Rodrigo Terron | Como Conectar Devs, Startups e Grandes Corporações - PODCAFÉ TECH

Episode Transcript
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Speaker 1 (00:07):
MÚSICA.
Muito bem, muito bem, muito bem.
Estamos começando mais umPodcafé, Tech Podcast tecnologia

(00:31):
e cafeína.
Meu nome é Anderson Fonseca, eusou o Mr Anderson.
Que tal um trocadilhozinhoinfame para começar.
Nosso convidado hoje é o Terrondas Startups.

Speaker 3 (00:42):
Quegrame Gomes da CESPRO e Sem trocadilho, sem
trocadilho.

Speaker 4 (00:46):
Muito bom, Vicenç Diogo Junqueira, senhor da CES
Pro e da CES Cyber Pro.
Pra nós é um prazer receber oconvidado de hoje.
Vou deixar ele mesmo seapresentar.

Speaker 2 (00:54):
Boa boa.
Primeiramente obrigado peloconvite.
Meu nome é Rodrigo Terron, Souempreendedor e investidor e tô
bem animado aí.
O resto, a gente fala durante avisão.

Speaker 4 (01:03):
Sensacional, vicente, se a gente falar um pouco mais
com o Terron.
qual que é a história dalojinha Rapidinho para tudo
wwwpodcafétech.

Speaker 1 (01:13):
Vai lá na lojinha do Podcafé, você vai encontrar
camiseta, você vai encontrarcaneca, você vai encontrar
adesivos, selos, eco-bag pôster,etc.
E tal selos, eco bag poster,imã de tudo.
Estamos ficando milionários coma lojinha?
Não, nós não estamos 100% dolucro da lojinha, é uma
iniciativa social.
Estamos doando tudo isso para aNaya Autismo, instituição da

(01:36):
Codioco.
Vai falar agora?

Speaker 4 (01:37):
É o núcleo de arte.
Inclusão autista 100% da renda.
Então tá pra essa ONG aí, cara,que é basicamente pra auxiliar
as famílias de autistas, eautistas inserirem dentro da
parte de shows, teatro e assimpor diante.
Então apoie lá.

Speaker 1 (01:54):
Resumão compra a camisa massa virada.

Speaker 4 (01:56):
É cansamos de Não tem mais condição de mandar a
quantidade que a gente mandavaentão.

Speaker 1 (02:01):
Agora basicamente a gente arrumou um jeito de Eu vou
parar de justificar porque issoé só compra, compra lá, ajuda
todo mundo e bora fazer isso,vamos lá.

Speaker 4 (02:09):
Então, cara, se tem alguém aqui que ainda tá ouvindo
, ainda não conhece o RodrigoTerron, com certeza deve ter
ouvido de uma das empresas ouque você fundou ou foi CEO.
Você é realmente empreendedornato, vamos dizer assim né F um
pouco pra gente da suatrajetória, cara pra gente, o
pessoal que ainda não te conhece, conhecer um pouco mais do
Rodrigo Terronca.

Speaker 2 (02:26):
Legal, legal.
Eu comecei a empreender em 2014.
Antes disso, né eu trabalhei,comecei no call center, fui
operador, aí fui assistente,analista, coordenador.
Quando eu virei gerente de umaárea de planejamento, eu cheguei
à conclusão que eu queriaempreender.
Eu falei ah, acho que meupróximo passo é de fato montar

(02:46):
meu negócio.
Em 2014, não se falava muito destartup, nem era sexy fazer
startup, era um negócio assim,do tipo assim, pô, você é louco,
você vai pedir as contas praempreender.
E eu ouvi isso de vários amigos.
Né na época eu já tava numaposição legal, um salário bacana
, já tinha mudado muito o meupadrão de vida.
Mas eu dei um passo atrás E aíeu comecei a fazer site De site.

(03:10):
A gente criou uma fábrica desoftware.
Né A gente foi para o sitee-commerce.
Aí começamos a desenvolveraplicativo, api.
E aí, quando foi ali, 2015,abriu o Cubo, 2016 abriu o
Google Campus, já tinha oxigênioacelerador.
Começou a aparecer essesespaços de startup E aí eu
comecei a entender que asstartups tinham uma certa
dificuldade de contratar odesenvolvedor.

(03:32):
E eu, por participar dascomunidades, por participar de
muitos eventos, eu ia no evento,conhecia um desenvolvedor e
falava pô, cara, vem trabalharcomigo.
E a galera queria porque era umtime legal, a gente tinha uma
dinâmica bacana, a cultura daempresa era interessante.
Então a gente tinha umafacilidade de contratar e alocar
esse desenvolvedor dentrodessas startups que estavam
começando.

(03:52):
E naquela época assim odesenvolvedor que tinha um
emprego legal, ele não queriasair para trabalhar numa startup
.
Ele falava pô trabalho, sei láno Itaú, eu não vou pedir as
coisas.

Speaker 3 (04:01):
Eu não vou pedir as contas.
o mercado era um pouquinhodiferente mas é o conceito de
compartilhar o risco.

Speaker 1 (04:05):
Eu quero assim.
Eu vou pra lá.

Speaker 2 (04:07):
Não sei se esse negócio vai tem dois caras ali,
só o fundador não tem nemescritório.

Speaker 3 (04:14):
Mas quando você começou ali a fábrica de
software.
Você foi pra frente, foi codar,foi pra mão na massa ou você
foi pra tomar conta os primeiros?

Speaker 2 (04:22):
sites.
Eu codava junto e aprendendotambém.
Né, eu sou formado em análise edesenvolvimento de sistemas,
mas assim aquela coisa, você saida graduação, você não tem
muita experiência, então vim ali, aí, sei lá, o primeiro site
institucional só HTML, ali erafácil.
Aí alguém falava pô, queria pôrum álbum de fotos, não sei o.
Aí, você tem que Não peraí,deixa eu dar uma estudada.
E aí eu fui contratando o timee naturalmente eu fui indo pra

(04:45):
um lado um pouco mais comercial,que alguém tinha que vender,
Alguém tinha que.

Speaker 4 (04:49):
Exato.
Inclusive, é uma parteextremamente difícil de andar
numa empresa.

Speaker 3 (04:52):
Se não vender, não adianta produzir É o acorde de
tudo, né É o oxigênio Se não temvenda.
E aí eu?

Speaker 2 (05:00):
participava um pouco ali Fazia um papel meio de PM,
de acompanhar, fazia umainterface com o cliente.
Isso foi, a gente chegou ali ater Quase 20 pessoas Na época da
fábrica.
E aí um dia Uma pessoa do timefalou assim Vai ter um hackathon
.
E eu falei o que Vai ter umhackathon.

Speaker 1 (05:21):
A gente pode ir com o time aqui da empresa Show do
Aquela banda que cantava Ah, vaiter um hackathon, a gente pode
ir com o time aqui da empresaShow do.

Speaker 4 (05:27):
Aquela banda que cantava Não, não, não, eu já sei
O Hagatanga.

Speaker 3 (05:30):
O Hagatanga né Era Rouge, mas Vai ter show do Rouge
, cara, quase isso.

Speaker 2 (05:36):
O que é hackathon naquela época Exato cara É um
conceito novo Eu formado emanálise do novo sistema, não
conhecia nunca tinha participado, não era, não tinha a vibe que
era hoje, não era exatamente Aíeu fui lá e falei ah, vamos
participar com o time A gentemontou uma equipe, foi várias
pessoas ali da empresa E aíquando a gente participou,
obviamente a gente não ganhou.
A gente foi lá, ficou as 36horas, criamos uma solução.

(05:58):
Mas o cara falou alguém o pitch.
Eu fui lá, fiz o pitch, foi umamerda, mas eu saí ali muito
provocado com a metodologia.
Né Eu falei cara, cheguei aquinão conhecia ninguém, conheci
umas 200 pessoas, me conecteicom todo mundo.

Speaker 4 (06:14):
Aí veio vários mentores.

Speaker 2 (06:16):
Conhecimento técnico.

Speaker 1 (06:18):
Na época o Watson da IBM tava super forte, tinha uns
caras mostrando ali, falandocara dá pra usar isso.

Speaker 2 (06:23):
Aqui dá pra usar aquilo.
Ah, isso aqui é pago, mas pôusa de graça.
Aqui você tem licença pra usarCaramba.
Então foi uma experiência muitolegal.
E aí eu falei ah, deve tervárias empresas que organizam
isso no Brasil.
Aí comecei a procurar e nãoachei.
Não tinha empresa organizandoespecializada.
Se a gente não sabia, ou umdoido da própria empresa.

(06:44):
E aí eu comecei a falar pô, masse não tem ninguém também deve
ter uma oportunidade.
Mas também não tem assim muitatecnologia, de fato.
Sim, na segunda-feira, e eu nocomeço, quando a gente começou a
organizar, é Chegava na segundae a gente falava cara quem que
era o time 3, mesmo que ganhou oterceiro lugar, Você não tinha
nada armazenado, então a gentetinha.

Speaker 3 (07:04):
Era um negócio que acontecia e sumia.

Speaker 2 (07:05):
Exatamente Aí.
a gente tinha o time dedesenvolvedor, a gente tinha ali
vamos dizer assim acesso aomercado, porque a gente já tinha
uma certa relevância, já tinhaalgumas conexões.
Eu comecei a falar para todomundo cara, você deveria
organizar um Hackathon.
E aí demorou, acho que uns trêsmeses.

(07:26):
uma empresa cliente falou carame explica melhor esse negócio?
aí Aí eu expliquei e ele falouassim eu deixo você fazer um
desse, aí Me passa a proposta etal vamos pôr pra rodar.
Aí organizamos o primeiroevento.
No primeiro evento a gentereuniu ali umas 60 pessoas,
vários mentores.
aí eu comecei a convidar e eupercebi que era muito forte isso
né porque eu falava, chegavapra um executivo cara você não

(07:48):
quer ser mentor no Hackathon?
O cara ficava o cara pô mentoré honrado né de soar bem então a
gente começou ali.
No começo a gente chamou clientemesmo a rede ali né cara usar o
network aí a gente terminou oevento, eu falei cara, tem muito
potencial esse negócio, acheimeu produto.
Aí a gente começou a continuar,fala mais um pouco, fala mais

(08:09):
um pouco, e aí foi indo, nãopassou.
Acho que uns 6 ou 7 meses agente já tava fazendo projetos
maiores.
Aí a gente foi convidado pelobanco original na época pra
fazer um evento que a gente deu3 bitcoins e meio de prêmio.

Speaker 1 (08:24):
Ele chegou pra gente 3 bitcoins e meio de prêmio.

Speaker 2 (08:28):
Sim, foi uma época o Banco Original tinha uma
parceria com a Foxbit e aí obitcoin obviamente tava muito
baixo.

Speaker 1 (08:36):
Nesse momento eu já ficava satisfeito só com um e
meio.

Speaker 2 (08:39):
Aí a gente começou a fazer eventos um pouco maiores.
Aí acho que um momento devirada assim foi quando chegou a
Uber.
A Uber procurou a gente.
Recebi no meu LinkedIn um carapô eu sou o Lucas da Uber, a
gente queria fazer.
E aí eu marquei uma reunião comele.
Foi eu e o meu sócio na época efoi tranquilo.

Speaker 1 (08:59):
Não rolou nenhuma confusão quando o cara te ligou.
Não, eu sou o Lucas Uber.

Speaker 2 (09:04):
Não, vou pra lugar nenhum, não cara.

Speaker 1 (09:06):
Não foi engraçado porque a gente fez a reunião Na
reunião.

Speaker 2 (09:09):
A gente entrou na reunião, assim a gente fazia
Hackathon na época com sei lá 15mil reais, 20 mil reais, e era
só paga-saco-comida, na épocanão tinha muita coisa.
E aí a gente entrou na ligaçãocom a Uber.
Foi Uber, foi um call e elefalou assim cara, a gente quer
fazer cinco eventos em estadosdiferentes com uma final
nacional e a gente vai levar oganhador pro Vale do Silício.

Speaker 1 (09:30):
Aí, quando desligou a ligação meu sócio olhou pra mim
e falou assim cara, isso aí éum trote Muito bom, cara Levar o
ganhador pro Vale do.
Silício de Uber.

Speaker 2 (09:40):
Não, ele falou, eu lembro que o Abrão falou assim
fala pra ele que a gente só faza próxima reunião se for lá na
Uber.
E aí eu falei pro cara, eufalei cara, tranquilo, a gente
marcar a próxima reunião noescritório de vocês.
Aí o cara falou não vem aí,pode vir.
Aí eu falei eu acho que é deverdade.

Speaker 3 (09:57):
É, deve ser sério, não é precisogando aí Chega aí,
não né.

Speaker 1 (10:05):
Vou até contar.
Isso aconteceu com a gente aqui.
Não sei se vocês lembram, eusaí pra almoçar aqui em São
Paulo com um.
Eu tinha uma amiga que eu aindanão conhecia, o marido dela E o
marido dela.
Quando eu cheguei no almoço ocara era um executivo do
Facebook E ele me chamou pôfalou vamos lá visitar o
escritório do Facebook e tal Aí.

(10:26):
Eu cheguei pro Diogo todo feliz, falei pô, diogo, fiz um amigo
no Facebook, pô.

Speaker 4 (10:32):
Diogo pô, eu tenho 600, cara, Você tem um só, né Tu
?

Speaker 1 (10:36):
tá feliz que tu fez um amigo no Facebook.

Speaker 3 (10:39):
Pô, pô tu não olha meu Tá tom Foda-se, foda-se,
foda-se, foda-se.

Speaker 4 (10:49):
É sério, velho, é tipo isso, aí fizemos Uber, aí
veio Itaú.

Speaker 2 (10:56):
Quinto Andar iFood, mastercard, visa, dasa, ccr, aí
foi pra outro nível o negócioForam mais de 70.
Grandes corporações.
A gente fez mais de 150projetos presenciais.
Chegamos a fazer 5 eventospresenciais no mesmo final de
semana.
Então isso era loucura, porqueEu lembro que teve um final de

(11:18):
semana que Eu tava tocando umHackathon em Florianópolis Aí
tinha uma pessoa do time tocandoum em Brasília, aí tinha acho
que dois ou três em São Paulo.

Speaker 1 (11:25):
Uma loucura assim e a gente tipo cada um num canto se
dá ruim não dá pra ligar prooutro, todo mundo, eu também a
gente ali, antes da pandemia agente já tinha um, tinha uma
rede de fornecedores porque agente fazia evento no Brasil
todo.

Speaker 2 (11:43):
aí a gente começou a treinar facilitadores porque eu
falei assim ah, se eu quiserfazer um evento em Belo
Horizonte, eu tenho que teralguém lá que conhece a
metodologia, que sabe como agente trabalha.
Então a gente já tinha uma redede facilitadores e aí assim
começou a vir um número deprojetos muito grande E aí a
empresa foi ganhando.

Speaker 1 (12:00):
Qual era o nome da empresa?

Speaker 4 (12:02):
Shawi É que fingiu depois com a Rocket City,
exatamente.

Speaker 2 (12:07):
Coincidentemente, a Rocket City e a Shawi nasceram
num período muito próximo Edesde que elas começaram ambas
as empresas a gente já tinha aliuma certa parceria, a gente
tinha muitos amigos em comum.
Então, antes da pandemia, aliem 2019, a gente fez um evento
pela Rocket que foi um Hackathoncom mil desenvolvedores, que a
gente fez lá no São Paulo Expo,foi gigante, presencial e tal.

(12:29):
E aí foi muito legal porque naépoca ali a gente fez um papo E
falou cara, pô, a gente podiaTinha outras empresas, ali a
gente podia juntar umas 4, 5empresas que trabalham com o Dev
, fazer uma holding, fazer umnegócio muito grande E holding
fazer um negócio muito grande.
E aí passou, não aconteceu.
Na verdade a gente chegou afazer uma segunda reunião em
Florianópolis com o CEO de cadauma dessas empresas, mas aí

(12:49):
passou.
Veio a pandemia E aí durante apandemia eu conversava muito com
o Robson, que era um dosfundadores lá da Rocketseat,
como que tá aí, pô, aqui estamoscorrendo, ah, aqui estamos
correndo.
Também A Shawi virou 100%online da noite pro dia.
A gente tinha a plataforma eninguém mais no Brasil tinha a
plataforma pra hospedar o evento.
Então virou um diferencialcompetitivo que a gente fazia os

(13:12):
nossos eventos, mas a gentecomeçou a vender a plataforma
pra outros eventos, não só noBrasil.
A gente fez na época Israel,estados Unidos, alguns países da
América Latina.
Então começou a vir numavelocidade muito grande.
Só que na pandemia ali passou omeio do ano.
Eu percebi assim.
Eu falei não sei se essenegócio tem uma vida tão longa,

(13:33):
porque começou a ficar cansativopra gente.
Eu fazia quatro, cinco livesassim seguidas no dia.
Então assim a abertura doHackathon.
não sei das quantas, ah, é omeio do Hackathon.
não sei das quantas, ah, aabertura do Hackathon, não sei
das quantas, ah, é o meio doHackathon, não sei das quantas,
ah o final a premiação.
Então eu entrava, eu não sabianem de qual Hackathon que eu já
estava o roteiro ali e osparticipantes já estavam.
Assim, cara, eu já participei de20, vai devagar aí.

(13:55):
Só que a gente conseguiu umaspremiações muito altas.
A gente fez Hackathon, a gentefez um da CCR, a gente trouxe o
cara do Siga, bem Caminhoneiro agente trouxe a.
Luísa Trajano do Magalu, a gentefez com o Ricardo Amorim, a
gente começou a vir uma galeramuito legal e a gente teve que
se adaptar, aprender a fazerlive.
A gente não fazia live antes,só que chegou uma hora que eu

(14:17):
falei assim cara, não aguentomais fazer uma live de abertura.
Já, deu, já, deu, já né, tácansando.
E aí um dia a gente tava alinuma conversa entre os sócios,
aí eu falei cara, eu acho que agente tinha que fazer alguma
coisa.
Tinha 150 mil talentos na nossabase.
Eu falei vamos vender algumacoisa pra eles.
Eu falei vou ligar pro Robson efalar pra ele.

(14:40):
Ali foi o negócio vou falar praele que eu falei o Robson, cara
, a gente vai dar uma pausa nosHackathons e vamos lançar um
produto educacional aqui, porquea gente tem a comunidade.

Speaker 4 (14:50):
E é grande, né cara É grande tem muita gente.

Speaker 2 (14:52):
E aí ele falou olha, não sei se é loucura e tal
lembra aquela conversa lá 2019?
Vamos voltar.
E aí a gente na época começou asurgir muitas escolas a Rocket.
Tava crescendo rápido, mastinha escolas super
capitalizadas a Lura tava superbem a Tribe tinha captado mundo

(15:13):
de dinheiro e aí a gente faloupode ser uma boa, fizemos a
fusão assim.
Foi um negócio muito doidoporque a gente fez a fusão toda
online, contratamos advogado.

Speaker 4 (15:25):
Imagina durante a pandemia, né cara No meio da
pandemia.
É uma loucura.
Né Eu lembro que a gente gravouFoi casamento à distância.
É, e assim a gente chegou agravar com a Jaque que trabalhou
lá com você.
Gravamos com ela logo alipós-pandemia.
Ali, cara, tinha exatamenteacontecido essa fusão.
A gente tava falando sobre Dev,etc.

Speaker 1 (15:44):
Eu acho que a gente falou sobre você no episódio.

Speaker 4 (15:46):
Falou, ela mandou pra falar, vocês tem que conversar
com ela.
Eu conheci bastante o Diego,tava sempre a faça ali da Rocket
City tava pô Dev pra caramba.
Vendo vaga de Dev né cara agalera.
Tava todos os dias várioseventos, inclusive.

Speaker 1 (16:00):
Vou deixar aqui jáque só tá rolando isso aqui porque
foi o seu convite.

Speaker 2 (16:03):
A gente escreveu uma carta a gente mandou e chegou.

Speaker 1 (16:06):
Agora Demorou um pouquinho mais pra sair Um
abraço pra Jaque.

Speaker 4 (16:10):
Ela tá codando lá pra fora agora.
A Jaque manda muito bem, bompra caralho.
E aí cara pô, ela falou é umpredador natal, tal, tal.
E aí eu vi que você chegou aRocket City, foi e fundiu
novamente.
Você ficou na frente dela umtempão, né cara.

Speaker 2 (16:26):
É como que foi assim a gente fez a fusão quando a
gente juntou as duas empresas,dava menos de 30 pessoas ali E
aí em 9, 10 meses a gente foipra 100 pessoas no time.
Então foi uma loucura, loucura,loucura É crescimento super
rápido.
Batemos um milhão e meio dedevs na base.

Speaker 4 (16:42):
Quase 50 mil alunos.
Fui em vários eventos que vocêsestavam também.
Estava loucura o negócio.
Aí, quando terminou a pandemia,a gente foi numa ação de
posicionamento muito forte A.

Speaker 2 (16:52):
Rocketseat dominou Exatamente, literalmente.
A gente fez um trabalho bemlegal E aí a gente estava
tranquilo.
Só que a gente falou assim cara, talvez faz sentido a gente
captar dinheiro, porque todos osoutros players estavam super
capitalizados.
E a gente falou assim com poucodinheiro a gente não consegue
se posicionar muito mais do quea gente está fazendo E a gente
queria ser mais agressivo porqueo mercado estava acertado.

(17:14):
Então a gente começou algumasconversas, só que um dia veio a
Riverwood, que é um fundogigantesco que não investe no
tamanho que a gente tinha.
O cheque da Riverwood é umcheque acima de 100 milhões e
tal.
Eu achei estranho, porque nãofaz sentido, riverwood, a gente
ainda tá num estágio muitoinicial.
E aí a gente fez uma conversa,fez uma segunda conversa.
na terceira conversa a pessoa,o Gustavo lá, que é o cara da

(17:37):
Riverwood, falou assim olha,cara, a gente tem um Não sei se
é muita loucura, mas a gente temuma proposta de fazer uma
segunda fusão.
Na verdade a gente quer comprarvocês 100% e conectar aqui com a
Digital House, que é umaempresa do nosso portfólio,
empresa argentina, empresaargentina com presença no Brasil
.
Eles tinham comprado.

Speaker 4 (17:54):
Eles já tinham presença no Brasil então.

Speaker 2 (17:56):
Tinha.
Antes da pandemia já tinha?
Ah, eu não sabia.
Eles tinham cursos presenciais,só que na pandemia eles não
estavam conseguindo crescer tãobem no Brasil, na Argentina é
super forte a marca.
E aí a gente ficou ali vende,não vende, vende, não vende.
Só que o desenho, o projeto eramuito legal, era um projeto.

(18:16):
A gente vai trabalhar, tácrescendo muito o mercado.
A gente vai olhar pro mercadonorte-americano, vamos olhar pra
um IPO lá na frente.
Na época tinha umas conversascom fundos muito grandes de pôr
mais capital dentro da empresa,vamos embora.
Só que aí quando deu 21 aliderreteu o mercado, começou os

(18:38):
layoffs, etc.
Muita coisa mudou.
Aí a gente percebeu que ia sermuito desafiador essa coisa.
Mas eu continuei tocando.
Na época eu virei o CEO daRocket City.
Fiquei até o meio de 2023.
E aí, quando foi o meio de 2023, eu tinha que tomar uma decisão
se eu continuaria ali.
E aí naquele momento eu já eraum funcionário da Digital House,

(19:01):
era um executivo mas era umfuncionário.
Ou se eu ia pra um outro desafio.
E aí, quando eu comecei aconversar com eles, eu falei
olha o que vocês têm de projeto,o que vocês pensaram aí.
E aí eles falaram olha, a gentequer que você assuma quatro
anos aqui de compromisso com agente.
O projeto a gente vaidesenhando no meio do caminho.

(19:25):
E aí eu falei Eles queriam quevocê ass, mas não tinha ido pro
projeto.
Aí é meio complicado a propostané Sim, sim, hoje eu entendo
que o momento do mercado támuito calmo.
Era complicado, não, eu entendotambém, mas é difícil também
pra alguém assinar?

Speaker 3 (19:30):
Assinar um contrato.

Speaker 4 (19:31):
É tipo um chaquinho branco, né velho, Mas foi meio.

Speaker 1 (19:33):
Tem uma juletinha pequenininha aqui, mas você não
liga pra isso.
Eu não sei qual é Só assinaaqui no pontilhado.

Speaker 2 (19:40):
Conversei na época.
Eu falei aí, eu conversei comvárias pessoas, fiz mentoria e
eu falei ah, não sei se é o queeu quero assim pros próximos não
só 4, mas pros próximos 10 anos.
Né, então eu comecei a ficar emdúvida.
Eu tinha trabalhado muito alipra preparar dois executivos,
porque eu já se tinha apossibilidade de eu sair.

Speaker 4 (19:59):
Eu falei eu preciso deixar uma galera preparar.

Speaker 2 (20:01):
Aí a Isa, que hoje é a CEO da Rocket.
A Isa foi a quinta funcionáriada Rocket.

Speaker 4 (20:06):
City.
Sério cara Ela foi aluna.

Speaker 2 (20:08):
Veio da comunidade.

Speaker 4 (20:09):
Que legal cara.

Speaker 2 (20:10):
Passou por todas as áreas E aí na época eu fiz a
promoção dela pra diretora.
A gente fez um Puxou ela pravirar sócia, porque ela até
então não era sócia.
E aí eu na saída ali euindiquei, eu falei olha, minha
recomendação é que a Isa seja aCEO e o Mike, que era par do
Diego ali como professor, nãoera sócio também era aluno

(20:30):
também.

Speaker 4 (20:30):
O Mike manda bem pra caralho, cara incrível E ele
veio também como aluno E aívirou professor.

Speaker 2 (20:37):
Então a gente formou dois executivos e aí assim dos
cinco sócios que é pós-fusãohoje tem o Diego e o Cleito, e
aí a Isa e o Mike viraram quatrosócios.
Aí eu saí com a cabeçatranquila né Falei assim ah, tô
Tua missão.

Speaker 3 (20:51):
Sinto que eu cumpri.
A parte foi feita.

Speaker 4 (20:53):
E assim entenda.
Talvez que seja até o seuespírito de empreender que
talvez tenha te levado a tomaressa decisão.
Eu tô aqui como executivo, maseu tenho um empreendedorismo
nato aqui.
Talvez É muito assim.

Speaker 2 (21:04):
Eu acho que um dos meus valores pessoais assim é a
questão da liberdade.
Então assim é muito difícil pramim ficar parado numa coisa.
Assim Eu tô o tempo todo, cadahora, num canto fazendo uma
coisa diferente.
Eu gosto de me desafiar emcoisas que eu nunca fiz.
E assim a rotina.
Quando você tem uma empresa agente ali era uma empresa com

(21:25):
100 colaboradores com metasextremamente agressivas Então
você começa a ter uma rotinamuito direcionada ali, a
performance, ali, aquilo, lá eetc.

Speaker 4 (21:36):
Não que isso seja ruim, não, mas eu entendo, eu
entendo, mas aí o espaço pravocê criar e empreender deixa de
ser Exatamente.

Speaker 2 (21:43):
Então eu comecei a refletir.
Eu falei não, eu acho que euquero ter um pouco mais de
liberdade e tal.
E o próprio o fato né de vocêpassar por uma venda de empresa
virou uma chancela que pra mimfoi interessante.
Eu falei eu preciso usar essachancela.
Né Tipo assim antes,eventualmente, se eu fosse, sei
lá tentar captar investimento.

Speaker 4 (22:07):
eu era um empreendedor da primeira Exato
um elevador pitch ali deprimeira viagem.

Speaker 2 (22:09):
Exatamente Então eu queria experimentar isso, então
eu fiz a saída, nesse meio tempoantes da minha saída da Rocket,
até eu virei sócio da LosGrandes, que é um time de
esportes, e aí eu Jogador de LOL, jogador de.

Speaker 4 (22:23):
LOL Ele é o nosso fadinha do LOL aqui entendeu.

Speaker 3 (22:29):
Eu tenho gasto algum dinheiro com skins.

Speaker 2 (22:31):
Jogo bem.

Speaker 3 (22:32):
Não, mas compro skins .

Speaker 2 (22:34):
O pior é que eu nunca joguei.

Speaker 4 (22:36):
E me perguntar como é que você foi parar em LOL e
esportes.

Speaker 1 (22:41):
Velho, o que ele gosta é o que tá dando, certo
não importa o que acho que foiuma coisa muito do desafio.
Na verdade, eu conheci ofundador nunca jogou, mas assim
meio que jogo tá no teu DNA,porque a própria ideia do
hackathon, essa pegada decompetição é verdade faz sentido
, mas eu entendia zero

Speaker 4 (23:01):
hoje eu entendo zero.
Eu vejo os caras lá, os carasconfadinhos eu conheci o
fundador do time.

Speaker 2 (23:05):
Né O Rodrigo, também é o gato, né O Nick dele aí né O
Gomes conhece tudo né.
Aí ele falou cara, esse negócioaqui, esse time, eu não queria
criar uma empresa, eu sou uminfluenciador.
Eu criei um time juntei, eu emeus amigos, pra jogar, e virou

(23:26):
de fato um time né tem, um timeque é altamente cobrado tem 10
milhões de torcedores.

Speaker 4 (23:31):
Muita gente fã pra caralho.

Speaker 2 (23:33):
Aí ele falou assim eu não quero, eu preciso de alguém
pra me ajudar.
Você não quer ser meu sócio?
Venha ser meu Don King aí eupeguei e falei assim olha, sócio
, ok, mas eu não posso estardentro da operação.
Eu topo ajudar ali, como umconselheiro de repente ajuda a
estruturar.
Aí ele falou não pode ser, vocêtoca com a equipe, só que eu

(23:54):
cheguei lá e não tinha equipe.

Speaker 4 (23:56):
Qual equipe toca que você vai montar?
né.
A equipe era o irmão dele.
Qual é a equipe Aquela que vocêvai ter que montar?
né.

Speaker 2 (24:02):
E aí, eu cheguei e aí eu falei ah legal, como que eu
falo com todo mundo, Tipo ah,como assim, Não, não tem um
grupo de WhatsApp, Não tem, Nãotem.
E aí eu comecei a Aí começou achegar, assim chegava uma pessoa
pra mim e falava assim cara, otime de Free Fire precisa de
uniforme.
Aí eu tipo Que que eu te falo,que que eu te falo, tipo fosse
eu, né Aí o cara chegava efalava assim não porque tem um

(24:24):
player que a gente tem que mudaro player Tipo assim ah, o
contrato do player vai vencer.

Speaker 4 (24:28):
Caralho, chegava até cara de questão de gamers também
pra ti ali Não tudo.
Puta merda Aí a precisa dealguém, tava eu lá eu precisei
ir pro treino precisa contrataro coach, tipo assim você virou o
cara que faz tudo ok pra quemnão queria estar na operação
literalmente você tava muito naoperação eu fiquei tanto aí eu

(24:49):
falei eu preciso, a genteprecisa ter estrutura.

Speaker 2 (24:51):
Aí eu comecei a olhar pros outros times.
Vou copiar o que os caras tãofazendo aí falou o pessoal tem
GH, que é a, a gente não tem.
Ah, vamos ter uma casa pragalera jogar.
Aí, montamos cinco casas emCampinas, pera, pera aí Tem
cinco casas.

Speaker 1 (25:03):
Em algum momento ali, você Deixa eu jogar isso aqui,
deixa eu ver qual é.
Você sentou pra jogar ou você?

Speaker 2 (25:08):
Ah, agora Cara eu vou ser honesto, assim Não jogou,
eu joguei pelo entretenimentomas eu não tenho habilidade
nenhuma Vai.
Mas o que eu fui fazendo, naverdade, eu fui tentando
entender um pouco.
Então, a primeira coisa que euentendi, eu falei assim a gente
era um time de Free Fire E oFree Fire na pandemia explodiu,

(25:29):
mas Explodiu pra caramba Tavacaindo.
Eu falei assim se eu dependerdo Free Fire, a gente vai morrer
, o time acaba.
Aí eu comecei a olhar prostimes grandes e falei cara, o
time grande.
Então eu preciso estar em outrasmodalidades.
Aí eu, sem nunca ter jogado CS,eu montei um time de CS, aí
anunciamos do nada Los Grandesno CS, aí o Gaules falando não
sei o que, tal, tal tal, aí saiua mídia, a imprensa, jornalista

(25:53):
querendo saber qual é o plano.

Speaker 3 (25:55):
E não tinha plano o plano é ter um time de CS aí
alguém falou assim cara, oValorant em alta.

Speaker 2 (26:01):
Fui lá, montei um time de Valorant, Aí uma pessoa
falou assim cara, você quer sersério dentro do esporte, você
tem que estar no League ofLegends, Tipo assim.
Aí eu fui entender Só tinha 10times de League of Legends no
Brasil E a vaga custava 10milhões de reais.
Aí eu fui atrás e eu falei ah,se só tem 10 times, só tem 10

(26:24):
vagas, tem que comprar uma vaga.
Comecei a olhar o Flamengo.
Tinha uma vaga ali e o time doFlamengo, que não era o Flamengo
mesmo que tocava, né Elestinham um licenciamento pra usar
.
Licenciamento pelo Flamengo.
Aí eu descobri que era umamericano dono da vaga.
O cara tinha medo de vir noBrasil por causa dos torcedores
que brigavam com ele, Caralho.
Ele tinha medo.
Ele falou cara, coloquei umsegura, coloquei um detetive,
porque eu recebo ameaça, Caralhobrasileiro, sei lá o Joãozinho

(26:48):
do Doziano Falando que ia matarele.

Speaker 4 (26:49):
Lógico que era esse cara valetão lá do Twitter Em
inglês.

Speaker 3 (26:52):
Em inglês Pô seu time de law-breaking.
eu vou te matar.

Speaker 4 (26:56):
Parecido o Brasil pra você ver.

Speaker 2 (27:02):
Aí eu peguei, fui nos Estados Unidos, marquei um dia
com ele, sentei com ele e faleiassim cara seguinte, eu quero
comprar tua vaga, não tenhodinheiro.
Só que eu falei, só que você táperdendo dinheiro porque a
reputação de vocês acabou.

Speaker 4 (27:12):
Se você parar o Joãozinho vai te matar, é porque
o.

Speaker 1 (27:14):
Flamengo tava assim, não tinha estrutura dentro do
game né Quero comprar a tua vagae se você não quiser vender,
você leu minha mensagem, não leu?

Speaker 2 (27:25):
É tipo isso.
Aí ele falou assim não desenhauma proposta tal, tal.
A gente estruturou aí.
Eu fui nos patrocinadores,estruturei ali.
Na época a gente tinha fechadocom lojas americanas e com a
Bitsu, que era uma wallet decripto.
Deu tudo, certo, deu tudo certo, naquele momento Eu comprei a

(27:45):
vaga.
Depois que eu comprei a vaga, aAmericanas faliu e o cripto
derreteu Aí eu tinha um sonho euma dívida.
O timing foi ótimo, masentramos no LOL, entramos no LOL
.

Speaker 4 (27:58):
Aí ficou mais difícil ainda porque aí os caras
falaram tem os coreanos, puta oque tem que fazer com os
coreanos?

Speaker 3 (28:06):
e agora tem que trazer pelo menos dois.

Speaker 2 (28:07):
Já estava no Brasil quando eu peguei o time, já
tinha dois coreanos.
Aí deu duas semanas eu mandeios coreanos pra Coreia, aí eu
falei assim qual que é o playerfamoso?
bom, ah, é o Ranger, traz oRanger pro time.
Aí eu, sem conhecimento nenhum,montei enfim, não deu certo, a
gente não ganhou o campeonato,mas assim garantiu meu
entretenimento.
Chegou uma hora que eu percebique a indústria é uma indústria

(28:31):
muito, acho que forte, todomundo que participa gosta muito,
mas é uma indústria ainda emdesenvolvimento.
E aí eu falei cara, eu colocartanta hora aqui nessa indústria,
dado a minha experiência, dadoa minha bagagem, não é o ideal.
Então a gente fez um processode e aí eu já tinha experiência
com o M&A fiz um processo defusão.
A gente trouxe uma outraorganização que era a Team One

(28:52):
pra dentro do Guarda-Chuva e aíveio um terceiro sócio que é o
Alexandre, um cara que vive issohá mais de.
Eu chutaria uns 15 anos Noesporte, tá na veia.
É, ele é apaixonado, é um caraque já ganhou muitos títulos.

Speaker 1 (29:07):
Começou jogando Street Fighter 2.

Speaker 2 (29:10):
Não ele fala que o CS ele é de Goiás, ele é de Jatai
né.

Speaker 4 (29:14):
Jatai é lá de Goiás, Eu sou goiano cara.

Speaker 2 (29:16):
Chegou, ele falou que dos primeiros CDs de
Counter-Strike que chegou noBrasil foi parar lá em Jatai E
foi da onde ele montou oprimeiro time.
Então é um cara que tinha muitomais experiência do que eu.
A gente fez ali um processo,mas aí tinha todo esse problema
endividamento super complicado.
E aí eu falei olha, eu Eu nãotô sendo útil aqui.
Então minha proposta é toca edeixa eu ir pro mercado, que eu

(29:39):
acho que eu vou ser mais útilbuscando oportunidade lá fora e
construindo alguma coisarelevante.
Porque aí você Quando vocêvende uma empresa, assim é quase
um divórcio você perde osobrenome.
Então eu era o Terron da Chauiaí eu virei o.
Terron da Rocket City, aí euvirei o Terron da Los Grandes.
Mas ninguém no mercado sabia oque era Los Grandes É.

Speaker 1 (29:57):
É que você é o terror das startups.
É, é Eu ia num evento assimgrande e tal Eu ia num evento
fora Brasil é Tilly Covalli.

Speaker 2 (30:06):
Os caras pô, é verdade, Você tá trabalhando com
joguinho.
Ah, você tá brincando A galeraainda não tem ideia do tamanho
do esportes, ainda né cara.

Speaker 3 (30:16):
É só que aí eu falei não preciso ter alguma, entendi,
preciso criar alguma aí eu foionde eu Ei, você aí já se
inscreveu no nosso canal, jáativou o sininho das
notificações E aquele comentárioE as nossas redes sociais.
Você já seguiu A dos apoiadoresda CESPRO, da CESCYBER.
Bora lá, tá tudo aqui nadescrição.

Speaker 2 (30:34):
Eu até contei essa história numa outra gravação.
Eu já tava ali muito assim dotipo ou a gente vai encerrar a
Los Grande e aí divide a dívida,cada um paga a tua parte, ou eu
vou sair 100% e colocar.
E aí um dia eu fiquei assimmuito desiludido, falei cara
puta, é isso deu.
E eu fui pro Rio.
Me chamaram pra ir num evento.
Ah, vai ter um evento e tal.
Eu não fui.
E aí o cara falou pô, vem pelomenos no, vai ter uma turma boa.

(30:58):
E aí eu fui no almoço.
Aí eu cheguei no almoço alipeguei, eu coloquei um
canequinho, um copo, assim, e aLos Angeles tava jogando.
Na hora eu já tava desiludido,mas eu tava assistindo tava
assistindo aí eu peguei ocelular, assim escondidinho,
coloquei assim, fui assistindo ojogo e almoçando aí o cara da
eu falei é, ele falou cara, meusonho é ter um time de LOL, oh

(31:21):
meu.

Speaker 4 (31:22):
Deus.
Aí você olhou assim é hoje queeu realizo rapaz do céu tem que
ter time.
Aí eu peguei do meu lado, aí eufalei cara preciso te falar uma
coisa.

Speaker 2 (31:30):
Você achou, e aí veio o João.
Né o João é lá de Pelotas, rioGrande do Sul, cara,
empreendedor assim, fantástico.
O cara tá tipo assim tem umaempresa, quase 500 colaboradores
e o time todo dele é gamer,sério cara Que massa, e aí ele
super capitalizado, com umacondição legal.
Aí eu falei cara, só vê, sevocê quer entrar, mesmo porque

(31:54):
não me falaram tudo quando euentrei.
Então né, eu fui descobrindoalgumas coisas.
Então eu falei, falei qual queé o cenário?
a gente não tá bem a empresa nãotem caixa, todo contrato tem
dívida, não tem patrocinador,não tá legal e ainda estamos
perdendo os campeonatos.
Mas se você quiser mesmo assimentrar, essa é a realidade, né
cara aí ele falou não, eu quero,eu quero entrar.

(32:15):
Ele fez um aporte quepraticamente assim diminuiu
muito o endividamento.
Que bacamento.
E ele é especialista em mídia.
A Spoon, que é a empresa queele, que ele fundou, é um
conglomerado de mídia.
Ele tem já várias empresasdentro da Hold.
Então ele começou a olhar efalou assim cara, vamos achar
uma forma de monetizar essaaudiência que vocês tem de 10

(32:36):
milhões de pessoas.

Speaker 4 (32:37):
Que é do caralho.

Speaker 2 (32:37):
Né vamos dizer e aí faz um ano e pouquinho que ele
entrou.
Hoje a gente já gera receita apartir da audiência E a Spoon
literalmente abraçou o time.
Então hoje a área de marketing,final do ano ele fez camiseta
da Los Angeles para todos osfuncionários, então virou parte.
Ali Somos em quatro sócios Ehoje eu faço de fato o papel de

(33:00):
conselheiro.
Que legal, então, eu souconselheiro.
Que legal, então, eu souconselheiro.
O El Gato, que é o fundador, éconselheiro.
O João também atua num papel deconselho E o Alexandre, que era
o fundador da T1, ele é o.

Speaker 4 (33:12):
Ele é o cara que toca ali o DNA a operação do dia a
dia.
E como surgiu a New Hack?

Speaker 2 (33:17):
Aí veio esse ponto.
Assim é bem interessante agente gravar agora, no
finalzinho de junho, porque maisou menos nessa época no ano
passado, 2024.
Fazendo um ano agora, mais oumenos, mais ou menos, porque o
lançamento pro mercado foi emsetembro, foi em 16 de setembro
de 2024.

(33:38):
Só que quando foi o finalzinhode junho eu já tinha saído da
Los Grandes, eu estava fazendoalguns investimentos, anjo, e
estava como conselheiro advisorem alguns negócios.
Mas eu, o que acontece quandovocê está ali liderando uma
equipe de 100 pessoas, que era omeu papel ali você como que
funciona uma estrutura daempresa, você tem o operacional,

(33:58):
o tático e aí você tem oestratégico.
Então você vai indo cada vezmais pro estratégico, só que
você deixa de ser mão na massa.
Então, assim, quando eu tavaali executivo, eu tinha 100
pessoas.
Então se eu tentasse fazer ascoisas pelo time, eu atrapalhava
o time.
Então eu vinha muito com umavisão estratégica e a execução,
o tático, o operacional, o timefazia.
Então eu tive muita dificuldadede criar um negócio do zero

(34:20):
depois de 10 anos porque eu nãotinha time, não tinha.

Speaker 3 (34:24):
Você teve que voltar um pouco pro operacional.

Speaker 2 (34:25):
Foi e aí eu me coloquei um desafio.
Aí o desafio vai fazer um ano.
Eu literalmente comecei no dia1º de julho do ano passado.
Eu criei uma newsletter noLinkedIn, criei um canal no
YouTube e falei eu vou tentarfazer uma tarefa extremamente
operacional.
Eu comecei a gravar vídeo.
Eu gravei uns 30 e poucosvídeos e aí eu gravava, eu
editava, eu fazia thumbnail eufazia o copy.

Speaker 4 (34:47):
Você realmente estava na operação E postava E criar
newsletter semanal.

Speaker 2 (34:51):
Comecei a postar no LinkedIn E isso foi algo que eu
falei assim, eu preciso voltar aser o cara mão na massa, porque
eu recebia esse feedback até deuma startup que eu sou advisor
e eu me propus a estar um poucomais ali na operação e os caras
falaram cara, é super legal, masa gente aqui ainda está, não
tem essa estrutura que vocêtinha lá.

(35:11):
Então você tem que ser um poucomais mão na massa.
E aí eu falei cara, eu tenhoque ser um pouco mais mão na
massa.
Então eu comecei a fazer esseprocesso e aí entre julho e
setembro, foi aonde eu comecei aentender qual era a tese.
E aí a tese da New Hack é muitosimples.
A tese eu falei assim cara, euquero pegar tudo que eu já faço,
só que eu tô fazendo meio quesem sobrenome, e criar uma marca

(35:34):
e colocar tudo isso.
Eu estava fazendo investimento,eu estava fazendo consultoria,
barra advisor, barra conselho, eeu por conta até da Shawi, etc.
Eu sempre estive muito próximodas grandes corporações.
O ponto é que eu não tinhaproduto, então não tinha nada
pra oferecer.

Speaker 4 (35:51):
Você tinha um network gigante ali, um relacionamento
gigante, mas Não e várias marcas, pessoas, assim cara pô.

Speaker 2 (35:57):
a gente tem que achar alguma coisa pra fazer junto E
aí o New.
Hack vem de novo Hackathon.
Então eu falei assim ah, eu voupra um novo Hackathon aqui, 2.0
.
Aí eu comecei a criar ummaterial e aí eu falei listei 20
pessoas da minha rede, assimque são pessoas muito próximas,
pessoas que eu conheci na minhatrajetória e que eu respeito

(36:18):
muito E eu falei ah, eu voupegar feedback.
Fui nessas 20 pessoas, aí umafalou assim cara, é animal, eu
quero estar dentro, como que eufaço.
Ah, legal, eu quero também, euquero também.
Então dessas 20, quase 13 fazparte hoje são investidores da
estrutura que a gente tem dentroda New Rec ou investidores do
fundo.
E aí comecei, falei assim ah,então, beleza, vou criar uma

(36:40):
estrutura de educaçãoempreendedora focada no early
stage, porque o cara que tácomeçando hoje, o que que
aconteceu?
Os fundos ficaram muito grandes, muitas empresas cresceram.
Você tem pouca gente atuandonesse comecinho da jornada pouca
gente apostando no início, nécara e não só apostando com
grana mas dando atenção,facilitando, facilitador

(37:00):
é tem uma oportunidade aqui e aí.
Eu lembro que lá atrás, quandoa gente tentava, na época dos
Hackathons, falar com asfaculdades, você não tinha tanta
abertura porque a faculdade nãoqueria que o cara empreendesse.
E hoje mudou Você tem ligas deempreendedorismo.
Acho que é uma evolução ali doque era a empresa júnior.
Então eu falei ó, esse públicode universitário quero olhar pra

(37:22):
eles.
E aí eu voltei pra origem.
Eu falei cara, preciso criarcomunidade.
Então hoje a gente tem umacomunidade com mil fundadores já
na New York.
Preciso criar.
E aí comunidade.
Você tem rituais, né?
Então a gente começou a criareventos, começou a criar webinar
, e aí foi desenvolvendo.
Obviamente montei um time, né.
Então tava já cansado de ficarmeio lobo solitário.

(37:44):
Montei uma equipe.

Speaker 1 (37:45):
Obviamente, Então era Terron né Era.

Speaker 4 (37:48):
Terron.

Speaker 1 (37:49):
Não era nem o Haki, era o Ter-Haki.

Speaker 4 (37:51):
Era tipo isso.
Agora você juntou os Ter-HakiosO time.
Quem piorou né Misteriante daChina.

Speaker 2 (38:02):
Mas é massa, não sim foi bem legal, porque tinha uma
pessoa que eu tentei contratarna Shawnee e não consegui.
Tentei contratar na Rock andTid, não consegui.
Aí eu liguei pra ela e faleiassim ô, gi, dá pra bater um
papo comigo?
eu falei mas se você vir e vocênão aceitar a proposta que eu
vou te fazer, aí eu não vou tefazer nunca mais É a última vez

(38:24):
né.
Se você entrar na sala, saibaque você vai entrar.
Você vai ter que dar um jeito deaceitar essa proposta Aí ela
foi, a gente fez um papo, elaaceitou hoje é a rede de
operações dentro da estrutura.
E aí aconteceu uma coisa bemlegal assim.
De novo, essa coincidência deEu acred eu acredito muito em
estar no lugar certo na horacerta sempre te gera alguns
benefícios.
Então eu, a gente lançou amarca no dia 16 de setembro de

(38:46):
2024, na abertura do que a gentechama de São Paulo Tech Week, e
aí eu tive uma sacada legalassim.
Eu olhei e falei que dia começaSão Paulo Tech Week, semana do
dia 16, mas eu olhei e faleicara, só tem evento dia 17 em
diante.
Eu falei eu vou fazer aabertura da São Paulo Tech Week,
lógico.

Speaker 4 (39:02):
E vou lançar lá dentro a marca A abertura não
oficial, entre aspas, assimdessa É aí eu fui lá, comecei a
mandar WhatsApp, eu conseguipatrocínio.

Speaker 2 (39:09):
A AWS falou não, eu entro aí, outra marca, não eu
entro Legal.
Aí fizemos um coquetel.
Aí mandei decor, música e tal,e eu falei vou fazer um evento e
lançar.
E aí eu sempre tive uma coisamuito de construção de marca, aí
assim zero faturamento, zeroproduto.
Fui lá na assessoria deimprensa e falei cara, eu quero
fazer um lançamento, pr e tal.

(39:31):
Então assim a gente bum, saiu,saiu uns 15 releases na mídia,
todos os portais documentoufizemos esse evento.
Isso foi no dia 16, no dia 18,acho que 18, eu fui almoçar.
Na verdade, sim, minto.
Antes disso eu falei com um dosinvestidores da estrutura.
eu falei cara, eu tô confianteno que eu tô fazendo, mas eu

(39:53):
nunca fui gestor de um fundo deinvestimento.
Eu precisava de alguém comexperiência pra, pra me ajudar,
e tal.
E aí uma pessoa falou assim cara, tem um cara bom, paulo Braga,
tal, tal.
E eu já conheci o Paulo desdelá do começo da minha jornada,
porque ele era da Huayra láatrás.
E aí uma das empresas que eleinvestiu pela Huayra eu era
fornecedor de tecnologia, só quefazia anos que eu não ouvia

(40:15):
falar dele.
E aí ele falou cara, bate umpapo com ele.
Ele tá levantando um fundo, elevai fazer um fundo também.
Eu falei ah, interessante isso.

Speaker 1 (40:23):
Mas se chegou no restaurante botou o celular com
o fundo de vestimenta aberto.

Speaker 2 (40:28):
Dessa vez eu não coloquei o celular.
Já deu certo a mensagem, Masfoi engraçado que assim a gente
Foi.
Um Cara eu tenho, Eu não comonada de comida japonesa.

Speaker 4 (40:39):
Sério, cara Quase todos os eventos de fundo de
investimento fica aqui a críticaÉ comida japonesa, é comida
japonesa.

Speaker 2 (40:44):
Então eu já cheguei no restaurante meio assim pô
outro restaurante comendo.

Speaker 1 (40:48):
Fica aí a dica se você for convidado e for sushi,
pode ser que seja um passo devencer o seu projeto.
Aí, eu cheguei um tava o PauloBraga.

Speaker 2 (40:56):
Eu falei ah eu queria falar com você.
Ele falou pô, também me falarampra gente trocar ideia e tal,
tal.
E aí a gente fez uma conversa.
Um pouquinho depois dali elefalou ó, tô levantando o fundo
também.
Aí eu falei a minha tese é essa, pô, a minha tese também é essa

(41:17):
.
Aí ele veio como co foundertanto da NewHack quanto, e aí a
gente criou uma segunda marcaque é a EntryPoint, que é o
fundo.
Então a NewHack é tudo que temeducação, inovação aberta.
A gente tem as imersõesinternacionais, então a gente
leva os grupos lá para o Vale doSilício.
Esse ano a gente vai para aChina, então tem uma série de

(41:37):
produtos educacionais, produtosimersivos e tudo mais que
prepara o empreendedor prachegar no ponto.
E aí o entry point é do pontocerto de entrada.

Speaker 4 (41:47):
Sensacional, cara.
E aí, cara, pô, eu te garantoque deve estar cheio de gente
ali, ou que quer empreender dooutro lado, ou que tem um sonho
de um dia acelerar.
Como é que funciona pra começar?
acho que tem que começar pelaNewHack, logicamente, pra se
preparar.
Como é que isso funciona?
pra pô, sou empreendedor, queromontar, tenho uma ideia, quero

(42:09):
tô aqui, tenho esse DNA na minhaveia pra fazer parte da NewHack
.
Como é que funciona?

Speaker 2 (42:13):
cara.
Hoje a gente tem a nossacomunidade.
Ela fica dentro do Circle, queé uma plataforma.
Então se você entranewhackcircleso, você é gratuito
, você acessa ali a comunidade,você já vai, é bem legal.
Inclusive você entra no feed,aí você vê assim um empreendedor
procurando um sócio, aí o outroempreendedor tentando vender o

(42:35):
produto, aí você vê um advogadoé um business é quase isso é um
startup.

Speaker 3 (42:42):
Pior que tem de business, é quase isso, é um
gênero de startup pior que temassim dezenas de depoimentos.

Speaker 2 (42:47):
O cara não sei o que eu tava precisando de ajuda.
Eu postei lá e aí veio a pessoae me ajudou.
Teve gente que achou sócio,teve gente que vendeu, teve
gente que comprou.
Então virou um ambiente e é umambiente híbrido porque ele tá
numa plataforma digital, só quea gente reúne essa galera por
onde a gente passa.
Então eu sou um cara meio doido.

(43:08):
Cada hora eu tô num canto.
Então assim eu vou reunindoessa comunidade e todo lugar que
eu vou eu convido mais pessoasa fazer parte.
Então semana passada Semanapassada, não Na semana anterior
a gente tava em Florianópolis.
A gente fez um happy hour daNew Rec lá em Florianópolis e aí
a gente sempre falava pessoal,quem quiser fazer parte da
comunidade vem aqui.
Aqui em São Paulo a gente fazquase todo mês junto um dia a

(43:28):
gente chama de Startup Night.
O último que a gente fez, agente colocou vários mentores
posicionados nas mesas e aí eraquase um rodízio de mentoria ali
.

Speaker 3 (43:38):
Então você ia lá sentava na mesa é tipo aqueles
eventos de namoro a pessoa ficae a galera vai tocando speed
dating speed dating, e aí agente tem feito esse trabalho já
há quase um ano.

Speaker 2 (43:51):
Setembro vai fazer um ano.
Oficialmente a gente fez, achoque uns 10, 11 eventos já duas
imersões internacionais.
Então levei quase 20 e poucaspessoas pro Vale do Silício e aí
a gente faz essa imersõesinternacionais.
Então eu levei quase 20 epoucas pessoas pro Vale do
Silício, e aí a gente faz essaimersão.
Aí a galera vem com esseobjetivo de.
Acho que o empreendedor nogeral ele vem com o objetivo de
eu quero captar, eu preciso deum investidor.

Speaker 4 (44:12):
Eu imagino que todo mundo ia querer grana, né Ou
senão você faz cara qual que éteu maior desafio.

Speaker 2 (44:17):
Meu maior desafio é captar investimento.
Não esse não é o maior desafio.
O maior desafio é ter um modelode negócio organizado Que
viabilize.
Né cara Você ter um time, vocêestruturar melhor o produto,
você entender quem são ospotenciais parceiros.
Então dentro da comunidade agente vai orientando,
direcionando.
Aí tem esses são produtosgratuitos e tem produtos pagos
também que são imersões.

(44:38):
Então agora em agosto, porexemplo, a gente reúne mais ou
menos umas 60 startups ali noCubo por dois dias e mais uns 60
mentores, e aí assim é trabalhoPegar ali, revisar, olhar para
o material, olhar para funil devenda.
Então a gente faz esse trabalhoEventualmente.
Quando o cara está pronto, aíele pode aplicar para a Entry

(45:01):
Point, captar com a gente, ouele pode captar com o mercado
porque ele tá preparado prabuscar esse recurso Sensacional.

Speaker 4 (45:10):
Eu imagino pô você empreendeu pra caramba, aprendeu
ali na prática Qual aimportância A galera tá do lado
de lá, tá na dúvida de sepreparar né, porque empreender
galera não é fácil.
Empreender no Brasil écomplicado pra caralho, é ainda
mais complicado.
Então assim pô, os índices aíestão aí, não é à toa.
Então se preparar e se prepararda forma correta é fundamental.

(45:32):
Fala pra gente com base na suaexperiência se você tivesse algo
igual a New Rec tá preparandopra ir pra fundo, como é que
seria a sua trajetória lá atrás?
né Comparada com o que poderiaser?

Speaker 2 (45:44):
hoje Legal.
O que eu tenho falado bastanteassim em eventos, palestras, é
que assim, dos últimos 10 anosque eu acompanho o
empreendedorismo no Brasil,nunca foi tão favorável o
momento pra você tomar um poucomais de risco e ir lá e criar
algo.
Assim A gente tem inúmerosproblemas.
Quase nada no Brasil é 100%digital ainda.

(46:07):
Então assim você tempossibilidade de melhorar com
tecnologia quase todas as áreas.
E agora, assim antes o grandeproblema que era até o problema
que a gente trabalhava muito naRocketseat, que era preciso de
um desenvolvedor pra criar umsite, pra criar uma plataforma,
e isso está cada vez mais fácil.
Você tem hoje váriasferramentas.

(46:28):
Então você tem o Lovable, oSupabase, você tem os próprios
LLM, o ChatGPT, eu uso muito oGrok, então você consegue criar
algo ali E por mais existe abíblia da startup.
Então assim, se você vai seguira bíblia da startup, você tem
ali o Lean Startup, startup,enxuta.
Você vai ler aquela literaturaque eu acho que é muito válido,

(46:50):
o conhecimento e ele vai falaralgumas coisas.
Ele vai falar não olha melhor.
Você não empreender com serviçocria um produto, produto
escalável.
Só que eu acho que quando agente tropicaliza um pouco pro
Brasil eu comecei a empreendercom serviço, eu comecei a achar
a dor e falar assim pô, você temessa dor, eu tenho aqui uma
pessoa que resolve, ou eu vouresolver e eu vou te cobrar

(47:12):
tanto aqui pra resolver.
Então eu acho que eu aprendi aempreender com serviço.
Então, muita gente que mepergunta assim, tipo, assim,
cara, eu quero começar, mas nãofaço ideia.
Eu não tenho um aplicativo.
Eu falo cara, olha pra algumacoisa que você é bom, ou estuda
alguma coisa e fica bom emalguma coisa e acha que tem esse
problema.
Então assim, ah, prospecção é umproblema de quase todas as

(47:35):
empresas no Brasil você cria umprocesso comercial legal, bate
na porta da empresa e fala assimcara, eu consigo te ajudar com
a tua prospecção.
Ah é Como.
Tenho essa metodologia, tenhotal.

Speaker 1 (47:45):
E aí você vai aprendendo.

Speaker 2 (47:46):
É o tempo de você ganhar experiência pra falar
agora.
eu vou transformar isso numaplataforma, produtizar isso aqui
.
É então assim se eu for seguira bíblia da startup, eu seria
condenado.
Agora, o que eu tô falando nãocabe, sim, mas dado que a gente
Herege, é, isso É papo de serexcluído do Do rolê.

Speaker 3 (48:03):
Do rolê, mas lhe ajuda.
nada, mas lhe alterou.

Speaker 2 (48:09):
Só que assim a gente sabe da complexidade, né Em
especial quem não Enfim, nãoteve acesso, não passou por um
Sei lá.
Tem gente que começa muito maispreparado.
Né Então assim alguém que vemde uma família às vezes duas,
três gerações empreendendo Claro, claro, e aí já tem o
investimento ali familiar Édiferente A realidade é muito

(48:30):
heterogênea no Brasil.
Mas eu acho que, no geral, amaior parte das pessoas não tem.
Não, com certeza não.
Eu acho que quando você começacom o Eu falei você precisa de
um site.
Eu faço Cara, é comigo.

Speaker 4 (48:42):
Custa milão, vamos fazer teu site É.

Speaker 2 (48:44):
Aí faz a, agora é dois mil.

Speaker 3 (48:46):
Por quê?
Porque eu?

Speaker 2 (48:46):
tenho portfólio.

Speaker 3 (48:47):
Fiz um, já Fiz um, é óbvio.

Speaker 4 (48:48):
Aí você vai E vai que até consigo Sensacional cara E
conta mais sobre o fundo.

Speaker 2 (49:00):
A gente oficialmente O fundo veio um pouco depois, é,
eu imagino A gente lançou eleagora em abril.
Ah, recente, recente.

Speaker 4 (49:05):
Já Pô, caramba velho, você já estava Também.
você já tem ali os selecionadosali da New Hack.
né cara Tem uma galera ali.

Speaker 2 (49:12):
Não, e a gente já veio meio que no histórico de 10
anos Exato.
Isso facilita bastante.
Mas a gente lançou ele lá naCalifórnia, no Vale do Silício.
A gente fez um evento delançamento.
Que massa, foi super legal.
A gente tem já três startupsque já são portfólio, né Que a
gente já entrou.

Speaker 1 (49:30):
Não posso abrir ainda publicamente quais são, porque
elas ainda?

Speaker 2 (49:33):
A gente não faz Normalmente, né A gente não faz
a rodada inteira.
Então a gente Ah, o cara vailevantar sei lá 2 milhões de
reais.
A gente fala ah, legal, euponho um e o outro, um, você,
você vai, eu posso te apresentarum fundo ou outro.

Speaker 1 (49:46):
Eu posso te apresentar um investidorante,
mas vai muito do empreendedor.

Speaker 2 (49:50):
Então a gente tá nesse estágio assim, mas a gente
tem 3 empresas que já estão alia gente já fala comitado né
estão dentro do fundo.
A gente já tem inclusivetrabalhado com essas empresas no
dia a dia muito próximo dosfounders, e a gente já analisou
assim nesse período mais oumenos umas 200 empresas.

Speaker 3 (50:07):
Uau.

Speaker 2 (50:08):
Sensacional.
Não e é a dinâmica do fundo.

Speaker 1 (50:10):
Né Um bom fundo ali.
Ele tem que avaliar.

Speaker 2 (50:16):
Você joga no microscópio e parte o próximo.
Porque muitas empresas elas têmpotencial, mas elas precisam de
tempo.

Speaker 4 (50:22):
Elas precisam de mais maturidade.
Elas precisam de um pouco maispreparadas.

Speaker 2 (50:23):
Então a gente não, Não é uma coisa que eu vou falar
assim Eliminatório é só nomomento.
Eu vou falar assim cara, ficaaqui, vamos te acompanhar
durante um tempo.
Tipo, tá verde, um pouquinhoainda É, eu quero entender um
pouco melhor.
Quero ver, ah, se ele teve quecontratar alguém, quero ver como
que é o processo de contratação.
Então a gente vai acompanhando.

(50:45):
Então, assim, a gente tem hojevárias startups que elas
compartilham um report mensal.
Então ela fala assim ah, essemês aconteceu isso, esse mês
aconteceu aquilo, então a gentevai acompanhando o dia a dia.

Speaker 1 (50:56):
Agora uma pergunta sobre a galera que compõe essas
startups.
como é que está esse público?
Está uma galera jovem,necessariamente, ou está um
negócio?
meio elenco do Chaves, aquelescaras que se vestem de jovens,
mas Ah, muito boa.

Speaker 2 (51:11):
Acho que um pouco dos dois.
Eu acho que assim tem muitagente que vem de uma experiência
corporativa.
Só que assim ele só trabalhouem grandes empresas.
Ele nunca criou uma grandeempresa sim, sim, é um executivo
ali ele é um executivo sênior,mas como?

Speaker 4 (51:29):
empreendedor ele tá começando e não é a mesma coisa.
Vamos deixar claro.

Speaker 2 (51:33):
E aí a gente tem que fazer.
Esse é um pouco do que eu faleiali, que eu tive que fazer esse
processo.
Cara, você não tá mais noestratégico, tem que pôr mão na
massa, tem que trabalhar.
Você vai ter que mandar doismil e-mails na semana, você vai
ter que falar com todo mundo.
Então a gente traz esse carapra cá E tem um cara novo que
ele nunca pisou numa empresa,ele nem sabe o que é.
Um ambiente corporativo.

(51:55):
E aí ele tá ali falando assimCara, eu quero resolver o
problema.

Speaker 4 (51:59):
Dos restaurantes.

Speaker 2 (52:00):
Ontem eu conversei com um empreendedor muito legal
que tá criando um software prarestaurantes e ele assim o cara
é super novo.
Ele falou assim ah, a nossamédia de idade do time é 22 anos
, então todo mundo muito novo,só que assim, super engajado,
tem uma startup que eu sou superpróximo dos meninos, que é a Be
Confident.
é um curso de inglês com AI noWhatsApp.

(52:20):
eu fui um dos investidoresantes que.
os founders são super novos,eles passaram por uma startup
por outra, mas aquela coisa,assim os caras estão agora com
40 pessoas no time.
Eu nunca tive 40 pessoas no time.
como que é ter 40 pessoas notime?
E aí você vai trabalhando comesses fundadores, você vai dando
um pouco dessa expertise e aí éum pouco até da minha decisão.

(52:40):
Quando eu decidi, quando eu saída RocketEat, eu tinha duas
opções Duas claras, né Um ou euvou criar um outro negócio do
zero, colocar toda a minhaenergia em um negócio só, ou eu
vou pegar a minha experiência edividir e ajudar vários negócios
Eu fui por essa opção Porque eufalei assim ah, eu já fiz uma
empresa cresceu vendi.

Speaker 4 (53:00):
Já fez em M&A 2, né Não que eu não vá fazer isso de
novo mas eu não vou fazer issoagora.

Speaker 1 (53:07):
Agora, eu quero Nesse momento.
Você tá nessa vibe.
Daqui a pouco você enjoa disso,você pula pra próxima A
vantagem agora que eu talvez não, porque ele tá com muitas
frentes tá difícil de enjoar nécara A cabeça do cara fica.

Speaker 2 (53:17):
Esse é o ponto.
A New Rec me dá essa licençapoética, licença criativa de
fazer qualquer coisa Exato.

Speaker 1 (53:23):
Quanto tempo vai levar, na sua perspectiva, na
sua experiência consigo mesmo?
quanto tempo vai levar pra vocêbotar uma cadeira, um holofote
e fazer tipo um Shark Tank comessa galera?
Porque assim?

Speaker 4 (53:33):
tá fácil, entendeu, caramba.
olha só, tá fácil demais defazer Shark Tank.

Speaker 2 (53:37):
Cara, eu gosto.
A gente tá pra lançar umprojeto muito legal que é um
projeto de aceleração, com umparceiro nosso.
Ele vai investir e vai incubara galera em Belo Horizonte por
três meses com tudo pago, entãoé um projeto bem bacana.
E nesse projeto são dezempresas.
A gente quer fazer um demodayno final.
Que legal.

Speaker 1 (53:54):
A ideia É o modelo Shark Tank Menos talvez
megaprodução Mais realista umpouquinho talvez mega produção
mais realista, um pouquinho maistrazendo ali investidores
experientes pessoas que a genterespeita bastante.

Speaker 2 (54:08):
A gente tem feito muita coisa assim, do tipo assim
.
Acho que esse é o ponto quevocê pegou a marca New Rec, ela,
o jeito que ela foi construída,ela encaixa em qualquer coisa e
até porque a gente manteve ofundo com uma marca separada,
justamente porque como New Receu posso trabalhar inclusive com
os outros fundos, eu possotrabalhar.

Speaker 4 (54:28):
Claro, não tem programa nenhum, Exatamente
Porque é outra empresa.
Você pode preparar pra todofundo.

Speaker 1 (54:34):
Você pode inclusive ter uma ideia maluquíssima com o
New Rec e ainda pegar dinheirode outro fundo pra funcionar,
pra empreender, é isso Fazsentido total.

Speaker 2 (54:43):
Que foi a tese.
Eu falei assim cara, precisocriar alguma coisa, que de
alguma forma eu consiga encaixarqualquer coisa, porque é
diferente O foco.
Quando o cara tá empreendendo,ele tem o foco de criar um
negócio, fazer esse negóciocrescer.
Esse já não é meu foco.
Na verdade, o jogo deinvestidor de fundo de venture
capital é completamentediferente.

Speaker 1 (55:03):
Na verdade, essa empresa, de todas que você veio
até esse momento, é a que temmais o seu DNA, é a mais terron.
É por isso que eu falei terrac,é onde o cara botou a energia
dele total naquilo.

Speaker 2 (55:22):
Você sabe que o que eu estou construindo hoje eu fiz
a vida toda na Shawi.
A Shawi era uma empresa quefazia Hackathon, Mas alguém
chegava e falava assim cara,você faz missão no Vale do
Silício, Eu opa, É comigo mesmoA primeira missão que eu vendi
Sempre.

Speaker 4 (55:33):
Fiz A primeira missão que eu vendi Porque eu não
falava nem inglês.
Sério, cara, sério conta comofoi, entendeu, você arrumou um
tradutor lá como é que era ahistória?

Speaker 2 (55:44):
nada, você meteu a cara assim a minha ida pros
Estados Unidos foi muito loucaporque, como que foi?
eu falei do Hackathon do BancoOriginal e foi um parceiro,
Thiago Baeta, fundador lá doE-Commerce Brasil que me mandou
pro Vale do Silício.
ele chegou pra mim e falouTerron, o que você tá fazendo é

(56:06):
animal, mas você tem que fazerisso no Vale do Silício.
você tem que conhecer o Vale doSilício.
Se você não ir pra lá, você nãovai entender, porque é lá que
as coisas acontecem.
Aí eu falei tá beleza, valeupela dica.
Uma hora ele falou não, eu tômandando um grupo, vou colocar
você no meu lugar, você vai comoinstrutor Eu falei eu, falei eu

(56:26):
falei eu nunca fui lá, eu nãofalo inglês e eu vou ser
instrutor.
Ele falou não vai ter um outroinstrutor com você, você vai ser
o assistente.
Aí eu fui.

Speaker 1 (56:35):
Foi assim que João de São Cristo parou em Brasília.

Speaker 4 (56:37):
Ele falou você vai no meu lugar e foi é isso olha só
onde ele foi cara, mas é isso aítoquei ali beleza, voltei pro
Brasil.

Speaker 2 (56:54):
Eu falei preciso ir de novo pra lá, preciso ir de
novo pra lá.
Aí uma outra parceira, muitoparceira, que é a Yara,
fundadora do TDC, ela falouassim eu vi que você foi lá como
instrutor, e tal, eu tô levandoo pessoal da Elo Cartões lá pro
Vale do Silício.
Você não quer me ajudar?
também Eu falei é, vambora, Souo instrutor disso Disseram que
eu fiz.
bem, aí, eu fiz aí fui com aYara, foi super legal, o pessoal

(57:23):
da Elo.
Depois a gente fechou, fiz ummonte de racatão com a Elo e tal
Cara.
Foi uma experiência super legal.
Aí eu peguei coragem, aí euqueria ir morar no Vale do
Silício um tempo Eu precisopassar um tempo lá E eu comecei
a fazer as contas.
A conta não fecha, não dá prafaturar em real e gastar em
dólar.
E aí eu falei não, eu precisoter.
Aí foi onde eu falei eu voufazer, já fiz duas.

(57:43):
Só que eu fiz as duas, eu fui oassistente, né falei agora,
agora eu vou fazer a terceira.
E aí eu tinha um cliente queera a gente fazer a Hackathon
também, que era a Associação dosAdvogados de São Paulo.
Era uma galera muito legal, agente fez muita coisa com eles.
Aí eu liguei pro Roger, que erao superintendente.
Falei Roger, preciso falar umacoisa muito séria com você.
Ele falou o quê?

(58:03):
Eu falei assim cara, vocêsprecisam estar no Vale do
Silício.
Eu falei você não tá entendendoSó pra entender, eu vou te
enxergar velho.

Speaker 4 (58:14):
Eu falei você não tá entendendo?
É lá que as coisas acontecem.
Não vai mudar tudo.

Speaker 2 (58:18):
O direito vai mudar tudo.
E aqui tá se falando deinteligência artificial E a
associação precisa estar aqui.
E aqui está se falando deinteligência artificial e a
associação precisa estar aqui.
E ele falou assim cara, e o queeu faço?
Eu falei assim não vamos fazero seguinte vamos fazer um acordo
bom, aqui Você vende, euentrego.
Aí ele falou assim 90 miladvogados associados.
Ele falou assim ah, eu voudivulgar para a base, aqui vamos
ver quantos advogados topam?

(58:40):
e aí você faz.
Eu falei ah beleza, vambora.
Aí ele divulgou a gente fechouo grupo.
Aí eu comecei cara, como que euarrumo agora 15 visitas aqui.
Aí eu falei ah, o que você achaque é legal?
ele falou assim ah, seria legalvisitar um escritório de
propriedade intelectual, serialegal falar com um professor X
da escola de direito dos.

Speaker 3 (59:00):
X-Men né seria muito legal o professor Shins.

Speaker 1 (59:07):
Então faz uma hoje e senta aí.
Eu quero ir nesse discurso como professor Shins.

Speaker 2 (59:13):
Aí, montei, montei o programa, recebi a galera e aí
assim decorei ali a fala assimolá pessoal, isso aqui é um
grupo do Brasil de advogados.
Sejam muito bem-vindos.
Nosso anfitrião é o fulano detal se tivesse que falar uma
palavra a mais saiu do script efudeu, mas deu certo, entreguei
a primeira.

Speaker 1 (59:31):
Depois da primeira, eu fiz umas 7, 8 seguidas eu tô
me vendo em você de certa forma,porque assim eu sou meio mestre
do improviso.
Acho que você também tem queser.

Speaker 4 (59:43):
Ele é muito mestre de presença, Ele é bom pra caramba
.
Porque assim?
é difícil ele encontrar alguémNesse nível?

Speaker 3 (59:49):
né cara.

Speaker 1 (59:51):
Cara, eu já fui a farsa em muitos casos.
Assim me tornei especialista emcinco minutos e palestra de uma
hora, o pessoal no final.
caraca foi muito bom, mudou aminha vida.
Eu falei a minha também.

Speaker 4 (01:00:08):
Obrigado, né, valeu.

Speaker 2 (01:00:10):
Eu sei como é que essa vai.
E hoje assim é muito legal,porque a galera que mora lá
assim eu conheço todo mundo láassim, principalmente a
comunidade brasileira, mas assimeu virei Massa cara, eu morei
seis meses, paguei seis mesesLegal, Paguei seis meses com as
missões deu lucro.
Morou onde lá, cara, Eu morei.
Quando você tem ali, você temSão Francisco você tem a Bay
Bridge que não é a Golden Gate Éa de lá É a ponte branca.

Speaker 4 (01:00:31):
Eu sei, eu sei.

Speaker 2 (01:00:32):
Aí você atravessa ela , você vai sentido Oakland, ali
você tem uma cidade chamadaEmerville, uma cidade não, não
sei se é, mas é onde fica aPixar É?

Speaker 1 (01:00:42):
onde a série da Pixar fica.

Speaker 2 (01:00:43):
Que legal, Eu morava ali duas quadras da Pixar E aí
nesse período eu ia Aí.
Eu fui fazer um curso de inglêstambém.

Speaker 4 (01:00:52):
Pra dar uma melhorada Pra aproveitar ali né Então eu
fazia em Berkeley.

Speaker 1 (01:00:54):
Aí eu ia na.

Speaker 2 (01:00:55):
Universidade de Berkeley fazer o curso de inglês
.
E ficava entre Berkeley e SãoFrancisco.
Que legal.
Que massa Cara era um doido, láassim ia e voltava aquele
Caltrain, que é o trem que ligaSão Francisco.
O Vale do Silício é grande, néO pessoal pensa assim.
Ah, o Vale do Silício deve seruma rua.

Speaker 4 (01:01:10):
Não, não é grande Se ele for Vila.

Speaker 2 (01:01:11):
Olímpia né.
Na verdade assim o Vale doSilício é como se fosse São
Paulo, sei lá Sorocaba.
Ah sim, isso é teu Google,então é mais ou menos isso.
E aí você vai de trem.
Aí eu ficava indo e voltando láàs vezes três vezes ali na
semana E o pessoal fala viajar,né, você vai de São Francisco

(01:01:31):
pra Palo Alto, é eu morei emPalo Alto.

Speaker 4 (01:01:33):
É uma viagem Pra mim pegar um trem e ir lá assistir
um filme, pra eles pô é umaviagem.

Speaker 2 (01:01:39):
Nossa, você vai viajar pra São Francisco.

Speaker 4 (01:01:46):
Pô, pô, tá louco, isso aí.
Eu moro lá só tomar um café pragente, é normal.
Eu saia realmente lá de PaloAlto, ia pra São Francisco,
curtia lá e voltava depois e aínesse período eu comecei a fazer
Hackathon lá que massa, cara,foi muito doido porque a gente
tinha um software e aí eu vireipro time.

Speaker 2 (01:01:58):
falei cara, traduz tudo pro inglês.
eu quero uma versão em inglêsda plataforma, eu vou vender
Multilanguage.
o negócio aqui É, eu vou vendersoftware de Hackathon E no
começo foi um fiasco, assim deu.
Eu lembro que o primeiroHackathon aí tinha um monte de
parte da plataforma que aindatava em português.
Nossa, aí chegou um chinesinhoassim desse tamanho, aí ele
falou assim ô, tio, tá emespanhol aqui.

(01:02:19):
Queria saber né, cara, eu lembroque o primeiro Hackathon que a
gente fez foi um desastre porqueera um Hackathon de umas 70
equipes e aí atrasou.
A gente atrasou quase 4 horasdo evento pra pôr tudo na
plataforma, que não era tãoprático ainda e tal.
E aí o cara falou assim pô, euvou ter que pedir um coffee
break, você vai ter que pagar ocoffee break.
Eu quase paguei o primeiroevento mas depois foi indo, foi

(01:02:42):
indo, foi indo.
A gente fez 15 eventos lá, 15?
Bacana.
E teve um fun fact legal que agente fez lá um hackathon.
Aí eu contratei um menino queestudava numa faculdade
americana pra ficar entrando emcontato com os eventos de high
school e de college de faculdade, e fala assim ah, você não quer
usar a plataforma da Shawi etal, tal tal.

(01:03:02):
E eu falei eu não posso parecerque eu sou uma empresa
brasileira.
Então aí eu falei assim eu souuma empresa, válido silício que
eu vendo pros Estados.

Speaker 4 (01:03:09):
Unidos.

Speaker 2 (01:03:09):
Então eu tinha um cara eu sou aqui da universidade
e tal represento a Shawi aquinos Estados Unidos.
Aí começou, aí um dia o meninome ligou e falou assim você tá
nos Estados Unidos né?
Eu falei tô.
Ele duas semanas vai ter umHackathon lá em Venice Beach em
Los Angeles, na sede do Snapchat.
E quando eu tava nos EstadosUnidos eu ia meio pra fazer o
suporte.

(01:03:29):
Ele falou você não quer ir lá?
Eu falei ah, vou lá, topo, topoparticipar.
E tal Aí cheguei lá.

Speaker 3 (01:03:35):
Super legal, snapchat tira foto escritório deles é
animal super legal.

Speaker 2 (01:03:41):
E aí eu ganhei a camiseta do evento.
No que eu ganhei a camiseta doevento, atrás tinha um coração
com os logos dos patrocinadorestinha o logo da Xiaomi.
Do lado tinha o logo da SpaceXe mais outros logos eu falei
caramba, essa molecada, tábizarro.
E aí eu tô lá no evento, pegueio notebook, pedi pro menino
qual que é a senha do wi-fi etal.

(01:04:02):
Aí ele pegou o meu notebook,começou a se digitar.
Na hora que eu olhei no crachádele tava escrito Kai Musk.
Não velho.
Foi essa a reação.
Vou até mostrar a foto aqui.

Speaker 4 (01:04:16):
Caralho.

Speaker 2 (01:04:18):
Aí eu falei não qual a probabilidade.
Caramba Aí eu entrei no Googlee falei assim.

Speaker 4 (01:04:22):
Cara, deixa eu pesquisar se esse cara é Musk, É
possível cara Aí existia?

Speaker 2 (01:04:27):
E existia.
Aí eu cheguei pra um outro caraali e falei cara, ele é, é Musk
, musk mesmo Aí pegou uma fotona internet e ficou olhando pro
cara do cara.

Speaker 4 (01:04:36):
Olha a cara do menino , olha a cara do indivíduo velho
, que doideira, Esse foi oevento mais doido que a gente
fez lá.

Speaker 2 (01:04:45):
E, cara, tipo ele super puxando a galera, Vamos
galera, põe na plataforma,digita Sério, Super no microfone
.
Assim Foi super legal, Quemassa Teve outros super legais.
Assim.
Eu fui em um lá, Cara, esse foibizarro.
Assim.
Veio uma diretora de complianceda Apple E ela falou eu não vou
pôr meu e-mail nessa plataforma, eu quero uma documentação

(01:05:05):
provando que é seguro, Caralho.

Speaker 4 (01:05:08):
Aí eu falei eu não tenho, Então veja bem.

Speaker 1 (01:05:12):
E nem sei se é seguro .
Também Foi bom a senhora tertocado nesse assunto, ainda bem
que você perguntou Deixa eu nãome picar, vou colocar isso no
roadmap.

Speaker 2 (01:05:23):
E foi ela não colocou , Eu tive que criar?
uma conta, colocar um e-mail?
Entendi né.
E aí assim você aprende muitoestando lá.
Então a gente começou a coletarum monte de feedback pra
plataforma.

Speaker 4 (01:05:34):
Pra poder ir melhorando essas questões né Faz
sentido total.

Speaker 3 (01:05:37):
Não era preocupação, né Tá imerso.

Speaker 4 (01:05:44):
Como é que você é.

Speaker 1 (01:05:47):
Como é que você é, como é que você é.
Você é Musk Musk, eu sou.
Musk, O pior de ser esse caratopa com ele, eu te junto, eu
faço, claro que eu façoSensacional.
Cara, mas assim quando euencontro com alguém enfim numa

(01:06:09):
posição qualquer de destaque, eutenho a oportunidade de colocar
uma ideia cara.
Eu tento que aquele momentoseja marcante de alguma forma,
tipo assim vai lembrar de mimpositivo ou não?
eu tive com um governador do Riode Janeiro.
Aí ele olhou pra mim assimbacana esse seu broche.

(01:06:33):
Eu falei cara, eu comprei nosEstados Unidos o broche e tal
não sei o que.
Tirei o broche, aí fui láprendi na gravata dele isso aqui
é um presente pro senhor, e nãosei o que, que bababá Sabe o
que significa esse broche.
Contei uma história do broche,não sei o que lá e papapá, esse
aqui eu carrego comigo porqueisso foi Cara.
Ele vai lembrar com o loiro quedeu o broche No dia que eu

(01:06:53):
precisar falar com esse cara.
Eu vou falar assim, ó diz que éo cara do broche.

Speaker 4 (01:06:59):
Muito bom, vai lembrar cara.

Speaker 1 (01:07:02):
Vai lembrar cara Tirei foto com ele e eu falei o
broche.

Speaker 3 (01:07:07):
Tá documentado.

Speaker 1 (01:07:08):
Mostra essa foto pra ele aqui, ele vai lembrar Não
pode perder a oportunidade.

Speaker 2 (01:07:11):
Mas isso aí é super importante, assim e acho que
talvez é a principal dica né, aspessoas, elas valorizam muito
as oportunidades e acessos quevocê tem de forma assim
espontânea O tempo todo você temoportunidade assim espontânea,
então assim o tempo todo vocêtem oportunidade às vezes de
conhecer.
E essa semana eu peguei um Uber, foi muito engraçado Aí eu fui
num evento, inclusive não foi odo Rio, mas com o governador do

(01:07:33):
Rio Grande do Sul.
Eu estava aqui em São Paulo.
Eles lançaram o escritório deinvestimentos aqui.
Aí teve um evento ali na CasaFazana.
Aí o Uber falou assim o que tárolando aí?
Aí eu falei ah, tô tendo umevento aí com o governador.
Ele falou é só os magnatas.
Né.
Aí ele falou você é magnata?
Eu falei não, eu erraram oconvite, eu vim aí mas não sou

(01:07:56):
não.
E aí foi muito doido isso,porque aí ele começou a falar.
Aí ele falou assim não, porqueeu tenho um projeto aí ele já
mudou o tom eu tenho um projeto.
Eu era jogador profissional defutebol tal tal tal.
E ele falou cara, você nãoprecisa investir em mim, mas eu
sei que você tem acesso.
Posso pegar teu contato emandar o projeto.

Speaker 4 (01:08:14):
Olha só o cara aproveitando o momento dele cara
, eu achei assim Sensacional,fantástico.
É inclusive ir mais devagar, noPorque ele poderia aproveitar o
tempo pra fazer o pitch maior,se ele quisesse Pior que demorou
Exato Porque o elevador pitchcara vai chegar no daquele andar
né Não tem jeito.

Speaker 2 (01:08:30):
Agora o Uber pitch, é ele que controla Sensacional,
principalmente em São Paulo E àsvezes você tem essa
oportunidade, assim de fazer umapequena conexão, porque assim,
quase todo mundo lá que vocêesbarra é alguém que está
construindo alguma coisa, e aí,assim, não tem como eu esbarrar
e não Perguntar do que a pessoafaz, o que, e aí assim, eu

(01:08:53):
peguei muito esse hábito.
Às vezes eu estou no elevador,assim eu e uma pessoa, e aí cara
, o que você faz Essa coisa datua camiseta pô legal.

Speaker 1 (01:09:07):
Porque é a oportunidade que você tem de
conectar.
Né Eu vou te contar umahistória maluca aqui.
Bem legal, mais maluca.
Eu escuto podcast desde osprimórdios de podcast, lá atrás
Eu ouvia uns caras quedesapareceram.
Eu ouvi muita gente assim Muitoantes de ter podcast.
Eu consumia podcastregularmente E tinha a galera do
Matando Robôs, gigantes queeles eram o número um no Brasil,
ano após ano.
Os caras eram os caras depodcast naquele momento,

(01:09:30):
pioneiros, pioneiros e assimarrebentando.
E o Beto Duque, estreada numpodcast, falou assim ah pô, tô
indo pra Argentina, não sei oquê.
A galera zoou ele ah, vou praBuenos Aires, eu tava morando em
Buenos Aires, divulga.
Eu pensei pô, cara, assim euabordar esse cara no Brasil.
Eu sou mais um brasileiroabordando agora na Argentina.
Eu sou um em um milhão aqui.

(01:09:51):
Então, beleza, eu não tinha nemTwitter.
Eu fui lá, abri minha conta noTwitter.
Olha a loucura.
Abri a conta, fiz um monte depost pra criar uma certa
consistência, aquelaconsistência de eu existir.

Speaker 3 (01:10:03):
Parece que ele é um maluco, né só a foto com o
governador e dei uma tweetada noBeto.

Speaker 1 (01:10:11):
Falei Beto, pô, tu tá aqui em Buenos Aires, vamos
tomar uma cerveja.
Aí o Beto virou e falou assimbora.
Falei caraca, beto, vou tomarcerveja com o cara.
Assim, o cara que eu tavaouvindo o podcast Fã ali o
negócio.

Speaker 4 (01:10:26):
Fez a sua oportunidade no seu caso.

Speaker 1 (01:10:28):
Fiquei com ele cara, levei ele pra um barzinho massa
em Buenos Aires.
A gente tomou altas, a gentedescobriu que a gente conhecia
um monte de gente em comum debusiness Legal, então assim os
caras de marketing assimimportantes do Brasil, que ele
trabalhava junto, eu tambémtrabalhava, tive trabalho em
alguma fase na época e foi muitomassa e partiu dessa loucura de

(01:10:50):
pô vou contactar, vouaproveitar a oportunidade.
O cara tá perto, deu certo.

Speaker 2 (01:10:55):
Às vezes um contato assim muda tudo, né É igual essa
coisa.
Assim eu vou muito em evento.
Então do tipo assim pô opessoal em evento, fica assim
tentando falar com todo mundo,mas o cara não pega o contato, o
cara não escuta o que a pessoafaz, não presta atenção não sabe
em evento vai embora com ummonte de contato, mas que não é.
E eu já há muito tempo comeceiassim cara esse evento aqui.

(01:11:17):
Se eu fizer dois contatos, seeu tiver uma conversa de
qualidade é melhor do que 30 ali, então eu fico buscando essa
oportunidade.
Tem uma história boa tambémassim.
Eu fui pro Catar na Copa doMundo.
Pô também cara.
Fiquei lá uns 30 dias, foi Eu emeu filho.
É pô loucura.
Aí eu fico aí o que eu falei.
Eu falei assim, cara, eu naverdade assim, uma amiga minha,

(01:11:41):
ela é a assessora do DiogoDefante.

Speaker 4 (01:11:45):
Pô, eu tava contando história esses dias que o cara
tava.
Eu não sabia quem era ele, névelho Meu filho tava lá, ó Diogo
Defante, diogo Defante, eufalei caramba.

Speaker 2 (01:11:53):
Eu sei por causa dos games.

Speaker 4 (01:11:54):
Eu não sabia quem era o cara, tava ele, tava o Kazé.
Eu não sabia quem era ainda, etava na mesma mesa, assim eu
gosto que é o Rumbuena dasantigas, cagando pros caras,
assim tirando foto.
Ô, meu filho fez o cara gravarum monte de vídeo pro grupo dele
de WhatsApp, pros amigos, essecara pirando e eu falando ô João
, para com isso.
Velho, vamos concentrar aquinão sei o quê, depois que eu fui

(01:12:14):
descobrir quem eram os caras,velho, É bem isso.

Speaker 2 (01:12:19):
Aí ela falou pra mim porque ele foi parar na casa de
um sheik.
E aí eu falei cara, eu queroconhecer o sheik aí eu falei
assim qual é o nome do sheik,você sabe.
Aí ela mandou, aí eu achei ocara no linkedin, aí achei no
instagram, aí eu falei assimcara, vou seguir você foi
naquele sheik, lá calma.

(01:12:40):
aí eu comecei a seguir todos ossheiks.
eu falei assim o primeiro queme seguir de volta vai virar meu
amigo.
Aí, pronto, Aí, segui um, seguioutro, segui outro, sei lá o
sexto ou o sétimo.
o cara me seguiu de volta.
Aí eu falei ah legal, Olha, sóAí eu fui fazer lição de casa
importante, aí pesquisei.
Você já pensou em ter um fundode invest Sheik era o dono de

(01:13:03):
uma marca que fez todo olicenciamento de brindes da Copa
do Mundo da.

Speaker 1 (01:13:06):
FIFA e tal.

Speaker 2 (01:13:07):
Aí eu segui, comecei a trocar ideia com ele.
Ele respondeu ah legal, aí fuipro Brasil.
Passou um tempo, eu fui de novo.
Fui pra Dubai, pro Qatar.

Speaker 1 (01:13:16):
Eu ia fazer na verdade uma escala no Qatar.

Speaker 2 (01:13:20):
Aí o mandei, não sei se você lem.
Ele falou vem aqui, vamostrocar uma ideia.

Speaker 1 (01:13:24):
Aí eu fui, vou te mostrar meu tigre O que acabou
acontecendo.

Speaker 2 (01:13:28):
Hoje ele comenta quase todos os meus stories.

Speaker 4 (01:13:34):
Caralho, olha só.

Speaker 2 (01:13:36):
Ele mandou assim.
Aí teve o Web Summit.
Ano passado eu fui no WebSummit no Catar esse ano eu não
fui Aí ele mandou assim sentisua falta no Web Summit.

Speaker 3 (01:13:43):
O que aconteceu.
Porra, tinha o filhote de tipra te dar de presente.

Speaker 2 (01:13:47):
Aí, a última vez que eu fui ele me apresentou quer te
apresentar, meu irmão quer teapresentar.
Não sei o que.
Aí ele falou assim olha, eu seique você tá no hotel, não sei o
que ele falou.
Assim próxima vez você vaificar na casa da minha família,
me passa a agenda, a galera vaite buscar no aeroporto.
E cara, eu adoro o Brasil.
E aí ele fala que ele foi umadas pessoas que levou a Balduca

(01:14:08):
e a Havaianas pro Catar.
Então ele veio aqui e aí elefoi no Rio no Carnaval.
Tá a lembrança dele do Brasil.

Speaker 4 (01:14:16):
Nossa marcante.

Speaker 2 (01:14:17):
Entendi E é uma coisa assim.
É uma coisa assim que pareceloucura, mas assim, cara, ele é
um ser humano normal.
Eu sentei com ele, troqueiideia, falei cara, me explica aí
como que funciona aqui o Qatar,como que é a cultura?
aí eu falei da Los Grandes,isso foi super legal.
Ele falou ah, tem um time deesporte.
Aí ele falou assim, cara, eufaço parte daquele IPO, sabe,

(01:14:39):
young President né e ele falouassim tem um filho de um cara
que é shake também, tal tal quea gente tudo investiu nele.
Aí me conectou com o cara.
Eu encontrei esse cara naconferência.
Depois tipo o negócio assimvirou o cara me fez conexão,
você vai desenvolvendo, tipoassim aí saiu a Copa do Mundo no
Catar, cara, você tá na Copa,tô na Copa.
Aí inclusive a gente ganhou umavaga agora na Copa do Mundo do

(01:15:01):
Catar lá na Calas, grandeSensacional.
Mas assim você cria uma conexãoa partir de uma conexão.
Você vai fazendo.
E assim qual era o seuinteresse com o Sheik?

Speaker 4 (01:15:10):
Nenhum Era só a curiosidade ali fazer conexão,
então.
mas deu pra perceber que você éo mestre das conexões, cara.
Você tem uma habilidade de seconectar e de aproveitar ali as
conexões que tá no seu DNA desdeo início, ali como se.

Speaker 2 (01:15:24):
Eu gosto.
eu gosto Sensacional.
Esse tipo de movimento é muitolegal E ele gera.

Speaker 4 (01:15:29):
Ele trabalha pra fazer isso também.

Speaker 2 (01:15:31):
Não é um acaso né Não , e tem um segredo, tem um
segredo uma dica sei lá que eusempre.
É porque assim o que que eu fuipercebendo, quando eu Essa
coisa do Hackathon chegou umahora que eu falei assim cara,
meu emprego é perfeito.
Eu falei assim, chegava o Itaúpra mim e falava assim olha, eu
quero te pagar pra vocêorganizar uma festa.
Olha só, e você vai escolher osconvidados.

(01:15:53):
Olha que doideira, você vaiescolher o cardápio.
Eu falei cara, isso é muito bomCaralho, isso é muito bacana, né
?
Então, quando eu fazia isso, eufalei assim pô, eu vou chamar
quem que eu quero conectar comquem pra ser mentor, quem que é
o cara que eu quero que sejajurado.
Então eu falei eu tenhosuperpoderes, superpoderes.
E aí eu entendi uma coisa sobrecriar conexão que muitas das

(01:16:14):
pessoas, elas não aproveitam Eque hoje eu aproveito muito.
assim, às vezes eu quero criaruma conexão com uma pessoa e eu
não tenho, assim, um acessodireto.
E aí muita gente chega e mepergunta você não me conecta.
Hoje eu recebi uma mensagem deuma pessoa, você não me passa o
contato de tal pessoa.
Não, é bem assim né que funcionaconectar pessoas Só que eu

(01:16:34):
aprendi uma coisa assim que temum valor muito grande quando
você conecta as pessoas.
Então do tipo já teve vez assimde eu chegar num evento e olhar
e falar assim pô, aquele cara éo fulano de tal, o CEO de tal
lugar, esse aqui, e eu não tenhoa conexão dos dois.
E eu falo cara, quer saber?
Eu chegava pra um e falava cara, você conhece o fulano?
Aí o cara falou não, você mepermite te apresentar ele.

Speaker 4 (01:16:56):
Aí eu puxo o cara, aí eu chego e falava assim ô
fulano, desculpa apresentar aquio.
Eu tô apresentando dois carasextremamente relevantes Que você
não conhece ainda.

Speaker 2 (01:17:09):
Genial, Desculpa genial, eu vou testar isso
outras vezes Cara eu vou te darfé Genial cara.

Speaker 4 (01:17:15):
Adorei, bicho.
Parece aquela história dequerer arrumar um namorado da
filha do Bill Gates lá, é isso.

Speaker 1 (01:17:22):
Genial, é aquela piada da vida real.
É aquela piada na vida real Eela funciona.

Speaker 2 (01:17:28):
Claro, o cara é genial, velho, e aí, assim a
pessoa sempre vai lembrar dequem apresentou alguém relevante
.
Então, tipo assim, quando vocêcomeça a entender como o jogo,
porque network eu considero umjogo- Você tá jogando.
E joga melhor quem conseguefazer mais pontos.

Speaker 1 (01:17:43):
Então você vai criando.

Speaker 2 (01:17:44):
E aí deixa de ser uma coisa.
Eu tenho muitas pessoas àsvezes que assim O cara me
conhece, às vezes já trabalhoucomigo, já teve alguma coisa.
O cara fica sete anos sem umainteração, aí de repente ele
precisa de alguma coisa, eleaparece.
Isso é muito chato, porqueassim Eu falo pô o cara teve
muitas oportunidades e nãoaproveitou.
Eu falo pô o cara teve muitasoportunidades e não aproveitou.
Então assim eu palestro porexemplo muito, vou muito em

(01:18:06):
evento palestral E eu sempredivulgo pra galera.
Esses dias, por exemplo, eupalestrei numa faculdade aqui eu
falei ah, posso divulgar, podetal tal.
E aí assim eu divulgo apalestra, aí, sei lá, por semana
eu devo receber umas 15 pessoaspedindo um café, um almoço.
Aí assim eu falo cara, eu voupalestrar no sábado você quer.

Speaker 4 (01:18:26):
Aproveita e dá lá E as pessoas não aproveitam.
Aí a galera não tá vendo?

Speaker 2 (01:18:31):
a oportunidade.

Speaker 4 (01:18:33):
Eles querem o negócio na casa deles.
Vem aqui em casa tomar um café,mas o ministro É isso.

Speaker 2 (01:18:37):
Aí essa semana eu fiz uma É até legal que vocês fazem
podcast Eu fiz um call com ocara e aí foi bem legal assim,
basicamente assim o contexto.
Né Uma pessoa falou posso teconectar com o fundador, isso é
bem comum.
Falei pô conecta É sim, sim.
Aí o cara pegou, me mandou odeck.
E esse cara é bom carioca, elemandou o deck pra mim e é

(01:18:57):
idêntico com uma startup que agente tá muito avançado.
Aí Falei ô fulano, cara, bemlegal o que você tá fazendo,
parabéns.
Mas ó, vou te jogar real, tôconversando com teu concorrente
aqui, talvez não faça sentido agente falar.
Aí ele falou não esquece astartup, eu quero falar com você
, quero te conhecer.
E aí eu falei ah, beleza,aguenta.
Aí Fiquei umas três semanas alinaquela coisa, vou encaixar.

(01:19:21):
E o cara insistindo, insistindo, insistindo, cara, realmente
queria, queria, vou falar.

Speaker 4 (01:19:24):
E às vezes as pessoas desistem muito cedo.
É e também é isso.

Speaker 2 (01:19:27):
Vou falar com esse cara, Entendeu?
Aí, ele falou cara, vou começaraqui te agradecendo.
Eu falei por quê Ele falouassim.
cara, a mentoria que você medeu me ajudou muito.
Eu falei que, mentoria, Ele édo podcast.
Tem uma vi todos os podcastsque você gravou.
E cara teve esse aqui.
Você falou uma coisa assim.
Teve esse aqui, você falou umacoisa assim.
Isso acontece com frequência.

Speaker 1 (01:19:47):
É que legal Vamos mandar um abraço pra esse cara
que deve estar ouvindo esse.

Speaker 4 (01:19:50):
Ele deve estar ligado aí.
Ele vai ouvir, ele vai ouvir.

Speaker 2 (01:19:55):
E aí ele falou teve um que você falou eu falei, eu
falei.

Speaker 4 (01:20:00):
É, você nem lembrava né, cara?

Speaker 2 (01:20:02):
Tem certeza, cara Eu mesmo assim tá falando né.
E aí o cara falou ele falouassim eu não tenho muito contato
.
Então a forma que eu tenho é defazer contato é ouvindo, e aí
uma pessoa uma vez me falou umacoisa muito interessante, que
ela falou assim as pessoasvalorizam muito o livro E ele
falou assim e a pessoa falaquanto vale duas horas, sei lá,
com o cara, muito com o Brian,fundador do Airbnb.
Cara, isso vale muito.

(01:20:22):
Fundador do Airbnb.
Cara, isso vale muito Nossa.
Só que você tem um livro que tálá e se você ler ele ali é
mentoria direta com o cara E aspessoas elas não valorizam.
Então o cara muitas das vezesele quer o contato, né A
proximidade, tá tudo certo, masLegal.
Mas Se ele quer absorver eletem onde absorver?
o conhecimento E eu via muitopodcast.

(01:20:48):
Aí eu mandei eu falei você temuma vantagem competitiva.
Eu peguei dois podcast que eumandei pra ele.
Falei isso aqui é um podcast deum monte de fundador.
Foi Eu falei tá fácil, porquevocê olha se a empresa deu,
certo, você ouve Se a empresanão deu.

Speaker 4 (01:20:58):
Certo, você já nem ouve, já elimina que não é legal
, né cara.
Muito bom Sensacional, mrSantos, cara Coração partido.
O papo aqui podia virar um flowde tão grande, entendeu, não
tinha jeito.

Speaker 1 (01:21:11):
Mas infelizmente Eu tava ansioso pelo momento em que
ele virasse pro Sheik e falasse.
você já conhece, o Elon Musk.

Speaker 4 (01:21:21):
Muito boa, essa cara Vai acontecer.

Speaker 1 (01:21:23):
Fica pro próximo episódio.
Cara, eu vou deixar na sua mãoo microfone.
São suas considerações finais.
Aí pode deixar a mensagemmotivacional, link o que você
quiser.

Speaker 2 (01:21:32):
Beijo pra mãe, pai, abraço, fica à vontade acho que
no geral, assim, queriaagradecer o convite, cara.
Eu gosto muito do formato dopodcast porque eu sou meio
influenciador, mas eu sou umdesastre, Então, assim, se você
me seguir no Instagram, Eu nãote definiria assim.

Speaker 4 (01:21:46):
Todo influenciador.

Speaker 2 (01:21:49):
É assim.
eu não sou o cara que eu voupegar o celular e falar bom dia
turma.
Então o podcast me dá aoportunidade de falar.
É um formato que eu gosto E euadmiro muito quem tem essa
consistência.
Eu já pensei várias vezes decriar um podcast.
Aí eu falo assim, cara, noterceiro, quarto episódio eu
provavelmente vou parar degravar.
Então eu gosto e valorizobastante.

Speaker 4 (01:22:10):
Nós estamos aqui a sexta temporada.
Sexta temporada né, então temque tirar o chapéu.

Speaker 2 (01:22:15):
Acho que isso é bem legal.
Então agradeço aqui pelo espaço, pela conversa bem bacana.

Speaker 4 (01:22:24):
A gente agradece o aporte E a galera que tá ouvindo
né.

Speaker 2 (01:22:28):
Acho que separar uma hora, uma hora e pouco ali,
ouvir e tal, acho que é bemlegal.
Geralmente a pessoa, muitagente manda feedback pô ouvi e
tal.
Então eu tento semprecompartilhar um pouco de
aprendizados, compartilhar umpouco da trajetória.
Acho que cada episódio que euvou gravando diferente num
podcast diferente, vai tendo umpouquinho a mais pra contar e

(01:22:49):
isso é bem legal.
Então tô bem feliz aí.
E se você tá empreendendo contacom a New Rec, entra na nossa
comunidade, interage, gera valorpra quem tá lá dentro.
Não chega só procurando a coisaali né, isso é uma outra coisa.
Chega gerando valor, né eubusco só receber algo, só
procurando a coisa ali né.
Então chega, isso é uma outracoisa.
Assim né Chega gerando valor,né Do tipo.
Assim você.

Speaker 3 (01:23:07):
Eu busco só receber algo.

Speaker 4 (01:23:08):
É, você tem que dar algo também É, você pensa em
oferecer Você pensa como euposso ser útil, como eu posso
contribuir ali.

Speaker 2 (01:23:14):
Achei um jeito de ser útil aí.
Depois você Pô pessoal poracaso, eu tô precisando disso,
algo bem legal e a comunidade épra isso.
Eu sempre acreditei emcomunidade, participo, crio
palestras então é, já tive aoportunidade de fazer algumas e
tem uma interseção gigantesca.
Então tem gente lá do começo daShawwick que tá na New Rec.

(01:23:36):
Agora tem gente da Rocket.
Indico a Rocket pra todo mundoaté hoje.
Ontem mandei pra um cara, faleicara, se inscreve no evento
aqui da Rocket e tal que é a NLW, é um evento famoso que a
Rocket Edify.
Então acho que essa coisa decompartilhar, trocar, ser
disponível na medida do possível, porque às vezes é difícil né
Hoje eu já não consigo, porexemplo, atender toda a demanda

(01:24:01):
que às vezes surge.

Speaker 1 (01:24:06):
Às vezes tem querendo falar, interagir, então é aqui
que eu consigo me expressar.
Então fico feliz pelo convite.
Ficamos felizes pela tuapresença e pelo fit que você
falou na nossa consistência.
Na verdade, a consistência, oque nos faz permanecer e
continuar.
o combustível é realmente mudara vida de pessoas, é impactar
pessoas.
E hoje eu tenho certeza quepessoas foram impactadas.
Não, não tem dúvida, cara.
Olha o que foi dividido aqui.

Speaker 4 (01:24:24):
Obrigado, Sensacional .
Então, cara, você é um mestreaí.
cara, Parabéns pelo seu jeitode ser, seu jeito de empreender,
seu Cara lá do telemarketing aomulti-empreendedor.
Sucesso na jornada, cara.
Espero a gente nos conectarmosaí e nos encontrarmos mais vezes
, encontrarmos mais vezes.
O microfone do Podcafé Tech vaiestar sempre aberto, Então,

(01:24:44):
tendo novidade, aí vamos nosconversando e eu tenho certeza
que o pessoal aproveitoubastante.

Speaker 1 (01:24:49):
Boa boa, valeu, valeu , Quero café, quero café.

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Rodrigo Terron | Como Conectar Devs, Startups e Grandes Corporações

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