La lettre de Joséphine - Augmenter sa résilience pour réduire les risques

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Bonjour à toutes et à tous.

Aujourd'hui, je vous parle depuis une petite légumerie quelque part en Europe. Oui, vous avez bien lu une simple légumerie, alors rien de très futuriste, à première vue. Et pourtant, cet endroit est un symbole. Il y a dix ans, cette entreprise faisait face à des défis que vous connaissez bien. L'instabilité des chaînes d'approvisionnement, la volatilité des prix de l'énergie, les régulations environnementales qui changeaient au gré des décisions politiques.

Et bien sûr, les conséquences du changement climatique qui perturbaient, notamment les récoltes. Mais au lieu de céder à la pression du toujours plus vieux, toujours plus grand, ils ont choisi une autre voie, celle de la résilience. Ils ont repensé leur modèle, alors non pas pour être plus compétitif dans la course mondiale, mais pour être plus résilient face au choc. Le résultat, ils ont non seulement survécu aux crises, mais ils ont prospéré dans un monde ou d'autres peines à suivre.

Mais vous savez quoi ? Ce n'est pas juste l'histoire d'une légumerie. C'est celle de nombreuses entreprises, collectivités et citoyens qui ont compris que la course à la croissance économique, sans fin et à tout prix, n'était pas la solution. En 2025, certains pensaient encore que pour rester dans la course, il fallait imiter les modèles américains ou chinois avec des subventions massives aux énergies fossiles, des régulations outrance, croissance infinie sur une planète infinie. Alors le résultat, plus de pollution, des écosystèmes détruits et des sociétés toujours plus inégalitaires.

Ça vous le savez déjà. Maintenant, laissez-moi vous poser une question. À quoi bon être compétitif, à faire une course à la croissance sur une planète où les ressources ne sont pas inépuisables ?

Sur une planète invivable, la résilience ne se mesure pas à la croissance du PIB, mais à la capacité d'un système à encaisser les chocs sans sombrer.

C'est ça, le vrai défi du XXIe siècle ! Construire des sociétés capables de résister aux crises économiques, environnementales et sociales, sans sacrifier l'avenir sur l'hôtel de la performance à court terme. En 2035, de là où je vous parle, nous avons su tirer notre épingle du jeu.

L'Europe, par exemple, n'a pas cherché à rivaliser avec les superpuissances dans une course effrénée, mais à renforcer sa souveraineté locale, à protéger ses ressources et à créer des modèles économiques viables sans dépendre d'une croissance infinie. Je vous rassure, il est encore temps. Vous pouvez choisir de bâtir des systèmes robustes, résilients, de soutenir des industries locales, et d'encourager les modèles circulaires et résilients, parce que votre avenir et le mien, dépendra surtout de votre capacité à vous adapter aux limites de notre monde.

Alors après ces quelques mots, je vous dis à bientôt, Joséphine, depuis 2035.

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