Collaboration Solved ! ✅

Dans cette vidéo, Jesus Mendez partage son expertise sur le Lean Portfolio Management, en se concentrant sur la stratégie et l'exécution. Apprends à atteindre l'excellence opérationnelle en adoptant une stratégie adaptative qui permet une exécution agile et une allocation efficace des ressources. Découvres l'importance de l'amélioration continue et de l'optimisation de l'activité dans l'environnement économique actuel, qui évolue...

Dans cet épisode, j'accueille Louis-Philippe Carignan qui te raconte comment changer le storytelling de l'amélioration d'un système de travail grâce à l'utilisation de données concrètes : Les Flow Metrics Ces 4 métriques permettent de dresser un diagnostic de la manière dont on travaille pour ensuite trouver les bonnes actions à prendre pour s'améliorer.

Ensemble, elles constituent un tableau de bord pour avoir les bonnes convers...

Dans cet épisode, je rencontre Cédric Lavoie, qui te raconte son expérience sur les planifications inter-équipes dans le cadre SAFe.

Le fameux PI Planning !

Il aborde notamment comment les objectifs haut-niveaux s'arriment avec la réalité des équipes sur le terrain, et comment sont gérées les risques et les dépendances qui émergent de cet exercice collaboratif.

Il te révèle aussi quelques bonnes pratiques pour faciliter la prise de...

Julie Savage Fournier, fondatrice de Kaizen Radical me rejoint pour un nouvel épisode de Collaboration Solved. Elle raconte comment elle a surmonté un projet "impossible" dans un hôpital grâce à l'approche du Kata d'amélioration continue. L'objectif était de stabiliser la gestion des fournitures chirurgicales, qui causait des annulations d'opérations. Elle a utilisé la méthode Toyota Kata, consistant à définir un objectif ambiti...

Dans cet épisode, Cédric Watine (Outils du Manager) nous détaille deux éléments fondamentaux pour entretenir la confiance avec ses collaborateurs et leur permettre d'atteindre leurs objectifs sans passer pour un "micro-manager".

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Dans cet épisode, ⁠Jean-Christophe Pagès⁠ aborde l'importance de la sécurité psychologique dans les équipes, en identifiant des signes de manque de confiance, comme la tendance à travailler en silos ou l'évitement de la collaboration. Il propose une rétrospective des cinq valeurs de Scrum (focalisation, ouverture, respect, courage, engagement), en utilisant des questions ouvertes pour améliorer la dynamique de groupe. L'accent est...

Dans cet épisode, Petula Guimaraes présente une méthodologie en trois étapes pour favoriser la transformation personnelle et le développement du leadership.

Elle⁠⁠ te partage l'histoire d'une session de coaching qui à radicalement changé la perspective du client.

Grâce aux questions puissantes et à un petit secret, le client à pu changer de cap pour s'orienter dans une direction qui était aligné avec ces aspirations profondes.

👉...

Dans cet épisode de podcast, Nathy Ravez, facilitatrice en gestion de conflits, explique comment elle a résolu un grave problème de communication au sein d'une équipe de management dysfonctionnelle dans une entreprise allemande.

L'équipe, composée d'un manager et de deux chefs d'équipe, se plaignait souvent sans chercher à résoudre ses problèmes. Nathy a été chargée de faciliter une solution.

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Dans cet épisode du Collaboration Solved, Emilie Dubé, facilitatrice de co-création, partage des stratégies pour surmonter les résistances et l'incertitude lors des sessions de brainstorming, particulièrement lorsqu'il s'agit de trouver des solutions innovantes.

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Émilie⁠ de Carufel te partage sa recette pour mobiliser du monde qui ne se connait pas tellement à collaborer sur une idée un peu folle. Elle découvre l'importance de la créativité et de la connexion humaine pour surmonter les obstacles à travers l'organisation d'une fête d'Halloween de quartier.

Les principaux enseignements de cette expérience sont les suivants :

• Vision partagée : Émilie avait un objectif clair de transforme...

Nous vivons à l'ère de la réunionite aiguë. Les participants semblent perdus, pas assez attentifs, ou trop imposants ?

Melissa⁠ et ⁠Fran⁠ de ⁠Nüense.com⁠ nous donnent quelques pistes à explorer pour rendre vos meetings plus (neuro)inclusifs en me mettant sur le grill !

Les deux expertes en neurodivergence partagent leurs expériences et proposent quatre domaines clés à améliorer : les outils de travail, les pratiques de communicatio...

Dans cet épisode, Jimmy Carroll t'explique comment briser les silos et changer le statut quo même si ton équipe marine dans son pot de cornichons depuis trop longtemps.

Jimmy explique pourquoi les silos existent, souvent par souci de simplification, mais qu'ils entravent en fin de compte la collaboration et l'efficacité.

Il propose d'utiliser des équipes temporaires et interfonctionnelles comme solution pour briser les silos, favo...

Dans cet épisode, Natalie Riviere, directrice générale de Commettá communication et animatrice des Fuckup Nights, explique comment la peur, la honte et les regrets entravent l'expérimentation.

Ils explorent le concept de l'état d'esprit de croissance, l'opposant à l'état d'esprit fixe, et préconisent de considérer l'échec comme une opportunité d'apprentissage. Natalie présente la méthodologie « Lean Startup », qui met l'accent su...

⁠⁠Claire Sollinger⁠ de ⁠Juste une ligne.com⁠ te partage ses techniques pour prendre un pas de recul et se préparer à un travail en collectif. Ensemble on explore des techniques pour améliorer la présence et la concentration avant les efforts de collaboration, en soulignant l'importance des « temps blancs » ou des pauses intentionnelles. Claire met en avant des pratiques telles que la tenue d'un journal, le dessin de spirales et le...

Dans cette vidéo, Alexandre Beauchet de Draft.io partage son expertise sur la façon dont la collaboration visuelle peut venir à la rescousse de la prise de décision. Lorsqu'il s'agit de prendre des décisions éclairées, les équipes se heurtent souvent à des obstacles tels que les barrières linguistiques, la compréhension et l'engagement.

La collaboration visuelle peut jouer un rôle crucial en facilitant la cocréation et la résolut...

Dans ce podcast, ​Annick Davignon, experte en expériences d'apprentissage, partage son point de vue sur la difficulté d'accepter les aspects positifs et négatifs de soi-même.

Elle​ nous explique en quoi l'authenticité favorise la diversité, la richesse des idées et la résolution constructive des conflits mais aussi comment la concilier avec les objectifs et les responsabilités de l'équipe. Annick souligne l'importance de l'accept...

Dans cet épisode, ⁠​Marie-Christine Messier experte en LEGO Serious Play,​⁠ nous explique comment le processus de construction de modèles en 3D encourage la participation active, améliore la rétention de la mémoire et transcende les barrières linguistiques.

La méthode comporte quatre étapes : poser une question, construire des modèles individuels, partager les interprétations et identifier collectivement les idées clés.

Elle détai...

In this episode, Sandra Pretzer explains how to implement Objectives and Key Results (OKRs) within an organization. The conversation focuses on a phased approach, beginning with securing leadership buy-in and aligning with the company vision.
Implementation involves identifying a pilot team, educating them on OKR methodology, and defining a 12–18-month strategic goal.
The process emphasizes outcome-oriented key results, regular check...

In this episode, Sandra Pretzer explains how to have the right conditions to experiment with OKR strategic objectives, and the pitfalls to avoid. The interview highlights that KPIs are lagging indicators useful for understanding past performance but insufficient for strategic planning. SMART goals offer a more focused approach, but lack a framework for broader communication and strategic vision. In contrast, OKRs emphasize a futu...