Was passiert, wenn der Ernstfall eintritt? Wie können sich Unternehmen auf Krisen wie Ransomware-Angriffe, Sabotage oder Naturkatastrophen vorbereiten, um resilient und handlungsfähig zu bleiben?
In dieser Episode erhalten Nico und Henning Verstärkung von ihrem Kollegen Matthias, einem Experten für Business Continuity Management (BCM). Gemeinsam beleuchten sie das Thema aus drei entscheidenden Perspektiven: Prozess, Security und Infrastruktur. Unsere Experten erklären, warum ein Notfallhandbuch allein nicht ausreicht und warum praktische Übungen wie Tabletop-Szenarien unerlässlich sind. Sie diskutieren die wichtigsten Schritte zur Implementierung eines BCM-Frameworks – von der Business Impact Analyse (BIA) über die Definition kritischer Prozesse bis hin zum Aufbau eines schlagkräftigen Krisenstabs.
Erfahren Sie, warum BCM eine Aufgabe für das gesamte Unternehmen ist und nicht nur in der IT-Abteilung liegen sollte.
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