📢 Come si gestisce l’IT in un’azienda manifatturiera?
In questo episodio, Alex Pagnoni dialoga con Alberto Billi, Chief Technology & Innovation Officer del Gruppo ASA. Scopriamo le principali sfide nell’integrazione tra IT e produzione, le strategie di leadership, e come valorizzare al massimo il potenziale umano per portare innovazione. 🌟
Se sei un appassionato di tech management o un leader in cerca di ispirazione, questo episodio è per te! Non perderti le preziose risorse e consigli condivisi da Alberto.
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Principali punti di discussione e capitoli:
00:00 Introduzione
01:31 Presentazione di Alberto Billi e il suo percorso professionale
04:46 La struttura del Gruppo ASA e le sue sfide principali
05:41 Come gestire l’IT in un’azienda manifatturiera
12:04 Strategie di leadership e autonomia del team
17:13 Il concetto di "umanocrazia"
24:13 Organizzazione dei progetti e flusso di lavoro
31:02 Strategie per la formazione e crescita interna del team IT
38:30 Visione per il futuro: data warehouse e intelligenza artificiale
46:13 Importanza di investire sulle persone
48:49 Contatti e risorse utili
Partecipanti:
🗣 Host: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della Tech Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali.
🗣 Guest: Alberto Billi, ingegnere meccanico con una solida esperienza produttiva avendo ricoperto il ruolo di direttore di produzione e di direttore di stabilimento in vari contesti internazionali.
Nel ruolo di project manager prima in società di consulenza, poi in contesti industriali si è trovato a gestire riorganizzazioni, progettazione ed esecuzione di investimenti.
Lavora nel gruppo ASA da circa 13 anni e in questa realtà industriale, attiva nel settore della produzione di imballaggi metallici, ha ricoperto vari incarichi fino ad arrivare alla situazione attuale che le vede nel ruolo di Chief Technology Innovation Officer gestire il reparto IT e l’ufficio tecnico del gruppo.
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