#12 Szenariotechnik für Foresighting

In der aktuellen Episode von "Innovate or Cry” tauchen Manuel und Babak tief in die Welt der Szenariotechnik ein. Diese Methode, oft als die Kristallkugel der Innovation betrachtet, ermöglicht es, fundierte Annahmen zu treffen und unterschiedliche Zukunftsszenarien zu entwickeln. Wir diskutieren über die Anwendungsbereiche der Szenariotechnik, von der Vorhersage der sportlichen Zukunft des 1. FC Köln bis hin zu weitreichenden Prognosen in der Energiebranche für das Jahr 2040. Der Dialog beleuchtet die Bedeutung mathematischer Modelle und Expertenmeinungen (Delphi-Methode) bei der Erstellung von Szenarien sowie den Kern der Methode: verschiedene mögliche Zukünfte zu erkunden. Wir behandeln spannende Fragen:

Wie können Organisationen mithilfe der Szenariotechnik ihre Strategien entwickeln, um besser auf zukünftige Veränderungen vorbereitet zu sein?

Wie bewerte ich Trends und Entwicklungen?

Mit welchen Methoden können wir den Optionsraum der Zukunft ausleuchten?

Welche Bedeutung kommt der Entwicklung extremer Narrative zu?

Dabei wird klar, dass es nicht darum geht, eine einzige Zukunft vorherzusagen, sondern vielmehr darum, für eine Bandbreite an Möglichkeiten gewappnet zu sein.

Diese Folge von “Innovate or Cry” ist für alle gedacht, die sich für die Kunst und Wissenschaft der Zukunftsplanung interessiert. Sie bietet tiefe Einblicke und praktische Ratschläge, wie Szenariotechnik angewendet werden kann, um Visionen zu formen und in einer ungewissen Zukunft erfolgreich zu sein.

00:00 Einführung und Beispiel des FC Köln

02:13 Prognosen und Szenariotechnik

05:01 Zeithorizont und Schwierigkeiten der Prognose

07:55 Anwendungsbereiche der Szenariotechnik

08:51 Szenariotechnik in Politik, Wissenschaft und Wirtschaft

10:46 Vorbereitung und Fragestellung

12:04 Zukunftsparameter und Trends

13:27 Validierung der Thesen

15:29 Kombination der Trends und Treiber

18:30 Herausforderungen bei der Szenarienerstellung

19:40 Beispiel autonom fahrende Fahrzeuge

22:35 Befragung von Kunden und Unternehmen

23:04 Verbindung von Szenarien und Prototyping

23:54 Entwicklung eines Multifunktionswaffen-Sets

24:24 Dimensionen und Entscheidungen bei der Szenarienentwicklung

25:55 Kuratieren von Trends zu Szenarien

26:06 Beispiele für Szenarien in der Automobil- und Energiebranche

29:04 Szenarien in der Landwirtschaft

29:54 Unvorhersehbare Ereignisse und Extremszenarien

32:38 Anwendung von KI in der Szenariotechnik

34:19 Herausforderungen bei der Vorhersage der Zukunft

36:04 Nutzen der Szenariotechnik für Risikoabschätzungen und Entscheidungen

40:36 Entwicklung einer Zukunftsvision und Ausrichtung der Strategie

43:20 Versprechen für HörerInnen und Ankündigung eines Tools

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