Christoph Gerber, Gründer von Talon.One, nimmt dich mit auf den Weg von Lieferando zu einem führenden Enterprise-SaaS-Unternehmen. Mit mehr als 100 Millionen Euro Funding und Kunden wie H&M, Adidas und Ticketmaster teilt Christoph, wie sich seine Sicht auf Unternehmertum verändert hat und warum Work-Life-Balance heute wichtiger ist als "Work Hard, Play Hard".
Was du lernst:
Von der Idee zum Enterprise-Produkt:
Wie Talon.One in 6-9 Monaten das erste MVP entwickelte
Warum sie sich gegen Use-Case-basierte Entwicklung entschieden
Die Bedeutung von unopinionated Software-Entwicklung
Führung & Teamaufbau:
Warum Christoph keine direkten Reports mehr hat
Die Bedeutung von erfahrenen Mitarbeitern vs. Juniors
Wie man eine nachhaltige Unternehmenskultur aufbaut
Fundraising & Investoren:
Wie Talon.One ohne klassisches Board arbeitet
Die Unterschiede zwischen deutschen und US-Investoren
Warum faire Terms für alle Beteiligten wichtig sind
Work-Life-Balance:
Warum 8 Stunden fokussierte Arbeit besser sind als 12 Stunden Präsenz
Die Bedeutung von Familie und Freizeit
Wie man ein erfolgreiches Unternehmen ohne Burnout aufbaut
Deutscher Markt vs. International:
Die Herausforderungen beim Software-Verkauf in Deutschland
Warum US-Kunden schneller Enterprise-Software adoptieren
Die Chancen für europäische SaaS-Unternehmen
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Mehr zum Gast:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophgerber/
Website: https://www.talon.one/
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Kapitel:
(00:00:00) Was würde Christoph heute anders machen, wenn er nochmal gründen würde?
(00:13:11) Das richtige Level an Seniorität für einen erfolgreichen Aufbau
(00:17:14) Worauf achtet Christoph in Interviews?
(00:19:23) Das Founding-Team von Talon.one & das erste MVP
(00:26:04) Wie hat Talon.one den idealen Kunden identifiziert?
(00:31:47) Wie du effizient Probleme löst
(00:43:58) Vom "first working product" bis heute: Die Entwicklung von Talon.one
(00:52:45) Warum hat Talon.one doch nochmal finanziert statt auf profitabel zu drehen?
(00:59:12) Wann sind Terms "gut genug"?
(01:09:33) Sieht sich Talon.one als Marktführer?
(01:16:23) Christophs Einschätzung zur KI-Bubble: AI-Wrapper & Defensibility
(01:27:43) Christophs Blick auf die deutsche Startup-Szene im Vergleich zu Europa/USA
(01:36:12) Christophs persönlicher Blick auf die Arbeit - Lieferando vs. heute
(01:42:52) Wie abhängig ist das Unternehmen noch von der Person Christoph Gerber?