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June 8, 2025 88 mins

David Fuentes, fundador de Formación Ninja, nos cuenta cómo nació esta academia de oposiciones y su visión de liderazgo basada en la pasión y la autenticidad. Desde su experiencia como bombero, destaca la importancia de un equipo comprometido y una formación constante para crecer sin perder el foco. Un proyecto que busca transformar la preparación de oposiciones en España con corazón y resultados.

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En esta entrevista, Cristina Cabezas conversa con David Fuentes, fundador y director de Formación Ninja, una academia que está revolucionando la preparación de oposiciones en España. David nos cuenta cómo empezó este proyecto desde su experiencia personal como bombero y opositor, buscando ofrecer una preparación real, práctica y humana.“


Empecé Ninja porque veía que faltaba algo auténtico en la preparación de oposiciones” 🔥, explica David, recordando los primeros días del proyecto, cuando la demanda fue mucho mayor de lo que esperaba.


El crecimiento fue vertiginoso y también un reto emocional para él: “En cinco días tenía casi 500 alumnos inscritos y eso me generó mucha responsabilidad y ansiedad” 😰. Sin embargo, el apoyo de su familia, especialmente de su pareja Raquel, ha sido clave para mantenerse firme.


David comparte que su experiencia como bombero y en deportes de equipo ha moldeado su forma de liderar. “Un buen líder debe escuchar, transmitir calma y decidir rápido, sobre todo cuando hay vidas en juego” ⚡️. Esa mentalidad la traslada a la gestión diaria de Formación Ninja, buscando que el equipo funcione como un engranaje sólido.


Uno de los grandes desafíos que comenta es encontrar personas comprometidas con la misión de la academia. “Busco gente con pasión, que no solo cumpla horarios, sino que quiera remar con nosotros” 💪. Para David, la cultura y la esencia del proyecto son fundamentales, incluso en un momento de crecimiento acelerado.“


La clave está en mantener la autenticidad y cercanía, para que todos sientan que forman parte de algo grande” 🌱. Además, subraya la importancia de la pasión como motor de éxito: “No basta con hacerlo bien, hay que amar lo que haces. Esa pasión es lo que nos diferencia” ❤️‍🔥.


David también profundiza en cómo ha tenido que adaptarse a las responsabilidades que implica dirigir un proyecto con un crecimiento tan rápido. “No siempre es fácil gestionar la presión, pero aprendes a priorizar y a no perder el foco” 🎯. Este aprendizaje constante forma parte de su estilo de liderazgo.


Además, hace hincapié en la importancia de la formación continua, tanto para el equipo como para él mismo. “No podemos quedarnos quietos, la formación es un pilar para mejorar cada día” 📚. Esta mentalidad es la que impulsa la innovación en Formación Ninja.


En cuanto a la competencia en el sector, David tiene claro su enfoque: “Compito conmigo mismo, siempre buscando superar mis propios límites para hacer que Ninja sea mejor cada día” 🚀. También habla con sinceridad sobre el equilibrio entre su vida profesional y personal: “A veces siento culpa por no estar al 100% con mis hijos, pero sé que este esfuerzo es para darles un futuro mejor” 🤝.


Para cerrar, David ofrece una visión clara sobre el liderazgo: “Un buen líder no solo manda, también cuida. Un equipo feliz es un equipo fuerte” ✨. Esta entrevista es una oportunidad para conocer de cerca la visión y el compromiso detrás de Formación Ninja, un proyecto con alma y resultados.

Mark as Played
Transcript

Episode Transcript

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(00:00):
A mí me dieron un ataque en serio a los 5 días de abrir
Ninja y en mi casa, así atacado,atacado, Raquel, me me me salgo,
me salgo, me salgo a la calle, me puse así.
Entre todo esto había ya un canijo por casa.
Había dos canijos por casa, había 1 de 2 años y 1 que tenía
un mes y medio. Algunos días piensas, Ostia, me
da rabia estar perdiendo perdiéndome cosas, osea te

(00:20):
culpas mucho con esa face tan padre.
¿Como emprendedor, qué te gusta aportarle a los trabajadores?
En cualquier manual de emprendimiento siempre te van a
recomendar que no hagas eso. Muy buenas a todos.
Bienvenidos al canal de formación Ninja.
Soy Cristina cabezas y hoy estoyaquí para una entrevista muy
especial que creo que te puede gustar.
Vas a conocer Ninja de otro modoo desde otro punto de vista, así

(00:43):
que espero ser buena entrevistadora y que te sirva y
te sea útil esta charla estoy con David fuentes, fundador y
director de formación Ninja. ¿Qué tal David?
Bien, muy bien, nada de esta entrevista.
Está pactado, vamos a decirlo, osea, no hemos cuadrado
preguntas, no hemos vetado temas.
¿Me has dado total libertad entonces?

(01:04):
Bueno, gracias por querer abrirte aquí un poco en canal.
Creo que está bien, no que conozcan las caras que que hay
detrás de Ninja. ¿Un poco vamos a hablar de dónde
nació todo esto, cómo ha ido? Sucediéndose no las cosas
buenas, las cosas malas y sobre todo desde tu visión.
Pues que desde el día 1 obviamente estás, estás aquí y
has visto ya has experimentado muchas cosas.
Antes de empezar me gustaría preguntarte si estuviese aquí en

(01:26):
una de estas cámaras viendo el David de 15 años.
¿Qué crees que le diría al Davidahora?
En dos cosas, una es rarísimo, verte desde aquí es rarísimo, es
rarísimo. Que me entrevistes.
Tu a mí, o sea, conozco la Cris de de de Curro, pero no conozco
la crisis. Entrevistadora, más allá de los
vídeos, es rarísimo, es rarísimo.

(01:48):
A ver, Miguel, de 15 años, era un person, era un era un tío un
poco, era un chavalillo, un pocoperdido, no tenía mucha ilusión
por nada. Tocaba en un grupo de de rock
guitarra secundaria, era bastante mediocre tocando.
¿He jugado al hockey y poco más,pues entonces estaba conociendo
a Raquel, estaba empezando a salir con con Raquel, así que

(02:10):
bueno, Raquel es mi mujer YY nada, bastante guay por ahí
crees? ¿Que estaría orgulloso del David
ahora? Sí, hombre, diría que sí.
Diría que sí, que estaría orgulloso.
No sé si sería el David que o sea, yo es que he cambiado mucho
a lo largo. Soy una persona que que.
Que cambia rápido de de manera de ser, de opiniones, de de

(02:32):
todo. Entonces diría que yo qué sé yo
con 15 años, pues era bastante, bastante antisistema, muy, muy,
muy político, no, YY ahora pues pues no tanto, sí, sí me
considero mi antisistema o o o de que quiero romper cosas, pero
no en el concepto que tenía por entonces.
Entonces, bueno, algunas cosas sí, otras no en general.

(02:54):
Si le preguntas al de 15 años, no lo sé.
Si le preguntas al de 34, pues sí.
Estoy un poco orgulloso, más o menos de lo que de lo que va
pasando has. ¿Comentado que estabas en El
Mundo del del hockey, el te hubiese gustado continuar por
ahí? Sí, el hockey era la Ostia.
Sí, el hockey lo dejé por por bomberos, por bomberos.
Empecé en hockey. Yo siempre he hecho mucho
deporte. Mi padre me me metí en El Mundo
del deporte muy, muy joven, con además siempre me pasaba lo

(03:18):
mismo. Hacía deporte hasta en el punto
en el que empezaba a competir y a ser medianamente bueno y
entonces lo dejaba. No era como que prefería hacer
muchos deportes que especializarme en 1.
Entonces recuerdo, por ejemplo, en en tenis, cuando empezaba ya
a competir por Madrid, pues me aburría y lo dejaba.
En hockey llegué hasta plata, división, plata, nacional, más o

(03:39):
menos, pues jugábamos cada semana, pues a veces en casa, en
en Madrid y a veces salíamos fuera.
Entonces cada dos semanas viajábamos fuera, jugué un par
de temporadas y era la hostia, osea, la sensación de trabajar en
equipo de. De luchar un campeonato, de
intentar ascender y demás. Eso era increíble.
A mí me me gustaba un montón y luego yo soy muy competitivo,
muy, muy. Me me me gusta, me gusta pelear,

(04:00):
me gusta pues intentar ganar YY además yo creo que me enseñó
muchos valores, siendo el el hockey concretamente, no de
trabajo en equipo, la figura de cada 1.
El deporte en general luego es muy extrapolable a a otros.
No era excesivamente bueno yo a nivel individual.
¿Pero si eran bueno a nivel táctico, o sea, se me daba bien,

(04:25):
eran, se me se me daba bien pensar en equipo, no?
Y pensar en en la jugada y no tanto en ser yo el que marca.
El Grupo De hecho. De hecho, me acercaba mucho al
entrenador, el entrenador, Quique, desde aquí un un saludo
a Quique y a Torres, que fueron los dos entrenadores que que
tuve. A mí me encantaba, o sea, me
encantaba su Curro, o sea, yo era yo, era un jugador, era un
chaval joven, tal, pero pero me encantaba su Curro, me encantaba

(04:47):
la parte entrenar, me encantaba la parte de de.
De exigencia, de táctica, de cómo nos movemos y tal.
Entonces yo siempre me acercaba mucho, me pasó luego igual en
bomberos me acercaba mucho al entrenador para entender porque
hacíamos esa configuración, esa alineación y porque no hacíamos
otra no. YY de dónde aprendían y demás.
Entonces ellos ellos me inculcaron un poco esa.

(05:08):
¿Ese gusanillo creo que luego esto es lo de siempre, no?
Que decían de conectar los puntos.
Luego en el. Paso del tiempo, ellos.
Me decían eso y a mí me me gustaba su figura de entrenador.
Entonces quizás por eso, entre que me gustaba el deporte, me
gustaba la figura de entrenador,pues quizá por eso elegí inet,
luego ya inet de repente, bomberos, bla, bla, bla
bomberos. Perseguía muchos jefes de

(05:29):
dotación o o mandos buenos YY luego esto como que me lo he ido
llevando a Ninja. Pero sí, en su origen me
acercaba mucho al entrenador, o sea, el entrenador era.
Era una figura que yo, yo admiraba, sí, yo, yo admiraba
mucho más el la parte táctica deDel partido, que no tanto el el,
el la no, que no tanto el gol. ¿Sabes?
El gol está bien tal, pero pero no me importa que lo marcase

(05:51):
otro. Si yo sabía que tenía que
echarme un lado para que el Defensor me siguiese YY
despejase un poco la la portería, no, entonces esa parte
me me moló un montón. Yo ahora estoy prendiendo.
Ayer justo vi un vídeo de. Luis Enrique, entrenador de de
fútbol, que es es cañero, como como entrenador, pues ayer justo
tuve un vídeo en un en un descanso en el vestuario tirando
las botellas tal YY bueno, ponían no la importancia de de

(06:14):
un líder ahí en el en el vestuario antes de salir a a
jugar y yo le he empezado a dar importancia a sus cosas, ahora
más más de mayor. ¿Yo de pequeña yo siempre he
hecho deporte también, pero no, yo decía, para qué es tan
entrenador, no? Es como.
Baloncesto, fútbol y luego ya pasé a pádel para el de
diferente más. No individual, pero es
diferente, no es tanto juegos dede equipo como hockey,

(06:34):
baloncesto, fútbol tal, pero bueno, eso que he empezado a
valorar las más ahora las cosas de de entrenador cuando
obviamente pues me ha parecido no un poco más ese roll justo.
Justo vale, voy a dar un pequeñosalto.
Probablemente vaya dando saltos durante la entrevista,
Perdóname. Si además creo que.
Es representativo de Ninja, que es un poco a veces caótico todo,

(06:57):
pero pero va bien y nos gusta. ¿En hay algo que creo que nunca
te he preguntado, cómo se tomaron tus padres el ya que les
dijiste voy a abrir Ninja? Bueno, no, no sé muy bien como
se lo tomaron. Si bien o mal, sabes que pasa
que tampoco nací con una pretensión gigante.
Es decir, Ninja no es lo que Ninja es ahora, no ahora mismo

(07:20):
ni ya curramos. No sé si llegamos a 40, pero.
¿Entre autónomos, gente que trabaja y demás en en plantilla
y demás, éramos 40 y pico personas entre todos no nació
así, o sea, no, no, no era ese el objetivo cuando nació?
Cuando nació era un bueno, pues un pequeño proyecto, yo me monté
una web que me valió 2000 pavos,me monto una una web, subo unos

(07:40):
vídeos, me grabó en mi casa y bueno, a ver qué sí, a ver qué
pasa, es decir, yo ya soy, pero yo ya esto, o sea, yo tengo el
Curro de mis sueños. Yo soy bombero YY pero bueno, sé
hacer una serie de cosas, me gusta ser docente, me gusta dar
clases, es algo que me me gusta comunicar YY sé de oposiciones o
al menos de bomberos, no que era, que era lo que sabía
entonces, luego ya lo profesionalicé, pero yo de lo

(08:01):
que sé pues no me lo quiero quedar.
Tengo mucha vocación docente, siempre he dado clases siempre
yo, yo he currado, pues desde que tengo 15 años siempre
siempre he trabajado y siempre he trabajado muy relacionado con
El Mundo, con la docencia, dandoclases, daba clases de patinaje
cuando era cuando era más niño, extraescolares, lo que fuese no,
y. Y yo tenía la sensación de
joder, todo lo que aprendí durante la posición no me lo

(08:22):
puedo guardar. ¿Esto se lo tengo que contar a
la gente porque a mí me sirvió, entonces sé que le puedo ayudar
a otra gente, lo tengo que contar entonces?
Bueno, Ninja en su momento, que en su momento era solamente
bombero, Ninja no, no nació con la pretensión de montar una
empresa o 1 o 1 equipo o un proyecto.
Era bueno, pues yo solo, con conRaquel, con mi chica Ayudándome
YY poco más. Entonces tampoco es como una

(08:43):
decisión trascendental de de. Buah, vaya cambio, vas a pegar
en tu vida y tal no, no lo era. Era como bueno.
Pues como el que inicia una cosacomo el que se compra un coche y
quiere hacer alguna. ¿Alguna?
Sí, una furgo, te vas a comprar furgo y vas a hacer un ya.
Pues encima. Ah, pues vale, sabes, no, no, no
te va la vida en ello. Lo que pasa es que pilla mucha
atracción. Entonces te iba.
A preguntar porque la la atracción del principio fue

(09:06):
porque a ti la gente te conocía,era como divulgador de
oposiciones en la rama de bomberos.
¿Crees que Ninja es lo que es a día de hoy?
Si David fuentes no, no hubiese tenido esa esa audiencia hecha
ya. No, no o sea.
O sea, porque porque Ninja al principio Ninja era David
Fuentes. Ninja ahora es mucho más que
David fuentes, pero el empuje inicial, o sea Ninja, no sería

(09:30):
ni ni de coña lo que es, sino esempuje inicial, que fue que fue.
O sea, luego ya llegó un momentoen el que quisimos empujarlo,
pero en un primer momento fue fue completamente suerte.
O sea, yo tenía una, tenía una serie de personas que a las que
yo ayudaba mucho. Yo ayudaba mucho por Instagram a
la gente. Primero compartía post y
compartía, ni siquiera hacía vídeos porque me daba vergüenza

(09:52):
compartir imágenes y cosas del estilo, compartiendo técnicas de
estudio y movidas así no para bomberos Comunidad de Madrid,
específicamente en esa web, porque es la que yo aprobé YY
luego ayudaba a mucha gente en mensajes privados.
¿Entonces la gente me escribía tal con dudas y yo respondía a
un huevo, no? Y o sea, llega un momento en el
que respondía yo que sé cuatro 5:06 H al día respondiendo
mensajes privados de opositores.Todo lo que pudiese ayudar yo yo

(10:13):
yo ayudaba. Es decir, yo cuando era
opositor, esto lo conté alguna vez.
Yo yo iba a un parque de bomberos y un bombero me hacía
así en la espalda, me daba un toque y.
Me decía, CHAVAL, vas de puta madre y tal y yo no.
Me duchaba una semana y decía, me he sacado un bombero.
¿Entonces yo ahora recuerdo, porejemplo, una vez un bombero que
me que me dijo me estaba viendo no como opositor y me dijo, Tú
eres carne de bombero? Buah, o sea, soy carne de

(10:37):
bombero, voy a voy a. Esta persona está confiando en
que yo realmente puedo conseguirlo.
Claro, a mí eso era la hostia, era increíble, era era una
sensación de joder, me me me lo creo, no, entonces yo ahora
estaba en el otro lado y tenía la la posibilidad de dar muchas
palomitas a la espalda, intentaba darlas todo lo que
pudiese el entonces. Bueno, pues era eso, una cosa

(11:01):
lleva la otra tal y al final acabé diciendo, Bueno, Joder,
quiero dar clases yo ya a la clase.
Era una Academia presencial, quería dar más clases, pero no
que no quería irme tan lejos. Bueno, en fin, quería hacerlo
con técnicas y estudio, que era la el método en el que yo
confiaba en esa Academia. No confiaban tanto en unas
técnicas. Entonces dije, no, pues pues
tengo que montarlo yo. Y bueno, pues pues fue.
¿Fue más o menos encarrilando lapregunta original, cuál era?

(11:22):
Que Si crees que Ninja lo que eshoy en día tiene mucho que ver
con que David fuente. Ninja nació de ayudar a los
opositores en su momento bomberos.
Luego ya fue creciendo más, peroNinja creció de hay que ayudar a
los opositores, los opositores están jodidos, necesitan ayuda y
creo que puede ayudarles. Entonces, claro, si en ese
impulso inicial, si en esa energía, sin esas 6 horas
respondiendo a mensajes privadosen gratis en Instagram, pues ya

(11:44):
no. Lo que es no es lo que es.
Otra cosa es que luego, con el paso del tiempo ya ese empuje
inicial, ese empuje inicial, está muy bien para arrancarlo.
Es como la motivación. Es mantener claro la.
Motivación es la oposición, estábien para decir un día va, voy a
Opositar y voy a ir con ganas YYme voy a apuntar a la Academia y
voy a hacer tal YY Empujas no, pero luego la motivación no te
dura 10 semanas a la semana dos ya estás de bueno.

(12:07):
¿Ya de ahí tienen que entrar loshábitos y decir, Venga, vamos a
hacer las cosas bien, no? Pues Ninja vale muy bien para
para empujarlo, pero ya tuve queentrar equipo tal gente, que me
echase una mano, entraste ya tú,etcétera, etcétera.
Y eso se fue consolidando y hoy en día formación ya es
obviamente mucho más que yo. ¿En en algún momento pensaste?
Hostia, espera, no, no sé dónde me estoy metiendo paso fuera.

(12:28):
Sí, sí, sí, bueno, eso el el esate la sabes.
A mí me dio un ataque en sí a los 5 días de abrir Ninja Ninja,
lo que ocurrió. Nada más abrirlo, esto fue el 26
de diciembre de 2019 26. De diciembre de 2019 no podías
esperar a enero ya otro año otravez.
No. Dije antes.
¿De que acabe el año? Pues cuando llegue el 26 de

(12:50):
diciembre, 26 de diciembre de 2019, abrimos la Academia generó
un poco de expectación al principio de iba como dando una
pista al día o algo así, creo. En Instagram durante 7 días iba
diciendo pistas, el proyecto se llama bombero Ninja y la gente
va a ser para entrenar para los Ninja Warriors movidas, así no
va a ser, no sé qué tal. Entonces cada día iba dando una

(13:12):
pista y un día dije, bueno, pueses una Academia y va a ser
online y las clases van a estar grabadas, que era algo como que
yo quería desde el principio YY bueno, la gente le gustó, hice
como un descuento al principio del todo en el que todo El Mundo
que se entrase, pues pues pagaría bastante menos por por
confiar en mí. Y yo recuerdo que con Antonio
Espósito, que era que era bueno,es colega mío y era en su
momento era el entrenador. ¿Yo le dije, yo creo que van a

(13:33):
entrar unas 30 personas, no? Y me dijo, no, no van a entrar
mucho más, más de 50 y digo gua,mira, si son más de 50, te
invito una comida, pero yo pensaba que serían 2030 por ahí
y en 5 días se juntaron 497, entonces fue fue o sea, fue, fue
acojonante, fue acojonante, o sea, es la hostia, no, pero
pero. Te lo.

(13:55):
Paso. Muy mal, no, no, no, no lo pase
muy mal porque yo porque yo era muy exigente como opositor y era
exigente conmigo mismo como Academia, no como director de
Academia, que no era director deAcademia, que era yo grabando
putas clases en mi casa, o sea, que tampoco era nada, pero mucha
gente había confiado en mí para preparar una opo, que yo sabía
que era exigente, que era dura, que era difícil YY la gente
estaba pagando. ¿O sea, que claro o sea, para mí

(14:17):
eso es sagrado, es decir, Oye, estás pagándome un servicio?
Este servicio tiene que ser la hostia.
¿Pero yo no llegaba, yo no, no, no llego, entonces cerré puertas
el el 1 de enero, 5 días más tarde dije, no quiero a nadie
más, cerramos puertas y yo recuerdo el 1 de enero, el 1 de
enero me pega una ataque de ansiedad que nunca había tenido,
11 enero, un frío de la hostia yen mi casa, así atacado,

(14:40):
atacado, Raquel, me me me salgo,me salgo, me salí a la calle, me
puse así diciendo Tú qué está pasando?
No sabía lo que era y ya como que me fui calmando un poco.
Y no, ya me metí dentro, estuve hablando con Raquel y demás y
dije, mira. Entre todo esto había ya un
canijo por casa. Había dos canijos por casa,
había 1 de 2 años y 1 que tenía un mes y medio.

(15:02):
O sea, era, era, era bueno, era la hostia.
No es un momento muy bonito, pero de de tu tu, tu, tu, tu,
tu, tu, tu. 3 responsabilidades a la vez muy grandes.
Tú que se nos va, o sea que se nos va esto, que que se nos cae
todo y. ¿Y bueno, pues Raquel y yo
teníamos clarísimo de como del 1de enero al 17 20 de enero

(15:25):
dijimos cada día nos levantamos pensando, mira, le devuelvo la
pasta de tu mundo y le dan por culo, sabes esto?
No, esto no es lo que queríamos,ya está, ya está, ya está, ya
está. Y llegó un momento en el que me
crucé con una persona tal y me dijo, tío, porque no intentas
joder, la gente le está gustandolo que haces tal porque no,
porque no vuelves a la caro, pide ayuda, ficha fichar gente
tal y digo, si yo no se fichar anadie, si cómo que fichar, pero

(15:46):
si esto no, que si que si mira. ¿Más o menos se haría así, no?
Entonces, bueno, pues fui aprendiendo a una persona que
tenía una Academia de de policía.
Entonces, bueno, pues fui poco apoco aprendiendo YYY.
Bueno, pues luego ya fue, fue sucediendo, pero yo recuerdo los
primeros dos meses, pues a lo mejor yo curraba de de 7 de la

(16:06):
mañana a 6 de la mañana a dos dela mañana, es decir.
No. Sé 16 horas y luego Raquel, pues
curraba de 2 de la mañana a 6 dela mañana.
Es decir, me me hacía relevos porque teníamos un peque de
tenemos meses. Entonces había que darle pecho
por las noches y demás. Entonces ella se levantaba y con

(16:28):
1,1 mano, pues sujetaba al pequey con la otra pues iba
respondiendo emails y los alumnos reciben emails a las
4:00 H de la mañana y era Raquelrespondiendo YY dijimos a lo
mejor deberíamos, a lo mejor es más profesional que que
programamos los emails y se manden a las 9 en vez de las
cuatro, pero. Pero hay alumnos que han
recibido los nuestros a ver Raquel así dando pecho y

(16:48):
contestando nivel con una mano alas cuatro de la.
Mañana entonces, bueno, pues queles dirías a esas 497.
Personas que gracias, que gracias, que gracias.
Ostia Mogollón. Mogollón, Mogollón YY esto.
Bueno, el equipo, el equipo lo sabe.
Cuando recibes un whatsapp de alguna persona que oye, mira que
he pillado, fui de los primeros tal y siempre digo por favor,
dale las gracias porque es que esto.

(17:09):
O sea, Ninja, si no fuese por esas personas, no, no, no
estaría aquí ni de coña. O sea, esa gente fueron las que
confiaron en nosotros cuando éramos una mierda.
O sea, ahora ahora puede ser. Claro, ahora.
¿Es más fácil ahora? ¿Es más fácil confiar?
Depende de la oposición en oposiciones, donde ya hemos,
donde ya se ha aprobado un montón de gente y demás.
Ya eres ya la Academia líder YYY, más de la mitad de la Peña
aprueba contigo, pues es fácil apostar por Ninja porque ya
saben que la propuesta funciona,pero una Academia nueva que yo

(17:32):
que sé, Instituciones Penitenciarias, justicia,
oposiciones de ese estilo donde aún no hemos entrado.
Joder, pues ser el primero en enapostar por Ninja es, es, es de
gente valiente. Entonces yo eso siempre lo
agradezco, pero claro, en su origen, al principio el todo que
era un un chavalillo que acaba de probar en su casa, que Ostia
yo, yo, yo estoy súper agradecido, si es que todo esto
no o sea todo, todo. Esto no, no.

(17:53):
No estaré aquí sin esa gente. Entonces yo siempre estoy súper
súper agradecido y me mensajes oel otro irme para el Mercadona y
me y me dijeron Yo que sé, pues cada vez que me cruzo con
alguien así, pues. O sea, mi mis sensaciones de muy
de agradecimiento, porque todo esto es gracias a a a esas
primeras personas que apostaron.Qué guay.
De hecho, hay algo muy bueno en Ninja y es que mantenemos la

(18:15):
fidelidad con esas personas que oye que entraron pagando muy
poquito, porque en ese momento pues claro, no teníamos, no
había producto, no teníais, no teníamos 20.
Clases grabadas en Vic y ya está.
Y no, no, no había más ni plataforma de Psicotécnico, no
había nada. O sea, había 20 clases a su
vida. Y digo, bueno, pues a ver, a ver
a quién. ¿Le gusta?
Me me gusta mucho de Ninja que tú has querido mantener esa.

(18:35):
A ese agradecimiento, esa fidelidad no con la gente que de
primeras apuesta ya no solo en ese momento, sino luego en
posteriores momentos que hemos ido abriendo nuevas áreas y
demás. Oye, los primeros valientes no
que se atreven a decir, creo queNinja me va a ayudar.
¿Pues oye, qué menos no? Que hay que estar siempre
agradecidos hasta que hasta que pillan la plaza.
Sí, sí. O sea, nosotros los los precios
YY lo seguiremos haciendo. Es decir, la Academia cada vez
es mejor. Los precios van subiendo
paulatinamente, pero siempre al alumno que está dentro, que ha

(18:57):
apuestado por nosotros al principio siempre se le mantiene
el precio. Eso eso es.
Eso es en cualquier manual de emprendimiento.
Siempre te van a recomendar que no hagas eso, que subas precios
a todo. El Mundo a.
No, yo quiero, a mí me da igual.Es decir, yo yo pienso a largo
plazo y pienso que cuidar a la gente.
Pienso que hay que ser agradecido con la gente que
apuesta por ti, que coño, que esque estás preparando su

(19:20):
posición, sabes que no, que no es un cursillo de mierda que la
gente para su vida para prepararse una opo y ha decidido
que tú eres la persona indicada para ayudarle.
Hostias, o sea que no es que menos, si eso es, o sea que no
es una decisión de una camiseta,me la compro verde o azul, sabes
que es una decisión que que puede marcar el éxito, no de de
ese, de ese reto que tiene por delante y si consigue aprobar le

(19:42):
va, le va a cambiar la vida parasiempre.
¿Entonces, coño, hay que hay quepor nuestro lado hay que
esforzarnos de la hostia para que eso, para que eso ocurra,
no? O para ayudar a la máxima
cantidad de gente posible. Y luego hay que ser agradecidos
con con, con la gente que que confía en TI.
¿Total, has tenido en estos ya más de 5 años de vida de Ninja?
Me parece fácil. Sí.

(20:04):
Has tenido algún momento peor que aquellos 17 días de enero
donde te superó. Ha habido momentos de mierda, ha
habido un huevo de, o sea, en uncuando tú montas un igual que en
la oposición, cuando tú emprendes un proyecto, no una
aventura, como puede ser una opo, como puede ser, puede ser
un proyecto de una empresa o 1 1.
¿Una Academia? Pues obviamente no todo el

(20:26):
tiempo es bonito, o sea, hay momentos, yo diría más o menos
hay un sí como c e o por ejemplo, no como mi figura, no
de de la cuando tú curras en unaen un equipo, siempre cuando no
sabes resolver algo, haces así, no miras al al siguiente, no
miras a la siguiente persona responsable y siempre hay
alguien que que acaba resolviéndolo.
Yo no puedo mirar a nadie, yo alfinal me lo como es decir,
bueno, no miro para arriba, yo no los inversores tal no, no

(20:48):
estoy yo, entonces el. ¿El 30% del tiempo como C, E o
es la hostia y el otro 70 son como mierdas y es marrones y es
y es movidas, entonces que tampoco tampoco tenemos tantas,
EH? Osea no, no, no es tan difícil,
pero sí ha habido momentos asquerosos, ha habido momentos,
tú lo sabes. Por ejemplo, 2023, estábamos más

(21:11):
apretados que la hostia en en fichamos a mucha gente, no
crecimos en consecuencia. ¿Y esto estaba de Hostia,
Hostia, Hostia, Hostia, Hostia, Hostia, hostia, que no llego,
que no llego, claro, claro, o sea las las las en este caso
nominas no nóminas, suben un montón, subir un montón o suben
un montón, coño, no puedo pagarlo, no puedo pagarlas,
estoy más apretado aquí que entonces, había momentos de
duros y la misma responsabilidadque siento con 1,1 alumno que

(21:34):
apuesta por nosotros también la siento con un trabajador que
apuesta por nosotros, es decir, un trabajador puede apostar por
cualquier empresa y puede trabajar en cualquier sitio y
decide trabajar en Ninja Ninja tiene que estar a la altura de
esa persona, no? Igual que esa persona también a
la altura de India, no, pero pero pero que es mutuo.
Entonces verme a mí en una situación en la que Ostia, que
que que estoy a un paso de quebrar, me cago en todo cuando

(21:55):
todo es éxito, todo El Mundo contento, todo El Mundo me mira
y dice, va David, te va de puta madre y tal y yo por dentro
diciendo cago en Dios, estoy a nada de de de, pues ese año lo
pasé como el culo. Entonces la diferencia es que al
principio la la salida era muy fácil y no había
responsabilidades porque vamos Raquel y yo.
Claro, claro, efectivamente, entonces bueno, si nos jodemos

(22:16):
nosotros y ya está, pero claro, cuando ya hay más gente, mucha,
muchas más personas en el equipo, no gente que que ha
apostado por esto y que y que concretamente ha apostado por mí
en que esto voy a ser capaz de sacarlo adelante, no YYY, vamos
a ser capaces de crecer todos y demás.
Pues hostia, y ha habido años que eso me ha apretado mucho,
mucho, sí, yo diría que más que esos que esos primeros 17 era

(22:39):
era diferente, o sea, el estrés era diferente.
¿Es para ti ha sido más difícil o es más difícil dirigir en este
caso Ninja o estar en un parque de bomberos YY ser bombero a
nivel personal? Diría.

(23:01):
Ninja. Sí, diría Ninja, por
responsabilidad. Pero también tú puedes
encontrar. Situaciones.
Yo estuve poco tiempo en bomberos, o sea, estuve 5 años
currando bomberos, no dejé de ser chino, es decir, no, no
dejé, no dejé de ser aprendiz, no, en una vez escuché a una
persona que se acaba de jubilar,un bombero y me dijo, yo ahora

(23:23):
soy bombero, yo siempre, durantetoda mi vida laboral he sido
aprendiz de bombero, no he estado 40 años de aprendiz de
bombero y ahora jubilado soy bombero, me me gustó mucho, pero
yo seguía desde, o sea, incluso cuando pillé la ascendencia,
siempre seguía sintiendo que estaba aún aprendiendo, o sea,
que okay a lo mejor tenía más. Más veteranía que una promoción
nueva que acababa de entrar, pero es que yo solamente había

(23:44):
visto una promoción, es decir, no, no había dejado de de ser de
los últimos en la cola, no de deser de los que acababan de
entrar. Entonces la responsabilidad es
diferente porque tenía siempre alguien al lado que sabía mucho
más que yo. Entonces era como que me me
podía poner claro, eso es eso esya ya no es solo un mando, es
que es que todos mis compañeros llevaban más años que yo

(24:04):
currando. Entonces todos sabíamos que yo.
Todos sabían más y eran mejores profesionales.
YYY, bueno, lleva más tiempo, entonces, si tú vas a un tráfico
y hay una situación jodida y hostia, no sabes muy bien que
hacerlo. Miras al de al lado y el de al
lado te sabe orientarte, sabe ayudar o mira a David bien por
aquí o mira, mira esta, Fíjate en esto tal, entonces es un

(24:27):
Curro difícil, es un Curro de responsabilidad, pero hay gente,
es un equipo, en este caso Ninja, la hay decisiones que
tomo yo. ¿Es decir, yo yo puedo
preguntar, puedo asesorarme? Puedo, pero la responsabilidad
es mía, claro. Entonces el Curro es muy similar
al de, por ejemplo, un jefe de dotación, un jefe de equipo, no

(24:48):
una persona que está en una intervención, en un, en un
tráfico, en un incendio y tiene que tomar decisiones.
Hostias, eso es es una responsabilidad diferente.
¿Consideras que el que el Curro de bomberos sí que te da
herramientas que luego has podido aprovechar?
A mí, por ejemplo, sí que a veces me has contado anécdotas y
demás que que hostia, que que. Que considero no, que a TI te
han hecho mejor líder ahora. Ahora en este punto lo has

(25:12):
notado en muchas ocasiones los llamé gracias, que que pasé por
esto y que hubo personas que me enseñaron ciertas herramientas,
cierta gestión de momentos, porque ahora lo estoy pudiendo
utilizar en el resto de mi. Yo hay dos, incluso diría 3
cosas que que o sea, yo cuando aterricé en bomberos siempre
perseguía mandos, igual que cuando estaba en hockey y me
fijaba mucho en el entrenador, pues cuando estaba en bomberos.

(25:34):
Miraba los mandos, quería, quería entrar en turnos que
tuviesen mandos buenos. Entonces estuve, estuve en Las
Rozas, estuve en Coslada, estuveen Leganés, estuve en parques
donde había mandos buenos que delos que pudiese aprender y yo me
acercaba mucho al mando porque quería aprender mucho del y yo
de los mandos. Aprendí en momentos jodidos a

(25:55):
mantener la calma y ya no solo amantener la calma, transmitir
calma, es decir, tu equipo. ¿A lo mejor tú por dentro estas
hostias, puta, me cago en pero pero eres el mando, eres el
Jefe, Eres el líder, tienes que transmitir calma para que la
gente confíe en TI, no? Entonces yo solo yo solo aprendí
de los buenos mandos con los quehe trabajado, aprendí también el

(26:15):
el briefing este que te lo he comentado alguna vez, cuando tú
vas a la intervención un tráficono pongo un ejemplo porque es un
es un una intervención relativamente acotada, no o en
area no es no, es excesivamente grande.
En un tráfico esto lo aprendí enCoslada del castri, un bando
brutal. Siempre se bajaba del del camión
y nosotros le perseguíamos, no todo, todo el equipo y hacíamos

(26:37):
una ronda alrededor del coche. Vale para mirar como todos los
puntos, es decir, vas a perder invertir 30 segundos en evaluar
bien la situación y durante esa vuelta, sobre todo los bomberos
más veteranos, no los que teníanmucho más expertise que que los
nuevos, pues iban dando propuestas.
Oye, deberíamos tal deberíamos estar, fíjate en esto tal no sé

(26:58):
cual y el mando iba escuchando yademás iba cantando lo que iba
viendo, no iba cantando lo que iba viendo y además iba
escuchando pa pa PA Esto durantelos 30 segundos ta, ta, ta, ta,
ta terminaba y decía, Vale, vamos a hacer esto, es decir, os
he escuchado a todos, tengo la opinión de todo El Mundo, pero
no sé, yo decido esto y una vez se decide todos van para allá en
muerte, entonces la sensación fue wow, no se si si algún día

(27:19):
me toca no, pues como mando o ahora por ejemplo liderando en
Ninja quiero, eso me parece la hostia.
Yo os escucho a todos YY quiero que me cantéis y quiero que me
digáis si quiero que me des ideas, porque a lo mejor veis
cosas que yo no estoy viendo, pero cuando termino pum se hace
esto YYY el buen líder consigue que no se discuta, es decir, el
buen líder consigue que se escuche y una vez se decide a

(27:41):
muerte, aunque no sea tu idea como bombero, a lo mejor tu has
propuesto que hay que entrar porno sé dónde, pero el mando te
dice que por ahí YY vas por ahí a muerte.
Luego ya después cuando termine todo ya se ya se reevalúa no,
pero en ese momento no, entonces.
Yo esto lo aprendí en Coslada y me pareció la hostia y también
aprendí también en en Coslada lala obsesión por ser intentar ser

(28:03):
cada vez mejores. 1 de los valores en línea ya sabéis cuál
es, que es mejora continua de Oye, podemos seguir mejorando
como Academia y esto lo aprendióen bomberos, bomberos es es
similar emprender tiene muchos retos muy diferentes y hay
veces. Que muchas cosas.
Eso es, no, no es siempre lo mismo, no todo el tiempo te
encuentras cosas, cosas raras a las que tienes que que que.

(28:25):
¿Intervenciones que nunca has visto, no una combinación
extrañísima que nunca habías vivido YY ese día pues tienes
que resolverlo con con las herramientas que tú tienes, no?
Entonces, si no estás obsesionado con la mejora
continua, es muy probable que algún día vayas a una
intervención y te pillen. Entonces emprender es igual,
emprender es, oye, podemos seguir siendo mejores, hay que
seguir entrenando, hay que seguir mejorando, hay que seguir
aprendiendo, hay que seguir. Bueno, pues pues estando

(28:48):
obsesionados con no con la búsqueda y la excelencia, que no
es eso, sino de, oye, intentar ser un poquito mejor que ayer.
No estancarse, sobre todo. Es que tú no, tú no te estancas,
tú o vas para arriba o vas para abajo, pero te quedas plano,
entonces si no haces nada, vas para abajo y cada vez es peor.
Esto es como como el que no entrena, o sea, si no entrenas,
vas, estás yendo para abajo, si entrenas vas para arriba, pero

(29:10):
no te quedas en el mismo punto, o sea, no, no hay un punto de
equilibrio en el que estés ahí siempre constantemente no vas
para abajo, vas para arriba, decide el y yo decido que el
Ninja tiene que ir para arriba. ¿No en y luego vi turnos donde o
turnos en bomberos que decidían proactivamente, no?
Y el mando obviamente hacía mucha fuerza ahí de hay que ir
para arriba, no hay que ser cadavez mejores y eso son cosas que

(29:32):
me he ido pillando en bomberos, que que a mí a mí me han ido
gustando y las he incorporado deNinja, claro.
¿Que bueno, el un día de David actual, qué porcentaje de tiempo
es para Ninja? ¿Claro, qué qué es, qué es?
¿Qué es tiempo para Ninja? ¿Porque yo tiempo para mí, no?
No tengo tiempo que esté en tu mente.
O sea, quiero decir tiempo activo que estés haciendo algo

(29:54):
para Ninja sí, o sea, no me valeque cuando te estás duchando
estás pensando. En currando yo en más o menos
empiezo a currar a las 10 9:30 H10 teniendo un poco del día y
termino a las 20:00 H de la noche aprox.
Al menos a día de hoy más o menos anda por ahí.
Y hago esto de lunes a sábado y domingo es más o menos la mitad,

(30:20):
una una semana normal podría serasí, 6 días de Curro de de 10 a
8, de 10 a 710 a 8 más bien YY los domingos pues a lo mejor
media mañana o o dependiendo un poco del plan que tengamos con
los niños, pues si nos vamos a ir a yo que sé a saltar a algún
lado o a escalar o a donde sea, pues nos vamos a ir a las 12,

(30:40):
pues yo Curro de 10 a 11:30 H. ¿Todo lo que no es Ninja es
familiar o existe algo más? Entreno todas las mañanas, eso
es algo que que empecé a hacer hace un par de años.
Yo entreno todas las mañanas máso menos media hora, o sea, yo me
levanto a las 6:30 H, 6:30 h a las de 6:30 H a 7:30 H entre que

(31:02):
me despierto YY me informo, es decir, miro mucha Newsletter,
miro muchas noticias, miro muchoTwitter a las y me preparo, me
tomo café, etcétera. De 7:30 H a 8, Entreno.
Todos los días socorro, fuerza una o las dos a las 8 estoy en
casa YY ayudo, o sea ayudo, puesa los niños a prepararles tal el
desayuno, una tortilla bla, bla,bla.

(31:25):
El le metemos en los coches casisiempre los lleva los coches no
en el coche casi siempre los lleva Raquel al Cole 8:30 H, se
van de casa de 8:30 H a 9:30. H, yo me me preparo y ya no y me
estoy currando, o sea, me preparo eso, me ducho, desayuno
yo, etcétera. Y a las 9:30.
H, me pongo a Currar o si estamos en la oficina pues me

(31:46):
voy a la oficina a las 9:30 H y a las 10 empiezo a Currar hasta
las dos paro a comer a las 3:30 H Vuelvo a Currar y hasta las 8
hasta que no no siempre es hastalas 8, es hasta que estoy
reventado, que suele ser eso a las 8, pero si algún día a las 6
estoy reventado, pues digo, bueno, pues para mañana sí.
El esto es bastante personal, enalgunos días piensas, hostia, me

(32:10):
da rabia estar perdiéndome. Cosas de pues entiendo,
especialmente sobre todo por lospequeños, claro, el o sea, a lo
mejor te culpas de hostia, no, no les estoy yendo a recoger al
cole o o no estoy yendo con ellos a x cosa a x plan.
O sea, te culpas mucho con esa face tan.
Padre, sí, pero no tengo la respuesta para eso.

(32:32):
O sea, es decir, tengo reflexiones que me voy
encontrando, pues tengo una reflexión que puede ser bueno,
pues que ven que su padre. ¿Puede ser un ejemplo, no en el
sentido de que quiere algo fuerte, YYY lo lucha, no YYY va
fuerte a por ello, pero también entiendo la reflexión de Joder,
estás luchando algo pero tambiénestás sacrificando lo otro, no?

(32:53):
Y mi un padre más ausente, no, quizás no está tan presente
también en mi caso me balanceé mucho con Raquel, es decir,
Raquel está muy presente, no concon, es muy muy muy madre YY me
encanta Raquel como madre y hacemos muy buen Team en ese, en
ese. Esta regla y que llevamos 18
años juntos, o sea 19 creo, y llevamos un montón de tiempo
juntos. Entonces nos conocemos muy bien

(33:13):
y nos hacemos nos balanceamos muy bien.
Luego de repente estoy en Twitter y me sale la típica
imagen de Homer Simpson con con Maggie no, y DO it for entonces
es como tío, Joder, YY veo eso alas 18:00 h de la tarde mientras
yo estoy currando, llevo todo elputo día currando y entonces

(33:34):
bueno, pues no lo tengo resuelto.
Pero o sea, yo sí me sí tengo culpabilidad.
Sí tengo culpabilidad. Conforme más mayores se van
haciendo, más, más presión tengoen ese sentido de bueno, con 3
años a lo mejor no te enteras tanto, pero con 7 ya te empiezas
a enterar. ¿Claro, justo te iba a preguntar
eso, si ellos te hacen ver que que que les molaría que
estuvieses más o o simplemente? No, pero pero a lo mejor sí lo

(33:58):
sienten, o sea YY luego. ¿Pero claro, eso a lo mejor
también es justificación mía, noque me que me que como que me
digo a mí mismo esto para perdonarme de alguna manera?
¿Hay un montón de padres que a lo mejor pueden estar 4 horas
todas las tardes con los niños yhacen una mierda y están 4 horas

(34:20):
con el móvil, no, entonces pues para estar 4 horas así tampoco
es te eso sabes? O sea, no lo tengo resuelto, te
soy, te soy sincero, espero. O sea, yo les muestro el mayor
amor posible cuando estoy con ellos, todo el cariño que puedo
cuando estoy con ellos. Obviamente, no siempre es amor.

(34:43):
¿Vale? Cuando cuando se porta mal me
enfado, pero intento mostrarles eso, el el máximo cariño, que me
vean, que me vean, que estoy ahí.
Que. ¿Que les quiero?
No, no siempre lo consigo sería,sería, sería hipócrita decirte
que que no pillo el móvil delante suya y cosas así porque
o que no pienso en Ninja estandocon ellos porque es mentira.

(35:03):
No, no, no soy un padre perfecto, no lo soy bueno, yo
soy perfecto en nada, pero pero como padre tampoco intento, o
sea, yo algo que sí que intento es ser ejemplo.
Es decir, cuando que que que me vean, que me vean hablando con

(35:24):
pasión de Ninja delante suya y que les hable de Ninja y que les
hable de de lo que está intentando, de lo que estamos
intentando, de lo que estamos consiguiendo de.
¿Cuando llega una, ayer mismo estuve en la reunión, no que que
que nos vea reunidos en en que vea cuando un alumno habla bien
de nosotros, que lo vea, que queintento enseñarle eso en un
futuro será será positivo o negativo?

(35:47):
¿No dirá, Joder, eso no compensael tiempo que no pasaste con
nosotros jugando en el parque y tal o cosas así?
Pues no lo sé, no lo sé, tampocointento, no, no.
No fustigarme demasiado, es decir el el.
O sea yo esto es algo que que hago porque decido.

(36:07):
Hay gente que no puede decidirlo.
O sea, hay. Hay hay padres que que que les
toca, que les toca por por. Curso y no.
No les quedan más huevos que queque estar estar ausentes.
En mi caso lo estoy diciendo yo.¿Entonces tengo algo de
culpabilidad? ¿Pues pues sí, la tengo también
porque tenía la plaza de bomberos, no?
Entonces teniendo la plaza de bomberos que curras un día y

(36:28):
libra 5. ¿Coño, te permite estar ahí
siempre, no? YY yo tengo compañeros en mi
promoción que están ahí siempre.Claro, claro sería.
Completamente diferente. ¿Es mejor o peor?
Pues no lo sé, no lo sé. Sé que de momento sé, sé que sé
que no me quejo de mi vida delante suya.
Sé que les transmito pasión con con con lo que estoy haciendo y

(36:51):
con lo que estoy viviendo o no, o con lo o con lo que estamos
viviendo Raquel y yo y espero. Que eso les haga creer que hay
que hay opciones de que tu vida sea la hostia y de que puedes
pelearlo y lucharlo y disfrutarlo YY que puede ser
pasional en la vida. Y espero transmitirles eso.

(37:13):
¿Merece la pena? No, no lo sé, pero al menos
quiero que quiero que tengan ahíla referencia.
O sea, no, no quiero que vean a alguien que llega a casa a las 8
y dice, joder. Vaya mierda de días.
Estoy hasta los cojones. ¿Debería dejar este Curro tal y
cosas así? No, porque yo no soy así.
Si tu padre es así YY te dice eso todos los días,
probablemente tú lo heredes no YY heredes eso YY acabes
pensando que el trabajar es una mierda.

(37:33):
Que que eso eso es YY es es. Normal, porque lo he recibido
desde casa. Yo quiero que mis hijos no
reciban eso. Entonces soy consciente de eso
YY yo cuando he llegado tarde a casa es porque yo he decidido
que llego tarde a casa YY que lodecido por esto, porque porque
podemos ayudar a la gente. Yo no les.
¿O sea, les hablo a a ellos de Mira Ninja ya ayuda a la gente

(37:54):
no? Y ayuda a la gente enseñándoles
y educándoles YY formándoles y esto consiguen que ellos
consigan sus trabajos de por vida y es un trabajo de ensueño
y hay gente que Fíjate el mensaje que nos han mandado tal
no sé cual YYY curramos y yo Curro esta tarde porque quiero
ayudar a esta gente no, YY podemos ayudarles.
Y mira, hemos montado un equipo y confío mucho en Cris y Cris me
está ayudando tal, no sé, no sé a mí, a mí me encantaría que mi

(38:15):
padre me hablase así no o si fuese si fuese ellos.
¿Entonces quizás son menos horas, pero intento compensarlo
por otro compensarlo Por otro lado, suficiente?
No, no lo sé. Todos los días me me me me hago
mucho esta. Pregunta de.
Si si está bien o no, cuando veoun una imagen de Homer Simpson
con Maggi, pues digo, joder, si sólo.

(38:38):
Si sólo hubiese dos opciones para para tus hijos, opositar o
emprender. ¿Cuál preferirías?
¿Que que eligiesen tú, que has pasado por las dos y que ya has
experimentado lo que es opositary lo que es emprender?
¿El cuál te gustaría? ¿Cuál te daría más tranquilidad
que escogiesen? No solo existen esas dos
opciones. Ahora si no, funcionario,

(39:00):
obviamente, claro. Bueno, no estoy tranquilidad, la
palabra la. Que quieran son personas
diferentes, son cosas diferentesque hagan lo que les sale de las
narices mientras vayan a muerte a por ello.
Que hagan lo que quieran mientras vayan forte mientras
les ilusiono lo que hacen que nohagan nada por inercia es que mi

(39:22):
padre fue. Emprender tal.
¿Y voy a emprender como el tal? No, no, no, o sea, no.
De hecho, Raquel quería llamar aunos niños David y yo dije, no,
no, no, porque no, no quiero, noquiero inercia.
Que decidan que. Decidan lo que decidan a muerte.
Me da igual. Hay una frase, creo que lo dijo.

(39:42):
Crema o Charlie, un un rapero deMadrid, 1 de los dos crema que
Restaban ganas. No recuerdo cómo era exactamente
la frase, pero y mi padre me dijo no, y mi viejo dijo, hijo
en lo que sea, pero pero pero elmejor sí, y mi viejo hijo hijo
en lo que sea, pero el mejor, pues pues eso, me da igual lo
que sea, pero a muerte sabes concompasión y eso no significa

(40:04):
quemarte. Eso no significa desgastarte,
eso no, no, pero compasión lo que hagas.
Hazlo con cariño, joder con con con ganas, lo que sea.
Si si quieres ser administrativo, pues venga en
muerte, en en mejor de la administración.
Puedes ayudar mucha gente a la administración.
Necesitamos que nos ayudéis, no la gente con pasión en la
administración, porque porque precisamente en la
administración hay mucha gente que no tiene pasión.

(40:26):
Pues joder cuando entra un o seaa ti no te ha pasado que pasó un
un trámite y te atiende una persona que que siente pasión,
Alberto, cuando entrevistamos a Alberto, que que es una persona
que. Yo digo, joder, es que ojalá me.
Encuentre cuando. ¿Tengo un problema cuando tengo
un problema con la administración o con donde sea,
que que gusto encontrarme con alguien que que le gusta lo que
hace, no? Pues a mí me gusta eso y me

(40:47):
gusta enredarme de gente así. Entonces yo emprendiendo pues me
estoy encontrando eso, que que la gente que está en hincha es
gente pasional, gente que le gusta su curry, gente que bueno,
pues que se cree lo que queremoscrear, YYY, que bueno, se
esfuerza, se esfuerza, me me gusta venir aquí, ver a la bien
que le flipa el estudio y cuidarlo y se fija los detalles
y. Es encontrar gente a fin.
Esas cosas me gustan. Entonces me da igual lo que

(41:11):
hagan oposiciones. Emprender me da igual las dos,
pero pero fuerte. Hablando un poco de aquí, de de
personas de las que te rodeas y demás, te ha sido muy complicado
a lo largo. A lo largo de estos 5 años que
has pasado por diferentes equipos, has contratado gente,
has tenido que que despedir el te resulta muy complicado
encontrar a las personas con lasque quieres.

(41:35):
¿Sí, sí, quizás sea también un problema mío, no?
¿O un problema de listón o no losé, no lo sé, es que es que
quizás idealice también Ninja no?
O idealicemos porque también te incorporo, no en esta, en esta
conversación o en esta toma de decisiones, a ver, lo más duro

(41:55):
siempre de esto es despedir siempre es un es un puto asco, o
sea, es lo que yo más lo lo que más odio intento hacerlo lo
menos posible. Parece que contratar lo mejor
posible, obviamente, pero bueno,es que en una entrevista o en un
proceso de selección tampoco pillas todo de de las personas.
No, no, no ves los valores, no ves ciertas cosas que para mí
son son tajantes, yo que sé, yo pillo una persona hablando mal

(42:18):
de un de un alumno, y es que me me no, no, no, o sea, no, o sea,
tu nómina no la apago, yo la apaga él, o sea, la apaga el
alumno ni de coña, entonces. Pues no sé el el, el mostrar
cariño a la gente, el estar ilusionado, el tener ganas, el

(42:40):
remar todos juntos, el oye, ya hemos dado la vuelta y hemos
decidido esto, vamos a muerte, no me no, no, no sigamos
discutiendo, no, ya hemos decidido qué es esto el el una
persona a la que le afecten las críticas.
¿Qué cualidades te gusta que tenga alguien que importante en
Ninja no y que que está apostando por esto y?
¿Que hay, hay yo diferencio mucho que pueda encajar en

(43:00):
Ninja? Y que puede encajar conmigo.
Es decir, Ninja tiene su propia cultura, no sus sus, sus valores
y su manera de ser. ¿Y luego yo tengo la mía, no?
Entonces gente que ocurra es máscerca mía, como tú, por ejemplo,
o sea, tú curras a mi lado. Ya no solo tienes encajar en
Ninja, también tienes que encajar conmigo.
Entonces en en mi manera de ser,por ejemplo, yo es una persona

(43:23):
que confía muy rápidamente en lagente.
Es que yo siempre creo que. Que yo doy mucha cancha, doy
mucha libertad, pero necesito que la persona al otro lado,
reme a su muerte, o sea, reme mucho, mucho, mucho, mucho y le
tiene que salir de dentro. Es decir, tiene que tener fuego
por dentro, porque yo soy por mimanera de ser.

(43:45):
Soy una persona que ilusiona y motiva YY la gente habla conmigo
y venga, me lo creo, pero soy ungestor nefasto.
Es decir, yo si tengo que estar detrás tuya para que hagas tus
tareas o tengo que estar detrás haciendo seguimiento tus tareas
o cosas así, me muero porque porque no, porque no, no, no soy

(44:06):
bueno haciendo eso, no soy bueno, no soy paciente, no se me
da bien, no quiero hacerlo. Entonces necesito que la gente
de mi de mis círculos, o sea, los que están más cerca mía,
sean muy buenos haciendo eso, sean tú, sean muy buenos.
Sacando tareas suyas, es decir, que que vean, siempre pongo el
mismo ejemplo, que vean debajo del sofá que está lleno de

(44:27):
mierda y se pongan a a limpiarlo, que no, no que digan,
bueno ya lo hará otro, no, no lova a hacer otro lo tienes que
hacer tú YY no voy yo detrás tuyo diciéndote, oye, hay que
limpiar debajo del sofá, no tiene, tiene que ser así quien
no es así en mi equipo a lo mejor en otros, en otros equipos
de niña funcionan Eh, pero en miequipo no, no es imposible, es
imposible porque yo no sé compensarlo no me sale, entonces
yo me tengo que rodear de gente que tu caso concreto.

(44:52):
Que un alumno nos mande una una crítica diciendo Coño, este
curso tal no sé cuál y que le joda, no que le queme, que le
joda, que diga no. O sea, tienes razón, tienes.
Razón, eso. Es tienes razón, o sea, tienes
razón este alumno, coño, esto está mal.
¿Hay que mejorarlo? Claro, no, no tengo que ser yo

(45:16):
el que lo mire porque. ¿O o no tengo que decirte, Cris,
Hazle caso al alumno porque tal,no sé cuál, porque porque es que
tienes razón, no, eso te tiene que salir de dentro, si te sale
de dentro, curras muy bien conmigo, lo mismo, lo mismo aquí
lo mismo en los diferentes equipos, EH?
Pero eso es por mi manera de liderar, que soy muy bueno en
algunas cosas y muy malo en otras.
Entonces necesito que que mi equipo me me compense por por

(45:39):
otro sitio y luego en Ninja, o sea.
Esto, perdón, que te corte el para mí es súper importante y lo
he aprendido mucho de TI. El el, el saber lo que se da mal
YY saber complementar con ya seacon personas o con herramientas
o con lo que sea, eso que que que hay donde hay necesidades
no, que esto como opositores porejemplo, también pasa, oye, si

(46:01):
se me da mal entrenar pues voy abuscarme alguien que me ayude
entrenar, pero si se me da de puta madre pues no, pues yo tiro
o si se me da mal psicotécnicos,pues oye, voy a buscar tal.
Entonces esto para mí es es muy clave y dentro de Ninja creo que
es súper importante que que que nos complementemos bien entre
entre equipos. Y sobre todo, cuando cuando
empezaste a crecer, claro, este este problema al principio no lo
tendrías. No me lo.

(46:23):
Fui encontrando y luego Raquel me compensaba mucho lo que yo no
sabía hacer y luego conforme tú vas Encontrándote Mierdas y
Sobrepasándolas te vas conociendo a ti mismo.
Es decir, es como hostia, ya ha superado un reto, tú los has
superado, retos a los que te hasenfrentado de hostia.
La he acabado aquí porque ha pasado tal y vas haciendo
ejercicios de autorreflexión y te vas conociendo y vas
diciendo, Joder, es que esto se me da mal, es que esto me es que

(46:44):
esto no sé qué. Hay momentos en los que dices,
joder, se me da mal, debería mejorar, pero intentas mejorar y
ves que es que o sea puedes mejorarlo, pero es que no partes
de menos 10 quizás. Quizás la manera de mejorarlo no
sea mejorar tú, sino fichar a gente que te complemente, que es
es probablemente sea mucho más sencillo.
O sea, yo sé lo que a mí se me da bien y a mí se me da bien
hablar, se me da bien comunicar,se me da bien liderar, se me da

(47:05):
bien liderar como este es el sitio, no se me da bien conectar
puntos a 5 años vista y decir, Buah, la apuesta tiene que ser
esta YY soy. Y en general me considero una
persona valiente, es decir, cuánto ha facturado esto ha sido
la jugada de Ninja en 5 años. ¿Cuánto ha facturado Ninja este
año? ¿Esto perfecto, pum otra vez
para dentro, sabes? No, yo no me saco nada, no para
dentro otra vez. ¿Por qué?

(47:26):
Porque me creo aquella visión y me creo lo que podemos crear y
me creo que podemos conseguirlo y podemos crear algo mucho mejor
que lo que estamos haciendo ahora mismo o lo que existe,
vamos más, más, más YY esa partese me da bien.
Ahora yo sé bajarte, yo sé pensarte muy bien a 5 años vista
lo que quiero crear, tú sabes decir, vale David, esto está de

(47:47):
puta madre, pero qué hay que hacer mañana no, entonces
necesito alguien que me ayude a a a bajar, no vale, David está
guapo esto de de la la mejor Academia que prepare Academia
generalista, no que preparamos muchas sopas tal YYY permitir a
la gente que cambie y bla, bla, bla, bla bla, eso está guapo me
gusta, me lo creo, pero hay que grabar Instituciones
Penitenciarias, necesito profes,perfecto, venga entonces.

(48:11):
¿Bueno, soy, soy cada vez conforme más voy superando
retos, no? O o viviendo simplemente, pues
más te vas conociendo. Yo además hago mucho ejercicio
de autorreflexión, de si eso es de introspección, de de de que
has acertado, que la has cagado,dónde has cosas que has hecho
bien, cosas que has hecho mal. Y luego me rodeé de gente que
también tiene la capacidad de deperdonarme cuando me equivoco, y

(48:33):
también de aprender de mí, incluso de adelantarse.
¿Cosas que yo a lo mejor no veo,pero que gente se adelanta en tu
caso, por ejemplo, que que ya meconoces mucho entonces y te
puedo hablar muy motivado de unacosa y tú sabes ya de vale,
vale, pero en 3 meses te vas a quemar, no?
Entonces bueno, tener equipo así, gente cerca no, que que que
me ayuda, pues es la hostia. ¿Echas algo de menos del Ninja

(48:56):
del 2020? Ninja como empresa no, YY tú
como como gestor de todo eso. ¿Echas algo de menos del a los
2020 de inicios respecto ahora? ¿No, no soy una persona muy qué
adjetivo? ¿Le pondrías aquí?
Sí, como. Tiempos pasados siempre fueron.
Mejores. Sí, no soy no, soy muy
nostálgico. Tuvo momento chulos, también

(49:19):
tuvo momentos de de mierda y conel tiempo te sueles quedar
solamente con los buenos, pero no recuerdo los malos.
Yo recuerdo los malos, entonces no prefiero lo de ahora,
prefiero lo de ahora 1000 veces con con los aprendizajes, con
los retos que hemos superado, con.
¿No no cambiarías nada de estos 5 años?

(49:40):
No, no, no, no, no conduzco mirando por.
El retrovisor. O sea, no, no, no suelo hacerlo.
Sí, bueno, cuando. Tengo que cambiar de carril,
pero pero no, no suelo, no suelo, no suelo mirar hacia.
Atrás, o sea. No, ya está.
Estoy aquí atrás, no puedo cambiarlo.
Tome las decisiones que. En cada una de las etapas he ido

(50:02):
tomando decisiones conforme a lainformación que tenía en ese
momento y con el criterio que yoen ese momento consideraba que
era acertado. Si 2 años más tarde ya sé que me
equivoqué de puta madre, pero esque en ese momento no lo sabía,
entonces no me fustigo, pues pues vale, a estoy hoy qué qué,
qué puedo hacer, no de aquí en adelante, entonces no, no suelo,
no suelo mirar mucho para atrás,sigo, sigo tirando para
adelante, entiendo que haya gente que lo haga, Eh, y

(50:23):
entiendo que haya gente que le que le tenga.
¿O profesores no, que llevan mucho tiempo o con nosotros o
alumnos incluso de que Ah, es que el David de 2020 Mola mucho
más que el de ahora no? O el de es que claro, en Ninja
antes molaba mas, no como ahora que son unos yo que sé hijos de
puta, sabes empresarios y no sé qué, pero yo me veo muy o sea me

(50:44):
me veo siendo igualmente auténtico, si no me veo como.
¿Sé que no soy un cabrón, sabes?Sé que no soy mala persona, sé
que no me he convertido por ahí.Puedo haber cambiado opiniones,
obviamente, pero pero sigo siendo muy real cuando me pongo
delante la Cámara y hablo entonces quien quiera
acompañarnos durante este cambio, guay, que no también

(51:06):
guay, o sea, que que que que queestá bien.
Entiendo el encanto de la Academia Pequeña, no, y que
solamente prepara miopo y que escojonuda solamente en miopo y de
repente, ahora se ha convertido una Academia que prepara 40
oposiciones y claro, es que es. Es un Master D, no o cosas del
estilo, pero yo sé que no lo soy.
Entonces bueno. ¿No te afecta la crítica ahí?

(51:29):
Sí, me ha afectado mucho, pero ya no, o sea, me ha afectado
mucho, tú lo sabes, yo lo he pasado muy mal.
O sea yo joder, cuando nosotros pasamos de de bomberos a
policías no, y de repente ya es que ya no sois una cadena de
bomberos, tal Fua. A mí eso me dolió Mogollón,
porque joder, yo soy bombero entonces.
¿Pero entendía que querías seguir avanzando cuando me

(51:51):
pillara esa vivencia, no que? ¿Es que estabas fallando?
Un poco era como el David de hace 2 años.
¿Estaría defraudado con lo que estoy haciendo?
No, pero, pero luego me fui dando cuenta de que no, de que
en realidad lavid de 2 años. Pues bueno, pues lo entendería y
ya está y que da igual opinión de David de 2 años, lo que
importa es la de la vida ahora yel David ahora está orgulloso y
convencido de que hay que seguirpor ahí.
¿Entonces? Pues pues para adelante

(52:12):
entonces. ¿Cómo has gestionado esos
momentos de de críticas fuertes?¿O sea, cómo los has superado?
Que que tratabas de de pensar o de hacer para oye, esto me tiene
que impulsar más que. Fui a por un en su momento
estuve trabajando con un coach, con una persona que me echaba
una mano, que me ayudaba. Me ayudó un tiempo.

(52:34):
Luego en general soy una personaque me me me me gestiono yo
normalmente no y bueno, me gestiono yo y Raquel.
Raquel me ayudó mucho en en ese sentido.
YY luego es que me exponiéndome mucho a los comentarios.
Tú sabes que yo Leo prácticamente Todos los
comentarios y muchos de los que respondemos pues los respondemos
entre tú y yo, al menos hasta eldía de hoy.

(52:54):
¿Entonces, por qué? Porque nos gusta estar cerca.
Nos gusta saber que cuando subimos un vídeo, si gusta o no
gusta, si, si, si lo hemos hechobien, si lo hemos hecho mal, si
hemos transmitido un mensaje queno queríamos transmitir.
Y luego es que con el paso del tiempo te vas dando cuenta de
que la gente que más cerca está tuya.
¿Siempre hay si le mola lo que estás haciendo, no que o que

(53:14):
wow, está guapo esto que estás haciendo, que estás montando
esta, o sea gente, amigos o o alumnos no, que que o
trabajadores que dicen guau, esto está chulo, no qué guau por
el que te critiques el que está a tomar por culo de TI, que no
te conoce de nada y que lo únicoque sabe de TI es un vídeo que
se acaba de encontrar en Internet hablando de salario de
Policía Municipal, no, YY entonces eres un cabrón porque
mientes tal no? O sea.

(53:37):
¿Solamente ha visto 10 segundos tuyos y ya tiene una opinión
sobre TI que te acaba de lanzar en un comentario, por qué le das
importancia entonces, entonces, con el paso del tiempo?
He ido. ¿Sí he ido, he ido, he ido
averiguando que la importancia de una persona, o sea la crítica
de una persona que lleva desde 2019 apostando por TI y ahora 5

(54:01):
años más tarde te dice, esto no es lo de antes, no?
Y dices, Ah. Eso me jode, me jode.
Y aunque también te digo que el que lleva 5 años con nosotros,
cuando algún momento nos manda un mensaje así es con cariño y
con constructivo. ¿Pero claro, alguien al que le
has aparecido 15 segundos mientras estaba mirando otra

(54:21):
movida en Tik Tok, sabes? Y de repente le aparece tu puta
cara YY no le gusta. No da igual o no le gusta lo que
has dicho o eres muy feo y no, no, no te lo comes igual lo que
sea. Y de repente te dice algo y
dices. ¿Y digo, por qué?
¿Por qué coño le das importanciaa eso, no a entonces?
Con esto lo he ido aprendiendo, lo he ido aprendiendo.
Al principio me hacía mucha, mucho, mucho, mucho daño y lo lo

(54:42):
pasé mal y ya a día de hoy no tedigo cero porque no soy una
persona, no soy un psicopa tal que le da igual lo que digan de
él, porque yo nunca he sido así,pero me he ido haciendo mucho
más, más duro, he ido aprendiendo tú, por ejemplo, en
eso eres mucho más dura. Yo recuerdo que entonces el día
1. Es.
Súper fuerte, súper fuerte, no sé yo decía, Joder.

(55:03):
¿Bueno, es seguridad no? ¿Y que al final, o sea, yo
siempre he entendido muy bien las redes sociales, entonces no
me interesa, no que que alguien sin que que no da la cara, que
no conoce, que no me ha preguntado a mí directamente,
Oye, esto es así, claro, claro, entonces por qué no gente?
¿Pues eso, que que no conoce de donde venir Ninja, de por qué

(55:27):
hacemos lo que hacemos, que nos interesa, no por decir, pero
oye, a TI qué te motiva para estar haciendo Ninja?
¿Para qué voy a Escucharte? O sea, no, no me vas a ayudar,
no me vas a aportar, vale, ya está, sigue.
¿Sigue diciendo lo que quieras? No, no me importa.
¿Bueno, o sea, no? ¿Me parece a mí, claro, esto a
lo mejor suena un poco feo, EH? Pero no me parece complicado

(55:47):
pasar de. Buah, sí, a mí Mogollón, o sea,
a mi Mogollón, a mi a mí me ha hecho mucho daño el.
Lo que sé yo tienes una Academia, haces vídeos en
Youtube, Eres un 20 humos, da igual lo que digas, eres un
vende humos, eres un un es que claro era no sé qué claro.
Pero si tú tienes la seguridad de que lo que estás dando, lo
que estás diciendo, lo que estásenseñando es que es real, joder

(56:11):
a. Ver a ver, a ver si soy un.
Vende humos. A ver si somos más tarde.
Me cago en todo y tal, pero luego dices, o sea, con el
tiempo ya vas ganando seguridad,vas ganando y dices es que no lo
soy. Coño, es que me que.
Que no me conoces de nada, que acabas de ver 15 segundos de
vídeo y ya me estás diciendo esoque no, que no sabes quién soy.
A mí, por ejemplo, si me si. Me cabrea de de la gente que

(56:32):
curra de Ninja o pues eso, equipo a lo mejor más antiguo o
tal, que que hay momentos que duda y que es totalmente normal.
Ahí sí me da rabia porque es como coño ven, vamos a charlar 2
horas y lo vemos y lo hablamos ahí sí que me jode porque es
como Ostia, no, no sabes, no estás dudando porque pues bueno,
personas que no están currando jornadas completas en Ninja no
están tan metidos y tienen otrasprioridades, pues al final.

(56:54):
A veces no entienden bien no ciertas decisiones, pero ahí sí
es como vamos a hablar, porfa, porque sí que me interesa que
porque damos. Técnicas, estudios, si nosotros
no contratamos gente, que los alumnos nos pidan que los
alumnos nos piden que las clasestienen que ser de comprensión.
Y tu les. Dices, hay 150 academias dan

(57:16):
clases con comprensión y nosotros tenemos que ser la que
técnicas de estudio, nuestro modelo es este.
Y el que quiera comprensión estáperfecto y 150 academias para
elegir. Pero si quieres técnicas de
estudio, pues a punto de niña no.
Entonces es como entiendo que nopodemos ser full técnicas.
También hay que dar comprensión.Pero.
Bueno, que que no nos vamos a novamos a renegar de lo que somos
para adaptarnos a a a lo que a lo que quieran.

(57:39):
No, la mayoría es que no, no, no.
¿Son ya tiene muchas alternativas para para eso,
entonces hay que diferenciarse por algo?
Yo creo que lo vamos aprendiendoy conforme también vas
recibiendo mensajes de los alumnos contentos de
trabajadores, contentos de genteque está cerca tuya, contenta y
que está orgullosa y contenta e ilusionada.
¿Y te dice, Buah, es que me siento un Ninja, sabes?
Y cosas así. Sí también lo típico que de cada
20 comentarios buenos, si te vasa quedar con el malo, pues no.

(58:02):
Cuando viene aquí, cuando viene aquí Sergio y te y te dice que
se ha puesto un emoji en el estado de Whatsapp de un Ninja,
tal YYY viene con su chica y te cuentan.
¿Y dices? Ya el comentario malo que Leo al
día siguiente es como Hostia, bueno, que hay muchos, Sergio.
Te estoy perdiendo 10 segundos de mi tiempo en el comentario
malo, cuando tengo delante una persona a la que sí puedo
ayudar, no, entonces esfuérzate a muerte una persona que sí

(58:24):
puedes ayudarte y al que no, pues oye, mira, ya está, esto es
tu sitio, no pasa nada justo. ¿Como como emprendedor, qué te
gusta aportarle a los trabajadores?
¿Porque al final a los alumnos? Pues Ninja busca ayudar, ayudar
y conseguir que consigan su plaza.
A una persona que que trabaja enNinja, qué te gusta aportarle o
qué o qué huella te gusta dejar en la en la gente que que pasa

(58:47):
por aquí, ya sea a medio a cortoplazo, a medio o o a largo con
proyección. Yo diría dos cosas.
Una es la de que estamos ayudando a la gente.
Decir no, no es una Academia, una Academia no es una empresa
de tornillos. ¿Sabes una empresa de bueno?
Luego puedes romatizar los tornillos, no cosas así, pero no
es una empresa de de luces LED, no de o de.

(59:09):
O de Tazas es una empresa de formación, entonces, y es una
formación que no es un cursillo de de no sé cualquier cosa.
No es, es un, es una formación en la que de verdad está la
gente. Como consiga su plaza, le cambia
la vida. Entonces, el sentir que estamos
haciendo algo para ayudar a la gente, para mí es importante.
¿Una vez hiciste una dinámica, no te acuerdas?

(59:31):
Hiciste una dinámica en la que había que definir Ninja en una
palabra. Te.
¿Acuerdas ayudar? Vale, yo puse ayudar entonces
para mí estar trabajando en un sitio donde pueda ayudar a la
gente me parece la hostia. No es que es como wow.
Es el yo transmitir a. La gente que estamos ayudando a

(59:56):
los alumnos para mí es importante y luego pasión, es
decir, te tiras 1/3 de tu vida currando una jornada normal, 8
horas, 24 horas al día. ¿Redondeamos vale 1/3 de tu vida
es trabajando, qué mierda curraren un sitio?
Que no te guste. O sea, qué puta mierda trabajar
en un sitio que no te guste. Eso para mí es inconcebible,

(01:00:20):
inconcebible, no, no puedo, o sea, me mi Curro me tiene que
gustar mucho. Entonces intento transmitir a la
gente pasión por por lo que estamos haciendo y donde
estamos. ¿Y qué es qué es Ninja y qué
significa Ninja? Obviamente no tiene, todo El
Mundo tiene porque comprarlo, vale, pero pero bueno, yo lo

(01:00:41):
intento, lo intento, me gusta mucho lo que hago e intento
transmitírselo a la gente. Intento construir un sitio donde
la gente esté a gusto, la gente pueda crecer, donde la gente
pueda sentir pasión y donde la gente pueda ayudar o a construir
cosas de que ayuden a nuestros alumnos.
O directamente ayudar por Whatsapp clase, soporte donde
sea. ¿Y cómo has conseguido
transmitir esto? Porque bueno, el ejemplo más
fácil tú en 2020, febrero 2020, los 234 profesores que había en

(01:01:07):
Ninja. Trabajaban para ti directamente,
estabas en contacto con ellos directo, ahora no, ahora hay
entre medias personas que que oye que tú no puedes estar en
contacto directo con los profesores de vez en cuando.
Obviamente sí se coincide y demás, pero claro, no, no es lo
mismo. ¿Cómo has conseguido que que los
valores y que el David fuentes de 2019, el Ninja del principio
como que vaya cayendo en cascadaYY no se pierda no, y que el

(01:01:29):
profesor que hoy en día está grabando clases sepa transmitir
eso fuera? ¿O o crees que ha sido en plan
que se está consiguiendo sin mérito tuyo, digamos?
Vale, pero. Pero, o sea, en alguna vez a mí,
por ejemplo, sí me pasa que alguna vez he sentido que que me
me estaba dando rabia, no, que que esa última persona, digamos,

(01:01:52):
no está recibiendo ciertos mensajes o ciertas píldoras o
cierta motivación. O sea, yo, yo sí lo he vivido
algunas veces, tú nunca lo has vivido, tú has sentido siempre
la seguridad de oye, todas las piezas de niña están, digamos.
No, pero es que yo no me puedo fijar en que todas las piezas de
Ninja estén perfectas. O sea, yo me tengo que fijar en
que más o menos el puzzle se entienda y el puzzle vaya en la

(01:02:13):
dirección correcta. Y luego te voy a conseguir que
haya personas que se ocupen de que todas las piezas estén,
estén bien definidas, claro. Pero pero ese cambio de de de
estar al tanto de todo a a oye ya perder, obviamente
perspectiva, porque es que es imposible que todas las sepas de
de de lo que está pasando en cada 1.
De los puestos de. No soy una persona muy

(01:02:34):
controladora, tiendo a confiar. Entonces ficho, intento fichar a
la gente correcta, casi siempre hay gente dentro de casa.
De hecho, tú misma eras alumna al principio de todo, los
alumnos que destacan luego de repente pasan a profes.
Tu caso es muy concreto, tú erasuna alumna destacada, venías a
todos los directos, hacías preguntas que nadie hacía.

(01:02:57):
Yo te daba un Consejo y al día siguiente lo estabas aplicando,
es decir, alumna destacada entraste como profesora, media
jornada, profesora media jornadadestacaba profesora, jornada
completa, destacabas manager de policía, en su momento
destacabas manager de academias destacabas.
Y entonces fue como vale, pues esta esta persona está
destacando un montón. Entonces siempre intento buscar
a gente dentro dentro de la casa, no por decirlo así,

(01:03:18):
intento no fichar gente fuera salvo que no necesite.
Y luego son gente a la que le jode que hay una persona que no,
que no esté pillando bien todo oo que no vayamos alineados, pues
principalmente fichando. Diría que sería el reto número
1, es decir, fichar a gente que le preocupe lo mismo que me

(01:03:38):
preocupa a mí. Si a mí no me vale que un
profesor diga buenas, soy David Fuentes.
¿Hazme caso y aprobarás tu oposición, no?
No es así, te puedo ayudar. Todo lo que pueda ayudarte, pero
si no remas no vas a probar, no,no, yo no tengo una varita
mágica para hacer que la gente apruebe.
¿Entonces claro, si entrase que alguna vez han entrado
profesores con ese discurso, pues en línea no es tu sitio,

(01:04:01):
no? Y a veces que se te cuelan y
oye, mira, es que no, no, no es tu sitio, este no gente que es
muy muy que que yo que sé que notiene, no, no hay que dar clases
así, sabes que no, que no mira ala Cámara.
¿Y hay una persona al otro lado,mírale, sabes?
¿Claro, eso es mírale que te queestás mirándote, no que que que
que quiere, que le transmitas gente que da bienvenidos a la

(01:04:23):
Constitución española y vamos a dar, tío, eso es una mierda,
sabes? Yo estoy en mi casa, que estoy
en un momento oposición, que a lo mejor he discutido con mi
chica, que quiero ver una clase a ver si me despejo un poco, me
pongo a positar y me. Encuentro esa.
¿Mierda, pues ven ya a nuestro sitio, no?
Entonces oye, me da igual como estés energía alta porque
tenemos que llegar a los alumnos.
Que bueno, pues ese tipo de cosas es importante que que las

(01:04:44):
hagamos una una pregunta de testtiene que estar bien hecha,
tiene que tiene que tener su tiene, hay que hay que prestarle
cariño. Sabes a esa, a esa pregunta
porque va a ayudar a mucha gente.
Entonces, joder, hagámoslo bien,he bueno, he ido fichando gente,
no he ido conformando un equipo al que le preocupan este tipo de
cosas, no, y ya esa gente se va,se va ocupando, no de de que

(01:05:07):
esto salga bien. Y luego yo intento hacer mucha
transparencia, es decir, yo comunico a toda la empresa todos
los lunes, hablo a todo El Mundo, intento transmitir
valores, intento transmitir retos a los que nos estamos
enfrentando y cómo los estamos resolviendo.
Intento hablar mucho de la cultura de Ninja, cómo somos,
cómo tomamos decisiones, cambios.
A bueno, pues eso intento, intento que una parte de mí siga

(01:05:29):
llegando a toda la empresa no, pero a todo el equipo, pero es
superimportante que que haya gente entre medias que.
¿Que vea que efectivamente está llegando y que las personas que
lo reciben luego lo aplican, no?O toman decisiones de la misma
manera. Y luego hay veces que va
saliendo veces que no, gente quesí, gente que no y ya está y

(01:05:49):
vas, pues resolviendo. Y.
Remando eso es. El en yo llevo en Ninja ya casi
4 años, ahora en un par de meseshago 4 años.
Creo que a lo mejor te he visto enfadado una vez el cuántas
veces te has enfadado o has tenido momentos de decir me cago
en la puta. O sea, porque entiendo que ha
habido más, ha habido más, entiendo, pero es verdad que no,

(01:06:11):
que no, no, no los dejas ver. Entonces es verdad que es que no
hay casi. O o es que no te permites que se
cagua la. Puta, lo digo un montón de veces
mentalmente para mí, pero. Me refiero a enfados grandes, no
importantes y que Ostia que están suponiendo algo grave en
Ninja o que. ¿De que te vale que una que tu
jefe se enfade? Que no te vas de una mierda.

(01:06:33):
O sea, si yo ahora mismo me pongo enfadada y me pongo a
echarte la bronca por una cosa, Tú vas a tú.
¿Crees que te voy a transmitir algo?
Lo que vas a hacer va a ser. Me pongo a.
La defensiva, pongo aquí un muroy aquí no entra ni Dios y yo lo
que estoy intentando es entrar. Entonces, enfadarme es la peor
estrategia de todas para intentar entrar.
No hay veces que me enfado por por, hay veces que me enfado por

(01:06:55):
la situación, por joder, estamosen un coño, la hemos cagado aquí
yo el primero. Porque hemos llegado hasta aquí,
porque por culpa mía no que que o sea el responsable soy yo, el
responsable de todo siempre soy yo, entonces si estamos aquí
esto es una mierda, vamos a cambiarlo.
YYY no me enfado con una personano o con un equipo, me enfado de
Joder, la hemos cagado como comocomo equipo.

(01:07:19):
Coño, vamos a intentar hacerlo mejor.
¿Cuenta, te apetece contar lo dela, el porqué la el preguntarse
5 veces bueno, si son 5, 4 o 6 ono?
¿Bueno, sí, cuando cuando cuandocometemos un error o algo así
siempre pregunto el hay una estrategia que es el de los 5
porqués, no? ¿Entonces si tú las cago en una
cosa y me preguntas de Joder, laVI tal, no sé qué, no sé qué

(01:07:41):
hacer con esto bla bla bla, a ver, por qué ha llegado a ese
punto tal, tal, tal tal vale? ¿Y por qué ha llegado a ese otro
punto? ¿Ta, ta, ta, entonces cuando tú
haces 5 porqués, cuando a mí me pasa que siempre que hago 5, por
qué siempre acabo llegando a mí?Es como ya David, pero es que tú
cuando comunicas Permites este tipo de cosas.
Y claro, si permites este tipo de cosas, luego ocurren estas
otras, si si ocurren estas otras, si acaban ocurriendo

(01:08:01):
estas, si al final lo acaba ocurriendo, pues esto que es la
consecuencia final. ¿Entonces siempre cuando hago 5,
por qué siempre llego a mí? A mí esto siempre.
Me cuesta comprártelo, pero pero.
A TI te ayuda, entiendo, o sea, si tú lo haces realmente porque
porque te te hacen contra soluciones y.
Porque siento que está bajo mi control.

(01:08:21):
Es decir, si hay algo que se ha jodido, lo que se ha hecho mal y
algo que se puede mejorar, puedomejorarlo.
Es decir, para mí esto es importantísimo.
Si hay algo que se puede mejorar, entonces si se puede
mejorar puedo hacer algo. Yo ahora se lo tengo que
transmitir al equipo y vamos a ir.
Encascada haciéndolo, no, pero pero es algo que se puede
mejorar. Lo que es una puta es que no se
puede hacer nada. ¿Sabes cuando cuando hay un

(01:08:43):
error y de repente es que no se puede hacer nada?
Eso no se lo compro nunca. Siempre se puede hacer algo,
siempre se puede hacer algo. Te obsesionas con el.
¿Porqués, por qué? ¿Por qué, por qué, por qué, por
qué, por qué? ¿Por qué es que la web se ha
caído el apagón y la Peña no puede entrar?
Vale, por qué tal tal tal tal tal siempre se puede hacer algo.
Entonces, vamos a a montar generadores para.

(01:09:05):
Conducir. Starling, no sé qué, pero pero
que siempre se puede hacer algo.¿Entonces a mí el 5 por qué es?
Pues me ayuda a a ver el origen de verdad, es decir, la la
tirita. ¿Es fácil ponerla ya ya, pero
pero por qué ha salido eso? No al fondo del todo YY ya está
y hay veces que hay que solucionarlo y hay veces que hay
que apechugar y ya está, es decir.

(01:09:26):
Claro. Y es parte del juegos.
Es decir, si tú juegas al fútboles posible que alguna vez te
quedas y hagas una herida, pues vas a dejar de jugar al fútbol
para evitar esa herida. No, pero estoy en paz con el con
el error, con la equivocación o la herida, porque sé que cuando
jugo al fútbol me puede pasar y ya está, pues pues sigamos, pero
a mí el 5 porque es me ayuda a air al final a lo mejor es que la

(01:09:51):
herida, la lesión, la hiciste porque.
Pues yo que sé, porque. Ese día estabas enfadado porque
y porque estabas enfadado porquejusto antes del campo pues te
pusiste a discutir con no sé quéy luego tal y no sé cual coño en
dos porque ya has llegado y si la próxima vez antes de entrarte
haces 7 respiraciones rápidas para entrar más tranquilo y no
entras tan agresivo al campo y no haces esa gilipollez, anda,

(01:10:13):
ojo, pues pues pues a lo mejor no me lesiono entonces bueno,
pues o sea yo digo 5 porqués, pero rarísimamente llegamos a
las 5 como te haces 2 o 3 ya llegas.
Al al origen de verdad de que que que puedes cambiar.
¿Qué tal tele trabajando? Yo bien, no todo El Mundo bien.

(01:10:35):
Salen ya para dar un poco de contexto.
¿Ya ha tenido diferentes etapas,etapas de teletrabajo, etapas de
más de presencial y ahora estamos otra vez mucho
teletrabajo, cómo lo llevas? Empezó teletrabajo, casi por
necesidad al principio del todo.Luego, encima.
Si además llega un momento que queríamos montar como la
oficina, no todo El Mundo junto y demás y esa parte.

(01:10:56):
A mí a mí me ilusiona mucho no ver a la gente YY eso me
ilusiona de la hostia. ¿Me mola mucho la idea de
equipo, no? Entonces es una de las cosas que
más me gustan de niña es tener equipo.
YYY, cuidarles y remar y que crezcan y demás, pero tampoco
intento imponer. Mis reglas sobre.
¿Lo que la gente quiere no, entonces si la gente prefiere

(01:11:17):
teletrabajo, pues tenemos teletrabajo, entonces a mí me
puede gustar no? YY entiendo, entiendo, entiendo
también a los ceos no o a los directivos que prefieren no es
mi empresa y hago lo que me salga de los cojones y si no que
te gusta pues te vas a otra y loentiendo perfectamente, o sea,
yo para algunas cosas soy así. Pero en este caso tiendo a
confiar en la gente, tiendo a confiar.

(01:11:38):
Entonces doy bastante libertad siempre.
La verdad que incluso cuando trabajábamos presencial, no
hacíamos todo presencial, no hacíamos parte presencial, parte
del trabajo presencial, solamente por las mañanas, por
las tardes. ¿Pues sí, si quieres, pero
entiendo en el contexto en el que estamos, en el que moverte 1
hora para ir al Curro, pues eso es un asco, no?
Entonces si puedes estar 1 hora con con iba a decir con tu

(01:12:00):
familia, pero me da igual. Comiendo mucho.
¿Me da igual o solo? Pues pues pues mejor, no
entiendo que entiendo, obviamente lo contesto porque yo
también lo tengo, o sea yo si notengo que ir a la oficina pues 1
hora haré el tiempo, el tiempo que gano no, eso no quita que a
mí me encante ir a la oficina ya, pero pero a lo mejor no todo
El Mundo no o no todos los días.Entonces, bueno, es un modelo en

(01:12:23):
el que hemos empezado a apostar este año por enero empezamos con
teletrabajo ya bastante nos juntamos una vez a dos semanas.
Tiene cosas buenas, tiene cosas malas.
Hay gente que encaja muy bien y hay gente que no hay gente que
lo echa de menos la presencialidad.
Hay gente que cuando hace todo el trabajo de repente desaparece
y dices, hostias, tío, porque yoyo no soy una persona que

(01:12:45):
monitoree los ordenadores. No va con Ninja.
No, no, yo no soy así y no, no lo voy a ser.
Pero esto pasa siempre tu cuandoda la mano hay gente que te
arranca el brazo. Entonces, pero no por eso voy a
dejar de dar manos. Entonces, bueno, pues hay gente
que que desaparece, gente que burra muy bien, gente que no un

(01:13:06):
poco de todo en general, en general bien.
O sea, a mí me a mí el teletrabajo me gusta, creo que a
la gente le gusta, lo valora como algo positivo, tiene cosas
malas, no tiene cosas malas en, sobre todo, sentimiento de
soledad. Gente que que quizás su entorno
sea muy social con con la empresa, pues que de repente se.

(01:13:27):
Lo quita y eso. ¿Es como sensación más de
soledad o puede haber también una sensación de menos
pertenencia al equipo? Bueno, y cuando estás en casa y
no estás con la gente, pues a lomejor te sientes menos Participe
del equipo. Puede haber menos creatividad, o
sea, tiene sus riesgos, tiene sus riesgos y hay que
trabajarlos para que. Bueno, pues para que no sea algo
algo malo, pero también tiene sus riesgos el el el presencial.

(01:13:51):
Y luego hay una cosa muy importante, y es que con
teletrabajo soy capaz de fichar a mejores personas.
Es decir, mi, mi, mi radio de acción es mucho mayor que el de
en la oficina. Es decir, si yo tenemos una
oficina en San Fernando de Henares y yo quiero que todo El
Mundo ocurra aquí, pues mi radiode talento va a ser el de
Madrid. Quizá Guadalajara, pero pero no
mucho más. Sin embargo, si yo permito oye

(01:14:13):
teletrabajo y nos juntamos cada dos semanas, puedo ir a toda
España. Entonces, claro, un un gallego
que hay una persona que es de Galicia, que es la hostia.
Claro. Que es la hostia currando, que
sería la hostia currando en Ninja, que le fliparía este
trabajo, le fliparía este sitio que sería que remaría en muerte,
que ayudaría muchísimo y simplemente se tiene que pillar
un avión o un tren cada dos semanas para venirse estar un
día y pirarse. Joder, me voy a perder por por

(01:14:37):
presencial. Pues bueno, pues en diciembre
decidí que no, que íbamos a volver a teletrabajo y de
momento estamos ahí, al menos enmi perspectiva.
Actualmente esa es buena, es buena.
¿Tienes alguna espinita en Ninja?
O sea, obviamente entiendo que que quieres conseguir a mucho
más. ¿Ahora hablamos si quieres de un
poquito de futuro, pero alguna espinita de algo de que digas,

(01:14:58):
joder, en 5 años tenía que haberconseguido esto YY no he sido
capaz a nivel empresa o a nivel personal, EH?
O más pequeño. No miro hacia atrás, miro hacia
adelante. Es decir, lo que no haya
conseguido hasta ahora, pues ya estás lo que hay y tiramos,
seguimos para adelante. Tengo espinas, sí, tengo espinas
de yo qué sé. Yo sigo haciendo cosas que ya no
debería estar haciendo de de Curro, por ejemplo, y es como,

(01:15:22):
joder, tendrías que haber delegado ya esto no estoy
pensando a lo mejor, un equipo directivo más grande, dirección
un poco más grande que en el quenos ayude más.
Pero bueno, eso es algo que estoy pensando últimamente.
Vale, pues de aquí a 5 años. ¿Qué espinitas te gustaría
cumplir? O que a mi lo que.
Me pasa, es que en mi cabeza va.Soy una persona muy soñadora,

(01:15:47):
imaginativa, creativa. Es como que y es.
Es es fácil que o sea, para mí el futuro no es que bueno, ojalá
tal, no, no en mi cabeza. Está, o sea.
Va a ser, va a ser YY es ya y loque me pasa, lo que más me
frustra es que para mí hay un futuro ahí.
Que lo veo clarísimo, que de lo que quiero construir con Ninja,

(01:16:07):
de lo de la gente a la que podemos ayudar, de Del del
producto final, no de de de eso.Y digo, bua, es que lo quiero ya
y en mi cabeza está clarísimo decómo va a ser el equipo, cómo
vamos a o sea, eso, qué personasestán dentro, alumnos, el el
cómo es el propio producto, no la Academia y demás, como todo
eso está materializado ya en mi cabeza y lo tengo clarísimo, lo

(01:16:30):
veo, lo veo transparente. Pero no.
Lo tengo. Entonces claro, soy, soy
impaciente, YYY, pero también entiendo que tengo, que que que
tengo que ser paciente, que no, que que no es cuestión de
imaginártelo y ya lo tienes no, sino que hay que crearlo poco a
poco y entiendo los procesos, pero esa frustración constante
de joder, quiero esto, pero me quedan 2 años para llegar y

(01:16:51):
luego pasan los 2 años y no lo he conseguido y me quedan otro
otro año y es como, pues pues bueno, espero.
Estaba haciendo un poco de herida.
No, no, no, no, no, no, no me frustra.
O sea, me me frustra, pero no me.
Hace lógica. Sí, no me hace herida, o sea
entiendo que entiendo que es normal YY ya está y corro lo más
rápido que puedo y lo intento hacer lo mejor posible y a lo

(01:17:14):
que llegue y si llega bien y si no, pues pues me joderá, pero
hasta ahora más o menos va llegando poco más tarde de lo
que yo visualizo, pero va llegando así que bueno, sigamos.
¿El tú eres súper competitivo, osea el nivel para mi nivel
extremo, a veces el en en qué teviene bien esto en Ninja?

(01:17:35):
Yo si no compito, me aburro, si no compito, me aburro.
O sea, soy una persona que me gusta competir.
O sea, yo en bomber, yo opositando bombero me lo pasaba
de puta madre cuando 3 bomberos.De repente es como.
¿Claro, con quién compito, sabes?
Tengo, tengo, pues me metí, me metí por ejemplo en sitios donde
podía competir me metí en una campeonato de accidentes de
tráfico, vale que esto se hace mucho bomberos que simulas un

(01:17:57):
accidente de tráfico y hay que rescatar a las personas tal,
entonces compites contra otros equipos, a ver quién saca mejor
a la persona. ¿Me metí en temas sindicales,
bueno, pues porque represento unas siglas y compito con el de
al lado, no? Entonces bueno, eso intenté.
Intenté, a mí me gusta competir y me me me encanta.
Soy una persona bastante limpia,compitiendo, es decir, no, no me
gusta pisar al de al lado, me gusta competir siendo mejor que

(01:18:19):
tú, pero no pisando al de al lado.
Me gusta competir. ¿Qué me pasa que cuando veo que
la gente con la que compito no es suficientemente buena como
para suponer un reto? Me aburro, no, entonces me me
pasó en, me pasó en bomberos, enbomberos, en fuimos
rapidísimamente a la Academia número 1, España, en en.

(01:18:40):
En alumnos no, por decirlo así, luego lo fue en oposiciones,
luego lo fue en aprobados. Es como entonces necesito seguir
compitiendo. Claro, necesito.
No tener techo. ¿Entonces a por quién puedo ir
después? No, no, no por materializar una
persona concreta, no o en un equipo concreto, sino en vamos a
seguir peleando, intentando ser mejores, porque a mí la
competición me hace ser mejor, me hace esforzarme.

(01:19:02):
Es decir, cuando yo podría haberme quedado en mi oposición
y haber vivido de puta madre y estar tranquilo y tal y.
Con el tiempo, con mis hijos y demás.
Y me diría guay, pero pero no soy así.
¿O sea, soy una persona que necesita competir, entonces voy
buscando gente con la que pueda pelear, no?

(01:19:23):
Y si de repente veo, pues yo quesé, se han juntado 5 academias
en una que le han metido un fondo, no sé cuántos millones y
aquí van a montar un mega imperio.
Digo, buah, puedo competir con ellos siendo 1, siendo 1, siendo
pequeño, siendo Ninja. Y y a nuestro modo, sin millones
y sin hostias, pero a nuestro modo podemos ganarles.
¿Creo que sí, pues venga, vamos a por ello, no?

(01:19:44):
Entonces eso me motiva, me motiva un montón, me motiva
mucho la peli de David contra Goliat y me gusta ser el David.
O sea, me gusta ser el pequeño que lucha contra el grande, una
típica no de siempre, la. Siempre se habla mucho de de
Master D como una mega empresa tal no sé cual es que no, bla,
bla, bla y mucha superioridad moral de las academias pequeñas
de buah es que nosotros no somoscomo ellos tal.
Yo no es que no soy como yo, queya lo sé, sino que encima quiero

(01:20:06):
ganarles, o sea quiero, quiero en algún momento, quiero ser,
quiero que un alumno nos encuentre a nosotros antes que a
ellos y por tanto decide apostarpor nuestra formación en vez de
por TI, y yo sé que les vamos a ayudar mucho más que tú.
Entonces no me no me quedo en lasuperioridad moral, sino que
intento competir frontalmente y intento ganar.
Y bueno, me me gusta, me me gusta, me gusta competir, me

(01:20:29):
gusta esto venía del hockey, o sea yo me esforzaba cuando
cuando jugaba al hockey quería, quería ganar y quería y cuando
perdía un partido me jodía YY luego me esforzaba y al día
siguiente entrenaba más o llegaba antes al entreno para
seguir, no sé, intentaba esforzarme a mí, a mí competir
me hace esforzarme si no compitocontra nadie, lo que me pasa es
que no me esfuerzo, no me esfuerzo tanto, no me no me

(01:20:51):
esfuerzo por mejorar tanto y ahora cuando entreno por las
mañanas, media hora. Yo sé que compito contra compito
contra mi decadencia física, quees normal que a todo El Mundo le
pasa. No tengo 34 años y yo sé que si
no entreno va a ir a peor. ¿Entonces yo compito contra eso,
pero si un día en vez de yo que sé voy a hacer la mirada y en
vez de lastrarme 25 me lastro 20, pues me da un poco guay,

(01:21:13):
sabes? Pero yo sé que cuando compito al
lado con otra persona no me. Bajo a 20, o sea.
Me pongo 25 y sí, puedo más. ¿Entonces necesito tener una
persona al lado que me haga ser mejor, no?
Eso a mí me motiva mucho, me ayuda mucho.
Cuando han surgido academias quehan sido muy buenas en sus en
sus áreas y yo las he visto y hemirado a mí me ha hecho apretar
y me ha hecho de hostias. Venga, hay que hay que tenemos

(01:21:33):
que esforzarnos porque. Claro, claro.
Claro, claro, o sea, o sea, a míla competencia me hace mejor, me
hace estar obsesionado con la mejora continua.
Me hace no que nunca es suficiente YYY no ser
complaciente. Me a mí la competencia me ayuda.
No ser complaciente conmigo mismo a decir, vale, es
suficiente. No, no, no, porque o subes o

(01:21:54):
bajas el suficiente es la es la primera palabra.
Para empezar a bajar. Entonces a mí la competencia me
hace mejor. ¿Alguna pregunta que no te haya
hecho y que te hubiese gustado? ¿No he sido muy mala, Eh?
No me he buscado cosquillas. Me.
Me falta una al final, pero la estoy reservando.

(01:22:16):
Sí, no sé, todas bastante personales están guay, me han
gustado. ¿Alguna persona?
Le entre tú y yo. ¿Se te ocurre alguna?
No sé. ¿Tenía alguna jugada para
convencerte de que te vinieses aniña?
No, no de que te. Vinieses porque es es fácil de

(01:22:38):
que dejases Policía Nacional la oposición para venirte a Ninja
esa. ¿Es buena?
La tenías, no la tenías, no, no has.
Hecho la pregunta, si no te puedes.
Responder. No te puedes.
Responder demasiado peliculero. ¿Demasiado maquiavélico, no?
Nada, no tenía una. Mierda, a mí me gustaba como
currabas intentaba hablarte mucho de Ninja hasta que te.

(01:22:58):
Enamoras un poco. ¿Ha pasado solo conmigo, yo os
ahora lo he oído para que para hacer que os enamoraéis de Ninja
y llega un momento en el que ya decidís, vale?
Si no hay jugarretas raras de por medio ni nada feo.
El vale. ¿Última pregunta, por qué
narices has cambiado de look? Por favor, expliquemos esto,

(01:23:20):
claro. Es que arriba, en realidad, no.
Se nota, vale, pero es que abajo, o sea, David llevaba pues
pantalón pitillo, vaquero normal, solo tenías dos
vaqueros, creo, y ya está o o nieso, pero pitillo normal.
Pero es que de repente llegaste todavía currábamos presencial.
Creo no cuando cuando pasó. Y bueno, llevo un día con 1,1,

(01:23:41):
pantalón ancho abajo, campana, campana, son campanas, son
campanas y no se ve, no se ve, pero bueno, sí, ya por arriba
parece que es ancho. ¿Por qué este cambio de look?
O sea. ¿Ha tenido?
Que ver, pero ha tenido que. Ver, ha tenido que ver con algún
factor de tu vida o de porque a veces cuando cambiamos de look
es porque nos sentimos mal o acabamos de pasar un mal

(01:24:03):
momento. O creo, nunca me ha ocurrido,
pero. Creo que, o sea, yo lo máximo
que he hecho me corte el pelo derepente, pero no fue.
O sea, yo no tenía el pelo por el culo y me corte así, pero no
fue por nada. O sea, fue, simplemente me
apetecía, pero sí que hay gente que cambia de look por por haber
pasado por momentos jodidos o tal.
En tu caso no ha sido así o. No, yo siempre siempre he sido

(01:24:24):
muy dejado conmigo mismo. O sea, siempre he sido como
camiseta siempre de un color, siempre los mismos vaqueros,
siempre las mismas zapatillas hasta que estallen y cuando
estallan me compro otras y siempre llevo las mismas.
Y lo único que hacía era me rapo, me crece el pelo, me
vuelvo a Rapar, me crece el pelo.
¿O sea, siempre siempre he hechoeso, no?
No creo que. ¿No es tanto crisis de edad?

(01:24:45):
Creo que es que me me estoy exponiendo ahora, quizás ahora
en un quiero. Quiero exponerme a entornos
mucho más creativos y estoy empezando a ver o a seguir una
serie de personas que son mucho más creativas.
No, porque porque ya mi rol pocoa poco está empezando a ser
mucho más. Creativo estratégico en el que

(01:25:07):
ya. No tengo.
Que no tan ejecutor, no tan gestor no, porque por suerte
pues voy, voy delegando este tipo de tareas YY quizás esté
exponiéndome una serie de de personas.
El ejemplo de máximo exponente en este caso yo creo que es
Bruno del proyecto, pero ya no solo Bruno, el Mark Zuckerberg,

(01:25:28):
el lo más es una serie de personas que yo les veo y les
sigo y digo. Si al final la manera de vestir
es simplemente una expresión de de cómo eres, no, pero veo que
son creativas en sus soluciones o en su manera de de, de.
Ya sea, ha de comunicar, ya sea ha de vestir, ya sea de resolver
problemas YYE intento. Últimamente estoy intentando

(01:25:52):
exponerme a a a gente más creativa, no a gente más.
Eso con propuestas innovadoras porque.
Y me pasa que cuando me rodeo ese tipo de personas empieza a
pensar más así YY creo que creo que para retos que nos quedan de
aquí en adelante, pues quizás haga falta un perfil un poco más

(01:26:12):
así. Me podías haber contado el
primer día que no, que viniste diferente y te lo hubiese
comprado a. ¿Lo mejor y luego lo que
probablemente por simbiosis, pues se me acaban, se me acaban
pegando cosas, no? Y algún día pues pues apareceré
yo qué sé con tatuajes en la cara o o o cosas del estilo.
Bueno, está, está bien cambiar siempre aquí somos partidarios

(01:26:33):
del del cambio o. Sea, podía haber sido
perfectamente. La la.
Crisis de los 40, no de los casi, pero pero no ha sido.
Es que me. Expongo a me expongo a
personajes creativos, entonces se me van pegando, no, no es es
eso. Siempre he sido muy, muy simple
vistiendo siempre he sido muy, muy, muy, muy simple vistiendo,
muy, muy básico, es muy, muy básico.

(01:26:55):
Ahora me me estoy un poco atreviendo a exponerme a.
Nuevas cosas esto creo que no tiene la más mínima importancia
para la persona que. ¿Está viendo esto?
La verdad que no como cierre. Quien haya llegado hasta el
final ahora podrá poner un comentario de prefiero este
David o prefiero la anterior David 1000.
Gracias David por por esta charla ha sido un gusto, creo

(01:27:16):
que han podido conocer un poco más de manera personal al al
David Fuentes, no la cara que hacreado y la persona que ha
creado todo esto, así que nada. Si me he dejado alguna pregunta
que. Si te hubiese gustado que David
respondiese, déjame comentarios y el mismo David lo obligaré a
pasarse por este vídeo para parair contestando. 1000, gracias.

(01:27:37):
David. Me han dicho.
A ver. ¿Que hay una segunda parte?
Bueno, como aún no está hecha, todo puede.
Todo. ¿Puede romperse?
Me han dicho, hay una segunda parte en la que te voy a
entrevistar yo a ti y. Y no va a ser tan fácil como
esta. Y yo voy a ser mucho más cabrón.
Ya lo. Sé.
Pero yo contaré hasta dónde. Llegue y además voy a hacer una

(01:27:58):
cosa, voy a hacer mucho más cabrón y voy a hacer participes
en en nuestras encabronadas a a la gente que esté poniendo el
comentario. ¿Entonces qué?
Qué preguntas queréis que le haga, Cris, vale, preguntas
jodidas, Eh. Si en realidad la gente me me
estima, no tiene aprecio. ¿No van a no?
Sí, a mí me gusta la gente que. Pica, Ah, y por.
Cierto, no somos hermanos, aunque a David le hubiese

(01:28:21):
encantado, pero no somos hermanos cada 1 tenemos otro
hermano aparte. Bueno, nos ponen un comentario
de si somos hermanos una vez cada dos semanas
aproximadamente. Nada lo he dicho, que muchas
gracias a todos por por por estar aquí, por por confiar en
nosotros, por vernos, por acompañarnos.
Y obviamente muchas, muchas gracias a ti también por primero
por apostar por Ninja y luego por por eso, por.

(01:28:44):
Por aceptar todas estas locuras,muchas gracias, nos vemos Chao.
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