Mara & Julio | Como Construímos Uma Carreira (e um Amor) na TI

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🎙️ PODCAFÉ TECH | Mara Maehara & Julio Baião

Neste episódio especial de Dia dos Namorados, recebemos Mara Maehara e Julio Baião para um bate-papo divertido, inspirador e cheio de boas histórias sobre carreira, tecnologia e amor. Com uma trajetória profissional conjunta que atravessa décadas e empresas como Sadia, Carrefour, GPA e Pão de Açúcar, eles compartilham como é dividir a vida e os bastidores da TI em casal e o que aprendem um com o outro todos os dias.

💡 “A gente já se ajudou com Páscoa, com ovo, com favor técnico. É amor, mas é também parceria.”

Falamos sobre:
💼 Casais na TI: como manter o respeito e a colaboração no trabalho
😂 Bastidores e causos hilários da vida em dupla no mundo corporativo
❤️ Como a convivência impulsiona o crescimento pessoal e profissional
🧠 Liderança, empatia e aprendizado entre pares
🕹️ Códigos de ética e de afeto no trabalho em tecnologia

🔗 Conecte-se com os convidados:
Mara Maehara – https://www.linkedin.com/in/maramaehara/
Julio Baião – https://www.linkedin.com/in/juliobaiao/

PodCafé Tech é um podcast onde Mr Anderson, Guilherme Gomes e Dyogo Junqueira, recebem convidados para falar de uma forma descontraída sobre Tecnologia, Segurança e muito mais.

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Episode Transcript

Speaker 2 (00:09):
MÚSICA Muito bem, muito bem muito bem Calma que
hoje é o dia, o episódio de Diasdos Namorados, meu querido.

Speaker 1 (00:33):
Muito bem, muito bem, muito bem.
Estamos começando mais um, Nãoapenas mais um, mas o Pó de Café
Tech do Dia dos Namorados.
E aqui é assim mesmo a gentenão inventa, a gente copia.
quem fez bem feito Crédito pravocês.
Hoje o episódio especial é Diados Namorados E nós temos dois

(01:00):
convidados que provam que até nomundo da TI pode rolar uma
grande conexão de sistemas deinfraestrutura e de corações.
Construíram juntos algo que nemo melhor dev, nem o arquiteto
mais visionário e nem oengenheiro mais precioso

(01:21):
conseguiriam planejar uma vidainteira a dois.
Meu nome é Anderson Fonseca, oMr Anderson, e vamos começar o
pó de café de dia dos namorados.
Não é, não, gomes.

Speaker 2 (01:35):
Cara, depois dessa abertura eu tenho mais nada pra
falar.
Aqui é Guilherme Gomes daSESPRO e vamos pro episódio do
dia dos namorados.

Speaker 3 (01:42):
Sensacional.
Diogo Junqueira.
Senhor da Diogo Junqueira, euperdi Eu emocionado.

Speaker 2 (01:49):
Cara é a meia gente sabia.

Speaker 3 (01:50):
Meia gente sabia foi meio surpresa É Diogo Junqueira,
CEO da CS Pro e da CS Cyber Pro.
Pra nós é um prazer receberhoje esse casal.
O Misterio já adiantou É umcasal de profissão, um casal de
união, um casal de CIOs.
Vou deixar eles mesmos seapresentar e a gente curtir esse
episódio especial de Dia dosNamorados.

Speaker 4 (02:09):
Gente, boa tarde.
Obrigada pelo convite.
Eu sou a Mara Manhara, sou CIOna TOTS E tô aqui empolgadíssima
pra dividir aí coisasengraçadas com vocês hoje.

Speaker 5 (02:20):
Obrigado, gente.
Um prazer estar aquiacompanhando a Mara, porque eu
estou acompanhando ela, é óbvioné na vida, né em tudo,
obviamente estou super feliz deestar aqui e de estar podendo
fazer esse episódio com vocêssensacional.

Speaker 3 (02:34):
O Júlio né Júlio Baião e Mara, dois CIOs, conta
pra gente.
Os nossos ouvintes devem estarpensando como assim, dois CIOs
casados, como é que é essa vida?
Volta pra gente pra Pô osusuários.
Os nossos ouvintes devem estarpensando agora como assim, dois
CIOs casados, como é que é essavida, como é que a trajetória de
vocês se encontrou realmente,assim, como é que isso começou.

Speaker 1 (02:53):
Vamos lá, Não peraí.
Primeiro vamos deixar fluir alenda de que existe o Tinder.
Cio É.

Speaker 3 (03:00):
Olha, só, é só pra Tem que ter um backdoor ali no
zéio, é só pra quem temtecnologia né cara.
É a lenda, muito bom.

Speaker 4 (03:08):
O nosso ambiente do Tinder não podia deixar de ser
empresa né gente.

Speaker 3 (03:13):
Ah é, Faz parte né, Não tem jeito.

Speaker 4 (03:15):
Adivinha né.
Então assim acho que a gentepassa tanto tempo trabalhando
que acaba que a gente acaba serelacionando tanto com as
pessoas.
A gente brigava tanto Eobviamente eu como gerente de
sistemas e ele como gerente deinfraestrutura.

Speaker 3 (03:31):
Oh, meu Deus do céu.
Gente, se eu não era deinfraestrutura, realmente a
culpa era da infra ou era daaplicação?
É, é sempre assim, é clássico.

Speaker 4 (03:38):
Né, é clássico A clássica O clássico problema de
estar parado porque é sistema,estar parado porque é infra e as
coisas não se entregam semesses dois também serem
conectados.
E aí acabou que a gente brigavabastante porque ao longo aqui
da conversa eu vou explicar umpouquinho como era o perfil bem

(03:59):
difícil do Júlio como gerente deinfraestrutura.
Eu Eu Já estou gostando.

Speaker 2 (04:07):
Vamos começar a falar .
A paixão de roupa.

Speaker 3 (04:08):
Vamos lá, Júlio, É a sua vez.

Speaker 5 (04:10):
Júlio A gente começa com o conflito.
Não mas eu vou admitir, ela temrazão.
Ela tem razão, era muitodifícil, muito difícil.
Todo pessoal que trabalha comtecnologia, principalmente
naquela parte mais hard desoftware hard que, no meu caso,
infraestrutura, sempre tem umaquestão de relacionamento mais
complicada.
E a Mara não a Mara já estavacom sistemas.
Exatamente que é o forte delarelacionamento falar com as

(04:33):
pessoas, unir.
Então eu confesso que ela defato teve que se desdobrar pra
conseguir trabalhar comigo noinício, que a gente estava de
carreira muito bom.

Speaker 1 (04:43):
O Júlio já provou que é um bom marido.

Speaker 5 (04:45):
Começou com ela tem razão, e vou terminar com ela
tem razão, é isso aí.

Speaker 3 (04:53):
E conta pra gente quando é que vocês sentiram essa
vibe?
Até começou com o conflito aculpa da aplicação, a culpa da
infra e em algum momento, quersaber, eu acho que deu match.

Speaker 5 (05:06):
Demorou né.

Speaker 4 (05:07):
Não demorou bastante, né Até porque cada um aqui
tinha uma vida já em formação,né E eu acabei descobrindo, né
Na verdade os pontos que davapra acessar ele.
A gente brinca muito com essahistória porque foi pelo
estômago, né Foi pelo Ele éviciado em chocolate.

(05:29):
Eu descobri isso muito cedo,então eu acabei usando essa
tática Até ovo de páscoa eu fizpra ele, pra vocês terem ideia,
eu precisava entregar o sistema,né Eu precisava entregar.
Eu precisava entregar meuprojeto a qualquer custo.
Fui fazer um ovo recheadocaseiro.
Entreguei um ovo de 2kg pra ele.
Falei tá aqui, se você meentregar infra você abre o ovo

(05:53):
mas assim na verdade a gentetrabalhou bastante tempo
absolutamente com as nossasquestões totalmente de
dependência profissional, apenasné.
E a gente tem uma históriaengraçada de A gente se conheceu
numa empresa e a gente Pode irde mão nega vontade.

Speaker 3 (06:14):
aqui não tem problema nenhum.

Speaker 4 (06:15):
Ah não vou ficar citando os nomes aqui, ah, mas
pão de açúcar.

Speaker 3 (06:19):
Vamos lá, Boa boa Pão de açúcar.
A gente se conheceu no pão deaçúcar.

Speaker 4 (06:24):
Vamos lá, boa boa, e o que aconteceu foi que a gente
pediu demissão No mesmo dia,começamos em outra empresa No
mesmo dia juntos.

Speaker 3 (06:32):
Nós não éramos um casal.
Não, nada a ver.

Speaker 2 (06:35):
Vocês sabiam dessas informações?
Sim, sim.

Speaker 4 (06:40):
A gente pediu demissão juntos E fomos juntos
pra outra empresa.
Não é um casal, ainda Parceirosde trabalho.
A gente pediu demissão juntos efomos juntos pra outra empresa.

Speaker 3 (06:45):
Não era casal, ainda Não Parceiros de trabalho.
Parceiros de trabalho Total.

Speaker 4 (06:48):
Deu um baita desfalque no time, nossa senhora
.
Saiu o cara de infeliz e se deuno mesmo dia.
Coitado.
Saiu mais gente com a gente.
Esse é o problema.
Mas a gente começou na outraempresa.
No mesmo dia Dessa outraempresa eu pedi demissão, fui
pra uma outra empresa e ele nasequência fez a mesma coisa e
foi pra mesma empresa.

(07:08):
Ainda não era casal, ainda nãoera casal Totalmente.
A gente conta essa história, aspessoas não acreditam, mas eu
estou dizendo aqui olho no olhode vocês.
Mas tinha absolutamente nada aver, e a gente dessa empresa, a
gente pediu demissão também nomesmo dia E voltamos pro Pão de

(07:30):
Açúcar novamente no mesmo dia.
Aí nós já éramos um casal.

Speaker 3 (07:35):
Porque não é?

Speaker 1 (07:38):
Não é possível, gente , é muito sincronismo.

Speaker 2 (07:43):
Mas assim depois da quarta demissão e admissão junto
pô, Mas não era coincidência.

Speaker 5 (07:48):
A gente tinha uma pessoa em comum que de fato
entrava em contato conosco e nosconvidava para participar da
empresa onde ele estava Era isso.

Speaker 2 (07:56):
Tinha um cupido.
Tinha um cupido.

Speaker 5 (07:59):
Olha que na época não era nem um cupido de fato mas
acabou, no final de tudo, setornando um cupido.

Speaker 3 (08:05):
O padrinho do nosso casamento.
O padrinho do nosso casamento,com certeza No mínimo né No
mínimo tinha que ser né cara.

Speaker 1 (08:10):
Em algum momento, quando ele se ligou que ele já
fazia dobradinha, ele falouassim vou juntar os dois, vai
ficar mais fácil a gente montaum só né cara Vai dizer Vocês
têm um grupo no WhatsApp, nãotem.

Speaker 5 (08:28):
É, mas assim pode não ter sido a intenção e não foi
de fato né, mas é isso queocorre.
Tá, a gente até brinca né que agente trabalha, e a gente
trabalha por dois nas empresasque a gente tá, porque tem
sempre uma forma de um ajudar ooutro com conhecimento com o que
for né, como é dá o outro comconhecimento com o que for né.

Speaker 4 (08:44):
A gente fala que paga um e leva dois.

Speaker 5 (08:45):
Paga um e leva dois.

Speaker 3 (08:46):
Eu imagino que com certeza a troca de experiências
levam experiências pra casa,discute a dificuldade de cada um
, os objetivos de cada um eAjuda.

Speaker 5 (08:56):
Deve ajudar pra caramba.
Como é que?

Speaker 3 (08:58):
é isso Conta pra gente lá Pô depois das seis tem
vocês têm que contar a suaexperiência mais ou menos.

Speaker 5 (09:03):
Isso é uma coisa que a gente precisa tomar cuidado,
né porque a gente precisa saberseparar também né senão a gente
vai trabalhar o dia inteirolidando com as questões de
tecnologia com as empresas.
Minha esposa trabalha na mesmaempresa que eu e assim
basicamente o nosso assunto étrabalho É pois é a empresa, é
isso que a gente precisa tomarcuidado, entendeu então?
assim é óbvio que a gente usa oconhecimento um do outro fora

(09:24):
do meio de trabalho e tal, masnão pode ser só isso.
Até porque se fosse só isso euacho que a gente não aguentaria.
Nenhum casal aguenta, entendeu.
Então a gente tem que separar Agente trabalhou assim no
equilíbrio.

Speaker 4 (09:37):
Mas por quantas vezes a gente embora juntos?
obviamente porque nós estávamosna última empresa, já como um
casal.
Nós fora juntos, obviamente,porque nós estávamos na última
empresa.

Speaker 3 (09:46):
Já como um casal.

Speaker 4 (09:46):
Nós casamos lá inclusive Que massa legal O
presidente da empresa foi nonosso casamento.
Então, assim, a partir daí, oque acontecia é que a gente saía
da empresa juntos, a gente saíatrabalhando, a gente chegava em
casa e muitas vezes a gente simdiscutia trabalho.
Final de semana aconteceu Gentevarejo.

Speaker 3 (10:02):
Varejo não tem final de semana, não tem final de
semana, não tem feriado, temnoite, não tem nada, então
acontece e tal.

Speaker 4 (10:08):
Então isso aconteceu por muitas vezes, mas a gente
tenta realmente manter um Porquecansa.

Speaker 2 (10:14):
A cabeça cansa, claro , mas vocês sempre manteram ela
em sistema e você eminfraestrutura.

Speaker 5 (10:19):
Não Depois.
Depois a gente começou amesclar um pouquinho, porque
nessa época nós éramos gerentes,ela principalmente de sistemas,
eu de infraestrutura earquitetura.
Só que ao longo da carreira agente acabou mudando de empresas
e alcançando diretorias.
Aí na diretoria não tem jeito,você tem que eu aprendo também a
parte de sistemas, projetos eela também se envolve mais com

(10:41):
infraestrutura.
Então hoje é quase umamesclagem.

Speaker 1 (10:44):
Basicamente, chegou o momento da carreira em que
tiraram os canivetes da mão devocês e deram dois porretes com
os pés.

Speaker 2 (10:53):
Agora vocês são diretores A briga agora vai ser
diferente.

Speaker 3 (10:56):
A ferramenta não é porrete mas a gente tem mais
ferramentas.
Isso é fato, né.

Speaker 5 (11:01):
E é bacana, porque eu acho que de alguma forma a
gente ajudou um a complementar operfil do outro, ou seja, eu
ajudei ela a complementar osperfis, o perfil que ela
precisava de infraestrutura earquitetura, e ela me ajudou pra
caramba na parte de gestão depessoas, gestão de projetos, etc
.
Que era a parte chata que elafalou que eu tinha na época que
a gente se conheceu essa é aparte.

Speaker 3 (11:21):
os seus soft skills ali Isso meus soft skills eram
bem.
Sensacional.

Speaker 4 (11:27):
Então um ajudou o outro a se desenvolver e isso aí
deve ter colaborado pracarreira de ambos chegar a ser
esses CIOs que são hoje desucesso, Sem dúvida, porque
assim não dá pra não falar deinfra, não falar de segurança,
né Na posição que a gente tá, Eele obviamente não consegue não
falar de gestão de pessoas, deestratégia de negócio, de
relacionamento, enfim uma sériede situações em que a gente

(11:49):
precisa trazer sempre o negóciopara perto para poder conseguir
gerar o resultado.
E aí tem situações que sãomuito chatas.
Então, às vezes, engraçado, eletinha em casa desabafando, eu
sei o que ele está sentindo, eusei Depois de tanto tempo.
Não, eu sei porque eu passo porisso e eu a mesma coisa.
Tem dia que eu saio e precisofalar pra alguém, e é bom falar

(12:11):
pra alguém que sabe o que vocêtá passando e alguém que você
tem confiança que você convive,aquelas questões do fim de
semana que você é acionado, vocêtem que lidar com projetos, etc
.

Speaker 3 (12:20):
Você não precisa explicar muito pra entender isso
aí é algo que vou te falar, umnegócio que às vezes é difícil
pra qualquer um que tá nosouvindo agora, que tem esposa em
casa e que não tem a menorideia ou a mínima ideia do que é
o dia a dia, né da sala decrise do problema acontecer, ou
o que não sabe, o que esse mesmotem cara.

(12:43):
É difícil explicar às vezes.
Né Cara, o sistema não para, àsvezes não para, e pra vocês
isso deve ter sido bem maisfácil, né.

Speaker 5 (12:49):
É bem mais fácil.
e tem uma outra coisa beminteressante também que é assim
a gente consegue genuinamentevirar um pro outro e falar você
precisa de ajuda, é, eu posso teajudar, tem alguma coisa que eu
posso te ajudar E pode?
né A gente tem bagagem prapoder fazer isso um com o outro.

Speaker 4 (13:03):
Então é bem legal, gente esses eventos de
cibersegurança que a gente passaaí, que são cabeludos, então é
muito legal porque a gente sabeo que está acontecendo com o
outro.
já sai acionando cara, dá umaolhada nisso aí, dá uma olhada
nisso aqui, olha esse incidente,vê o que a gente tem aí também.

(13:23):
Então, assim é uma coisa quecolabora.
é na prática, tá, não é assim?

Speaker 5 (13:27):
ah, eu acho Não é na prática, mesmo Você lembra
aquele incidente que teve quandoa gente tava viajando de férias
.

Speaker 4 (13:32):
A gente, óbvio, a gente tava viajando de férias.

Speaker 1 (13:34):
A gente tava de férias com a família.
Isso aqui é um episódio românt.
A gente tava em Bariloche,bariloche, estávamos indo
Bariloche.

Speaker 4 (13:49):
Com as crianças, Com as crianças a família, tudo.
Gente foi surreal porque foi umincidente público, né O
incidente da CrowdStrike Meuamigo a gente tava indo pro
único dia.
A gente tinha acabado deacordar No único dia que a gente
deixou pra esquiar.
Então estávamos Subindo amontanha.

(14:10):
Eu acordei e falei nossa Muitamensagem aqui o que tá
acontecendo.

Speaker 1 (14:15):
E eu também.

Speaker 2 (14:16):
Todo mundo né cara.

Speaker 4 (14:19):
E eu falei nossa Júlia.
O que tá acontecendo?
Os dois celulares estãovibrando.
Agora que eu comecei a ler, eufalei Júlio ferrou.
Só com você, não, não, comigotambém.
Aí ele falou não, eu também.
Eu falei cara, e agora?
E a gente se subisse aquelamontanha, não dá sinal, não pega
sinal, porque depois que vocêpassa das nuvens o sinal acaba
lá em cima.
E tava a família toda esperandoa gente pra subir a montanha.

(14:41):
Então assim a gente tavanaquilo.
O que a gente faz Vai Não vai,vai um só, o outro fica Não, mas
a sua empresa vai.

Speaker 2 (14:47):
Qual empresa a gente vai escolher Ai?

Speaker 4 (14:52):
foi muito difícil, foi muito engraçado.
Falei o que você tá fazendo,não tô fazendo isso e você Não.
isso, isso, isso, pô, deixa eufalar aqui.
era quase que assim.

Speaker 5 (15:06):
Foi surreal.
Sim, foi surreal, surreal.
Agora você imagina fazer issocom uma pessoa que é seu
companheiro ou companheira e quenão está lidando com isso no
dia a dia.
Você vai explicar não, não voulá para o passeio porque eu
estou com uma crise na empresa.

Speaker 3 (15:15):
Ah, ia dar pico Exato .

Speaker 5 (15:17):
né, Isso é uma coisa bacana que a gente tem no
relacionamento e na profissãoque a gente segue.

Speaker 1 (15:21):
Da minha experiência E na profissão que a gente segue
Da minha experiência.
Nessa madrugada meu telefonetocou, eu acordei e o cliente
desesperado.

Speaker 3 (15:27):
Anderson, tá tudo parado, tudo parado.
tela azul Era um hospital, sabeParou cirurgia, não sei o quê.

Speaker 1 (15:32):
Aí eu falei caramba, cara, tá pera aí que eu vou aqui
acionar o pessoal, né Eudesliguei o telefone, comecei a
acionar, aí o cliente liga denovo, aí ele vira e fala assim
Cara, você vai no mundo inteiro,no mundo inteiro, eu falo.
Então, não é meu produto, nãoVou dormir, graças a Deus, você

(15:55):
vai no mundo inteiro, eu voudormir, boa, boa, boa.

Speaker 4 (16:00):
E a gente começou a ficar desesperado.
Como é que nós vamos emboradaqui?
Não vai ter voo.
Foi aquele foar, mas foi muitobom.
E a gente começou a ficardesesperado.
Como é que nós vamos emboradaqui?
Não vai ter voo.
E pintou aquele sabe, foiaquele foar, mas foi muito bom
poder contar com apoio.
Sabe, quando você não se sentesozinho né Você tem uma
colaboração, alguém que entende,compartilha, sofre junto.
Então isso é muito bacana.
Ontem mesmo eu tava num eventode enfim desses de noite, de

(16:26):
jantares e tudo mais, e aí opessoal, tudo desesperado,
choveu pra caramba.
Né pô, não vou chegar em casa eufalei eu tô de boa, meu marido
já tá cuidando do meu filho.

Speaker 3 (16:34):
Aí foi aquele fora como assim você não vai ter que
explicar.

Speaker 4 (16:38):
Eu não vou ter que explicar nada ainda.

Speaker 1 (16:40):
Vou chegar depois de ter bebido o vinho de boa ele
sabe que faz parte de um eventode TI você tomar um vinhozinho.
É job description ali noseventos.
Não tem como não tomar umvinhozinho.

Speaker 5 (16:53):
Já foi de Uber, né Pelo menos né.
E tinha pessoas em comum noevento né.

Speaker 4 (16:59):
Então assim também fica meio mais fácil.

Speaker 1 (17:01):
É um negócio até um comentário aqui sobre isso.
Eu não bebia quando eu entreipra TI e eu também não
prosperava.
Entendeu, é isso.
Ninguém confia pra te dar umcargo de gestão com um cara que
não bebe entendeu Alguma coisaerrada pra esse cara.

Speaker 3 (17:18):
Não, esse cara tá escondendo alguma coisa, passei
a beber.

Speaker 1 (17:20):
Minha carreira foi boa amor.
No, meu caso foi chocolate.

Speaker 5 (17:23):
B, minha carreira foi boa amor.
No, meu caso foi chocolate.

Speaker 3 (17:27):
Eu passei, eu comi o chocolate, já era, parou Muito
bom E em algum momento um já foichefe do outro.

Speaker 5 (17:34):
Já, já foi, mas ela conta primeiro, vai, não conta
você que você foi minha chefeantes Eu fui chefe dela antes,
mas foi por um período curto detempo.
Você já foi chefe dela e ela jáfoi minha chefe eu tenho
certeza que eu fui um chefe piorpra ela do que ela foi pra mim
vamos avaliar as opiniões, vamoslá numa das empresas que a

(17:54):
gente foi trabalhar depois que agente saiu do Pão de Açúcar.
Ela era minha funcionária.

Speaker 4 (17:57):
Eu fui ser gerente geral na sadia tá no LinkedIn
também se olhar lá cruza a gentetava lá quando aconteceu, foi
em 2008, isso ela reportava pramim, mas a gente ficou pouco
tempo.

Speaker 5 (18:14):
A gente ficou um ano faliu e quebrou mas assim eu
confesso que eu tinha poucainfluência na Mara, porque ela
anda sozinha, entendeu, não temmuita necessidade de estar
próximo dela.
Ela é super competente pra isso, entendeu.
Então assim, e aí isso foipouco tempo porque ela saiu, eu
ainda fiquei mais alguns mesesnessa dia.
Depois a gente mudou pro.

Speaker 4 (18:35):
Pão de Açúcar inverteu aí.

Speaker 5 (18:36):
Você conta agora.

Speaker 4 (18:37):
Fala o teu lado, essa daqui foi legal porque aí a
gente foi, voltou, foi voltou,acabou voltando pro Pão de
Açúcar, no mesmo dia inclusive,e aí, como o Pão de Açúcar tava
se organizando numa holding, onosso chefe se tornou um
vice-presidente e abriu umprocesso pra assumir a cadeira
dele.
Adivinha, concorreu, eu juroMuito bom.

(18:57):
E mais uma amiga nossa, meuDeus, que inclusive é amiga
mesmo, que eu trouxe pratrabalhar na E aí eu acabei
assumindo.
Então eles passaram a reportarpra mim.

Speaker 5 (19:07):
Virou seu chefe É, era gerente de infraestrutura e
arquitetura do Pão de Açúcar eela virou diretora.

Speaker 4 (19:13):
Mas foi por pouco tempo, Não foi.

Speaker 3 (19:19):
Foram três meses Exato, não tá com você
Exatamente, mas em TI é assim,né você precisa saber com quem
se relaciona, porque lá nofuturo.

Speaker 1 (19:26):
Todo mundo se encontra, todo mundo se encontra
dica pra você que tá em TI nãopise em ninguém, não faça isso e
foi uma mescla de sentimentomuito esquisito nessa época pra
mim.

Speaker 4 (19:38):
Acho que a gente nunca nem falou sobre isso,
porque além da gente ter umrelacionamento e as pessoas
todas sabiam- então isso erapúblico, né Nunca foi escondido,
tinha os meus colegas quepassavam a reportar pra mim.
Então, esse é um negóciodiferente, gente.

Speaker 3 (19:56):
Não é fácil.

Speaker 4 (19:57):
E são pessoas sênior, não são pessoas que, ah, tem um
nível de maturidade mais baixa.
Você fala não, pô, você temmais casca ali pra estar.
Não eram pessoas do meu nívelde maturidade profissional.
Então era um misto de muitacoisa que eu tinha que
conquistar ali E ainda por cima,eu tinha que lidar com ele, que
era meu parceiro em casa Esabia que obviamente também

(20:20):
estava me julgando ali enquantoeu tomava as minhas decisões com
eles.

Speaker 2 (20:26):
Pô, libera o Bunch aí .
Eu tô precisando atualizar aquios, os suítes pô.

Speaker 5 (20:29):
Mas vai liberar porque ele é a diretora ou
porque eu sou.

Speaker 4 (20:33):
Porque é seu marido que tá pedindo.

Speaker 2 (20:36):
Esse tipo de situação , né porque pode parecer pra as
pessoas que tão abaixo que tátendo um favorecimento porque
você é esposo dela.

Speaker 5 (20:46):
Aí, eu acho que tem dois aspectos que ajudaram
bastante a gente, tá, O primeiroé que assim não era nada
escondido.
Eu acho que quando você, porexemplo, esconde um
relacionamento amoroso numaempresa e fica aquela coisa meio
escondida, sempre gera algumacoisa ruim.
E não era.

Speaker 1 (20:58):
Desde sempre, mas teve a revelação né Quando a
gente voltou, a gente já voltou,a gente já voltou juntos.

Speaker 5 (21:08):
Tava lá com a mesma equipe de antiga E tinha muita
gente.
Isso era o outro ponto que euia falar.
Já tinha muita gente que jáconhecia a gente Da primeira
passagem.
Imagina a quantidade de fanficque essa galera não criou.

Speaker 2 (21:18):
Quando eles voltaram e falaram que era um casal, Eu
sabia Saíram juntos.
Já sabiam é certeza.

Speaker 5 (21:25):
Eu sabia, eles sabiam antes da gente.
É exato, saíram juntos Tantasvezes.

Speaker 3 (21:29):
Mano, é de certeza, é , eu falei, era fácil.

Speaker 5 (21:34):
Mas tem gente que até hoje fala isso Eu sabia que
vocês eram alguma coisa Quando,ah, naquela Não, mas não era,
então isso ajudou muito.
É difícil separar.

Speaker 1 (21:43):
Eu também tenho um relacionamento Com a pessoa que
eu também conheci No trabalho.
A Mara conheceu a Liz, a minhaesposa, e o que acontece Quando
a gente começou Foi do nada E aspessoas ficam assim, não tinha
Do nada.

Speaker 2 (22:04):
O Anderson do nada é assim uma semana ele tá
namorando, na outra ele tácasado.

Speaker 3 (22:08):
É muito do nada mesmo , entendeu, Ele leva assim.
É muito a sério o tema do nada.

Speaker 2 (22:13):
É Por isso as pessoas até desconfiam.

Speaker 3 (22:19):
Como assim, em uma semana, o cara tá casado,
casando, casando É o sétimocasamento, mas aí o.

Speaker 1 (22:24):
Júlio deve ter tomado um soquinho no ombro.
O pessoal diz que é tambémJúlio.
Tudo bem, mara hein.

Speaker 3 (22:37):
Não é hora de dar feedback, cara.
A gente precisa dar um feedback.

Speaker 5 (22:39):
Não, não chegou nesse nível, Não chegou não chegou
porque também foi um períodocurto.

Speaker 4 (22:42):
Foram três meses.
chegou nesse nível, chegou.
chegou Porque também foi umperíodo curto.
Foram três meses porqueobviamente era uma situação que
a governança não deixava seprolongar né.
Então ele foi Aí, ele assumiucomo CIO, como meu par, em outra
empresa do grupo.

Speaker 5 (22:54):
Eu saí do Pão de Açúcar e fui pra Via Varejo.

Speaker 4 (22:56):
Aí que a gente trabalhava, viramos diretores,
foi na época que a gente viroudiretor 2011.

Speaker 5 (23:02):
2011, né E a gente estava no mesmo grupo, mas em
empresas distintas, então issojá começou a mais ou menos a
formar uma parceria como a gentetem até hoje Sinergia Total.

Speaker 3 (23:15):
Então a tecnologia do grupo ali estava na mão de
vocês, São pares ali.

Speaker 5 (23:19):
As duas maiores empresas do grupo estavam com a
gente.

Speaker 4 (23:21):
As duas maiores.

Speaker 1 (23:22):
O que é uma receita de sucesso.
não tem dúvida Com certeza.

Speaker 3 (23:26):
Todo mundo está perguntando como gente, as duas
mentes assim de tanto sucesso,se encontraram, saíram juntos,
voltaram e de repente estãotrilhando carreiras ali
brilhantes juntos.

Speaker 4 (23:39):
Mas a gente trabalhou muito nessa época, gente, mas
assim muito mesmo.
Aí era muito difícil a gentevoltar pra casa e não trabalhar,
porque aí tinham as questõesque não eram mais só as da minha
, que eu era, né Tinha as dogrupo, que era outra empresa do
grupo que tinha muita sinergiacom o que eu tava fazendo.
Então era um negócio.

Speaker 1 (23:58):
Mas aí, quando vocês estavam compartilhando o mesmo
lugar, os problemas podiam serdiscutidos em horário expediente
.

Speaker 4 (24:06):
Estava tudo rolando.
os dois estavam sabendoExatamente.

Speaker 1 (24:10):
Como vocês estavam em lugares diferentes a hora de
trocar ideia era depois.

Speaker 5 (24:15):
Inclusive em lugares diferentes, mesmo Porque você
ficava em São Paulo e eu ficavaem São Caetano Até fisicamente.
Eu estava em outra cidade,perto, mas era outra cidade.

Speaker 1 (24:23):
E aí, como vocês já estavam até super habituados de
compartilhar uma vidaprofissional além da vida
pessoal, ficava faltando aqueleperaí.
Agora a gente vai ter quecompartilhar um pouco da vida
profissional antes da pessoal.
Você tava fazendo hora extra.

Speaker 3 (24:38):
A galera que colocou vocês nessas posições.
Claro que é genial, porque euvou conseguir dois por um e vou
conseguir uma sinergia aqui, queé um grupo que precisa.

Speaker 5 (24:50):
A sinergia é sensacional.

Speaker 3 (24:52):
O cara é realmente brilhante.

Speaker 5 (24:54):
Não sei se foi tão bem pensado Talvez não, mas o
benefício foi É verdade.

Speaker 3 (25:01):
Hoje, pô, a gente sabe que, considerando o
ambiente de trabalho, ainda temmuito tabu em relação ao
relacionamento do ambiente detrabalho e muita gente às vezes
tem medo de justamente vir apúblico e se apontar.
Às vezes fica aí, fica aqueleconversinhas, bastidores.
Que dica você dá pra essepessoal que às vezes está com
esse medo e quer assumir como éque é?

(25:21):
quais os passos que tem genteque tá ouvindo a gente agora,
será que eu me declaro hoje diados namorados?
será que é hoje que eu chego lácom um caminhão de flores e
falo que então daí a galera devetá pensando o que fazer?
qual que é a dica que vocês dão, baseado na experiência de
vocês?

Speaker 5 (25:38):
É que assim cada um é cada um, né?
eu acho que é bem complicado.
E não é só uma questão deexperiência pessoal.
Tem uma questão também doambiente, da cultura da empresa,
daquilo que eventualmente épermitido ou não.

Speaker 1 (25:48):
Desculpa irmão, cada um é cada um, mas todo mundo
ainda continua lendo horóscopo.

Speaker 3 (25:54):
Eu não sei quantos anos.

Speaker 1 (25:58):
O povo adora uma dica .
Pode fazer a previsão sem medo.

Speaker 5 (26:03):
A dica que eu vou dar é assim não sei se a Mara
concorda é ter que ser o maishonesto possível com a pessoa
com quem você está.
Se você quiser deixar issoescondido e isso não for
comprometer o teu relacionamentoe obviamente não for
comprometer as questões daempresa, ok.
Agora, no nosso caso e eu achoque isso funciona pra maioria
das pessoas é deixar claro.
Deixar claro Ah, mas isso vaime atrapalhar na empresa, isso

(26:23):
vai fazer com que eu não consigaevoluir.
Tá, bom, então não é naquelaempresa, vai que você vai ter
que ficar.
Então a gente tem que acharalternativas da pessoa ir pra
outra empresa, outro pra outraárea, como a gente conseguiu,
etc.
Mas o mais importante pra mim éo relacionamento.

Speaker 1 (26:37):
Não tem como não ser dessa forma Exato?
Você encontrou uma coisa queera mais valiosa do que aquela
coisa da vida profissional.
Então, se precisar de umreajuste profissional, faz Exato
, Mas mantém a relação né, masmantém o relacionamento.
É o que eu acredito que seja,um medo também de quem tá
pensando em começar uma relação,não é nem um julgamento, é o

(27:01):
medo de dar errado, porque assimse dá certo maravilha, mas se
dá errado o dia seguinte ele éturbulento.

Speaker 5 (27:11):
Né Então você precisa saber fazer essa construção com
muita sinceridade, com muitatransparência, né É por isso que
eu falei, que quando eu dissecada um é cada um, porque assim
esse medo e o que pode estarcerto e o que pode dar errado é
muito pessoal Dependente é claro.

Speaker 1 (27:23):
E é muito pessoal.

Speaker 5 (27:24):
Entendeu, Você tá num relacionamento.
Eu tô falando emrelacionamentos sérios, tá.

Speaker 1 (27:27):
Óbvio, óbvio.

Speaker 5 (27:30):
Não é flerte, namorada aí Sérios, sérios mesmo
, mesmo É, tem que ser sincerocom o relacionamento.

Speaker 4 (27:36):
É o que eu acho, eu acho, eu tenho uma opinião.
Assim, eu conheço casais hoje,atualmente, né Casais totalmente
declarados dentro da empresa, econheço casais escondidos.
Conheço os dois modelos Opaconta pra gente então vamos lá,
E eu também já passei por umaexperiência.

(27:57):
vou falar primeiro dessasituação e depois eu vou falar
de um caso muito interessanteque eu acompanhei por muitos
anos.

Speaker 1 (28:06):
não vou citar nomes pra não expor nesse caso vamos
manter não cite nomes, mas sepossível, crie nomes, mas se
possível, crie nomes é tipo aMichelinha e o Tiaguinho, só pra
ficar mais legal gente olha, euacho que isso ou a Michelinha e

(28:29):
a Michelinha, o Tiaguinho e oTiaguinho você também, porque
não né hoje em dia é então,gente, eu acho assim que o ideal
é você, se você quiser e forsério E quiser assumir, comunica
o líder, porque eu acho queQuando as coisas são combinadas,
ei, você aí Já se inscreveu nonosso canal, já ativou o sininho

(28:53):
das notificações E aquelecomentário E as nossas redes
sociais.

Speaker 2 (28:57):
Você já seguiu A dos apoiadores da CES Pro, da CES
Cyber Bora lá.
Tá tudo aqui na descrição.

Speaker 4 (29:03):
Não sai caro pra ninguém, né.
Eu vou usar o meu melhor aqui,você vai usar o seu melhor lá.
A única coisa que eu achocomplicada é nível de reporte,
tá?
Então, por exemplo, eu não achoque a gente estaria junto até
hoje se ele tivesse continuadocomo meu funcionário.

(29:23):
É isso mesmo E da mesma forma,porque eu acho que é uma coisa
que não combina gente E é muitodifícil separar, é muito difícil
O feedback.
Ia ficar complicado.

Speaker 3 (29:32):
Não o feedback dia a dia.

Speaker 4 (29:36):
Isso vai incitar comentários de vínculo pra
tomada de decisão Ou você vaiser muito rígido porque você
quer mostrar pra todo mundo quenão tem vínculo.
É muito fácil errar na mão.
Muito fácil Pra mais ou pramenos, muito fácil errar.
Então eu não acredito, eu nãogosto deste nível de.
E o caso que eu vou dizer dedeste nível de E o caso que eu

(29:58):
vou dizer de uma empresa poronde eu passei é que eu
acompanhei desde o início umrelacionamento da minha chefe
com o chefe de todos nós, queera o chefe dela por muitos anos
, e era muito complicado porquetinha um relacionamento que não
era explícito, era umrelacionamento que não podia
acontecer na empresa, então eleera escondido.
Eu era uma das pouquíssimas quesabia, talvez a única que sabia

(30:22):
, do relacionamento deles Eportanto eu tinha uma
responsabilidade.

Speaker 3 (30:26):
Porque eu tinha que ajudar a esconder isso tudo.
A cobertar o negócio.

Speaker 4 (30:32):
Então assim tinha muita situação que eu tinha que
entrar e dar um jeito ali,porque não está bom, vai
aparecer.

Speaker 3 (30:39):
Está na cara, tipo assim a presença está na cara.

Speaker 4 (30:41):
Eu vivi isso muito tempo E não deu certo assim No
final das contas.
Eles tinham muitos conflitos eeu acompanhava isso no dia a dia
, seja por questões de trabalho,seja por questões pessoais.
Então eu estou falando deexperiência.
Eu não acho, não, eu viacontecer né.
E aí quando que deu certo orelacionamento deles, de fato,

(31:02):
quando eles saíram Ela saiu edepois ele saiu, e aí a coisa
aconteceu Estão juntos até hoje20 anos aí de relacionamento,
mas não é uma situação que euacho que funciona se você
continuar na empresa.

Speaker 2 (31:17):
Diogo, eu estou demitindo a Thaís agora tá.

Speaker 4 (31:22):
Você vai ter que desligar ela porque eu não quero
acabar com o meu casamento.

Speaker 5 (31:26):
Por que você pensou nela?
Por que não você?

Speaker 1 (31:30):
Gomes é então.

Speaker 2 (31:33):
Porque ela está abaixo.

Speaker 3 (31:35):
Então veja bem Gomes.

Speaker 5 (31:36):
É, então veja bem Gomes é, veja bem, acho que ela
precisa de uma promoção.

Speaker 1 (31:39):
Gente, obrigado ela precisa de uma promoção.
Pode ser se colocar no meulugar, tá tudo certo ah,
sensacional, mas é, eu concordoplenamente.

Speaker 3 (31:48):
Pensando na questão de reportar, deve ser algo
extremamente difícil, né, nocaso é relação
fornecedor-cliente também édifícil.

Speaker 5 (31:55):
você imagina relação fornecedor-cliente também é
difícil.
Você imagina, por exemplo, eucomo TI, se a Mara fosse da área
cliente, da área do usuário, ea gente estivesse tratando
projetos eu tenho que fornecerisso como serviço para ela.
Já tem um conflito inerentenesse tipo de relação.
Aí você coloca a questãoamorosa, relacionamento pessoal,
aí putz complica tudo, dá umabagunça danada.

Speaker 4 (32:14):
E tem sempre aquelas pessoas que falam isso aqui é
porque os dois Às vezes nãoacontece nada de errado, muito
pelo contrário.
Está favorecendo Isso que éperguntado?

Speaker 3 (32:23):
Existe muita maldade, aquela fofoca corporativa que o
povo fica de mimimi.
Vocês viram isso no dia a diade vocês Não?

Speaker 4 (32:33):
Eu não vi, eu não vi.
a gente ficou muito pouco tempojuntos, na verdade até pra a
gente trabalhava, tanto que sósabia do nosso relacionamento o
nosso chefe, que contratou agente já sabendo que a gente era
um casal e a gente deixou issomuito claro.
Na entrada eu falei você temcerteza que a gente não pretende
é sério o que a gente quer umcom o outro e a gente não
pretende se separar por conta denão é sério.

(32:55):
Pode vir os dois, então topamos.
E né, então ele sabia.
Mas não tinha, a gentetrabalhava tanto e cada um no
seu quadrado, né ele tinha muitacoisa pra fazer do lado dele e
eu do meu.
Claro que ficou mais fácil.
As minhas entregas ficaram maisfáceis porque eu não precisava
dar tanto chocolate, mais praele Que tanto chocolate, mas pra
ele Que se ele não fizesse Nemengordei tanto, Mas não tive

(33:20):
muito desse tipo de problema defofoquinha, até porque a gente,
inclusive a gente fez o convitede casamento e distribuímos na
empresa.
né Na empresa foi.
Então foi uma coisa que a genteviu muitas das nossas pessoas
do dia a dia ali no nossocasamento.
Foi muito bacana.

Speaker 5 (33:35):
Você sabe que tem outra coisa também Quando a
gente casou, a gente não trocoua Mara, não trocou o nome.
Ela continua como Mara Maiharae eu sou o Júlio Baião.
Ela não adotou um Mara Baião.
Profissionalmente Ela trocou onome, mas profissionalmente ela
manteve.
E é curioso porque alguns anos,durante alguns, aparentemente
aparece uma pessoa que não sabeque nós somos um casal E a gente

(33:55):
não faz questão de ficaralardeando isso tudo no meio
profissional, né.
Ah, conheço minha esposa, nãosei o quê, porque não é o
importante, não é o maissignificativo na hora que a
gente tá falando do ladoprofissional.

Speaker 1 (34:07):
Apesar de que, como vocês entendem muito bem o
calibre de profissional que um eo outro são, deve rolar um
orgulho.
né Total Júlio Baião, não eu, omarido não sei, nem como falar
mais né Eu tô deixando issoclaro desde o início.

Speaker 4 (34:25):
Olha, só engraçado, né, mas o Júlio é super
conhecido.
Gente, eu tive agora num eventode CIOs lá em Florianópolis e
eu levei ele como meuacompanhante, ele e meu filho.

Speaker 3 (34:37):
Olha que engraçado.
Então de vez em quando ele meleva como acompanhante.

Speaker 4 (34:42):
É é é, De vez em quando ele me leva como
acompanhante e eu levei, eleFalei você vai como meu
acompanhante.

Speaker 2 (34:48):
É muito perto, né Chama um, leva dois.

Speaker 4 (34:51):
Gente ele chegou, mas ele chegou na sexta-feira né.
O evento já estava rolandodesde quarta.
Foi muito engraçado porque elechegou no salão onde estava
tendo o happy hour.
Cai, eu não vi mais.
Eu encontrei tipo na hora de irpara o quarto com o meu filho
que já estava cansado, com fomeCadê, cadê, teu pai Estava numa
roda, na outra roda, na outraroda.

(35:12):
Então, assim, ele tem né, cadaum tem o seu, mas é a mesma
coisa com ela não muda nada.

Speaker 5 (35:16):
Entendeu, é a mesma coisa.
Eu tô num local profissionalcom outros profissionais, etc.
Chega a Mara.
Também é conhecida pra caramba,mas não tem aquela relação.
Inclusive nesse evento teve unsdois ou três lá que falaram
Nossa, vocês são um casal, agente já tá casado há mais de 10
anos.
Né, então eles são um casal.
Né Então porque de novo, noambiente profissional o mais
importante não é que a genteseja um casal, é o que a gente

(35:39):
faz, né Como profissional e tudo.

Speaker 4 (35:42):
Tem um ponto de vista também bem interessante que as
pessoas perguntam pra gente.
Acho que é legal falar aqui, né, Porque eu sou de uma empresa
fornecedora de software.

Speaker 5 (35:52):
É verdade.

Speaker 4 (35:52):
E ele Sou cliente da minha empresa.
Né então assim.
Ah, mas como é que é isso?
vocês não favorecem o outro?
claro que não.
A gente tem esse.
Acho que é um código de saberexatamente qual que é a ética
dentro da minha atuação, qual éa ética dele dentro da atuação
dele.
Agora, é claro, ele precisa deuma ajuda porque ele precisa

(36:13):
alcançar alguém dentro daempresa pra escalar um assunto.
Óbvio que eu vou passar ocontato.
Eu sei quem é, né então assim.

Speaker 1 (36:19):
Mas não tem nenhum favorecimento, né em função
disso e tem um limite, até ondea gente entende que pode ou não
pode compartilhar onde é éticoatual ou não, mas tem uma coisa
até assim também tô nessecontexto, eu Gomes, a gente tá
nesse contexto de estar casadocom alguém que é da área.
Minha esposa é gestora de TI.
Assim desde sempre e até hojeela me torna um profissional

(36:45):
melhor, traz perspectivas e tal,e eu sei que eu também consigo
influenciar elaprofissionalmente em crescimento
.
Assim vocês tiveram essaexperiência de estarem juntos
mas não conectados né, e depoisjuntos e conectados.
Eu acho que vocêsexperimentaram essa diferença do
quanto um torna o outro melhor.

Speaker 5 (37:04):
Não Muito mas muito Eu falo isso pra Mari, pra todas
as pessoas com quem a genteconhece o quanto que ela me
ajudou, do ponto de vistaprofissional, a desenvolver os
soft skills que eu não tinha.

Speaker 1 (37:16):
Que eu não tinha Que ajuda a dar esse jeitinho.

Speaker 5 (37:20):
Exato.
Assim.
Eu tenho certeza que emdeterminado momento da minha
carreira, pelo fato de eu sermuito infraestrutura, suporte,
etc.
Eu fiquei limitado nocrescimento profissional.
Fiquei fiquei na época do GPAlá E eu tenho certeza absoluta
eu falo isso pra ela que ela meajudou muito a romper essa
barreira a ponto que eu consegui, depois de alguns anos, ser um

(37:40):
diretor, porque ela me ajudoubastante também nessa evolução
profissional.
Então isso é importante a gentese complementa em alguns
aspectos.

Speaker 4 (37:48):
Deixa eu dar só uma pimentinha nisso.
Na verdade ele tem umconhecimento muito maior do que
eu em alguns aspectos.
Tá gente, o que faltava é orelacionamento, porque quando
você não se relaciona, você podeser espetacular no que você faz
, mas excelente, e ele semprefoi um profissional assim.

(38:10):
Eu tiro o chapéu porque eu játrabalhei com muitos gerentes de
infra e eu sei do que eu tôfalando.
Mas o fato dele não serelacionar, isso não capitaliza,
entendeu, o que você tem de bome não te mostra Isso chega num
teto.

Speaker 5 (38:26):
Até o atalho do chocolate foi necessário, porque
o chocolate era pra chamaratenção.
Olha pra mim, olha pra mim,vamos conversar.

Speaker 4 (38:33):
Vamos ver.
Eu chegava na mesa dele é.

Speaker 1 (38:36):
Você bebia, cara.
Não, não bebia nada.
Bebe não prospera.

Speaker 2 (38:40):
Mas agora você bebe Agora?
sim, foi validado.

Speaker 3 (38:48):
Um brinde a isso gente.
Um brinde, um brinde.

Speaker 4 (38:52):
Dia dos não há água, mas ele era uma pessoa que você,
que os clientes chegavam namesa dele gente, ele não parava,
levantava o olho pra falar coma pessoa, pode falar?

Speaker 5 (39:03):
numa época em que não era o celular.

Speaker 4 (39:05):
Se tivesse celular tava lascado, não tinha, mas ele
ficava lá, pode falar se vocênão olhar pra mim, não vou falar
, fala.
Cruzava o braço e falava fala.
Então assim é muito difícil,assim é muito difícil.
Eu falei não é possível, émuito tosco, tem que Não quero
acessar esse.
Cara Não dá gente, não tem comoÉ muito bom, cara, é muito bom,
pode ser um negócio desse Nãoolha pra mim, vem cá.

Speaker 1 (39:28):
Isso me atrapalhou mesmo.
Vamos lá.
Teve algum dia que você acordoude manhã foi se arrumar
pensando no Júlio, já com raivapassando um batom.

Speaker 4 (39:37):
Hoje, esse cara vai prestar atenção.
Vou dar uma manha, assim voupôr um decote muito bom, mas era
desse nível aí até começar aquebrar e ele começar a olhar,
porque aí ele começou a olhartalvez aí você tenha me visto,
né.

(40:00):
Você parava de olhar Por causado decote, porque assim parava
de olhar para aquele tecladomaldito.
E aí começou a interagir com aspessoas.
Aí eu comecei a chamar ele paraalmoçar.
Porque almoçava sozinho, se nãofosse almoçar com o chefe, que
era o único que levava ele praalmoçar, almoçava sozinho, foi a
gente.

Speaker 5 (40:14):
É muito trabalho pra fazer, né Então?

Speaker 4 (40:16):
assim, uma pessoa antissocial.
Quando você não se relaciona,há dificuldade de você crescer
na sua carreira.
Gente Enorme, Então nãoadiantava ser um profissional
brilhante como ele era.

Speaker 5 (40:29):
Se ele não tivesse soft skills, entendeu Ia ficar
escovando bit and bite aí não iase desenvolver né Não e isso de
novo foi antes da gente virarum casal de fato ainda né Antes.
Isso foi antes né, e tanto queeu tenho certeza absoluta que eu
só fui de novo ser diretor,conseguir fazer algumas coisas
bacanas na carreira por conta dealguns empurrões que a Mara fez

(40:49):
comigo.
Nesses aspectos todos né.

Speaker 3 (40:54):
É uma declaração de amor gravada né muito fofo.

Speaker 1 (40:59):
Cara é um casal muito fofo cara e é uma evolução
natural da sua carreira.
Você conectou wi-fi, conectoufibra ótica, conectou RJ45, mas
sua carreira só despontou quandovocê se conectou no amor45,.
Mas sua carreira só despontouquando você se conectou no amor.

Speaker 4 (41:18):
Gente, deixa eu contar um negócio que eu acho
que ninguém sabe, Não sei.
Não é que você não sabe é queassim de tudo que aconteceu com
a gente, que a história é longa,né teve uma coisa muito sutil
que ele fez, que mostraexatamente o perfil, a
característica que ele tem, queeu falei putz, esse cara deve

(41:38):
ser um cara bom pra casar.

Speaker 2 (41:40):
Olha só Vamos ouvir isso, olha só.

Speaker 3 (41:43):
Júlio Barão está surpreso.
Leva o irmão na cadeira.

Speaker 5 (41:47):
Toma nota agora.

Speaker 4 (41:49):
Eu tava enlouquecida implementando lá um e-commerce
da vida, que foi o maior projetoda minha vida, e ele entrou
como gerente de infra.
E aí, assim, tudo acontecendo,aquela porcaria daquele meu
notebook eu não entrava na redede jeito nenhum.
Ia dando um jeito não sei o que, tudo parado.
Aí ele foi lá, pegou umnegocinho, uma chavinha, assim,

(42:13):
falando comigo sobre outrascoisas, ele entrou no meu
notebook e pingou o negócio,pode testar agora.
E continuou falando.
Ele arrumou o meu notebook.
Eu pedi ele arrumou Cara,conectou, aí virou as costas e
foi embora.
Falei, pô, ele resolveu o meuproblema.
Ele não falou.
Eu nem pedi.
Eu tava enlouquecida que eleviu.

(42:34):
Eu nem pedi pra fazer nada.

Speaker 2 (42:36):
Ah, mas aí são eram as técnicas dele de conquista né
, pô Não, e saiu de boa.

Speaker 3 (42:40):
Ele já tinha te observado aí, cara, ele já tinha
te observado aí, ela tá nervosa, eu vou acalmar.

Speaker 1 (42:45):
Nessa fase ele já tinha.

Speaker 3 (42:48):
Ele já tinha uma missão.

Speaker 1 (42:49):
Ele já tava olhando Volta Júlio.

Speaker 5 (42:52):
Até porque assim era o meu papel.
Eu tinha que fazer isso.
Agora ela olhar isso e acharEla tava interessada.
Ela tava interessada, sériogerente de infra.

Speaker 2 (43:05):
Não era o seu papel fazer isso Não meu papel era
isso Você tinha vários analistas.

Speaker 3 (43:13):
Ir lá e pegar, tem que observar.

Speaker 5 (43:16):
Mas quem falou que esse daí é?
como é que você falou que essedaqui é pra casar?
não, eu falei nossa por causadisso é porque não foi por causa
disso, concorda, mas é um pontolegal, até em defesa da Mara.

Speaker 1 (43:31):
Um dos papéis do homem, e tá entre os principais,
é a segurança, é a estabilidadeem tempos difíceis, né.

Speaker 4 (43:39):
É suporte, apoio sabe E sem alarde sem falar não
peraí que eu vou resolver teuproblema, é só você encaixar
esse negócio, nada disso.

Speaker 1 (43:48):
Sem se achar o máximo , fazer o mínimo Sem se achar.

Speaker 5 (43:53):
Não, mas a gente, profissionalmente falando, antes
da gente virar um casal, agente sempre foi isso, a gente
sempre apoiou muito um ou outrodentro de cada um das suas
características, não ia dar, nãoia ter jeito muito bom.

Speaker 3 (44:08):
E o chocolate?
como é que você fez?
eu fiquei numa dúvida como éque você descobriu que ele
gostava de chocolate e resolveu?

Speaker 4 (44:14):
usar como você descobriu porque um dia eu
trouxe uma trufa de um almoçoque a gente foi Não uma trufa
pra eu comer mesmo E aí euprecisava falar com você e você
não me deu atenção.
Depois do almoço, aí eu tavacom a trufa na mão, aí eu falei
se você me atender, eu te douessa trufa.
Aí ele parou na hora, abriu atrufa, começou a comer e naquele

(44:39):
espaço de tempo que ele abriu atrufa e comeu eu resolvi meu
problema.

Speaker 2 (44:41):
Aí, eu falei ah, é isso aí Chocolate.
Foi lá, comprou uma caixa detrufa e deixou na gaveta
Problemas trufa.

Speaker 1 (44:49):
Antes disso ela já tinha trago action figures
samambaia.
Eu não tinha nem percebido.
Um monte de A trufa, já foiassim.

Speaker 2 (44:58):
A vitrine tava cheia de coisa e ele nem tinha
percebido.
Ele dizia tava ali, ó, eu erabobão mesmo tá.

Speaker 5 (45:05):
Depois de alguns anos , ela me contou essa história e
na época eu não percebi essatática dela.
Eu era um bobão mesmo.
Ela me contou isso muito tempodepois, e aí eu percebi que de
fato ela tava usando isso prachamar minha atenção.
Ele nem percebeu Nem percebeuNem a trufa, nem o ovo de
chocolate, né Um ovo de doisquilos Não percebeu.
E detalhe.
olha só, não foi um ovo que elacomprou, Ela fez o ovo de

(45:27):
chocolate E ele não percebeu.

Speaker 2 (45:29):
Ele realmente não era bobão.
Desculpa irmão Não te ocorreu?

Speaker 1 (45:38):
Não, um ovo de 2kg é quase do tamanho da Mari.
Como é que você não?

Speaker 5 (45:42):
percebeu essa mulher escondida atrás do ovo E tava
embalado tá É claro Tá todoembalado.

Speaker 4 (45:49):
Uma banda de cada sabor.

Speaker 3 (45:52):
Nossa senhora.

Speaker 1 (45:56):
Ele pode não ter em seu consciente se dado conta,
mas o seu subconsciente nessahora pensou essa é uma boa
mulher pra casar.

Speaker 5 (46:07):
Concordo, concordo plenamente E não errei.
tá vendo, É verdade.

Speaker 3 (46:12):
Agora ela falou onde um clique?
né, eu tenho que fazer a mesmapergunta pra você, gilberto.
Quando é que você percebeu?
você deu aquele clique e falouassim Ih, essa é a mulher pra
casar.

Speaker 5 (46:21):
Não, não é difícil.
Foi exatamente no meu pontofraco profissional, que também
era meu ponto fraco pessoal.
Ela conversava comigo, ela medava atenção, ela me ouvia Na
hora que eu comecei a ter umpouco mais de relacionamento,
não um relacionamento amoroso,mas de relacionamento com ela.
Era uma pessoa que estavasempre do meu lado, Ela sempre

(46:43):
me ouvia.
E aí não era só profissional,era inclusive pessoal.

Speaker 1 (46:46):
É a pessoa que enxergou a pessoa.

Speaker 5 (46:49):
É a pessoa que enxergou a pessoa.
E aí eu comecei a olhar ela deuma forma diferente, comecei a
sentir de fato esse sentimentomaior que a gente tem hoje.
Foi nessa questão, ela meconquistou sendo ela, Sendo o
que ela tem de mais forte, que éo relacionamento a empatia e
tudo.

Speaker 3 (47:05):
Ele nunca falou isso, nunca me perguntaram.
Dizem que a gente pergunta bemaqui.
Nunca me perguntaram.

Speaker 1 (47:16):
Júlio.
Júlio, não teve aquele dia quevocê pô.
Vou desconectar essa porta aqui.
Daqui a pouquinho a Mara chegaaqui pedindo ajuda vou fazer ela
aparecer provocar.

Speaker 4 (47:26):
Não, mas teve um dia, vou contar.
Tá, muito bom, esse episódio éimpreendível.
Teve um dia, gente, eu souviciada naqueles negocinhos de
estourar bolinha do plástico euadoro aquilo, lá é o pl.

Speaker 5 (47:36):
Um dia, gente, eu sou viciada naqueles negocinhos de
estourar bolinha do plástico.
Sim, sim, eu adoro aquilo, lá Éo plástico bolha.

Speaker 4 (47:40):
Já tava dando em cima de mim.
Aí ele chegou assim e falou ah,tem um plástico bolha lá no
data center.
Você quer ver?

Speaker 1 (47:49):
Olha a cantada do Júlio Maia.

Speaker 5 (47:52):
Essa nunca ninguém ouviu né.

Speaker 3 (47:54):
Essa é a origem.
Essa é uma caramba.

Speaker 5 (47:58):
Faz um corte, entendeu?
Olha que noceiro.

Speaker 4 (48:00):
Eu falei plástico bolha, não é que eram umas
máquinas aí embaladas e tal.
Eu guardei lá porque eu sei quevocê gosta.
Olha isso.
Ele me levou no data center queera lá embaixo no subsolo,
porque só ele tinha a senha asala coffee gelada, aí um rolo
enorme de papel bolha pracaramba, mas depois eu fiz mais.

(48:23):
Você lembra do brinquedo, vocêacredita não satisfeito com isso
, ele comprou pra mim umchaveiro.
Aí ele estava dando em cima demim mesmo só ele tinha acesso
todo o plástico bolha.

Speaker 3 (48:35):
Vamos falar a verdade , você nem é um descomprimento
acesso com todo o plástico bolhado Datacenter.

Speaker 2 (48:37):
Vamos falar a verdade Você nem é dos computadores.

Speaker 5 (48:39):
você comprou o plástico bolha, né Ele deve ter
trocado Ela acha que era dosservidores.

Speaker 3 (48:43):
Cara sabe quem é da DP.
Encomendou A RFP de trocar oDatacenter.
O plástico bolha tem que vir etem que deixar guardado,
Conservado na RFP, porque nãoimporta.
É parte da RFP, o plásticobolha fica.

Speaker 5 (48:58):
Mas aí depois nessa hora a gente mistura a
tecnologia com o plástico.

Speaker 3 (49:01):
Bolha, porque eu comprei um chaveirinho que
simula um plástico bolha,aqueles que você vai apertando
assim, ah sei qual é.

Speaker 5 (49:09):
São só sei lá nove dez, você aperta assim e faz o
mesmo barulhinho.

Speaker 1 (49:17):
Ele faz o mesmo barulhinho do plástico.
Eu dei pra ela, Mas parou poraí.
né Não aconteceu da Mara chegarem casa e o Júlio ter enrolado
no plástico.
Você não fez isso.
Nem, ela Nem ela.
O plástico com bolha ficou naempresa.
Eu nunca pensei nisso mas é o.

Speaker 3 (49:31):
Deve dar muito trabalho tirar esse plástico com
bolha Deve dar muito trabalho,sens trabalho.

Speaker 1 (49:37):
tirar esse plástico É de trabalho, é de trabalho
Sensacional.
isso é, isso é o pódio café doTio Luiz.
não olha lá.
Loves in the air.

Speaker 3 (49:44):
Muito bom, Galera, o que que vocês veem na carreira
de vocês hoje.
Vocês olham pra trás e falamcaramba, esse momento eu acho
que significou assim agora,individualmente, significou
muito pra mim e é algo que eulevo pra vida.
Vamos falar da carreira de cadaum, o que você acha um momento

(50:06):
mais marcante da sua carreira eda sua carreira, Julio.

Speaker 4 (50:10):
Eu tenho um, não pode falar que eu tô pensando, eu já
sei, eu acho que vai servir pranós dois.

Speaker 5 (50:15):
Eu tava na Via Varejo , ela tava no Pão de Açúcar E
varejo tem de mais importante, éBlack Friday, nossa.
Mas ela tava grávida, ela tavagrávida, olha só, e a gente tava
.
Eu tava passando por um BlackFriday bem complicado Lá na Via
Varima é bem complicado, umasérie de problemas de tecnologia
, etc.
Eu quase não conseguia falarcom a Mara E a gente tava nesse

(50:37):
mesmo dia fechando umapartamento pra comprar E aí
quem tava cuidando de todos osdetalhes, junto com o corretor,
com tudo, era ela.
Ela passou o dia em funçãodisso com uma barrigona e eu lá
sufocado, com o negócio do BlackFriday, não sei o que bababá.
Tudo parado, deu problema né?

(50:59):
o presidente da IBM desceu dehelicóptero lá em São Caetano
por conta de problemas demainframe aquela coisa toda foi
bem teve loja fechada, foi umcaos e ela grávida fechando um
apartamento.

Speaker 1 (51:10):
Assim vocês podiam ter feito uma coisa de cada vez.

Speaker 5 (51:14):
Nunca não dava, não dava a gente demorou muito pra
casar, pra ter filho e tudo temque correr tem que tirar o
atraso e a gente conseguiu seentender nesse dia a tal ponto
que não houve uma cobrança dolado dela de eu não estar do
lado dela e ela mesmo, e aomesmo tempo eu tive a
tranquilidade de conseguir tocaras questões técnicas lá,
sabendo que ela estava lidandocom isso.

(51:35):
Acho que é uma mistura doprofissional com o pessoal né
que funcionou super bem pragente e que marcou pra mim esse
tipo de coisa.

Speaker 4 (51:44):
Nossa, é mesmo.
Marcou bastante mesmo.
Mas eu vou dar um diferente sópra né, porque senão a gente vai
ficar aqui no mesmo exemplo.
Acho que uma coisa que marcoumuito a minha vida profissional
foi quando o meu chefe eu erauma gerente e ele perguntou pra
mim assim no feedback o que vocêquer ser o que você quer?
eu falei como assim, o que euquero é você quer o que?

(52:06):
você quer trabalhar aqui proseu crescimento, o que você quer
?
você quer meu lugar, você querser diretora, você quer ir pra
área de negócio, o que você querser cara?
eu travei, eu trabalhava tantoque eu não parava pra pensar
nisso o que eu quero.
Eu sempre tive que fazer e não,eu não investia tempo pra
pensar no que eu queria e eufiquei com muita vergonha disso,

(52:30):
muita, mas muita.
Eu não soube responder.
Eu saí travada daquela conversa.
Foi o pior feedback da minhavida, pra mim né Porque ele
acabou falando de uma série decoisas que eu nem lembro o que
ele falou, porque o que ficoumarcado na minha cabeça foi isso
Travou-lhe E eu falei eu voudecidir, isso me espera.
E aí eu fui fazer um trabalhode discussão do que eu queria

(52:53):
ser E aí eu decidi que eu queriaestar onde eu tô hoje.
Mas foi muito difícil encararque é difícil você encarar a sua
deficiência.
Né, com tudo que você faz, comtudo que você trabalha, com
tanta influência que você tempra tantas pessoas, você não
consegue se olhar e falar hum, épra lá que eu vou.

(53:15):
Não é fácil, isso e assim euacho que pra mim nunca houve um
foco nesse assunto.
Né E aí eu decidi eu não decidique eu queria ser uma diretora,
não é isso.
Eu não decidi cargo, eu decidio que que me dava, decidi o que
vai me realizarprofissionalmente.
E eu me lembro muito bem com aminha mentora.

(53:35):
Eu tive uma pessoa que meacompanhou muitos anos ela me
acompanha na verdade há 14 anosque é a Sandra Barros.
Se ela estiver ouvindo aqui, éuma pessoa muito especial para
mim nesse aspecto e elao e elafalou vamos descobrir o que te
dá prazer fazer.
Falei sabe, o que me dá prazerfazer é saber que eu estou

(53:56):
entregando.
Eu estou coletando aqui naestratégia da empresa alguma
coisa que eu vou conseguirresolver lá embaixo pra entregar
e eu vou conseguir ver oresultado disso.
Então eu tenho influência nacadeia inteira, desde a coleta
do que é pra fazer até como e aentrega em si.
É isso que me dá prazer, porqueo benefício entregue, ele me dá

(54:18):
um retorno que não é financeiro.
Sabe aquele negócio que vocênão trabalha por dinheiro.

Speaker 3 (54:24):
É por satisfação, realização.

Speaker 1 (54:27):
Exatamente, essa palavra É a realização.
Você vê realizado numa esferaque vai além de você.
Exatamente, ela alcança obusiness.

Speaker 4 (54:39):
Aí decidido isso e foi uma parte importante do
nosso trabalho.
Então vamos ver agora queposição te dá isso.
Ela falou você vai ter que seruma diretora E aí a gente
começou a trabalhar pra isso.
Então foi muito interessanteassim, a E do momento em que eu
decidi até o momento em que euvirei diretora, a gente fala de
dois anos.
Então não foi uma coisa.

Speaker 3 (55:00):
Eu já tinha muito conteúdo, eu só não tinha foco,
só não tinha pensado nisso.
Ainda Abriu sua mente ali Openyour eyes, e eu tenho certeza
que muita gente vai na mesmalinha, gente Não.
eu acho que essa pergunta aí euacho que é muito difícil a
pessoa responder.
Você travou, mas eu te garantoque a maioria iria travar,
porque é muito difícil responder.
Gente, eu vou fazer um desafioaqui, se vocês ficam à vontade
pra aceitar ou não.

(55:20):
mas é a Lídia dos Namorados,Então a gente vai fazer uma
renovação aqui de Uma declaraçãode um Do Julio Baião para a
Mara Mara, para o Julio Baião,ao vivo, ao gravado do Pote Café
Tech.
Poucas palavras, vai lá.
O Julio já demonstrou toda afofura dele em vários momentos
aqui É assim.
Nós temos que deixar isso prosnossos ouvintes.

(55:43):
Estamos chegando no final, massem esse momento né, mister
Anjos.
Julio agora é de coração.
Júlio é o primeiro, de coraçãopra coração declara seu amor pra
Mara Baião.

Speaker 1 (55:57):
Mara Baião é mais rara não é Baião, é.

Speaker 5 (56:00):
Eu acho que tudo que a gente falou aqui, todo esse
resumo do que a gente falou.
A gente fez uma mistura do queé o profissional do que é o
pessoal.
Mas eu acho que o maisimportante disso tudo que a
gente falou, a gente fez umamistura do que é o profissional
do que é o pessoal.
Mas eu acho que o maisimportante disso tudo que a
gente está falando aqui, é quevocê me ajuda nos dois lados,
tanto do lado pessoal quanto dolado profissional.
Então eu sou hoje bem maisrealizado nesses dois aspectos

(56:23):
por sua causa, e não só pelaquestão profissional, que eu
consegui também alcançar algunsobjetivos, mas também pelo
resultado que é o nosso filho,que é o Henrique, que também dá
um significado pro nossorelacionamento.

Speaker 3 (56:36):
Então, graças a você, Ah, que lindo, Que lindo.

Speaker 2 (56:45):
Meu Deus Agora é com você.

Speaker 1 (56:48):
Chegou a hora de você entregar aquele chocolate
emocional pro coraçãozinho deJúlio Maia ai duro, júlio.

Speaker 4 (57:00):
Na verdade, eu vou te falar o que eu acabo sempre
falando de várias formas pravocê, em público, agora
literalmente gravado eternizadoque você é um presente de Deus
pra minha vida.

Speaker 2 (57:09):
Você em público agora literalmente gravado Eternizado
.

Speaker 4 (57:11):
Eternizado, né Que você é um presente de Deus pra
minha vida, porque, não só noaspecto pessoal mas nas
realizações dos meus sonhos, eunão conseguiria ter um filho, né
Como nós temos hoje o nossofilho, com todo aquele perfil
que ele tem, que é uma misturamesmo de nós dois, eu não

(57:35):
conseguiria casar de noiva,mesmo aos 43 anos de idade, eu
não conseguiria ter uma famíliatão linda quanto a gente tem
hoje e ter tanto apoio e energiapra tocar a vida.
Então, pra mim você de fato éum presente de Deus, é um
cuidado dele com a minha vida.

Speaker 5 (57:54):
Todos presentes mudos .

Speaker 3 (57:57):
Que sensacional Um beijinho Esse é o.
Pão de Café Tech do Dia dosNamorados.
Mr Anderson, chegou aquela hora, vamos lá, é inevitável.

Speaker 5 (58:06):
É inevitavelmente Não vamos falar mais.

Speaker 1 (58:09):
Tá bom, teremos mais É inevitável, é inevitavelmente
Não vamos falar mais, vamoscontinuar.
Tá bom, teremos mais umepisódio falando de como é ter
filhos, exato, vamos lá, esse éum outro episódio.
Mas infelizmente temos quechegar dessa vez, considerações
finais, onde vocês deixam aquelamensagem, aquele recado, o que
vocês quiserem deixar pra quempode cobrar, pode fazer o que

(58:31):
for Mandar vaso pro parque.

Speaker 3 (58:32):
Deixar link Vai lá, vai lá Tá tudo certo, tá na mão
de vocês.
Vai lá.
na câmera não fica à vontade,Vai lá.

Speaker 5 (58:39):
Agora.

Speaker 4 (58:40):
Gente, já que o episódio é do Dia dos Namorados,
eu queria deixar essa mensagemque muitos dos casais que a
gente conhece hoje se conhecemno trabalho, porque de fato é um
lugar onde a gente passa muitotempo, onde você conhece o
melhor e o pior, às vezes, daspessoas e eu queria que as

(59:00):
pessoas tivessem talvez nesseexemplo nosso, que teve
dificuldade mas teve muita coisaboa coletada.
Então, que vocês assumam osrelacionamentos, dá pra ser
feliz, dá pra ser ético, dá praser muito produtivo sem

(59:20):
prejudicar a empresa e tocando avida pra frente, construindo
uma família bonita.
Então, pra quem tá ouvindo agente e tem uma situação como
essa, não deixe de focar nosseus sonhos com a pessoa.
Então, pra quem tá ouvindo agente e tem uma situação como
essa, não deixe de focar nosseus sonhos com a pessoa.
Se for a pessoa que vocêescolheu, toca pau sensacional.

Speaker 5 (59:38):
Vai lá, juliano, ah tem que complementar o que a
Mara falou, né porque de fatoaquilo eu até comentei um
pouquinho no episódio.
assim a gente tem que sergenuíno com nós mesmos e o
relacionamento, nossa vidapessoal, a vida familiar é o
mais importante que a gente temque colocar em mente.
A nossa vida familiar pessoal,a nossa saúde, e tudo isso
precisa de ferramentas e precisade outras coisas pra suportar O

(01:00:01):
lado profissional.
é ferramenta, é aquilo que nosajuda a chegar nessa realização
pessoal, na realização familiar.
Então de novo, a questão doconflito na empresa entre
casados.
isso a gente contorna, issopassa, o que não passa é essa
questão toda que a gente tem queter cuidado com os nossos
relacionamentos.
Ser genuíno, acho que é umafrase super importante, que faz

(01:00:23):
todo sentido.
Isso é o que a gente sempre foi.

Speaker 3 (01:00:25):
É isso, Mara Júlio, muitíssimo obrigado pra esse
episódio.
Eu acho que tá épico,imperdível, vai ser hit, com
certeza.
Foi assim muito prazeroso ouvira história de vocês aqui.
Eu tenho certeza que nossosouvintes também acharam.
Então assim, parabéns por seremvocês, Parabéns pro casal que
vocês formam, pelas pessoas ecarreiras que vocês construíram,

(01:00:48):
E as portas do Podcafé Tech vãoestar sempre abertas e com
certeza vamos gravar outrosepisódios aqui.
Que deu match Valeu.

Speaker 1 (01:00:57):
Este foi o episódio de Dia dos Namorados do Podcafé
Tech.
Acesse a nossa lojinha nopodcafétech e compre uma
camiseta romântica do Podcaafépara presentear o seu amor
digital.
É isso aí, vamos que vamos.

(01:01:29):
Quero café, quero café.