En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Juan Tinoco, HR Director Southern Europe & Group HRBP Baby Toddler Food & Snacks en Grupo Hero, sobre cómo gestionar el bienestar, el compromiso y la felicidad en el trabajo durante un proceso de transformación profunda en una empresa centenaria.
Juan comparte cómo están abordando el reto de convertirse en una organización multinacional sin renunciar a su historia ni a su identidad local. Hablamos de programas de salud emocional, embajadores internos, escucha activa y un enfoque realista que pone a los empleados en el centro sin caer en grandes promesas vacías.
Una conversación inspiradora sobre cómo acompañar a las personas en el cambio, respetar su ritmo y construir entornos donde el bienestar no es un póster en la pared, sino una práctica cotidiana.
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