hacer
una realidad distinta. Pero esa conversación la tenemos que planear
como planearíamos la entrega logística de nuestro bien más preciado.
(31:31):
Muy bien.
Speaker 3 (31:32):
Dónde te
Speaker 5 (31:32):
puedes seguir también en redes? Arroba M. Candiani Galás en X.
Galás con
Speaker 3 (31:37):
Z
Speaker 5 (31:38):
Con Z. Mauricio Enrique Candiani Galás en LinkedIn, aunque con
que pongan Mauricio Candiani yo creo que llegan conmigo, y
en Instagram igualito. Muy
Speaker 3 (31:45):
bien, pues yo te agradezco mucho. Espero que vengas más
seguido y que esta plática haya sido absoluta y por
todo muy rendidora para ti. Muchas gracias. Ahora escucha a Milo.
Aquí me quedo. Vamos a intercambiar sillas.¿ Te gusta surfear, Mauricio?
Speaker 7 (32:04):
Nunca lo he
Speaker 3 (32:05):
hecho, pero la vida sí la surfea
Oye, y si eso dice un amigo.¿ Alguna vez fuiste
medio hippie? No mucho, ¿verdad? Yo nunca dije que... Oye,¿
Speaker 2 (32:16):
quién
Speaker 3 (32:17):
está hablando de ella?
Speaker 2 (32:18):
Solito se lo acredito. Mitad y mitad, mitad y mitad.¿
Quién dijo que tú eras hippie? Yo tengo un buen dicho,
Oaxaca Bale. Te vas a Oaxaca descalza a caminar y
te puedes también esquiar. Es un buen... Los surfistas hoy
en día somos de todo. Bienvenida a Milo
Speaker 3 (32:32):
Padilla, hija de María Laura.
Speaker 2 (32:36):
Nieta de Laura, nieta de María Laura.
Speaker 3 (32:38):
Exacto, exacto. Oye, muchas gracias
Speaker 2 (32:41):
por estar nuevamente aquí.
Speaker 3 (32:42):
Me encantó un tema que nos va a platicar Milo,
porque yo no le sabía esa onda de la surfeada
y es que se fue a surfear a un lugar
que me parece fantástico. Yo no sé si iría, porque
soy
Speaker 2 (33:01):
un poquito eclectico. Me acaba de doler el corazón, Eddie.¿
No irías en serio? Espérame
Speaker 3 (33:06):
espérame.¿ Ves lo que te digo?¿ Sabes por qué cuesta
trabajo hablar? Y, sin embargo, cuando vi el hotel, qué
bonito era. Me encantó. Ahora,¿ cómo llegaste ahí?¿ No está
muy feo ir allá a la Saladita en Guerrero?
Speaker 2 (33:28):
No, te platico. Yo llegué ahí porque hace algunos años,
Salía con un cuate que le gusta experimentar planes bien padres.
Nos íbamos a hacer hiking y lo mismo.¿ Quieres ir
a un viaje de surf? Y yo, vamos. Fuimos con
una escuela padrísima que sigue la escuela que se llama
Supa Surf. Y me encantó. O sea, a mí me
encanta el agua. A mí me ha gustado nadar y
me gusta estar en contacto con el agua. Siento algo
(33:49):
muy espiritual cuando estoy ahí. Me gusta mucho. Y cuando
fui a surfear, me di cuenta que... La manera en
la que te introducen al agua tiene todo que ver
con tu experiencia. Entonces, yo soy una persona muy tranquila,
que no me gusta tanto la adrenalina, y hay olas
que son así. Hay olas muy largas y muy tranquilas
para una tabla, una vez más larga, no tan corta.
(34:11):
De
Speaker 3 (34:11):
aprendizaje
Speaker 2 (34:12):
No, también para expertos, porque hay gente que camina en
las tablas y regresas, porque la ola es muy noble
y es muy larga y te permite tener esta capacidad
de caminarla. Entonces, cuando yo descubrí que el surf es
para todos, que es justamente lo que esta escuela decía,
el surf es para todos los niveles, y creo que
cuando llegas a una cierta edad, ya dejas de hacer
cosas nuevas. Me encanta la palabra de,¿ cuándo fue la
(34:34):
última vez que hiciste algo por primera vez? A ver, Timeto,¿
hace cuánto fue la última vez? Algo nuevo.
Speaker 3 (34:41):
Voy a pensarlo. No, no me viene
Speaker 2 (34:43):
a la mente.¿
Speaker 3 (34:43):
Algo nuevo? Pasarle batería hoy al coche de mi hija,
desde un coche híbrido, y no cargó, fíjate, porque yo
le aceleraba, pero como no estaba con la puerta abierta
o el cofre abierto, entonces nada más mantenía el motorcito prendido. Total,
le pasé, pero no fue suficiente. Y tuve que pedir
(35:05):
a los de Qualitas, que es el seguro de la
camioneta de mi hija, Que fueran y bueno, ahora espero
que lleguen en una o dos horas.
Speaker 2 (35:13):
Ah, todavía no llegan, ok. No,
Speaker 3 (35:14):
pues no sé, está el aire, no he
Speaker 2 (35:16):
visto. Ay, ojalá que sí, ojalá que sí. Ya
Speaker 3 (35:17):
llegarán, sino
Speaker 2 (35:18):
mañana.
Speaker 3 (35:19):
Pero esta es la primera vez que lo hago desde
una camioneta híbrida.
Speaker 2 (35:25):
Lo he hecho en
Speaker 3 (35:25):
coches normales.
Speaker 2 (35:26):
Ya, ya. ¿Ves? Ok, fue hoy. Ahí está. Hoy, claro.
Y es el atrevernos a hacer cosas nuevas, porque son
muy gratificantes. O sea, yo cuando llegué a la saladita
teníamos un coche surf, nos enseñó, nos enseñaron la tabla.
Empiezas con una tabla de, pues, mucho más no rígida,
de foamy, no es como si es foamy. De
Speaker 3 (35:44):
espuma. De
Speaker 2 (35:45):
espuma. Y después puedes ir cambiando. Pero, Laura.
Speaker 3 (35:48):
Déjame interrumpirte, perdóname. Tenemos que ir a una pausa en 80.
8.9 Noticias, información que sirve de Heredia y todas las redes.
Y qué buen chocolate. Deberías llevarte unos chocolates ahí a
la saladita a ver si no se te derrite. Yo
creo que sí, yo creo que sí, yo creo que sí. Ok, vamos,
volvemos en un momento.¿ Te gusta Eddie Warman? Dale like. Facebook,
Speaker 1 (36:08):
Eddie Warman. Así loca, yo me muero por su amor.
Eddie Warman no sigue tendencias, ellas lo siguen. Súmate Twitter,
arroba Eddie Warman. Facebook, Eddie Warman.
Speaker 3 (36:45):
Soy Eddie Warman y estamos de regreso en 88.9 Noticias, información
que sirve en todas las redes y en iHeart Radio.
Y continúo con Milo Padilla. Ustedes la conocen porque publica
cosas padrísimas de comida, de turismo, de viajes, de experiencias
en sus redes. Y además es la directora de marketing
de Habitat, de los hoteles Habitat. Y se fue a
(37:08):
la saladita Solapa con su perrito Winston, que es un
salchiche con pelo, ¿verdad? Sí, sí pasa. No sé de
qué raza.¿ Cómo se llama esa raza? Dachshund
¿Cómo? Dachshund. Menos mal que Dachshund.
Speaker 2 (37:23):
Dachshund, que significa en alemán cazador de tejones. Dachshund.
Speaker 3 (37:27):
Ok. Y se fue a la saladita. La saladita está
a 45 minutos del aeropuerto de Cihuatanejo.
Speaker 2 (37:35):
Sí,
Speaker 3 (37:35):
sí. Una carretera de un solo carril.
Speaker 2 (37:38):
Un solo carril. Muy seguro. La verdad es que los
locales hacen que sea un lugar seguro para el turismo
porque obviamente ganan de eso. O sea, los ingresos. Y
cómo
Speaker 3 (37:45):
evitan que haya que no y no quiero provocar nada.
O sea, que no haya que no lleguen los chicos malos.
Speaker 2 (37:54):
Fíjate que los chicos malos tienen en la entrada que
eso me llamó la atención. Un póster que dice si
le haces daño a un local pagas. No me acuerdo.
Te miento. Eran como tres mil pesos. Y si un
local hace daño a un turista, paga 10 mil pesos. Te digo,
montos no me acuerdo, pero los chicos malos lo tienen
en la entrada. No queremos ningún disturbio.
Speaker 3 (38:13):
Ok, los chicos malos son los que controlan ahí.
Speaker 2 (38:16):
Hay
Speaker 3 (38:16):
policía local?
Speaker 2 (38:18):
Yo nunca he visto a nadie. Entonces son
Speaker 3 (38:19):
policías de ahí, de la comunidad, que cuidan. Muchas veces
son los más eficientes. Igual en Chiapas.
Speaker 2 (38:25):
Ah,¿ en serio? En
Speaker 3 (38:26):
las comunidades de Chiapas, entre usos y costumbres, la gente
escoge a su gran... jefe de seguridad, vamos a ver,
su secretario de seguridad, Somara García Hartfush, local, y son
los que, bueno, para empezar, el que llega y que
es elegido entre la comunidad, tiene que hacer una fiesta
para toda la comunidad, con comida y mole y música
(38:49):
y tamales y chipilín y de lo que quieras. Este
es parte del compromiso, pero el compromiso es realmente ser
una gente honesta. Así que si aquí hay una. seguridad propia...
creo que es más seguro... a que si hubiera... de
la policía... que hoy existe en Guerrero...
Speaker 2 (39:06):
claro la verdad es que no... desconozco nunca he visto ni...
nunca he visto ni una patrulla... absolutamente nada... te digo
es un lugar muy desértico... muy virgen... muy lindo... que
vale mucho la pena... ir con niños... sola si eres mujer...
quieres viajar sola... en pareja... me
Speaker 3 (39:17):
sorprende que te hayas ido sola...
Speaker 2 (39:19):
me fui sola... y la pasé muy bien cinco días...
Speaker 3 (39:21):
Nadie te molestó, nadie te tiró la onda, ni un australiano.
Speaker 2 (39:24):
Nadie, nadie. Pero si eres muy guapa,¿ cómo ni un australiano?
Pues yo iba con la energía muy enfocada en mí.
Y creo que es también como lo emanas, ¿no? Cuando
tú estás emanando atracción o algo parecido. Pues sí, pero
yo estaba muy enfocada en mí, la verdad, muy tranquilo.
Y aparte de ese viaje que te quiero contar, hay
otros dos lugares que también, si quieres aprender a surfear.
Uno que se llama San Juanico.¿ Lo conoces?
Speaker 3 (39:44):
Sí, sí,¿ cómo no? Ahí en Guerrero, en Oaxaca.
Speaker 2 (39:48):
No, no, no. San Juanico está en Baja California Sur.
Está a cuatro horas de La Paz
Es un lugar que todavía es más desértico que La Saladita.¿
Por todos
Speaker 3 (39:57):
los santos?
Speaker 2 (39:58):
Queda cuatro horas de La Paz hacia el norte.
Speaker 3 (40:03):
Hacia Ensenada?
Speaker 2 (40:04):
Sí, hacia Ensenada. Creo que sí. Ahora te confirmo. Queda
cuatro horas de La Paz y hay mil habitantes. Y
de esos mil habitantes, 800 son extranjeros. Y no hay nada más.
Speaker 3 (40:15):
Hacia Guerrero Negro estará.
Speaker 2 (40:17):
Te lo voy a buscar y te confirmo
pero no hay nada, en serio, y hay casas muy lindas,
porque es como un risco, casas muy, muy bonitas, y
vas a comprar una paleta, y luego la papelería que
está en puerta con puerta, y la persona se cambia
la gorra, ya sabes, ah, la paletería, hola, me cambio
la gorra, ya ahorita estoy aquí, y luego también soy
el policía. Entonces es un lugar muy chiquito, hay uno
(40:38):
o dos hoteles, el lugar para surfear ahí se llama
Scorpion Bay, y tiene olas muy lindas, los mejores momentos
para ir es de marzo a agosto, Y la verdad
es que vale la pena. También te recomiendo ir con
un coach.¿ Y el
Speaker 3 (40:50):
agua es muy fría?
Speaker 2 (40:51):
Más fría, sí, fue con un wetsuit, más fría que
en Guerrero, obviamente.
Speaker 3 (40:55):
Sí, en Guerrero el agua es rica.
Speaker 2 (40:56):
Deliciosa y muy transparente. Bueno, me tocó muy linda. Pero
Scorpion Bay, la verdad, también vale la pena. Pero son
paisajes muy diferentes. Ahí ya vas mucho más a desierto,
unos atardeceres preciosos. Entonces también Scorpion Bay tiene mucho que ofrecer.
Speaker 3 (41:08):
Y luego otro?¿ El otro lugar?
Speaker 2 (41:09):
Puerto Escondido. Obviamente ya mucha gente lo conoce. En Puerto,
a ver. Es
Speaker 3 (41:13):
precioso. Es
Speaker 2 (41:14):
muy lindo.
Speaker 3 (41:14):
O sea, ya hay que irse hacia las otras playas.
Speaker 2 (41:17):
Exactamente. Aquí lo que pasa es que en la surfea
tienes que aprender algo básico, que tienes el point break
y el beach break. El point break son olas que
están arriba de un arrecife o roca. Entonces siempre van
a partir del mismo lado. Entonces tú sabes que la
ola va a partir de aquí y que no va
a pasar absolutamente nada porque vas a surfear acá, te
vienes por acá y no te va a revolcar. Son
olas muy nobles. ese es un point break el beach
(41:39):
break que viene de a ver de dónde viene que
es sobre arena entonces la ola es impredecible
Speaker 3 (41:43):
claro y a veces puede llegar con mayor
Speaker 2 (41:45):
intensidad o menor intensidad correcto entonces ya se nos
Speaker 3 (41:48):
acabó el tiempo lo lamento mucho ha sido una delicia
platicar como siempre contigo pero¿ y dónde te localizan?
Speaker 2 (41:55):
en redes sociales como Maylo Padilla M-Y-L-O Padilla
Speaker 3 (41:58):
muy bien pues síganla porque publica cosas padrísimas y además
viene este programa que es muy importante Maylo muchas gracias
gracias a ti la hija de María Laura Ya nos vamos,
los espero mañana de 8 a 9 en 88.9 en Aja Radio. Viene
la doctora Lili Shaheen, experta en sonrisas.¿ Ustedes creen que
(42:19):
deben de quitarse los dientes y ponerse implantes? Si no
les gustan sus dientes o están medio flojos,¿ crees que
te lo debes de quitar? Vamos a ver qué dice
Lili Shaheen. Buenas noches, hoy no hay alcoholímetro, hoy tomen poco.
88.9
Speaker 1 (42:36):
Noticias. Información que sirve. Tráfico y clima cada 15 minutos.
Eddie, tu evento Eddie Warman de noche está por comenzar. Disculpen,
tengo que irme.¿ Su auto está listo, señor Warman? Fijando destino,
Montes Pirineo 770, Lomas de Chapultepec. Hora de llegada, 20 horas. Léeme
(00:31):
la agenda de hoy. Tecnología, viajes, autos, alta cocina, vinos
y gadgets. Llegando a su destino.
Speaker 2 (00:43):
Ya estamos listos, Eddie.
Speaker 3 (00:44):
Perfecto.
Speaker 4 (00:47):
Música Música Música Muy buenas
Speaker 3 (01:18):
noches, soy Eddie Warman y estamos en 88.9 Noticias, información que
sirve en iHeart Radio y en todas, todas las redes
de Eddie Warman, también en las de Milo, que nos
va a subir, Milo Padilla, ya ven que es la
mamá de María Laura, entonces ella, María Laura casi no
tiene redes, ella no nos va a subir, pero Milo sí.
(01:39):
También tengo el gusto de recibir hoy a Mauricio Candiani,
un gran conferencista, columnista de negocios, empresario. Y bueno, tenemos
temas muy interesantes que platicar con Mauricio. Así que me
da mucho gusto recibirte, Mauricio. Gracias por venir y gracias
por ese chocolate. Es su tarjeta. A ver, cámara. Esa
(02:00):
cámara está chueca. Esto es una tarjeta. Entonces tú para
hablar por teléfono le aprietas aquí. Y cuando se rompe
te lo comes y nunca le vas a hablar. No, no,
pero sí es un chocolate. Gracias por traerme en cabina.
Lo voy a abrir a ver si está bueno.¿ Qué
chocolate usas?
Speaker 5 (02:16):
Tres, cinco tipos. Así que a ver cuál te toca.
Hay oscuro, hay con canela, hay con café, hay
Speaker 3 (02:23):
leche. Café de chocolate, cacao mexicano.
Speaker 5 (02:26):
Cacao mexicano y hechos con una enorme disposición. Siempre me
gusta dejar algo en las manos de las personas que conozco.
Speaker 3 (02:33):
Es la primera vez que me dan un chocolate de tarjeta.
Me parece fantástica tu idea. Muchas gracias.¿ Quieres
Speaker 4 (02:41):
melo?
Speaker 3 (02:41):
Justo trae antojo de chocolate, fíjate. Mauricio, muchas gracias. Bueno,
yo tengo muchos temas, finanzas, que quiero saber qué está
pasando hoy con el mundo de los negocios, qué va
a pasar con la reserva de Estados Unidos, si baja. 45,. 55,
en qué nos va a afectar.
Speaker 5 (03:06):
Por dónde empezamos? Por donde quieras queremos. Quizás lo más
importante es de lo macro a lo micro.¿ Y por
qué es relevante que la tasa de los Estados Unidos
de repente nos digan puede bajar de 4%, un cuartito
a punto o más? Primero, porque es el costo del
dinero y es la tasa de referencia mundial más relevante
para cualquier economía. Las que le está yendo bien a
las que les va medio bien y a las que
(03:26):
les va mal. Y segundo, porque tiene un espejo inmediato
de presión para decisión en el Banco de México. La
tasa en México, que se define por la junta de
gobierno del banco, inmediatamente si hay un ajuste y nosotros
no hacemos un ajuste también, se crea una diferencia entre
las dos tasas. Y ese llamado en inglés spread o
(03:48):
diferencia de tasas es el costo adicional país que pagamos
los mexicanos por atraer capitales a este mercado. Entonces es
tan relevante como el nivel de tasa nominal... en los
dos países, como cuando se hace chiquito o se hace
grandote ese diferencial de las dos tasas. En términos generales,
en una economía que nos está costando trabajo crecer, estamos
(04:12):
bordeando el cero, en este año que estamos cerrando de
crecimiento de la economía, y que esa no es una
buena noticia. Deberíamos estar creciendo por lo menos al ritmo
del crecimiento de la población, y ya si me permites
ponerme técnico, al ritmo del crecimiento de la deuda del país.
Pero la mejor cosa sería crecer al ritmo del potencial
que tiene esta economía. Pero como no estamos creciendo, entonces
(04:34):
la presión que libera cualquier reducción de tasas en los
dos países, digamos, mi querido Warman, que es Una noticia
alentadora para los sectores económicos. ¿Cómo? Porque el que debe
pagará menos en términos relativos. Y uno pudiera pensar, oiga,
pero paga un poquito menos. Sí, pero para el que
debe mucho, de repente es oxigenar.¿ Y sabes quiénes son
(04:56):
los primeros interesados en que la tasa de interés baje
y baje más rápido? Los gobiernos nacionales. Por eso una
cosa casuística que de repente se oye en los medios,
se lee en los periódicos, es que el presidente de
los Estados Unidos, Donald Trump, está presione y presione a
la Fed con que baje más rápido la tasa de interés.
(05:16):
Porque el gobierno de los Estados Unidos tiene muchas virtudes,
pero una característica no necesariamente positiva que tiene es que
debe hasta la camiseta. debe más que la producción anual
de toda su economía al año el gobierno federal de
los Estados Unidos.
Speaker 3 (05:32):
Entonces,¿ quién debe ser preocupado
Speaker 5 (05:34):
el gobierno o los acreedores? Bueno, los acreedores tendrán su
manera de medir el riesgo. Yo quiero pensar que técnicamente
lo tienen suficientemente diversificado para que no les quite el sueño.
Pero digamos, desde un punto de vista de presión de
los gobiernos, esa reducción ayuda. Y a los empresarios, las empresas,
(05:55):
que deben en su balance una cantidad relevante de dinero.
De repente hace tiempo vi un cuate que decía, pero
es que no los libera tanto porque es un cachito
más el diferencial de los bancos más el cal. Yo
he aprendido que los cachitos ayudan y dan margen de maniobra.
Pero ayuda mucho más en aquellas cosas que no se
ven en el mundo de los negocios porque se deciden
(06:17):
en las juntas de consejo. Y para quien nos escucha
ahorita en radio, cuando se va a lanzar un proyecto nuevo,
Y tú llegas a un lugar y dices, necesito un
cápice de tantos millones y te voy a devolver el
dinero en tal tiempo. Se hicieron unas cosas que se
llaman flujos proyectados. Y esos flujos proyectados, no me pongo
muy técnico, pero se traen a valor presente descontándolo con
(06:39):
una tasa. A menor tasa, menor exigencia al proyecto. A
mayor tasa, mayor exigencia al proyecto. Entonces, en el mundo
de la economía real, cuando bajan las tasas, digamos que
se liberan potencial... a proyectos que estando en la marginalidad
de repente pueden hacer sentido económico en un determinado sector
o industria.
Speaker 3 (06:59):
Hace 20 días las tasas de CETES estaban ofreciendo, bueno, los
bancos basándose en tasa de CETES estaban ofreciendo hasta 10%
por tu dinero si lo invertías en tal o cual banco.
Hoy te anuncian que va a estar en 7.5% aproximadamente.
Sin embargo, los intereses para comprar una casa o un
(07:23):
coche no han bajado. Esos dicen van a bajar después.
Una vez que la tasa de interés al dinero que
metes baje al 7, 7, 5, 8, van a bajar las tasas de interés
que están entre el 9 y el 12. Van a bajar a
lo mejor al 8 o 9.¿ Por qué tarda tanto y no
(07:44):
se hace inmediatamente? Depende del
Speaker 5 (07:46):
producto que estemos hablando y hablaste de dos. Primero, el
producto hipotecario es el que más rápido es sensible a
los efectos de largo plazo. Es la tasa más barata
que tiene México al deudor.¿ Por qué? Porque la garantía
es una garantía súper relevante. Nadie te da un crédito
hipotecario si no ha analizado con suficiencia el nivel hipotecario.
de solidez jurídica del bien que está en garantía y
(08:08):
la capacidad para hacerlo líquido a través del registro público
de la propiedad y un procedimiento relativamente menor dentro de
la complejidad que exista jurídica. Entonces, a mayor garantía, más plazo,
buena calificación del deudor, la tasa va a ser muy baja.
En términos generales, Un joven, un señor, un señor, una señora,
(08:29):
hoy puede comprar una casa con una tasa a largo
plazo de niveles de 7, 6, 8, depende el tipo de producto que esté.
Y si ya está comprando en 9, ya está comprando caro
y habría que entender por qué
Speaker 3 (08:42):
¿Cómo
Speaker 5 (08:42):
Ahorita no encuentras abajo de 9? No, sí, sí, lo sale.¿
En dónde? Bueno, no traigo una comparación, pero
Speaker 6 (08:48):
si tú
Speaker 5 (08:48):
le buscas en el sistema financiero mexicano, sí puedes encontrar, insisto,
depende el bien... La ubicación, tu perfil de cliente, una
serie de variables que entran en el asunto, sí puedes
mejorar la tasa. Segundo, está el tema de los autos.
Los autos tienen una tasa, la del Banco de México,
(09:09):
más un diferencial de tasa que se da, llama, se
convierte entonces en tasa TIE. Entonces, TIE más el diferencial
del banco que te presta con el riesgo. Que analice,
por definición, un bien público. amortizable, que es un coche
de uso duradero, pero de tres, cuatro, cinco años, ese
(09:30):
va a tener un costo financiero mayor porque es, digamos,
es menos líquido el bien. Entonces, en esa lógica. y
menos rígido desde el punto de vista jurídico, no desde
el punto de vista financiero, ¿estamos? Recuperar la garantía a
veces tiene sus problemas. Entonces los créditos de coche van
a ser más caros. Yo aquí les diría, como he
(09:51):
dicho en otros programas, que de repente comprar un coche
no es necesariamente la mejor idea. La mejor idea es
arrendar un coche en un plazo definido y llevarlo en
tus cálculos contra el fisco. Ahí es donde puedes tener
una eficiencia de rendimiento
Speaker 3 (10:04):
mejor.¿ En el
Speaker 5 (10:04):
arrendamiento
Speaker 3 (10:05):
puro o financiero? En el arrendamiento puro
Speaker 5 (10:06):
o financiero, ahí sí depende ya las características muy específicas,
pero en general puro. El crédito más caro, el que
va a tener menos sensibilidad a esa reduccióncita de un
punto del Banco de México, de medio punto del Banco
de México, es la tarjeta de crédito para consumo regular
que tenemos en la cartera. Porque esa tarjeta de crédito
es un crédito revolvente sin garantía explícita. Entonces siempre va
(10:31):
a ser más cara. Y el nivel de rango de
riesgo es enorme. Tú puedes pagar hoy en México por
una tarjeta 22, 23% anual si estás en una... en un
superproducto super bien acreditado, y en una misma tarjeta alguien
puede estar pagando niveles de 40%, 47%.¿ Qué cambia? El producto,
el acreditado y tu récord de pago. A mejor récord
(10:54):
de pago, mejor acceso a mejores productos. Entonces, la sensibilidad
a la modificación está macro. Estamos hablando del Banco de México,
de repente se hace... Ahora sí, que como diría la
canción del, ¿no? Se hace el chorrito, se hace grandote,
se hace chiquito, depende tu nivel de exposición de tasa
en conjunto. Pero dicho en términos prácticos, en general, para
(11:17):
el desempeño ordinario de una economía que necesita crecer, es
mejor noticia tener tendencia de tasas a la baja que
tener tendencias de tasas a la alta.
Speaker 3 (11:27):
Muy bien, yo sí te escuché, más allá del oído.
Ahora explícame cuál es la diferencia.
Speaker 5 (11:35):
Es que mi fascinación en el mundo de los negocios
es esta capacidad de escucha que tenemos que generar los empresarios,
los directivos, los tomadores de decisión. Y hace poco, en
el financiero, donde escribo mis columnas todos los lunes, escribí
una columna que se llama Cuando la escucha cambia. La
digestión conceptual también. Y es que fíjate, en el mundo
(11:57):
de los negocios primero nos enseñan como que hablar, a vender,
a expresar, a convencer. Pocas veces yo he escuchado en
mi vida un venga a un curso para aprender a
escuchar o desarrolle su habilidad de escucha. Pero es una
de las quejas más altas al interior de las organizaciones.
Es que mi jefe no escucha. es que mi director
(12:18):
no me pone atención, es que a este señor o
señora no se le puede decir nada porque reacciona emocionalmente. Entonces,
me puse un poco ahí como a desmitificar algunas cosas.¿
Y qué tres cosas prácticas? Si alguien que tiene un negocio,
un equipo, me está escuchando, no importa el tamaño, pero
gestiona algo y siente, reconoce que tiene que potenciar su
(12:43):
habilidad de escucha, Entonces, en tres cosas muy concretas reflexionemos
esta tarde noche. Uno. La gran tentación del que quiere
escuchar bien es no interrumpir al interlocutor. Aprende. Y es
que la tentación de interrumpir es canija. Canija. Sobre todo
(13:04):
cuando estás discutiendo un problema. Es cuando hay emociones involucradas.
Pero hay buenas razones para interrumpir y hay malas razones
para interrumpir. Pero digamos que Las más razones están la arrogancia,
la incapacidad, la incontinencia verbal, el deseo de querer
Speaker 3 (13:19):
agredir al otro. Déjame interrumpirte para ir a una pausa en 88.9. Noticias,
información que sirve. Y continúo justamente con Mauricio Candiani en
las redes.
Speaker 1 (13:33):
envíale un mensaje a Eddie Warman por WhatsApp al 55 91 98 66 24 55 91 98 66 24 no
olvides agregar tu nombre y el lugar desde donde nos
escuchas Eddie solo vive para mí La mejor información de
(14:05):
estilo de vida también está en redes sociales. Twitter, arroba
Eddie Warman. Facebook, Eddie Warman.
Speaker 3 (14:24):
Muy original, que se llama Quiet Flight. Bueno, más que
una experiencia, es la filosofía. Porque los ingenieros de Lincoln
decidieron que un vehículo donde todos los sentidos están concentrados
en la conducción, en la comodidad, en el sentirte a gusto...
en que no te moleste el ruido, en que tengas
(14:46):
un gran equipo de sonido, es lo que busca un
usuario de alta gama. Es un santuario personal y el
oído se convierte... Entonces, en el equivalente a un director
de orquesta de sensaciones, pasa de ser un simple transporte
a una sala de conciertos. Y estoy hablando de la
Lincoln Aviator. Aquí la tecnología y la psicoacústica están aliadas
(15:09):
para demostrar que el sonido de alta fidelidad no solo
se escucha, sino que se siente. Por como vienen organizadas,
distribuidas y seleccionadas las bocinas, el buffer, los bajos, los altos,
Todos los componentes de las bocinas para generar esta sensación.
Y esto se logra cuando tienes un equipo de audio
(15:31):
premium como es el Rebel Ultima 3D. Son 28 bocinas que
tiene la Lincoln Aviator distribuidas en una forma estratégica. Fíjense
que la arquitectura acústica de esta Aviator se complementa con
la tecnología Clarify. Esto es un nuevo sofisticado proceso que
(15:52):
analiza y restaura en tiempo real los detalles que se pierden.
Se llama Clarify. lo que hace es que te devuelve
la calidez y la claridad original. Bueno, además, si quieres
una Aviator, si quieres una camioneta potente, un SUV potente
para siete pasajeros, Aviator viene con un motor Twin Turbo
(16:15):
de tres litros, V6 de 400 caballos de fuerza y un
torque de 415 caballos de fuerza, que te permite jalar una
lancha o un remolque de caballos o... Un remolque con
lo que quieres llevar a tu casa de fin de semana,
pero sin ningún problema. Google integrado hasta con acceso a
(16:37):
calendario para recordatorios y visualizaciones diferentes. Techo panorámico, que eso
es buenísimo. El vista roof. En fin, esto es parte
de Lincoln Aviator que yo quisiera que probaras y te
invito a que vayas a cualquier distribuidor de Lincoln. Te
vas a ir de espaldas. Y soy Eddie Warman, estamos
(17:05):
de regreso en 88.9 Noticias, información que sirve en Aja Radio
y en todas las redes. Continúo platicando con Mauricio Candiani, empresario, columnista,
un magnífico orador y además él es conferencista, entre otras
de sus virtudes es experto en negocios. Entonces estamos hablando
(17:26):
de de escuchar. La diferencia entre escuchar y oír. Y
una vez que escuchas,¿ cómo digieres?¿ Por qué hay veces
que no escuchas? Porque no quieres escuchar, o porque no
te están diciendo las cosas como debe ser, o porque
le están dando demasiada vuelta, o porque te la repiten
una y otra vez. Y no hay nada peor que
(17:47):
te repitan tres veces la misma cosa. Sí,
Speaker 5 (17:50):
no es cómodo. Hay personas que necesitan casi a la
tercera liberar. Es un acto
Speaker 7 (17:55):
de
Speaker 5 (17:55):
liberación. Pero también hay otras cosas por las cuales hay
que escuchar con todos los sentidos. Eddie, hay que ver
si la mirada te la sostiene. La mirada dice mucho.¿
Te es capaz de ver a la cara o no?¿
Está verdaderamente moviendo cualquier cosa de su cuerpo?¿ La voz
la está teniendo firme o le está dudando simplemente con
(18:17):
el ritmo de las palabras? Todo eso en el fondo
lo que nos lleva es qué me quiere comunicar. Y
aquí viene el tercer elemento después de escuchar con todos
los sentidos. Y esto es de masters, de los que
yo he aprendido cómo escuchar. Es el arte de identificar
lo que no se te dice. Ahora, los grandes equipos
(18:42):
de negocio, nos está estudiando. Los que están ahora
Speaker 3 (18:46):
con
Speaker 5 (18:46):
el T-MEC, por ejemplo. siempre tiene que estar descubriendo una
cosa que en inglés se le suele decir el underlying interest.
Es decir, me está pidiendo una cosa, pero en el
fondo está tutelando algún otro interés debajo de la mesa
o escondido que yo todavía no revelo. Eso es la
clase típica del método de negociación de Harvard, estar buscándola ahí.
(19:07):
Pero identificar que no se te dice tendría como tres elementitos.
Y esto ya es para dirección.¿ Cómo me está acomodando
el argumento? Ya entendí el argumento, ya sé qué quiere
o por qué lo quiere, pero¿ cómo me está presentando
los hechos? Porque lo mucho que se hace en las organizaciones,
(19:28):
hay gente que dice, es que me va a mentir. No,
la gente miente menos de lo que a veces pensamos,
mucho menos. Porque no es fácil mentirle de frente a alguien.
Tienes que ser un verdadero mentidor. Sirvergüenza. Para poder tener
la capacidad de ver a la gente con tranquilidad mentir
y que no se te muevan ni las dejas. Muy
pocos tienen esa habilidad.
Speaker 3 (19:48):
Yo tuve un socio que mentía y
Speaker 5 (19:50):
robaba. Bueno, pues ese ya era un desgraciado babotas. Pero
esos tienen otra clasificación. Lo que importa es tratar de
identificar qué te omiten.¿ Qué no me están diciendo? Porque
les da miedo, porque no quieren ser el eje transmisor,
porque no se sienten confortables, porque ni siquiera han practicado
(20:11):
bien cómo verbalizar ese punto, si es que estoy tratando
con una persona de menos experiencia que nosotros, ¿no? O
no nos quieren ofender, o no nos quieren molestar. El
argumento puede ser muy variado. Pero es,¿ qué no me
están diciendo? Entonces puede haber omisiones intencionadas o puede haber
omisiones por falta de experiencia. Entonces, si estamos en las
(20:34):
de falta de experiencia, tú le tienes que ayudar a
tu interlocutor. A ver si te estoy entendiendo bien.¿ Me
quieres decir que A, B, C? Y el de enfrente, sí,
exactamente así.¿ Por qué no me has dicho que quieres esto? Ah,
es que me da pena, licenciado. O es que no sé,
no lo quiero enojar o lo que sea. O de
repente he visto juntos de consejo donde alguien dice, ah,¿
(20:57):
me quieren decir esto? Y un silencio espantoso porque nadie
quiere ser el que afirma, ya sabes, ¿no
Speaker 6 (21:03):
Es
Speaker 5 (21:03):
así como que se descubra en la mesa, pero nadie
quiere tener
Speaker 6 (21:07):
la
Speaker 5 (21:07):
titularidad del bebé, ¿no? Entonces, los más abusados escuchadores no
nada más son registradores de palabras, pausas o sentidos, sino
son descubridores de omisiones de lo que no les dicen.
Speaker 3 (21:29):
Y ahí hay que sacar
Speaker 5 (21:30):
a tirabuzón lo que no te dicen. Lo que no
te dicen hay que aprender a sacarlo. Entonces, todo esto
sale bien mientras tú estás en control emocional. La cosa
se hace mucho más complicada en el mundo de los
negocios o las relaciones humanas cuando tienes que aprender a
escuchar en la incomodidad, Eddie. Cuando tienes que aprender a
(21:51):
escuchar a alguien que no te cae bien. Cuando tienes
que aprender a escuchar en momentos de tensión Entonces, claro,
si lo que te van a decir es que las
ventas van para arriba, pues seguramente vas a tener una
disposición de escucha muy notable. Pero,¿ y si alguien te
viene a decir que después de hacer un estudio hay
que reducir la compañía en 20%? Sí, ya te echó
(22:13):
a perder la comida. A ver, va a ser una
conversación difícil. No necesariamente te compro el argumento de que
te echó a perder la comida. Lo que te hizo
es que te hizo confrontar una realidad de la cual
vas a tener que conversar. Y que si sales bien
de ella, a lo mejor salvas la compañía.
Speaker 3 (22:28):
Permítame interrumpirte otra vez para ir a una pausa en 88.9 Noticias,
información que sirve en iHeartRadio y en todas las redes
de Eddie Warman. Continuamos con Mauricio Candiani en las redes.
Puedes expresarte en solo 280 caracteres. Eddie Warman te reta. Arroba
Eddie Warman.
Speaker 6 (22:53):
Y ahora,¿ dónde está Eddie? Síguelo en Instagram y entérate.
Speaker 3 (23:23):
Bueno, quizás estás buscando una SUV que sea muy cómoda,
muy cómoda, muy tecnológica y súper segura para tu familia
y para ti. Pero además eficiente para que no te
cueste lana, mucha lana, la gasolina.¿ Es un sueño?¿ Es
un deseo?¿ Es un regalo que quiero que me traigan
(23:44):
los Reyes Magos? No, es una realidad. Acabo de descubrir
una gran opción que tiene lo mejor de dos mundos.
Y me refiero a esta SUV híbrida enchufable de Chevrolet,
la nueva Captiva PHEV. Dos motores, un eléctrico y uno
de gasolina, para alcanzar hasta 1075 kilómetros. Es muchísimo. Además, claro,
(24:09):
puedes cargar en gasolineras y cargarlo en estaciones de carga.
Lo que tienes que hacer es ir a tu distribuidor
para que creas lo que te voy a decir. Empieza
en un precio de 569 mil 900 pesos únicamente por tiempo limitado
y cuando la manejes vas a notar esa gran potencia
que tiene de 201 caballos de fuerza. Y claro, los sistemas
(24:33):
de asistencia en el camino que hoy exigen las más
estrictas autoridades de seguridad automovilística en el mundo. Es espaciosa además,
viene con rines de 18 pulgadas e iluminación LED, el diseño sofisticado,
pantalla táctil de más de 15 pulgadas, 15.6 para ser exactos y
(24:53):
aire acondicionado personalizable automático. Es la nueva Captiva PHEV. Soy
Eddie Warman y estamos de regreso en 88.9 Noticias, información que
(25:16):
sirve en Ager Radio en este lunes de Cosmopolita y Emprendedores.
Mauricio Candiani, un experto conferencista, hombre de negocios, escribe en
el periódico El Financiero los lunes sobre negocios y otros temas.
Y lo invité primero para hablar de negocios y después
para hablar de la economía. para hablar de un tema
(25:38):
que es cuando escuchas pero no digieres la conversación. Y
ahora me dice, muy cierto, hay que plantear cómo vas
a llegar, tener frases que van a reforzar de una
manera amable. O sea, si tú entras con la espada desenvainada,
pues te vas a encontrar alguien a la defensiva. Pero
(25:59):
si tú llegas y explicas toda la problemática, ya sea
en el negocio o en lo personal, y planteas tu punto,
puedes reforzar tu punto como diciendo, y además quiero agregar
que no nos has pagado y que nos puede generar
(26:19):
un problema a los dos porque te voy a suspender
el abastecimiento de material. Ahora, y si la gente no
lo digiere,¿ Y si queda candente
Speaker 5 (26:38):
Va a quedar candente si el tema es sensitivo. Entonces
también se puede tener el tema de salida. Si ya
tratamos el tema más sensitivo y más o menos recapitulamos
un par de acuerdos, luego se tiene la habilidad humana
para poderle bajar de temperatura al cuarto un chirrín antes
de que te vayas. Dejar un entregable, una muestra, hay
(26:58):
que agradecer el tiempo de la conversación, dejar un pequeño
detalle en lo que sea. Tú puedes ir planeando esa parte,
pero usaste una palabra que es central y a mí
me gusta, por eso la columna se llama así. La
digestión es de cada quien. Yo, Eddie, no sé cómo
tú vas a digerir mis comentarios. Tú no sabes cómo
(27:19):
voy a digerir nuestros comentarios, pero si nos reconocemos como adultos,
cada quien es responsable de su digestión. De lo que
yo soy responsable es de ser... eficiente con el tema
que vengo a tratar al tiempo que soy respetuoso con
la persona que tengo enfrente. Y aún en conversaciones más delicadas,
(27:43):
así piensa en el tema más sensitivo que puedas tener, ¿no?
Un engaño, un problema de robo, un asunto de fraude,
una cosa así. Una infidelidad. Una infidelidad. Yo te diría
ni exageraciones ni amenazas. Si estás ahí, estás para un punto.
(28:05):
Puede ser un asunto táctico o puede ser un asunto estratégico,
pero estás ahí por un objetivo. Busca el objetivo. Los
más duros peleadores que yo he visto en el mundo
corporativo no amenazan, actúan cuando han agotado las instancias previas.
No andan amenazando. Si estás dispuesto a hacerlo y tienes
la posibilidad de hacerlo, será una ficha que usarás en
(28:26):
el momento oportuno. Pero no
Speaker 6 (28:27):
la dices.
Speaker 5 (28:27):
Pero no tienes que estar amenazando. Es una ingenuidad absoluta.
La otra, exageraciones. Las exageraciones son destructoras del proceso de escucha.
Si yo te dijera todo el tiempo que escuchas a
fulano de tal, pierdes el tiempo. A ver, no es cierto.
Hasta el que te caiga más gordo un día de
repente va a decir algo y vas a decir... Eso
(28:49):
no lo había yo pensado de esa
Speaker 6 (28:53):
manera.
Speaker 5 (28:54):
Puede
Speaker 6 (28:55):
tener
Speaker 5 (28:55):
un ángulo que tú no has visto. Entonces las palabras todo, siempre,
nunca y nada. Son absolutas. Son tan absolutas. Digamos que
hay que reservarlas para momentos muy particulares.
Speaker 3 (29:12):
Oye, si alguien del público está emocionado con esta plática
y tiene mucho que decir y no sabe cómo decirlo,
o tiene mucho que aprender de ti y no sabe
dónde localizarte,¿
Speaker 5 (29:25):
cómo te localiza? Primero lo invito a leer esta columna
que se llama Cuando la escucha cambia la digestión conceptual.
También está en el periódico El Financiero. Saliendo de tu programa,
la vuelvo a poner en mi cuenta de Twitter. Y
revisémosla
Speaker 3 (29:36):
comentémosla.
Speaker 5 (29:42):
Y la otra es, básicamente yo estoy en mis redes sociales,
soy más tuitero y verificador de LinkedIn que de mis
otros espacios, pero también estoy en Instagram, ahí nos podemos
Speaker 3 (29:52):
conectar.¿ En LinkedIn
Speaker 5 (29:53):
publica tus artículos? En LinkedIn publico mis artículos.¿ Y qué
te generan? Fíjate que ahí hay menos comentarios, pero de
más profundidad. Y en otras redes hay un poquito más
expresiones de aprecio momentáneas, pero menos profundidad intelectual. Entonces, digamos
que las dos suman, las dos agregan, las dos me
permiten identificar cuando hay eco de los contenidos. Pero lo
(30:15):
más importante, descúbranse a sí mismos en momentos de los
que hemos hablado. O sea, váyanse autodiagnosticando en esas capacidades.
Y aquel que necesite ayuda, pídasela. No me la tiene
que pedir a mí necesariamente. Yo no doy consultorías de escucha.
Me gusta reflexionar en voz alta con la gente de
estos
Speaker 3 (30:35):
temas.¿ Y de
Speaker 5 (30:35):
qué sí das consultorías? Bueno, es que yo, digamos que
mi manera de contribuir al mundo de los negocios es
precisamente en eso que escribo todos los lunes. Que, por cierto,
lo hago los domingos con disciplina militar. Soy empresario en
activo de lunes a viernes.¿ Y cuál es tu empresa?
Yo tengo una empresa en el mundo de los conferencistas.
Es mi empresa primaria. Se llama Alenamenti Speakers. Y haz
(30:55):
de cuenta que tengo una tienda departamental de 520 conferencistas. En
seis países vendemos contenidos. Hacemos unas cosas bien interesantes.
Speaker 3 (31:03):
Pero es lo que hago. De
Speaker 5 (31:05):
lunes a...
Speaker 3 (31:06):
Sí, Jenny Asif me platicó y me hizo el favor
de contactarme
Speaker 5 (31:10):
contigo. Y esta parte me gusta porque me gusta la
gestión directiva profesional. Y entonces todos en nuestra propia realidad,
yo he descubierto que estamos a una conversación de hacer
una realidad distinta. Pero esa conversación la tenemos que planear
como planearíamos la entrega logística de nuestro bien más preciado.
(31:31):
Muy bien.
Speaker 3 (31:32):
Dónde te
Speaker 5 (31:32):
puedes seguir también en redes? Arroba M. Candiani Galás en X.
Galás con
Speaker 3 (31:37):
Z
Speaker 5 (31:38):
Con Z. Mauricio Enrique Candiani Galás en LinkedIn, aunque con
que pongan Mauricio Candiani yo creo que llegan conmigo, y
en Instagram igualito. Muy
Speaker 3 (31:45):
bien, pues yo te agradezco mucho. Espero que vengas más
seguido y que esta plática haya sido absoluta y por
todo muy rendidora para ti. Muchas gracias. Ahora escucha a Milo.
Aquí me quedo. Vamos a intercambiar sillas.¿ Te gusta surfear, Mauricio?
Speaker 7 (32:04):
Nunca lo he
Speaker 3 (32:05):
hecho, pero la vida sí la surfea
Oye, y si eso dice un amigo.¿ Alguna vez fuiste
medio hippie? No mucho, ¿verdad? Yo nunca dije que... Oye,¿
Speaker 2 (32:16):
quién
Speaker 3 (32:17):
está hablando de ella?
Speaker 2 (32:18):
Solito se lo acredito. Mitad y mitad, mitad y mitad.¿
Quién dijo que tú eras hippie? Yo tengo un buen dicho,
Oaxaca Bale. Te vas a Oaxaca descalza a caminar y
te puedes también esquiar. Es un buen... Los surfistas hoy
en día somos de todo. Bienvenida a Milo
Speaker 3 (32:32):
Padilla, hija de María Laura.
Speaker 2 (32:36):
Nieta de Laura, nieta de María Laura.
Speaker 3 (32:38):
Exacto, exacto. Oye, muchas gracias
Speaker 2 (32:41):
por estar nuevamente aquí.
Speaker 3 (32:42):
Me encantó un tema que nos va a platicar Milo,
porque yo no le sabía esa onda de la surfeada
y es que se fue a surfear a un lugar
que me parece fantástico. Yo no sé si iría, porque
soy
Speaker 2 (33:01):
un poquito eclectico. Me acaba de doler el corazón, Eddie.¿
No irías en serio? Espérame
Speaker 3 (33:06):
espérame.¿ Ves lo que te digo?¿ Sabes por qué cuesta
trabajo hablar? Y, sin embargo, cuando vi el hotel, qué
bonito era. Me encantó. Ahora,¿ cómo llegaste ahí?¿ No está
muy feo ir allá a la Saladita en Guerrero?
Speaker 2 (33:28):
No, te platico. Yo llegué ahí porque hace algunos años,
Salía con un cuate que le gusta experimentar planes bien padres.
Nos íbamos a hacer hiking y lo mismo.¿ Quieres ir
a un viaje de surf? Y yo, vamos. Fuimos con
una escuela padrísima que sigue la escuela que se llama
Supa Surf. Y me encantó. O sea, a mí me
encanta el agua. A mí me ha gustado nadar y
me gusta estar en contacto con el agua. Siento algo
(33:49):
muy espiritual cuando estoy ahí. Me gusta mucho. Y cuando
fui a surfear, me di cuenta que... La manera en
la que te introducen al agua tiene todo que ver
con tu experiencia. Entonces, yo soy una persona muy tranquila,
que no me gusta tanto la adrenalina, y hay olas
que son así. Hay olas muy largas y muy tranquilas
para una tabla, una vez más larga, no tan corta.
(34:11):
De
Speaker 3 (34:11):
aprendizaje
Speaker 2 (34:12):
No, también para expertos, porque hay gente que camina en
las tablas y regresas, porque la ola es muy noble
y es muy larga y te permite tener esta capacidad
de caminarla. Entonces, cuando yo descubrí que el surf es
para todos, que es justamente lo que esta escuela decía,
el surf es para todos los niveles, y creo que
cuando llegas a una cierta edad, ya dejas de hacer
cosas nuevas. Me encanta la palabra de,¿ cuándo fue la
(34:34):
última vez que hiciste algo por primera vez? A ver, Timeto,¿
hace cuánto fue la última vez? Algo nuevo.
Speaker 3 (34:41):
Voy a pensarlo. No, no me viene
Speaker 2 (34:43):
a la mente.¿
Speaker 3 (34:43):
Algo nuevo? Pasarle batería hoy al coche de mi hija,
desde un coche híbrido, y no cargó, fíjate, porque yo
le aceleraba, pero como no estaba con la puerta abierta
o el cofre abierto, entonces nada más mantenía el motorcito prendido. Total,
le pasé, pero no fue suficiente. Y tuve que pedir
(35:05):
a los de Qualitas, que es el seguro de la
camioneta de mi hija, Que fueran y bueno, ahora espero
que lleguen en una o dos horas.
Speaker 2 (35:13):
Ah, todavía no llegan, ok. No,
Speaker 3 (35:14):
pues no sé, está el aire, no he
Speaker 2 (35:16):
visto. Ay, ojalá que sí, ojalá que sí. Ya
Speaker 3 (35:17):
llegarán, sino
Speaker 2 (35:18):
mañana.
Speaker 3 (35:19):
Pero esta es la primera vez que lo hago desde
una camioneta híbrida.
Speaker 2 (35:25):
Lo he hecho en
Speaker 3 (35:25):
coches normales.
Speaker 2 (35:26):
Ya, ya. ¿Ves? Ok, fue hoy. Ahí está. Hoy, claro.
Y es el atrevernos a hacer cosas nuevas, porque son
muy gratificantes. O sea, yo cuando llegué a la saladita
teníamos un coche surf, nos enseñó, nos enseñaron la tabla.
Empiezas con una tabla de, pues, mucho más no rígida,
de foamy, no es como si es foamy. De
Speaker 3 (35:44):
espuma. De
Speaker 2 (35:45):
espuma. Y después puedes ir cambiando. Pero, Laura.
Speaker 3 (35:48):
Déjame interrumpirte, perdóname. Tenemos que ir a una pausa en 80.
8.9 Noticias, información que sirve de Heredia y todas las redes.
Y qué buen chocolate. Deberías llevarte unos chocolates ahí a
la saladita a ver si no se te derrite. Yo
creo que sí, yo creo que sí, yo creo que sí. Ok, vamos,
volvemos en un momento.¿ Te gusta Eddie Warman? Dale like. Facebook,
Speaker 1 (36:08):
Eddie Warman. Así loca, yo me muero por su amor.
Eddie Warman no sigue tendencias, ellas lo siguen. Súmate Twitter,
arroba Eddie Warman. Facebook, Eddie Warman.
Speaker 3 (36:45):
Soy Eddie Warman y estamos de regreso en 88.9 Noticias, información
que sirve en todas las redes y en iHeart Radio.
Y continúo con Milo Padilla. Ustedes la conocen porque publica
cosas padrísimas de comida, de turismo, de viajes, de experiencias
en sus redes. Y además es la directora de marketing
de Habitat, de los hoteles Habitat. Y se fue a
(37:08):
la saladita Solapa con su perrito Winston, que es un
salchiche con pelo, ¿verdad? Sí, sí pasa. No sé de
qué raza.¿ Cómo se llama esa raza? Dachshund
¿Cómo? Dachshund. Menos mal que Dachshund.
Speaker 2 (37:23):
Dachshund, que significa en alemán cazador de tejones. Dachshund.
Speaker 3 (37:27):
Ok. Y se fue a la saladita. La saladita está
a 45 minutos del aeropuerto de Cihuatanejo.
Speaker 2 (37:35):
Sí,
Speaker 3 (37:35):
sí. Una carretera de un solo carril.
Speaker 2 (37:38):
Un solo carril. Muy seguro. La verdad es que los
locales hacen que sea un lugar seguro para el turismo
porque obviamente ganan de eso. O sea, los ingresos. Y
cómo
Speaker 3 (37:45):
evitan que haya que no y no quiero provocar nada.
O sea, que no haya que no lleguen los chicos malos.
Speaker 2 (37:54):
Fíjate que los chicos malos tienen en la entrada que
eso me llamó la atención. Un póster que dice si
le haces daño a un local pagas. No me acuerdo.
Te miento. Eran como tres mil pesos. Y si un
local hace daño a un turista, paga 10 mil pesos. Te digo,
montos no me acuerdo, pero los chicos malos lo tienen
en la entrada. No queremos ningún disturbio.
Speaker 3 (38:13):
Ok, los chicos malos son los que controlan ahí.
Speaker 2 (38:16):
Hay
Speaker 3 (38:16):
policía local?
Speaker 2 (38:18):
Yo nunca he visto a nadie. Entonces son
Speaker 3 (38:19):
policías de ahí, de la comunidad, que cuidan. Muchas veces
son los más eficientes. Igual en Chiapas.
Speaker 2 (38:25):
Ah,¿ en serio? En
Speaker 3 (38:26):
las comunidades de Chiapas, entre usos y costumbres, la gente
escoge a su gran... jefe de seguridad, vamos a ver,
su secretario de seguridad, Somara García Hartfush, local, y son
los que, bueno, para empezar, el que llega y que
es elegido entre la comunidad, tiene que hacer una fiesta
para toda la comunidad, con comida y mole y música
(38:49):
y tamales y chipilín y de lo que quieras. Este
es parte del compromiso, pero el compromiso es realmente ser
una gente honesta. Así que si aquí hay una. seguridad propia...
creo que es más seguro... a que si hubiera... de
la policía... que hoy existe en Guerrero...
Speaker 2 (39:06):
claro la verdad es que no... desconozco nunca he visto ni...
nunca he visto ni una patrulla... absolutamente nada... te digo
es un lugar muy desértico... muy virgen... muy lindo... que
vale mucho la pena... ir con niños... sola si eres mujer...
quieres viajar sola... en pareja... me
Speaker 3 (39:17):
sorprende que te hayas ido sola...
Speaker 2 (39:19):
me fui sola... y la pasé muy bien cinco días...
Speaker 3 (39:21):
Nadie te molestó, nadie te tiró la onda, ni un australiano.
Speaker 2 (39:24):
Nadie, nadie. Pero si eres muy guapa,¿ cómo ni un australiano?
Pues yo iba con la energía muy enfocada en mí.
Y creo que es también como lo emanas, ¿no? Cuando
tú estás emanando atracción o algo parecido. Pues sí, pero
yo estaba muy enfocada en mí, la verdad, muy tranquilo.
Y aparte de ese viaje que te quiero contar, hay
otros dos lugares que también, si quieres aprender a surfear.
Uno que se llama San Juanico.¿ Lo conoces?
Speaker 3 (39:44):
Sí, sí,¿ cómo no? Ahí en Guerrero, en Oaxaca.
Speaker 2 (39:48):
No, no, no. San Juanico está en Baja California Sur.
Está a cuatro horas de La Paz
Es un lugar que todavía es más desértico que La Saladita.¿
Por todos
Speaker 3 (39:57):
los santos?
Speaker 2 (39:58):
Queda cuatro horas de La Paz hacia el norte.
Speaker 3 (40:03):
Hacia Ensenada?
Speaker 2 (40:04):
Sí, hacia Ensenada. Creo que sí. Ahora te confirmo. Queda
cuatro horas de La Paz y hay mil habitantes. Y
de esos mil habitantes, 800 son extranjeros. Y no hay nada más.
Speaker 3 (40:15):
Hacia Guerrero Negro estará.
Speaker 2 (40:17):
Te lo voy a buscar y te confirmo
pero no hay nada, en serio, y hay casas muy lindas,
porque es como un risco, casas muy, muy bonitas, y
vas a comprar una paleta, y luego la papelería que
está en puerta con puerta, y la persona se cambia
la gorra, ya sabes, ah, la paletería, hola, me cambio
la gorra, ya ahorita estoy aquí, y luego también soy
el policía. Entonces es un lugar muy chiquito, hay uno
(40:38):
o dos hoteles, el lugar para surfear ahí se llama
Scorpion Bay, y tiene olas muy lindas, los mejores momentos
para ir es de marzo a agosto, Y la verdad
es que vale la pena. También te recomiendo ir con
un coach.¿ Y el
Speaker 3 (40:50):
agua es muy fría?
Speaker 2 (40:51):
Más fría, sí, fue con un wetsuit, más fría que
en Guerrero, obviamente.
Speaker 3 (40:55):
Sí, en Guerrero el agua es rica.
Speaker 2 (40:56):
Deliciosa y muy transparente. Bueno, me tocó muy linda. Pero
Scorpion Bay, la verdad, también vale la pena. Pero son
paisajes muy diferentes. Ahí ya vas mucho más a desierto,
unos atardeceres preciosos. Entonces también Scorpion Bay tiene mucho que ofrecer.
Speaker 3 (41:08):
Y luego otro?¿ El otro lugar?
Speaker 2 (41:09):
Puerto Escondido. Obviamente ya mucha gente lo conoce. En Puerto,
a ver. Es
Speaker 3 (41:13):
precioso. Es
Speaker 2 (41:14):
muy lindo.
Speaker 3 (41:14):
O sea, ya hay que irse hacia las otras playas.
Speaker 2 (41:17):
Exactamente. Aquí lo que pasa es que en la surfea
tienes que aprender algo básico, que tienes el point break
y el beach break. El point break son olas que
están arriba de un arrecife o roca. Entonces siempre van
a partir del mismo lado. Entonces tú sabes que la
ola va a partir de aquí y que no va
a pasar absolutamente nada porque vas a surfear acá, te
vienes por acá y no te va a revolcar. Son
olas muy nobles. ese es un point break el beach
(41:39):
break que viene de a ver de dónde viene que
es sobre arena entonces la ola es impredecible
Speaker 3 (41:43):
claro y a veces puede llegar con mayor
Speaker 2 (41:45):
intensidad o menor intensidad correcto entonces ya se nos
Speaker 3 (41:48):
acabó el tiempo lo lamento mucho ha sido una delicia
platicar como siempre contigo pero¿ y dónde te localizan?
Speaker 2 (41:55):
en redes sociales como Maylo Padilla M-Y-L-O Padilla
Speaker 3 (41:58):
muy bien pues síganla porque publica cosas padrísimas y además
viene este programa que es muy importante Maylo muchas gracias
gracias a ti la hija de María Laura Ya nos vamos,
los espero mañana de 8 a 9 en 88.9 en Aja Radio. Viene
la doctora Lili Shaheen, experta en sonrisas.¿ Ustedes creen que
(42:19):
deben de quitarse los dientes y ponerse implantes? Si no
les gustan sus dientes o están medio flojos,¿ crees que
te lo debes de quitar? Vamos a ver qué dice
Lili Shaheen. Buenas noches, hoy no hay alcoholímetro, hoy tomen poco.
88.9
Speaker 1 (42:36):
Noticias. Información que sirve. Tráfico y clima cada 15 minutos.
Host
Eddy Warman
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