El Desarrollo como Generador de Costes en Startups con Ariel Tunik (CTO DockTech) | FMQC 1x03

Descubre cómo las startups pueden aprovechar FinOps para optimizar costes, mejorar la visibilidad y apoyar un crecimiento sostenible en la era de la nube.

En este episodio, damos la bienvenida a Ariel Tunik, el CTO de Docktech, quien aporta más de 20 años de experiencia en software y TI. Ariel comparte sus ideas sobre la importancia de FinOps en pequeñas startups y cómo puede moldear su estrategia operativa.

De qué hablamos hoy:

00:00 Intro

01:34 Desafíos y Beneficios de las Startups en la Nube

02:46 La Cultura FinOps en Empresas Pequeñas

03:23 Responsabilidad y Costes en el Desarrollo de Software

11:34 Visibilidad y Transparencia en los Costes de la Nube

13:22 Importancia de la Eficiencia y Control de Costes

17:24 Desafíos y Soluciones en la Gestión de Costes

31:07 Preguntas Rápidas

36:01 Reflexiones Finales y Despedida

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Resumen

• Comprender la relación entre las decisiones de ingeniería y la gestión de costos, enfatizando que cada elección es una decisión de compra.
• La importancia de crear una cultura de FinOps dentro de las startups, especialmente en entornos con presupuestos ajustados, para asegurar la responsabilidad fiscal desde el principio.
• Los desafíos y estrategias para predecir con precisión los costos en la nube y mantener la visibilidad sobre los gastos en varios servicios.
• Cómo las pequeñas startups pueden capitalizar su agilidad integrando consideraciones de costos directamente en el diseño y desarrollo de sus productos.
• Directrices para prepararse para la rentabilidad futura evaluando costos e ingresos desde el principio, con el objetivo de alcanzar el punto de equilibrio lo antes posible.

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