El podcast gira en torno al reto de delegar como barrera para escalar un negocio. Destcacamos cómo muchas excusas (como “nadie lo hace como yo” o “me toma más tiempo explicarlo”) reflejan miedo al soltar control y terminan convirtiendo al emprendedor en el cuello de botella de su propia empresa. Este patrón frena el crecimiento, frustra al equipo y ahuyenta al mejor talento. Propone una matriz de delegación basada en lo que amas, te gusta, no te gusta o detestas hacer, y un proceso práctico en tres pasos: “yo hago/tú observas”, “tú haces/yo corrijo”, “tú haces/me consultas si hay dudas”. El mensaje clave: delegar no es descansar, es escalar, y sin ello, el emprendedor acaba preso de su propio negocio.
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