Dejé la Oposición por Ninja (Cristina Cabezas)

Cristina llegó a Formación Ninja sin experiencia en vídeo y con nervios, pero pronto se convirtió en directora de operaciones gracias a su dedicación y conocimiento interno. Aunque dejó la oposición de Policía Nacional, encontró en Ninja su verdadera motivación. Su liderazgo se basa en la exigencia equilibrada con el cuidado del equipo, siempre buscando que todos se sientan a gusto y motivados. Confía en la colaboración y la ejecución rápida para seguir haciendo crecer la academia.

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Cristina llegó a Formación Ninja sin experiencia frente a cámara y con muchos nervios al principio. Su primer gran reto fue grabar el curso de Constitución Española para bomberos, un contenido clave y complejo.

🎥 “Jamás me había puesto delante de una cámara para nada, y las primeras clases andaba muy nerviosa.”

A pesar de la inseguridad inicial, Cristina fue aprendiendo sobre la marcha, adaptándose a un entorno nuevo y a un formato de enseñanza muy distinto a lo habitual. Este curso fue el primero que muchos opositores vieron en Ninja, por lo que debía ser accesible, claro y motivador, sin abrumar con un nivel demasiado avanzado.

Su evolución en la empresa fue rápida: pasó de ser alumna destacada a directora de operaciones, liderando dos academias de oposiciones (bomberos y policía). Cristina reconoce que gran parte de su fortaleza como líder viene de haber conocido Ninja desde dentro, entendiendo las necesidades y expectativas de los alumnos porque ella misma fue opositora.

💬 “Para mí eso es lo que me ha dado las armas que tengo hoy en día para liderar.”

Inicialmente, Cristina estaba opositando a Policía Nacional, pero con el tiempo se fue desinflando y la motivación empezó a decaer, especialmente porque compaginaba estudio con un trabajo de pocas horas y muchas responsabilidades. Fue entonces cuando decidió apostar al 100% por Ninja, un proyecto que le aportaba ilusión y donde podía ayudar a otros opositores.

🔥 “Mi día empezaba con 3 horas de estudio y a la hora ya pensaba ‘me apetece más currar en Ninja que abrir los libros de la oposición’.”

Esta transición no estuvo exenta de críticas, sobre todo por parte de quienes filtraron sus notas y pusieron en duda su papel como profesora y figura pública en Ninja. Cristina no lo tomó de forma personal porque sabía que esas opiniones no entendían su historia ni su esfuerzo.

🛡️ “No conoces mi historia, así que me da igual lo que digas.”

Como directora de operaciones, Cristina está al tanto de prácticamente todo en la empresa, desde la gestión de equipos hasta la toma de decisiones estratégicas. Le ha tocado aprender a delegar y confiar, un proceso que no siempre ha sido fácil, pero que considera fundamental para el crecimiento sostenible de Ninja.

👩‍💼 “Delegar cuesta, necesitas mucha confianza en la persona a la que estás delegando.”

Cristina tiene claro que para que Ninja funcione, el equipo debe estar motivado y sentirse a gusto, porque el bienestar personal influye directamente en el trabajo y en los resultados.

💡 “Es importante que la gente se sienta llena y a gusto durante el tiempo que está en Ninja, aunque sea solo por 6 meses.”

En el día a día, su liderazgo se basa en la exigencia equilibrada con el cuidado del equipo, intentando detectar necesidades o problemas antes incluso de que sean expresados, gracias a su capacidad de observación y empatía.

👀 “A veces sé lo que está sintien

Episode Transcript

(00:00):
¿Que están lidiando con todo lo que se me da mal?
Uf, a veces me a veces me pongo muy nerviosa.
Empezaste con el curso que yo creo que más se ha visto de todo
en India de la historia grabandoConstitución española.
Yo jamás me había puesto delantede una Cámara para nada, o sea,
nunca. Y las primeras clases.
¿Es verdad que que andaba nerviosa, no?
Y De hecho, hoy en día bueno, nunca he visto la no, no me

(00:20):
gusta verme. Empiezas de profesora a por
debajo de media jornada. Ah, ya eres manager de 2
academias de oposiciones. ¿Llega un momento que dejaste la
oposición, te estabas opositandoa policía tal por qué dejas la
oposición? La segunda convocatoria que yo
me iba a presentar ya me fui desinflando mucho.
Llegó un momento, incluso eso losabes que en una Academia que
filtró notas y dijeron que hace esta persona tal, no sé cuál
dando consejos de policía. ¿Qué tal?

(00:43):
En formación India trabajamos más de 40 personas actualmente,
pero hay dos que damos mucho la cara en público, que crearemos,
pues muchos vídeos, muchas preguntas, muchos entrevistas,
no y podcast. Y hoy tengo el placer de bueno
de hablar con Cristina, Cris. Buenas, te iba a.
Decir bienvenida, pero. ¿Ya sabes de qué va esto?
¿Bueno, quién es quién es, Cris,qué qué haces, no?

(01:06):
No, no te he. Contado ninguna pregunta.
¿No te has metido en la página? Vale, tengo una página en la que
me he puesto más o menos preguntas y te he dicho
efectivamente, y el título es entrevista a Cris, no mires esto
porque sabía que ibas a entrar. Bueno, que ibas a entrar, que
ibas a mover la página y demás. ¿Quién es Cris?
¿Qué hace? ¿Qué hace el Ninja?

(01:26):
¿Qué hace ese Ninja? ¿Pues a veces me lo pregunto
cuando cuando hago perspectiva no de de los últimos años, digo,
joder, Espérate, cómo he llegado?
No hasta donde estoy. Bueno, la verdad es que Cristina
es una persona más que normal, olo que para mí es la normalidad,
digamos. Nunca ha tenido especial

(01:47):
vocación por por nada. ¿O de pequeña lo típico que te
preguntan qué quieres ser de mayor?
No, no sabía decir nada. Que siempre he pensado que que
es una putada, EH, no, no saberlo, no tenerlo claro.
O sea, envidio a los niños que desde siempre te dicen, quiero
ser veterinario, quiero ser futbolista aunque luego no sea
real, no o no o no se pueda cumplir, pero oye, tener ahí una
una vocación clara para mí es esuna suerte, es es una fortuna,

(02:10):
yo no, no la no la he tenido nunca, la verdad, fui
estudiando, fui haciendo el camino que se suele hacer por
porque la sociedad es como por donde manda, pero bueno, en un
momento dado me encontré con conNinja.
Y la verdad es que ha sido lo mejor que me ha que me ha pasado
en diría que en mi vida laboral seguro y en mi vida personal, en
parte también. ¿Qué haces del niño ahora?

(02:31):
O sea, cuál es tu rol y. Pues ahora evito problemas,
creo. Eres, eres, eres, eres muy
bombera. ¿Freno, si soy un poco portera,
no? Sí, sí, sí, sí, sí evito
problemas, diría. Enfrento retos que o me invento
retos a veces diría. Intento ayudar a al equipo, o

(02:51):
sea, intento 1 de mis objetivos es ayudar a las personas que
ocurren en Ninja, que confían enNinja y que quieren apostar por
esto y remar por esto, pues trato de ayudarles y de y de
darles hueco y de y de estar pendiente, no de si alguien
quiere o creo que está brillandoo que quiere aportar más, pues
rápido, muchas veces te lo digo,ya veis, creo que aquí hay
alguna oportunidad. Intento en en general.

(03:14):
¿Ya no son los Ninja en mi vida en general me ha gustado siempre
ensalzar a los demás, no? Y yo no ser la la protagonista,
digamos en este caso Ninja. Es verdad que doy, doy mucho la
cara en en redes o contigo y tal, pero no es algo que
disfrute en especial. Lo hago, lo hago encantada y lo
hago con con ganas. Pero no.
Eso es eso es, o sea, no. Yo no quiero que que Ninja se

(03:35):
asocie el nombre de de Cristina.O sea, prefiero que que otros
brillen más que yo, digamos. Pero porque me me siento, me
siento a gusto y me siento llenaen ese en.
Ese rol, tú, tú y yo curramos muy bien.
Esto lo lo lo he dicho siempre mucho.
Estoy muy contento de haberme cruzado contigo en en Ninja
porque nos complementamos guay. Es decir, yo hay cosas que se me
dan mal, que a TI se te van bieny a ti cosas que se te dan mal,

(03:57):
que a mí se me van bien y no noscomplementamos.
Muy guay. Tú actualmente eres como bueno,
eres la Directora de operaciones, el rol, directora
de operaciones. Ahí es como el número dos de de
la empresa. Y bueno, esto explícame un poco
al al perfil más opositor. Digamos que dentro de la empresa
hay dos roles muy destacados, que es como el director

(04:17):
Ejecutivo, directora de operaciones, no, en este caso es
tuyo el director, el director Ejecutivo, el CEO normalmente
suele mirar mucho hacia delante y hacia dónde hay que ir, cómo
hay que ir YY trazar un poco el camino de es para allá.
Y luego directora de operacionesse encarga mucho de llevar.
O sea, es. ¿Eso es de vale, está guay, nos
has dicho para allá, pero hay que ir hacia allá, no?
Entonces la la ejecución diaria no y semanal de hay que avanzar

(04:41):
en esa, en esa dirección la la llevas tú a cabo y esto empezó,
vamos a empezar por el principio.
Empezó desde desde desde siendo alumna.
Desde siendo alumna de muy de casualidad, bueno, yo estaba
opositando a a Policía Nacional en ese momento.
Voy a empezar. ¿Antes, vale, vale?
Bueno, vale, vuelvo un poco paraatrás, estudié periodismo, a mí

(05:01):
me gusta mucho escribir y me sigue gustando, la verdad es que
lo tengo muy aparcado, pero me gusta escribir, ya no solo lo
que me guste, sino que se me da bien y soy como muy, muy
detallista, muy perfeccionista, no.
O me gusta más comunicar siemprepor escrito que que hablando.
Entonces estudié periodismo, queera lo que bueno, como te digo,
que no tenía ninguna vocación concreta, pues lo que se

(05:23):
asemejaba a un hobby que pudiesetener, pues era eso.
Lo estudié. Creo que durante el primer año
de carrera ya me arrepentí de estar ahí metida, pero dije,
bueno para adelante, algo bueno me me dará de alguna forma u
otra y acabe la carrera. Después de la carrera, en
diferentes inputs sociales de personas y demás, me hablaban de

(05:44):
oposiciones, oposiciones a policía en general y demás.
Y dije, bueno, estabilidad, buenas, buenas condiciones,
digamos. Yo vengo de una familia que es
una familia normal, no, no, no he vivido nunca sobre lujo y
demás y para mí siempre es importante el oye tener cierta
estabilidad, no que que me permita luego disfrutar de de

(06:05):
ciertas cosas o tener cierta tranquilidad.
Y dije, bueno, creo que este camino me lo puede dar, pero
claro, al final cuando empiezas a opositar y más a a 1 oposición
como policía o de ese ámbito de fuerzas o grupos de seguridad,
el si no tienes vocación y si noestás.
Muy ilusionada con con el con vestirte el traje de Del cuerpo
y al final, por el camino. ¿Pues bueno, te distraes, no?

(06:27):
Entonces, bueno, me apunté a memoria Ninja en ese en ese
momento que era una formación detécnicas de estudio que que
lanzasteis. ¿Fuiste de las primeras?
Sí, de las primeras alumnos vi ahí tu vídeo, anunciándolo y
demás. Y dije, Bueno, voy, voy a probar
una nueva forma de de encarar lael temario, la oposición y
demás. Y me metí ahí.
YY bueno, es verdad que le le pillé cierto truco a las

(06:48):
técnicas de estudio y me empezó a Molar y demás.
Y así así caí, digamos, como como alumna o.
Sea memoria Ninja fue, no hacía muchas preguntas, pero pero pero
me me gustaba destacada, destacada.
Bueno, nosotros montamos bomberoNinja en su momento no Academia
de bomberos. Y llegó un momento en el que

(07:09):
sabíamos aplicar mucho a técnicas de estudio y dijimos,
Oye, pues si montamos un curso de técnicas de estudio por
opositores, lo llevamos. Memoria Ninja en 2021, creo que
fue en 2021, febrero 2021. Y bueno, hicimos como una
pequeña promoción al principio del todo tal y tú entraste ahí y
yo recuerdo que dábamos había clases grabadas, clases en
directo y yo recuerdo que siempre venías a la clase en

(07:29):
directo, siempre, siempre. Y la mitad las preguntas eran
tuyas, la mitad o sea, era era exagerado y además que recuerdo
que te que te contaba algo y tú hacías como.
Vale, vale, YYY, lo implementabay a la siguiente clase de
repente me hacías preguntas sobre la clase anterior de Oye,
he implementado esto pero he fallado aquí y tal.

(07:49):
Y yo decía, chaval, es una máquina, no es, es, es, es
buenísima. Entonces bueno, llega un
momento, yo sé que estaba supositando a a Policía Nacional
YY policía iba cogiendo fuerza porque veía pues a personas como
tú que estabais en policía, peroque confiáis en un bombero para
dar clases de de técnicas y estudio y dije esto.

(08:12):
Sí, no, no, no, no me lo esperaba yo no, yo no.
Yo no esperaba que hubiese policías en la que me haga
hombres, pero los teníamos YY llegó un momento que dije va,
vamos, vamos a abrir policía, niña, no en su momento y ahí fue
cuando te te. Escribí, te escribí.
¿Oye, en algún momento vamos a ver policía te gustaría dar
clases y demás el por qué dijiste que sí?
Bueno, pues me escribiste un mensaje de repente un día dije

(08:35):
que está pasando. ¿Qué es esto?
No, no sé, yo yo no lo he buscado.
Te dije que si en ese momento justo estaba currando, estaba
compaginando la oposición con con un Curro muy pequeñito en un
en un comedor, de un colegio y demás.
Bueno, estaba bastantes horas. Al final estaba como 5 Horita, 5
o 6 horas en sí, sí, sí, sí, sí,porque iba a los desayunos, a

(08:57):
las comidas, en fin. ¿Además me daba muchos viajes,
era como por la mañana voy al Cole a Currar, luego voy a
clases a a 1, Academia presencial, luego vuelvo al cole
a currar, luego me voy a estudiar la biblioteca por la
tarde era como que estaba todo el día, luego luego a entrenar a
la pista, estaba todo el día, todo el día, como de arriba para
abajo y justo me escribiste, me escribiste?
Juraría. No recuerdo bien esto y me da

(09:19):
mucha rabia, pero creo que me escribiste como la semana
siguiente o a los días. De yo saber que no iba a seguir
el curso que viene en ese en ese, en ese Curro, no en ese
cole por diferentes circunstancias y Ostia fue, fue
el creo que ha sido el único momento en el que yo he dicho.
¿Qué sentido tiene el el refrán este de cuando una puerta se
cierra, otra otra se abre, no? Y dije, Hostia, es una señal, o

(09:39):
sea, tengo que decir que sí, es como algo que de repente ha
pasado, yo que sé los rastros sehan alineado YY tengo que decir
que sí, YY ya no solo eso, sino que me esto es como secundario,
pero me apetecía, o sea, me me apetecía de repente sin Ninja,
me está ayudando a mí YY las personas que están dentro de
Ninja consideran que yo también puedo ayudar.
Ostia, pues a lo mejor es verdadque puedo ayudar.

(09:59):
¿Entonces, bueno, me me aventuréun poco, o sea, di di el salto,
no? De de primeras no se lo conté a
nadie. O sea, yo fui a hablar contigo a
una pequeña entrevista que me hiciste, no se lo dije a nadie,
a nadie. Cogí mi coche, fui, fui para
allá YY ya está. Fui un poco a ver qué qué
pasaba. Me acuerdo que dijimos, Hala, y
encima vive en Alcalá. Vive aquí al lado y empezaste.

(10:21):
Empezaste con el curso que yo creo que más se ha visto de
todo. Ninja de la historia.
Grabando Constitución española para bomberos.
En principio el temario abierto un poco no para para todo El
Mundo. ¿Constitución española entera
qué tal? Yo entré y me dijiste, vale, de
aquí a unos meses abrimos policías.

(10:42):
¿Y Mientras tanto? ¿Vas a grabar bomberos?
Constitución española, que encima es como la ley estrella,
no de oposiciones, me dio un poco de carga al principio,
además. Más importante, sí.
Claro, o sea, es la base, creo que todos los opositores
empiezan estudiando la versión española, sean de la rama de la
rama que sean. Entonces me dio un poco de de,

(11:04):
no sé, en realidad no, no recuerdo lo que sentía en ese
momento, pero ya te digo, tenía ilusión, eso sí, lo lo recuerdo,
me hacía como gracia no probar algo nuevo, yo jamás me había
puesto delante de una Cámara para nada, o sea, nunca la
típica práctica en la Universidad de claro estudiaba
periodismo, pues la típica práctica de un plató de
televisión, no, pero pero nunca me había puesto delante a a
explicar algo. ¿YY bueno, dije, pues si puede

(11:29):
salir mal, pero también puede salir bien, no?
Y también puede, puede traer cosas buenas y las primeras
clases. Es verdad que que andaba
nerviosa no, y De hecho hoy en día bueno, nunca he visto la el
no, no me no me gusta verme porque también porque ahora sé
mucho más YYY, veo que que está muy mejorable, no, pero es que a
la gente sí, claro, entonces a la gente le sigue aportando y es

(11:49):
verdad, o sea, creo que hay buenos comentarios porque como
es precisamente el primer curso que se ve cuando se aterriza en
Ninja. Claro, no.
No conviene que sea un curso de muchísimo nivel porque sino la
gente se acojonaría porque al final técnicas de estudio, la
gente. Hay mucha gente que entra en
Ninjas sin sin que nadie antes les haya hablado técnicas de
estudio. Si encima entrasen ahí y el
primer curso que ven es. Una fumada muy grande.

(12:09):
Ostia, creo que que se asustarían, entonces creo que
por esa parte beneficia, no que yo en ese momento fuese lo
primero que grabase, que no le diese tanta hostia, tanta tanta
dificultad y que fuese un poco paso a paso.
Creo que el curso ya os digo, nunca lo he visto, Eh, pero pero
creo que el curso como que va subiendo un poco de de nivel a
medida que que van las clases y es porque lo grabé así, o sea,
lo grabé un poco aprendiendo. Y la clase, la primera clase, la

(12:31):
clase de introducción fue, fue, fue la clase cero que grabé, o
sea que que está y tal cual vaya.
Tú empezaste a media jornada como profe y además eras la la
única que no grababa en casa porque todos los profesores
llegaban en casa, pero tú no, túte venías ayer a bueno, a la
oficina, al piso que teníamos como una habitación bueno más o
menos bueno, insonorizada, no con los típicos cartones estos

(12:52):
los días en las paredes y demás y una Cámara o un micro y a todo
por saco YY tú venías a grabar. Bueno, y eso te lo he contado
1000 veces, pero yo curraba en la habitación de al lado.
Una habitación, un espacio, un par de metros, el la otra
habitación, hostia, yo te escuchaba.
Y las puertas cerradas y yo tenía.

(13:13):
Que ponerme unos casos porque teescuchaba, porque la media es
una intensidad, la clase increíble.
Y además bueno, te lo he reconocido más veces de yo las
yo no veía a las clases, pero yote.
Escuchaba, te escuchaba. Y decía, no me convence, o sea,
como que demasiada intensidad meme daba esa sensación, pero
luego a la gente le flipaba. O sea, siempre han gustado mucho

(13:35):
ese. Curso.
También es verdad que creo que, claro, el Ninja ya estábais
acostumbrados a un perfil muy claro de de profesor.
No. Sí, diría que sí, juraría que
sí. Entonces, claro, estabais muy
acostumbrados a un perfil de opositora bombero grabando
clases no, que bueno, que al final tiene sus sus diferencias
y creo que a ti también, a lo mejor te puedo chocar eso, el
hostia, pero que si el Ninja crece ya ya.

(13:58):
Tener que que dar cabida a otro tipo de profesores y también
ocurre algo y a mí misma hoy en día me ocurre.
Y es que a nosotros a veces no nos convence un profesor, pero
luego a la. Gente le flipa, es.
¿Que gustos hay para todos los colores?
¿Entonces? Bueno, pues pues gusté y.
Y se gustó la clase. Pero a mí una cosa que sí, que
me que sí, que me flipó desde eldía 1.

(14:19):
Y es que ibas a toda hostia. O sea, y si había que entregar 5
clases, tú entregabas 10, si había que grabar 10, tú
entregabas 20, es decir. YY entregaba 10 y decías, bueno,
ya he terminado, dame más y eso fue como, hostias, esto no, no,
no, nunca he tenido a alguien así, pues venga más y tú más y
te daba más y tú venga, pues más, YY eso vamos, ibas, ibas o

(14:43):
sea currabas increíble, sí. Entre con muchas ganas al final
y las ganas y la ilusionó hace mucho y el ver.
¿Que tu trabajo puede estar aportando valor dentro de de
Ninja que en ese momento era un proyecto no tan grande como lo
es ahora, pero que sabías que podía ir a lo mejor escalando?
Pues Ostia, para mí era. Era un orgullo también

(15:04):
participar de un poco de de eso.¿Subiste media a jornada
completa relativamente rápido mesuena?
No recuerdo, pero sí en realidadno entré a media jornada.
Entré a entré a muy poquitas horas Grabando.
A lo mejor grababa una clase a la semana, creo yo juraría que
sí. Yo creo, creo que entré en pocas
horas. ¿Creo, EH?
Y luego ya pasé a media jornada y sí, porque yo al final iba a

(15:25):
subir al local una vez a la semana y grababa.
No, no grababa más de 3 clases seguidas, creo, y no sé si subía
todas las semanas incluso, o seaque que yo creo que ha ido
escalando como de de muy poquitas horas a luego media
jornada y luego ya completa. Jornada completa y llegó un
momento en el que bueno, abrimospolicía Ninja, abrimos policía

(15:48):
Ninja. Un 14 de octubre. 14 de octubre
de 2020 no se. ¿Me olvide, yo soy malísima para
las fechas, EH? 2022, Juraría. 14 de octubre,
que hicimos un directo tú y yo en la cantándolo y bueno, se
juntó bastante gente guay, pero había muy pocas clases.
Acabamos de empezar solamente Policía Nacional YY nada.

(16:11):
Bueno, pues estábamos entrando un poco en en policía y yo
recuerdo que te hablaba de. ¿Bueno, tú vas a ser la manager
de de policía, no? Y llegó un momento que ibas a
ser como la manager de de policía y esta Academia pues la
vas a dirigir tú y te vas a encargar y demás YY tú no le
tenías miedo, puedo, puedo con esto no, y eso siempre.

(16:33):
¿Siempre es algo que destaco mucho de TI, que eres valiente,
hay cosas que te dan miedo, perohaces como tira, tira, tira para
adelante y qué qué tal cuando loque y además recuerdo?
¿Recuerdo que te decía, Tú vas aser policía, o sea, tú vas a
llevar la Academia de policía Ninja, pero aún no te puedo dar
equipo, entonces te comías tú toda la Academia y no tenías

(16:57):
equipo y te pedía paciencia, te acuerdas cómo?
Cómo llevaste esa etapa en la que yo te pedía paciencia, que
tengo que tengo que terminar algunas cosas en bomberos antes
de poder darte recursos, no personas, para poder avanzar
rápido en en policía. Esto es algo que que es
importante y siempre para abrir oposiciones nuevas tenemos que
cuidar las anteriores. Entonces justo estábamos como.
Terminando algunas en bomberos ytal antes de abrir policías YY

(17:19):
te pedía paciencia YY tú confíaste nunca, nunca me
peleaste nada de eso siempre. En ese momento todo el equipo
Estabais pensando en bomberos YYera lo que conocíais, porque al
final tú empezaste obviamente a investigar otras posiciones y
demás, pero la mayor parte del equipo lo que conocía era
bomberos YY día a día solo hablabais de bomberos.

(17:39):
Entonces yo en ese momento es verdad que se había mucho de
Policía Nacional porque porque era la oposición la que había
aterrizado. Y dije, bueno, puedo.
Ahora mismo soy la persona que más sabe de esto.
Entonces por muy mal que lo haga, creo que lo puedo hacer
mejor, mejor que ellos, claro, porque al final el control que
da a conocer la oposición y estar viviéndola, pues hace

(18:00):
mucho, obviamente, entonces bueno, dije a por ello, o sea,
no, y entendí, entendí, la entendí la paciencia, no, o sea,
entendí el. Claro, no sabíais si nos la
íbamos a pegar con policías. O sea, no no estabais haciendo
una apuesta, pero no sabíamos siiba a funcionar.
Entonces yo entendí, obviamente,que que de repente todos los

(18:21):
ojos del equipo no mirasen a policías, que era algo que no
sabíamos bomberos, si se si se sabía que estaba funcionando,
que estaba ayudando y que la gente se seguía apuntando.
Entonces yo entendí que que teníamos que seguir manteniendo
ahí muchos recursos. Y bueno, y lo que tú dices, tuve
paciencia y dije, bueno, ellos que sigan ahí, que yo creo que
de aquí a unos meses tendrán, yaque ir dándome manos porque

(18:41):
porque esto crecerá YY así fue un poco.
Sí, fueron llegando, fueron llegando, fueron llegando y me
gustó una cosa que es que tú cambiaste cosas en la Academia,
no, no eras un manager al uso, tu entraste como manager y o
sea, cuando empezaste a ser manager cambiabas cosas y te las
jugabas. Y tú decías, yo creo que esto.

(19:02):
Bueno, hicimos el MMS de de me lo cargó, me lo voy a cargar, me
lo he cargado, pues me me lo he cargado tú tocabas cosas,
rompías cosas, las arreglabas, cambiabas tú, cambiabas cosas y
esperabas y veías a ver si habían quejas.
Me quejas, pues perfecto, voy a probar esto, coño, buenos
comentarios, venga por aquí a míesa, ese, ese punto exploratorio

(19:23):
que que que ahora en el Rebranding lo estamos hablando.
Pues pues TI siempre lo siempre lo destaqué Mogollón.
O sea, yo yo tenía claro que quepara preparar policías había que
cambiar. Ninja tenía que cambiar ciertas
cosas y lo que te digo, yo pensaba, joder, creo que nadie
mejor que yo ahora mismo sabe cómo ayudar a los opositores de
policía. Entonces había que había que
intentarlo. Había que ser valiente en ese
sentido. ¿Lo que me flipaba es que no me

(19:45):
pedías permiso, lo hacías y ya está, no?
A mí eso me encantaba. Claro, si yo quiero quiero gente
que que tire el carro y tú tirabas.
De hecho el día que esto me lo contestara.
¿Porque yo me fui de vacaciones,te sabes la historia?
Me fui de vacaciones y hubo una vez una reunión de de Managers.
¿Yo no estaba todo El Mundo discutiendo, no se ha tomado
ninguna decisión y hubo una persona que dijo, bueno, qué que

(20:06):
fuiste tú? Bueno, qué como nadie decide voy
a decir yo, vamos a hacer esto. Y.
Se hizo eso y todo El Mundo hizoasí y te miró y le.
Dijeron, vale, y. Dice YY recuerdo que Sara me me
escribió un Whatsapp y me dijo, Cris ha hecho esto en una
reunión, todo El Mundo la ha seguido y yo pensé.
Chris es líder, Chris lidera porque todo El Mundo te miró y

(20:29):
te siguió, o sea, decidiste tú, o sea, tuviste los huevos de de
de decidir YY te siguieron y esofue como Cris, Cris y recordé
que volvimos tal. Ya hicimos un cambio de de
managers y ya empezaste a ser manager de academias.
Le llevaban los bomberos y policías y a las dos qué tal
fuera aterrizada en bomberos, también con puerta.

(20:51):
Sí, sí, sí, sí, porque bueno, antes, antes de seguir en en esa
reunión que hablas, claro, yo claro, sí, sí, sí, por eso, por
eso que claro, yo decía, venga David, que es que es el líder en
ese momento, no, y la persona que toma la decisión final,
digamos, aunque se debata y aunque haya diferentes
opiniones, no, no está, entoncestampoco hay que esperarle porque
al final a un líder, coño, estásde vacaciones, no, cuando

(21:14):
vuelvas de vacaciones no te voy a coger y te voy a decir no,
mira, hay que decir esto se ha estado debatiendo esto no.
O sea, vamos a tirar para adelante y si cuando llega hemos
decidido mal, pues ya nos lo hará saber.
¿Pero bueno, y en general me sigue pasando en las reuniones,
a mí me gusta la que se tomen decisiones, no?
Y que no sean pura charla, que sí, que la charla la podemos en
el luego por la tarde, si queréis YY bien, pero si estamos

(21:35):
debatiendo algo hay que tomar decisiones y hay que seguir
ayudando a la gente y hay que hacer cambios constantemente.
Entonces bueno, yo lo hice un poco inconsciente, pero porque
creía que tenía que existir ese ese rol.
Y como nadie los sacaba, pues pues dije, bueno, pues pues lo
saco yo a ver qué pasa. YY la verdad es que hubo buena
reacción. Es verdad que la gente creo que
en ese momento confiaba en mí o veía que que yo hacía las cosas

(21:55):
muy decididamente. Entonces eso eso ayuda, eso
acompaña. Se me ha ido la la.
Pregunta. Ay, en bomberos sí, vale, sí,
eso yo empecé liderando un poco policías, pero luego me dijiste,
venga, pues también con bomberos.
Y claro, yo bomberos no conocía tanto, conocía de de haber
vídeo, visto, vídeos en Youtube,entrevistas.
De verdad que me vi mucho contenido, que eso al principio

(22:16):
me ha ayudado mucho. Yo no, ni tenía amigos que
opositarse a bomberos ni nadie alrededor que opositase a
bomberos. Para mí mi única conexión con
bomberos era era Ninja. Entonces es verdad que me vi
mucho contenido, intenté entender mucho como era el
opositor, era bomberos y tambiéncomo era Ninja, o sea, para no
perder un poco la esencia o parano proponer cosas que no fuesen
en la misma línea que que Ninja.Y empecé a a probar cosas en la

(22:39):
en la plataforma que teníamos enese en ese momento y a cambiar
cosas. Seguro que alguna de las cosas
que cambié la la lié y lo y rompí, en fin, pero es verdad
que en la mayoría, pues bueno, fueron digamos positivas o o se
recibieron bien y. Y la verdad es que, o sea, me
ahora mismo, estoy muy orgullosa, no de de haber dado
esos esos pequeños pasos porque creo que me han traído a a donde

(23:00):
estoy hoy y. Recuerdo la del calendario y
veo. Esa fue.
Tu apuesta más arriesgada que nadie te compraba eso y tú
dijiste lo voy a hacer. Venga, dale a ver.
Teníamos un calendario de clasesdonde sabíamos qué clases íbamos
a subir a cada. Día.
Mes a mes, lo que pasa que llegaun punto en el que estábamos

(23:22):
siguiendo 3 clases al día, cuatro clases al día, 5 clases
al día, la gente no seguía el calendario ya porque porque
íbamos mucho más rápido que que los opositores.
Y tú decidiste oye, me lo voy a cargar, a ver qué pasa, no YYY,
yo recuerdo que que lo hablamos y te dije, no sé, yo no lo
haría, pero pero bueno, dale y lo hiciste y recuerdo que se ve
bueno ya está, lo he eliminado, a ver qué pasa, no YYY nadie, se

(23:47):
quejó. Justo.
Si al final era algo que que claro, estábamos yendo a mayor
ritmo del que planeábamos a principio de mes, o sea, a
principio de mes sacábamos. Un calendario, oye, claro.
Entonces yo decía, pues qué necesidad, pues vamos a ir más.
¿Rápido no, tu lectura fue, si tengo 20 clases grabadas, por
qué coño no las subo ya en vez de ir subiendo una a la semana?

(24:09):
O sea, tenía sentido, era mejor para los.
Alumnos. Ya a postrerito y todos
acertamos, no, no, pero había que acertar en ese momento muy
bien, muy bien. Me me gustó, me gustó cómo ha
sido el porque tengo entendido que tú nunca has liderado
equipos en en cursos anteriores como has ido creciendo conforme
tu rol ha ido pasando porque empiezas de profesor a a por

(24:29):
debajo de media jornada. ¿Ah, ya eres manager de 2
academias de oposiciones, bomberos y policías y ya no
hablo de las siguientes etapas en las que estamos ahora, pero
cómo? ¿Cómo has ido evolucionando
porque tú has ido descubriendo un poco tu manera de liderar,
no? ¿Cómo has ido evolucionando en
ese? Sentido, creo precisamente que
que el el, lo, lo, la buena líder que pueda ser hoy el es

(24:51):
precisamente por haber ido escalando, no por conocer Ninja
como alumna primero. O sea, para mí eso es, es lo que
me ha dado las armas, no que tengo hoy en día y que tenías en
ese momento para liderar yo. ¿Conocí muy bien Ninja, o sea,
para mí era esencial empaparme mucho de Ninja, ya te digo, me
tiraba tardes y tardes viendo vídeos, escuchándote a ti hablar

(25:12):
cuál era el mensaje que tú querías transmitir o como tú
hablabas a a los alumnos y para mí es a mí eso me da mucha
confianza, sabes? ¿Yo si no hubiese, si no hubiese
tenido esa ese comportamiento, al final sin confianza no
lideras, o sea, para liderar hayque tener confianza y yo
personalmente soy muy desconfiada, Eh?
Y yo no, no. No me ensalzo, justo hoy hemos

(25:32):
estado hablando de cosillas de estas, yo no me considero una
genia, pero es verdad que para liderar a gente hay que tener
confianza, YYY para que la gentete siga, hay que decir las
cosas, oye con con agallas no y decir vamos a hacer esto y si
alguien te lo discute pues tenerla capacidad de de decirle no
mira, lo voy a hacer por esto por esto o si alguien te lo

(25:53):
discute y te lo discuta bien, oye, pues tienes razón, vamos a
hacerlo como tú dices, creo que mi, mi, mi fortaleza fue conocer
muy bien Ninja. YY también la suerte que tuve de
de poder arrancar yo sola policías.
Eso me dio mucha seguridad. O sea, creo que si no hubiese
entrado en ese momento, a lo mejor la historia no hubiera
sido igual, porque lo que te contaba de que ninguno conocíais

(26:14):
policías tan bien como yo, a mí me dio mucha seguridad de decir,
Joder, tengo mucho que aportar aesta gente, a este equipo.
También como que no tenías tantísima presión, no al
principio del todo, porque. Si salía mal, eso es, no sabía
que si salía mal no era mi culpa.
Eso era simplemente, pues que a lo mejor no era el momento de
que Ninja saltase o pero es verdad que sí, eso también te da
cierta tranquilidad. No, no es lo mismo tomar una
decisión con la presión de hostia.

(26:35):
Si tomo si digo que sí, la cago el el roto va a ser fuerte.
No es lo mismo que si digo que sí, la cago, no pasa nada, nadie
se da cuenta y en ese momento pasaba eso.
Llegó un momento en el que yo hice cambio de chip y esto pasó
de ser un proyecto a querer ya montar algo algo.

(26:56):
¿Bueno, pues algo más grande, no?
111, empresa educativa, no una Academia Grande, una Academia
donde la gente, pues bueno, confíase en nosotros, creciese,
aprobásemos a a gente, ya no es un proyecto de un bombero que
bueno, que por las tardes hace esto no, sino que ya éramos unos
cuantos en el equipo y sobre todo yo lo que empezaba a ver
era empezaba a ver personas comotú, gente que está apostando su

(27:19):
trayectoria laboral a Ninja valede Oye.
¿No es un no, es un opositor a bomberos, que mientras oposito a
bomberos pues tiene un Curro, no?
Y pero qué es lo que quiere ser el bombero, un trabajo temporal,
no, por decirlo así, no, no, gente que oye, a mí me gustaría
jubilarme aquí, yo pienso mucho en eso, en crear algo donde la
gente se pueda jubilar y bueno, yo cambié ahí el chip y dije,

(27:41):
Oye, quiero, quiero, quiero hacer esto bien y a lo grande YY
hacer hacer las cosas bien hechas.
Y bueno, hubo una reunión en SanFernando.
Que en San Fernando de Henares, que que os junté, yo os propuse,
oye, quiero en tu caso concreto,no quiero que seas director de
operaciones. ¿Sabéis lo que era el ser el

(28:03):
director? De operaciones.
En su momento. Bueno, te conté.
¿Un poco lo que queríamos, no empezamos a currar presencial,
alquilar una oficina y venga, vamos a hacer esto esto más
grande? Ya en ese momento he empezado a
coger forma. Formación Ninja, ya hablamos de
hoy, entrar en administrativos, en correos, en en otras

(28:26):
oposiciones y ya empezaste a serdirector de operaciones,
director de operaciones. Es que llevas todo
prácticamente, es decir, estás, estás al tanto de todo.
Obviamente, si hay hay equipos, hay especialistas, no en cada
una de las áreas y hay responsables en cada una de las
áreas, pero más o menos tienes que estar al tanto de todo.
¿No te dio vértigo? Sí, claro, claro, me dio vértigo
y. YY me dio pena saber que iba a

(28:50):
tener que soltar cosas o que no iba a poder hacer lo que llevaba
tiempo haciendo, no o que poco apoco pues pues iba a tener
equipo y iba a tener que delegary delegar.
¿Cuesta a veces porque con necesitas mucha confianza en la
persona a la que estás delegando, cuesta encontrar
personas en las que puedas confiar muy bien, no?

(29:10):
A mí al menos me me ha costado ysí, sí me dio un poco de cague,
claro, sí. Pero porque ya veía que no.
En ese momento ya veía que las cosas que podía tocar o que tú
me pedías que tocase, ya sí podían cambiar cosas fuertes en
Ninja. Entonces, claro, es de de
cambiar un calendario de clases que bueno, que a lo mejor si los
alumnos se quejan, lo volvemos ahacer y ya está.

(29:32):
No, no pasa nada a a tomar otrasdecisiones y otros cambios que
que bueno, que pueden ya empezara o a mejorar Ninja o o a
frenarlo o a o a pararlo. Contrataciones, despidos,
equipos, etcétera. YY que yo y que yo nunca había
hecho ese tipo de cosas. O sea que que para mí Ninja es
es la el el primer proyecto grande en en el que tengo

(29:52):
capacidad de decisión. O sea, y claro, eso eso que a
ver, digo al principio, cien porcien, cien por cien.
¿Te has visto pequeño alguna? Vez sí, sí, sí, sí, sí, sí, pero
porque porque ya digo, no, no tenía experiencia previa
entonces. Yo decía, Joder, pero si es que
yo no, no, no soy nadie. Yo he caído aquí de repente de
casualidad, pero ni lo he hecho anteriormente, ni ni traigo, ni

(30:16):
traigo aprendizajes previos, o sea, yo he ido aprendiendo con
Ninja y claro, pues pues cuesta y dices, no, no sé si voy a
estar a la altura, no, no sé si.O sea, no sé si voy a ser capaz
de de cumplir con la confianza que tú en ese momento me estabas
dando, claro. ¿Cómo gestionas esto último
porque yo soy una persona que? Confía rápido y mucho.

(30:40):
YY además me creo. Que la gente es capaz de hacer
mucho más. Tú eres un ejemplo de o sea, a
ti te a ti. Te lanzo mucho a los leones
porque lo he hecho muchas veces y siempre sobrevives.
Entonces lo lo lo hago mucho y te enfrento mucho a retos y te
empujo. YYY, te saco fuera de la zona de
confort YY además lo hago. Y lo hago con una confianza

(31:03):
ciega en que lo vas a resolver. ¿O sea, y ese tiene un lado
bueno de Buah, qué guapo me me me apoya, pero tiene un lado
malo de Ostia, cómo? O sea, cómo gestionas esto a
nivel interno, emocionalmente o.Sea, yo recuerdo bueno y hay
días que me sigue pasando. Es verdad que ya cada vez menos,
por suerte que yo acababa de currar y me tumbaba en la en la

(31:27):
cama por la noche y yo decía. Esto que me estaba hablando hoy
David, yo no, no tenía ni puta idea ni de lo que me estaba
pidiendo, o sea, ya no solo lo que el contexto que me estaba
dando, no es que no tengo idea de lo que me está pidiendo, o
sea, no, no sé el gestionar, no el el que yo mañana cuando me
siente delante del ordenador tenga que que que empezar este
proyecto que llevar a cabo esto.Y bueno, es raro, es raro porque

(31:50):
ya te digo, no, no, no, no tienes las herramientas, no,
nadie, nadie nos enseña. A a trabajar en en empresas con
responsabilidad grande y a no ser, obviamente que que vayas
encaminándote a ello y demás, pero pero en mi, en mi caso mi
formación estudiando en el Colegio, en el en el Instituto,
en la Universidad, no, no he tenido esas esos maestros no

(32:12):
digamos. O sea, para mí la primera
persona que me ha enseñado todo lo que sea a día de hoy en
ambiente laboral has sido tú. Entonces, claro, yo yo decía,
Joder, la la persona. Que me está pidiendo que cumpla
con ciertos estándares es la misma que me está enseñando a
cumplir con ellos. Entonces para mí es como raro,
no es joder demasiado, confía. O que o que afortunada soy de

(32:33):
que encima me está acompañando en el camino y a día de hoy hay
hay momentos que me sigue pasando, obviamente, pero pero
no sé, o sea, no sabría decirte cómo se gestiona, no lo sé, no
lo sé. O sea, yo creo que que hay mucho
intrínseco y mucho en mi, en mi forma de ser, que no me da.
No me da miedo lo que lo que digan los demás o no o no.
Escucho muchas veces mi ambientey eso eso, obviamente, al final

(32:55):
va mi forma de de ser, no, YY meha ayudado mucho, pero no sabría
decirle a alguien cómo gestionarese momento.
Hostia, no lo sé. Creo que cada 1 tiene que
encontrar un poco lo que le lo que le hace sentir a gusto.
Sí, no, no, no te puedo prometermuchas cosas, pero sí te puedo
prometer que que te voy a seguirlanzando retos toda la vida, o
sea, el ya sabes que yo persigo mucho el reto y.

(33:17):
Y además lo persigo, no no exclusivamente para mí, sino
para las personas que me rodean.Y tú estás muy cerca mía en en
Curro. O sea, que que retos vamos a
seguir asumiendo y yo seguiré. ¿Yéndome a la cama diciendo qué
cojones esto que hace mañana? ¿Qué tal, qué tal?
¿Porque tú y yo curramos mucho juntos?
Qué tal lidiando con todo lo. ¿Que se me da mal?

(33:41):
A veces me a veces me pongo muy nerviosa.
Pero. Sobre todo.
Que que que la gente no sepa. Pues pues que es un desorden, o
sea es es un desastre. O sea, me tengo que meter en tu
calendario para ver lo que tienes mañana, porque sé que si
te pregunto no lo sabes. Entonces ya ya he aprendido un
poco a buscarme las maneras, no de de saber, venga, vale, el

(34:03):
lunes que viene quiero hacer esto con David, voy a ver, o sea
ya directamente como que te te busco yo los.
Huecos, porque. ¿Porque sé que tu cabeza, pues
bueno, ese ese no es tu fuerte, no?
Eso me da mucha rabia, me da. Me da también rabia.
O sea, no somos, no somos muy parecidos, creo.
Tú tú eres una forma de ser, queyo no, no tengo mucho que ver y

(34:24):
hay momentos que eso me me me meme frustra, no el hostia.
Hoy estamos aquí grabando, llevamos un día entero de
grabaciones. A mí llegar tarde cuando hemos
quedado para grabar con x persona algo, uf, a mí se me
pone negra, pero yo soy superpuntual, yo a la hora que
quedo estoy 10 minutos antes pero bueno, me me he ido
adaptando al final también es verdad que nos rodeamos de gente

(34:45):
para currar, que que que entiende lo el perdón no y el
oye, lo siento tal que que tal ybuscamos un poco la manera que
también solo he aprendido mucho de TI, no de de Oye, que no
siempre hay que ser tan. ¿Yo siempre he sido en mi vida
muy estricta no? Y esto hay que hacerlo así, así
tiene que ser todo superordenadoy es verdad que que contigo.
He aprendido un poco a a irme unpoco al gris, tampoco voy a ser
nunca el el negro, que que que tú eres en muchas cosas, pero

(35:08):
pero un poco un punto intermediono, pero pero si es verdad que
hay días que digo hostia, el otro día no sé qué comentario
Solté con también con 1,1 compañero de la oficina que
dije, uf, hombres, hombres, no fue como Dios, no, no puedo más
con ellos, pero bueno, es que yaestá.
También hay que entender no la forma de ser de cada 1 YY sobre
todo no no enfadarme porque es que tú eres tú eres así.

(35:31):
YY nunca vas a ser ordenado o o nunca vas a saber que el
miércoles que viene hemos quedado a comer con Garrido, o
sea. Normalmente me doy cuenta el
miércoles a las 8 de. La mañana o.
¿Sea, yo me lo apunto y el miércoles a las 8 digo, coño,
hoy como con Garrido, entonces? Bueno es, es es entender no que
que cada 1 somos como somos y que tenemos todos que amoldarnos

(35:51):
también es verdad que tú creo que te amoldas mucho, a mí no te
adaptas mucho porque si si tú note adaptases nunca, a mí Ostia
me me me hubiese costado mucho. Entonces creo que es un poco
tiene que haber por por ambas partes.
También soy muy consciente de loque a mí se me da bien y lo que
se me da mal y lo que se me da mal se te suele dar bien a ti.
¿Entonces te lo suelo dar rápidoy te suelo pedir ayuda porque

(36:14):
ayúdame con esto, ayúdame con esto porque porque si me encargo
yo aparte sé cómo eres, o sea, si me encargo, yo sé que no va a
salir bien y si no va a salir bien, sé que tú lo vas a ver, sé
que lo vas a ver porque lo ves todo YYYY me vas a mirar como?
David, esto no está saliendo. Sí, sí, se prefiero que me.
Lo dieses entonces de eso. Bueno, ya lo hemos ido

(36:35):
aprendiendo, ya te lo paso desdeel minuto 1 también también pasa
una cosa, y es que yo soy muy muy soñador, miro mucho hacia
alante, miro mucha bueno y hay veces que te hablo a 10 a 10
años vista super lejos YY voy como mirando mucho hacia alante.
¿Y luego me frustra Mogollón estar pensando 10 años vista y
no ser capaz de de ejecutarlo, no?

(36:57):
YY yo recuerdo que al al principio discutíamos un montón
porque yo estaba mucho a 5 años vista y tú me decías, no, no,
no, pero ya ya ya o sea que hay que hacer yo mañana hoy y
discutíamos porque yo te hablabadel futuro, tú me decías desde
ahora y no cogeriamos y luego enel tiempo, con el paso del
tiempo no, no cogeriamos discutíamos, pero con el tiempo
hemos ido averiguando que. ¿Que hay alguien que tiene que

(37:18):
pensar en adelante y hay alguienque tiene que pensarle ahora si
no, si no? No.
¿Esto no, esto no, chuta, no hayun ejemplo muy claro de de El
que dice hacia dónde tiene que ir el barco y el que hace que el
barco siga flotando, porque es que si no, no, no sobrevive,
entonces el como que hemos ido entendiendo cuál es el rol de
cada 1 que se le da mejor YYYY ayudándonos mutuamente en OYE,

(37:38):
qué hacemos? ¿No hay veces tú por ejemplo, me
preguntas, Oye Qué hacemos? Tengo dudas tal hacia dónde
vamos, no, yo te digo, mira por aquí YY.
Consigo tú tienes una una maneramuy concreta de asimilar esto,
lo hemos hablado más veces, asimilar lo que yo te digo YY yo
veo algo y te digo, venga, hay que ir por aquí, no YYY, te

(37:59):
digo, esta es la manera de hacerlo y tú nunca me las firmas
en el momento, nunca me dice si sí o si no, nunca se me olvidé
aprendiendo con el tiempo al principio, o sea, esta chica no
me no me escucha, no me escucha,no me.
Dice nada, pero tuve que aprenderlo.
El. ¿Me pasaba que yo te te soltaba
a lo mejor una chapa de 20 minutos, 30 minutos porque

(38:21):
teníamos que hacer algo y tú ni me mirabas, me hacías así,
decía, pero me has escuchado algo?
¿Y decía, sí, sí, no sé, tengo que darle la vuelta y al día
siguiente estabas como una puta máquina gestionando 7 personas
para hacer justo lo que lo que habíamos hablado el día
anterior, pero a mí no me decíannada, o sea, es decir tú lo
hacías YY me enteraba yo por otros lados o o te preguntaba y
decía, Coño, has avanzado ya poraquí?

(38:41):
O sea, eso al principio me costóMogollón desde Currar contigo.
Me costó Mogollón el. No sé, creo que es en parte
porque primero, porque a mí me gusta más escuchar que hablar,
eso en general en todo. Como como me frustra eso a veces
que que quiero saber tu opinión y no me la DAS y.
Sí, sí, sí, pero eso y me pasa yperjudica en muchos, ya no solo

(39:02):
en el ambiente laboral, en la mente personal a veces también
perjudica porque hay que hablar.O sea, aunque aunque no queramos
hay que hablar. Pero bueno, me me siento muy
cómoda, no en en la escucha, digamos.
Y no solo en la escucha, sino enla escucha y el luego en la
acción. ¿O sea, para mí el el
contestarte es acción de Oye, YYsi tú me estás intentando vender

(39:23):
algo, no? O intentando que que iniciemos
un proyecto o vayamos hacia una dirección.
Si yo ya de primeras te lo te loestoy comprando.
Pues ya está, al día siguiente me me pongo.
Ahí no hace así YY ya está y al día siguiente estar moviendo a
todo El Mundo para ir para allá,pero porque es verdad.
Que a lo mejor en en la misma conversación aún no tengo claro
si me si estoy convencida o no o.

(39:44):
Sea yo, yo a TI no te convenco de nada en 2 minutos ni de coña,
o sea yo, pero pero. Bueno, se me queda ahí en la
cabeza. Entonces ni al final lo tienes.
Ahí le vas dando vueltas. Yo me voy dando vueltas muchas
veces a a todo y y a las horas digo, Ah, pues a lo mejor tiene
sentido. O a lo mejor no, que también
también ha pasado a veces que que he visto que que no, que
seguía sin sin verlo. Claro.
Y al día siguiente cogí, te decía, David, sigo sin verlo,

(40:06):
pero bueno, no sé, es, es mi forma de ser, supongo.
A mí me me me encanta, ya te lo he dicho, pero a veces.
A mí sí, bueno, sí. Sí, a esto ha pasado mucho, pero
pero no siempre. A mí me gusta mucho currar
contigo. Ya te lo he dicho.
O sea, yo te te quiero en mi equipo.
Siempre tengo una pregunta personal, tengo una pregunta
personal, no sé si nunca lo has dicho.

(40:27):
Pero bueno, te la te la voy a hacer.
¿Llega un momento que dejaste laoposición, tú estabas la policía
tal por qué dejas la oposición yqué tal?
¿En qué momento Decides dejarla yo?
Me presenté a una convocatoria, saqué un 4,5, creo en en teoría
no pasé digamos el corte que en ese momento estaba en un 5.

(40:50):
Esa fue mi primera convocatoria,que fue la de Poscovid creo.
¿Y luego ya entré a Currar en Ninja o ya o ya estaba en Ninja,
no recuerdo bien el timing, el caso es que de cara a la segunda
convocatoria que yo me iba a presentar, ya me fui desinflando
mucho, pero porque yo empezaba mi día, vale, y a lo mejor yo mi
día empezaba que tenía que estudiar 3 horas y yo a la hora

(41:10):
decía, uf, no me apetece estudiar, me apetece ya empezar
a currar, sabes empezar a echar mis 4 horas de de Ninja y eso se
iba acrecentando entonces, o sea, es como que como cuando tú
no buscas algo pero te está pasando, no?
Es como es que no lo puedo evitar, es que me apetece más
Ninja que que abrir los los libros de la opo YY bueno, pues
me me desinflé muchísimo de la opo y me me llenó de ilusión y

(41:33):
de ganas Ninja, entonces no, no fue un solo día en el que lo
decidiese, me presenté a esa segunda convocatoria, a ese
examen no lo pasé, obviamente, porque es que llegaba peor que
al que a la anterior convocatoria, porque no, no
había estudiado una mierda, no, no lo había hecho bien y es
verdad que después de ese examenya sí que como que lo decidí de
forma tajante de oye, no, no voya seguir con esto, pues ya
llego. No sé, 5 meses desinflándome y

(41:55):
esto me está llenando tanto. ¿Joder, pues voy a intentarlo,
no? O sea, era algo con lo que yo
no, no, nunca había soñado, no, nunca había esperado, pero que
de repente me llenó y Ostia, quésuerte no, que pase esto también
y al igual que antes te decía que que me parece una putada no
tener vocación por algo, me parece una suerte que aparezca
algo en el camino que te que te motive de esta manera y eso fue
después de ese examen que dije, bueno, pues ya está, lo dejo y

(42:18):
tiro para acá. ¿Qué tal lo de crear contenido
sin haber aprobado? Al principio raro.
¿Sobre todo, o sea, clase es bueno porque si la gente o sea
tú, cuando cuando ves una, cuando alguien alumno viene una
clase tuya, le convences rápido de que okay no aprobado, pero

(42:39):
pero doy buenas clases, no? Y eso en Ninja ya sabes que es
que es mucho más importante que la oposición que hayas aprobado,
que seas buen profesor, pero contenido hay de todo.
Tú cuando querías en Youtube o en Tik tok o en otro en todos
lados, ahí hay eso en la jungla.Y opina quien sea.
Llegó un momento, incluso eso losabes que una Academia que
filtró notas que eso no se puedehacer.

(43:00):
Pero bueno, filtraron notas de de Peña y filtraron tus notas y
dijeron que hace esta persona tal.
¿No sé cual hablando de que estoy dando consejos de policía,
qué tal? Claro, yo el justo esto que
contaba de que me desinflé muchoy que fui al examen por ir.
Fue fue esa nota la que filtraron.

(43:21):
Digo, digo, filtraron, porque las notas no eran.
Públicas, o. Sea, no, no, no, no estaban
publicadas, era algo interno de la Policía Nacional y una
persona que accedió y lo publicó.
Justo es verdad que ahí hostia fue, fue.
Y lo hizo para hacer daño. O sea, no, no, no había ninguna
intención. ¿Detrás fue fue fuerte, pero es
que a mí ninguna de las personasque ponía malas palabras o que

(43:41):
iba un poco a herir me preguntó por qué había sacado una nota
entonces? ¿Si es que alguien que ni me
pregunta no cuál es mi situaciónpersonal o por qué o qué rol
estoy teniendo en Ninja, o como estoy creciendo en Ninja y por
qué me desinflé de la opo? Es que es que no, no me merece
la pena dedicar 1 minuto sin sinni siquiera me has preguntado,
ni siquiera te has interesado entonces tú, tú, el que tú me

(44:04):
señales y el que tú me critiqueses que me da igual.
Es que no no conoces mi historia.
Es verdad que para eso en general mi forma de ser también,
claro, mi forma de ser entonces.¿Es verdad que hay otras
personas, o si yo hubiese sido de otra manera, a lo mejor eso
muy sentido y hubiera dicho yo paso, me me piro de aquí, que
que que no quiero que nadie hable mal de mí, no?
Bueno, también en parte que que hablen en ese caso yo no me lo

(44:26):
tomé como personal, a la Cristina me lo tomé como hostia.
Empiezan a ver, empiezan a ver que Ninja tiene nombre, que
Ninja empieza a coger inercia YYmolesta, y eso molesta,
obviamente, y yo lo entiendo, que que a otras academias.
Y gente que que lleva. Años y llegan aquí dos chavales
y empiezan a mover. Cosas y demás.
¿Y que se llame policía Ninja y que la persona que está grabando

(44:46):
las clases y que está poniendo la cara en redes sociales sea
una tonta que no aprobó la oposición?
Pues pues claro, molesta, pero bueno, es que no me lo tomé a
personal porque ninguna de las personas que estaba poniendo en
malas palabras me preguntó. Había también mucho contrapeso
ya dentro de la Academia de gente.
Hablando muy bien de esos cursos, es decir, la gente

(45:07):
cuando aterrizaba en en policía Ninja en su momento.
Ostia, los comentarios que ponían las clases Cris eran eran
increíbles, eran inglés, o sea, estaban muy agradecidos con con,
en este caso contigo específicamente.
Sí, al final me me quedaba con eso, claro, sí, o sea, yo
siempre y a día de hoy me sigue pasando.
Hace poco lo hablaba con con alguien del equipo que le decía,

(45:27):
yo por cada cosa mala que nos pasa dentro de de Ninja busco 10
inputs positivos. Entonces por eso yo me encanta y
todos los días que viene aquí gente a entrevistar, vengo
porque hablo con ellos, aunque sea solo 10 minutos de hablar
con alguien que ha probado con nosotros.
Hostia, a mí ya me recarga Pilarpara 3 semanas y si durante esas
3 semanas pasa algo malo porque porque van a pasar cosas malas y
obviamente y tengo responsabilidad y me enfrento a

(45:48):
a ciertas cosas, pues bueno, siempre voy a tener ahí la
charla de 10 minutos que he tenido con Sergio, opositor
aprobado, que me ha dicho que hostia, que le ha ayudado mucho
mis clases y niña en general queestá superagradecido me quedo
con eso, o sea tengo, tengo bastante facilidad, un poco ahí
para. Para aliviar esas cosillas.
¿Qué tal siendo siendo esto una PYME?
Porque no deja de ser una PYME, una pequeña y mediana empresa,

(46:10):
siendo esta una PYME en la que bueno, pues en las pymes suben y
bajan. Es decir, hay momentos en los
que crece y hay momentos en los que te vas a la mierda.
Entonces hay hay mucho de supervivencia en en esto.
¿Qué tal el momento en el que empiezas a ser manager?
Pero ya no de personas que estánaquí de paso no, sino gente que

(46:33):
quiere ser, bomberos, policías, administrativo, lo que sea y que
durante el camino pues ocurran con nosotros.
No, no es no, es su plan. A qué tal el momento en el que
empiezas a ser manager de personas que sí que es su plan a
es decir, que ya la ya las decisiones o la decisión o la la
decisión de haber apostado por esto, ya no solamente tuya, sino
de empieza a ser de personas queestán en tu equipo y tú tienes
la responsabilidad de tú no, pero entre todos tenemos que

(46:56):
sacar esto adelante para que losque estamos apostando aquí pues.
Coño, que nos vaya bien, que quecrezcamos.
¿Notaste un cambio de responsabilidad de empezar a
tener equipo profesional? Creo que no, pero porque cuando
cuando ya tenía equipo de y hoy en día creo que sigue pasando un
profesor que curra en Ninja paramí, aunque no esté siendo su

(47:19):
plan a. El está siendo importante para
esa persona porque a lo mejor necesita un trabajo para
compaginar su posición. Entonces, vale, no, no soy tu
plan a, pero estoy siendo importante en 6 meses, en 1 año,
en dos, en lo que en lo que duretu tu estancia en Ninja.
¿Entonces siempre trato mucho dede cuidar a la gente, no?
Y de que obviamente, si veo que de la otra parte hay, hay

(47:39):
respeto, hay mimo, hay cariño, no al proyecto.
Creo que no he notado tanta diferencia o que no o que no.
Trato de poner diferencia entre los que están de manera temporal
o los que están de manera definitiva, y creo que lo hago
por por supervivencia personal, de de no ponerme la presión de
hostia que tengo aquí a 3, 4 o 5personas, las que se han
apostando cien por cien por estoy que tienen en casa críos a los

(48:01):
que tardan en comer. Eso es, o sea, creo que lo hago
un poco por por no ponerme esa esa mochila encima.
Yo al final trato de cuidar a lagente, trato de también he
aprendido mucho de TI en ese sentido y yo trato de
implementarle los demás, lo que tú has implementado conmigo
muchas veces, obviamente intentando adaptar, porque cada
persona necesita una una cosa y cada persona es de una manera.
Pero todo lo que he aprendido y que a mí me ha hecho confiar en

(48:25):
Ninja y ser fuerte en Ninja, trato de implementarlo con con
las personas a las que yo lidero, digamos.
Y luego lo que decía antes, que para mí es más importante.
O sea para mí, si mi equipo brilla, yo brillo.
Entonces no, pero si yo, si que yo brille no quiere decir que mi
equipo esté, brille, esté brillando.
No sé si me explico. Entonces para mí es más
importante que las 3 personas que están más cerca de mí

(48:47):
brillen, porque eso significa que yo estoy haciendo las cosas
bien y prefiero que que se lleven ellos.
El el mérito no en ese sentido, porque yo luego me voy a mi casa
y digo, hostia, bien, lo estoy haciendo bien porque yo soy
ellos. Hoy han brillado, no sé, no sé.
¿Si lo han, cómo? Lo intento.

(49:08):
Con exigencia, porque creo que la exigencia es importante.
Es verdad que a veces me excedo probablemente, pero sabiendo
equilibrar la la exigencia con con el cuidado y con con
preguntar un qué tal a tiempo o con decir un esta tarde descansa
a tiempo o con intentar ver las cosas.

(49:29):
Creo que a veces tengo la capacidad YY no sé por qué.
O sea, desconozco, pero a veces tengo la capacidad.
¿De ver las cosas sin que los demás sin que los demás se estén
dando cuenta de que lo estoy viendo, no?
YY creo que a veces he sido capaz en Ninja de saber lo que
es lo que está sintiendo una persona.
Y esa persona no me lo ha contado o no.
O está intentando ocultarlo. Antes de que.
La. Persona se de cuenta de lo que

(49:50):
siente tú lo. ¿Ves justo?
¿No te sé decir por qué? No lo sé, no lo sé.
Supongo que soy el el el que me gusta más escuchar y poco
hablar. Me hace también muy observadora
y observar. Al final te da mucha
información, muchísima, muchísima.
Por eso ahora, por ejemplo, en estoy saltando de tema, pero por
eso ahora en teletrabajo sufro un poquito más porque no puedo
observar también entonces me me cuesta.

(50:13):
O sea, creo que estoy siendo peor líder teletrabajando que en
cuando estábamos de manera dividida en oficina.
También muchas veces busco por eso, busco el contacto con pues
hoy hemos comido con un profesor, la semana que viene he
quedado con con otro, busco también el el no, no por
contacto físico, que yo al finalsoy muy arisca en ese sentido.
No, no, no necesito contacto físico tal cual, pero sí

(50:36):
necesito que la gente me vean los ojos de ilusión cuando les
estoy contando algo o yo ver cuáles son sus ojos, si están
siendo de ilusión o están siendode que está ya no está a gusto
en Ninja o están siendo de que está grabando tal cosa y no lo
está disfrutando. Te.
Te das cuenta de muchas, muchas conexiones, no entre entre

(50:57):
personas, ves como es muy rápidoel lado humano en ese sentido.
Sí, pero porque me gusta. O sea, soy muy romántica.
En ese sentido, me gusta ver cómo cómo está una persona, no
cómo se siente, porque es que inevitablemente el cómo estamos
de manera personal influye en eltrabajo y quien diga que no.
No me lo creo, o sea de una manera u otra.

(51:18):
Es verdad que hay gente que que sabe gestionarlo mejor, pero de
una manera u otra influye y el estar, o sea que al final
pasamos más horas del día a veces trabajando que que que en
otro sitio, entonces quieras o no, tiene que influye.
Vamos a mí, a mi parecer influyemucho, entonces me gusta esto,
no quiere decir que yo me meta, obviamente en la vida personal
de nadie vamos y jamás me me voya meter porque no me incumbe,

(51:40):
pero es simplemente, o sea, no, no, ya no tiene tanto que ver
con la vida privada, tiene que ver con el cómo, mi trabajo me
está haciendo sentir. Porque al final, claro, es que
pasamos 8 horas al día trabajando.
Entonces es importante para alguien estar a gusto en un
puesto de trabajo también porquea mi alrededor veo amigos y veo
gente que que están en la mierda, o sea, y que que que

(52:01):
quedo con ellos una tarde de miércoles.
YY la conversación es que se están quejando de que mañana
curran y mi conversación es, ostras, que igual que mañana
grabo cosas con David o que mañana he quedado con tal o que
mañana tengo todo el proyecto que hacer.
Entonces, claro. Yo yo quiero conseguir que la
gente se sienta a gusto no, que que es para 3 años, para 3 años,
que es para 6 meses, para 6 meses, pero que en ese tiempo

(52:22):
puedas sentirte no lleno y a gusto y que esa parcela de tu
vida no te preocupes digamos o no te haga ya no que no te
preocupes, sino que no, no te haga sentir que no te dé pereza.
Digamos que obviamente todos tenemos días malos y a mí a lo
mejor mañana me da pereza levantarme a las 8 para ponerme
a currar porque tengo que hacer algo que no me apetece.
A todos nos pasa a ti, a mí y a todos.
Pero el el 90% de de los días, el 95%, es todo lo contrario.

(52:46):
Entonces quiero conseguir eso enen los demás.
Que que suerte de tener un Curroque que esté guapo, o sea, que
que que disfrutemos. Eso mola.
¿Cuando a mí una pregunta que mehacen muchísimo es cuando voy a
volver a bomberos, no? Y siempre digo, es que es que
Ninja me tiene empalmado. Entonces estoy cachondo en
Ninja, no, no, no quiero irme deNinja.

(53:06):
De hecho lo hablamos ahora con con Garrido.
Es una. Suerte al final.
Sí. Eso.
Que te guste. YY para mí un peso importante
del trabajo es la gente de la que me rodeo.
Y claro, a mí me pasa mucho contigo, que que eres una
persona pasional, el difícil y amí eso me encanta.

(53:31):
O sea, me gusta mucho currar contigo porque es como muy, muy,
muy retador. ¿YYY luego encima respondes de
puta madre, entonces eso? Es es la Ostia, decía el otro
día Camila no en un comentario en en LinkedIn y decía, Joder,
Qué, qué suerte tener a crisis ydecía sí, sí, sí.
O sea aquí que qué suerte me he preparado algunas preguntas

(53:53):
rápidas para para el final, algunas, algunas bueno, a ver, a
ver si te las a ver si te las sabes.
Vale, pues vamos. A ver, pero no, no tengo.
Comodines iba a decir 3. No son bastante más preguntas
rápidas, algunas rápidas, algunas más cortas, pero bueno,

(54:16):
saltando de temas tenemos 3 valores en la empresa, mejora
continua, pocos y buenos y valor.
¿Con cuál te identificas más y por qué solo puedes elegir 1?
Vale, pocos y buenos. ¿Pocos y buenos, por qué?
Porque me me gusta trabajar en equipos pequeños, no sé si es

(54:40):
por miedo a a enfrentarme a un equipo muy grande, que tú a
veces me me hablas de ello YY nosé si en cierta parte me me
acojona también porque creo que perdería esta parte que te
estaba contando, no de de fijarme mucho en las personas YY
fijarme mucho o intentar ayudar a cada una de las personas que
que lidero, digamos. Y creo que cuando eso crece,

(55:00):
obviamente es muy complicado YY tienes que encontrar.
Otros brazos tuyos y y a mí encontrar a personas con las que
currar muy, muy a gusto y un tercer brazo mío.
Para mí es complicado. O sea, a mí me me cuesta
encontrar esas personas y obviamente si el equipo creciese
tendría que que tenerlas. No sé, no sé cómo lo llevaría

(55:23):
YYY pocos y buenos porque quierogente que que que ocurre bien en
Ninja YY creo que se me da. Se creo que se me da bastante
bien. Ver rápido quién puede terminar
currando bien, que no quiere decir que a día de hoy sea un
máquina o una máquina, porque eso.
Es porque a. Lo mejor acaba de aterrizar y
obviamente todos necesitamos un tipo de adaptación, pero me

(55:43):
gusta analizar si creo que una persona va a ser buena o no YY
porque creo que mejora continua y valor nacen del poco.
Sí, buenos creo. O sea, mejora continua.
Si si no tenemos gente buena trabajando no vamos a mejorar.
Porque si la gente que está tocando cosas en Ninja no nos no
mejora cosas, pues Ninja no mejora.

(56:04):
O sea, Ninja mejora. Gracias que las personas que
estamos en Ninja tocamos cosas ymovemos cosas YY valor lo mismo.
O sea, no, no entregamos valor en la plataforma y a nuestros
alumnos si las personas que están trabajando no están
trabajando bien. Y no están trabajando a gusto.
Y para mí en en Ninja se trabajamuy a gusto en equipos pequeños
que no quiere decir, ojo, que sien años tenemos otra charla y

(56:25):
somos mucho más equipo, estamos también en una situación buena,
no idónea. Pero es verdad que que lo veo,
lo veo lejano y probablemente meme me sea difícil imaginarme un
equipo muy grande en en Ninja. Ya ya te digo a nivel personal,
eh mío, de hostia, no sé si voy a ser capaz de gestionar.

(56:46):
Veremos. ¿Veremos, piensa en alguien con
quien te guste mucho currar, vale, y ahora dime solo el por
qué no me digas quién dime el por qué?
Vale, o sea, lo tengo claro, pero no sé cómo verbalizarlo.

(57:12):
Porque entiende muy bien cada una de las cristinas que hay en
Cristina. Vale.
¿O sabe adaptarse bien a todas ellas, que no es fácil, Eh?
Oye, yo no sé que que lo que tú decías no soy una persona fácil,
ese sería perfecto. Los.
¿Buenos líderes, no suelen ser fáciles, Eh?

(57:33):
También te digo, y lo que peor se te da como director de
operaciones. La parte creativa, supongo, o
sea, al final tiro mucho de TI para.
Imaginar. ¿Para hacia dónde tenemos que
ir? Claro, claro, y aunque yo no

(57:55):
tenga que pensar a 10 años vista, sí creo que tendría que
ayudarte más a a ver, no como que que que camino cogemos o
como vamos poniendo peldaño, peldaño.
Y eso me cuesta. Me cuesta.
No sé, supongo que es porque me me me sigue costando retirarme
del del día a día, del de la Operatividad, no de de la rutina

(58:16):
que que tiene el equipo de de operaciones dentro de Ninja.
Y claro, me es muy difícil estaren una rutina y y a la hora
siguiente tener que tener tener una reunión contigo y tener que
estar pensando en 10 años vista o en 5 años vista o en 2 años
vista. ¿Es como, Ostia, si hace 1 hora
estaba tocando cosas que tengo que tocar todos los días, sabes?
Bueno, me cuesta un poco. Eso te lo te lo he dicho mucho,

(58:36):
el. Es mucho más fácil para mí
hacerlo que para TI, porque yo suelo estar mucho más ahí que
que tú y luego lo que hemos hablado 1000 veces confía en mí
YY vamos a por ello, que sé que sé que lo hacemos.
También me dan. O sea, a veces pienso que como
aún no, no, no puedo un poco cubrir esa parte.
No sé si se me va a dar bien. O sea, como como aún no salgo de

(58:59):
la rutina operativa, digamos de Ninja.
Es que no sé si tú en la Cristina que estás confiando vas
a saber entregar, no lo lo que. O sea, no sé, puedo ser más
creativa de lo que soy y creo que sí, pero no sé si mucho más
entonces. No sé si hay una conversación
privada, pero yo no te compro lacreatividad.
O sea, yo. En.

(59:19):
Eso soy. Bueno, yo no soy bueno en lo
otro. Entonces lo que te compres o lo
que tú eres muy buena. Entonces, bueno.
Yo tampoco quiero aburrirme, no,que obviamente sé que lo sé, lo
que se me da bien y sé que lo voy a seguir haciendo y me gusta
seguir haciéndolo. Pero bueno, de vez en cuando
tener ahí la IDA de olla de oye,me gustaría que que que de vez
en cuando me apareciesen cosas en la cabeza, no que yo dijese,

(59:41):
Hostia, David, lo que se me acaba de ocurrir.
Y eso, bueno, eso se te ocurre lo que a lo mejor no es para 2
años vista, o sea el mes que viene, pues pues pues pues la
semana que viene o hostia he pensado en esto o tal, o sea, lo
bueno es que confiamos mucho el 1 en el otro.
Es decir, yo sé que confías en mí cuando cuando oye hay que ir
para allá tal YYY. Luego yo confío mucho, mucho en

(01:00:03):
TI, en. Sé, sé que te he vendido la
idea, sé que lo has recogido, séque las has asimilado.
Luego por la noche no me has dicho nada, pero sé que al día
siguiente lo vas, lo vas a ejecutar, YYY lo haces.
Entonces guay y muchas veces lo ejecutas mucho mejor de lo que
yo tenía en la cabeza, porque porque por el camino vas
descubriendo cosas, me has dicholo peor, dime lo mejor y no me
vale lo de antes. Lo mejor creo que es.

(01:00:28):
Que que mi cabeza es capaz de gestionar muchas.
Cosas al. ¿Mismo tiempo y no sé cómo, EH?
No, no, no sé cómo lo lo consigo.
¿Es increíble, ayer me metí en tu en tu dashboard y dije, pero
qué di cosas? Tío, pues ahora hay pocas,
porque no a un punto las cosas, porque siento como que no tengo
tiempo ni de apuntarlas. Es como YY yo tengo.

(01:00:51):
¿Mala memoria, Eh? Pero es verdad que estoy, estoy
viéndome en mi misma. Que que me van saliendo las
cosas y que cuando me pongo a currar a lo mejor ahora no sé lo
que tengo que hacer mañana por la mañana, pero mañana por la
mañana me siento y me sale la lista de cosas como está aquí
está aquí, está allí y me me encanta currar rápido.
O sea. Tienes tienes la capacidad de
hacer malabares con 17 putas pelotas.
Es increíble, es increíble. Llevo con dos y se me cae una.

(01:01:12):
O sea, es es acojonante eso increíble.
Bandera roja en un profesor he visto muchos profesores.
O sea, sacaría muchas evanzas rojas, pero.
La peor que que en cuanto lo veas digas, digas, este no es un
profesor de niña, puede ser de otra Academia, pero no.
¿De que hable mal de otra Academia o de los alumnos o de

(01:01:33):
un opositor en general? Vale bandera roja de un
trabajador que. Falte el respeto a un compañero
dentro del Curro, película favorita antes del amanecer.
Cantante favorito, cantante, cantante o grupo favorito.

(01:01:55):
Depende el mood que lleve, diríaVanesa Martín ahora mismo.
¿Vale comida favorita? Me van a criticar a saco.
Se la has hecho, apuesta, soy. Muy exigente, soy dura, cañera.
Vanesa Martín, Comida favorita yno.

(01:02:15):
Bueno, no vale el cachopo que nos acabamos de comer.
Es que como muy mal. Eso es lo más odio de mí, como
muy mal soy, soy un desastre. Comida favorita yo que sé.
Estaba bueno. El cachopo, el arroz en todas
sus versiones que me encanta. El arroz, sí, la comida más sosa

(01:02:36):
que el arroz. Arroz blanco, paella, arroz
negro, bueno, vale arroz en todas las.
¿Versiones vale, vale? Y por último, en que eres muy
buena y mucha gente no lo sabe, algo personal en que eres muy
buena y mucha gente no lo sabe ysí lo sabéis muy bueno haciendo

(01:02:57):
malabares, o sea, haciendo equilibrios con una silla, por
ejemplo. ¿Bueno, es que soy bastante
paquete, Eh? Para para.
Todo. Nada, pero no, no.
Diría que soy muy buena jugando al pádel.
Creo que podría haber sido muy buena jugando al pádel, pero
empecé tarde. Empecé.
Tarde y no le he dedicado tiempo.

(01:03:20):
Es que no, no es algo concreto, pero en en tener mi casa
impoluta, pero no es no soy bueno, es que sea buena.
Es que necesito tener mi casa impoluta.
Pero en habilidades no lo sé. Creo que el deporte en general
siempre se me ha dado muy bien, pero no, pero no he seguido ese

(01:03:40):
camino. Entonces no me considero muy
buena. Considero que que tengo las
capacidades que me podían haber llevado a ser muy buena en o en
pádel o en fútbol, por ejemplo, pero como no lo he desarrollado,
pues pues no puedo decir que seamuy buena tocando la Guitarra,
pues es que no he seguido tocando la guitarra, entonces
tampoco yo que sé jugando al parchís.
No lo sé, no lo sé. ¿No, no hace mucho que no juegos

(01:04:03):
al parchís, no lo sé, no, no me considero que tenga dones, EH?
¿En general creo que y me gusta que o sea, siempre tengo la la
pregunta con mis amigos y demás,Prefieres saber mucho de poco o
poco? De mucho, y yo siempre prefiero
saber poco de mucho, o sea. No.
Claro, o sea, no, no, no quiero destacar en nada y no quiero

(01:04:24):
tener ningún don. Quiero que se me den bien varias
cosas. No sé si te vale como respuesta.
Sí, me gusta, me gusta, me gusta.
¿En qué tal entrevista? Bien la esperaba más dura, más
dura, sí. Bien.
Bien, bien. Pues gracias.

(01:04:44):
Creo que puede, creo que puede ayudar a la gente, aunque no sea
de hablar de posiciones como tal, que es de lo que solemos
hablar en en el podcast y demás.Me creo que haya gente que que
que esté viviendo lo que yo he pasado un poco de.
Claro, esto va a sonar un poco raro y que yo, como parte de
Ninja diga esto a lo mejor suenaun poco raro.
¿Pero hay mucha gente que empieza a opositar precisamente

(01:05:06):
porque no, no sabe lo no lo que hay que hacer con la vida o no
tiene esa vocación de la que hablaba al principio?
Bueno, siempre hay opciones, no y o o el típico opositor que que
se empeña, que lo hablábamos ahora también el típico opositor
que es, que que basa toda su felicidad en la oposición.
Ostia, pues es que la oposición puede salir y está genial, pero

(01:05:27):
también puede no salir por por lo que sea.
O sea hay 1000 circunstancias que pueden hacer que que el que
tu plan B no salga ya son una oposición, ya sea lo que sea.
Entonces bueno que que que se puede ser feliz de de muchas
maneras, pero no sé, bueno, a lomejor no ayuda nadie y ya.
¿Está bueno? A lo mejor no, pero podría ser o
o a lo mejor ayuda que alguien se ponga una canción de Vanesa

(01:05:49):
Martín y le y le ayude. No lo sé, no lo sé, pero bueno.
Que gracias a ti también por pordarme la oportunidad, YYY la
oportunidad en todo en de en esta charla y en y en niño en
general. Bueno, yo eso lo que te he dicho
antes, te prometo, te prometo retos, te prometo retos, eso
seguro YY sí. Bueno, mi conclusión va a ser la

(01:06:10):
misma que has dicho tú, pero ya ya la has dicho, así que así que
perfecto, Ninja está lleno de detrabajadores que empezaron
oposiciones y por el camino se cruzaron con Ninja y les y les
acabó convenciendo más Ninja. Bueno, no, no tiene porque ser
niño, pero quizás vaya, haya otros sitios, no, no, no todos
los lo todos los caminos finalesson la la la administración, ya

(01:06:30):
sea bomberos, policías o donde sea, mucha gente que está en
este camino, luego por el caminopues van van descubriendo
incluso incluso yo mismo que queaprobé y luego me di cuenta de
que eso no era, no era el destino.
O sea que bueno, hay que ir dando pasos y hay que hacer las
cosas con ilusión, con ganas. Y remando fuerte YY la vida te.
Vaya a que lo hagas a tope. A muerte, muchas gracias por

(01:06:54):
todo, nada, pues seguimos. Vamos viendonos, gracias, un
abrazo.