MENTOR360

La mayoría de los emprendedores no tienen clara su visión de negocio. La tienen viciada: imágenes de jets privados y Lamborghinis que no son suyas, que las tomaron prestadas de lo que la gente llama éxito.

Hablo de por qué esas imágenes externas son el mapa de otro, no el tuyo, y de cómo defino el éxito como una mesa de tres patas: ingresos, tiempo libre y libertad de movimientos. Sin las tres, la mesa se cae. Y te dejo la pregunta...

El problema de los negocios no es equivocarse de camino. El problema es seguir por ese camino cuando ya sabes que está mal.

Hablo de por qué los emprendedores se aferran a decisiones erróneas —cabezonería, miedo a admitir el error— y de cómo dos analogías sencillas lo cambian todo: el conductor que da la vuelta cuando se pierde, y el piloto de avión que no para de hacer pequeñas correcciones de rumbo. Y te dejo la tarea...

Cerramos la semana con Fernando Botella y lo hacemos a fondo: tres verdades del entrenamiento mental que deberían enseñarse en el colegio y que la mayoría de adultos no han escuchado nunca.

La primera es el modelo de las cinco A: Anticipación, Aceptación, Adaptación, Actitud y Acción —en ese orden—, y por qué quien solo se adapta sobrevive, pero quien se anticipa permanece. La segunda, la más incómoda: entrenarse para s...

Saber qué quieres conseguir no basta. Si no tienes un plan, estás dando palos de ciego, y el primer error que encuentres en el camino te hará abandonar. Fernando Botella trae hoy la metodología con la que entrena mentes: el método GROWTH, de cuatro cuartos, y las tres metas de la mente en las que tienes que trabajar.

El método parte de declarar bien tu meta —porque cómo la formulas cambia el reto—, conocer tu punto de p...

Si contratas a un mentor sin saber qué buscar, es como ir al médico que se licenció en un fin de semana. Fernando Botella lleva décadas entrenando mentes y hoy abre el examen: las cualidades que tiene —o no tiene— quien va a acompañarte al siguiente nivel.

Hablamos de por qué el mejor entrenador vive siempre con cinturón blanco, aunque acumule dan —es aprendiz continuo, o de lo contrario ya no puede ver los ángulo...

Ayer vimos por qué hay que entrenar la mente. Hoy, Fernando Botella baja a las técnicas concretas.

Trabajamos tres fases para responder en lugar de reaccionar —parar, reconocer y elegir—, el método PRP (permiso, retropensamiento, propuesta) para aprender de las situaciones en que el «ogro» se nos escapó, y la diferencia fundamental entre reaccionar —que es lo que hace un animal— y responder —que es lo ...

Tu mente te engaña. No por mala fe: está biológicamente programada para buscar la supervivencia por encima de la felicidad, para ver el punto negro en el folio blanco, para exagerar los peligros antes de que se confirmen.

Fernando Botella —consultor de empresas y autor de ocho libros— se sienta conmigo para explicar por qué hay que entrenar la mente como si fuera un músculo, qué diferencia hay entre el miedo real y el t...

Las naranjas más dulces no son las más naranjas: los granjeros las gasifican con etileno para destruir el verde y que parezcan maduras aunque estén igual de buenas. Lo mismo hacemos muchos emprendedores con el marketing.

Te explico por qué el marketing que exagera destruye el activo más valioso que tienes —la recomendación— y cómo la estrategia contraria, dar el mejor producto sin gasificar nada, convierte a diez person...

El camino al éxito en los negocios no lo dicta tu talento ni tu habilidad como emprendedor: lo dicta tu capacidad de crear un concepto irresistible para tus clientes.

Trabajo el ejemplo más claro que existe —Steve Jobs y el iPod: «mil canciones en el bolsillo»— para mostrarte qué diferencia un producto que la gente quiere de uno que la gente simplemente tiene. Y te dejo la tarea: detecta diez personas a las que puedas p...

Emprender sin capital ajeno es una batalla dura. Y las guerras duras se ganan con reglas claras, no con ilusión.

Te doy las seis lecciones que todo emprendedor en modo bootstrapping tiene que tener grabadas a fuego: control exhaustivo del dinero, justificación de cada gasto, respetar el flujo de caja, salir del área de confort aunque no apetezca, y pensar en maratón en lugar de en sprint. La tarea: identifica cuál de las seis estás...

Sabes que vas a morir. No sabes cuándo. Eso convierte cada postergación en una apuesta arriesgada que puede no tener segunda ronda.

Trabajo cuatro preguntas —qué harías si te quedaran solo diez minutos, diez horas, diez días o diez meses de vida— para activar la urgencia real y mover a la acción lo que llevas aplazando. La tarea: respóndelas por escrito, detecta la distancia entre esas respuestas y tu realidad actual, y...

«Tarde o temprano.» La frase parece neutral, pero no lo es: cuando eliges tarde, el miedo está ganando la partida.

Te explico cómo funciona el mecanismo del retraso —por qué postergamos justo lo que más nos importa— y cómo seguir la pasión y la intuición como guía cuando el camino todavía no está trazado. La tarea: identifica esa cosa que llevas tiempo aplazando, diagnostica qué miedo hay detrás y da el primer paso conc...

El miedo es una experiencia que no ha sucedido todavía. Siempre. Y el 90-99% de las veces, tus peores temores no se cumplen. El problema no es el miedo: es lo que haces con él. Si no lo enfrentas, crece. Si lo enfrentas, se encoge.

Ralph Waldo Emerson: si eres capaz de enfrentar lo que más temes, la muerte de ese miedo es segura. Tony Robbins: la fisiología precede a la emoción, actúa como si fueras valiente y tu mente te creerá. Y...

Cuantas menos cosas haces a la vez, más consigues. Parece paradójico —toda tu vida te han vendido la multitarea como una virtud— pero los estudios son claros y la lógica también: cada cambio de contexto tiene un coste en tiempo y en energía, y ese coste se multiplica con cada salto.

La solución es la monotarea: una única tarea, al máximo, hasta terminarla. Tres pasos concretos: identificar la tarea más importante del dí...

En el siglo XIX, Edward Jenner llevaba años buscando la cura para la viruela analizando a los enfermos. No la encontraba. Un día decidió invertir la perspectiva y analizar a quienes no enfermaban. Encontró la vacuna —y de paso cambió la historia de la medicina.

Invertir la perspectiva es una técnica concreta para resolver el problema que llevas semanas dando vueltas sin salida: en lugar de seguir mirando en la misma dirección...

Facebook, Red Bull, Zappos, Instagram. Cuatro empresas muy diferentes con un secreto idéntico: antes de pensar en cómo venderán, se preguntaron por qué debería importarle a alguien lo que ofrecen.

Vivimos en un mundo saturado de mensajes. La gente puede bloquearlos —y lo hace. La diferencia entre el producto que nadie busca y el que se vende solo está en haber cambiado la pregunta del cómo al por qué. Tarea: hazte seis pregun...

La mayoría de los sistemas de seguimiento de hábitos te preguntan si llegaste al resultado: ¿fuiste al gimnasio? ¿Avanzaste en el proyecto? Con suficientes cruces, te rindes. Marshall Goldsmith, en su libro Triggers, propone cambiar la pregunta: en vez de medir el logro, mide el esfuerzo.

«¿Hice hoy todo lo posible por…?». Esa formulación elimina el ciclo de autoflagelación que hace que la gente abandone los hábitos antes de...

En el entrenamiento de los Navy SEALs, el porcentaje de éxito era del 25%. El problema no era la preparación física: era que muchos de los mejores candidatos se rendían en las últimas horas, cuando ya habían pasado lo más duro. Lo que encontraron para revertirlo son cuatro técnicas mentales que no requieren equipamiento ni gimnasio.

Metas a corto plazo (baby steps: llegar a la comida, luego a la cena), visualización, control del di...

Tu altitud —lo alto que llegues— depende más de tu actitud que de tus aptitudes. No de cuánto sabes, sino de cómo te comportas. Lo demostró Martin Seligman en el Instituto de Pennsylvania: la actitud mental positiva es la cualidad más determinante para el éxito, por delante de la inteligencia o la experiencia.

Tres puntos concretos para desarrollarla: pensar continuamente en tus metas y en los pasos hacia ellas; analiza...