September 11, 2024 • 30 mins
Välkomna till Creative House-podden och vårt andra avsnitt! I detta avsnitt träffar vi två veteran medlemmar i Creative House business community, David Cerderlöf och Pär Ek. Hör deras fascinerande berättelse om hur de gick från separata verksamheter till att skapa ett gemensamt företag. Följ med när vi utforskar resan för dessa två grafiska formgivare, deras unika historia och hur de hanterar utmaningar och framgångar i branschen.
Vill du komma i kontakt med David och Pär? Besök deras hemsida: www.woodtypes.se
Creative House är Örebros största business community och hem till över 80 företag, allt från nystartade verksamheter till mer etablerade bolag. I denna poddserie kommer vi att få möta de inspirerande, drivna och kreativa människorna bakom företagen på Creative House.
Vill du också bli en del av Creative House? Hör av dig!
Kontaktuppgifterna hittar du på vår hemsida: creativehouse.se.
Mark as Played
Transcript
Episode Transcript
Available transcripts are automatically generated. Complete accuracy is not guaranteed.
(00:00):
Hej och välkomna till Creative House-podden och det andra avsnittet,
som idag är lite speciellt, för idag ska vi träffa två personer som har figurerat i huset i många,
många år och har en intressant historia om hur de blev ett par egentligen.
Creative House är Örebros största business community med över 80 bolag som sitter
(00:21):
här i vårt fina hus, den här gamla fina skofabriken. Jag heter Niklas Molinder
och jag är programledare för den här poddserien. Nu sätter vi igång!
Music.
(00:46):
Creative House-podden. David Sedlöv, Per Ek, välkomna hit! Tack snälla,
tack så mycket! Hur känns det?
Det är spännande. Ja, vad är det för resa du ska ta med oss på?
Vi får väl se vart det barkar vägen.
Tänk dig först, ska vi ta, Per, du börjar berätta lite grann,
kort om er själva. Vilka är ni och vad är era bakgrunder?
(01:08):
Oj, oj, oj. Jag har jobbat, jag kommer ju från Karlskoga.
Värmlänningen som hamnade i Örebro via lite omvägar, via många ställen.
Och är formgivare och har hållit på med det sedan mitten 90-talet,
kan man säga. Och hur hamnar du i Örebro?
(01:30):
Ja, flytta hemåt. Lite grann hemåt. Nära Karlskoga. Nära föräldrar som skulle
hjälpa till med barn och sånt där.
Typ. Nej, det blir tvärtom kan man säga. Kära David, vem är du?
Också en grafisk formgivare. Som inte har varit verksam i det gebetet kanske
(01:51):
riktigt lika länge som Per.
Men också från 90-talet, då jag faktiskt började med filmanimation på en folkhögskola.
Alltså klassiskt tecknad film.
Så jag hade förut större filmintresse än vad jag har idag. Men sen har jag liksom
hamnat på reklamsidan snarare.
(02:12):
Och ja, så idag är jag verksam som grafisk formgivare och illustratör.
Och lite animatör, absolut. Absolut.
Ni två har ju en, som jag sa i början, en ganska unik historia.
Framförallt vad det gäller kopplingen till huset. För ni drev ju era separata
verksamheter som sen blev en.
(02:35):
Kan ni berätta lite kort om först vad ni hade? Per, vad var din verksamhet innan?
Alltså jag hade ju tidigare jobbat på diverse byråer och redaktioner.
För jag kommer lite grann från tidningssidan från början. sen så.
2007 startade jag mitt egna bolag och har hållit på med kraftformgivning och
(02:57):
art direction sen dess, flyttade hit till Örebro.
Hamnade på lite olika ställen som jag på olika kontor, till slut hamnade jag
här det har trivits väldigt bra.
David hade jag faktiskt lite koll på sen innan. För att när man googlar på vad
(03:18):
som finns i Örebro för grafiska formeringar, då hamnade ju David väldigt högt upp där.
Och sen så var det olika projekt som, ja men jag skulle behöva någon parhäst här.
Så vi började ju samarbeta lite smått. Och kan man säga på den vägen är det.
Vi märkte ju att vi gillade att jobba ihop.
David, vad var din bakgrund då? När du startade, vad var det för bolag?
(03:43):
Faktiskt samma Samma årtal noterar jag här. 2006 eller 2007.
Jag tror det står i registreringsbeviset 2007. Så exakt samma faktiskt.
Och jag flyttade in i huset faktiskt när Creative House startade.
Ja, du är gammal i gemet. Ja, jag är så sjukt gammal i gemet.
Och på riktigt. Jag började med.
(04:05):
Ja, och nej men jag såg väl Per som kanske en konkurrent till att börja med.
Såklart när han flyttade in i huset för att,
en duktig formgivare, men det löstes ju galant.
(04:26):
Under ett lätt litet hot så anslöt han sig till mig istället kände ni att båda
två, att det fanns en konkurrensutsatthet konkurrerade ni om samma kunder på
den tiden när ni var separata,
Nej, det tror jag inte vi gjorde.
Och det hade vi nog inte riktigt gjort idag heller kanske.
(04:48):
Vi har lite olika kundbaser och sådär.
Men det är väl mer att man sneglar på, när man sitter så tätt som man gör i
huset så är det klart att man sneglar på vad alla andra gör och vad...
Om det kan bli så att man slåss om samma kunder.
Men jag upplever inte att det har blivit så. Det har ju suttit folk inom samma
(05:11):
bransch och kanske till och med samma område exakt.
Och jag upplever ju inte att de har konkurrerat med varann heller utan det har
snarare blivit samarbeten och.
Ja, ringar på vattnet. Men det är ju intressant för inte bara Unique to Creative
House men om man pratar sådana här arbetsställen överhuvudtaget,
sådana här business communities så finns det ju risk för det.
(05:33):
Så är det ju kul att höra att du eller ni inte upplever att det har varit så i någon klass.
Det är klart att det har dykt upp tillfällen man har fått förfrågan om samma jobb som andra i huset.
Det skulle kunna bli dålig stämning men det finns det ju absolut inte på det sättet.
Vi har olika nätverk från början så på ett sätt är det som vi slog ihop våra
(05:58):
olika kunder och dra nytta av varandras kunskaper istället. Superbra.
Och så blev det Woodtypes som är ert bolag just nu.
Från att ni hade hittat den där ni såg att det här kan bli någonting.
Vad hände sen? Hur blev det Woodtypes?
(06:18):
Ja, det kommer jag inte riktigt ihåg om jag ska vara ärlig. Det gick nog ganska
naturligt. Som i ett bra förhållande.
Jag tror nog att det var så okomplicerat som att vi började prata väldigt löst
om, alltså det var ju coolt att testa.
Och så bara...
Och sen så sa man väl bara de magiska orden, ska vi inte... Nu kör vi.
(06:43):
Och så gjorde vi det. Men började det med ett tydligt uppdrag?
Ja, det var ett tydligt projekt var det.
Det vi hade, det är faktiskt jag som anlitade dig två gånger. Ja, men precis.
Först som illustratör och sen som formgivare. Alltså som vi samarbetade och gjorde samma projekt.
Innan vi startade ihop så att säga. Ja, det var det första vi testade.
(07:06):
Så två projekt innan och sen så körde vi.
Var det en, för er enskilt på, var det en stor omtumlande beslut att ta?
Att slå sig ihop med någon man har suttit jämt och så här.
Kändes det helt naturligt? Nej, konstigt nog så var det faktiskt inte alls det skulle jag säga.
Nej, det kändes naturligt, ja. Det var inget konstigt. Och väldigt lite som
(07:29):
vi gör samma saker i princip, även om vi har olika kunder.
Så vi, samma bransch, vi vet vad det handlar om. Självklart har vi fått försöka,
synka ihop oss kring en massa saker och tänka ut vad bolaget ska vara och så.
Men det håller vi på med. hela tiden. Om man då säger att man är två stycken
(07:50):
som slår sig ihop på det sättet som ni gjorde.
Man har kört sina egna bolag och helt plötsligt ska man driva ihop ansvarsområden
och vem gör vad och liksom följs det där naturligt?
Eller har ni fått jobba med det? Det jobbar vi med.
Det kanske är en av de svåraste sakerna förstås. Och.
(08:15):
Vi är ju ändå bara två. Och det har vi faktiskt konstaterat och pratat lite grann om.
Så länge vi är så här små, då går det ju att fortsätta att slarva med att synka
ihop 100%. Så att än så länge så kan vi köra saker på uppstuds.
Även om vi har mycket som vi ändå har gått igenom, som vi faktiskt har gemensamma metoder för.
(08:40):
Så finns det mycket som skulle kunna synkas. Jag har ju också förflutet med
att driva bolag ihop med en person som jag gjorde så nära att vi var bara två.
Och jag vet ju att det är utmanande ibland.
Ibland är man glad, ibland är man sur, ibland är man irriterad.
Men ni tycker att ni har hittat en bra struktur för att driva bolaget ihop idag? Ja.
(09:03):
Man kan väl säga att en jätteviktig metod som vi ändå har där vi synkar mycket
mer än man kan tro det är ju att vi går på promenader i princip varje dag.
Det är faktiskt rätt bra. Då pratar vi både företaget och allt mellan himmel
och jord. Så det är en väldigt bra.
(09:26):
Synkningstid. Alltså de här promenadmöten det är ju fantastiskt.
Bra att prata om jobbiga saker också.
Man inte sitter framför varandra och stelar varandra i ögonen.
Om ni skulle berätta nu då om Woodtypes. vad gör ni? Vad är ni för bolag?
Och vad är era för produkter ni har och vilka är era primära kunder?
(09:49):
Det är också en sån här puck som vi det är väl en av de få sakerna som vi kanske
inte har varit helt överens om det är vad vi är för någonting och vad vi ska kalla oss.
Men jag brukar säga hisspresentationen En liten reklambyrå med fokus på design Mm,
(10:12):
Det är ju egentligen för att det är det som de flesta kunder,
det är det de förstår. Precis. Kan man säga.
Men det vi är överens om är väl att vi är en designbyrå. Vi gör grafisk design
och kommunikation med fokus på det visuella.
Om ni sa att ni har den här hisspitchen för kunderna, det är vad som är lättast att pitcha.
(10:36):
Men om ni fick välja helt själva då, om ni hade lite olika scener.
Vad skulle liksom kärnan i verksamheten vara då? Om du Per skulle beskriva, vad skulle det vara då?
Ja men det finns ju det här som David sa att vi liksom vi pysslar med kommunikation
där våra verktyg i verktygslådan är liksom design, det är det vi hjälper våra kunder med.
(11:01):
Ja. Håller du med? Jag håller med. Men just det här med design och alltså varför
vi trasslar med begrepp nu är det för att ibland läser folk in fel saker i begreppen.
Design kan betyda så mycket, alltså det kan vara så olika för olika personer.
(11:21):
Och säger man grafisk formgivning, då är det helt plötsligt som att,
ja då blir det för svårt och sådär.
Så därför kanske vi har just sagt ibland, eller jag säger, reklambyrå med fokus
på design, just för att då förstår folk alltså vilken bransch vi är i, eller vilka vad vi gör.
Sen har vi ju jättemånga olika roller beroende på vilka projekt vi jobbar med.
(11:47):
Vi är ju projektledare förstås.
Vi är illustratör. David är ju illustratör. Vi kan vara layoutare.
Vi är art directors, vi är creative directors.
Alltså man är ju det som behövs. Vi är motion, graphic.
Till och med koppis ibland. Ja, väldigt ofta till och med. För det blir vi bland oss i väldigt mycket.
(12:09):
Vilken skulle ni säga är den typiska Woodtypes-kunden? Vilka kommer till er?
Är det de stora, jättestora bolagen? De mindre, medelstora?
Eller kan man överhuvudtaget ens kategorisera era kunder?
Det är väldigt svårt. Vi har sjukt olika kunder.
Dels för att vi faktiskt har slagit ihop våra verksamheter. Från början så har vi liksom...
(12:33):
Ja, väldigt olika. Jag var ju som sagt, jag kom ju verkligen från tidningsvärlden
och så har efterhand vidgat hela min verksamhet.
Så att det är väldigt många den typen av mediekunder, alltså tidningshus,
tidningsredaktioner med sina kringprodukter som de har hjälp med.
(12:55):
Som jag jobbar med Vimedia och KF ända ner till Bålsta rörmokeri Ja men precis
industriföretag, bandverkare.
Arkitektsbyråer som sagt media medieföretag är det musikproducenter?
(13:19):
Ja en sak som jag tänker på och det är kanske bara för att jag har anlitat er
någon gång tidigare, det är ju att ni är väldigt duktiga på logotyper.
Och det är kanske ett missförstånd att det är en stor del av det ni gör,
men att ni skapar en hel designprofil åt bolag.
Det är en av produkterna. Det är ingen missuppfattning. Jag blir mer förvånad
(13:43):
när folk missar att jag har ju en ny logotyp. Ja, det händer.
Om ni skulle då säga processen om man lyssnar på det här shit om det här skulle
jag vilja komma i kontakt med hur går själva den processen till som ny kund hos er?
(14:03):
Ja det beror lite på uppdraget och omfattningen men det börjar ofta med att man tar ett möte.
Som är helt ofarligt. Man förbinder sig inte till någonting. Sen så går man vidare.
Vi har ju ingen magisk wood types metod. Men vi analyserar ju kundernas behov.
(14:24):
Och så föreslår vi det vi tror att de behöver.
Sen har vi metoder som vi arbetar utifrån. Men de är inte huggna i sten heller.
Det händer att vi måste ändra det.
Om man tar ett sådant exempel som att ta fram en logotyp åt ett företag.
Så kan det se olika ut. Vi har en metod som vi alltid tillämpar,
(14:46):
men ibland funkar det inte.
Ibland vill kunden något annat eller kunden som gör att förutsättningarna ändras
och då anpassar vi oss efter det.
Och det kan vara ganska kul och utvecklande att byta metod ibland,
både för oss och för kunden. Så att, ja, det är inte så blodigt.
(15:07):
Det vill man anlätta oss, det är bara att höra av sig.
Ja, och när man jobbar i en sån här skapande yrke, och jag gör ju det själv
många gånger, så har man ju ofta en utmaning att i relationen till sin uppdragsgivare
då att bedöma vad som, vad är rätt,
vad är bra, vad är dåligt, vad ska göras om och så vidare.
(15:27):
Hur hanterar ni sådana här situationer? Ja, men vi skulle vilja ändra det här.
Jag menar, jag vet ju bara... Det händer ju faktiskt extremt sällan ändå, tycker jag.
Men det beror på, alltså jag tycker väl att det är själva grundarbetet gör ju jättestor skillnad.
Alltså har man om vi har fått möjlighet att sätta grundjobbet ordentligt analysen,
(15:52):
då har man ju punktat till precis vilka behov och vad det är för värden som man ska jobba utifrån.
Och då är alla ganska överens till slut.
Ja just det, men det är det här som vi ser nu. Men det är klart att det händer ibland.
Det har varit några projekt där vi har fått ta omtag men det är ganska odramatiskt
egentligen. Det är bara att göra.
(16:12):
Det beror lite på också vad feedbacken eller kritiken är.
Ibland måste man ju argumentera för det man har gjort såklart.
Och kanske och ibland kan det räcka med att man förklarar hur man har tänkt
men ibland så får man vara ödmjuk och bara, nej men då får vi göra ett omtag. Men,
(16:37):
Med risk för att låta lite stöddig så händer det ganska sällan.
Om ni skulle spana lite då i er bransch.
Vad är statusen i er bransch just nu?
Utmaningar, fördelar och då tänker jag allt genom hur lätt eller svårt det är att få kunder.
(16:58):
Ny teknik, AI dominerar ju stenhårt i många områden. Hur är er syn på läget
och framtiden inom er bransch?
En sak som vi noterar ibland är att man lätt hamnar i facket att man antingen
(17:18):
är analog eller digital.
Att man förväntar sig att man kan eller inte kan de två bitarna.
Det är nummer ett. Och där är väl en utmaning att få potentiella kunder och
befintliga kunder att förstå att vi kan göra ganska mycket.
(17:42):
Vi kan även göra digitala saker, även om vi gör trycksaker. Alltså, och tvärtom.
Men sen är ju... Och det brukar ju sannolikt vara tvärtom däremot. Nej, precis.
Ibland kan man få uppfattningen att kunden tror att vi kan inte göra en digital
annons men vi kan göra en printannons.
Medan man tror att en digital byrå kan göra printannons.
(18:06):
Fast i själva verket kanske rent hantverksmässigt är det svårare åt det hållet egentligen.
Men det är en sån sak
men sen är ju det här evinneliga tjatet om AI nu som jag noterar det är ju grymt
mycket tjat om det jag tar upp det nu men det går ju nästan inte att undvika
(18:26):
nej nej nej det är klart att det kommer vara omvälvande för hela branschen det
är klart det är så det finns ju verktyg redan nu som även vi kan,
utnyttja i viss bildbehandling och så här.
Sen får vi se hur det kommer påverka och ta jobb för oss alltså,
(18:49):
och det gäller väl samma för musik och skribenter och så vidare att vissa mindre
jobb kommer man troligtvis bli av med för att det är så enkelt att tillämpa,
men det är ju precis som med allt annat att.
Då får man ju lite vad man betalar för. Jag skulle säga att det finns ju liksom en...
(19:13):
Det har ju funnits en trend som är äldre än AI också.
För att hålla nere kostnader. Alltså de flesta är ju väldigt kostnadsmedvetna.
Och då har det ju alltid funnits möjligheten att jobba med färdiga mallar.
Och det finns lite som liknar det i AI. Det kommer att synas när AI har gjort ett jobb.
(19:40):
Det vill jag i alla fall påstå att än så länge är det på den nivån.
Och tidigare sa det så här, ska du göra webb, du laddar ner en färdig mall.
Vi vill ju gärna jobba från grunden. Men då finns ju alltid risken att det tar
mer tid och då är det dyrare.
Det där tycker jag är intressant när du säger att man kan se eller höra när
(20:01):
någonting är genererat av en maskin.
Och där har vi väl kommit redan idag. Jag kan tycka att e-mail jag får man ser
att det här har inte den här personen skrivit. Ser ni sånt redan idag?
På bilder ja. Ja, på vilket sätt?
Även mallskapade. Sånt som de har köpt en färdig mall. Hur yttrar sig det?
Dels i skriv, men i bildformatet. Hur kan du se det?
(20:24):
Dels så blir det ofta små, små fel här och där.
Och speciellt om man avbildar,
människor eller djur så blir det ofta fel på proportioner eller sådär visst
ljus och sen är det ju ett visst som inte riktigt går att förklara,
det kanske man måste vara lite van för att se men.
(20:49):
Det är ett ljus i dem det är något som gör att man ser att det här är inte en
äkta jag vet att det är en bygghandel som har kört på väg och det har kört snickare med AI och det är så,
otroligt tydligt att du ser det direkt det ser så och sen är det väldigt svårt
(21:13):
i bild att behandla text alltså det är ofta.
Man ser att det inte riktigt står rätt, att det inte är rätt bokstäver och så här.
Man går inte att komma ifrån att det är rätt spännande områden här. Ja, det är kul.
Både bild, utformning och kanske ännu mer med rörligt, tänker jag,
som är otroligt spännande.
Men det är väl bara en tidsfråga. Snart ser man säkert inte det.
(21:37):
Och det blir lite på hur man promptar och så där. Fast det kan väl också då
finnas en, ni är ju inne på det själva, att oavsett att man har en maskin,
men det är inte bara att man vill ha en grej.
Man vill ju ha en full lösning med olika typer av tjänster en logga och sen
behöver man ha ett pdf-dokument för det och,
då behövs ju sådana som er så att ni är ju helt rätt inne på att det här med
(21:59):
mänskliga relationer det liksom vinner ju över maskinen tror jag också faktiskt,
tills vi är för dyra det är väl det som är gratis det blev ju lite samma hysteri
där när det blev mer och mer vanligt med bildbyråbilder, alltså royalty-fria
bilder man kunde köpa på nätet då trodde man ju att,
nu finns det ingen, nu är fotograferna eller liksom att fotografer som får uppdrag
(22:24):
den biten är död, utan nu kommer det bara bli,
bildbyråer, för det var ju så otroligt, det är ju otrolig prisskillnad men så
har det ju inte blivit det är ju hård utslag förstås så att det är ju som någonstans,
hitta nisch sin nisch och vara tillräckligt bra.
Hörrni, jättespännande vad är er drivkraft just nu då? Vad är det som driver er framåt?
(22:50):
Samarbetet ni har och liksom är det några speciella saker som gör att ni verkligen
tycker att det här är kul och det som driver på er?
Nej men mitt är fortfarande Mitt är fortfarande att Det är ett,
Åh vad klyschigt det låter Men det är kul att gå till jobbet Och Jag trivs med
(23:14):
mitt jobb Och jag trivs med Per Och en ambition är ju att På ett eller annat
sätt få Woodtypes att växa Om det är,
Alltså med uppdrag Och och med folk och så här.
Men liksom en utveckling av wood types. Och det är väl det som driver mig i alla fall.
(23:38):
Jag kan ju, det som driver mig det är att jag trivs att sitta där och greja med projekten.
Det är roligt att sitta och lyssna på lite musik och komma med bra lösningar.
Det är ju, jag vet inte riktigt.
Egentligen det är väl precis som, man är som en hantverkare.
Att komma upp sitta och finula på bra lösningar.
(24:03):
Och när de sitter så är det så skönt. Så det är ju, jag vet inte.
Det är faktiskt kul att höra.
Och när du David säger att utveckla wood types betyder det också att kommer wood types att växa?
Kommer ni att bli fler? Vill ni det eller vill ni behålla det i den storleken?
Både och. Alltså det beror lite på.
(24:26):
Det har vi pratat om. Absolut. Att expandera. Men...
Ja, det får framtiden utvisa. Det beror lite på vad vi får inför uppdrag och
sådär. Men det är ju en del i utvecklingen tycker jag. Spännande.
Avslutningsvis då så har vi kommit fram till punkten två snabba frågor.
(24:48):
Två snabba frågor. Och då ställer jag ju samma frågor till alla som är med i podden.
Och den första frågan, om ni skulle stå framför er den dagen ni startade Woodtypes,
Med den erfarenheten ni har idag, är det någonting som ni skulle ha sagt till
er själva, tipsat er själva om?
(25:09):
Gör det här, gör inte det här. Har ni någon sån speciell grej? Ja, faktiskt.
Välj en annan partner. Nej, jag skulle säga jobba inte gratis.
Luras inte av att Vi har ingen budget nu Men Det kan bli mer sen Och så vidare
(25:38):
Det finns hur mycket klysch som helst,
Respektera dig själv Och Det jobb du faktiskt gör Det skulle jag säga till mig
själv För det kan man fortfarande idag Liksom Känna.
Ångest inför det här med att ta betalt.
(25:59):
Men det skulle jag säga.
Hur många gånger har du hört vi har ingen budget men kan ni ändå göra?
Ja, alldeles för ofta tyvärr. Och jag undrar vem som ringer en snickare och
vill renovera hemma och säger jag har inga pengar men tänk om du kan göra det här i alla fall.
För det vore då får ju du en chans att synas. Och då kan jag berätta för alla
(26:21):
Vad bra du har snickrat hemma hos mig. Och vilket fint kök du har gjort.
Och du har så rätt. Och jag känner din frustration och passion i ämnet.
Och passionen är att man hör nu när vi får liksom besök av praktikanter eller
unga människor som är inne.
(26:42):
Så de råkar ju ut för exakt samma sak.
Och det pinsammaste av allt är att vi fortfarande kan få den.
Som är så etablerade. Ja, och det är helt otroligt vad respektlöst det är.
Faktiskt. Så kontakta inte hårt,
Utanbud Nej då skulle
(27:03):
det vara jävligt bra Förutsättningar Har du någonting sådär som du känner direkt
Det är ju Det sträcker sig tillbaka Till när jag började starta Mitt eget företag
som egentligen var Hoppsan Nu startar jag företag För att just nu har jag inget att göra Då,
(27:24):
Det jag skulle säga säga till mig själv att oro är inte så mycket.
Det kommer lösa sig faktiskt.
Det brukar ju så mycket oro som jag har lagt ner över ekonomi framförallt.
Men det har ju faktiskt aldrig varit ett problem skulle jag säga.
Det är skönt att höra att du har den synen.
(27:47):
Andra frågan av de två snabba och den sista frågan för det här avsnittet.
Ni sitter ju på Creative Housing, ni är två oldies i gamet, ni har varit här
länge. Vad är det bästa med att vara på Creative House?
Jag skulle säga hänget. Alltså det är så otroligt skön miljö.
Och underbart roliga människor att umgås med. Liksom till vardags.
(28:09):
Vilken tid som helst på dagarna.
Gå till kaffeautomaten. Ja, för där ses vi ju ibland. Absolut. Vad tycker du då?
Ja, men jag tycker samma. Det är ju att man knyter kontakter. Ja, man träffar folk.
Kort och gott. det är så enkelt att man blir vän på riktigt att det blir personligt,
(28:35):
man kan prata business absolut, men det är väldigt mycket personliga möten man
får inte bara för att man håller på med företagen precis, det finns nog en liten felaktig bild av att,
det är väldigt business på sådana här ställen, att man bara,
pratar affärer och att det är viktigt med yta och sådär, men så upplever jag
(28:57):
inte att det är här, utan Utan, precis som Per precis sa, man knyter kontakter
på riktigt. Man blir vän med folk.
Men business-sidan då? Jag menar, den är ju inte dålig heller om den händer. Jo. Nej.
Men upplever ni att, gör ni business här?
(29:18):
Träffar man andra bolag i huset som leder till affärer? Ja, det händer.
Ja, det var inte alls att förringa den biten heller som jag svarade här,
men det var mer för att ta död på nidbilden av nätverkande,
nätverkandet affärsmässigt finns absolut, hundra procent,
(29:41):
Hörrni, stort tack för att ni tog er tid att vara med Tack för att vi fick vara
med Det var superkul att höra er omrättelse Vi rullar vidare,
Vi återkommer med ett nytt avsnitt inom kort. Följ med oss då. Hej då!
Music.
Hej och välkomna till Creative House-podden och det andra avsnittet,
som idag är lite speciellt, för idag ska vi träffa två personer som har figurerat i huset i många,
många år och har en intressant historia om hur de blev ett par egentligen.
Creative House är Örebros största business community med över 80 bolag som sitter
(00:21):
här i vårt fina hus, den här gamla fina skofabriken. Jag heter Niklas Molinder
och jag är programledare för den här poddserien. Nu sätter vi igång!
Music.
(00:46):
Creative House-podden. David Sedlöv, Per Ek, välkomna hit! Tack snälla,
tack så mycket! Hur känns det?
Det är spännande. Ja, vad är det för resa du ska ta med oss på?
Vi får väl se vart det barkar vägen.
Tänk dig först, ska vi ta, Per, du börjar berätta lite grann,
kort om er själva. Vilka är ni och vad är era bakgrunder?
(01:08):
Oj, oj, oj. Jag har jobbat, jag kommer ju från Karlskoga.
Värmlänningen som hamnade i Örebro via lite omvägar, via många ställen.
Och är formgivare och har hållit på med det sedan mitten 90-talet,
kan man säga. Och hur hamnar du i Örebro?
(01:30):
Ja, flytta hemåt. Lite grann hemåt. Nära Karlskoga. Nära föräldrar som skulle
hjälpa till med barn och sånt där.
Typ. Nej, det blir tvärtom kan man säga. Kära David, vem är du?
Också en grafisk formgivare. Som inte har varit verksam i det gebetet kanske
(01:51):
riktigt lika länge som Per.
Men också från 90-talet, då jag faktiskt började med filmanimation på en folkhögskola.
Alltså klassiskt tecknad film.
Så jag hade förut större filmintresse än vad jag har idag. Men sen har jag liksom
hamnat på reklamsidan snarare.
(02:12):
Och ja, så idag är jag verksam som grafisk formgivare och illustratör.
Och lite animatör, absolut. Absolut.
Ni två har ju en, som jag sa i början, en ganska unik historia.
Framförallt vad det gäller kopplingen till huset. För ni drev ju era separata
verksamheter som sen blev en.
(02:35):
Kan ni berätta lite kort om först vad ni hade? Per, vad var din verksamhet innan?
Alltså jag hade ju tidigare jobbat på diverse byråer och redaktioner.
För jag kommer lite grann från tidningssidan från början. sen så.
2007 startade jag mitt egna bolag och har hållit på med kraftformgivning och
(02:57):
art direction sen dess, flyttade hit till Örebro.
Hamnade på lite olika ställen som jag på olika kontor, till slut hamnade jag
här det har trivits väldigt bra.
David hade jag faktiskt lite koll på sen innan. För att när man googlar på vad
(03:18):
som finns i Örebro för grafiska formeringar, då hamnade ju David väldigt högt upp där.
Och sen så var det olika projekt som, ja men jag skulle behöva någon parhäst här.
Så vi började ju samarbeta lite smått. Och kan man säga på den vägen är det.
Vi märkte ju att vi gillade att jobba ihop.
David, vad var din bakgrund då? När du startade, vad var det för bolag?
(03:43):
Faktiskt samma Samma årtal noterar jag här. 2006 eller 2007.
Jag tror det står i registreringsbeviset 2007. Så exakt samma faktiskt.
Och jag flyttade in i huset faktiskt när Creative House startade.
Ja, du är gammal i gemet. Ja, jag är så sjukt gammal i gemet.
Och på riktigt. Jag började med.
(04:05):
Ja, och nej men jag såg väl Per som kanske en konkurrent till att börja med.
Såklart när han flyttade in i huset för att,
en duktig formgivare, men det löstes ju galant.
(04:26):
Under ett lätt litet hot så anslöt han sig till mig istället kände ni att båda
två, att det fanns en konkurrensutsatthet konkurrerade ni om samma kunder på
den tiden när ni var separata,
Nej, det tror jag inte vi gjorde.
Och det hade vi nog inte riktigt gjort idag heller kanske.
(04:48):
Vi har lite olika kundbaser och sådär.
Men det är väl mer att man sneglar på, när man sitter så tätt som man gör i
huset så är det klart att man sneglar på vad alla andra gör och vad...
Om det kan bli så att man slåss om samma kunder.
Men jag upplever inte att det har blivit så. Det har ju suttit folk inom samma
(05:11):
bransch och kanske till och med samma område exakt.
Och jag upplever ju inte att de har konkurrerat med varann heller utan det har
snarare blivit samarbeten och.
Ja, ringar på vattnet. Men det är ju intressant för inte bara Unique to Creative
House men om man pratar sådana här arbetsställen överhuvudtaget,
sådana här business communities så finns det ju risk för det.
(05:33):
Så är det ju kul att höra att du eller ni inte upplever att det har varit så i någon klass.
Det är klart att det har dykt upp tillfällen man har fått förfrågan om samma jobb som andra i huset.
Det skulle kunna bli dålig stämning men det finns det ju absolut inte på det sättet.
Vi har olika nätverk från början så på ett sätt är det som vi slog ihop våra
(05:58):
olika kunder och dra nytta av varandras kunskaper istället. Superbra.
Och så blev det Woodtypes som är ert bolag just nu.
Från att ni hade hittat den där ni såg att det här kan bli någonting.
Vad hände sen? Hur blev det Woodtypes?
(06:18):
Ja, det kommer jag inte riktigt ihåg om jag ska vara ärlig. Det gick nog ganska
naturligt. Som i ett bra förhållande.
Jag tror nog att det var så okomplicerat som att vi började prata väldigt löst
om, alltså det var ju coolt att testa.
Och så bara...
Och sen så sa man väl bara de magiska orden, ska vi inte... Nu kör vi.
(06:43):
Och så gjorde vi det. Men började det med ett tydligt uppdrag?
Ja, det var ett tydligt projekt var det.
Det vi hade, det är faktiskt jag som anlitade dig två gånger. Ja, men precis.
Först som illustratör och sen som formgivare. Alltså som vi samarbetade och gjorde samma projekt.
Innan vi startade ihop så att säga. Ja, det var det första vi testade.
(07:06):
Så två projekt innan och sen så körde vi.
Var det en, för er enskilt på, var det en stor omtumlande beslut att ta?
Att slå sig ihop med någon man har suttit jämt och så här.
Kändes det helt naturligt? Nej, konstigt nog så var det faktiskt inte alls det skulle jag säga.
Nej, det kändes naturligt, ja. Det var inget konstigt. Och väldigt lite som
(07:29):
vi gör samma saker i princip, även om vi har olika kunder.
Så vi, samma bransch, vi vet vad det handlar om. Självklart har vi fått försöka,
synka ihop oss kring en massa saker och tänka ut vad bolaget ska vara och så.
Men det håller vi på med. hela tiden. Om man då säger att man är två stycken
(07:50):
som slår sig ihop på det sättet som ni gjorde.
Man har kört sina egna bolag och helt plötsligt ska man driva ihop ansvarsområden
och vem gör vad och liksom följs det där naturligt?
Eller har ni fått jobba med det? Det jobbar vi med.
Det kanske är en av de svåraste sakerna förstås. Och.
(08:15):
Vi är ju ändå bara två. Och det har vi faktiskt konstaterat och pratat lite grann om.
Så länge vi är så här små, då går det ju att fortsätta att slarva med att synka
ihop 100%. Så att än så länge så kan vi köra saker på uppstuds.
Även om vi har mycket som vi ändå har gått igenom, som vi faktiskt har gemensamma metoder för.
(08:40):
Så finns det mycket som skulle kunna synkas. Jag har ju också förflutet med
att driva bolag ihop med en person som jag gjorde så nära att vi var bara två.
Och jag vet ju att det är utmanande ibland.
Ibland är man glad, ibland är man sur, ibland är man irriterad.
Men ni tycker att ni har hittat en bra struktur för att driva bolaget ihop idag? Ja.
(09:03):
Man kan väl säga att en jätteviktig metod som vi ändå har där vi synkar mycket
mer än man kan tro det är ju att vi går på promenader i princip varje dag.
Det är faktiskt rätt bra. Då pratar vi både företaget och allt mellan himmel
och jord. Så det är en väldigt bra.
(09:26):
Synkningstid. Alltså de här promenadmöten det är ju fantastiskt.
Bra att prata om jobbiga saker också.
Man inte sitter framför varandra och stelar varandra i ögonen.
Om ni skulle berätta nu då om Woodtypes. vad gör ni? Vad är ni för bolag?
Och vad är era för produkter ni har och vilka är era primära kunder?
(09:49):
Det är också en sån här puck som vi det är väl en av de få sakerna som vi kanske
inte har varit helt överens om det är vad vi är för någonting och vad vi ska kalla oss.
Men jag brukar säga hisspresentationen En liten reklambyrå med fokus på design Mm,
(10:12):
Det är ju egentligen för att det är det som de flesta kunder,
det är det de förstår. Precis. Kan man säga.
Men det vi är överens om är väl att vi är en designbyrå. Vi gör grafisk design
och kommunikation med fokus på det visuella.
Om ni sa att ni har den här hisspitchen för kunderna, det är vad som är lättast att pitcha.
(10:36):
Men om ni fick välja helt själva då, om ni hade lite olika scener.
Vad skulle liksom kärnan i verksamheten vara då? Om du Per skulle beskriva, vad skulle det vara då?
Ja men det finns ju det här som David sa att vi liksom vi pysslar med kommunikation
där våra verktyg i verktygslådan är liksom design, det är det vi hjälper våra kunder med.
(11:01):
Ja. Håller du med? Jag håller med. Men just det här med design och alltså varför
vi trasslar med begrepp nu är det för att ibland läser folk in fel saker i begreppen.
Design kan betyda så mycket, alltså det kan vara så olika för olika personer.
(11:21):
Och säger man grafisk formgivning, då är det helt plötsligt som att,
ja då blir det för svårt och sådär.
Så därför kanske vi har just sagt ibland, eller jag säger, reklambyrå med fokus
på design, just för att då förstår folk alltså vilken bransch vi är i, eller vilka vad vi gör.
Sen har vi ju jättemånga olika roller beroende på vilka projekt vi jobbar med.
(11:47):
Vi är ju projektledare förstås.
Vi är illustratör. David är ju illustratör. Vi kan vara layoutare.
Vi är art directors, vi är creative directors.
Alltså man är ju det som behövs. Vi är motion, graphic.
Till och med koppis ibland. Ja, väldigt ofta till och med. För det blir vi bland oss i väldigt mycket.
(12:09):
Vilken skulle ni säga är den typiska Woodtypes-kunden? Vilka kommer till er?
Är det de stora, jättestora bolagen? De mindre, medelstora?
Eller kan man överhuvudtaget ens kategorisera era kunder?
Det är väldigt svårt. Vi har sjukt olika kunder.
Dels för att vi faktiskt har slagit ihop våra verksamheter. Från början så har vi liksom...
(12:33):
Ja, väldigt olika. Jag var ju som sagt, jag kom ju verkligen från tidningsvärlden
och så har efterhand vidgat hela min verksamhet.
Så att det är väldigt många den typen av mediekunder, alltså tidningshus,
tidningsredaktioner med sina kringprodukter som de har hjälp med.
(12:55):
Som jag jobbar med Vimedia och KF ända ner till Bålsta rörmokeri Ja men precis
industriföretag, bandverkare.
Arkitektsbyråer som sagt media medieföretag är det musikproducenter?
(13:19):
Ja en sak som jag tänker på och det är kanske bara för att jag har anlitat er
någon gång tidigare, det är ju att ni är väldigt duktiga på logotyper.
Och det är kanske ett missförstånd att det är en stor del av det ni gör,
men att ni skapar en hel designprofil åt bolag.
Det är en av produkterna. Det är ingen missuppfattning. Jag blir mer förvånad
(13:43):
när folk missar att jag har ju en ny logotyp. Ja, det händer.
Om ni skulle då säga processen om man lyssnar på det här shit om det här skulle
jag vilja komma i kontakt med hur går själva den processen till som ny kund hos er?
(14:03):
Ja det beror lite på uppdraget och omfattningen men det börjar ofta med att man tar ett möte.
Som är helt ofarligt. Man förbinder sig inte till någonting. Sen så går man vidare.
Vi har ju ingen magisk wood types metod. Men vi analyserar ju kundernas behov.
(14:24):
Och så föreslår vi det vi tror att de behöver.
Sen har vi metoder som vi arbetar utifrån. Men de är inte huggna i sten heller.
Det händer att vi måste ändra det.
Om man tar ett sådant exempel som att ta fram en logotyp åt ett företag.
Så kan det se olika ut. Vi har en metod som vi alltid tillämpar,
(14:46):
men ibland funkar det inte.
Ibland vill kunden något annat eller kunden som gör att förutsättningarna ändras
och då anpassar vi oss efter det.
Och det kan vara ganska kul och utvecklande att byta metod ibland,
både för oss och för kunden. Så att, ja, det är inte så blodigt.
(15:07):
Det vill man anlätta oss, det är bara att höra av sig.
Ja, och när man jobbar i en sån här skapande yrke, och jag gör ju det själv
många gånger, så har man ju ofta en utmaning att i relationen till sin uppdragsgivare
då att bedöma vad som, vad är rätt,
vad är bra, vad är dåligt, vad ska göras om och så vidare.
(15:27):
Hur hanterar ni sådana här situationer? Ja, men vi skulle vilja ändra det här.
Jag menar, jag vet ju bara... Det händer ju faktiskt extremt sällan ändå, tycker jag.
Men det beror på, alltså jag tycker väl att det är själva grundarbetet gör ju jättestor skillnad.
Alltså har man om vi har fått möjlighet att sätta grundjobbet ordentligt analysen,
(15:52):
då har man ju punktat till precis vilka behov och vad det är för värden som man ska jobba utifrån.
Och då är alla ganska överens till slut.
Ja just det, men det är det här som vi ser nu. Men det är klart att det händer ibland.
Det har varit några projekt där vi har fått ta omtag men det är ganska odramatiskt
egentligen. Det är bara att göra.
(16:12):
Det beror lite på också vad feedbacken eller kritiken är.
Ibland måste man ju argumentera för det man har gjort såklart.
Och kanske och ibland kan det räcka med att man förklarar hur man har tänkt
men ibland så får man vara ödmjuk och bara, nej men då får vi göra ett omtag. Men,
(16:37):
Med risk för att låta lite stöddig så händer det ganska sällan.
Om ni skulle spana lite då i er bransch.
Vad är statusen i er bransch just nu?
Utmaningar, fördelar och då tänker jag allt genom hur lätt eller svårt det är att få kunder.
(16:58):
Ny teknik, AI dominerar ju stenhårt i många områden. Hur är er syn på läget
och framtiden inom er bransch?
En sak som vi noterar ibland är att man lätt hamnar i facket att man antingen
(17:18):
är analog eller digital.
Att man förväntar sig att man kan eller inte kan de två bitarna.
Det är nummer ett. Och där är väl en utmaning att få potentiella kunder och
befintliga kunder att förstå att vi kan göra ganska mycket.
(17:42):
Vi kan även göra digitala saker, även om vi gör trycksaker. Alltså, och tvärtom.
Men sen är ju... Och det brukar ju sannolikt vara tvärtom däremot. Nej, precis.
Ibland kan man få uppfattningen att kunden tror att vi kan inte göra en digital
annons men vi kan göra en printannons.
Medan man tror att en digital byrå kan göra printannons.
(18:06):
Fast i själva verket kanske rent hantverksmässigt är det svårare åt det hållet egentligen.
Men det är en sån sak
men sen är ju det här evinneliga tjatet om AI nu som jag noterar det är ju grymt
mycket tjat om det jag tar upp det nu men det går ju nästan inte att undvika
(18:26):
nej nej nej det är klart att det kommer vara omvälvande för hela branschen det
är klart det är så det finns ju verktyg redan nu som även vi kan,
utnyttja i viss bildbehandling och så här.
Sen får vi se hur det kommer påverka och ta jobb för oss alltså,
(18:49):
och det gäller väl samma för musik och skribenter och så vidare att vissa mindre
jobb kommer man troligtvis bli av med för att det är så enkelt att tillämpa,
men det är ju precis som med allt annat att.
Då får man ju lite vad man betalar för. Jag skulle säga att det finns ju liksom en...
(19:13):
Det har ju funnits en trend som är äldre än AI också.
För att hålla nere kostnader. Alltså de flesta är ju väldigt kostnadsmedvetna.
Och då har det ju alltid funnits möjligheten att jobba med färdiga mallar.
Och det finns lite som liknar det i AI. Det kommer att synas när AI har gjort ett jobb.
(19:40):
Det vill jag i alla fall påstå att än så länge är det på den nivån.
Och tidigare sa det så här, ska du göra webb, du laddar ner en färdig mall.
Vi vill ju gärna jobba från grunden. Men då finns ju alltid risken att det tar
mer tid och då är det dyrare.
Det där tycker jag är intressant när du säger att man kan se eller höra när
(20:01):
någonting är genererat av en maskin.
Och där har vi väl kommit redan idag. Jag kan tycka att e-mail jag får man ser
att det här har inte den här personen skrivit. Ser ni sånt redan idag?
På bilder ja. Ja, på vilket sätt?
Även mallskapade. Sånt som de har köpt en färdig mall. Hur yttrar sig det?
Dels i skriv, men i bildformatet. Hur kan du se det?
(20:24):
Dels så blir det ofta små, små fel här och där.
Och speciellt om man avbildar,
människor eller djur så blir det ofta fel på proportioner eller sådär visst
ljus och sen är det ju ett visst som inte riktigt går att förklara,
det kanske man måste vara lite van för att se men.
(20:49):
Det är ett ljus i dem det är något som gör att man ser att det här är inte en
äkta jag vet att det är en bygghandel som har kört på väg och det har kört snickare med AI och det är så,
otroligt tydligt att du ser det direkt det ser så och sen är det väldigt svårt
(21:13):
i bild att behandla text alltså det är ofta.
Man ser att det inte riktigt står rätt, att det inte är rätt bokstäver och så här.
Man går inte att komma ifrån att det är rätt spännande områden här. Ja, det är kul.
Både bild, utformning och kanske ännu mer med rörligt, tänker jag,
som är otroligt spännande.
Men det är väl bara en tidsfråga. Snart ser man säkert inte det.
(21:37):
Och det blir lite på hur man promptar och så där. Fast det kan väl också då
finnas en, ni är ju inne på det själva, att oavsett att man har en maskin,
men det är inte bara att man vill ha en grej.
Man vill ju ha en full lösning med olika typer av tjänster en logga och sen
behöver man ha ett pdf-dokument för det och,
då behövs ju sådana som er så att ni är ju helt rätt inne på att det här med
(21:59):
mänskliga relationer det liksom vinner ju över maskinen tror jag också faktiskt,
tills vi är för dyra det är väl det som är gratis det blev ju lite samma hysteri
där när det blev mer och mer vanligt med bildbyråbilder, alltså royalty-fria
bilder man kunde köpa på nätet då trodde man ju att,
nu finns det ingen, nu är fotograferna eller liksom att fotografer som får uppdrag
(22:24):
den biten är död, utan nu kommer det bara bli,
bildbyråer, för det var ju så otroligt, det är ju otrolig prisskillnad men så
har det ju inte blivit det är ju hård utslag förstås så att det är ju som någonstans,
hitta nisch sin nisch och vara tillräckligt bra.
Hörrni, jättespännande vad är er drivkraft just nu då? Vad är det som driver er framåt?
(22:50):
Samarbetet ni har och liksom är det några speciella saker som gör att ni verkligen
tycker att det här är kul och det som driver på er?
Nej men mitt är fortfarande Mitt är fortfarande att Det är ett,
Åh vad klyschigt det låter Men det är kul att gå till jobbet Och Jag trivs med
(23:14):
mitt jobb Och jag trivs med Per Och en ambition är ju att På ett eller annat
sätt få Woodtypes att växa Om det är,
Alltså med uppdrag Och och med folk och så här.
Men liksom en utveckling av wood types. Och det är väl det som driver mig i alla fall.
(23:38):
Jag kan ju, det som driver mig det är att jag trivs att sitta där och greja med projekten.
Det är roligt att sitta och lyssna på lite musik och komma med bra lösningar.
Det är ju, jag vet inte riktigt.
Egentligen det är väl precis som, man är som en hantverkare.
Att komma upp sitta och finula på bra lösningar.
(24:03):
Och när de sitter så är det så skönt. Så det är ju, jag vet inte.
Det är faktiskt kul att höra.
Och när du David säger att utveckla wood types betyder det också att kommer wood types att växa?
Kommer ni att bli fler? Vill ni det eller vill ni behålla det i den storleken?
Både och. Alltså det beror lite på.
(24:26):
Det har vi pratat om. Absolut. Att expandera. Men...
Ja, det får framtiden utvisa. Det beror lite på vad vi får inför uppdrag och
sådär. Men det är ju en del i utvecklingen tycker jag. Spännande.
Avslutningsvis då så har vi kommit fram till punkten två snabba frågor.
(24:48):
Två snabba frågor. Och då ställer jag ju samma frågor till alla som är med i podden.
Och den första frågan, om ni skulle stå framför er den dagen ni startade Woodtypes,
Med den erfarenheten ni har idag, är det någonting som ni skulle ha sagt till
er själva, tipsat er själva om?
(25:09):
Gör det här, gör inte det här. Har ni någon sån speciell grej? Ja, faktiskt.
Välj en annan partner. Nej, jag skulle säga jobba inte gratis.
Luras inte av att Vi har ingen budget nu Men Det kan bli mer sen Och så vidare
(25:38):
Det finns hur mycket klysch som helst,
Respektera dig själv Och Det jobb du faktiskt gör Det skulle jag säga till mig
själv För det kan man fortfarande idag Liksom Känna.
Ångest inför det här med att ta betalt.
(25:59):
Men det skulle jag säga.
Hur många gånger har du hört vi har ingen budget men kan ni ändå göra?
Ja, alldeles för ofta tyvärr. Och jag undrar vem som ringer en snickare och
vill renovera hemma och säger jag har inga pengar men tänk om du kan göra det här i alla fall.
För det vore då får ju du en chans att synas. Och då kan jag berätta för alla
(26:21):
Vad bra du har snickrat hemma hos mig. Och vilket fint kök du har gjort.
Och du har så rätt. Och jag känner din frustration och passion i ämnet.
Och passionen är att man hör nu när vi får liksom besök av praktikanter eller
unga människor som är inne.
(26:42):
Så de råkar ju ut för exakt samma sak.
Och det pinsammaste av allt är att vi fortfarande kan få den.
Som är så etablerade. Ja, och det är helt otroligt vad respektlöst det är.
Faktiskt. Så kontakta inte hårt,
Utanbud Nej då skulle
(27:03):
det vara jävligt bra Förutsättningar Har du någonting sådär som du känner direkt
Det är ju Det sträcker sig tillbaka Till när jag började starta Mitt eget företag
som egentligen var Hoppsan Nu startar jag företag För att just nu har jag inget att göra Då,
(27:24):
Det jag skulle säga säga till mig själv att oro är inte så mycket.
Det kommer lösa sig faktiskt.
Det brukar ju så mycket oro som jag har lagt ner över ekonomi framförallt.
Men det har ju faktiskt aldrig varit ett problem skulle jag säga.
Det är skönt att höra att du har den synen.
(27:47):
Andra frågan av de två snabba och den sista frågan för det här avsnittet.
Ni sitter ju på Creative Housing, ni är två oldies i gamet, ni har varit här
länge. Vad är det bästa med att vara på Creative House?
Jag skulle säga hänget. Alltså det är så otroligt skön miljö.
Och underbart roliga människor att umgås med. Liksom till vardags.
(28:09):
Vilken tid som helst på dagarna.
Gå till kaffeautomaten. Ja, för där ses vi ju ibland. Absolut. Vad tycker du då?
Ja, men jag tycker samma. Det är ju att man knyter kontakter. Ja, man träffar folk.
Kort och gott. det är så enkelt att man blir vän på riktigt att det blir personligt,
(28:35):
man kan prata business absolut, men det är väldigt mycket personliga möten man
får inte bara för att man håller på med företagen precis, det finns nog en liten felaktig bild av att,
det är väldigt business på sådana här ställen, att man bara,
pratar affärer och att det är viktigt med yta och sådär, men så upplever jag
(28:57):
inte att det är här, utan Utan, precis som Per precis sa, man knyter kontakter
på riktigt. Man blir vän med folk.
Men business-sidan då? Jag menar, den är ju inte dålig heller om den händer. Jo. Nej.
Men upplever ni att, gör ni business här?
(29:18):
Träffar man andra bolag i huset som leder till affärer? Ja, det händer.
Ja, det var inte alls att förringa den biten heller som jag svarade här,
men det var mer för att ta död på nidbilden av nätverkande,
nätverkandet affärsmässigt finns absolut, hundra procent,
(29:41):
Hörrni, stort tack för att ni tog er tid att vara med Tack för att vi fick vara
med Det var superkul att höra er omrättelse Vi rullar vidare,
Vi återkommer med ett nytt avsnitt inom kort. Följ med oss då. Hej då!
Music.
Popular Podcasts
On Purpose with Jay Shetty
I’m Jay Shetty host of On Purpose the worlds #1 Mental Health podcast and I’m so grateful you found us. I started this podcast 5 years ago to invite you into conversations and workshops that are designed to help make you happier, healthier and more healed. I believe that when you (yes you) feel seen, heard and understood you’re able to deal with relationship struggles, work challenges and life’s ups and downs with more ease and grace. I interview experts, celebrities, thought leaders and athletes so that we can grow our mindset, build better habits and uncover a side of them we’ve never seen before. New episodes every Monday and Friday. Your support means the world to me and I don’t take it for granted — click the follow button and leave a review to help us spread the love with On Purpose. I can’t wait for you to listen to your first or 500th episode!
Las Culturistas with Matt Rogers and Bowen Yang
Ding dong! Join your culture consultants, Matt Rogers and Bowen Yang, on an unforgettable journey into the beating heart of CULTURE. Alongside sizzling special guests, they GET INTO the hottest pop-culture moments of the day and the formative cultural experiences that turned them into Culturistas. Produced by the Big Money Players Network and iHeartRadio.
Crime Junkie
Does hearing about a true crime case always leave you scouring the internet for the truth behind the story? Dive into your next mystery with Crime Junkie. Every Monday, join your host Ashley Flowers as she unravels all the details of infamous and underreported true crime cases with her best friend Brit Prawat. From cold cases to missing persons and heroes in our community who seek justice, Crime Junkie is your destination for theories and stories you won’t hear anywhere else. Whether you're a seasoned true crime enthusiast or new to the genre, you'll find yourself on the edge of your seat awaiting a new episode every Monday. If you can never get enough true crime... Congratulations, you’ve found your people. Follow to join a community of Crime Junkies! Crime Junkie is presented by audiochuck Media Company.