No enfermarse, la solución al desabasto de medicamentos: Zoe Robledo

A propósito de un video en el que el director general del Instituto Mexicano del Seguro Social, Zoé Robledo recomendaba no enfermarse como una solución al desabasto de medicamentos, el funcionario señaló, a través de sus redes sociales, que lo dicho fue sacado de contexto...

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Episode Transcript

Speaker 1 (00:01):
Recibe todo el panorama informativo en podcast con Alejandro Villalbazo
e Iñaki Manero. Un servicio de ASIR Noticias. Que no
dijo lo que sí dijo, pero que él quería decir
otra cosa. Ah, bueno. Menos mal. Soy Robledo, director del
Instituto Mexicano del Seguro Social. Fue a la apertura de

(00:24):
un hospital ahí en Tuxtla Gutiérrez, en Chiapas. Y además
destacando el hecho de que ese hospital va a dar
atención a un millón de derechohabientes. Qué bueno, ¿no? O sea,
llega a desahogar un poco la atención hospitalaria allá en
Tuxtla Gutiérrez y zonas cercanas a la capital de Chiapas.

(00:46):
Y obvio, la pregunta obligada era,¿ y ese hospital nuevo
va a tener abasto de medicamentos? Porque es de lo
que andamos cojeando, ¿no? Y entonces, a esa pregunta obligada,
Sober Robledo contestó esto.

Speaker 2 (01:04):
No hay que pensar que nos tenemos que medicalizar y
pensar que la solución es que cuando nos enfermemos haya medicamentos.
La solución es no enfermarnos. Y cuando esto ocurre, el
IMSS tiene cubiertas todas sus claves.

Speaker 1 (01:14):
Sí, lo escuchamos bien. La solución es no enfermarnos. La
solución es no enfermarnos. Muy bien,

Speaker 3 (01:24):
muy

Speaker 1 (01:24):
bien
Se empezó a hacer viral esta declaración de Suez Robledo.
Y entonces, ante esa declaración que empieza a hacerse explosiva,
sale y dice lo que en realidad quiso decir, que
él según no había dicho, pero que sí dijo Suez Robledo.

Speaker 2 (01:48):
Parece que digo que la solución para evitar el desabasto
de medicamentos es no enfermarse. Una frase aislada, incompleta, sin contexto,
pues claro que genera molestia. Lo que explicaba ese día
es que la salud empieza antes del hospital o del consultorio,
que debemos de voltear a ver la prevención, esquemas de vacunación,

(02:09):
hábitos saludables, detecciones tempranas. Al cortar el mensaje, lo que
queda es una frase que no representa mi visión ni
la del Seguro Social. El tema es que sí se dijo,
porque

Speaker 1 (02:21):
ahorita que viene la explicación, dice eso, parece que digo, no,
es que no parece, se dijo. La solución es no enfermarnos. Ah,
es que lo que se quería decir es todo lo demás,
sin nada más que todo eso no se dijo. Ese
es el punto. Y cuando tienes que salir a aclarar

(02:43):
un mensaje, Cuando tienes que salir a decir lo que
querías decir, eso quiere decir que tu comunicación no fue correcta,
no fue eficaz.

Speaker 3 (02:53):
Es eficiente, claro.

Speaker 1 (02:55):
Entonces, si sí se dijo, la verdad se dijo. Ah,
que faltó. Bueno, tal vez faltó. Pero entonces no hay
ninguna manipulación de mensaje. No hay ninguna edición del mensaje.
no hay ninguna mala intención de destacar ese mensaje. No,
porque así se dijo. Sí

Speaker 3 (03:16):
faltó que su cerebro lo articulara

Speaker 1 (03:20):
mejor. Sí, sí, sí. Ahora, en esta aclaración que hace
el director del IMSS, habla sobre cuál es la idea
de trabajo en el instituto.

Speaker 2 (03:38):
Trabajamos todos los días para que cada derechohabiente del IMSS
reciba lo que merece. Salud, atención médica, medicamentos, trato digno,
equipos actualizados. Y lo vamos a seguir haciendo. No es
una tarea fácil, pero es un deber para defender un derecho.
El derecho a la salud.

Speaker 1 (03:53):
Ojalá y todo eso ocurriera. Porque justamente de todo eso
es de lo que se queja el derechohabiente. De que
no ocurre. No ocurre la atención que la gente está esperando.
Incluso no ocurre el trato digno. No se cuentan con

(04:13):
los equipos actualizados. Entonces eso es lo que la gente
reclama todos los días a través de mensajes, de llamadas,
de comentarios, de entrevistas.¿ Se acuerdan de Don Luis?¿ Se
acuerdan de Don Luis?¿ Se acuerda?¿ En qué irá don Luis?

(04:36):
Vamos a darle una llamadita a don Luis para que
nos cuente en qué irá, ¿no? Aquel hombre de setenta
y tantos años que vino aquí, aquí, a platicarnos a
todo lo que se enfrentaba en el sector salud. Oigan,
a todo esto también, ¿no? En esto de cantinflas, abandone
esos cuerpos. Digo nada más para cerrar el comentario. Y

(05:01):
si te sientes mal y ya te enfermaste, que la
solución es no enfermarnos, pero si ya te enfermaste, un apapacho.
Es lo que dice Martí Batres, el director del Issste.
Ayer se la aventó de ese tamaño. No es que
la medicina humanista nos recomienda que este acercamiento entre paciente

(05:30):
y Y el doctor y el equipo de trabajo. Con
eso tienes, ¿no, hombre? No, necesitamos mucho más. No, qué
bueno que se pueda dar un apapacho al final. Pero
principalmente hay que dar atención. Ya después vas al apapacho. Medicamentos, equipo,
una cama, una camilla. Doctores bien pagados. Que funcionen los equipos,

(05:56):
los aparatos. Que sirva un tomógrafo. Sí. Por ejemplo. Ah,
y si a todo eso hay un trato que se
siente de apapacho. Qué bueno. Oye, pues padrísimo. Pero si
no el apapacho, déjalo para el familiar. Es como decir

Speaker 3 (06:14):
sí, no tenemos medicinas ni tratamientos, pero sí te apapachamos, ¿eh? Pues, entonces, no,
pues no.

Speaker 1 (06:21):
Me voy a morir bien apapachado. No. A toda madre.
Mejor la atención, la adecuada, la correcta. Y así. Ya, ¿no?
Después solito se va a dar el apapacho, porque va
a ser este círculo virtuoso. Porque además somos muy buenos pacientes,

(06:44):
somos bien agradecidos cuando recibes la atención, lo adecuado, y
termina dándose un apapacho. Terminas, decía yo ayer en mi
comentario de YouTube, terminas idolatrando al médico porque te salva
la vida. Se vuelve tu dios. No, lo ves y

(07:07):
lo quieres poner en un altar. Eso es. Ah, bueno,
si nada más que hubo todo un contexto. Primero porque
el

Speaker 3 (07:16):
viento médico con lo necesario para trabajar.

Speaker 1 (07:19):
Panorama informativo.