September 4, 2024 • 26 mins
Välkommen till premiäravsnittet av Creative House-podden! I detta avsnitt möter Johanna Bister, grundare av den digitala kommunikationsbyrån We Dig It. Johanna delar med sig av sin resa från journalist till entreprenör och berättar om utmaningarna och möjligheterna inom digital marknadsföring.
Vi får också höra om hur Creative House har haft betydelse för hennes företags tillväxt och varför hon älskar att vara en del av Örebros största business community. Missa inte detta inspirerande samtal som ger en inblick i hur man kan lyckas i dagens digitala landskap!
Vill du komma i kontakt med Johanna och hennes team? Besök deras hemsida: wedigit.se.
Creative House är Örebros största business community och hem till över 80 företag, allt från nystartade verksamheter till mer etablerade bolag. I denna poddserie kommer vi att få möta de inspirerande, drivna och kreativa människorna bakom företagen på Creative House.
Vill du också bli en del av Creative House? Hör av dig!
Kontaktuppgifterna hittar du på vår hemsida: creativehouse.se.
Mark as Played
Transcript
Episode Transcript
Available transcripts are automatically generated. Complete accuracy is not guaranteed.
(00:00):
Hej och välkomna till premiäravsnittet av Creative House-podden.
Creative House är Örebros största business community som grundades redan 2010.
Här sitter ett 80-tal bolag, alltifrån nystartade till mer etablerade i vår fina gamla skofabrik.
Jag heter Niklas Molinder och är en av grundarna av Creative House.
Vi har skapat den här communityn för vi tror att man kan uppnå mycket mer tillsammans
(00:23):
än var och en för sig. I den här poddserien kommer vi få träffa de inspirerande,
drivna och kreativa människorna bakom företagen som huserar på Creative House.
Vi kommer dyka djupt i de intressanta berättelserna om deras bakgrunder och
historierna om bolagen. Nu kör vi!
Music.
(00:56):
Kreativ House-podden Idag, premiäravsnittet, så har vi den stora äran att ha
Johanna Bister som första gäst. Välkommen, Johanna. Tack så mycket.
Hur mår du? Jag mår bra. Det är fredag. Det är fredag. Precis,
vi spelar in det här på en fredag. Ja, det är vi.
Vi ser fram emot att få ha en lite skön helg snart. Fredagsfeeling. Precis.
Du driver bolaget We Dig It. Yes, det stämmer. Här på Kreativ House.
(01:19):
Men innan vi kommer in på bolaget, kan du berätta lite grann om dig själv? Vad har du för bakgrund?
Kommer du från Örebro exempelvis? Jag kommer från Örebro, born and raised.
Jag är ju friborn i Kumla faktiskt.
Men annars har jag bott i Örebro och större delen av mitt liv.
Förutom någon sväng till Stockholm.
Jobbat med det skrivna ordet i stort sett hela mitt vuxna liv kan man väl säga.
(01:42):
Började som journalist när jag gick i gymnasiet redan.
Och sen jobbade jag tio år som journalist lite drygt och sen gav jag mig in
på marknadsföringsbanan istället och började jobba som copywriter Att jobba
med det skrivna ordet var det någonting som kom naturligt för dig redan i skolåldern
i att du gillade att skriva och så?
Ja, verkligen. Det har alltid varit min grej att enkelt kunna.
(02:05):
Ja, få saker och ting på pränt i ord. Och förverkligade du dig genom gymnasiet
och sen valde dina utbildningar baserat på den drömmen eller hur utbildade du dig?
Ja, jag är ju inte så utbildad faktiskt. Jag har jobbat mig egentligen till
all den kompetens jag har idag.
Jag fick praktik på Nerkis Allahanda här i Örebro när jag gick gymnasiet.
(02:29):
Och sen vart jag kvar där och började jobba extra och hoppade in precis hela
tiden på kvällar och helger och jular.
Och ja, men du vet, när folk inte vill jobba så fick man hoppa in.
Så var journalist ett alternativ för dig i talet? Ja, det var det verkligen.
Jag tyckte att det verkade otroligt kul och det är ett väldigt roligt jobb.
Så det var häftigt att få prova på där i ett gäng år.
(02:53):
Och sen kan jag tänka mig, innan du startade With Digit så har du haft ett antal
andra jobb innan det, eller? Ja, precis.
Jag vidareutbildade mig till copywriter på Bergs i Stockholm.
Så det är väl den utbildningen jag har framförallt. Jag har gått en hel del kurser på Bergs.
Och det tycker jag har varit en bra väg för mig. Att komma vidare precis när
jag har bestämt mig för vad jag vill göra.
För att jag visste inte riktigt det här tror jag, efter gymnasiet.
(03:16):
Och sen så fick jag av en slump ett ganska långt vikariat på VLT.
Som är Västmanlands landstidning i Västerås.
Och då såg jag lite chansen att ta ett jobb som en utbildning.
Och det var smart. Man lär sig mycket av att kasta sig ut och bara jobba. Helt enkelt.
Och sen då att,
(03:38):
hamna inom marknadsföring och reklam och så vidare.
Hur kom din resa dit då? Ja men först tänkte jag att nu ska jag byta bransch.
För nu är jag trött på tidningsbranschen. Jag har jobbat här länge.
Jag vill prova någonting annat.
Men sen utbildade jag mig till copywriter och så dök det upp en tjänst inom
koncernen där jag jobbade som då var ProMedia som sen blev Mittmedia som idag är Bonnier News.
(04:01):
Så jag blev liksom kvar i koncernen men i en helt ny roll. och var med och byggde
upp deras inhousebyrå som de startade för att jobba med marknadsföringen av
tidningarna inom koncernen.
Så då var det liksom marknadsföring inom en bransch jag redan kunde men på ett
helt nytt sätt att jobba med det skrivna ordet för att göra reklam och det är en helt annan sak.
(04:23):
Och sen blev det då We Dig It som är ditt bolag som du själv har grundat.
Hur kom du till den insikten att du ville starta eget bolag?
Jag jobbade några år på en annan byrå här i stan och sen så kände jag att,
eller jag fick frågan faktiskt om
jag ville starta en digital byrå tillsammans med ett gäng som satt i Visby som
(04:46):
jag hade jobbat med ganska mycket och då kände jag att det här är liksom once
in a lifetime chans att göra någonting som verkar helt annorlunda och som säkert
passar mig men som jag aldrig har tänkt tanken att göra.
Och ja då huggade jag på det och sen bara körde jag och var det naturligt ett
(05:08):
stort steg för att starta ett eget bolag när du drog igång?
Ja men det kändes naturligt från att gå från copywriter så började jag jobba
ganska mycket som projektledare och så blev jag någon slags vad säger man ansvarig
rådgivare för tidningscheferna internt på På mittmedelkoncernen då.
Och just det här liksom. Att vara projektledare och hålla ihop projekt.
(05:32):
Att leda en grupp. Och det hade följt mig väldigt naturligt.
Så jag kände ganska snabbt att det är det här jag ska göra.
Det var det jag jobbade med sen jag jobbade på en annan byrå här i stan då.
Så att. Ja det har alltid känts naturligt för mig. Att vara.
Att ta kommandot liksom. Och driva framåt utifrån någon slags vision jag har
i huvudet. Var det en. En.
(05:54):
Speciell affär eller att du fick med dig någonting, du kände att nu tar jag
steget liksom att du kände att du hade grund till det eller var det bara ett
hopp ut i det stora svarta hålet och vi får se hur det går?
Ja men det var lite grann ett stort svart hål sen kände jag nog att jag hade
mycket stöd av den byrån som heter Outhouse byrån som sitter i Visby idag för
de hade ju egna kunder också som behövde hjälp med den digitala marknadsföringen
(06:15):
och då kände jag att ja men okej,
de har ju kunder som vi kan börja jobba med och då startar vi där och sen får
vi se och jag tycker ju att Att Örebro är en otroligt spännande stad med väldigt
mycket företag och mycket potential att jobba här.
Så jag tänkte att det måste finnas utrymme att jobba härifrån.
Berätta om WeDigit. Vad är ni för bolag och hur har resan varit?
(06:37):
Ja, resan har varit väldigt spännande. Det har gått så otroligt fort tycker jag.
Det är ganska precis tre år sedan som jag och Peter som var min första kollega
och anställda skruvade skrivbord längst ner här i Creative House i en liten,
liten studio. som var som en tung, vad heter det, liten vrå liksom.
Är det bara tre år sedan? Det är tre år sedan.
Och då, ja fast jag tycker ju att har det gått tre år, så känner jag mer faktiskt.
(07:03):
För att då var det ju han och jag och vi startade upp här och satt och tittade
på varandra ner och tänkte såhär, jaha vad gör vi nu då?
Men sen började liksom jobben rulla in och folk hörde av sig och ja,
vi jobbade mycket med den andra byrån där och ta oss byrån och ja,
sen har utvecklingen gått bra.
Alltså vi är sju idag och finns både i Örebro och i Sundsvall och i Visby.
(07:27):
Där jag då har en kollega anställd idag också.
Och vad häftigt på så kort tid
egentligen att etablera sig i flera städer och att det har gått så bra.
Ja, men jag har nog också sett möjligheten i att man behöver inte sitta på samma ställe.
Alla behöver inte sitta här på Creative House för att visa att kunna jobba.
Jag har fångat den kompetens som jag känner behövs i teamet och sen får de sitta
(07:48):
vart de vill och jobba ifrån.
Så ses vi mellan varven, men jag tycker inte det är det viktiga.
Om du skulle ge en hisspitch på USPEN, vad är det som gör We Dig It så jäkla bra?
Varför ska man komma till er? Ja men det är kompetensen.
Både hos mig såklart och mina kollegor. För att de är grymma.
Och vi jobbar ju med marknadsföring. Digital marknadsföring framförallt.
(08:10):
Men även lite traditionell marknadsföring mellan varven.
Men just det digitala är ju vi grymma på.
Sociala medier, annonsering i sociala medier. Google Ads.
Mycket avancerade spårningsfrågor. För att kunna liksom svara på trafiken på
hemsidor. Och hur hemsidorna går och sådär. Det är min kollega jättegrym på.
Och sen älskar vi kommunikation. kan göra stark, kreativ, digital kommunikation.
(08:34):
Så ja, det är vi. Vad är som kund liksom?
Vilken är den perfekta kunden? Är det det lilla bolaget? Det medelstora?
Eller det bamsestora företaget?
Ja men det är nog det medelstora bolaget vi riktar in oss på.
Jag har ju en fetisch tänkte jag säga. Det lät inte så bra.
Men jag tycker det är otroligt roligt att jobba med industri faktiskt.
(08:54):
Därför att det är roligt att se liksom produktionsprocesser i industrin och
det finns mycket potential att förbättra den digitala kommunikationen inom industribolagen.
Och det tycker jag är kul, att man kan få komma in och lyfta dem i sociala medier
och hjälpa dem att synas bra på plattformarna för att kunna rekrytera bra personal
som är yngre och som hänger på Instagram och Facebook och LinkedIn och alla kanaler som finns.
(09:18):
Är det lite utmaningen i att försöka...
Ruska på någonting som i normala fall kanske
inte ens skulle tänka digital marknadsföring som en industri kanske.
Och vända mindsettet hos kunden kanske och förstå vilka möjligheter som finns.
Ja men jag tror det. Och jag ser ju det som en utmaning och det är ju ganska
det är lite grabbigt, lite klassiskt gubbigt tänkte jag säga.
(09:40):
Men jag gillar utmaningen i det. Att komma in och vända och vrida på saker och
få dem att upptäcka vilka möjligheter det finns i det digitala som inte finns
i annan analog kommunikation.
Framförallt när det gäller att kunna följa upp insatserna och se vad som har gett vad.
Det är bara att kolla när du går på stan. Folk är ju i mobilen idag.
Alltså man krockar ju med varandra på stan för att man går och tittar i mobilen.
(10:02):
Så ska man vara någonstans så är det ju där, tänker jag.
Så i din bransch, eller i er bransch mer generellt, vad är din syn och spaning
på utmaningar och möjligheter?
För alla har en mobil, men det betyder ju också att alla försöker nå alla i
mobilerna. Alltså det är trångt om utrymmet i kanalerna.
Hur ser du på den digitala marknadsföringen på framtiden och vad tror du kommer hända?
(10:27):
Ja men jag tycker en viktig grej som många missar är ju att göra jobbet innan
man drar igång och fundera över vart man ska vara och varför.
Därför att det finns liksom ingen poäng med att bara synas i alla kanaler överallt
utan fundera igenom vart är min målgrupp, vilken kanal är de i.
Häromdagen så sa jag till en kund i en workshop att vi kan lägga ner och jobba
(10:47):
med Facebook för att det är LinkedIn som är er plattform om ni ska åstadkomma
någonting när det gäller kunder.
Man måste liksom bestämma sig för varför är man där och vem pratar man till
för annars kommer man inte igenom det där bruset heller.
Och sen finns det ju enorma möjligheter i det digitala att faktiskt rikta sig
mot målgrupper i annonseringen.
Sen utmaningen vi har handlar väl jättemycket om hela den juridiska biten med
(11:09):
cookies liksom och att det Det
blir allt svårare och svårare att jobba med cookies och följa besökare.
Så där är det ju superviktigt att ha kompetensen i teamet. Att förstå hur bygger man upp det.
Om man inte får folk att klicka i acceptera cookies på en sajt.
Hur jobbar man då med andra lösningar som server side tracking och sånt.
Är det vanligt att folk väljer att neka cookies?
(11:32):
Ja, det är faktiskt det. Det är som att man per automatik säger nej.
Jag säger alltid ja för jag är lite arbetsskadad. och tänker absolut, ni får gärna följa mig.
Men det är vanligare än man tror. Då blir det större problem,
för då blir det ju en anonymitet i vilka besökarna på en hemsida som man inte
riktigt har kontroll över. Och då lär man sig inte den.
Förväntningar hos kunder på resultat. Jag bara satt och tänkte på hur nu var
(11:57):
det ju länge sedan i och för sig man annonserar i tidningen.
Det gamla historiska sättet att marknadsföra och annonsera.
När man pratar om industriföretag som kanske,
Ligger lite i bakvattnet och sådär.
Är det svårt att hantera kundernas förväntningar på resultaten du tar?
För man känner bara, nu la vi ut den här kampanjen och hela världen kan se den.
(12:18):
Är kunder olika på förväntningsgrader? Ja, men verkligen. Det är de ju.
Vissa har ingen förväntan alls och tänker att allt vi gör är ett steg i rätt riktning i alla fall.
Vissa kunder glömmer bort själva vad de hade för målsättning med kampanjen innan.
Man kanske innan pratade om att vi ska ha räckvidd och vi ska sinnas mycket.
Men sen blir man ändå besviken på antalet konverteringar i slutändan.
(12:41):
Och det var ju inte syftet med kampanjen.
Så det gäller att vara överens med kunderna om vad är målet.
Så att vi är överens när vi sitter och kollar på rapporteringen sen.
För annars blir det ju lite svettigt. Jag kan tänka mig att det blir en utmaning
för dig och ditt team att ni ser en strategi klar.
Och kunden fattar inte riktigt det och vill gå en annan väg.
Att ni hela tiden måste övertyga kunderna att det här är rätt och det betyder
(13:05):
ju också ett stort ansvar för då tar ju ni på rollen att det här kommer funka Ja men precis,
jo så är det ju men vi måste ju också tro på det vi gör och jag är nog ganska
bestämd i min rådgivning och säger vad vi tror på och det är ju inte bara jag
utan det är ju hela teamet som kan ha en hypotes om vad som är det bästa och
vi har ju också erfarenhet,
(13:27):
ifrån lång tid tillbaka de flesta i mitt team är ju ganska ruttade det. Så att vi har ju bra koll.
Så det gäller ju att få kunden att lita på en. Men som du säger,
det är ju ett ansvar absolut.
Och det är ju jobbigt när det inte går precis så som man hade tänkt sig.
För det händer ju såklart.
Och det är ju så kul, för det har vi ju en sån relation för de som lyssnar här,
vi på Creative House, vi använder ju er på WeDigit för att sköta våra sociala
(13:50):
kanaler. Tycker du jag är bestämd eller? Ja!
Jag har ett sånt exempel eftersom vi håller nu på att bygga dem hemsidan.
Eftersom jag själv personligen, nu är vi flera på Creative House och alla tycker
olika saker och sådär, men att hitta ner eller koka ner till den här strategin,
det här gränssnittet ska vi ha.
(14:10):
Och där spelade ju du en ganska stor roll, jag som känner dig.
Det var faktiskt kul att se det i det här mötet, när du liksom märkte att du
tog på dig hatten, liksom, nu kör vi på det här. Och det gjorde du otroligt bra.
Så det blev så här tydligt, liksom, att man kände Men att som kund,
det här kan man en axel att luta sig mot.
(14:31):
Så det måste jag säga att du gör bra. Vad roligt att höra.
Ja men det är ju viktigt tänker jag. För att vi har ju en väldigt tydlig,
vad ska man säga, strategi och vision.
Och det är ju att vi vill vara kundens förlängda arm.
Vi vill liksom inte vara en underleverantör som står med mössan i hand och tackar
för arbetet. Utan vi vill utmana och också stötta.
(14:54):
Och man ska känna att man kan höra av sig till oss när som helst och ställa
en fråga. och inga frågor är dumma liksom.
Vi pratar jättemycket om det här i gruppen och att det är viktigt.
Och att kunderna ska känna den stöttningen av oss för det är ju den viktigaste rollen vi har.
Om det nu sitter någon och lyssnar på oss nu och tänker, det här var intressant,
jag skulle vilja veta mer och sådär.
(15:15):
Hur går en process till när man blir kund hos WeDigit?
Kontaktar man er och ni bollar förutsättningslöst först eller hur gör ni när det kommer nya kunder?
Ja, men vi brukar, om det är någon som hör av sig och är nyfiken så oftast så
ring mig eller dra iväg ett mejl.
Eller kolla in oss på hemsidan wedigit.se och hitta kontaktformulären där.
Men jag brukar alltid be om ett uppstartsmöte.
(15:37):
Och då oftast så händer det att jag kommer dit, ställer en miljard frågor.
Går därifrån och funderar över vad är min rekommendation till det här företaget.
Och sen kan jag komma på när jag går därifrån att jag knappt har presenterat oss.
För att det är inte det viktiga för mig när vi ses. Utan det viktigaste för
mig är att förstå kunden och kundens behov. Vilka vi är.
(15:57):
Det är liksom sekundärt. Det kan vi prata om nästa gång vi ses.
Jag är inte med med någon fancy presentation av oss oftast.
Jag vill bara ställa en massa frågor så att jag får koll på läget och insin i kundens affär.
Och vart den vill och vilka utmaningar den har. Och det är det roligaste jag vet.
Jag kan tänka mig sådana möten att du får ditt huvud börja koka på en gång.
(16:18):
Och idéerna sprutar och hur man skulle göra.
Ja, det gör ju det. Och så måste man ju få ner det där till någonting vettigt
då. Och komma tillbaka med en presentation och säga jag tror på det här. Och det är ju kul.
Det här traditionella att man som bolag anlitar en reklambyrå för att sköta
allting åt en och så vidare.
Vad är din syn på det? För jag kan tänka mig att man skulle kunna bryta ut de
(16:40):
här tjänsterna och lägga dem hos er även om man har andra engagemang och så vidare.
Är det någon strategi som du ser
att bolag gör generellt? Att de delar upp uppgifterna mellan olika bolag?
Ja, båda och skulle jag säga. Alltså vi har ju en bakgrund inom den mer analoga
kommunikationen som var förr. Men jag kommer ju från tidningsbranschen.
Jag har jobbat jättemycket med tidningsannonser såklart.
(17:03):
Och även sajtannonsering, banners och så vidare.
Och bussannonsering också åt tidningen och sånt. Så vi kan ju det här liksom.
Så vi kan ta på oss den typen av uppdrag. Men jag är oftast väldigt tydlig med
att det inte är det vi tror på mest. Så vi är inte bäst på det.
Utan vill man jobba specifikt med det. så kanske man ska välja en byrå som är,
väldigt inne på den linjen och jobbar mer med de kanalerna.
(17:26):
Men det är nog vanligare att man går till digitala och de andra kanalerna kommer lite i andra hand.
Och då är ju de kanske inte heller det viktigaste.
Det upplever jag hos många. Att man kanske fortfarande gör det för man kanske inte vågar ta bort det.
Men det är inte så många som kommer och bara vill ha det. Och då säger jag att
det här är inte våran grej utan vill du jobba med det digitala då är vi rätt.
(17:51):
Jag lärde mig igår att tala om digitala kanaler och det är ju spännande att
se hur man låser in sig i tankarna att hur åldrarna använder de olika medierna
för mig har det alltid varit att TikTok det är barn och ungdomar men fick jag
knäpp på näsan går man nej,
nej, nej det blir mer och mer att de snabba kanalerna är också ett starkt alternativ
(18:15):
till både Facebook och kanske LinkedIn Ja men verkligen,
det är de och det är ju oftast också också en förflyttning som sker.
Att de yngre börjar på en kanal och sen så lämnar de den och då kommer de lite
äldre in där. Så det är ju en ständig förflyttning tycker jag.
Och spännande att se vad nästa plattform blir liksom.
För snart kommer det vara jag som är på TikTok och då är min kollega Sofia som
är yngre än mig, då är hon på någon annan kanal som jag inte har upptäckt än.
(18:37):
Som hon får vara expert på.
Så är det absolut. Och vi ser ju när vi jobbar med TikTok till exempel att det
är ju ändå upp mot i alla fall 2030 som är där mycket.
Och det ska man ju tänka på tycker jag. i kommunikationen.
Som sagt, vilken målgrupp ska du nå och vart är de någonstans? Spännande.
Det är jätteintressant att höra din historia och din resa.
(19:00):
Jag är nyfiken på vad är det som
motiverar dig och driver dig att utveckla företaget och fortsätta framåt?
Vad har du för källa till glöd och driv?
Oj, vilken bra fråga.
Det handlar väl kanske om kundnyttan i slutändan. Annars skulle vi vill inte
göra det vi gör, tänker jag.
(19:20):
Att man vill liksom hjälpa kunder framåt och vi tycker det är så himla roligt
att jobba med kommunikation.
Alltså jag som är copy i grunden, jag tycker det finns inget roligare än att
jobba med riktigt vass kommunikation och skapa kampanjer som syns och där man får känna någonting.
Men också se till att de når ut i bra kanaler och så. Alltså det finns väl,
(19:41):
och sen tror jag det finns en drivkraft bara i liksom gänget och mina kollegor
och att vi har kul på jobbet och det är en drivkraft i sig.
Att vi liksom trivs och att alla mår bra. Och att vi gör en bra leverans.
Det finns så mycket Ida i vardagen som är en drivkraft.
Att vi, det här ska vi liksom driva framåt.
Och ser från sidan så är det en av de sakerna jag har observerat. Att ni har kul.
(20:06):
Och ni gör grejer och sådär. Ja men verkligen.
Vi är ju ett tajt gäng. Och jag har ju haft liksom innestan att få välja mina kollegor.
Verkligen de som jag tycker är bäst på det de gör. och fått ihop ett gäng som
verkligen passar också tillsammans. Alla är väldigt olika men i grupp så är
vi bra och det är häftigt faktiskt.
(20:27):
Vi måste ju också i det här samtalet nämna att du är ju också delaktig i en annan verksamhet.
Och det tycker jag är kul, för det handlar ju om dryck och vin.
Kan du berätta lite kort om vad det är för någonting?
Ja, vi köpte ju för kanske, oj hur länge sedan är det?
Är det åtta år sedan? Ja, det måste nästan vara, som vi köpte ett hus i Frankrike.
(20:49):
Jag och min man och våra kompisar, Anders och Åsa.
Och när vi började hänga runt där så insåg vi att det fanns otroligt bra viner
där som vi inte riktigt tyckte att vi hittade i Sverige.
Och så fick vi också någon slags känsla och relation till alla de här vinmakarna
som bor runt omkring där i trakten och deras hantverk, det de gör,
(21:09):
att det är helt fantastiskt.
Så framförallt då Anders och Per fick ju en idé att de skulle börja importera vin till Sverige.
Och jag tyckte först att det var en lite halvknasig idé men jag brukar aldrig
säga nej till någonting utan bara säga ja, ja, gör det, det blir jättebra.
Och sen körde de igång med det. Och det är ju väldigt kul. Så vi importerar
ju viner från Frankrike och Spanien framförallt.
(21:30):
Som vi säljer både på Systembolaget men också på olika restauranger här i stan.
Och det är ju väldigt kul. Häftigt.
Och ni har en ganska kul twist på namnet också. Ja. På bolaget.
All Roden Friends tänker du på. Ja, precis.
Ja, det var ju väldigt svårt att hitta ett namn som passade.
Och som inte var patent på redan. Eller på sig. Alltså jag tror kanske inte.
(21:52):
Så att det var bara så här till slut att okej, men vi tar vi hittar på något
bara, och då bor Anders Åsa på Gamla vägen, och då vart det,
så enkelt och sen så var ju vi med också, så det vart det N-Friends,
så ja, det är ett jättekonstigt namn men det är rätt kul det finns ju en bra
historia om det i alla fall ja, det är det.
(22:17):
Avslutningsvis så skulle jag bara vilja ställa två korta frågor som jag kommer
ställa till alla gäster som kommer i den här poddserien.
Och den första är att om du kunde prata med dig själv första dagen när du startade
WeDigit med den erfarenheten du har nu vad skulle du ha gett dig själv för råd då?
(22:39):
Är det någonting sådär som du känner att hade jag bara haft det där med mig
eller vetat det där så hade det gått smidigare eller enklare? Finns det något sådant?
Ja men jag tror att jag skulle ha sagt till mig själv att det är smart att ta
hjälp av andra som kan istället för att försöka lösa allting själv.
För att det finns ju massor av människor som har kompetens kring att starta
(23:00):
bolag och hur det är att driva bolag.
Och det är ju väldigt sällan man frågar någon som säger nej till att dela med
sig av den kunskapen. Utan man kan ju fråga runt och fråga hur gör man det här
och hur ska man tänka när man startar bolag, vad ska man tänka på och vad...
För de råden fick jag väldigt mycket av mina kollegor i Visby som var med i
bolaget i början. De är inte med längre.
(23:21):
Kunde du ta in den informationen då? Eller var det mest att de slutade tjata, jag kan själv?
Nej, jag försökte verkligen lyssna och fråga. Och vissa saker kände jag väl
att jag har en väldigt stark tro på vissa saker.
Och hur jag vill göra saker. Men de har ju otroligt mycket kompetens kring hur man driver bolag.
Och bara så här, hur får man till ett lönesystem?
(23:44):
Alltså sådana här basic grejer som handlar om ekonomi och sånt,
det kan man fråga folk om. Så var inte så rädd för att starta upp.
Alltså jag tror man ska, även om man startar upp själv så kan man ju fråga folk.
Och vad ska jag tänka på här? Och har du något tips liksom?
För det finns ju massa kompetens runt omkring en.
Så det är ju ett bra medskick, att våga ta hjälp och lyssna på andra. Ja, faktiskt.
(24:09):
Sista frågan då som Som grundare av Creative House är ju viktigast för mig.
Vad är det som är så bra att vara på Creative House och driva sitt bolag härifrån?
Ja, jag är väl kanske ett av deras största fans ska jag säga.
Ja men verkligen. Och du är ju den första gästen i podden också.
Ja men jag är ju en ambassadör för Creative House, verkligen.
(24:29):
Jag tycker att det är ett fantastiskt ställe att sitta på.
Jag är så tacksam över att jag valde att sitta precis här. För vi kollade ju runt lite grann.
Men jag hade en känsla av att den här miljön passade oss. och det gör den.
Och det bästa med att sitta här det är ju alla människor i huset, helt klart.
För vi har ju fått både kunder och samarbetspartners i huset som vi inte hade
haft om vi inte hade suttit precis här.
(24:50):
Och det är ju lyxigt och också så finns det så mycket energi i alla möten som
man får bara så här vid kaffemaskinen eller om man går ut och lunchar eller
det finns liksom alltid någon att prata med och det är ju väldigt härligt.
Och sen husets frukost till exempel en gång i månaden är jättemysigt.
Man känner liksom energin som bubblar i det här rummet då.
(25:12):
När alla är här och går och hämtar kaffe och macka och det surras hit och dit
och så här. Du vet, det är ju svårt att få tyst på folk liksom. Ja, det är jättesvårt.
Och det är kul att se i de sammanhangen hur människor som normalt inte brukar
prata helt plötsligt tack vare en frukost och man hamnar och hämtar varandra.
Ja, så börjar de att prata och sen så öppnas nya möjligheter.
Och det uppstår ju massor med samarbeten i huset. Det är inte bara vi utan det
är ju massor med olika bolag som samarbetar med varandra.
(25:34):
Och det är väl hela poängen tänker jag. Absolut. Och det är det bästa.
Jättebra Stort tack Johanna för att
du ville vara premiärgästen Tack så
mycket Det var superintressant och vi önskar
dig lycka till framöver med We Dig It och vi ser fram emot att följa din resa
Tack så mycket Tack för att du har lyssnat på vårt premiäravsnitt Är du intresserad
(25:59):
och vill veta mer om hur du också kan bli en del av Creative House Hör av dig
så berättar vi mer Vi hörs snart igen, hejdå!
Music.
Hej och välkomna till premiäravsnittet av Creative House-podden.
Creative House är Örebros största business community som grundades redan 2010.
Här sitter ett 80-tal bolag, alltifrån nystartade till mer etablerade i vår fina gamla skofabrik.
Jag heter Niklas Molinder och är en av grundarna av Creative House.
Vi har skapat den här communityn för vi tror att man kan uppnå mycket mer tillsammans
(00:23):
än var och en för sig. I den här poddserien kommer vi få träffa de inspirerande,
drivna och kreativa människorna bakom företagen som huserar på Creative House.
Vi kommer dyka djupt i de intressanta berättelserna om deras bakgrunder och
historierna om bolagen. Nu kör vi!
Music.
(00:56):
Kreativ House-podden Idag, premiäravsnittet, så har vi den stora äran att ha
Johanna Bister som första gäst. Välkommen, Johanna. Tack så mycket.
Hur mår du? Jag mår bra. Det är fredag. Det är fredag. Precis,
vi spelar in det här på en fredag. Ja, det är vi.
Vi ser fram emot att få ha en lite skön helg snart. Fredagsfeeling. Precis.
Du driver bolaget We Dig It. Yes, det stämmer. Här på Kreativ House.
(01:19):
Men innan vi kommer in på bolaget, kan du berätta lite grann om dig själv? Vad har du för bakgrund?
Kommer du från Örebro exempelvis? Jag kommer från Örebro, born and raised.
Jag är ju friborn i Kumla faktiskt.
Men annars har jag bott i Örebro och större delen av mitt liv.
Förutom någon sväng till Stockholm.
Jobbat med det skrivna ordet i stort sett hela mitt vuxna liv kan man väl säga.
(01:42):
Började som journalist när jag gick i gymnasiet redan.
Och sen jobbade jag tio år som journalist lite drygt och sen gav jag mig in
på marknadsföringsbanan istället och började jobba som copywriter Att jobba
med det skrivna ordet var det någonting som kom naturligt för dig redan i skolåldern
i att du gillade att skriva och så?
Ja, verkligen. Det har alltid varit min grej att enkelt kunna.
(02:05):
Ja, få saker och ting på pränt i ord. Och förverkligade du dig genom gymnasiet
och sen valde dina utbildningar baserat på den drömmen eller hur utbildade du dig?
Ja, jag är ju inte så utbildad faktiskt. Jag har jobbat mig egentligen till
all den kompetens jag har idag.
Jag fick praktik på Nerkis Allahanda här i Örebro när jag gick gymnasiet.
(02:29):
Och sen vart jag kvar där och började jobba extra och hoppade in precis hela
tiden på kvällar och helger och jular.
Och ja, men du vet, när folk inte vill jobba så fick man hoppa in.
Så var journalist ett alternativ för dig i talet? Ja, det var det verkligen.
Jag tyckte att det verkade otroligt kul och det är ett väldigt roligt jobb.
Så det var häftigt att få prova på där i ett gäng år.
(02:53):
Och sen kan jag tänka mig, innan du startade With Digit så har du haft ett antal
andra jobb innan det, eller? Ja, precis.
Jag vidareutbildade mig till copywriter på Bergs i Stockholm.
Så det är väl den utbildningen jag har framförallt. Jag har gått en hel del kurser på Bergs.
Och det tycker jag har varit en bra väg för mig. Att komma vidare precis när
jag har bestämt mig för vad jag vill göra.
För att jag visste inte riktigt det här tror jag, efter gymnasiet.
(03:16):
Och sen så fick jag av en slump ett ganska långt vikariat på VLT.
Som är Västmanlands landstidning i Västerås.
Och då såg jag lite chansen att ta ett jobb som en utbildning.
Och det var smart. Man lär sig mycket av att kasta sig ut och bara jobba. Helt enkelt.
Och sen då att,
(03:38):
hamna inom marknadsföring och reklam och så vidare.
Hur kom din resa dit då? Ja men först tänkte jag att nu ska jag byta bransch.
För nu är jag trött på tidningsbranschen. Jag har jobbat här länge.
Jag vill prova någonting annat.
Men sen utbildade jag mig till copywriter och så dök det upp en tjänst inom
koncernen där jag jobbade som då var ProMedia som sen blev Mittmedia som idag är Bonnier News.
(04:01):
Så jag blev liksom kvar i koncernen men i en helt ny roll. och var med och byggde
upp deras inhousebyrå som de startade för att jobba med marknadsföringen av
tidningarna inom koncernen.
Så då var det liksom marknadsföring inom en bransch jag redan kunde men på ett
helt nytt sätt att jobba med det skrivna ordet för att göra reklam och det är en helt annan sak.
(04:23):
Och sen blev det då We Dig It som är ditt bolag som du själv har grundat.
Hur kom du till den insikten att du ville starta eget bolag?
Jag jobbade några år på en annan byrå här i stan och sen så kände jag att,
eller jag fick frågan faktiskt om
jag ville starta en digital byrå tillsammans med ett gäng som satt i Visby som
(04:46):
jag hade jobbat med ganska mycket och då kände jag att det här är liksom once
in a lifetime chans att göra någonting som verkar helt annorlunda och som säkert
passar mig men som jag aldrig har tänkt tanken att göra.
Och ja då huggade jag på det och sen bara körde jag och var det naturligt ett
(05:08):
stort steg för att starta ett eget bolag när du drog igång?
Ja men det kändes naturligt från att gå från copywriter så började jag jobba
ganska mycket som projektledare och så blev jag någon slags vad säger man ansvarig
rådgivare för tidningscheferna internt på På mittmedelkoncernen då.
Och just det här liksom. Att vara projektledare och hålla ihop projekt.
(05:32):
Att leda en grupp. Och det hade följt mig väldigt naturligt.
Så jag kände ganska snabbt att det är det här jag ska göra.
Det var det jag jobbade med sen jag jobbade på en annan byrå här i stan då.
Så att. Ja det har alltid känts naturligt för mig. Att vara.
Att ta kommandot liksom. Och driva framåt utifrån någon slags vision jag har
i huvudet. Var det en. En.
(05:54):
Speciell affär eller att du fick med dig någonting, du kände att nu tar jag
steget liksom att du kände att du hade grund till det eller var det bara ett
hopp ut i det stora svarta hålet och vi får se hur det går?
Ja men det var lite grann ett stort svart hål sen kände jag nog att jag hade
mycket stöd av den byrån som heter Outhouse byrån som sitter i Visby idag för
de hade ju egna kunder också som behövde hjälp med den digitala marknadsföringen
(06:15):
och då kände jag att ja men okej,
de har ju kunder som vi kan börja jobba med och då startar vi där och sen får
vi se och jag tycker ju att Att Örebro är en otroligt spännande stad med väldigt
mycket företag och mycket potential att jobba här.
Så jag tänkte att det måste finnas utrymme att jobba härifrån.
Berätta om WeDigit. Vad är ni för bolag och hur har resan varit?
(06:37):
Ja, resan har varit väldigt spännande. Det har gått så otroligt fort tycker jag.
Det är ganska precis tre år sedan som jag och Peter som var min första kollega
och anställda skruvade skrivbord längst ner här i Creative House i en liten,
liten studio. som var som en tung, vad heter det, liten vrå liksom.
Är det bara tre år sedan? Det är tre år sedan.
Och då, ja fast jag tycker ju att har det gått tre år, så känner jag mer faktiskt.
(07:03):
För att då var det ju han och jag och vi startade upp här och satt och tittade
på varandra ner och tänkte såhär, jaha vad gör vi nu då?
Men sen började liksom jobben rulla in och folk hörde av sig och ja,
vi jobbade mycket med den andra byrån där och ta oss byrån och ja,
sen har utvecklingen gått bra.
Alltså vi är sju idag och finns både i Örebro och i Sundsvall och i Visby.
(07:27):
Där jag då har en kollega anställd idag också.
Och vad häftigt på så kort tid
egentligen att etablera sig i flera städer och att det har gått så bra.
Ja, men jag har nog också sett möjligheten i att man behöver inte sitta på samma ställe.
Alla behöver inte sitta här på Creative House för att visa att kunna jobba.
Jag har fångat den kompetens som jag känner behövs i teamet och sen får de sitta
(07:48):
vart de vill och jobba ifrån.
Så ses vi mellan varven, men jag tycker inte det är det viktiga.
Om du skulle ge en hisspitch på USPEN, vad är det som gör We Dig It så jäkla bra?
Varför ska man komma till er? Ja men det är kompetensen.
Både hos mig såklart och mina kollegor. För att de är grymma.
Och vi jobbar ju med marknadsföring. Digital marknadsföring framförallt.
(08:10):
Men även lite traditionell marknadsföring mellan varven.
Men just det digitala är ju vi grymma på.
Sociala medier, annonsering i sociala medier. Google Ads.
Mycket avancerade spårningsfrågor. För att kunna liksom svara på trafiken på
hemsidor. Och hur hemsidorna går och sådär. Det är min kollega jättegrym på.
Och sen älskar vi kommunikation. kan göra stark, kreativ, digital kommunikation.
(08:34):
Så ja, det är vi. Vad är som kund liksom?
Vilken är den perfekta kunden? Är det det lilla bolaget? Det medelstora?
Eller det bamsestora företaget?
Ja men det är nog det medelstora bolaget vi riktar in oss på.
Jag har ju en fetisch tänkte jag säga. Det lät inte så bra.
Men jag tycker det är otroligt roligt att jobba med industri faktiskt.
(08:54):
Därför att det är roligt att se liksom produktionsprocesser i industrin och
det finns mycket potential att förbättra den digitala kommunikationen inom industribolagen.
Och det tycker jag är kul, att man kan få komma in och lyfta dem i sociala medier
och hjälpa dem att synas bra på plattformarna för att kunna rekrytera bra personal
som är yngre och som hänger på Instagram och Facebook och LinkedIn och alla kanaler som finns.
(09:18):
Är det lite utmaningen i att försöka...
Ruska på någonting som i normala fall kanske
inte ens skulle tänka digital marknadsföring som en industri kanske.
Och vända mindsettet hos kunden kanske och förstå vilka möjligheter som finns.
Ja men jag tror det. Och jag ser ju det som en utmaning och det är ju ganska
det är lite grabbigt, lite klassiskt gubbigt tänkte jag säga.
(09:40):
Men jag gillar utmaningen i det. Att komma in och vända och vrida på saker och
få dem att upptäcka vilka möjligheter det finns i det digitala som inte finns
i annan analog kommunikation.
Framförallt när det gäller att kunna följa upp insatserna och se vad som har gett vad.
Det är bara att kolla när du går på stan. Folk är ju i mobilen idag.
Alltså man krockar ju med varandra på stan för att man går och tittar i mobilen.
(10:02):
Så ska man vara någonstans så är det ju där, tänker jag.
Så i din bransch, eller i er bransch mer generellt, vad är din syn och spaning
på utmaningar och möjligheter?
För alla har en mobil, men det betyder ju också att alla försöker nå alla i
mobilerna. Alltså det är trångt om utrymmet i kanalerna.
Hur ser du på den digitala marknadsföringen på framtiden och vad tror du kommer hända?
(10:27):
Ja men jag tycker en viktig grej som många missar är ju att göra jobbet innan
man drar igång och fundera över vart man ska vara och varför.
Därför att det finns liksom ingen poäng med att bara synas i alla kanaler överallt
utan fundera igenom vart är min målgrupp, vilken kanal är de i.
Häromdagen så sa jag till en kund i en workshop att vi kan lägga ner och jobba
(10:47):
med Facebook för att det är LinkedIn som är er plattform om ni ska åstadkomma
någonting när det gäller kunder.
Man måste liksom bestämma sig för varför är man där och vem pratar man till
för annars kommer man inte igenom det där bruset heller.
Och sen finns det ju enorma möjligheter i det digitala att faktiskt rikta sig
mot målgrupper i annonseringen.
Sen utmaningen vi har handlar väl jättemycket om hela den juridiska biten med
(11:09):
cookies liksom och att det Det
blir allt svårare och svårare att jobba med cookies och följa besökare.
Så där är det ju superviktigt att ha kompetensen i teamet. Att förstå hur bygger man upp det.
Om man inte får folk att klicka i acceptera cookies på en sajt.
Hur jobbar man då med andra lösningar som server side tracking och sånt.
Är det vanligt att folk väljer att neka cookies?
(11:32):
Ja, det är faktiskt det. Det är som att man per automatik säger nej.
Jag säger alltid ja för jag är lite arbetsskadad. och tänker absolut, ni får gärna följa mig.
Men det är vanligare än man tror. Då blir det större problem,
för då blir det ju en anonymitet i vilka besökarna på en hemsida som man inte
riktigt har kontroll över. Och då lär man sig inte den.
Förväntningar hos kunder på resultat. Jag bara satt och tänkte på hur nu var
(11:57):
det ju länge sedan i och för sig man annonserar i tidningen.
Det gamla historiska sättet att marknadsföra och annonsera.
När man pratar om industriföretag som kanske,
Ligger lite i bakvattnet och sådär.
Är det svårt att hantera kundernas förväntningar på resultaten du tar?
För man känner bara, nu la vi ut den här kampanjen och hela världen kan se den.
(12:18):
Är kunder olika på förväntningsgrader? Ja, men verkligen. Det är de ju.
Vissa har ingen förväntan alls och tänker att allt vi gör är ett steg i rätt riktning i alla fall.
Vissa kunder glömmer bort själva vad de hade för målsättning med kampanjen innan.
Man kanske innan pratade om att vi ska ha räckvidd och vi ska sinnas mycket.
Men sen blir man ändå besviken på antalet konverteringar i slutändan.
(12:41):
Och det var ju inte syftet med kampanjen.
Så det gäller att vara överens med kunderna om vad är målet.
Så att vi är överens när vi sitter och kollar på rapporteringen sen.
För annars blir det ju lite svettigt. Jag kan tänka mig att det blir en utmaning
för dig och ditt team att ni ser en strategi klar.
Och kunden fattar inte riktigt det och vill gå en annan väg.
Att ni hela tiden måste övertyga kunderna att det här är rätt och det betyder
(13:05):
ju också ett stort ansvar för då tar ju ni på rollen att det här kommer funka Ja men precis,
jo så är det ju men vi måste ju också tro på det vi gör och jag är nog ganska
bestämd i min rådgivning och säger vad vi tror på och det är ju inte bara jag
utan det är ju hela teamet som kan ha en hypotes om vad som är det bästa och
vi har ju också erfarenhet,
(13:27):
ifrån lång tid tillbaka de flesta i mitt team är ju ganska ruttade det. Så att vi har ju bra koll.
Så det gäller ju att få kunden att lita på en. Men som du säger,
det är ju ett ansvar absolut.
Och det är ju jobbigt när det inte går precis så som man hade tänkt sig.
För det händer ju såklart.
Och det är ju så kul, för det har vi ju en sån relation för de som lyssnar här,
vi på Creative House, vi använder ju er på WeDigit för att sköta våra sociala
(13:50):
kanaler. Tycker du jag är bestämd eller? Ja!
Jag har ett sånt exempel eftersom vi håller nu på att bygga dem hemsidan.
Eftersom jag själv personligen, nu är vi flera på Creative House och alla tycker
olika saker och sådär, men att hitta ner eller koka ner till den här strategin,
det här gränssnittet ska vi ha.
(14:10):
Och där spelade ju du en ganska stor roll, jag som känner dig.
Det var faktiskt kul att se det i det här mötet, när du liksom märkte att du
tog på dig hatten, liksom, nu kör vi på det här. Och det gjorde du otroligt bra.
Så det blev så här tydligt, liksom, att man kände Men att som kund,
det här kan man en axel att luta sig mot.
(14:31):
Så det måste jag säga att du gör bra. Vad roligt att höra.
Ja men det är ju viktigt tänker jag. För att vi har ju en väldigt tydlig,
vad ska man säga, strategi och vision.
Och det är ju att vi vill vara kundens förlängda arm.
Vi vill liksom inte vara en underleverantör som står med mössan i hand och tackar
för arbetet. Utan vi vill utmana och också stötta.
(14:54):
Och man ska känna att man kan höra av sig till oss när som helst och ställa
en fråga. och inga frågor är dumma liksom.
Vi pratar jättemycket om det här i gruppen och att det är viktigt.
Och att kunderna ska känna den stöttningen av oss för det är ju den viktigaste rollen vi har.
Om det nu sitter någon och lyssnar på oss nu och tänker, det här var intressant,
jag skulle vilja veta mer och sådär.
(15:15):
Hur går en process till när man blir kund hos WeDigit?
Kontaktar man er och ni bollar förutsättningslöst först eller hur gör ni när det kommer nya kunder?
Ja, men vi brukar, om det är någon som hör av sig och är nyfiken så oftast så
ring mig eller dra iväg ett mejl.
Eller kolla in oss på hemsidan wedigit.se och hitta kontaktformulären där.
Men jag brukar alltid be om ett uppstartsmöte.
(15:37):
Och då oftast så händer det att jag kommer dit, ställer en miljard frågor.
Går därifrån och funderar över vad är min rekommendation till det här företaget.
Och sen kan jag komma på när jag går därifrån att jag knappt har presenterat oss.
För att det är inte det viktiga för mig när vi ses. Utan det viktigaste för
mig är att förstå kunden och kundens behov. Vilka vi är.
(15:57):
Det är liksom sekundärt. Det kan vi prata om nästa gång vi ses.
Jag är inte med med någon fancy presentation av oss oftast.
Jag vill bara ställa en massa frågor så att jag får koll på läget och insin i kundens affär.
Och vart den vill och vilka utmaningar den har. Och det är det roligaste jag vet.
Jag kan tänka mig sådana möten att du får ditt huvud börja koka på en gång.
(16:18):
Och idéerna sprutar och hur man skulle göra.
Ja, det gör ju det. Och så måste man ju få ner det där till någonting vettigt
då. Och komma tillbaka med en presentation och säga jag tror på det här. Och det är ju kul.
Det här traditionella att man som bolag anlitar en reklambyrå för att sköta
allting åt en och så vidare.
Vad är din syn på det? För jag kan tänka mig att man skulle kunna bryta ut de
(16:40):
här tjänsterna och lägga dem hos er även om man har andra engagemang och så vidare.
Är det någon strategi som du ser
att bolag gör generellt? Att de delar upp uppgifterna mellan olika bolag?
Ja, båda och skulle jag säga. Alltså vi har ju en bakgrund inom den mer analoga
kommunikationen som var förr. Men jag kommer ju från tidningsbranschen.
Jag har jobbat jättemycket med tidningsannonser såklart.
(17:03):
Och även sajtannonsering, banners och så vidare.
Och bussannonsering också åt tidningen och sånt. Så vi kan ju det här liksom.
Så vi kan ta på oss den typen av uppdrag. Men jag är oftast väldigt tydlig med
att det inte är det vi tror på mest. Så vi är inte bäst på det.
Utan vill man jobba specifikt med det. så kanske man ska välja en byrå som är,
väldigt inne på den linjen och jobbar mer med de kanalerna.
(17:26):
Men det är nog vanligare att man går till digitala och de andra kanalerna kommer lite i andra hand.
Och då är ju de kanske inte heller det viktigaste.
Det upplever jag hos många. Att man kanske fortfarande gör det för man kanske inte vågar ta bort det.
Men det är inte så många som kommer och bara vill ha det. Och då säger jag att
det här är inte våran grej utan vill du jobba med det digitala då är vi rätt.
(17:51):
Jag lärde mig igår att tala om digitala kanaler och det är ju spännande att
se hur man låser in sig i tankarna att hur åldrarna använder de olika medierna
för mig har det alltid varit att TikTok det är barn och ungdomar men fick jag
knäpp på näsan går man nej,
nej, nej det blir mer och mer att de snabba kanalerna är också ett starkt alternativ
(18:15):
till både Facebook och kanske LinkedIn Ja men verkligen,
det är de och det är ju oftast också också en förflyttning som sker.
Att de yngre börjar på en kanal och sen så lämnar de den och då kommer de lite
äldre in där. Så det är ju en ständig förflyttning tycker jag.
Och spännande att se vad nästa plattform blir liksom.
För snart kommer det vara jag som är på TikTok och då är min kollega Sofia som
är yngre än mig, då är hon på någon annan kanal som jag inte har upptäckt än.
(18:37):
Som hon får vara expert på.
Så är det absolut. Och vi ser ju när vi jobbar med TikTok till exempel att det
är ju ändå upp mot i alla fall 2030 som är där mycket.
Och det ska man ju tänka på tycker jag. i kommunikationen.
Som sagt, vilken målgrupp ska du nå och vart är de någonstans? Spännande.
Det är jätteintressant att höra din historia och din resa.
(19:00):
Jag är nyfiken på vad är det som
motiverar dig och driver dig att utveckla företaget och fortsätta framåt?
Vad har du för källa till glöd och driv?
Oj, vilken bra fråga.
Det handlar väl kanske om kundnyttan i slutändan. Annars skulle vi vill inte
göra det vi gör, tänker jag.
(19:20):
Att man vill liksom hjälpa kunder framåt och vi tycker det är så himla roligt
att jobba med kommunikation.
Alltså jag som är copy i grunden, jag tycker det finns inget roligare än att
jobba med riktigt vass kommunikation och skapa kampanjer som syns och där man får känna någonting.
Men också se till att de når ut i bra kanaler och så. Alltså det finns väl,
(19:41):
och sen tror jag det finns en drivkraft bara i liksom gänget och mina kollegor
och att vi har kul på jobbet och det är en drivkraft i sig.
Att vi liksom trivs och att alla mår bra. Och att vi gör en bra leverans.
Det finns så mycket Ida i vardagen som är en drivkraft.
Att vi, det här ska vi liksom driva framåt.
Och ser från sidan så är det en av de sakerna jag har observerat. Att ni har kul.
(20:06):
Och ni gör grejer och sådär. Ja men verkligen.
Vi är ju ett tajt gäng. Och jag har ju haft liksom innestan att få välja mina kollegor.
Verkligen de som jag tycker är bäst på det de gör. och fått ihop ett gäng som
verkligen passar också tillsammans. Alla är väldigt olika men i grupp så är
vi bra och det är häftigt faktiskt.
(20:27):
Vi måste ju också i det här samtalet nämna att du är ju också delaktig i en annan verksamhet.
Och det tycker jag är kul, för det handlar ju om dryck och vin.
Kan du berätta lite kort om vad det är för någonting?
Ja, vi köpte ju för kanske, oj hur länge sedan är det?
Är det åtta år sedan? Ja, det måste nästan vara, som vi köpte ett hus i Frankrike.
(20:49):
Jag och min man och våra kompisar, Anders och Åsa.
Och när vi började hänga runt där så insåg vi att det fanns otroligt bra viner
där som vi inte riktigt tyckte att vi hittade i Sverige.
Och så fick vi också någon slags känsla och relation till alla de här vinmakarna
som bor runt omkring där i trakten och deras hantverk, det de gör,
(21:09):
att det är helt fantastiskt.
Så framförallt då Anders och Per fick ju en idé att de skulle börja importera vin till Sverige.
Och jag tyckte först att det var en lite halvknasig idé men jag brukar aldrig
säga nej till någonting utan bara säga ja, ja, gör det, det blir jättebra.
Och sen körde de igång med det. Och det är ju väldigt kul. Så vi importerar
ju viner från Frankrike och Spanien framförallt.
(21:30):
Som vi säljer både på Systembolaget men också på olika restauranger här i stan.
Och det är ju väldigt kul. Häftigt.
Och ni har en ganska kul twist på namnet också. Ja. På bolaget.
All Roden Friends tänker du på. Ja, precis.
Ja, det var ju väldigt svårt att hitta ett namn som passade.
Och som inte var patent på redan. Eller på sig. Alltså jag tror kanske inte.
(21:52):
Så att det var bara så här till slut att okej, men vi tar vi hittar på något
bara, och då bor Anders Åsa på Gamla vägen, och då vart det,
så enkelt och sen så var ju vi med också, så det vart det N-Friends,
så ja, det är ett jättekonstigt namn men det är rätt kul det finns ju en bra
historia om det i alla fall ja, det är det.
(22:17):
Avslutningsvis så skulle jag bara vilja ställa två korta frågor som jag kommer
ställa till alla gäster som kommer i den här poddserien.
Och den första är att om du kunde prata med dig själv första dagen när du startade
WeDigit med den erfarenheten du har nu vad skulle du ha gett dig själv för råd då?
(22:39):
Är det någonting sådär som du känner att hade jag bara haft det där med mig
eller vetat det där så hade det gått smidigare eller enklare? Finns det något sådant?
Ja men jag tror att jag skulle ha sagt till mig själv att det är smart att ta
hjälp av andra som kan istället för att försöka lösa allting själv.
För att det finns ju massor av människor som har kompetens kring att starta
(23:00):
bolag och hur det är att driva bolag.
Och det är ju väldigt sällan man frågar någon som säger nej till att dela med
sig av den kunskapen. Utan man kan ju fråga runt och fråga hur gör man det här
och hur ska man tänka när man startar bolag, vad ska man tänka på och vad...
För de råden fick jag väldigt mycket av mina kollegor i Visby som var med i
bolaget i början. De är inte med längre.
(23:21):
Kunde du ta in den informationen då? Eller var det mest att de slutade tjata, jag kan själv?
Nej, jag försökte verkligen lyssna och fråga. Och vissa saker kände jag väl
att jag har en väldigt stark tro på vissa saker.
Och hur jag vill göra saker. Men de har ju otroligt mycket kompetens kring hur man driver bolag.
Och bara så här, hur får man till ett lönesystem?
(23:44):
Alltså sådana här basic grejer som handlar om ekonomi och sånt,
det kan man fråga folk om. Så var inte så rädd för att starta upp.
Alltså jag tror man ska, även om man startar upp själv så kan man ju fråga folk.
Och vad ska jag tänka på här? Och har du något tips liksom?
För det finns ju massa kompetens runt omkring en.
Så det är ju ett bra medskick, att våga ta hjälp och lyssna på andra. Ja, faktiskt.
(24:09):
Sista frågan då som Som grundare av Creative House är ju viktigast för mig.
Vad är det som är så bra att vara på Creative House och driva sitt bolag härifrån?
Ja, jag är väl kanske ett av deras största fans ska jag säga.
Ja men verkligen. Och du är ju den första gästen i podden också.
Ja men jag är ju en ambassadör för Creative House, verkligen.
(24:29):
Jag tycker att det är ett fantastiskt ställe att sitta på.
Jag är så tacksam över att jag valde att sitta precis här. För vi kollade ju runt lite grann.
Men jag hade en känsla av att den här miljön passade oss. och det gör den.
Och det bästa med att sitta här det är ju alla människor i huset, helt klart.
För vi har ju fått både kunder och samarbetspartners i huset som vi inte hade
haft om vi inte hade suttit precis här.
(24:50):
Och det är ju lyxigt och också så finns det så mycket energi i alla möten som
man får bara så här vid kaffemaskinen eller om man går ut och lunchar eller
det finns liksom alltid någon att prata med och det är ju väldigt härligt.
Och sen husets frukost till exempel en gång i månaden är jättemysigt.
Man känner liksom energin som bubblar i det här rummet då.
(25:12):
När alla är här och går och hämtar kaffe och macka och det surras hit och dit
och så här. Du vet, det är ju svårt att få tyst på folk liksom. Ja, det är jättesvårt.
Och det är kul att se i de sammanhangen hur människor som normalt inte brukar
prata helt plötsligt tack vare en frukost och man hamnar och hämtar varandra.
Ja, så börjar de att prata och sen så öppnas nya möjligheter.
Och det uppstår ju massor med samarbeten i huset. Det är inte bara vi utan det
är ju massor med olika bolag som samarbetar med varandra.
(25:34):
Och det är väl hela poängen tänker jag. Absolut. Och det är det bästa.
Jättebra Stort tack Johanna för att
du ville vara premiärgästen Tack så
mycket Det var superintressant och vi önskar
dig lycka till framöver med We Dig It och vi ser fram emot att följa din resa
Tack så mycket Tack för att du har lyssnat på vårt premiäravsnitt Är du intresserad
(25:59):
och vill veta mer om hur du också kan bli en del av Creative House Hör av dig
så berättar vi mer Vi hörs snart igen, hejdå!
Music.
Popular Podcasts
Crime Junkie
Does hearing about a true crime case always leave you scouring the internet for the truth behind the story? Dive into your next mystery with Crime Junkie. Every Monday, join your host Ashley Flowers as she unravels all the details of infamous and underreported true crime cases with her best friend Brit Prawat. From cold cases to missing persons and heroes in our community who seek justice, Crime Junkie is your destination for theories and stories you won’t hear anywhere else. Whether you're a seasoned true crime enthusiast or new to the genre, you'll find yourself on the edge of your seat awaiting a new episode every Monday. If you can never get enough true crime... Congratulations, you’ve found your people. Follow to join a community of Crime Junkies! Crime Junkie is presented by audiochuck Media Company.
24/7 News: The Latest
The latest news in 4 minutes updated every hour, every day.
Stuff You Should Know
If you've ever wanted to know about champagne, satanism, the Stonewall Uprising, chaos theory, LSD, El Nino, true crime and Rosa Parks, then look no further. Josh and Chuck have you covered.