September 23, 2025 • 39 mins
قيمتك بلا حدود عندما تستثمر في تطوير مهاراتك المتنوعة. هذه الرسالة القوية هي جوهر حوارنا العميق مع أحمد رشود، الخبير الإداري والمستشار في عالم الأعمال، الذي يشاركنا رحلته الاستثنائية من بائع جرائد وعامل محطة بنزين إلى مناصب قيادية في شركات عالمية.
يكشف أحمد عن سر لا يدركه الكثيرون: رأس مالك الحقيقي ليس في حسابك البنكي، بل في عقلك وعلاقاتك. فعندما تفقد كل شيء - كما حدث معه - تبقى مهاراتك وشبكة علاقاتك هي الأصول التي تمكنك من البدء من جديد. "كلما تكون إنسان مفيد لعدد أكبر من الناس، كلما تزداد قيمتك وتأتيك الفرص" - هذه المعادلة البسيطة لكن العميقة تلخص فلسفته في بناء العلاقات المهنية القوية.
نستكشف معًا تحديات القيادة الفريدة، حيث يؤكد أحمد أن "المشكلة دائمًا هي الأشخاص"، وأن القيادة تتطلب توازنًا دقيقًا بين المتناقضات: الحزم والمرونة، الاستراتيجية والتنفيذ. نتعمق في أهمية التفكير الاستراتيجي والمنظومي، وكيف يمكن تطويره عبر الخبرات المتنوعة والقراءة المستمرة.
يشاركنا أحمد أيضًا دروسًا قيّمة حول الصبر كعامل حاسم في النجاح، وأهمية التقييم الدوري للذات والعلاقات المحيطة، مذكرًا إيانا بأننا "متوسط الخمس أشخاص المحيطين بنا"، وأن النمو أحيانًا يتطلب قرارات صعبة.
استمع الآن لتكتشف كيف يمكنك تحويل مهاراتك وعلاقاتك إلى أصول لا تقدر بثمن، وكيف تطور تفكيرك الاستراتيجي لتصبح قائدًا مؤثرًا في مجالك.
استمتع بتجربة سماع بودكاست فريدة من خلال ابليكشن بزنس بالعربي واستفيد من محتوى اضافي وحصري في البزنس وتطوير ذات حمل تطبيق من بزنس بالعربي من خلال الرابط: https://m.mtrbio.com/BBA-Application
رعاة بودكاست بزنس بالعربي:
📌 اورنچ بيزنس
تابع الصفحة الرسمية لاورنچ بيزنس لخدمة جميع عملائها من قطاع الشركات، لتكن على اطلاع دائم بأحدث الحلول والعروض والخدمات المصممة خصيصًا لاحتياجات شركتك، على مدار الساعة.
🟠Facebook
https://www.facebook.com/OrangeBusinessEgypt
🟠Instagram
https://www.instagram.com/orangebusinessegypt
📌 بلتون
ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا.
📌 بنيان
شركة الرائدة في مجال الاستثمار العقاري، والتي تتمتع بخبرة تزيد عن 15 عامًا في الاستثمار المتخصص في الأصول التجارية و الإدارية. زوروا موقعنا https://bonyanegypt.com
Mark as Played
Transcript
Episode Transcript
Available transcripts are automatically generated. Complete accuracy is not guaranteed.
Speaker 1 (00:00):
البيزنس بلطة حلوتها مهيما لها سعر السعر بتاعتك مالوش
سعر عندك من 18 ل 30 سنة بزايدابني مهارات كثير عادي ممكن فنوز
تتاخد منك وممكن كل حاجة تتاخدمنك الناس مالك إذا أنت ما عندك
علاقات وإنت مبناءة فاضية مختلفعن داتا نيماني انت متوسط الخمس
اشخاص اللي حاوليك وانت بتعمل دينوانت بتعمل الوينشنشيب وانت
(00:26):
بتعمل كده او تبني علاقة متحاولشتعصر اللي قدامك في كل حاجة اللي
انت في الاول الكميات بتاعكاللييعمل لك كل المعجزات اللي في
الدنيا leadership صعوبتها الليهي كل حاجة وعكسها اللي انت ازاي
(00:47):
تفكر للحاجة اللي هي system فانتمحتاج ساعات اللي انت تكون أناي
شوية هيف اللي انت تقوم عشان تعرفتقاومها في لابل اعلي
Speaker 2 (01:04):
في الادارة في ليش خطيرة تكسب كمان expectations
اللي احنا كنا نتخيلوه ان هيهتطلع من الابن
Speaker 1 (01:19):
السلام عليكم يا جماعة احنا النهاردة مع محمد عيد الدين
في بورس عنده لانتري تماشي فيالبيزنس دي فالابن أنا كنت جايس
يعني جايس سيكر عنده هنتكلم علىالبيزنس دي فالابن هنتكلم على
(01:40):
المانجمنت نيدلشيب وكان حابب منالطلبة بتوع الماسر كلاستون وأنا
كنت يعني عزمونلم كتير عن الخبرةفي الماستر في بيزنس دفعات
مانجمنت سيز ماركتينج ان شاء اللهتعجبكم حنتكلم على التفصيل على
الخبرة اللي كلها ودروس مستفيدةمن بودكاست في اخر ست سنين طبعا
يعني مش محتاج مقدمات كتير بصراحةاحمد يعني عشر ناس بالذات في
جزئية البزنس هوست بزنس في
Speaker 2 (01:54):
العربي واللي تقريباً كلنا يعني بنتابعه ويعني حتى لو
مش على كل الحلقات بس الناس الليمحتوى بيصدفهم أنت بتستفيد منهم
(02:17):
وش هو شخصياً بقى أنا كنت مستنياللحظة دي إنك إنه أنا عايز
يسألوا الأسئلة لأن في حاجاتكثيرة قوي خبايا لوحد محتاج
بيعرفها فعلا Based على التراكممن experiences من الأعضاء مع CEO
بجانب طبعاً الرول الأساسيكManagement Consultant وجانب
تاني كBusiness Owner فإحناهنExplore كل الحاجات دي إن شاء
(02:38):
الله بالأسئلة بتاعتنا طيب إحناممكن نبدأ ببريف كده بس الحاجة
اللي غير الحاجة اللي غير اللياحنا كلنا عارفينها كأحمد رشود
بينتردوس مثلا
Speaker 1 (02:58):
انا عمتا معروش من تابع البودكاست ده له كتير او
يعني تابعته سبعين الحمد للهالحمد لله ففي حلقة إذا أنا كلمت
فيها عن نفسي شوية رح أقول إنه مابطلعش كتير كجاس بس يعني في كم
حلقة كلمت فيها عن نفسي شوية أنااتخرقت من الهندسة وعندي مشترك في
الهندسة الطبية وبعدين عملت فيالـ General Management والـ
(03:22):
Project Management والـManufacturing بحجم المصانع حتة
الـ Process Improvements وكدهطول حياتي أكثر هواية إليها
اللياضة وبعدين بقت الإيراية عنديولد وبنت تعالي هارون وداليدة
هارون سنتين وداليدة 11 شهر مابنعمش بعدنا سنتين ما بننمش ياهي
(03:49):
تريد تريد تريد ت بطل أنا بشتغلمعاندي 14 سنة أول حاجة عملتها في
حياتي كنت ببيع عصير عصيرواشتغلت في ببيع جرايد وبعدين
(04:14):
اشتغلت بتاع إنقاذ لايف جارد فيبس بسوبر ماركت واشتغلت بنزينة
كنت انا مسك بعمل بنزين وبغيرالزيك في العربيات وشغلت امسك
اربع حرات والوحدي فكانت شغلانةواشتغلت مدرب سلاحة واشتغلت مدرب
(04:38):
فوليبت 80 شغلات ممكن اقل واجبيعني قبل ما اجي كنت الحمد لله
اتعينت طلعت الحاجة اسمهاDirector Level وانا عندي قبل ما
تم 28 سنة في الشركة كنت عندها 34مصنع في امريكا كنت انا في حاجة
(04:58):
اسمها Strategy Execution باخدبين الكوربرت وبين التنفيذ
الاستراتيجي على المصانع مرةواحدة فلوسك راحت اه بلد ما تعرفش
يا مفيش محدش هيعمل لك اه بقىعليك مش بس خاصة الديونك بقى عليك
ديون بقى بس وبعدين مشينا شويةشوية شوية لغاية ما بقى الوضعا
سريعا دي كده شوية بس فيه انترويويعني اتكلمت فيه بالتفصيل كان
(05:26):
محمد شعراوي كان لو نستعرفه يعنيست الولاد هيعرفوه عملت حلقة معاه
اتكلمنا في القصة بالتفصيل يعنيبس ديسمبر الجاي بابالنا ست سنين
عشان الناس دلوقتي بقى بودكاستبقى ترند ومش عارف ايه واحد معاهم
(06:02):
يقلق اه واحنا ازاي بدعناالشغلانة دي هنا وابتدنا بصغير
جدا لو حد شاف اول حل ازاي وكانصغير قوي وكنت بس دراسي على
الحيطة وانا بكلم وكنت
Speaker 2 (06:06):
بصور بتليفوني كان ايفون 5 وقتها اوه خمس سنين فعلا
كان
Speaker 1 (06:09):
وكنم نشرح يعني فودكاست كلكنت عايز اتكلم بطريقة
عادية دردشة.
نتكلم مع بعض وفبتديت بكم حد بيناصدقاء وبين كانوا عندي في
(06:33):
الكونسولتنج هو بوزة كبير منالديوف اللي معانيت ممكن تضحك
عالناس او تحط برسونا في فيديو 5دقايق 10 دقايق لكن يمكن تعمل ده
بساعتين ويمكن تعمل بساعتين وانتما تعرفش انه هيتقلق اه اللي
(07:01):
بيطلع ده بحقيق بالضبط الحاجةبتيجي لدى ما اقول للناس في
الفوتكاست او اي حد يعني انت ابنيمهارات عندك من تمنتاشر لتلاتين
(07:35):
سنة بزاد ابني اي مهارات ابنيمهارات كتير ايه.
فوقت ما المدارس مع اعلام معادارة قلبت حاجة غريبة كده خليط
طلعت اللي انت بتعمله.
فلما بعد ربنا سبحانه وتعالى فيالوقت اللي واحد ويعفو بقى عليه
ديونه مع بلد جديد انت اعتمدت علىنس في حاجات في دماغك هي دي
الحاجة الوحيدة
Speaker 2 (07:45):
اللي هي دي رأس مالك يعني.
Speaker 1 (07:46):
اه.
هتبني رأس مال بعد كده بقى اسمهعلاقات.
هو العلاقات دي هتعملها ازاي?
كل ما تبقى انت انسان مفيد لعدداكبر من الناس كل مدة انت حتبقى
الفاليو والقيمة بتاعتك اعلىالعدد اكبر من الناس فالأبطالات
(08:08):
هتجي لك فدي برضو مهمة يعني انامثلا في الناتوكين افنت او كده
بزات في البيزنس دفلتمنت يعني انإن أنا الناس هتاخد منك إيه؟ إنت
هتفيدني بإيه؟ ده حية يعني ده حيةفإنت كل ما تبقى عندك Tools تعرف
(08:33):
تفيد بيها أكتر كل ما إنتالـValue بتاعتك في السوق وفي
الحياة بتيعلم طبعا ممكنش Valueعند ربنا سبحانه وتعالى بيت بكلم
على الارض دي اسباب الارض يعنى
Speaker 2 (08:41):
اهم حاجة
Speaker 1 (08:41):
هيس السرق انا هخسر اكتر من انا عادي
Speaker 2 (08:48):
اهم مش حاجة ترانزكشنال ده بالضبط في العالم
كله العلاقات شيء مهم
Speaker 1 (08:52):
بس انت ما عندك علاقات وانت مدمرة فاضية وما تعبش تفيد
يعنى انت ما عندكش الاباليتي انانت تبني عليها كل شوية وان الناس
بتشوف ان انت هتفيدوا اكتر منكده فاخر يعني في الاخر اي واحد
(09:14):
بيتعامل معاك من جوة نفسه بيقولكانا في الاخر انا نمبر ون فانا
ايه اللي سيفيدني به وما الذيسيجعلني أخرج منه وما الذي سيجعل
قيمتي أعلى هذا هو الواقع الحبالأنكونديشنل هذا بابا وماما وحتى
أولادك أحب الأنكونديشنل لأنربنا جبرك أن تكون أهلاً أمامهم
(09:41):
وليس أن يكونده او او بتبني علاقةما تحاولش تعصر النقود دامك في
كل حاجة يعني دايما انا بقول ايه?
سيب حاجة يعني كان معاه في تيمحد في البيزنس والده.
(10:01):
ده انت عارف اجوك بالـ positionبتاعك والناس اللي معاك كل ما انت
الناس بتبقى فاهمة مش غبية إنهجاي يعصرني قوتك إنه تبقى عشان
عندك الحتة دي في فرق إن أنا بجريورا الـ deals بتاعتي وبحاول
(10:22):
أعمل حياة كويسة وفي فرق إند اطلعمنه كل جنيه اعصر فلان اطلع منه
لا اعصر المال دائما دائما اعطيفي حتة معينة وهو عارف انه ممكن
تاخد منه فلوس بس انت فادي ديمهمة جدا
Speaker 2 (10:42):
هل ابين هلو ولا سمح كده
Speaker 1 (10:44):
هو لو حد بيفهم هو شايف يعني لو بيفهم ماهو مهمش أنت
أصلاً اشتغل معاه يعني في لفلمعين اشتغل معاه مش decision
maker فدي مهمة قوي في البيزنسdevelopment أنت بترمي بذور
وبتقوي نفسك كل شو بطريقة كلامكومعاملك جيدة الإيميلات ومعنى
(11:06):
المحتوى وشكلك واهتمامك بنفسكسيفرق جداً في كل شيء تفعله
المعنى أن البنسنس ديفالوبرالشاطر بجد يعني قليل فهي كريل
البنسنس ديفالوبر تحلوتها أنها منهالثقف.
من هالثقف السالري بتاعك ملوثثقف.
ليه?
لان انت بتعمل بتعمل وبتعملبتعمل فهي من هالثقف.
Speaker 2 (11:34):
وسهلة تتقس انت مقابل ان انت بزبط لو تجيب حاجة كبيرة
للشركة فال فيها ايه اني اعملهالثقف انت برضو ماينفعش
Speaker 1 (11:39):
الدفالتمنت بتاعتك يبقى ليها ثقف فنطول النهار انا
اطور بالنفسي لغة و knowledge وnetwork و content و شكل و لبسي و
(11:59):
الليفستايل بتاعي و الناس الليانا حواليهم وكذا وكذا وكذا وكذا
وكذا لان انا موثقف بتاعي بيعلىتيه فرق كبير قوي من الـ Business
بلا كلمة اللي بيعمل ديل بـ 200ألف جنيه اللي بيعمل بـ 10 مليون
جنيه اللي بيعمل بـ Business Dealبـ 50 ملي وليف سايل ونتورت
(12:21):
مختلفة تماما.
انت تقدر تعلي من نفسك.
انا بسميها بتعرف تفهم الناسبسرعة تقرأ القدرة اللي قدامك
تفهم الشخص قدامك تحف تسمع وتتكلموبعدين بتعرف تقنع وتأثر.
دي مهة واني حتة مهمة قوي مثلاًفي البزنس بقى في البنك ده ازاي
(12:44):
تبقى في الاول حتبقى تركيزك فيالسيلز حتبقى تركيزك في اه اه او
توين اقدر اقضر عشان نروح بسرعةواحدة نقدر نساعد الناس بايه؟
(13:06):
وايه الحاجات اللي ممكن تكروس رودبيني وبينهم؟ وساعات كتير هتلاقي
نفسك مور الحياة دي ازاي ده بقىبياخد وقته وده لفل اعلى بكثير
(13:26):
ليه لان انت بتدي تشغل علىسترتيجيك لفل قوي فانت محتاج
تبتدي لو انا هبتدي هبصش بسعالتارجل بتاعك يعني التارجل
بتاعك ده
Speaker 2 (13:45):
حتة مش
Speaker 1 (13:45):
شركة بس
Speaker 2 (13:46):
انا بحاول افهم
Speaker 1 (13:47):
حتى التيم عندي يا جماعة احنا رايحين فين لان انت كل
واحد في التيم البيزنس فلاتنازاي تعرف تحط نفسك ان انت وقت
مختلف سواء اشخاص سواء مؤسساتسواء اهداف دوري ان انا ادور
عليهم كلهم وازاي اتواصل مع بعضعشان توصلني الى هدف بتاعي
Speaker 2 (14:12):
فده من الحاجات
Speaker 1 (14:12):
المهمة اوي في البيزنس
Speaker 2 (14:15):
حلو ايه اكتر اسباب من كل الشركات اللي بتعملتها لقيت
ان سبب الفشل او الجاب اوالموجودة في الشركة في حتة معينة
اي مستوى عادي؟
Speaker 1 (14:30):
كان فيه مدير كانت كانت كانت معاه واشتغلت معه برا
قال لي كلمة حلوة قوي قال لي It'salways a people problem
التكنيكا والفنيات والسيستم وكدهالناس بتاخدوا اه سأجيب السيستم
واضعها للمشاهد.
السيستم مهمة هي هي هي تولز.
بس في الاخر البريادمين هم اهمحاجة.
الفنيات اسهل حاجة في الصبت.
(14:50):
سهلة.
يعني بسيستم ببروسيس.
المشكلة دايما دايما البريادمين.
البريادمين دي في في leadershipفي strategy setting the right
goals setting the right visioncommunication بتواصل إزاي دايما
مشكلة لي حتى لو أنتو بتسمعوا الـpodcast هتلاقي فيه كلمة اي حد
(15:15):
يقول لك انا ابتديت اطور من نفسيكثير هو حاجة تانية تفاوض ناس
وحسن الـ communication skillsبتاعك طبعا وانت في بداية الكارير
بتاعك الحاجات دي ما بتحطش عليهاemphasis او focus عالي لسبب سهل
ان انت في الاول الكارير بتاعكاللي بيدخلك الباب هو الفنيات بس
(15:37):
once ان انت دخلت الفنيات بتاخدوالاهميات بتاعك والمشكلتها ليه
مش مش مش مش مش مش مش عارف اقولخمس سنين في الجامعة درست هندسة
مش عارف تلات سنين اه هي مش خفيةدي اما بتتحسش بس اللي عنده بتشاف
(15:57):
.
يعني لو موجودة هي هتتشاف جامدقوي وهتعليك في الكارير بتاعك.
وهتعليك كبيزنس بلدان وهتعليككماركتير وهتعليك لان هو بزنس دخل
في بعض.
فانت في الاول دايما بتركز علىعادي في اول الكاريرخل وبتعامل مع
بريئة دين وبتعامل مع شخصياتونفسيات ونفسيات كويسة ونفسيات
(16:20):
مريضة ونفسيات عندها مهببةفحتلاقي نفسك من الـ soft skills
بتاعتك وازاي يجمع ده مع ده مع دهوكل واحد فيهم عنده دكان ده اصعب
حاجة في الدنيا عشان كده ربناسبحانه وتعالى في القرآن كله هو
(16:41):
كلها تهزيب النفس وتربية النفسوالانسان لان انت ربيت انسان ساوي
هيعمل لك كل المعجزات اللي فيالدنيا حاجة في الإدارة وأصعب
حاجة في البيزنس بلدنا تقول أصعبحاجة في اليدشيب وأصعب حاجة في
(17:15):
اليدشيب وفي الكونسولتن مثلاً لمابيجي أتكلم مع الناس الذين لديه
ويوم 20 في الشهر كل مرة يبدأ لايستطيع أن ينام لكي يصنع مركبات
كيفية لو كانت شركة صغيرة أومتوسطة
Speaker 2 (17:39):
هناك كلمة من الكونسولتنسي ايه من تريتس اهم
سري تريتس بتخلي ان ده جريت ريدراو جريت مانجر عن الجود وان او
اللي عادي
Speaker 1 (17:51):
يعني في ناس جاية من باكراونز مختلفة انا من الحاجات
اللي أنا بعملها في الفودكاستمهمة قوي عندي أن أنا أجيب لك
شخصيات مختلفة كتير مش معناها أنأنا متفق مع كل واحد فيه بس أنا
عايز أبريل لك أن فيه طبائعمختلفة للشخصية بس فيه حاجات أنا
دايما أقول لناس ركز على الم وحتىالشخص اللي بتختلف معاه تعرف ان
(18:11):
انت تتعلم منه في طريق تفكيره اوممكن يفيدك كتير انا اكتر
personal development journeyعيشتها في حياتي هي البودكاست
personal development masterclassفيه standards فيه ناس جاية
technical قوي واحد جاية مهندسtechnical اشتغلم operations
(18:52):
فبتعلم structure فبتعلم كذاbusiness development وحينها تضع
عليهم finance ففيه deal garnerwith the foundation مش هتبقى
شاطر أو جامد أوي في كل واحد فيهمبس مفروض أن أنت تبقى عندك حاجة
أو اتنين أنت قوي فيهم وحاجاتتانية يبقى good enough أو يعني
عندك fundamentals تاعتهم كويسةأويه ان الشخص ده يفهم بطاية
(19:13):
استراتيجية تفهم يعني استراتيجيكثينكي ازاي يفكر long term ازاي
يفكر بطاية استراتيجية اقرفاستراتيجي اقرف استراتيجي ثينكي
وده سهل قوي ممكن تعمل ك أريد أنأتعلم و أرد أن أتعلم و أفعل ما
لا أستطيع وضعه في الترمت أعطنيأردنية و أعطني كتب سأضع لك شيئاً
(19:41):
جيداً البودكاست سيساعدك في هذالأنك تتعلم طريق تفكير الناس
الشيء الثاني هو الت يوجد مفهومومفهوم وإذا دخلت هنا سيؤثر على
هنا وإذا دخلت هنا سيؤثر على هناهناك كتاب جميل جداً يسمى
(20:04):
thinking in systems الفكرة كلهاأو الكتاب ليس عن الاستراتيجية
لكن الكتاب على كيف تنظر ل وكيفتعمل هذا ينمي عندك طريقة تفكير
مهمة أول فأنا رأيي أنك دائماًتعلم أنماط التفكير strategic
thinking, critical thinkingskills تعلم design thinking مهمة
(20:26):
أول هناك fundamentals عندك هناكأساسيات لو أنا business
developer فلازم أتعلم أساسيماتعلم بتاعت تأثير لازم اتعلم
يعني يعني ما شاء الله انت عاملينشغل حلو قوي انا اتصلكت
عالسيلوبس بديك حلوة.
(20:56):
الفونديشن دي بقى عشان تطلع مناعلى كتبتدي بتخش في حاجات اعلى.
ازاي افكر ازاي استعمل دي بطريقةجديدة ازاي اربط الحاجة ببعض بس
دي صعبة بتعلمها في كورس لان ديبتاخد خبرة دي الحتة اللي انا
شايفها المشكلة الجديدة بتأثرالحاجة التانية فهم المرياد مين
انت ممكن تبقى شاطر جدا راجلالمهندس 1 زايد 1 سوى 2 فالدين
كذا مع البنيادين 1 زايد 1 ممكنيسوي 1000 ممكن يسوي 100 ممكن
يسوي 3 ممكن يسوي 5 ممكن يسوي 100يستعمل مع البنيادين فلو انت مش
(21:28):
comfortable مع الحتة دي ومتفاهمةانت مش تعرف تطلع في لفل عالي في
الإدارة وفي leadership.
ليه؟ لأن في نفس.
والنفس دي متقلبة.
أيضا معقد جدا وال leadershipصعوبتها ان هي كل حاجة وعكسها.
انت لازم تبقى راهين.
بس لازم تبقى حاسب.
انت لازم تبقى راهين بالتين.
بس لازم تحط فرق بينك وبلق بسرعةأو تطلق بسرعة في هذه المنطقة
(22:01):
لكي لا يتوقع المركب لكن يجب أنتقوم بها بقلب ويجب أن تقوم
Speaker 2 (22:06):
بها بشكل استراتيجي
Speaker 1 (22:08):
وفي نفس الوقت يجب أن تفهم المواصلات وأن تفهم الناس
أنت تريد أن تتطلق لكن المستحيلاتالتي لديك لا تساعدك في الوصول
إلى هنا لذلك ستأخذ خطوة فالقيادةعمتها هي كل شيء وعكسها كما
يقولون هذا تستطيع أن تدرك لكنهصعب جدا صعب تشغيله بإيجادك فهذا
هو صعوبة أحد كيف أفهم ما يريد انيسمع ايه وما لا يريد ان يسمع
(22:39):
ايه وهذا امر صعب جداً انك تقرأما يوجد قدامك فالتواصل بكلامك
على ما يريد وفائدته هذا هو نقصاعلى قليلاً فالتواصل يفهم الناس
يعرف يفهمهم ويعرف يقرأ الوداويعرف يقرأ الودا ودي مهمة قوي
طبعا غير بقى اللي هو يجب انهيفهم الانترنت وغيره يعني ده الـ
(23:02):
الـ ثالث حاجة ان هو يعرف يبنيازاي يعرف يجيب لي ناس صح يدور
الناس، التقنية، والعلم.
احصل على الناس الصحيحين،ادرسهم، ودعهم يفعلون عملهم.
(23:23):
دعهم يعملون.
اضعوا التقنية، وقل لهم، أينأنتم ذاهبون؟ لأن الناس تريدون أن
تعت كده دي اصعب شغلانة فيالدنيا في بس هتعرف تركز على
الكبير هتعرف تبص لقدام يعني فيحلقة انصح الناس اه تسمعها حلقتين
(23:46):
يعني ما جدا عندي انا مش مكسبومحمود ابراهيم بتاع بطاعة.
Speaker 2 (24:06):
الاتنين دول خطيرة.
بس هم عشان من السوشيال ميدياكتير.
اه هو
Speaker 1 (24:08):
بس الاتنين عاملين الاتنين عاملين شركات فظيعة
ابتدوها وماكساب دي اه يونيو كورنبس ماشي عارف عنو حاجة.
يعني لانو بشار بيتو بي بس يعنيانا انصح بالحلقتين دول قوي بزات
للناس مثل هنا يعني المهمين قويلانه اندر ليتد وبعدين الاتنين
كلهم 33 و 34 سنة تصغيرين يعنيفهتفرق معاكو قوي الحلقة التالتة
(24:36):
طبعا طارق او العزل انصح ب يعنيانا شفت محراح للتطور بتاعه في من
الاولى يعني الاولى لغاية دلوقتي.
في طالما جينا
Speaker 2 (24:40):
لبسية الحلقات.
هل في حلقة انت كنت
Speaker 1 (24:53):
حاططها معنا وهي فجأتك سواء بالإيجابي او بالسلام?
يعني انا مسلا الحلقة القويةيبنيت عشان هو بيشتغلوا في والكوز
موسيوتيكنز وكده فهتبقوا عارفينشركة كليو صلاح مؤنس راجل جدا في
(25:13):
وجاي من وجاي مخه مترتب مالياتوفي حلقة بس هي قوية جدا راجل شغل
قوي هو بنسبه له بزنس بكاسة حتىما كنتش فاشل فأنا ما كنتش متوقع
ان هي تعمل زكرة كده وعملت بسمبسوط بس يعني انا انصح يعني حد
عايز يسمع واحد وحيديك وازاي تعملوازاي تقيم الشركة وازاي الشركة
دي بتب هرجع حتى جزئية اللي هيعلاقة بالليدرشيب بس اللير اللي
تحتها
Speaker 2 (25:43):
Being a business owner ايه التريت اللي هتلاقيها
في employee حتى هتفضل متمسك بهانا مش هسيبك حتى هتفضل موجود
معايا وايه الحاجات اللي انت لوشفتها في حد red flags كده اللي
انت بتاست او
Speaker 1 (25:57):
في حاجة دينية انت بتعمل مشروع سوي نفسيا ولا مش سوي
اشنين بتفرق
Speaker 2 (26:03):
بس يعني كده اقولك
Speaker 1 (26:04):
يعني في فرق بين مؤسسات public وفي مؤسسات private
المؤسسات ال public لها نظاموليها ال dynamics بتاعتها وال
private لها الـ dynamics بتاعتهاوإنت في أي layer فيها يعني أنت
قريب من الـ owner وإنت بعيد عنيإيه اللي أنا أدور عليها مثلاً كـ
employer أغلب الـ employer فيالآخر عايز حد أنا ما أقدرش أهير
(26:29):
50 واحدة من ناس الشغلية أنا لوأنا أعرف حد بيفكر go getter
بيطلع أ يتحرك مع نفسه بيعرف فياي مين الكونكشنس ها ده value
عالية جدا عندي وأغلب الناس الليأنا شفتها كويسين ودناغهم كويسة
عايزينها الفكرة كلها ده أنا كالونيدل شوية أنا ممكن أتقبل لشخص
(26:53):
يخايش حاجة بس أنا حاطط limitمعينة انا اضع الماء في الخطأ
اسيبه يغضب الغلط تعني دايماًكالجديد ان انا بخوف الناس انها
تغمض فهو مش عارف يبدع ما هوالانوفيشن او الابداع لازم يحصل
فيه خطأ ومنتها تبدع ازمة لازمتكون شوية تعمل ايه ونشتغل
(27:18):
بوستاجية جلين اللي انا بضور عليهان حد مش مستني مني كل شوية اعمل
ايه يا عادي اعمل ايه تب روحاعمل ايه ها انا بضور وحتى مع
مدير بس في الميدل انت لديهامخاطر مختلفة، ما هي الواقع؟ أنني
(27:46):
لم أظهر أنني مخاطر يعني ماذا؟التوازن نعم، لابد أن تعرف أن
تتأيفها قليلاً هذا الواقع، لأنهناك أشخاص يخافون لديهم لا أعرف
ماذا المشكلة ان الشركة من فوقلازم تدي chain معوه انا كمدير
وده اللي انا بحاول افهمه يعنيانت لو راجل مدير دلوقتي عشان
تكبر لازم تكبر لتحديك وده الbusiness owner بيقول للمدير معوه
(28:07):
انا انت يا ابني لو فضلت في نفسالمكان تحتك.
فانت تطلع فوق.
انا كبزنس ديفالبر انا اكينيانتركنول جوه شركة.
ليه?
لان انت اللي بتحط نفسك وانتاللي بتحط وانت اللي بتحاول
(28:28):
تستركشن الديل وانت انا كبزنساونر انا الى غ مع يوسف سويديان
بتكلم على الحتة دي في في أنا كنتاتضيف فيها.
اه حلو اه.
خلينا نخش شوية بشكل
Speaker 2 (28:53):
اه هو ايه بنسبة
Speaker 1 (28:54):
الاحمد رشود?
انا دايما بس على السؤال ده هوسؤال صعب شوية ليه ليه يرز يعني
اول حاجة يعني في الدنيا عمتاًواحد يحاول ان هو على قد ما يقدر
ان هو يعني يرضي ربنا سبحانهوتعالى انا بني ادم يعني عندي
مشاكل واخطائي وكل الحاجة انت اهتعمل حاجة يعني تعيشك حياة ان انت
(29:21):
مش مش مش يعني على قد ما تقدرتستغنى عن اكبر عدد من الناس وفي
نفس الوقت انت بتدي او بتعملتأثير قوي على اكبر عدد كتعليم
كتغيير عقليتهم كتغيير لحياتهمكتغيير تقدر تأثر عليهم بحيس ان
هم حياتهم
Speaker 2 (29:42):
احسن طيب انت في خلال الكثير وطبعا المحطات الكتيرة
اللي مررت بيها كان فيه جوانب اهحصل فيها بالنسبة لك ثلاث مرة او
مرتين او مرات كتير قوي في ايهاكتر حصل.
حاسس انه لا انت ممكن تنصح بينناس ان انت لازم تاخد بالك من
دلوقتي ان اللي تكون عقلتك الليتتبنىها انت تعلمتها بالطريقة
(30:04):
الصعبة.
فمهمة وانهم هيتبنوها من فترةمبكرة شوية في حاجة.
Speaker 1 (30:09):
افهم ان في حاجات كتير قوي عامل الوقت فيها مهما انت مش
تعرف ان فيهم حاجة فالصبر نفسهشيء مهم قوي ومر يعني الصبر حتى
(30:30):
الكلمة نفسها مره انت ممكن تحفروتعمل وتخبط وتحط وكل حق هو ربنا
في الاخر هو في قدر ربنا سبحانهوتعالى ووقت محدود انت مش تعيفين
في حاجة.
انت تاخد بالازباب يعني انت ربناسبحانه وتعالى حط ازباب الارض
(30:51):
لكل الناس.
مؤمن ومش مؤمن وكل حاجة.
دي اسمها ازباب الارض.
يعني ازباب الارض ان انا لو لومعايا لو انا رايا اه اه ومعايا
مدفع وانت معاك مطوى انا هغلبك.
ده شو بقى انا بصلي بصوم وانتوانت بتصلي بتصوم وانا هو ده
(31:13):
اقدار الارض.
ربنا سبحانه وتعالى حطنا عاملالوقت والصبر ده صعب جدا كل ما
بتبقى يعني في بداية حياتك أنتعايز كل حاجة بسرعة أنا كان معايا
(31:33):
واحد شاب يدي أنا عنده 24 25 سنةحاسد عمر جري بي عم جري ديكي
ثاني مرة وانا عندي 32 سنة واناكان معايا وقل فخراني لما يقول
يلي انا فلس عاني 50 سنة وتتعلميابني نفس تاني.
من الحلقات الحلوة اوي اللي هوبيتكلم على بعد ما خسر كل حاجة
(32:00):
كده كان حلقة فالفخراني.
ففي عامل الوقت والقدر ان وعملتكل حاجة هي هي نيها وقت.
فالصبر في حد ذاته مهم مع الحرب.
الحاجة التانية ان ساعات انتبتبقى بترزق بمساعدتك لحد تاني.
بس في فرق ساعات في ناس قال بهاطيب بتقعد ساعة ساعة ساعة دلوقتي
(32:21):
طب بيحرق في نفسه.
قبل ان يتحرق في نفسه قبل انيعرف ما هي الطيارة كده يجب ان
يضع الاكسجين لنفسك وبعدين يساعدلجنبك اذا لم يضع الاكسجين سيموت
ولجنبك سيموت فانت محتاج ساعات مشبقولها بالطريقة الغرط اللي يموت
(32:43):
انسان ما بيش مش فارغ معاي غيرنفسي بس هو ركب يعني خلي بالك من
نفسك شوية من صحتك من دماغك منطريق احمي نفسك من دماغك ساعات
كتيرة ان انت افضل طول الوقت.
انا من الحاجة اللي انا بعملهافي نفسي انا تعلمت.
(33:12):
ان انا كل شوية كل ما بتبقى يعنيفي الاول كل ثلاث سنين.
كل ما بتتبر شوية كل ايه?
لازم بدي بس ابتدي تنفسك مسلا لوانت عندك عشرين سنة وخمسة وعشرين
(33:33):
سنة.
انا خمسة وعشرين سنة احمد.
شكل شكل يعمل ازاي حياتي يعملازاي كذا ومين الناس اللي مفروضة
بحواليهم يعني ده مهم قوي انتمتوسط الخمس اشخاص اللي حواليك
(33:56):
فساعات انت بتضطر عشان توصلللمرحلة اللي ان اخذ قرارات ان
انت هتجيبها او هتستغنى عن حاجاتكنت بتحبها وناس كنت بتحبها في
المرحلة دي ما ينفعش بيعودك فيالمرحلة الجاية.
(34:23):
اقرار صعبة جدا.
ليه قرار ده صعب جدا?
لان انت انا مسي انا عايز اوصلهمش دي السيرك معاني بحبوه بس مش
دي السيرك اللي انا هعرف اوصل بيهفده كل ده لان انت عمرك كل ما
(34:47):
يعني كل ما الواحد ينفره الليهيأثر فيك في حياتك وهيغير
Speaker 2 (34:49):
منك اخير سؤال ابي يعني وده سؤال من بزنس بالعربي
ايه كتاب او حاجة ممكن ترشحه اوكذا كتاب يعني بالنسبشنات
لأوليالي ثلاثينات.
اه
Speaker 1 (35:09):
اتصامك هابك حلو قوي.
في كتاب اسمه ميت تستيك.
ميت تستيك.
انا كنت تلخصته.
طبعا في كتاب اسمه فايفليدرشيبكل إنساني، وهذا هو
المشاركة، ستكون لديك مفاجأة جيدةفي المشاركة والمشاركة وإذا أردت
(35:33):
شيء في المناجمين، هناك كتابيسمى هذا كتاب عمل على مدارس، عمل
على حوالي 1500 مناجات اللي انافاكرها قوي هي ايه?
اتعامل مع الناس بالطريقة الليتحبوا يتعاملو بي او ده غلط.
اتعامل مع الناس بالطريقة الليهي تنفعهم هم اللي هم عاي كلنا في
الاول بلتينوس مهنة بس في مرحلةمعينة ردي عشرة جهاز ياخد مشكلة
(36:18):
يعني فيه مستقبل مختلف مثلاً معايه مازال واحد سيهود الوقت
يقولوا هبنزين وموفرة وقطع غيرهاهو اصل مش دي مشكلته في الحياة.
بس انت بتكلمه باللي انت مهمبالنسبة لك.
مش مهم بالنسبة له هو يعني هل فيحد بيشتري سلا انا بيجي اعمل
consulting مع احمد رشاد انا معاحمد رشاد اللي عمل interview مع
(36:51):
عجازة تنظيم part of consultingفهذا مهم جدا طب التنظيم ده ازاي
انا بقى position myself ازايطريق كلامك طريق لبسك طريق ال
الـpresentation بتاعتك كلها مهمةجداً مهم جداً انت في الـsales و
business development غضباً عنناكلنا الـimage والـshack بتتحسب
(37:14):
عليه قولاً واحداً بس انت فيالـNAS دلوقتي وده وده في
الـPostNAS دلوقتي هو ما عندوشوقت يقعد ست شو يتعرف عليك فهو
عايز يبص كده بسرعة محمد اناهايفالويه مع محمد في في في في
دقيقتين تلاتة لابس ايه عام ديايه بيقول لي ايه كده تاني كده
عام دي موصم وكده حرص الإيميلطريقتك في رد في التليفون ده كله
(37:50):
touch points انت الـbrand انتالسلعة في لها
Speaker 2 (37:55):
فاللي من الحياة مهمة طبعا يعني شكرا جدا جدا
Speaker 1 (37:59):
نشكر قوي لكم يا جماعة عظيم كنت
Speaker 2 (38:00):
شاولت عليكو شكرا يعني من أكثر المعبدات يعني والكلام
بجد مفيد ومثمر وان انت لن حيستمعواتشالله يعني متأكد ان هو فعلا
مفاد من ناس كلها لان زي ما بزنسبالعربي اللي غرض في اول في اخر
ده وان كلام طبع بجد مش مبرد عاديكوكاس عنتفع به.
ده اهم حاجة يعني الواحد
Speaker 1 (38:29):
بيجي هنا بياخد نية كده مع نفسه لما انا احاول اقول
على قد ما قدر ان انا افتقه يعنيوعزروني لو اخطأت في حاجة او اثرت
في حاجة بس انا فعلا يعني بحابباجي عشان اف واخذ steps و courses
Speaker 2 (38:44):
اكيد شكرا لكم جدا لكم شكرا لكم
Speaker 1 (38:49):
شكرا لكم جماعة شكرا لكم
Speaker 2 (39:04):
طبعا التوك خطيرة و يعني ده يمكن بتميت او بتكسيد
كمان expectations اللي إحنا كنامتخيلين إن هي هتطلع من التوك بي
لإن في الأول وفي الأخر الـprofile بتاع أحمد رشاد ما بين
الإكسبيرنس الكبيرة أصلاً ساعتينأو 3 أو 4 ساعات ما يكفوش فعلا
حاجات اللي طلعنا بيها هي فارغةمعا انا شخصيا وفاقه هتفرق اكيد
مع الادمونس كلهم انو الماينستبتاعتك طريق التفكير اكتجاه
(39:25):
الاستورتابس او معرفت ونستفيدطبعاً من أحمد رشاد بإذن الله
البيزنس بلطة حلوتها مهيما لها سعر السعر بتاعتك مالوش
سعر عندك من 18 ل 30 سنة بزايدابني مهارات كثير عادي ممكن فنوز
تتاخد منك وممكن كل حاجة تتاخدمنك الناس مالك إذا أنت ما عندك
علاقات وإنت مبناءة فاضية مختلفعن داتا نيماني انت متوسط الخمس
اشخاص اللي حاوليك وانت بتعمل دينوانت بتعمل الوينشنشيب وانت
(00:26):
بتعمل كده او تبني علاقة متحاولشتعصر اللي قدامك في كل حاجة اللي
انت في الاول الكميات بتاعكاللييعمل لك كل المعجزات اللي في
الدنيا leadership صعوبتها الليهي كل حاجة وعكسها اللي انت ازاي
(00:47):
تفكر للحاجة اللي هي system فانتمحتاج ساعات اللي انت تكون أناي
شوية هيف اللي انت تقوم عشان تعرفتقاومها في لابل اعلي
Speaker 2 (01:04):
في الادارة في ليش خطيرة تكسب كمان expectations
اللي احنا كنا نتخيلوه ان هيهتطلع من الابن
Speaker 1 (01:19):
السلام عليكم يا جماعة احنا النهاردة مع محمد عيد الدين
في بورس عنده لانتري تماشي فيالبيزنس دي فالابن أنا كنت جايس
يعني جايس سيكر عنده هنتكلم علىالبيزنس دي فالابن هنتكلم على
(01:40):
المانجمنت نيدلشيب وكان حابب منالطلبة بتوع الماسر كلاستون وأنا
كنت يعني عزمونلم كتير عن الخبرةفي الماستر في بيزنس دفعات
مانجمنت سيز ماركتينج ان شاء اللهتعجبكم حنتكلم على التفصيل على
الخبرة اللي كلها ودروس مستفيدةمن بودكاست في اخر ست سنين طبعا
يعني مش محتاج مقدمات كتير بصراحةاحمد يعني عشر ناس بالذات في
جزئية البزنس هوست بزنس في
Speaker 2 (01:54):
العربي واللي تقريباً كلنا يعني بنتابعه ويعني حتى لو
مش على كل الحلقات بس الناس الليمحتوى بيصدفهم أنت بتستفيد منهم
(02:17):
وش هو شخصياً بقى أنا كنت مستنياللحظة دي إنك إنه أنا عايز
يسألوا الأسئلة لأن في حاجاتكثيرة قوي خبايا لوحد محتاج
بيعرفها فعلا Based على التراكممن experiences من الأعضاء مع CEO
بجانب طبعاً الرول الأساسيكManagement Consultant وجانب
تاني كBusiness Owner فإحناهنExplore كل الحاجات دي إن شاء
(02:38):
الله بالأسئلة بتاعتنا طيب إحناممكن نبدأ ببريف كده بس الحاجة
اللي غير الحاجة اللي غير اللياحنا كلنا عارفينها كأحمد رشود
بينتردوس مثلا
Speaker 1 (02:58):
انا عمتا معروش من تابع البودكاست ده له كتير او
يعني تابعته سبعين الحمد للهالحمد لله ففي حلقة إذا أنا كلمت
فيها عن نفسي شوية رح أقول إنه مابطلعش كتير كجاس بس يعني في كم
حلقة كلمت فيها عن نفسي شوية أنااتخرقت من الهندسة وعندي مشترك في
الهندسة الطبية وبعدين عملت فيالـ General Management والـ
(03:22):
Project Management والـManufacturing بحجم المصانع حتة
الـ Process Improvements وكدهطول حياتي أكثر هواية إليها
اللياضة وبعدين بقت الإيراية عنديولد وبنت تعالي هارون وداليدة
هارون سنتين وداليدة 11 شهر مابنعمش بعدنا سنتين ما بننمش ياهي
(03:49):
تريد تريد تريد ت بطل أنا بشتغلمعاندي 14 سنة أول حاجة عملتها في
حياتي كنت ببيع عصير عصيرواشتغلت في ببيع جرايد وبعدين
(04:14):
اشتغلت بتاع إنقاذ لايف جارد فيبس بسوبر ماركت واشتغلت بنزينة
كنت انا مسك بعمل بنزين وبغيرالزيك في العربيات وشغلت امسك
اربع حرات والوحدي فكانت شغلانةواشتغلت مدرب سلاحة واشتغلت مدرب
(04:38):
فوليبت 80 شغلات ممكن اقل واجبيعني قبل ما اجي كنت الحمد لله
اتعينت طلعت الحاجة اسمهاDirector Level وانا عندي قبل ما
تم 28 سنة في الشركة كنت عندها 34مصنع في امريكا كنت انا في حاجة
(04:58):
اسمها Strategy Execution باخدبين الكوربرت وبين التنفيذ
الاستراتيجي على المصانع مرةواحدة فلوسك راحت اه بلد ما تعرفش
يا مفيش محدش هيعمل لك اه بقىعليك مش بس خاصة الديونك بقى عليك
ديون بقى بس وبعدين مشينا شويةشوية شوية لغاية ما بقى الوضعا
سريعا دي كده شوية بس فيه انترويويعني اتكلمت فيه بالتفصيل كان
(05:26):
محمد شعراوي كان لو نستعرفه يعنيست الولاد هيعرفوه عملت حلقة معاه
اتكلمنا في القصة بالتفصيل يعنيبس ديسمبر الجاي بابالنا ست سنين
عشان الناس دلوقتي بقى بودكاستبقى ترند ومش عارف ايه واحد معاهم
(06:02):
يقلق اه واحنا ازاي بدعناالشغلانة دي هنا وابتدنا بصغير
جدا لو حد شاف اول حل ازاي وكانصغير قوي وكنت بس دراسي على
الحيطة وانا بكلم وكنت
Speaker 2 (06:06):
بصور بتليفوني كان ايفون 5 وقتها اوه خمس سنين فعلا
كان
Speaker 1 (06:09):
وكنم نشرح يعني فودكاست كلكنت عايز اتكلم بطريقة
عادية دردشة.
نتكلم مع بعض وفبتديت بكم حد بيناصدقاء وبين كانوا عندي في
(06:33):
الكونسولتنج هو بوزة كبير منالديوف اللي معانيت ممكن تضحك
عالناس او تحط برسونا في فيديو 5دقايق 10 دقايق لكن يمكن تعمل ده
بساعتين ويمكن تعمل بساعتين وانتما تعرفش انه هيتقلق اه اللي
(07:01):
بيطلع ده بحقيق بالضبط الحاجةبتيجي لدى ما اقول للناس في
الفوتكاست او اي حد يعني انت ابنيمهارات عندك من تمنتاشر لتلاتين
(07:35):
سنة بزاد ابني اي مهارات ابنيمهارات كتير ايه.
فوقت ما المدارس مع اعلام معادارة قلبت حاجة غريبة كده خليط
طلعت اللي انت بتعمله.
فلما بعد ربنا سبحانه وتعالى فيالوقت اللي واحد ويعفو بقى عليه
ديونه مع بلد جديد انت اعتمدت علىنس في حاجات في دماغك هي دي
الحاجة الوحيدة
Speaker 2 (07:45):
اللي هي دي رأس مالك يعني.
Speaker 1 (07:46):
اه.
هتبني رأس مال بعد كده بقى اسمهعلاقات.
هو العلاقات دي هتعملها ازاي?
كل ما تبقى انت انسان مفيد لعدداكبر من الناس كل مدة انت حتبقى
الفاليو والقيمة بتاعتك اعلىالعدد اكبر من الناس فالأبطالات
(08:08):
هتجي لك فدي برضو مهمة يعني انامثلا في الناتوكين افنت او كده
بزات في البيزنس دفلتمنت يعني انإن أنا الناس هتاخد منك إيه؟ إنت
هتفيدني بإيه؟ ده حية يعني ده حيةفإنت كل ما تبقى عندك Tools تعرف
(08:33):
تفيد بيها أكتر كل ما إنتالـValue بتاعتك في السوق وفي
الحياة بتيعلم طبعا ممكنش Valueعند ربنا سبحانه وتعالى بيت بكلم
على الارض دي اسباب الارض يعنى
Speaker 2 (08:41):
اهم حاجة
Speaker 1 (08:41):
هيس السرق انا هخسر اكتر من انا عادي
Speaker 2 (08:48):
اهم مش حاجة ترانزكشنال ده بالضبط في العالم
كله العلاقات شيء مهم
Speaker 1 (08:52):
بس انت ما عندك علاقات وانت مدمرة فاضية وما تعبش تفيد
يعنى انت ما عندكش الاباليتي انانت تبني عليها كل شوية وان الناس
بتشوف ان انت هتفيدوا اكتر منكده فاخر يعني في الاخر اي واحد
(09:14):
بيتعامل معاك من جوة نفسه بيقولكانا في الاخر انا نمبر ون فانا
ايه اللي سيفيدني به وما الذيسيجعلني أخرج منه وما الذي سيجعل
قيمتي أعلى هذا هو الواقع الحبالأنكونديشنل هذا بابا وماما وحتى
أولادك أحب الأنكونديشنل لأنربنا جبرك أن تكون أهلاً أمامهم
(09:41):
وليس أن يكونده او او بتبني علاقةما تحاولش تعصر النقود دامك في
كل حاجة يعني دايما انا بقول ايه?
سيب حاجة يعني كان معاه في تيمحد في البيزنس والده.
(10:01):
ده انت عارف اجوك بالـ positionبتاعك والناس اللي معاك كل ما انت
الناس بتبقى فاهمة مش غبية إنهجاي يعصرني قوتك إنه تبقى عشان
عندك الحتة دي في فرق إن أنا بجريورا الـ deals بتاعتي وبحاول
(10:22):
أعمل حياة كويسة وفي فرق إند اطلعمنه كل جنيه اعصر فلان اطلع منه
لا اعصر المال دائما دائما اعطيفي حتة معينة وهو عارف انه ممكن
تاخد منه فلوس بس انت فادي ديمهمة جدا
Speaker 2 (10:42):
هل ابين هلو ولا سمح كده
Speaker 1 (10:44):
هو لو حد بيفهم هو شايف يعني لو بيفهم ماهو مهمش أنت
أصلاً اشتغل معاه يعني في لفلمعين اشتغل معاه مش decision
maker فدي مهمة قوي في البيزنسdevelopment أنت بترمي بذور
وبتقوي نفسك كل شو بطريقة كلامكومعاملك جيدة الإيميلات ومعنى
(11:06):
المحتوى وشكلك واهتمامك بنفسكسيفرق جداً في كل شيء تفعله
المعنى أن البنسنس ديفالوبرالشاطر بجد يعني قليل فهي كريل
البنسنس ديفالوبر تحلوتها أنها منهالثقف.
من هالثقف السالري بتاعك ملوثثقف.
ليه?
لان انت بتعمل بتعمل وبتعملبتعمل فهي من هالثقف.
Speaker 2 (11:34):
وسهلة تتقس انت مقابل ان انت بزبط لو تجيب حاجة كبيرة
للشركة فال فيها ايه اني اعملهالثقف انت برضو ماينفعش
Speaker 1 (11:39):
الدفالتمنت بتاعتك يبقى ليها ثقف فنطول النهار انا
اطور بالنفسي لغة و knowledge وnetwork و content و شكل و لبسي و
(11:59):
الليفستايل بتاعي و الناس الليانا حواليهم وكذا وكذا وكذا وكذا
وكذا لان انا موثقف بتاعي بيعلىتيه فرق كبير قوي من الـ Business
بلا كلمة اللي بيعمل ديل بـ 200ألف جنيه اللي بيعمل بـ 10 مليون
جنيه اللي بيعمل بـ Business Dealبـ 50 ملي وليف سايل ونتورت
(12:21):
مختلفة تماما.
انت تقدر تعلي من نفسك.
انا بسميها بتعرف تفهم الناسبسرعة تقرأ القدرة اللي قدامك
تفهم الشخص قدامك تحف تسمع وتتكلموبعدين بتعرف تقنع وتأثر.
دي مهة واني حتة مهمة قوي مثلاًفي البزنس بقى في البنك ده ازاي
(12:44):
تبقى في الاول حتبقى تركيزك فيالسيلز حتبقى تركيزك في اه اه او
توين اقدر اقضر عشان نروح بسرعةواحدة نقدر نساعد الناس بايه؟
(13:06):
وايه الحاجات اللي ممكن تكروس رودبيني وبينهم؟ وساعات كتير هتلاقي
نفسك مور الحياة دي ازاي ده بقىبياخد وقته وده لفل اعلى بكثير
(13:26):
ليه لان انت بتدي تشغل علىسترتيجيك لفل قوي فانت محتاج
تبتدي لو انا هبتدي هبصش بسعالتارجل بتاعك يعني التارجل
بتاعك ده
Speaker 2 (13:45):
حتة مش
Speaker 1 (13:45):
شركة بس
Speaker 2 (13:46):
انا بحاول افهم
Speaker 1 (13:47):
حتى التيم عندي يا جماعة احنا رايحين فين لان انت كل
واحد في التيم البيزنس فلاتنازاي تعرف تحط نفسك ان انت وقت
مختلف سواء اشخاص سواء مؤسساتسواء اهداف دوري ان انا ادور
عليهم كلهم وازاي اتواصل مع بعضعشان توصلني الى هدف بتاعي
Speaker 2 (14:12):
فده من الحاجات
Speaker 1 (14:12):
المهمة اوي في البيزنس
Speaker 2 (14:15):
حلو ايه اكتر اسباب من كل الشركات اللي بتعملتها لقيت
ان سبب الفشل او الجاب اوالموجودة في الشركة في حتة معينة
اي مستوى عادي؟
Speaker 1 (14:30):
كان فيه مدير كانت كانت كانت معاه واشتغلت معه برا
قال لي كلمة حلوة قوي قال لي It'salways a people problem
التكنيكا والفنيات والسيستم وكدهالناس بتاخدوا اه سأجيب السيستم
واضعها للمشاهد.
السيستم مهمة هي هي هي تولز.
بس في الاخر البريادمين هم اهمحاجة.
الفنيات اسهل حاجة في الصبت.
(14:50):
سهلة.
يعني بسيستم ببروسيس.
المشكلة دايما دايما البريادمين.
البريادمين دي في في leadershipفي strategy setting the right
goals setting the right visioncommunication بتواصل إزاي دايما
مشكلة لي حتى لو أنتو بتسمعوا الـpodcast هتلاقي فيه كلمة اي حد
(15:15):
يقول لك انا ابتديت اطور من نفسيكثير هو حاجة تانية تفاوض ناس
وحسن الـ communication skillsبتاعك طبعا وانت في بداية الكارير
بتاعك الحاجات دي ما بتحطش عليهاemphasis او focus عالي لسبب سهل
ان انت في الاول الكارير بتاعكاللي بيدخلك الباب هو الفنيات بس
(15:37):
once ان انت دخلت الفنيات بتاخدوالاهميات بتاعك والمشكلتها ليه
مش مش مش مش مش مش مش عارف اقولخمس سنين في الجامعة درست هندسة
مش عارف تلات سنين اه هي مش خفيةدي اما بتتحسش بس اللي عنده بتشاف
(15:57):
.
يعني لو موجودة هي هتتشاف جامدقوي وهتعليك في الكارير بتاعك.
وهتعليك كبيزنس بلدان وهتعليككماركتير وهتعليك لان هو بزنس دخل
في بعض.
فانت في الاول دايما بتركز علىعادي في اول الكاريرخل وبتعامل مع
بريئة دين وبتعامل مع شخصياتونفسيات ونفسيات كويسة ونفسيات
(16:20):
مريضة ونفسيات عندها مهببةفحتلاقي نفسك من الـ soft skills
بتاعتك وازاي يجمع ده مع ده مع دهوكل واحد فيهم عنده دكان ده اصعب
حاجة في الدنيا عشان كده ربناسبحانه وتعالى في القرآن كله هو
(16:41):
كلها تهزيب النفس وتربية النفسوالانسان لان انت ربيت انسان ساوي
هيعمل لك كل المعجزات اللي فيالدنيا حاجة في الإدارة وأصعب
حاجة في البيزنس بلدنا تقول أصعبحاجة في اليدشيب وأصعب حاجة في
(17:15):
اليدشيب وفي الكونسولتن مثلاً لمابيجي أتكلم مع الناس الذين لديه
ويوم 20 في الشهر كل مرة يبدأ لايستطيع أن ينام لكي يصنع مركبات
كيفية لو كانت شركة صغيرة أومتوسطة
Speaker 2 (17:39):
هناك كلمة من الكونسولتنسي ايه من تريتس اهم
سري تريتس بتخلي ان ده جريت ريدراو جريت مانجر عن الجود وان او
اللي عادي
Speaker 1 (17:51):
يعني في ناس جاية من باكراونز مختلفة انا من الحاجات
اللي أنا بعملها في الفودكاستمهمة قوي عندي أن أنا أجيب لك
شخصيات مختلفة كتير مش معناها أنأنا متفق مع كل واحد فيه بس أنا
عايز أبريل لك أن فيه طبائعمختلفة للشخصية بس فيه حاجات أنا
دايما أقول لناس ركز على الم وحتىالشخص اللي بتختلف معاه تعرف ان
(18:11):
انت تتعلم منه في طريق تفكيره اوممكن يفيدك كتير انا اكتر
personal development journeyعيشتها في حياتي هي البودكاست
personal development masterclassفيه standards فيه ناس جاية
technical قوي واحد جاية مهندسtechnical اشتغلم operations
(18:52):
فبتعلم structure فبتعلم كذاbusiness development وحينها تضع
عليهم finance ففيه deal garnerwith the foundation مش هتبقى
شاطر أو جامد أوي في كل واحد فيهمبس مفروض أن أنت تبقى عندك حاجة
أو اتنين أنت قوي فيهم وحاجاتتانية يبقى good enough أو يعني
عندك fundamentals تاعتهم كويسةأويه ان الشخص ده يفهم بطاية
(19:13):
استراتيجية تفهم يعني استراتيجيكثينكي ازاي يفكر long term ازاي
يفكر بطاية استراتيجية اقرفاستراتيجي اقرف استراتيجي ثينكي
وده سهل قوي ممكن تعمل ك أريد أنأتعلم و أرد أن أتعلم و أفعل ما
لا أستطيع وضعه في الترمت أعطنيأردنية و أعطني كتب سأضع لك شيئاً
(19:41):
جيداً البودكاست سيساعدك في هذالأنك تتعلم طريق تفكير الناس
الشيء الثاني هو الت يوجد مفهومومفهوم وإذا دخلت هنا سيؤثر على
هنا وإذا دخلت هنا سيؤثر على هناهناك كتاب جميل جداً يسمى
(20:04):
thinking in systems الفكرة كلهاأو الكتاب ليس عن الاستراتيجية
لكن الكتاب على كيف تنظر ل وكيفتعمل هذا ينمي عندك طريقة تفكير
مهمة أول فأنا رأيي أنك دائماًتعلم أنماط التفكير strategic
thinking, critical thinkingskills تعلم design thinking مهمة
(20:26):
أول هناك fundamentals عندك هناكأساسيات لو أنا business
developer فلازم أتعلم أساسيماتعلم بتاعت تأثير لازم اتعلم
يعني يعني ما شاء الله انت عاملينشغل حلو قوي انا اتصلكت
عالسيلوبس بديك حلوة.
(20:56):
الفونديشن دي بقى عشان تطلع مناعلى كتبتدي بتخش في حاجات اعلى.
ازاي افكر ازاي استعمل دي بطريقةجديدة ازاي اربط الحاجة ببعض بس
دي صعبة بتعلمها في كورس لان ديبتاخد خبرة دي الحتة اللي انا
شايفها المشكلة الجديدة بتأثرالحاجة التانية فهم المرياد مين
انت ممكن تبقى شاطر جدا راجلالمهندس 1 زايد 1 سوى 2 فالدين
كذا مع البنيادين 1 زايد 1 ممكنيسوي 1000 ممكن يسوي 100 ممكن
يسوي 3 ممكن يسوي 5 ممكن يسوي 100يستعمل مع البنيادين فلو انت مش
(21:28):
comfortable مع الحتة دي ومتفاهمةانت مش تعرف تطلع في لفل عالي في
الإدارة وفي leadership.
ليه؟ لأن في نفس.
والنفس دي متقلبة.
أيضا معقد جدا وال leadershipصعوبتها ان هي كل حاجة وعكسها.
انت لازم تبقى راهين.
بس لازم تبقى حاسب.
انت لازم تبقى راهين بالتين.
بس لازم تحط فرق بينك وبلق بسرعةأو تطلق بسرعة في هذه المنطقة
(22:01):
لكي لا يتوقع المركب لكن يجب أنتقوم بها بقلب ويجب أن تقوم
Speaker 2 (22:06):
بها بشكل استراتيجي
Speaker 1 (22:08):
وفي نفس الوقت يجب أن تفهم المواصلات وأن تفهم الناس
أنت تريد أن تتطلق لكن المستحيلاتالتي لديك لا تساعدك في الوصول
إلى هنا لذلك ستأخذ خطوة فالقيادةعمتها هي كل شيء وعكسها كما
يقولون هذا تستطيع أن تدرك لكنهصعب جدا صعب تشغيله بإيجادك فهذا
هو صعوبة أحد كيف أفهم ما يريد انيسمع ايه وما لا يريد ان يسمع
(22:39):
ايه وهذا امر صعب جداً انك تقرأما يوجد قدامك فالتواصل بكلامك
على ما يريد وفائدته هذا هو نقصاعلى قليلاً فالتواصل يفهم الناس
يعرف يفهمهم ويعرف يقرأ الوداويعرف يقرأ الودا ودي مهمة قوي
طبعا غير بقى اللي هو يجب انهيفهم الانترنت وغيره يعني ده الـ
(23:02):
الـ ثالث حاجة ان هو يعرف يبنيازاي يعرف يجيب لي ناس صح يدور
الناس، التقنية، والعلم.
احصل على الناس الصحيحين،ادرسهم، ودعهم يفعلون عملهم.
(23:23):
دعهم يعملون.
اضعوا التقنية، وقل لهم، أينأنتم ذاهبون؟ لأن الناس تريدون أن
تعت كده دي اصعب شغلانة فيالدنيا في بس هتعرف تركز على
الكبير هتعرف تبص لقدام يعني فيحلقة انصح الناس اه تسمعها حلقتين
(23:46):
يعني ما جدا عندي انا مش مكسبومحمود ابراهيم بتاع بطاعة.
Speaker 2 (24:06):
الاتنين دول خطيرة.
بس هم عشان من السوشيال ميدياكتير.
اه هو
Speaker 1 (24:08):
بس الاتنين عاملين الاتنين عاملين شركات فظيعة
ابتدوها وماكساب دي اه يونيو كورنبس ماشي عارف عنو حاجة.
يعني لانو بشار بيتو بي بس يعنيانا انصح بالحلقتين دول قوي بزات
للناس مثل هنا يعني المهمين قويلانه اندر ليتد وبعدين الاتنين
كلهم 33 و 34 سنة تصغيرين يعنيفهتفرق معاكو قوي الحلقة التالتة
(24:36):
طبعا طارق او العزل انصح ب يعنيانا شفت محراح للتطور بتاعه في من
الاولى يعني الاولى لغاية دلوقتي.
في طالما جينا
Speaker 2 (24:40):
لبسية الحلقات.
هل في حلقة انت كنت
Speaker 1 (24:53):
حاططها معنا وهي فجأتك سواء بالإيجابي او بالسلام?
يعني انا مسلا الحلقة القويةيبنيت عشان هو بيشتغلوا في والكوز
موسيوتيكنز وكده فهتبقوا عارفينشركة كليو صلاح مؤنس راجل جدا في
(25:13):
وجاي من وجاي مخه مترتب مالياتوفي حلقة بس هي قوية جدا راجل شغل
قوي هو بنسبه له بزنس بكاسة حتىما كنتش فاشل فأنا ما كنتش متوقع
ان هي تعمل زكرة كده وعملت بسمبسوط بس يعني انا انصح يعني حد
عايز يسمع واحد وحيديك وازاي تعملوازاي تقيم الشركة وازاي الشركة
دي بتب هرجع حتى جزئية اللي هيعلاقة بالليدرشيب بس اللير اللي
تحتها
Speaker 2 (25:43):
Being a business owner ايه التريت اللي هتلاقيها
في employee حتى هتفضل متمسك بهانا مش هسيبك حتى هتفضل موجود
معايا وايه الحاجات اللي انت لوشفتها في حد red flags كده اللي
انت بتاست او
Speaker 1 (25:57):
في حاجة دينية انت بتعمل مشروع سوي نفسيا ولا مش سوي
اشنين بتفرق
Speaker 2 (26:03):
بس يعني كده اقولك
Speaker 1 (26:04):
يعني في فرق بين مؤسسات public وفي مؤسسات private
المؤسسات ال public لها نظاموليها ال dynamics بتاعتها وال
private لها الـ dynamics بتاعتهاوإنت في أي layer فيها يعني أنت
قريب من الـ owner وإنت بعيد عنيإيه اللي أنا أدور عليها مثلاً كـ
employer أغلب الـ employer فيالآخر عايز حد أنا ما أقدرش أهير
(26:29):
50 واحدة من ناس الشغلية أنا لوأنا أعرف حد بيفكر go getter
بيطلع أ يتحرك مع نفسه بيعرف فياي مين الكونكشنس ها ده value
عالية جدا عندي وأغلب الناس الليأنا شفتها كويسين ودناغهم كويسة
عايزينها الفكرة كلها ده أنا كالونيدل شوية أنا ممكن أتقبل لشخص
(26:53):
يخايش حاجة بس أنا حاطط limitمعينة انا اضع الماء في الخطأ
اسيبه يغضب الغلط تعني دايماًكالجديد ان انا بخوف الناس انها
تغمض فهو مش عارف يبدع ما هوالانوفيشن او الابداع لازم يحصل
فيه خطأ ومنتها تبدع ازمة لازمتكون شوية تعمل ايه ونشتغل
(27:18):
بوستاجية جلين اللي انا بضور عليهان حد مش مستني مني كل شوية اعمل
ايه يا عادي اعمل ايه تب روحاعمل ايه ها انا بضور وحتى مع
مدير بس في الميدل انت لديهامخاطر مختلفة، ما هي الواقع؟ أنني
(27:46):
لم أظهر أنني مخاطر يعني ماذا؟التوازن نعم، لابد أن تعرف أن
تتأيفها قليلاً هذا الواقع، لأنهناك أشخاص يخافون لديهم لا أعرف
ماذا المشكلة ان الشركة من فوقلازم تدي chain معوه انا كمدير
وده اللي انا بحاول افهمه يعنيانت لو راجل مدير دلوقتي عشان
تكبر لازم تكبر لتحديك وده الbusiness owner بيقول للمدير معوه
(28:07):
انا انت يا ابني لو فضلت في نفسالمكان تحتك.
فانت تطلع فوق.
انا كبزنس ديفالبر انا اكينيانتركنول جوه شركة.
ليه?
لان انت اللي بتحط نفسك وانتاللي بتحط وانت اللي بتحاول
(28:28):
تستركشن الديل وانت انا كبزنساونر انا الى غ مع يوسف سويديان
بتكلم على الحتة دي في في أنا كنتاتضيف فيها.
اه حلو اه.
خلينا نخش شوية بشكل
Speaker 2 (28:53):
اه هو ايه بنسبة
Speaker 1 (28:54):
الاحمد رشود?
انا دايما بس على السؤال ده هوسؤال صعب شوية ليه ليه يرز يعني
اول حاجة يعني في الدنيا عمتاًواحد يحاول ان هو على قد ما يقدر
ان هو يعني يرضي ربنا سبحانهوتعالى انا بني ادم يعني عندي
مشاكل واخطائي وكل الحاجة انت اهتعمل حاجة يعني تعيشك حياة ان انت
(29:21):
مش مش مش يعني على قد ما تقدرتستغنى عن اكبر عدد من الناس وفي
نفس الوقت انت بتدي او بتعملتأثير قوي على اكبر عدد كتعليم
كتغيير عقليتهم كتغيير لحياتهمكتغيير تقدر تأثر عليهم بحيس ان
هم حياتهم
Speaker 2 (29:42):
احسن طيب انت في خلال الكثير وطبعا المحطات الكتيرة
اللي مررت بيها كان فيه جوانب اهحصل فيها بالنسبة لك ثلاث مرة او
مرتين او مرات كتير قوي في ايهاكتر حصل.
حاسس انه لا انت ممكن تنصح بينناس ان انت لازم تاخد بالك من
دلوقتي ان اللي تكون عقلتك الليتتبنىها انت تعلمتها بالطريقة
(30:04):
الصعبة.
فمهمة وانهم هيتبنوها من فترةمبكرة شوية في حاجة.
Speaker 1 (30:09):
افهم ان في حاجات كتير قوي عامل الوقت فيها مهما انت مش
تعرف ان فيهم حاجة فالصبر نفسهشيء مهم قوي ومر يعني الصبر حتى
(30:30):
الكلمة نفسها مره انت ممكن تحفروتعمل وتخبط وتحط وكل حق هو ربنا
في الاخر هو في قدر ربنا سبحانهوتعالى ووقت محدود انت مش تعيفين
في حاجة.
انت تاخد بالازباب يعني انت ربناسبحانه وتعالى حط ازباب الارض
(30:51):
لكل الناس.
مؤمن ومش مؤمن وكل حاجة.
دي اسمها ازباب الارض.
يعني ازباب الارض ان انا لو لومعايا لو انا رايا اه اه ومعايا
مدفع وانت معاك مطوى انا هغلبك.
ده شو بقى انا بصلي بصوم وانتوانت بتصلي بتصوم وانا هو ده
(31:13):
اقدار الارض.
ربنا سبحانه وتعالى حطنا عاملالوقت والصبر ده صعب جدا كل ما
بتبقى يعني في بداية حياتك أنتعايز كل حاجة بسرعة أنا كان معايا
(31:33):
واحد شاب يدي أنا عنده 24 25 سنةحاسد عمر جري بي عم جري ديكي
ثاني مرة وانا عندي 32 سنة واناكان معايا وقل فخراني لما يقول
يلي انا فلس عاني 50 سنة وتتعلميابني نفس تاني.
من الحلقات الحلوة اوي اللي هوبيتكلم على بعد ما خسر كل حاجة
(32:00):
كده كان حلقة فالفخراني.
ففي عامل الوقت والقدر ان وعملتكل حاجة هي هي نيها وقت.
فالصبر في حد ذاته مهم مع الحرب.
الحاجة التانية ان ساعات انتبتبقى بترزق بمساعدتك لحد تاني.
بس في فرق ساعات في ناس قال بهاطيب بتقعد ساعة ساعة ساعة دلوقتي
(32:21):
طب بيحرق في نفسه.
قبل ان يتحرق في نفسه قبل انيعرف ما هي الطيارة كده يجب ان
يضع الاكسجين لنفسك وبعدين يساعدلجنبك اذا لم يضع الاكسجين سيموت
ولجنبك سيموت فانت محتاج ساعات مشبقولها بالطريقة الغرط اللي يموت
(32:43):
انسان ما بيش مش فارغ معاي غيرنفسي بس هو ركب يعني خلي بالك من
نفسك شوية من صحتك من دماغك منطريق احمي نفسك من دماغك ساعات
كتيرة ان انت افضل طول الوقت.
انا من الحاجة اللي انا بعملهافي نفسي انا تعلمت.
(33:12):
ان انا كل شوية كل ما بتبقى يعنيفي الاول كل ثلاث سنين.
كل ما بتتبر شوية كل ايه?
لازم بدي بس ابتدي تنفسك مسلا لوانت عندك عشرين سنة وخمسة وعشرين
(33:33):
سنة.
انا خمسة وعشرين سنة احمد.
شكل شكل يعمل ازاي حياتي يعملازاي كذا ومين الناس اللي مفروضة
بحواليهم يعني ده مهم قوي انتمتوسط الخمس اشخاص اللي حواليك
(33:56):
فساعات انت بتضطر عشان توصلللمرحلة اللي ان اخذ قرارات ان
انت هتجيبها او هتستغنى عن حاجاتكنت بتحبها وناس كنت بتحبها في
المرحلة دي ما ينفعش بيعودك فيالمرحلة الجاية.
(34:23):
اقرار صعبة جدا.
ليه قرار ده صعب جدا?
لان انت انا مسي انا عايز اوصلهمش دي السيرك معاني بحبوه بس مش
دي السيرك اللي انا هعرف اوصل بيهفده كل ده لان انت عمرك كل ما
(34:47):
يعني كل ما الواحد ينفره الليهيأثر فيك في حياتك وهيغير
Speaker 2 (34:49):
منك اخير سؤال ابي يعني وده سؤال من بزنس بالعربي
ايه كتاب او حاجة ممكن ترشحه اوكذا كتاب يعني بالنسبشنات
لأوليالي ثلاثينات.
اه
Speaker 1 (35:09):
اتصامك هابك حلو قوي.
في كتاب اسمه ميت تستيك.
ميت تستيك.
انا كنت تلخصته.
طبعا في كتاب اسمه فايفليدرشيبكل إنساني، وهذا هو
المشاركة، ستكون لديك مفاجأة جيدةفي المشاركة والمشاركة وإذا أردت
(35:33):
شيء في المناجمين، هناك كتابيسمى هذا كتاب عمل على مدارس، عمل
على حوالي 1500 مناجات اللي انافاكرها قوي هي ايه?
اتعامل مع الناس بالطريقة الليتحبوا يتعاملو بي او ده غلط.
اتعامل مع الناس بالطريقة الليهي تنفعهم هم اللي هم عاي كلنا في
الاول بلتينوس مهنة بس في مرحلةمعينة ردي عشرة جهاز ياخد مشكلة
(36:18):
يعني فيه مستقبل مختلف مثلاً معايه مازال واحد سيهود الوقت
يقولوا هبنزين وموفرة وقطع غيرهاهو اصل مش دي مشكلته في الحياة.
بس انت بتكلمه باللي انت مهمبالنسبة لك.
مش مهم بالنسبة له هو يعني هل فيحد بيشتري سلا انا بيجي اعمل
consulting مع احمد رشاد انا معاحمد رشاد اللي عمل interview مع
(36:51):
عجازة تنظيم part of consultingفهذا مهم جدا طب التنظيم ده ازاي
انا بقى position myself ازايطريق كلامك طريق لبسك طريق ال
الـpresentation بتاعتك كلها مهمةجداً مهم جداً انت في الـsales و
business development غضباً عنناكلنا الـimage والـshack بتتحسب
(37:14):
عليه قولاً واحداً بس انت فيالـNAS دلوقتي وده وده في
الـPostNAS دلوقتي هو ما عندوشوقت يقعد ست شو يتعرف عليك فهو
عايز يبص كده بسرعة محمد اناهايفالويه مع محمد في في في في
دقيقتين تلاتة لابس ايه عام ديايه بيقول لي ايه كده تاني كده
عام دي موصم وكده حرص الإيميلطريقتك في رد في التليفون ده كله
(37:50):
touch points انت الـbrand انتالسلعة في لها
Speaker 2 (37:55):
فاللي من الحياة مهمة طبعا يعني شكرا جدا جدا
Speaker 1 (37:59):
نشكر قوي لكم يا جماعة عظيم كنت
Speaker 2 (38:00):
شاولت عليكو شكرا يعني من أكثر المعبدات يعني والكلام
بجد مفيد ومثمر وان انت لن حيستمعواتشالله يعني متأكد ان هو فعلا
مفاد من ناس كلها لان زي ما بزنسبالعربي اللي غرض في اول في اخر
ده وان كلام طبع بجد مش مبرد عاديكوكاس عنتفع به.
ده اهم حاجة يعني الواحد
Speaker 1 (38:29):
بيجي هنا بياخد نية كده مع نفسه لما انا احاول اقول
على قد ما قدر ان انا افتقه يعنيوعزروني لو اخطأت في حاجة او اثرت
في حاجة بس انا فعلا يعني بحابباجي عشان اف واخذ steps و courses
Speaker 2 (38:44):
اكيد شكرا لكم جدا لكم شكرا لكم
Speaker 1 (38:49):
شكرا لكم جماعة شكرا لكم
Speaker 2 (39:04):
طبعا التوك خطيرة و يعني ده يمكن بتميت او بتكسيد
كمان expectations اللي إحنا كنامتخيلين إن هي هتطلع من التوك بي
لإن في الأول وفي الأخر الـprofile بتاع أحمد رشاد ما بين
الإكسبيرنس الكبيرة أصلاً ساعتينأو 3 أو 4 ساعات ما يكفوش فعلا
حاجات اللي طلعنا بيها هي فارغةمعا انا شخصيا وفاقه هتفرق اكيد
مع الادمونس كلهم انو الماينستبتاعتك طريق التفكير اكتجاه
(39:25):
الاستورتابس او معرفت ونستفيدطبعاً من أحمد رشاد بإذن الله
Popular Podcasts
Stuff You Should Know
If you've ever wanted to know about champagne, satanism, the Stonewall Uprising, chaos theory, LSD, El Nino, true crime and Rosa Parks, then look no further. Josh and Chuck have you covered.
Las Culturistas with Matt Rogers and Bowen Yang
Ding dong! Join your culture consultants, Matt Rogers and Bowen Yang, on an unforgettable journey into the beating heart of CULTURE. Alongside sizzling special guests, they GET INTO the hottest pop-culture moments of the day and the formative cultural experiences that turned them into Culturistas. Produced by the Big Money Players Network and iHeartRadio.
Crime Junkie
Does hearing about a true crime case always leave you scouring the internet for the truth behind the story? Dive into your next mystery with Crime Junkie. Every Monday, join your host Ashley Flowers as she unravels all the details of infamous and underreported true crime cases with her best friend Brit Prawat. From cold cases to missing persons and heroes in our community who seek justice, Crime Junkie is your destination for theories and stories you won’t hear anywhere else. Whether you're a seasoned true crime enthusiast or new to the genre, you'll find yourself on the edge of your seat awaiting a new episode every Monday. If you can never get enough true crime... Congratulations, you’ve found your people. Follow to join a community of Crime Junkies! Crime Junkie is presented by audiochuck Media Company.