February 20, 2024 • 29 mins
¡Saludos oyentes! Tenemos una increíble conversación con Lu Nuñez, una emprendedora que ha aprovechado los momentos en la tormenta para reinventarse y seguir creciendo.
Mientras el mundo estaba en pausa debido a la pandemia, los emprendedores como Lu se encontraron a sí mismos en la encrucijada de adaptarse o desaparecer. Lu nos revela cómo la digitalización forzada por la pandemia la llevó a reinventar su plan de negocio y nos ofrece su perspectiva sobre la importancia de analizar el comportamiento del consumidor durante estos tiempos inciertos. ¿Estás listo para descubrir el poder de estar abierto a recibir información y cambiar tu perspectiva para aprovechar las oportunidades que se te presentan?
Finalmente, nos adentramos en la evolución de Gradvity, la empresa creada por Luisana y su esposo. Conoce cómo su enfoque en el comportamiento del consumidor y su constante adaptación a las nuevas tendencias del mercado han convertido a Gradvity en una inspiración para cualquier emprendedor. Hablamos de sus planes futuros y nos recordamos de que la salud mental es un factor crucial en el éxito de cualquier empresa.
Aquí, emprendedores, encontrarán un manantial de inspiración y recordatorios de la importancia de mantener una actitud flexible ante los posibles errores. ¡Quédate con nosotros en este emocionante viaje emprendedor!
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Speaker 1 (00:01):
como considerar el quizás este es como un sign,
como una señal de que tengo quecambiar la perspectiva
completamente del plan, porqueél y yo, aunque teníamos ya un
plan original, teníamos todopara hacer ese cambio, o sea la
parte creativa, losconocimientos, teníamos
absolutamente todo para disponera hacernos ese cambio y
(00:22):
efectivamente me paré a las tresde la mañana.
Speaker 2 (00:23):
Eso sí, es real, eso me gusta, para aprender, reír y
echar una que otra lagrimita.
Esto es ni muy, muy ni tan tanpodcast.
Hello, hello, esto es ni muy,muy ni tan tan, tu podcast
favorito y yo soy Camila Lefer,y esta semana me acompaña Lu
Nuñez con una historia muyinspiradora y que nos muestra
(00:47):
que ni muy, muy ni tan tan.
Bienvenida.
Gracias por aceptar lainvitación al podcast.
Me encanta tenerte y me encantaque puedas compartir tu
historia con toda la audienciano, a ti también gracias.
Speaker 1 (00:59):
Muchísimas gracias por la invitación.
Estaba hace un momento allá,pero bueno, ahora estoy de este
lado de la cámara.
Que se siente, mira, es raro laverdad o sea, si me gustó
muchas veces compartir lahistoria, porque sé que la gente
aprende y como que comienza aver las cosas desde otra óptica,
pero claro, mayormente del díaestoy de aquel lado, escuchando,
aprendiendo, nutriéndome de lashistorias.
(01:21):
Entonces es como que un switchbastante extraño, pero es
importante que se disfrute.
Speaker 2 (01:27):
Contame cuántos años tenés en los estados unidos
tengo cinco años.
Speaker 1 (01:32):
Llegué en diciembre del 2017 y, desde ese entonces,
como que el objetivo ha sido elmismo, el mismo porque la
historia lo amerita.
Speaker 2 (01:42):
Quiero que nos contes un poquito de lo que hacías
antes de este, tu proyecto deéxito que es el estudio.
Speaker 1 (01:47):
Súper bien, yo en venezuela, siempre desde que me
gradué yo soy graduada depublicidad y relaciones pública
con especialidad marketing ysiempre tuve como objetivo el
crear una agencia digital.
Esto realmente como que degrande, de adulta, fue que
entendí de dónde venía, porqueusualmente siempre mi mamá lo
cuenta, que desde pequeñasiempre dije que quería algo
(02:08):
propio.
No, entonces el espírituemprendedad sí como que siempre
estuvo ahí presente y cuandocomencé, como que en la etapa
que te graduas de high school obachillerato, como lo decimos en
en venezuela, llegué esemomento de incertidumbre donde
que vas a estudiar, que muchagente toma como demasiado tiempo
pensando que estudiar, ysiempre fue como mi goal de
(02:29):
entender como bueno, cuál es laposición más alta y quiero
aprender, o sea, quiero comenzara estudiar desde la más baja
para poder como entender todoslos procesos y departamentos
sobre todo, y una agencia depublicidad y de marketing.
Entonces empecé por publicidady relaciones pública.
Luego, al terminar mis estudiosla universidad, estudió
marketing en negocios y comencéa trabajar junto a mi esposo,
(02:50):
que en ese momento era mi novio,que también fue como que un
clic bastante mágico, porque elestudio diseño gráfico entonces,
como que una cosa complementabala otra y el trabajar juntos
también fue algo que se dio muyorgánico, porque realmente yo me
gradué en el 2014, en el 2017,pero en el 2014 yo estaba como
espíritu emprendedor, como dicestú.
(03:12):
Tenía muchos clientes quenecesitaban como la creación del
branding.
Entonces yo le enviaba, comolos clientes a él, y una vez él
tenía los clientes, la gentequería la estrategia de
marketing y enviaba a losclientes a mí entonces era como
ir ahí de mi era algo indirectorealmente sucedió de manera
indirecta y orgánica ycomenzamos a trabajar juntos
desde 2015, si no me equivoco,en venezuela en venezuela
(03:32):
creamos una agencia de marketingdigital.
De verdad nos está yendo súperbien, como que todavía en ese
momento las redes estaban comoen esta vibra de que la gente
sabe que viene pero no quierahacer como completamente la
transición, porque se víancreyendo en la publicidad
tradicional de realistastelevisión, entonces, como que
(03:52):
éramos no pioneros, pero síparte de ese grupo que entendía
así que lo que era lo digital yuna vez migamos a Estados Unidos
ya teníamos muchísimosconocidos acá en Estados Unidos
y siempre como que el primerconsejo era no hagan todos de
una.
De esa vez que mucha gente comoque hacen los movimientos desde
esa emoción de que están en unnuevo país de oportunidades, y
(04:15):
luego es que se dan cuenta deque tuve que haber estudiado
antes esa decisión y ya, cuandoestán con las deudas y todo tal
bien sea acá sacarlo,emprendimiento, como que, eso sí
, nosotros lo escuchamos y esalgo que tenemos como una
característica muy nuestra,ambos, que nos gusta escuchar, y
creo que también eso va muchode la mano de escuchar todos los
podcast que acabamos aquí en elestudio este.
(04:36):
Si escuchamos eso y como que nostomamos un año para aprender el
idioma, conocer Miami, porquemuchas veces la gente tiende a
pensar que porque hay muchacomunidad latina, el
comportamiento acá de laindustria del mercado es igual a
donde tú vienes de tu país y noes así entonces nos tomamos
como que completamente ese añopara poder estudiar al mercado,
(04:57):
entender la comunidad.
Fue donde descubrimos queexistía una comunidad latin ex y
cual era como la culturapuntual de la cultura latina ex,
y comenzamos a trabajar, pues,en una agencia realmente de
producción que se llamaba agency.
En ese tiempo, entonces, nosdedicamos más que todo a crear
contenidos audiovisuales, biensea comerciales, contenido para
(05:17):
youtube, y de ahí tambiénteníamos, como túglas tenía, el
apartamento de diseño gráfico,el servicio de lo que era diseño
y crear material para más quetodo, printing, el área del
printing, material p o p, emergetemas de de todo lo que es como
, que lo que conlleva elbranding de una empresa, y fue
cuando dijimos que tal si, comoque integramos todos estos
(05:39):
servicios en una misma compañía.
Pero claro, vamos a necesitarun espacio físico, ya, no
seríamos como una compañíadigital, ya necesitaban un
warehouse Exacto.
Y decidimos como vamos aaveriguar todo lo que es la
parte de printing, lasmaquinarias, el tema de
financiar las maquinarias, quees todo también como un proceso
Si y ser adulto rápido, porqueellas cuando te dan cuenta como
(06:02):
que a tus 24 o 25 años.
Como que son todos estos númerosy estos?
Speaker 2 (06:05):
procesos Agarrando un crédito en este país, que es
tan importante tu historiacrediticia y que no, es algo
común en Latinoamérica.
Speaker 1 (06:14):
Y en nuestros países ya como que aquí el sistema es
crediticio y en Venezuela o enLatinoamérica no.
Entonces como que tambiénentender esas cosas?
entonces imagínate todo esto,hasta donde voy de la historia
Como unas personas que estabanrecién casadas, porque nos
casamos también en el 2017, nosmudamos de país y estábamos
emprendiendo.
Entonces era como que todos losprocesos de adultes demasiado
(06:36):
rápido y en los mismos tiempos Ybueno, en verdad sí, como que,
a pesar de que estábamos súperjoven, como no quisimos ir muy
rápido, sino como escuchar, osea, yo de verdad apreciaba el
consejo de cualquier persona quellegaba a nuestra vida y como
que me quedaba con con suhistoria personal, porque, claro
, ya, después que uno seequivoca, el comportamiento
(06:57):
normal es yo decirles miserrores a los que van llegando,
como para evitar que les sucedalo mismo y yo de verdad valoro
muchísimo, como que, cadacomentario de cada persona.
Y en ese momento, como tecomentaba, estábamos con Woh
Agency, quisimos ya llevarle aun servicio integrado en un
espacio físico.
Estábamos con el tema de lasmaquinarias y te estoy hablando
de finales del 2019.
(07:18):
Vamos a ver en enero y febrerodel 2020 los espacios como tales
warehouse, las dimensiones, lasdivisiones.
Firmamos en esto, en el queestamos ahorita grabando.
Nos pareció maravilloso para loque en ese momento el plan
original del emprendimiento era,y llega marzo 2020, la pandemia
(07:39):
que ya todo el mundo conoce lahistoria.
Entonces, claro, fue como queun shock, porque creo que todos,
a nivel mundial, como queestábamos conscientes de la
noticia, más no de la magnitud,en lo que se iba a convertir,
como que está esta, está pormundial, lo que fue la pandemia.
Speaker 2 (07:55):
Nadie se lo imaginaba , nadie.
todo lo estaba en el libro.
Speaker 1 (07:59):
Es decir, o sea escuchar a alguien decir que lo
sabía.
Era como no creo que lo hayasdimensionado realmente, como
como sucedió y a nivel denegocios, claro, fue un cambio
muy, muy rápido.
Hoy en día lo analizo y digo lapandemia como que ya el mundo a
lo que es digital ya veníacambiando, pero la pandemia como
(08:20):
que terminó dar el último, comoel último paso, el que nos
obligó a todos a hacer esatransición digital.
Entonces, en ese tiempo quenosotros, como que estamos en la
incertidumbre y en los miedosde no metimos en este nivel de
compromiso financierocorporativo en todos los
sentidos, ahora que hacemos?
porque, para los que no saben,cuando tú entras en un contrato
(08:43):
de un espacio por alquiler,quizás la penalidad de salir de
antes de tiempo es muy alta.
Entonces, como que no era unplan que estaba sobre la mesa
para nosotros.
No era una opción, no había queresolver había que ver qué hacer
en ese momento que se puso demoda la palabra reinventarse, la
?
Speaker 2 (09:01):
rara, si literalmente .
Speaker 1 (09:03):
Sí, como fue reinventarse bueno para duela
fue que yo me levanté a las tresde la mañana con una idea y
cambié completamente el planpara mí fue que, como que en el
tiempo de pasar mucho tiempo encasa y tiempo libre, me dio la
oportunidad, como de estudiar elmercado, no a donde estaba
mutando el comportamiento delconsumidor, que creo que esta
(09:24):
palabra es muy importante.
Cuando la gente me dice quecrees tú que hay que prestar
atención para sacar un negocio,el comportamiento del consumidor
, para mí es como lo másimportante analizar y estudiarlo
.
Y comence a notar, y todosustedes recordarán todos, a las
seis de la tarde estábamos todosconectados en un en vivo en
instagram o escuchando unpodcast en youtube y como que
ese ese bus, como dice estuvo, oese movimiento que llegó muy
(09:49):
rápido en ese periodo de tiempo,me hizo darme cuenta lo que te
estaba comentando, que la genteya entendió por obligación, que
tenían que digitalizar susservicios.
Gente que se dedicaba a serprofesores universitarios
dictando los cursos a través dezoom, personas que tenían algún
tipo de servicio físico,comenzaron a educar gente.
(10:10):
Con esto se me refiero genteque maquillaba, ahora daba
cursos de maquillaje para genteque no necesariamente estaba en
el mismo lugar sino que, a lomejor, te veían de otro país.
Y así, como con un sinfín decomo, de áreas y de profesión,
profesionalidades, comen a comoconsiderar el.
Speaker 2 (10:30):
Quizás este es como un sign, como una señal de que
tengo que cambiar la perspectivacompletamente del plan, porque
él y yo, aunque teníamos ya unplan original, teníamos todo
para hacer ese cambio la partecreativa, los conocimientos,
teníamos absolutamente todo paradisponer a hacernos ese cambio
y efectivamente me paré a lastres de la mañana eso sí es real
(10:52):
, eso me gusta, eso sí pasó ysabes que estaba pensando que,
así como mencionaba que siempreescuchaban los consejos que
tenían las otras personas cuandoemigraron, quizá esa
perspectiva tan abierta arecibir fue lo que te hizo notar
más fácil la oportunidad,porque aprovechaste la
oportunidad y no todo mundo lohizo, o sea, vos estabas abierta
(11:15):
a ver, a recibir información, acambiar el negocio, y pues te
diste cuenta rápido porqueestabas Así como abierta a
recibir eso.
Speaker 1 (11:24):
Y hoy en día lo pienso.
Ya tenemos tres años con elestudio Gravity y hoy en día lo
pienso como que si me hubieseresistido a ese cambio.
Yo no sé si estudiaremoscontando esta historia y
estudiaremos en este lugar,porque la verdad es que lo mismo
¿no?
O sea hoy en día el porcentajey como que la cantidad de
demanda a nivel de printing bajó, o sea se mantiene mucho para
(11:45):
grandes corporativas y por esotodos seguimos recibiendo en el
buzón ciertas muchas cosas.
Pero si comenzamos a prestaratención, siempre son las mismas
, corporativas.
Pero quizás los startups, lospequeños que eran nuestro target
, no tanto porque comenzaron adarle más fuerza al tema de las
ads, al tema de las campañasdigitales, al trabajar con
influencers, creadores delcontenido, y como que esta parte
(12:06):
de publicidad tradicional sehizo.
Entonces, claro sí, como que aveces lo me pongo a pensar que
hubiese pasado sí nos hubieseresistido a ese cambio, y para
mí el panorama es como quetotalmente otro y no sé si
existiese incluso la posibilidadde seguir trabajando en esta
área, que es la parte creativa.
Entonces, continuando como quecon el story time, de lo que fue
(12:27):
Gravity sí, me levanté a las 3de la mañana con mucho miedo,
porque creo que de adultos esque entendemos como el poder de
nuestra intuición, ¿no?
Pero en ese momento estás comoque entre dos voces, como que
está siendo rebelde o realmenteestás confiando en tu instinto,
en lo que sabes.
Y sí, me paré a las 3 de lamañana como necesitaba de una de
(12:48):
otra forma de renar, como esaidea que se me había ocurrido.
Speaker 2 (12:53):
Sí, me imagino que era una situación bastante
estresante y que era así comoque una urgencia encontrar darle
la vuelta a la situación.
Speaker 1 (13:01):
Claro, porque cada día que pasaba era un día menos
Se iban pagando renta.
Claro, exacto.
Entonces era como sé que tengodos años para pensar qué hacer,
pero igual cada día cuenta, cadadía es un gasto, porque había
personas aquí trabajando con eltema de la reconstrucción o como
la remodelación del espacio.
Entonces era como claro, siestán remodelando, quizás y esta
(13:22):
idea es viable, estamosremodelando mal.
Entonces como que todos esosdetalles lo tenía, como que
súper presente, se lo comenté aDouglas, mi esposo, como que eso
me ocurre, hacer esto y tambiénsoy súper agradecida, confía
demasiado en estos actos que sonrepentinos, que me llegan con
la idea.
Son impulsivos porque pudiesedecir como mira, no, voy a
(13:43):
dormir esto no es viable, peroél sí, como que confiaba mucho
en el instinto de analizar lascosas.
Y creo que esto también se debeque cuando la gente nos
pregunta el tema de trabajar enparejas, como que cómo les va
con esa área?
nosotros crecimos como depersonas individuales, pero a la
vez crecimos trabajando juntos.
Entonces tenemos un nivel deentendimiento muy, muy alto.
(14:05):
Muchas veces nos hacen falta nilas palabras, o sea es como que
nos vemos y ya sabemos qué eslo que tenemos que hacer ante
esa situación?
Speaker 2 (14:14):
Y qué importante es lo que mencionás?
porque sí, nos desarrollamoscomo personas individuales, pero
también nos desarrollamos comoparejas.
Y creo que eso hace ladiferencia al 100%.
Speaker 1 (14:24):
Sí, y en pandemia mucha gente le pasó que como que
la situación los llegó a comofamilia, a trabajar juntos y no
le funcionó a todo el mundo.
Yo creo que gran parte deléxito de nosotros trabajando
también como pareja en elnegocio se debe a que no tuvimos
mayor experiencia comohaciéndolo de otra forma.
Entonces, como que entendemosúnicamente esto.
(14:45):
Quizás para gente que tuvo 20años trabajando para otra
oficina de la noche a la mañanacomenzara a trabajar con su
pareja, que ya también teníaotro tiempo trabajando en otra
corporativa.
Como que esas estructuraschocan, como que no coinciden.
En el caso de nosotros, que erala misma estructura y también
trabajamos en la misma área, nose imagina que quizás un
banquero trabajando con una chef, tiene un lenguaje
(15:08):
completamente diferente.
Él trabajaba en la partecreativa de diseño gráfico,
director creativo, y yo en laparte de estrategia y venta.
Entonces, como que, aunque sonáreas diferentes, porque para el
que trabaja acá y Carlos losabe o se está- en lo mismo,
pero hablamos diferente si hayun nivel de entendimiento, como
entiendo y respeto tu área creoque también eso también es súper
importante como que estamosjuntos pero respetamos bastante
(15:32):
los roles de cada quien y nosayuda como a entenderlo antes de
tomar la decisión que haya quetomar, como esa las tres de la
mañana.
Entonces él sí lo aceptó comoque mira, vamos a probar ya de
igual, estamos acá montados, ya,el compromiso lo tomamos ya es
simplemente probar y totalmenteo sea.
Había un business plan y estenegocio inicial, ya, el espacio
(15:57):
estaba como seleccionado por esepropósito y como que cambiarlo
completamente al inicio era comolo intentamos, pero dentro de
nosotros, y cada uno con susmiedos individuales.
Y la verdad que sé que lapandemia fue un tiempo difícil
para todo el mundo y inclusopara mí también fue difícil en
otros aspectos, pero a su vez,sí, estoy agradecida que fue
(16:19):
como el motor de sí o sí.
No tienes tiempo para el miedo,o sea.
Es como que Hay que actuar.
Hay que actuar o sea.
Fue un momento que creo quemucha gente, como un, fue tienes
que actuar porque no hay muchasopciones o sea en cambio, en la
vida real, sin pandemia ycotidianamente, como que
postergamos decisiones comobueno, mañana lo evaluo en la
(16:40):
pandemia, como es ahora es ahorao nunca.
Speaker 2 (16:43):
Sentís que?
Bueno, yo considero que Gravityha crecido bastante.
Como te dije ayer, todos lospodcasts que yo consumo son
producidos o grabados aquí.
Que grabados es el estudio Y yocreo que están manejando un
buen nivel de éxito.
Obviamente, seguramente tienenmás planes crecer más y
totalmente me encanta la idea.
(17:04):
Pero sentís que en el otrorubro tuviera ido mejor.
Te enamoraste de tu nuevoproyecto.
Sentís que tenés más de lo quehubieras esperado en el otro
plan.
Speaker 1 (17:15):
Creo que quizás en otro panorama, no, porque
precisamente lo bonito deGravity es que lo podemos
controlar.
Quizás haber involucrado a unjefe y, dependiendo de la
generación, hubiese pasado esoslímites donde, por más que yo
tuviese confianza en mi instinto, había una pared o un techo que
(17:35):
no me lo iba a permitir.
Lo bonito de Gravity y que estáconstituido por nosotros mismo,
es que podemos explorar yprobar, y justamente eso también
se debe, como el éxito deGravity, que nos permitimos
quizás poner a prueba ciertasestrategias y cuando funcionan,
maravilloso.
Pero estoy consciente quequizás en otro panorama,
(17:56):
trabajando para una agenciaregular y tradicional de
publicidad, como que micreatividad hubiese sido cerrada
, hubiese sido quizás controlada, aquí es como, mira, tienes la
libertad, aquí puede ser todo locreativo que os he rastro.
Y si hay días malos, sé que notengo a quien culpar, sé que fue
algo completamente mío onuestro y tengo el tiempo de
(18:17):
analizar qué pasó.
Pero muchas veces, cuando lascorporativas están constituidas
en su organilgama como muycuadrados, este feedback o esta
retroalimentación no la tiene Yyo creo que a mí particularmente
no me funciona ese nivel decontrol, o sea saber que quizás
tengo una idea.
no la quieren ni siquieraescuchar.
hubiese sido como muyfrustrando para mí.
Speaker 2 (18:39):
Sí, yo, por lo que nos estás contando, yo veo que
tenés una manera muy relajada dever las cosas y a veces hace
falta eso.
¿cómo desarrollaste eso?
¿Fuiste siempre así?
Speaker 1 (18:52):
Yo creo que no es mío , la verdad, No creo que se debe
mucho justamente a lo quehablaba de las personalidades y
como Douglas y yo los integramos, yo soy más impulsiva y soy muy
perfeccionista, la verdad O sea, como no me doy mucho margen al
error Y cuando tengo una ideaanteriormente, como que la pulía
tanto y la pulía tanto y lapulía tanto que pasaba un año y
(19:14):
la, idea?
Speaker 2 (19:15):
no, ha estado.
Speaker 1 (19:17):
Douglas, sí, es por su forma de ser, como ya que
prueba, o sea, vamos aintentarlo.
si pasa algo, yo no me voy amolestar contigo, que es la
única opinión que debería deimportar en cuanto a sociedad,
porque sé que estamos probando.
Entonces, así como yo a él leha aportado, es como que ese
impulso, ese fuego, que como quevamos.
él también me ha llevado a mí, ala calma y aceptar y ver las
(19:40):
cosas como bueno, capaz, no es,hoy no pasa nada, seguimos
intentando mañana.
Yo anteriormente, si era comonecesito que todo sea hoy, si no
era hoy me culpaba O sea eracomo, claro es que no lo intenté
, no llamé tanto a la persona.
él es más como Isi Goyn Y creoque el balance de la luisana de
hoy en día se debe, como a lomismo que yo.
esto se lo aporto mucho a loque decía al inicio de la
(20:02):
disposición.
Yo creo que cualquier cosa,tanto en lo personal como
también en lo laboral, si no haydisposición no hay cambios, si
no hay cambios no hay evolución.
Entonces creo que para lo quesea en tu vida, bien sea
situaciones como nos pasannosotros, el tema de la pandemia
, o quizás que ya no te sientescomo la persona que eras antes y
(20:22):
quieras probar cosas nuevas, ladisposición es lo que te va a
permitir a escuchar personas quequizás saben y te pueden dar
los mejores consejos, a vererrores que tú tienes pero que
estás como reacio a aceptarlospara poder evolucionar, o quizás
ya también como entender que enlo que estás no es lo tuyo y
que no funcionó y está bien.
(20:43):
Yo creo que hoy en día, comoque estoy consciente de que es
así porque hubo muchadisposición de aceptar todo?
Speaker 2 (20:51):
Sí, yo creo que hay mucha gente que falla por eso,
porque no hay flexibilidad.
están como queriendo ir por unalínea recta a tener algo seguro
y al momento de que no pasa, sefrustran y ahí lo dejan.
¿Qué pasó en el inicio deGravity?
Sí, fue obviamente.
Speaker 1 (21:10):
no fue seguramente todo éxito igual seguramente
tuvieron, como preocupaciones.
Speaker 2 (21:15):
¿cómo supieron guiar el estudio a lo que es hoy?
Speaker 1 (21:20):
Yo creo que mucho se debe a la organización en la
parte creativa, bien sea lo quees televisión, ser un regador de
contenido, trabajar paraplataformas digitales, es muy
fácil como perder esaorganización.
Si algo entendimos, douglas yyo, desde un inicio en el país
en el que estamos y cómo semanejan las cosas acá y nos
apegamos muchísimo a eso el temade facturación, el tema de
(21:44):
contratos horarios, la parte decómo fue constituida, el estudio
, y yo creo que eso también ledio muchísima tranquilidad a la
gente al momento de adquirirnuestros servicios, porque
sintieron esa organización ysintieron que estaban en buenas
manos.
Creo que para nosotros tambiénera importante por dos cosas uno
que no es normal las edades enlas que estábamos con lo que
(22:04):
nosotros queríamos transmitir yla gente total.
Entonces la gente siempre tiendea desconfiar que te ven muy
jóvenes, muy noatos, pero cuandotú le hablas con la seguridad
de que sabes lo que estáshaciendo y que precisamente por
eso constituiste una empresadonde ofrece estos servicios, de
esta forma organizada, la genteconfía.
El primer año claramente fue unaño donde yo lo denomino como
(22:28):
el año de reducar el mercadoporque había muchísima gente que
como como va viendo, vamosviendo, y para nosotros era como
no hay opción o sea las cosastienen que estipularse, tienen
que factularse, tienen queevaluarse, ver los resultados y
considerar cambios.
y el primer año fue como esehecho que entre mercado y
(22:49):
nosotros, donde nosotros nosmanejamos así, y para mucha
gente era como muy protocolo Demercado obviamente seguramente
tienen clientes americanos perocon quién te costó más esa
educación?
con el mercado latino, Sí 100% ycreo que también eso es
frustrante porque es tu gente ytú quieres ver tu gente como que
(23:11):
brillar.
Pero creo que es muy fácil aveces, lo mismo de estar en
Miami es un reto porque la líneaes delgada, o sea la línea es
delgada de recordar que seguimosen un país, ya no estamos en
otro, y son personas que oclientes que fueron algo en su
país original y como que vienencon costumbres.
Entonces como reducar esascosas es un poco challenging
(23:34):
porque, bueno, quizás enVenezuela o en los países que
nos estén viendo, es como, porejemplo, a nivel de jornada,
nosotros ofrecemos servicioscomo de renta del estudio, no
solamente lo que es el podcast,sino también tenemos otro
servicio.
Entonces es como mira, te rentoel estudio, si me tomo 24 horas
, no pasa nada en cambio.
Aquí es como cada minuto, cadahora cuenta.
Speaker 2 (23:55):
Totalmente.
Speaker 1 (23:55):
Entonces, como ese cambio, si fue un cambio que el
primer año costó, y claro paranosotros que veníamos de mutar
una idea.
Cuando te hacen sentir como noes así, tú pasas un minuto donde
lo dudas, como que soy yo quienestá mal.
Pero cuando vuelves a lo queestudiaste tu instinto, la
disposición de escuchar, ver aotros, que si lo han logrado te
(24:16):
das cuenta que la única forma dellegar a donde hoy en día
estamos es seguir confiando enlo que originalmente pensaste.
¿has perdido clientes pormantener tus no negociables Sí
totalmente y al inicio como quecreo que no solamente es en esta
parte, no en lo que es locreativo, sino como que en
cualquier área, las primerasveces que es como que te culpas,
(24:37):
como que claro, estuvo mal,debo yo cambiar lo que yo venía
haciendo, el servicio que vengoofreciendo.
Pero con el tiempo aprendes quela respuesta de eso no es que
no era tu cliente, simplementeno era tu cliente y para ese
cliente hay otro tipo decompañía, como para ti existen
los clientes a lo que túrealmente lo estás hablando.
Alineados a tu valor, por asídecirlo.
Speaker 2 (24:58):
Wow, me encanta.
¿Cuáles son los planes degravity?
Speaker 1 (25:03):
Hay muchos y lo bonito de hoy en día es que
gravity, más allá de un estudio,se ha convertido en una bandera
.
Hoy en día nosotrosrepresentamos como estudio a
todos los creativos, a toda lagente que quiere ver y tienen
mente un contenido y lo quierever en pantalla y sueña en crear
comunidad.
Nosotros somos esos psicólogoscreativos, como a veces nos
(25:23):
llamamos, que cuando nos dicenes que tengo esta idea y no sé
cómo plasmarla entendemoscompletamente Gravity a la larga
quiere seguir creciendo, quierellegar a más partes, no
solamente dentro de EstadosUnidos, sino fuera de Estados
Unidos.
Y también vienen como muchosservicios que queremos seguir
ofreciendo, porque nuestramisión siempre es ir de la mano
a las nuevas tendencias de lasredes sociales.
(25:44):
Y, bueno, anteriormente noteníamos servicios de grabar
rills, pero hoy en día se grabanrills y básicamente es la
velocidad, en la misma velocidadque van creciendo nuestro
servicio.
Speaker 2 (25:54):
Wow, se dice en constante preparación, que creé.
Antes decíamos que medicina eracomo que toda la vida tenían
que estudiar.
Cómo es esto ahora delmarketing?
Porque, como hablábamos enotros episodios, es una
industria que se mueve muyrápido.
No hay chance.
Speaker 1 (26:10):
Sí totalmente.
Speaker 2 (26:11):
Se sigue en en constante actualización
Totalmente.
Speaker 1 (26:14):
Yo creo que esa es la clave realmente en el área de
marketing y, como te lo mencionéen algún punto, para mí, aunque
entiendo que existen distintasformas de estudiar el mercado,
para mí el más importantesiempre ver y bailar por el
comportamiento del consumidor.
Incluso en cosas donderealmente no estoy ya trabajando
en esos horarios, como que voyal supermercado, presto
(26:35):
muchísima atención a lo que lagente, mientras está pidiendo
algo, está esperando lo que estáviendo.
Le pongo muchísima atención aesas cosas el formato, la
plataforma que utilizan, lascomodidades.
Entonces eso me ayuda mucho acomo, de qué forma puedo
reintegrarlo en el estudio.
Y yo también soy consumidora.
Yo también en mi tiempo libreconsumo podcast, veo series,
(26:57):
películas.
Estoy totalmente todo el tiempoen instagram y prestando
atención a eso.
Pero yo tengo que escuchar dostipos de consumidores el que
está después de ustedes, queestán viendo el podcast, como la
creativa.
Entonces como que tengo que verque es más fácil para ti, cuál
es el tipo de contenido que tegusta crear, que es aquello que,
cuando vas a crear un contenidote frustra, como que mira, no
(27:19):
tengo el tiempo de yo ponerme aponer cámaras y luces, porque ya
cuando voy a sentarme delantedel micrófono me agote y ya
estás cansada y ya no tienescomo ideas de que preguntarle a
tu invitado esos detalles, parami cuenta o sea, trato siempre
de que tratamos en conjunto deque los procesos creativos sean
los más fáciles y nosotrosocuparnos de esa área para que
(27:40):
ustedes, que son los creativos,simplemente se dediquen al
contenido.
Speaker 2 (27:45):
Luisana todo lo que decir es muy inspirador y sobre
todo para los emprendedores,algo que le quisieras decir a
esa gente que está con miedo deemprender, que hoy no se la cree
no, todo es ni muy ni tan tan.
Eso es resumida.
Porque no?
Speaker 1 (28:05):
todo lo negativo tiene que ser negativo, ni todo
lo positivo tiene que cegarte delas posibles margenes de
errores.
Yo creo que esa flexibilidadque dices tú es importante en
muchísimas áreas y ladisposición, hoy en día, que la
salud mental se toma muchísimomás en cuenta y es algo que
particularmente a mí me hacefeliz ninguna de las
herramientas que escuchamos enredes sociales de coaching, yoga
(28:26):
, meditación, crecimientopersonal va a funcionar si
nosotros no tenemos ladisposición de desconfigurar
pensamientos tanto a nivelpersonal como laboral.
Yo creo que el valor másimportante aunque para muchos no
es considerado un valor es ladisposición para no ver las
cosas ni muy negativas ni tanpositivas.
Speaker 2 (28:43):
Wow, yo de toda esta historia exactamente saco a
relucir la disponibilidad,flexibilidad, lo abierto que
estaban para para agarrar lasoportunidades que se presentaban
alrededor.
Y obviamente casi nadie intentaaprender despejo ajeno en
cabeza ajena, dicen ustedes, sitomaron lo mejor que pudieron de
(29:05):
toda la gente que les estabacompartiendo sus experiencias
para ustedes no ir por esecamino.
Speaker 1 (29:09):
Y eso es totalmente admirable y, sobre todo, siendo
tan jóvenes.
Speaker 2 (29:12):
Muchas gracias por estar aquí con mí.
Me encanta haber estadograbando aquí y bueno que se ven
a más temporadas en grado.
Speaker 1 (29:21):
Sigan viendo todos los episodios de camin que
vienen muchísimas cosas buenas.
Speaker 2 (29:24):
Sigan la página del estudio.
y bueno, esto fue ni muy muy nitan tan Gracias.
Gracias por ver o escuchar esteepisodio.
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como considerar el quizás este es como un sign,
como una señal de que tengo quecambiar la perspectiva
completamente del plan, porqueél y yo, aunque teníamos ya un
plan original, teníamos todopara hacer ese cambio, o sea la
parte creativa, losconocimientos, teníamos
absolutamente todo para disponera hacernos ese cambio y
(00:22):
efectivamente me paré a las tresde la mañana.
Speaker 2 (00:23):
Eso sí, es real, eso me gusta, para aprender, reír y
echar una que otra lagrimita.
Esto es ni muy, muy ni tan tanpodcast.
Hello, hello, esto es ni muy,muy ni tan tan, tu podcast
favorito y yo soy Camila Lefer,y esta semana me acompaña Lu
Nuñez con una historia muyinspiradora y que nos muestra
(00:47):
que ni muy, muy ni tan tan.
Bienvenida.
Gracias por aceptar lainvitación al podcast.
Me encanta tenerte y me encantaque puedas compartir tu
historia con toda la audienciano, a ti también gracias.
Speaker 1 (00:59):
Muchísimas gracias por la invitación.
Estaba hace un momento allá,pero bueno, ahora estoy de este
lado de la cámara.
Que se siente, mira, es raro laverdad o sea, si me gustó
muchas veces compartir lahistoria, porque sé que la gente
aprende y como que comienza aver las cosas desde otra óptica,
pero claro, mayormente del díaestoy de aquel lado, escuchando,
aprendiendo, nutriéndome de lashistorias.
(01:21):
Entonces es como que un switchbastante extraño, pero es
importante que se disfrute.
Speaker 2 (01:27):
Contame cuántos años tenés en los estados unidos
tengo cinco años.
Speaker 1 (01:32):
Llegué en diciembre del 2017 y, desde ese entonces,
como que el objetivo ha sido elmismo, el mismo porque la
historia lo amerita.
Speaker 2 (01:42):
Quiero que nos contes un poquito de lo que hacías
antes de este, tu proyecto deéxito que es el estudio.
Speaker 1 (01:47):
Súper bien, yo en venezuela, siempre desde que me
gradué yo soy graduada depublicidad y relaciones pública
con especialidad marketing ysiempre tuve como objetivo el
crear una agencia digital.
Esto realmente como que degrande, de adulta, fue que
entendí de dónde venía, porqueusualmente siempre mi mamá lo
cuenta, que desde pequeñasiempre dije que quería algo
(02:08):
propio.
No, entonces el espírituemprendedad sí como que siempre
estuvo ahí presente y cuandocomencé, como que en la etapa
que te graduas de high school obachillerato, como lo decimos en
en venezuela, llegué esemomento de incertidumbre donde
que vas a estudiar, que muchagente toma como demasiado tiempo
pensando que estudiar, ysiempre fue como mi goal de
(02:29):
entender como bueno, cuál es laposición más alta y quiero
aprender, o sea, quiero comenzara estudiar desde la más baja
para poder como entender todoslos procesos y departamentos
sobre todo, y una agencia depublicidad y de marketing.
Entonces empecé por publicidady relaciones pública.
Luego, al terminar mis estudiosla universidad, estudió
marketing en negocios y comencéa trabajar junto a mi esposo,
(02:50):
que en ese momento era mi novio,que también fue como que un
clic bastante mágico, porque elestudio diseño gráfico entonces,
como que una cosa complementabala otra y el trabajar juntos
también fue algo que se dio muyorgánico, porque realmente yo me
gradué en el 2014, en el 2017,pero en el 2014 yo estaba como
espíritu emprendedor, como dicestú.
(03:12):
Tenía muchos clientes quenecesitaban como la creación del
branding.
Entonces yo le enviaba, comolos clientes a él, y una vez él
tenía los clientes, la gentequería la estrategia de
marketing y enviaba a losclientes a mí entonces era como
ir ahí de mi era algo indirectorealmente sucedió de manera
indirecta y orgánica ycomenzamos a trabajar juntos
desde 2015, si no me equivoco,en venezuela en venezuela
(03:32):
creamos una agencia de marketingdigital.
De verdad nos está yendo súperbien, como que todavía en ese
momento las redes estaban comoen esta vibra de que la gente
sabe que viene pero no quierahacer como completamente la
transición, porque se víancreyendo en la publicidad
tradicional de realistastelevisión, entonces, como que
(03:52):
éramos no pioneros, pero síparte de ese grupo que entendía
así que lo que era lo digital yuna vez migamos a Estados Unidos
ya teníamos muchísimosconocidos acá en Estados Unidos
y siempre como que el primerconsejo era no hagan todos de
una.
De esa vez que mucha gente comoque hacen los movimientos desde
esa emoción de que están en unnuevo país de oportunidades, y
(04:15):
luego es que se dan cuenta deque tuve que haber estudiado
antes esa decisión y ya, cuandoestán con las deudas y todo tal
bien sea acá sacarlo,emprendimiento, como que, eso sí
, nosotros lo escuchamos y esalgo que tenemos como una
característica muy nuestra,ambos, que nos gusta escuchar, y
creo que también eso va muchode la mano de escuchar todos los
podcast que acabamos aquí en elestudio este.
(04:36):
Si escuchamos eso y como que nostomamos un año para aprender el
idioma, conocer Miami, porquemuchas veces la gente tiende a
pensar que porque hay muchacomunidad latina, el
comportamiento acá de laindustria del mercado es igual a
donde tú vienes de tu país y noes así entonces nos tomamos
como que completamente ese añopara poder estudiar al mercado,
(04:57):
entender la comunidad.
Fue donde descubrimos queexistía una comunidad latin ex y
cual era como la culturapuntual de la cultura latina ex,
y comenzamos a trabajar, pues,en una agencia realmente de
producción que se llamaba agency.
En ese tiempo, entonces, nosdedicamos más que todo a crear
contenidos audiovisuales, biensea comerciales, contenido para
(05:17):
youtube, y de ahí tambiénteníamos, como túglas tenía, el
apartamento de diseño gráfico,el servicio de lo que era diseño
y crear material para más quetodo, printing, el área del
printing, material p o p, emergetemas de de todo lo que es como
, que lo que conlleva elbranding de una empresa, y fue
cuando dijimos que tal si, comoque integramos todos estos
(05:39):
servicios en una misma compañía.
Pero claro, vamos a necesitarun espacio físico, ya, no
seríamos como una compañíadigital, ya necesitaban un
warehouse Exacto.
Y decidimos como vamos aaveriguar todo lo que es la
parte de printing, lasmaquinarias, el tema de
financiar las maquinarias, quees todo también como un proceso
Si y ser adulto rápido, porqueellas cuando te dan cuenta como
(06:02):
que a tus 24 o 25 años.
Como que son todos estos númerosy estos?
Speaker 2 (06:05):
procesos Agarrando un crédito en este país, que es
tan importante tu historiacrediticia y que no, es algo
común en Latinoamérica.
Speaker 1 (06:14):
Y en nuestros países ya como que aquí el sistema es
crediticio y en Venezuela o enLatinoamérica no.
Entonces como que tambiénentender esas cosas?
entonces imagínate todo esto,hasta donde voy de la historia
Como unas personas que estabanrecién casadas, porque nos
casamos también en el 2017, nosmudamos de país y estábamos
emprendiendo.
Entonces era como que todos losprocesos de adultes demasiado
(06:36):
rápido y en los mismos tiempos Ybueno, en verdad sí, como que,
a pesar de que estábamos súperjoven, como no quisimos ir muy
rápido, sino como escuchar, osea, yo de verdad apreciaba el
consejo de cualquier persona quellegaba a nuestra vida y como
que me quedaba con con suhistoria personal, porque, claro
, ya, después que uno seequivoca, el comportamiento
(06:57):
normal es yo decirles miserrores a los que van llegando,
como para evitar que les sucedalo mismo y yo de verdad valoro
muchísimo, como que, cadacomentario de cada persona.
Y en ese momento, como tecomentaba, estábamos con Woh
Agency, quisimos ya llevarle aun servicio integrado en un
espacio físico.
Estábamos con el tema de lasmaquinarias y te estoy hablando
de finales del 2019.
(07:18):
Vamos a ver en enero y febrerodel 2020 los espacios como tales
warehouse, las dimensiones, lasdivisiones.
Firmamos en esto, en el queestamos ahorita grabando.
Nos pareció maravilloso para loque en ese momento el plan
original del emprendimiento era,y llega marzo 2020, la pandemia
(07:39):
que ya todo el mundo conoce lahistoria.
Entonces, claro, fue como queun shock, porque creo que todos,
a nivel mundial, como queestábamos conscientes de la
noticia, más no de la magnitud,en lo que se iba a convertir,
como que está esta, está pormundial, lo que fue la pandemia.
Speaker 2 (07:55):
Nadie se lo imaginaba , nadie.
todo lo estaba en el libro.
Speaker 1 (07:59):
Es decir, o sea escuchar a alguien decir que lo
sabía.
Era como no creo que lo hayasdimensionado realmente, como
como sucedió y a nivel denegocios, claro, fue un cambio
muy, muy rápido.
Hoy en día lo analizo y digo lapandemia como que ya el mundo a
lo que es digital ya veníacambiando, pero la pandemia como
(08:20):
que terminó dar el último, comoel último paso, el que nos
obligó a todos a hacer esatransición digital.
Entonces, en ese tiempo quenosotros, como que estamos en la
incertidumbre y en los miedosde no metimos en este nivel de
compromiso financierocorporativo en todos los
sentidos, ahora que hacemos?
porque, para los que no saben,cuando tú entras en un contrato
(08:43):
de un espacio por alquiler,quizás la penalidad de salir de
antes de tiempo es muy alta.
Entonces, como que no era unplan que estaba sobre la mesa
para nosotros.
No era una opción, no había queresolver había que ver qué hacer
en ese momento que se puso demoda la palabra reinventarse, la
?
Speaker 2 (09:01):
rara, si literalmente .
Speaker 1 (09:03):
Sí, como fue reinventarse bueno para duela
fue que yo me levanté a las tresde la mañana con una idea y
cambié completamente el planpara mí fue que, como que en el
tiempo de pasar mucho tiempo encasa y tiempo libre, me dio la
oportunidad, como de estudiar elmercado, no a donde estaba
mutando el comportamiento delconsumidor, que creo que esta
(09:24):
palabra es muy importante.
Cuando la gente me dice quecrees tú que hay que prestar
atención para sacar un negocio,el comportamiento del consumidor
, para mí es como lo másimportante analizar y estudiarlo
.
Y comence a notar, y todosustedes recordarán todos, a las
seis de la tarde estábamos todosconectados en un en vivo en
instagram o escuchando unpodcast en youtube y como que
ese ese bus, como dice estuvo, oese movimiento que llegó muy
(09:49):
rápido en ese periodo de tiempo,me hizo darme cuenta lo que te
estaba comentando, que la genteya entendió por obligación, que
tenían que digitalizar susservicios.
Gente que se dedicaba a serprofesores universitarios
dictando los cursos a través dezoom, personas que tenían algún
tipo de servicio físico,comenzaron a educar gente.
(10:10):
Con esto se me refiero genteque maquillaba, ahora daba
cursos de maquillaje para genteque no necesariamente estaba en
el mismo lugar sino que, a lomejor, te veían de otro país.
Y así, como con un sinfín decomo, de áreas y de profesión,
profesionalidades, comen a comoconsiderar el.
Speaker 2 (10:30):
Quizás este es como un sign, como una señal de que
tengo que cambiar la perspectivacompletamente del plan, porque
él y yo, aunque teníamos ya unplan original, teníamos todo
para hacer ese cambio la partecreativa, los conocimientos,
teníamos absolutamente todo paradisponer a hacernos ese cambio
y efectivamente me paré a lastres de la mañana eso sí es real
(10:52):
, eso me gusta, eso sí pasó ysabes que estaba pensando que,
así como mencionaba que siempreescuchaban los consejos que
tenían las otras personas cuandoemigraron, quizá esa
perspectiva tan abierta arecibir fue lo que te hizo notar
más fácil la oportunidad,porque aprovechaste la
oportunidad y no todo mundo lohizo, o sea, vos estabas abierta
(11:15):
a ver, a recibir información, acambiar el negocio, y pues te
diste cuenta rápido porqueestabas Así como abierta a
recibir eso.
Speaker 1 (11:24):
Y hoy en día lo pienso.
Ya tenemos tres años con elestudio Gravity y hoy en día lo
pienso como que si me hubieseresistido a ese cambio.
Yo no sé si estudiaremoscontando esta historia y
estudiaremos en este lugar,porque la verdad es que lo mismo
¿no?
O sea hoy en día el porcentajey como que la cantidad de
demanda a nivel de printing bajó, o sea se mantiene mucho para
(11:45):
grandes corporativas y por esotodos seguimos recibiendo en el
buzón ciertas muchas cosas.
Pero si comenzamos a prestaratención, siempre son las mismas
, corporativas.
Pero quizás los startups, lospequeños que eran nuestro target
, no tanto porque comenzaron adarle más fuerza al tema de las
ads, al tema de las campañasdigitales, al trabajar con
influencers, creadores delcontenido, y como que esta parte
(12:06):
de publicidad tradicional sehizo.
Entonces, claro sí, como que aveces lo me pongo a pensar que
hubiese pasado sí nos hubieseresistido a ese cambio, y para
mí el panorama es como quetotalmente otro y no sé si
existiese incluso la posibilidadde seguir trabajando en esta
área, que es la parte creativa.
Entonces, continuando como quecon el story time, de lo que fue
(12:27):
Gravity sí, me levanté a las 3de la mañana con mucho miedo,
porque creo que de adultos esque entendemos como el poder de
nuestra intuición, ¿no?
Pero en ese momento estás comoque entre dos voces, como que
está siendo rebelde o realmenteestás confiando en tu instinto,
en lo que sabes.
Y sí, me paré a las 3 de lamañana como necesitaba de una de
(12:48):
otra forma de renar, como esaidea que se me había ocurrido.
Speaker 2 (12:53):
Sí, me imagino que era una situación bastante
estresante y que era así comoque una urgencia encontrar darle
la vuelta a la situación.
Speaker 1 (13:01):
Claro, porque cada día que pasaba era un día menos
Se iban pagando renta.
Claro, exacto.
Entonces era como sé que tengodos años para pensar qué hacer,
pero igual cada día cuenta, cadadía es un gasto, porque había
personas aquí trabajando con eltema de la reconstrucción o como
la remodelación del espacio.
Entonces era como claro, siestán remodelando, quizás y esta
(13:22):
idea es viable, estamosremodelando mal.
Entonces como que todos esosdetalles lo tenía, como que
súper presente, se lo comenté aDouglas, mi esposo, como que eso
me ocurre, hacer esto y tambiénsoy súper agradecida, confía
demasiado en estos actos que sonrepentinos, que me llegan con
la idea.
Son impulsivos porque pudiesedecir como mira, no, voy a
(13:43):
dormir esto no es viable, peroél sí, como que confiaba mucho
en el instinto de analizar lascosas.
Y creo que esto también se debeque cuando la gente nos
pregunta el tema de trabajar enparejas, como que cómo les va
con esa área?
nosotros crecimos como depersonas individuales, pero a la
vez crecimos trabajando juntos.
Entonces tenemos un nivel deentendimiento muy, muy alto.
(14:05):
Muchas veces nos hacen falta nilas palabras, o sea es como que
nos vemos y ya sabemos qué eslo que tenemos que hacer ante
esa situación?
Speaker 2 (14:14):
Y qué importante es lo que mencionás?
porque sí, nos desarrollamoscomo personas individuales, pero
también nos desarrollamos comoparejas.
Y creo que eso hace ladiferencia al 100%.
Speaker 1 (14:24):
Sí, y en pandemia mucha gente le pasó que como que
la situación los llegó a comofamilia, a trabajar juntos y no
le funcionó a todo el mundo.
Yo creo que gran parte deléxito de nosotros trabajando
también como pareja en elnegocio se debe a que no tuvimos
mayor experiencia comohaciéndolo de otra forma.
Entonces, como que entendemosúnicamente esto.
(14:45):
Quizás para gente que tuvo 20años trabajando para otra
oficina de la noche a la mañanacomenzara a trabajar con su
pareja, que ya también teníaotro tiempo trabajando en otra
corporativa.
Como que esas estructuraschocan, como que no coinciden.
En el caso de nosotros, que erala misma estructura y también
trabajamos en la misma área, nose imagina que quizás un
banquero trabajando con una chef, tiene un lenguaje
(15:08):
completamente diferente.
Él trabajaba en la partecreativa de diseño gráfico,
director creativo, y yo en laparte de estrategia y venta.
Entonces, como que, aunque sonáreas diferentes, porque para el
que trabaja acá y Carlos losabe o se está- en lo mismo,
pero hablamos diferente si hayun nivel de entendimiento, como
entiendo y respeto tu área creoque también eso también es súper
importante como que estamosjuntos pero respetamos bastante
(15:32):
los roles de cada quien y nosayuda como a entenderlo antes de
tomar la decisión que haya quetomar, como esa las tres de la
mañana.
Entonces él sí lo aceptó comoque mira, vamos a probar ya de
igual, estamos acá montados, ya,el compromiso lo tomamos ya es
simplemente probar y totalmenteo sea.
Había un business plan y estenegocio inicial, ya, el espacio
(15:57):
estaba como seleccionado por esepropósito y como que cambiarlo
completamente al inicio era comolo intentamos, pero dentro de
nosotros, y cada uno con susmiedos individuales.
Y la verdad que sé que lapandemia fue un tiempo difícil
para todo el mundo y inclusopara mí también fue difícil en
otros aspectos, pero a su vez,sí, estoy agradecida que fue
(16:19):
como el motor de sí o sí.
No tienes tiempo para el miedo,o sea.
Es como que Hay que actuar.
Hay que actuar o sea.
Fue un momento que creo quemucha gente, como un, fue tienes
que actuar porque no hay muchasopciones o sea en cambio, en la
vida real, sin pandemia ycotidianamente, como que
postergamos decisiones comobueno, mañana lo evaluo en la
(16:40):
pandemia, como es ahora es ahorao nunca.
Speaker 2 (16:43):
Sentís que?
Bueno, yo considero que Gravityha crecido bastante.
Como te dije ayer, todos lospodcasts que yo consumo son
producidos o grabados aquí.
Que grabados es el estudio Y yocreo que están manejando un
buen nivel de éxito.
Obviamente, seguramente tienenmás planes crecer más y
totalmente me encanta la idea.
(17:04):
Pero sentís que en el otrorubro tuviera ido mejor.
Te enamoraste de tu nuevoproyecto.
Sentís que tenés más de lo quehubieras esperado en el otro
plan.
Speaker 1 (17:15):
Creo que quizás en otro panorama, no, porque
precisamente lo bonito deGravity es que lo podemos
controlar.
Quizás haber involucrado a unjefe y, dependiendo de la
generación, hubiese pasado esoslímites donde, por más que yo
tuviese confianza en mi instinto, había una pared o un techo que
(17:35):
no me lo iba a permitir.
Lo bonito de Gravity y que estáconstituido por nosotros mismo,
es que podemos explorar yprobar, y justamente eso también
se debe, como el éxito deGravity, que nos permitimos
quizás poner a prueba ciertasestrategias y cuando funcionan,
maravilloso.
Pero estoy consciente quequizás en otro panorama,
(17:56):
trabajando para una agenciaregular y tradicional de
publicidad, como que micreatividad hubiese sido cerrada
, hubiese sido quizás controlada, aquí es como, mira, tienes la
libertad, aquí puede ser todo locreativo que os he rastro.
Y si hay días malos, sé que notengo a quien culpar, sé que fue
algo completamente mío onuestro y tengo el tiempo de
(18:17):
analizar qué pasó.
Pero muchas veces, cuando lascorporativas están constituidas
en su organilgama como muycuadrados, este feedback o esta
retroalimentación no la tiene Yyo creo que a mí particularmente
no me funciona ese nivel decontrol, o sea saber que quizás
tengo una idea.
no la quieren ni siquieraescuchar.
hubiese sido como muyfrustrando para mí.
Speaker 2 (18:39):
Sí, yo, por lo que nos estás contando, yo veo que
tenés una manera muy relajada dever las cosas y a veces hace
falta eso.
¿cómo desarrollaste eso?
¿Fuiste siempre así?
Speaker 1 (18:52):
Yo creo que no es mío , la verdad, No creo que se debe
mucho justamente a lo quehablaba de las personalidades y
como Douglas y yo los integramos, yo soy más impulsiva y soy muy
perfeccionista, la verdad O sea, como no me doy mucho margen al
error Y cuando tengo una ideaanteriormente, como que la pulía
tanto y la pulía tanto y lapulía tanto que pasaba un año y
(19:14):
la, idea?
Speaker 2 (19:15):
no, ha estado.
Speaker 1 (19:17):
Douglas, sí, es por su forma de ser, como ya que
prueba, o sea, vamos aintentarlo.
si pasa algo, yo no me voy amolestar contigo, que es la
única opinión que debería deimportar en cuanto a sociedad,
porque sé que estamos probando.
Entonces, así como yo a él leha aportado, es como que ese
impulso, ese fuego, que como quevamos.
él también me ha llevado a mí, ala calma y aceptar y ver las
(19:40):
cosas como bueno, capaz, no es,hoy no pasa nada, seguimos
intentando mañana.
Yo anteriormente, si era comonecesito que todo sea hoy, si no
era hoy me culpaba O sea eracomo, claro es que no lo intenté
, no llamé tanto a la persona.
él es más como Isi Goyn Y creoque el balance de la luisana de
hoy en día se debe, como a lomismo que yo.
esto se lo aporto mucho a loque decía al inicio de la
(20:02):
disposición.
Yo creo que cualquier cosa,tanto en lo personal como
también en lo laboral, si no haydisposición no hay cambios, si
no hay cambios no hay evolución.
Entonces creo que para lo quesea en tu vida, bien sea
situaciones como nos pasannosotros, el tema de la pandemia
, o quizás que ya no te sientescomo la persona que eras antes y
(20:22):
quieras probar cosas nuevas, ladisposición es lo que te va a
permitir a escuchar personas quequizás saben y te pueden dar
los mejores consejos, a vererrores que tú tienes pero que
estás como reacio a aceptarlospara poder evolucionar, o quizás
ya también como entender que enlo que estás no es lo tuyo y
que no funcionó y está bien.
(20:43):
Yo creo que hoy en día, comoque estoy consciente de que es
así porque hubo muchadisposición de aceptar todo?
Speaker 2 (20:51):
Sí, yo creo que hay mucha gente que falla por eso,
porque no hay flexibilidad.
están como queriendo ir por unalínea recta a tener algo seguro
y al momento de que no pasa, sefrustran y ahí lo dejan.
¿Qué pasó en el inicio deGravity?
Sí, fue obviamente.
Speaker 1 (21:10):
no fue seguramente todo éxito igual seguramente
tuvieron, como preocupaciones.
Speaker 2 (21:15):
¿cómo supieron guiar el estudio a lo que es hoy?
Speaker 1 (21:20):
Yo creo que mucho se debe a la organización en la
parte creativa, bien sea lo quees televisión, ser un regador de
contenido, trabajar paraplataformas digitales, es muy
fácil como perder esaorganización.
Si algo entendimos, douglas yyo, desde un inicio en el país
en el que estamos y cómo semanejan las cosas acá y nos
apegamos muchísimo a eso el temade facturación, el tema de
(21:44):
contratos horarios, la parte decómo fue constituida, el estudio
, y yo creo que eso también ledio muchísima tranquilidad a la
gente al momento de adquirirnuestros servicios, porque
sintieron esa organización ysintieron que estaban en buenas
manos.
Creo que para nosotros tambiénera importante por dos cosas uno
que no es normal las edades enlas que estábamos con lo que
(22:04):
nosotros queríamos transmitir yla gente total.
Entonces la gente siempre tiendea desconfiar que te ven muy
jóvenes, muy noatos, pero cuandotú le hablas con la seguridad
de que sabes lo que estáshaciendo y que precisamente por
eso constituiste una empresadonde ofrece estos servicios, de
esta forma organizada, la genteconfía.
El primer año claramente fue unaño donde yo lo denomino como
(22:28):
el año de reducar el mercadoporque había muchísima gente que
como como va viendo, vamosviendo, y para nosotros era como
no hay opción o sea las cosastienen que estipularse, tienen
que factularse, tienen queevaluarse, ver los resultados y
considerar cambios.
y el primer año fue como esehecho que entre mercado y
(22:49):
nosotros, donde nosotros nosmanejamos así, y para mucha
gente era como muy protocolo Demercado obviamente seguramente
tienen clientes americanos perocon quién te costó más esa
educación?
con el mercado latino, Sí 100% ycreo que también eso es
frustrante porque es tu gente ytú quieres ver tu gente como que
(23:11):
brillar.
Pero creo que es muy fácil aveces, lo mismo de estar en
Miami es un reto porque la líneaes delgada, o sea la línea es
delgada de recordar que seguimosen un país, ya no estamos en
otro, y son personas que oclientes que fueron algo en su
país original y como que vienencon costumbres.
Entonces como reducar esascosas es un poco challenging
(23:34):
porque, bueno, quizás enVenezuela o en los países que
nos estén viendo, es como, porejemplo, a nivel de jornada,
nosotros ofrecemos servicioscomo de renta del estudio, no
solamente lo que es el podcast,sino también tenemos otro
servicio.
Entonces es como mira, te rentoel estudio, si me tomo 24 horas
, no pasa nada en cambio.
Aquí es como cada minuto, cadahora cuenta.
Speaker 2 (23:55):
Totalmente.
Speaker 1 (23:55):
Entonces, como ese cambio, si fue un cambio que el
primer año costó, y claro paranosotros que veníamos de mutar
una idea.
Cuando te hacen sentir como noes así, tú pasas un minuto donde
lo dudas, como que soy yo quienestá mal.
Pero cuando vuelves a lo queestudiaste tu instinto, la
disposición de escuchar, ver aotros, que si lo han logrado te
(24:16):
das cuenta que la única forma dellegar a donde hoy en día
estamos es seguir confiando enlo que originalmente pensaste.
¿has perdido clientes pormantener tus no negociables Sí
totalmente y al inicio como quecreo que no solamente es en esta
parte, no en lo que es locreativo, sino como que en
cualquier área, las primerasveces que es como que te culpas,
(24:37):
como que claro, estuvo mal,debo yo cambiar lo que yo venía
haciendo, el servicio que vengoofreciendo.
Pero con el tiempo aprendes quela respuesta de eso no es que
no era tu cliente, simplementeno era tu cliente y para ese
cliente hay otro tipo decompañía, como para ti existen
los clientes a lo que túrealmente lo estás hablando.
Alineados a tu valor, por asídecirlo.
Speaker 2 (24:58):
Wow, me encanta.
¿Cuáles son los planes degravity?
Speaker 1 (25:03):
Hay muchos y lo bonito de hoy en día es que
gravity, más allá de un estudio,se ha convertido en una bandera
.
Hoy en día nosotrosrepresentamos como estudio a
todos los creativos, a toda lagente que quiere ver y tienen
mente un contenido y lo quierever en pantalla y sueña en crear
comunidad.
Nosotros somos esos psicólogoscreativos, como a veces nos
(25:23):
llamamos, que cuando nos dicenes que tengo esta idea y no sé
cómo plasmarla entendemoscompletamente Gravity a la larga
quiere seguir creciendo, quierellegar a más partes, no
solamente dentro de EstadosUnidos, sino fuera de Estados
Unidos.
Y también vienen como muchosservicios que queremos seguir
ofreciendo, porque nuestramisión siempre es ir de la mano
a las nuevas tendencias de lasredes sociales.
(25:44):
Y, bueno, anteriormente noteníamos servicios de grabar
rills, pero hoy en día se grabanrills y básicamente es la
velocidad, en la misma velocidadque van creciendo nuestro
servicio.
Speaker 2 (25:54):
Wow, se dice en constante preparación, que creé.
Antes decíamos que medicina eracomo que toda la vida tenían
que estudiar.
Cómo es esto ahora delmarketing?
Porque, como hablábamos enotros episodios, es una
industria que se mueve muyrápido.
No hay chance.
Speaker 1 (26:10):
Sí totalmente.
Speaker 2 (26:11):
Se sigue en en constante actualización
Totalmente.
Speaker 1 (26:14):
Yo creo que esa es la clave realmente en el área de
marketing y, como te lo mencionéen algún punto, para mí, aunque
entiendo que existen distintasformas de estudiar el mercado,
para mí el más importantesiempre ver y bailar por el
comportamiento del consumidor.
Incluso en cosas donderealmente no estoy ya trabajando
en esos horarios, como que voyal supermercado, presto
(26:35):
muchísima atención a lo que lagente, mientras está pidiendo
algo, está esperando lo que estáviendo.
Le pongo muchísima atención aesas cosas el formato, la
plataforma que utilizan, lascomodidades.
Entonces eso me ayuda mucho acomo, de qué forma puedo
reintegrarlo en el estudio.
Y yo también soy consumidora.
Yo también en mi tiempo libreconsumo podcast, veo series,
(26:57):
películas.
Estoy totalmente todo el tiempoen instagram y prestando
atención a eso.
Pero yo tengo que escuchar dostipos de consumidores el que
está después de ustedes, queestán viendo el podcast, como la
creativa.
Entonces como que tengo que verque es más fácil para ti, cuál
es el tipo de contenido que tegusta crear, que es aquello que,
cuando vas a crear un contenidote frustra, como que mira, no
(27:19):
tengo el tiempo de yo ponerme aponer cámaras y luces, porque ya
cuando voy a sentarme delantedel micrófono me agote y ya
estás cansada y ya no tienescomo ideas de que preguntarle a
tu invitado esos detalles, parami cuenta o sea, trato siempre
de que tratamos en conjunto deque los procesos creativos sean
los más fáciles y nosotrosocuparnos de esa área para que
(27:40):
ustedes, que son los creativos,simplemente se dediquen al
contenido.
Speaker 2 (27:45):
Luisana todo lo que decir es muy inspirador y sobre
todo para los emprendedores,algo que le quisieras decir a
esa gente que está con miedo deemprender, que hoy no se la cree
no, todo es ni muy ni tan tan.
Eso es resumida.
Porque no?
Speaker 1 (28:05):
todo lo negativo tiene que ser negativo, ni todo
lo positivo tiene que cegarte delas posibles margenes de
errores.
Yo creo que esa flexibilidadque dices tú es importante en
muchísimas áreas y ladisposición, hoy en día, que la
salud mental se toma muchísimomás en cuenta y es algo que
particularmente a mí me hacefeliz ninguna de las
herramientas que escuchamos enredes sociales de coaching, yoga
(28:26):
, meditación, crecimientopersonal va a funcionar si
nosotros no tenemos ladisposición de desconfigurar
pensamientos tanto a nivelpersonal como laboral.
Yo creo que el valor másimportante aunque para muchos no
es considerado un valor es ladisposición para no ver las
cosas ni muy negativas ni tanpositivas.
Speaker 2 (28:43):
Wow, yo de toda esta historia exactamente saco a
relucir la disponibilidad,flexibilidad, lo abierto que
estaban para para agarrar lasoportunidades que se presentaban
alrededor.
Y obviamente casi nadie intentaaprender despejo ajeno en
cabeza ajena, dicen ustedes, sitomaron lo mejor que pudieron de
(29:05):
toda la gente que les estabacompartiendo sus experiencias
para ustedes no ir por esecamino.
Speaker 1 (29:09):
Y eso es totalmente admirable y, sobre todo, siendo
tan jóvenes.
Speaker 2 (29:12):
Muchas gracias por estar aquí con mí.
Me encanta haber estadograbando aquí y bueno que se ven
a más temporadas en grado.
Speaker 1 (29:21):
Sigan viendo todos los episodios de camin que
vienen muchísimas cosas buenas.
Speaker 2 (29:24):
Sigan la página del estudio.
y bueno, esto fue ni muy muy nitan tan Gracias.
Gracias por ver o escuchar esteepisodio.
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