איך בונים מותג פרמיום בקטגוריה שמונעת בעיקר ממחיר? פרק 407 עם נופר ממרוד, סמנכ״ל השיווק והדיגיטל של קבוצת תדיראן

לקראת סוף הפרק הצלחתי להוציא מנופר תגובה ראשונה על סערת טורנדו-יוסיאן אבל זה רק קליק בייט לפרק שעוסק בשינוי השיווקי והמותגי העצום שחוללה נופר מאז שנכנסה לתפקיד.

זו לא שיחה רק על קטגוריית המזגנים, אלא על איך לוקחים מותג ששייך לקטגורייה מאוד פונקציונלית ומצליחים לייצר מהלך תדמיתי גדול, איך נולדה האסטרטגיה של ״שולטים על מזג האוויר״ והאם היא ״נדבקה״ למותג, איך משכנעים את ההנהלה והבורד ללכת על מהלך תדמיתי יקר שלא בטוח שיחזיר את עצמו, על הבחירה הנועזת במורגן פרימן, המעבר מחברה ישראלית לבינלאומית ואיך שומרים בכל זאת על ערך הישראליות, וגן למה בחרו בכל זאת להחליף אותו עכשיו?

דיברנו לא מעט על שיטת העבודה שלה- למה היא בוחרת לא לעבוד עם משרד פרסום, אלא מבזרת את העבודה בין המון ספקים, על תהליך השיווק הדיגיטלי והחיבור לטכנולוגיה והאם בסופו של דבר, תדיראן היום נתפסת כמו אפל, נייקי ונספרסו, כפי שהיא חושבת.

אפרופו חיבור לטכנולוגיה, אני רוצה לספר לכם על התואר השני באסטרטגיה דיגיטלית וניהול השיווק של הקריה האקדמית אונו שהוא התואר היחיד בארץ שמחבר בין שיווק, טכנולוגיה, ביזנס וניהול. תואר חובה למי שרוצה להתקדם בניהול ושיווק בימינו וזו גם החסות החדשה שלנו ומילה שלי, כדאי לכם לקרוא עליו עוד פה: https://join.ono.ac.il/

ולסיום, פסטיבל קאן מתרגש עלינו בסוף החודש וכמו בכל שנה, אני יוצא מיד אחריו עם הרצאה שמסכמת את כל המהלכים הזוכים ומה אפשר ללמוד מהם כולל מהלכי b2b, דיגיטל, משפיענים, ואיך הכל מתחבר לביזנס ותוצאות עסקיות.

להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>

לעמוד האינסטגרם עם המון השראה של קריאייטיב פירסט>