Moins de meetings, plus de décisions : la méthode Amazon | Cyril Blanchet

Dans cet épisode, Cyril Blanchet, manager IT chez Amazon, partage son expérience d'un meeting particulièrement efficace. Nous analysons la culture de l'écrit et l'utilisation du mémo pour améliorer la productivité de vos réunions, souvent entravées par le multitasking et le manque de décisions.

Sujets abordés :

- Réduire le nombre de meetings

- Prendre des décisions plus rapidement et efficacement

- Gérer les opinions divergentes

- Sélectionner les bons participants

- Préparer des discussions constructives

- Savoir quand annuler un meeting

- Ownership vs Facilitation

Chapitres :

00:00 - Introduction

04:30 - Découvrir l'effet mémo lors de son premier jour de travail

07:45 - Décider plus rapidement sans besoin d’un follow up meeting ?

10:50 - Et si on avait le droit de quitter le meeting ?

16:00 - Répondre à toutes questions pendant la réunion sans perdre du temps

20:30 - Tactique pour éviter les discussions qui vont nulle part

27:40 - Comment savoir si on devrait faire un mail plutôt qu'un meeting ?

32:00 - Ce qu’il faut préparer pour éviter les surprises pendant la réunion

36:30 - Comment bien choisir les participants du meeting ?

39:40 - L’indicateur pour s’arrêter de préparer sa réunion

Liens :

Rédiger un Mémo (one-pager) comme chez Amazon

www.educative.io/blog/one-pager-six-pager

Les éléments culturels d’Amazon (Leadership Principles)

https://www.amazon.jobs/content/en/our-workplace/leadership-principles

Evaluer la valeur de ses meeting - Return on Time Invested (ROTI)

https://www.neatro.io/fr/blog/roti-retrospective/

Des équipes de taille limitées pour plus d’efficacité - 2 Pizza Team

https://aws.amazon.com/fr/executive-insights/content/amazon-two-pizza-team/

Quitter les meetings sans valeur ajoutée avec la Loi des 2 pieds

https://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thodologie_Forum_Ouvert

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