#007 - Rubrique "6 Min. pour comprendre": La VSME, une opportunité durable pour les PME ? (FR)

Dans cet épisode de la série "Six minutes pour comprendre", Pierre Léonard, facilitateur en développement durable, lève le voile sur un acronyme qui effraie encore beaucoup de PME : la VSME. Derrière ce sigle barbare se cache une opportunité stratégique pour les entreprises non cotées : une norme volontaire de reporting en matière de durabilité, pensée pour être accessible, utile… et surtout, porteuse d’avenir.

• Pourquoi la VSME est-elle cruciale pour les petites structures ?
• Quels avantages peut-on en tirer – en termes de compétitivité, d’accès à des marchés publics, de financement ou d’attractivité pour les talents ?
• Comment s'y préparer sereinement sans y laisser son énergie ?

Pierre répond à toutes ces questions avec clarté, exemples concrets à l’appui.

Un épisode à ne pas manquer si vous êtes dirigeant·e, cadre ou responsable RSE d'une PME, et que vous voulez transformer les obligations de demain en opportunités d’aujourd’hui.

🔗 Avec en bonus, la mention d’un outil gratuit pour faire le premier pas : le Business Impact Assessment proposé par B Corp.

Liens utiles  : 

• Le Business Impact Assessment proposé par B Corp
• Le Linktree de Pierre Léonard
• La Fresque de l’économie circulaire
• Site Internet de The Podcast Factory Org asbl-vzw
• Rejoindre la coalition Kaya 
• Le répondeur vocal via Vodio

Séquençage de l’épisode

• [00:00:18] Introduction au podcast
• [00:00:32] Présentation du sujet : la VSME, pourquoi il ne faut pas en avoir peur
• [00:01:04] La VSME, petite sœur de la CSRD
• [00:01:46] La VSME, c’est quoi ?
• [00:02:05] Quel est l’objectif de la démarche ?
• [00:02:15] Pourquoi est-ce important ?
• [00:02:51] Améliorer la compétitivité
• [00:03:22] Renforcer les partenariats
• [00:03:39] Attirer plus de clients responsables
• [00:04:03] Répondre aux exigences des grands clients
• [00:04:59] Exemple d’une boulangerie
• [00:05:29] Accès au financement
• [00:05:51] Le BIA : Business Impact Assessment de B Lab
• [00:06:27] Définir des objectifs et structurer sa stratégie
• [00:06:44] Anticiper les évolutions réglementaires, se tenir informé·e
• [00:07:03