De zéro à plus de 1 milliard de chiffre d’affaires.
D’une carrière toute tracée à un pari risqué pour réinventer toute une industrie: celle du conseil.
Voici le parcours d’Olivier Brourhant, CEO de Mantu, un groupe international présent dans 65 villes, à travers 5 continents et fort de 5 500 collaborateurs.
Un entrepreneur qui ne s’était jamais imaginé le devenir… jusqu’au jour où il a compris qu’il pouvait créer un modèle plus humain, plus libre, et profondément ambitieux.
Pourquoi le doute est-il, selon lui, l’un des moteurs de la réussite ?
Pourquoi miser sur la transmission plutôt que sur un business plan ?
Et comment bâtir un groupe mondial en plaçant l’humain au centre de tout ?
Dans cet épisode de PAUSE, pas de storytelling lisse mais une parole libre et authentique sur les choix qui ont tout changé et sur les dessous de l'entrepreneuriat.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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