All Episodes

March 11, 2025 88 mins

تواصل معانا وشاركنا افكارك

المهندس هاني توفيق يشارك تجربته الغنية في عالم المال والاستثمار، ويكشف كيف حولت الصدفة مساره من الأكاديمية إلى القطاع الخاص وبناء إمبراطورية مالية.

• شغف حقيقي بدأ من تخصص الاقتصاد الزراعي وتطور عبر رحلة مهنية متنوعة
• الانتقال من التدريس الجامعي إلى عالم البنوك واكتشاف الشغف الحقيقي
• تأسيس المجموعة المالية المصرية عام 1982 كنواة لـ EFG هيرميس
• تجربة إنشاء أول صندوق استثمار وشركة سمسرة في مصر
• رؤية نقدية لواقع البورصة المصرية: من خامس أكبر بورصة عالمياً إلى تراجعها الحالي
• تحليل أزمة العقارات في مصر واقتراح حلول مبتكرة مثل السندية العقارية
• نصائح عملية للمستثمرين وأصحاب الأعمال في ظل التحديات الاقتصادية الراهنة
• نظرة متوازنة لقضية الخصخصة ودور الدولة في الاقتصاد

اعمل ما تحبه لأن ذلك أسهل بكثير من أن تحاول أن تحب ما تعمله. هذا هو جوهر النجاح والإبداع في أي مجال.


Support the show

رعاة بودكاست بزنس بالعربي:


📌📌📌 بلتون

ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا https://www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا


📌📌📌 اورانج بيزنس

تابع الصفحة الرسمية لاورنچ بيزنس لخدمة جميع عملائها من قطاع الشركات، لتكن على اطلاع دائم بأحدث الحلول والعروض والخدمات المصممة خصيصًا لاحتياجات شركتك، على مدار الساعة


*Facebook*

https://www. facebook.com/OrangeBusinessEgypt

*Instagram*

https://www.instagram.com/orangebusinessegypt

Mark as Played
Transcript

Episode Transcript

Available transcripts are automatically generated. Complete accuracy is not guaranteed.
Speaker 1 (00:00):
إنك تعمل اللي بتحبه أسهل بكتير قوي من إنك تحاول تحب

Speaker 2 (00:03):
اللي بتعمله الفكر إنك تعمل حاجة وتقومها وتبيعها تعتبر
لسه جديدة لغاية دلوقتي لأن كلواحد يقولك ده بيتي وده المكان
بتاعي وده زي ابني وكده

Speaker 1 (00:20):
أنا ما عنديش كندة خالصة البنك واخد 25 هتشتغل ليه؟
بتلقى هتخفط سعر الفائدة هتشجععلى الاستثمار هتشجع على توطين
الصناعة هتشجع على الناس تشتغلوتحل المشاكل اللي احنا عايشين
فيها دلوقتي

Speaker 2 (00:42):
مقولة الوهمية بتنا إن إحنا ما نوصلش للمرحلة الفقهة؟

Speaker 1 (00:45):
يعني أنا كان عندي حل ويحل أربع مشاكل في نفس الوقت وهو
تأسيس سندية عقارية يكتفي فيهاالشعب اللي عايز يبقى موجود في
الق بودكاست بيزنس بالعربي برعايةأورنج

Speaker 2 (00:54):
بيزنس من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصحة
واستثمارهم معاك

Speaker 3 (01:45):
لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم
بتاعك عشان ما يبقاش في حاجةتعطلك تكبر البيزنس اللي بدأته
زوروا موقعنا دلوقتي b-magnet.comوسيب الباقي علينا

Speaker 2 (01:55):
السلام عليكم وأه رشاد مانجمنت كونسولتنت ومؤسس منصة
بيزنس بالعربي ومعي النهاردة ضيفجديد بيتكلم ناس كتيرة متابعاه
ومتابع كتاباته عن الامورالاقتصادية في مصر والوطن
الععتبره زي موسوعة للتاريخالاقتصادي الحديث مصر.

(02:27):
معي النهاردة المهندس هاني توفيقالخبير الاقتصادي.
ازاي حضرتك?
اهلا بك اهلا بك احمد.
اهلا بك في بزنس بالعربي بودكاست.
اعتقد دهربة بإذن الله قبل مانبتدي الحلقة يا جماعة عايز أفكرك
البودكاست مختلف شوية عن البرامجالتلفزيونية وغيره احنا أكتر فيه

(02:52):
حوار رايح جاي مش سؤال وجواببنناقش تجربة بنكلم مع بعض بيسأل
ويجاوب فده طبيعة البودكاست لوانت اول مرة تبقى معنا في
البودكاست ولو بتسمعنا على ايمنصة من منصات البودكاست صوتية
متنساش تعمل شير ولو مع شخص واحدعشان نقدر نوصل المعلومات دي

(03:22):
لاكبر عدد من الناس ولو وتفعل جرستعملوا وتكتب لنا في لو عندكم
اسئلة لي او ليه المهندس هاني ولوفي حاجات حابين نتكلم عليها في
المستقبل او لو في ناس حابينيكونوا معنا ديوف.
شماندس انا هنكلم بقى عادي اهيعني مديم التت في اواخر عهد
الملك فاروق وفي عيلة عاديةمتوسطة يعني

Speaker 1 (04:07):
هناك.
اتنقلت بقى مرة عليا اه عهد جمالعبدالناصر بالاشتراكية بتاعته.
وتحبست حتى تلاتة اربعة ايامايام المظاهرات بتاعت تمانية
وستين.
وبعدين اه وكنت متشيع دايما لايحاجة.
يعني يعني لبسنا جمال عبدالناصروالفكر بتاعه الى اقصى درجة كان
كنت حاسس انه ابوي اليوم ما توفىنزلنا في الشوارع زي المجانين
بعدين جاء السادات وعمل الانفتاحودخلنا في الحاجات دي بقيت موصود

(04:27):
جدا بالانفتاح رغم 180 درجة عكسالليسعينات شفنا اه حراك اقتصادي

(04:49):
قوي جدا في مصر.
في التسعينات.
فا اه وشفنا بعد كده بقى تطوراتالحصرة تلجأت للوضع اللي احنا فيه
النهاردة.

Speaker 2 (04:58):
طيب اه يعني الناس كتيرة ممكن بتابع حضرتك على
الكتابات في الاقتصاد وغيره علىالسوشيال ميديا وعلى الفيسبوك
بزيادة حضرتك اكتف عليه قوي.
آآ ولكن انا عايز اخد ممكن ايه?
الشخص اللي ورا الموضوع ده كلهيعني اللي سهل عايز يعرفضرتك اصلا
اه دخلت جامعة ايه ودرست?
جميل انت عندك وقت بقى?
براحت خالص.
احنا في البودكاست براحتنا

Speaker 1 (05:27):
خالص.
طيب.
بص يا سيدي انا اه لقاية سنويةعامة.
سنة تمانية وينج ما عنديش عايزةبقى دكتورة عايزة بقى كذا عايزة
بقى كذا.
وبعدين خلصنا الجامعة ومجموعيكان يدخلني كلية التجارة.

(05:52):
فدخلت كلية التجارة عن شمسة عدتشهرين كد ازور جماعة اصحابي في
كلية الزراعة لقيتهم مسارع كبيرةووسحة وحلوة ونفسين بلاطي بيضة
وبتاع فإيه رحت متجه شوف السزاجةاللي أنا كنت فيها بغير حياتي

(06:14):
كلها لا شيء إلا لأن أنا يعنيانبهرت بمنلت كلية الزراعة لقيت
بقى كيميا واحياء ومش عارفينوحاجات جريبة كده بس لقيت
الاقتصاد الاقتصاد الزراعي فتخصصتفي الاقتصاد من سنة تانية تانية
وتالتة وربعة الاول على علىالكلية اه على القسم يعني بتاعني

(06:36):
اول ما اتخرجت انا تعالي انت معيدفي الزئزي وتطلع على طول وفعلا

(07:07):
رحت الزئزي عملت الماجستير بتاعيمن 72 ل 76 الماجستير الأولاني
بتاعي في الإيكونوميك بلانينجالتخطيط الاقتصادي وبعدين طلعت
على أمريكا ما معيش غير تمنالتسكار يعني رايح أشتغل علشان

(07:27):
أدرس إيه اللي خلاك

Speaker 2 (07:29):
تاخد القرار ده أنت تسافر؟

Speaker 1 (07:30):
أنا كنت مباهر بيه جدا بالدكتور جويلي وشايفه جاي من
أمريكا من بيركلي شايف شكله عاملإزاي نشوفهم فكنت منبهر بي
الاقتصاد ده زائد ان خالي انافؤاد سلطان كان راجل اقتصادي من
الترازي الاول وانا اتولدت فيالبيت وهو خالي عايش معانا في

(07:52):
البيت فكنت منبهر بي كجاد فاضر لييعني فبقى اتتة وسبعين لثمانية
وسبعين عملت الماجستير الثانيبتاعي في خلصت الماجستير جيت مصر

(08:13):
زيارة وعندي ودي من ضمن التجربةاللي هقول لك عليها ممتعة عندي اه
منحة للبه دي انا كنت بتاعي تريبوينت ناين.
فكنت يعني مفروض ارجع اعملدكتوراه.
جيت هنا خمستاشر يوم.
قوانين التجنيد غيرت.
فتزنقت في مصر.
معرفش اسافر.
عشت القصة دي.
في ظرف

Speaker 2 (08:32):
خمستاشر

Speaker 1 (08:33):
يوم انا رحلوق تمام وقعد في الجبل الأحمر في سلاح
الإشارة عسكري جندي هاني توفي معياتنين ماجستير إنما قعد في
الصحرة السنة والسنة والشويةاتعلمت الاتنين ماجستير

Speaker 2 (08:59):
فين؟ واحدة في مصر هنا وواحدة في يونيفور أنا

Speaker 1 (09:00):
رحت بيركلي وبعدين ديفيز ديفيز يعني و بعدين قعدت
هنا في مصر فقلت مش معقولة حقهاده ما بعملش حاجة لقيت أني أنا
قدر عندي فرصة في الجيش كان فيهيعني شوية برح فرحت اتمرنت في بنك

(09:22):
مصر إيران اللي كان رئيسه فؤادسلطان وكان ده أول بنك استثمار في
مصر اتأسس فيه 75 في الفترة الليهي بداية برضو الانفتاح والكلام
ده كله ف

Speaker 2 (09:41):
رطيفة

Speaker 1 (09:41):
موضوع الحدث يعني بتذكر الله يرحمه وفعل سلطان فضل

Speaker 2 (09:43):
علي ممكن الناس ما تعرفش كان مع والدي هو برضو يعني
لان احنا بيجمعنا سنة قرابة كانوالدي دايما يحكي لي عيوبه
الصغيرة زي العقلية وهو اولشغلانة والدي اشتغلها كان في مصر

Speaker 1 (09:59):
برضو لا لا هو الحقيقة بعد ما بقى وزير سياح حتى.
اه عمل طفرة في مجال السياحةوالخاصة والكلام ده كله فكان راجل
له يعني اه اه اصار اه مستديمة

Speaker 2 (10:08):
لجهة دلوقتي.

Speaker 1 (10:09):
صحيح.
فقعدت في بنك مصر ايران السنةوالسنة وشوية اللي انا فيها.
شفت بق النهار ناس وفيه بتاع رحتزورت أصدقائي في المعيدين بتوعي
بقى الملائك في الكلية برضو لسهماسك تبشيرة وقعد بيشرح للعيال

(10:33):
وبتاع حسيت ان ده مش مكاني أنامكاني في الجزء القطاع الخاص
والمؤسسات التمويلية والكلام دهكله.
فاستقلت من الجامعة في مصر هناوكملت بقى في اه بنك مصر ايران.

Speaker 2 (10:49):
بس سليحة دك ما مشيتش للسكة

Speaker 1 (10:58):
الاكاديمية.
ما عجبتنيش.
لا يعني يمكن ان لو ما كنتش اهحصلتلي الحادثة بتاعة الجيش دي
لقيت دلوقتي أستاذ في الجامعةعادي ودي حاجة افخر بيها يعني انا
حاليا عضو مجلس كلية الاقتصادوالعلم السياسية وفخور بهذا
المكان انما انا ملقتش نفسي فييودي يمكن من الدروس برضو لنقدر
نقولها للناس اوعى تشت صاحي لابسبدلة وراحل شغل لمجرد انك رايحل

(11:19):
شغل عشان تقبض اخر الشهر انك تعملاللي بتحبه اسهل بكتير قوي من
انك تحاول تحب اللي بتعمله

Speaker 2 (11:40):
اخدت ذلك؟ فانا ما حسيتش بنفسي في البجال الا ومش
عارف ايه مش فرق الكلام ده لحدمرفه مسلا.

Speaker 1 (11:45):
يبقى ده هيعيش طول الامر ومديوكر وكارح حياته ومجرد
ان هو بيلبس لبسه الصبح ويروح نفسالموظيفة يعمل نفس الكلام اه مش
م أنصار أبدا أنك أنت تعمل أيحاجة المبارز أنها جات لك يعني

(12:11):
العصد فكملت بقى في مجال البنوكومن سنة 78 ل 82 في 82 بالصدفة
البحتة قابلت راجل برضوزو فضل كانالدكتور محمد تيمون رحمة الله
عليه كان بيعمل حاجة اسمهاالمجموعة المالية المصرية كنا لسه

(12:31):
بنحاول نعمل حاجة كان معهالمرحوم محمد فود الله يرحمه
والأستاذ هاني العمري ربنا يديلهالعمر يعني فإحنا الأربعة أسسنا
سنة 82 ما أطلق عليه المجموعةالمالية المصرية علشان شايفين بقى
ناس كتير زي ما قلتلك اللي بيزودرأس ماله اللي عايز يبني مستشفى

(12:54):
فلازم تعمل لها دراسة جدوى الليبيستلف من البنك وعايز يجدول اللي
عايز يزود رأس مال اللي عايزعايز عايز كلها دراسات جدوى

Speaker 2 (13:05):
يعني هو الشغل الشركة دي لها المجموعة المالية

Speaker 1 (13:08):
اتدت دراسات جدوى من 82 الى 88 وده تاريخ فاصل كانت
عبارة عن دراسات جدوى كنا الوحدينفي مصر كامل.
آآ كل القطاعات وكل الانشطة.
فلما جات شركة بكتل كمستشارللاليو اس اي دي علشان آآ آآ

(13:31):
يطبقوا برنامج الخاص خاصة في مصر.
خدونا احنا كساب كونتراكتورلبكتل.
علشان آآ نصادي للمشروعات الليهي هتطرح في برنامج الخصاصة اللي
كان هيجي سنة 92-93

Speaker 2 (13:53):
انتو عرفتوا تعمله ازاي ما عرفش قبل ما نكمل ازاي ما
كانش فيه انترنت الديتا وليلةجدا يعني الدراسات وليلة جدا ده
لغداً دلوقتي ما في مشكلة فيالديتا في مصر بالحاجات دي كلها
ما كانش فيه انترنت ما كانش فيهسوشيل ميديا ما كانش فيه عرفتوا
تعملوا

Speaker 1 (14:09):
ده ازاي كنا بمعطيات الوقت ده انت معك كمبيوتر ويعني
كنا مش عايز اطول بس لكن يعني انافاكر فؤاد بي سلطان هو في
التمانينات في سينة بيضفوض علىشراء فندق سونستا من الاسرائيليين

(14:34):
يعني واحنا كنا في مصر قاعديناحنا وفي بنك مصر ايران مجموعة
المالية وبنك مصر ايران بيدينا اهالمعطيات بتاعة الكام اوضة
الاشغال قد ايه كذا قد ايه كذا قدايه بتحطها وعلى ايدك بتحسب كل

(14:55):
التدفقات النقدية المستقبلية عشانتطلع القيمة الحالية للفندق وكان
بيغير مثلا يخ من 40$ ل 60$بالأستيكا والألم ونقوم بمقاعدة
أخرى لأنه لم يكن لدينا أي نوع أوأي فسيرة كما تقول هذه فدتنا نحن
في أننا نعيش الأرقام ونحسهاالآن يأخذ الشباب الأرقام إذا لم

(15:18):
يكن هناك أي شيء جديد ويرميها ويده والحاجات دي الجديدة.
اه ويرميها فيها وتطلع لهالنتائج.
لأ احنا في جيلنا كان بتمسحوتشطب وتعدل بايدك.
اه اللي جايه لما توصل للقيمةاللي انت عايز تعملها.

(15:39):
اه اعادنا الكلام ده هو الليجايه سنة اتانون سوق المال بقى
اللي بينظم البرصة والكلام ده كلهقبل كده ما كانش فيه لسه برصة
ولا حاجات من دي في هذه المرحلةانضم لينا الشباب بقى كتير يعني
وصلنا حيث قادينا اربعة زي ماقلتلك كان معانا سكرتيرا وكان مع
ده من 82 88 أو 92 بقى بعدها كانعندنا حوالي كنا حوالي 50 واحد

(16:08):
وكان جالنا بقى هشام توفيق كانجاي من الخليج عايز يستقر في مصر
كان فيه زي ما بقولك طفرة كبيرةفي مصر بين الناس اللي من بره جم
علشان يعصروا هذين مرحلة.
وجي الاخوة هيكل من اه ولاد اختمحمد تيمور.
اه وبقينا العدد ابتدى يزيد.

(16:31):
اه.

Speaker 2 (16:32):
هتكلم على السيد احمد هيكل.
اه.
لو كانوا الجزء من بتوع.

Speaker 1 (16:43):
تكوين ايف جيرماس.
ايف جيرماس رماس كما قلت لك أنامحمد تيمور محمد فودا وهاني العمل
من 1982 إلى 1992 عشر سنين نحنالذين عملنا EFG EFG ليس رماس نحن
لسه في مرحلة EFG هم جم علينا بقفي EFG وابتدينا يعني اول صندوق
استثمار احنا اللي قدرناه المنكالمصري الامريكي كان ساعتها اول

(17:07):
شركة صمسارة احنا اللي عملناهاكانت البورصة لسه بتبتدي فكان the
sky is the limit زي ما نقولهفجرينا عملنا القصة دي من سنة
92-93

Speaker 2 (17:19):
هل المجموعة الاقتصادية المالية هي دي كانت
نواة EFG في وقتها؟ هي EFG هياسمها

Speaker 1 (17:26):
EFG Egyptian Financial Group المجموعة المالية
المصرية هي دي EFG بس من جاريهرمسلس أثناء ما احنا بنشتغل وكل
شوية بيجي لنا

Speaker 2 (17:37):
بس دماغ كنتوش Investment Banking كنتوى بس مش
مش حصلات.
مع سوء المال بيننا.
ان فاكت انا لو كنت ماسك

Speaker 1 (17:42):
الانفستمنت بانكينج ازاي عملتوا النقلة دي من مكان
بيدرس

Speaker 2 (17:51):
اه يعني بدراسات جدوى الى لا احنا عايزين كمان نخش في
مجال.
خلاص خدنا كورسات

Speaker 1 (17:55):
برا وجلناانك من بره بحيث انه كانوا طول النهار واحنا
قاعدين جاي لنا واحد من داخل منهنا وواحد خارج من هنا لان كانت
التروحات كتير اوي وكل يوم فيهاخبار جديدة وكان فيه حراك مجتمعي

(18:19):
رهيب الفترةعين لجهة سنة الفينالفين وخمسة.
ها في نص الفترة وده ما يرجعنيتاني لانه كنت بقوله لك لقيت ان
انا ابنك كسب فلوس كتير.
عملنا فلوس كتير في الاول اناحنا في الاول لوحدنا.
فعملان وعملتها بطريقة جديدةغريبة ما حدش عملها لقبلها ولا

(18:47):
بعدها اللي هي يعني ما بيوزعشالاسهم كلها على الناس المكتبين
كلهم بنفس التمن قلت لا شركة قبضةتستفاد من ان في ناس بيقدموا آآ
اسعار مختلفة فعملتها ونجحت الحمدلله وفي 1995 احنا بقى كنا
قاعدين نلاقي ناس جاية اللي جايينمن بره طلع من عندي وراح لشركة
اسمها هرماس يعني ما جاي من هرماسعلى عندنا دول منافس ده ساعتها

(19:20):
الكبير.
اه.
اه انا كنت زهقت من اه الشغلبتاع اه يعني ما كنت اشحس انه اه
بعمل حاجة جديدة.

Speaker 2 (19:32):
ده مع ان انت شغالين في حاجات جديدة بتكبر قليل شوية.

Speaker 1 (19:34):
خلاص طرحت شركة طرحت كل الشركات.
يعني ما فيش حاجة جديدة.
الجديدة انك تاخد شركة صغيرةتكبرها فانا انضمت اشتريت هرماس
عملنا هرماس كوربورت فاينانس كنتانا الشيرمان بتاعها معه على
السابع وعلي الطهر سبت ايف جيوروحت هرماسال انت ازاي حضرتك انت

(19:55):
قلتلي ان انا

Speaker 2 (20:06):
انت واحد من المؤسسين ليابجي ازاي تشيب شركة

Speaker 1 (20:10):
انت كنت مؤسس ليابجي كان عندك شيرس 15 سنة عندي 40%
حلو كان عندك 40 هل انت بيعتالشيرس بتاعتك عش اروح في شركة
منافسة وانا عندي في الشركةالاولانية.
صحيح.
اه فبيعته باي ثمن حتى ما ايدتشنفسي بالثمن مجرد ان انا اتخنقت
ودي على فكرة في حياتي الشخصيةوفي حياتي المهنية ما اقدرش اتخنق

(20:34):
ما اقدر جديدة ببتدي

Speaker 2 (20:36):
مع ناس جدات شركة جديدة المهم يعني بعد 3 او 4 اشهر
ما الناس وبعضها واحنا انتو

Speaker 1 (20:40):
بدل ما انتو بتنفسونا واحنا بننفسكو طب ما نعمل حاجة

(21:10):
كبيرة كويسة هي اللي تكمل فعملنابعد ثلاثة اربعة اشهر لقيت نفسي
بعمل نفس العميل اللي انا عملتهاقبل كده وسبت ايف جي عشانها.
فروحت بايع اسهمي تاني حتى محمدتيمور الله يرحمه.
قال لي انا اول مرة اشتري نفسالاسهم مرتين.
لسه من تلاتة وشهر بيع لنا.
باخد ده لك او اكتر من تلاتةوشهر.

(21:32):
ستة وشحت عملت حاجة جديدة خالصكان لسه الـ Venture Capital أو
رأس المخاطر لسه بيتخلق في مصركانش

Speaker 2 (21:54):
حد يفقص معانا حاجة ده من القدام قوي لان الـ Venture
Capital لسه الناس بتتعلمو د شويةفي اخر اربعة

Speaker 1 (22:03):
خمس سنين.
بالضبط.
فعملت مع اه بنك الاستثمارالاوروبي.
اه.
وبنك مصر الدولي ساعتها كان اسمهبنك مصر الدولي.
ومجموعة من رجال الاعمالالمجموعة محترمة جدا.
اه شركة اسمها دي راس ما المخاطرزي ما الكتاب عرفها.

(22:24):
هقول لك عملت ايه?
ساعتها كان فيه الطرح بتاع اهموبينيل.
كان لسه شركة موبينيل ناس للسوق.
اه.
فا اه رحت بقى انت بتخاطر.
رحت لم لميت أنا والمجموعة الليكانت معايا إيصالات أسهم من ناس

(22:47):
كانوا عاديين على القهوة كانواناس مصلحة البريد كانوا أخدين
أدفنتج في موبينير في الأولفاشتريت أسهم من الناس ما كانش
معايا فلوس للناس تتكمل الربعمبنيل وبعدين دفعنا عشرة مليون

(23:11):
تانين باستكمال رأس الماليبواعشرين بعد سنة كانت تمن السهم
مية وسبعين جنيه.
ده في سنة كانت من عشرة جنيهلمية وسبعين.

Speaker 2 (23:21):
ده

Speaker 1 (23:22):
في سنة كانت ايه?
ده كان سنة آآ تمانية وتسعين فيالحتة دي كده.
اوكي.
تمانية وعشرين تسعة وتسعين.
فااا لقيت نفسي عملت ارباح كتيرقوي كمانجر خدت مبلغ.
مدير اه مدير صندوق.

(23:48):
اه بازا اخد او يعني من المجموعة.
فااا قلت ايه جديد?
اه نفس البتاع الاربع عملتهاواخدت مبلغ مش بطال.
ف.
بتزهب بسرعة شي.

Speaker 2 (23:57):
بزق بسرعة كده بتزهب.
بتبني عليها يعني.
مش هتصدق.

Speaker 1 (24:02):
فسيبت سيبت وعملت بقىمها عربية اونلاين.
دي عملتها مع هشام توفيق اخويا.
بس هو اللي كان الحقيقة بتاعه.
يعني هو اللي هو اللي كان بيقعديشتغل على الحاجة.
انا انا دخلت اقتنعت بالفكرة.
فمولت معه.

(24:23):
انما اه ما ما ما ما دخلتش فيالتفاصيل التنفيذية بتاعة الاتي
والكلام ده كله.
اه عادنا فيها سنتين تلاتة جاتلنا شركة اسمها النعيم.
احنا دفعنا خمسة مليون جنيه فيتأسيسها جات لنا دفعت خمسين مليون
.
فبعناها وكان الشرط بتاع النعيمان احنا نفضل انا بقى رئيس شركة

(24:51):
نعيم رئيس تنفيذي.
وهشام توفيق يبقى المسؤول عن فيشركة نعيم.

Speaker 2 (24:58):
بس اه ده سكة تانية خالص يعني كسي او ده كده دخلت من
انفستر.
خلاص.
بقيت بقى.
اه وف كده.
لأ لأ هي جديدة لان

Speaker 1 (25:09):
بقت كل الانشطة تحتية.
اه بقيت بطلع عمل مع توازيالصمسرة مع حنشتري النهاردة حنبيع
النهاردة يعني جزء بتاع كانموجود.
الجزء الاداري في كان قليل قوي.
لكن انا جزء كان ازاي بتاع كلموجود في النعيم او

Speaker 2 (25:30):
subdivision الناس اللي كانت شغالة معاك منهم معاي
الوزير الاسبق اخو حضرتك هو كانمسؤول

Speaker 1 (25:38):
عن نشاط

Speaker 2 (25:38):
البروكرج في النعيم فهو السيد الشام توفي ان هو كان
اختار ان هو يمسك البروكرج لماانت جيت وتمسك المدير التنفيذي هل
قل لك لا انت ايه ده مش نشاطنااحنا كنا ما لا لا خلاص اتبعت
اتبعت اتبعت لشركة النعيم.
اوكي.
فدوها عندهم

Speaker 1 (26:00):
بقت ضمن الشركة القبضة بتاعت النعيم.
حلو.
فكانوا مشترطين ساعتها جماعةنعيم ان انا واشام مش نبعلهم
البيعه ونمشي لأ هنبيع البيعه ديونبقى نمسك النعيم القبضه

Speaker 2 (26:13):
طب ايه اللي خلقت بيعها مع انها لسه كانت حاجه
جديده من 55

Speaker 1 (26:16):
حلوه قوي خلاص ونعمل نفس الكلام كل يوم يعني كان قرر
الحياه صائب ساعتها ورحنا عملناه

Speaker 2 (26:35):
وده كده ان انا ابيعه بالذات ممكن حابب اتكلم في
التمانية

Speaker 1 (26:50):
وتسعين الفكر ان انت تعمل حاجلف عن بعضها.

Speaker 2 (26:52):
انت مكنتش عندك

Speaker 1 (26:54):
فكرة.
ومش عارف ايه وغيره ما يحصل ايه.
انا ما عنديش كندة خالص.
خالص.
ما عنديش اي ولاة غير لنفسي.
ونفسي اللي هي ايه?
اللي هي استمتع باللي بعمله.
مش م الكلام اللي قلتهم بارح.
مم.
ما ينفعش.

Speaker 2 (27:11):
مش دي تركبتي.
اه بس في ناس ممكن تختلف معكتقول لك انت كده ما ما بتجيبش
حاجة لغاية اخرها.
انت.
ليه?

Speaker 1 (27:17):
لما تعمل حاجة بخمسة مليون وبعد السنتين تبقى بخمسين
مليون وتبعها لا يوجد مالللاستمتاع في الحياة ستكون مليار
وأنا في الأكرة عملتها ليستمستمتعة في حياتي أنت تتبع مرة

(27:40):
واحدة أنت لم تكن تستمتع كل يومتتبع مرة واحدة على ما ستفعله
اليوم ومبسوط لا يوجد لها أيمناسبة كنت لازم اتكلم مع الاخوة
هنا على ان انا لازم العب بادلمثلا انا سني

Speaker 2 (27:56):
75 سنة

Speaker 1 (27:58):
لكن بلعب بادل وبعرق وبجري وبتخانق زي ما يكون واحد
عنده 15 سنة بالضبط وممكن اسرق فيكورة وي هيجي اعمل فيه ايه?
بس ده انا

Speaker 2 (28:19):
لاحظت من لغاية دلوقتي احنا بنحكي احنا لسه قدامنا شوية
.
اوه.
ان الثيم بتاع انا زهقت وشفت انحصل كتير في ناس كتقولك طب
المسئولية العيال البيت كان زمانيلسه

Speaker 1 (28:36):
قاعد ماسك تبشيرة وبدرس في الجامعة للطالبة نفس
المحاضرات اللي اديتها مبارحواللي اديتها السنة اللي فاتت
للطالبة وكان زماني قاعد باعملنفس الكلام وقد يكون غلط بس

Speaker 2 (28:50):
دي تركبتي هل الناس كانت بتلومك على الخطوات طبعا

Speaker 1 (28:55):
إزاي تعمل كده وده لسه المستقبل خليك أنت في المستقبل
أنا عدل ناتي حامل حاجة جديدة زيما قلت لك سبت دي روحت أعمل عربية
كله فكانت اول واحدة في مصر.
بعملناها بشوية.
هلأ خلاص انت تمالتي اقابليهارحت اعمل حاجة جديدة اشتري اشتري

Speaker 2 (29:28):
اه اسهم اه من الارض وتضرب في

Speaker 1 (29:29):
السوق والكلام ده كله فتركبتي فيها.
عينتني اقدر اتحكم فيها ما كنتشبقيت كده.
اه يعني لو لو انا انا قادراتحكم في ان انا اصحى الصبح اروح
اعمل نفس الشغل اللي بعمله واكلنفس الاكل اللي باكله.
وبالليلة نام في نفس السرير لاتلاقيه من ناس أخرين بس تركيبة دي
أثرت من الجانب الإنساني فيالبيت مع الأسرة وكده

Speaker 2 (29:54):
كانت صعب أنت تفهم ده البيتك واسرتك وكده لأن البيت
كتير قوي تعرف دايماً إيه

Speaker 1 (30:08):
إنت هتعمل إيه إحنا طا دلوقتي اللي بشتغل معايا بالاصح.
فااا يعني ما عنديش ما عنديشالمسئوليات اللي اللي تخليني خايف
على عيلة.
وخايف على ناس حجرارهم ايهوالبتاع لا يع أنا كنت CEO وعدنا
سنتين اللي كنا متعقدين عليها علىما أذكر وخلصت

Speaker 2 (30:40):
نعيم كانت رول صعبة بالنسبة لك لأنك كانت أول مرة
تمسك حاجة تنفيذية

Speaker 1 (30:44):
لما نقول لك تنفيذية أنا مش قاعد أكتب شيكات وأعمل
حضور وانص كان كله كان كل الشغلبتاعي إزاي أماكسمايز الريتيرن
بتاع الاسيت مانيجمنت وبتاعةالبروكريج وبتاعة الانفستمت
بانكينج وبعدين كمان كان لها فرعفي السعودية وفتحنا فرع في الدبي

(31:04):
فكان فيه حاجات تخليك دايما أنامن الناس اللي ببص دايماً على الـ
bottom line يعني بيجي لي أحمديقول لي أنا عندي فكرة كذا وحنعمل
كذا وموظف وديني الـ bottom lineتحت الفكرة بتاعتك دي حتكلفني
كذا حتجيبلي إيه تحت في الآخرفدايماً باخد على الـ profit and

(31:26):
loss statement هي عليها القراربتاعي وانا سي او.
واحد موظف في الشؤون القانونيةجال حيتعين جديد.
لا انا عايز اعرف ايه بتاعكللبوتم لاين اوف دهول كامبين.
اخد بالك.
فدي دي طريقتي دايما فما خدتشمني وقت.

Speaker 2 (31:45):
في ناس كانت بتعتقد ان الطريه ديئة ان انت ما بتبصش
مسلا البوتنشيل بتاع الناس دي.
ده معتبع

Speaker 1 (31:55):
البوتنشيل.
اه.
انا باخدش على الافكت بتاعالبوتنم لايك ان بقول له تعال بخط
ايدك اكتب لي بيتعتك.
اه عشان اقدر احزبه عليها اقدرامش بخط إيده يبقى عندي room أني
انا داره له مع السلام فأنا ماببصش على هيعمل إيه النهاردة أو

(32:17):
بكرة بالعكس أنا بشوف الpotentialإيه وبالذات أنا بقولك جاي من
venture capital background وhero فبيشوف الpotential يمكن
أكتر من جدك بشوية حلو

Speaker 2 (32:26):
طيب نكمل الموضوع حينك سنتين تقريبا وتبقى للعقد يعني
اللي كان بيننا وبينهم

Speaker 1 (32:29):
وبعدين آآ استقلت بتكلم بقى على الفين وعشرة آآ من
الفين وعشرة بقى لجاي دلوقتي خدتآآ بشتغل في استثمارات برهه في
برة اه ناس دك ده ولكلام ده كلهومعنديش اي شغل في مصر طبعا

(33:05):
الاستثمار العقاري وكلام الليالناس بتتكلم فيه ده اه معنديش اي
حاجة خالص معنديش singleinvestment في مصر.
ليه خدت قلوب ده?
السوق برا في رؤية.
يعني انت ترامب جاي انا عارفبتاع ترامب لما ييجي ايه على
السوق وعلى هناك من قبل ما ييجي.
محسوب ومدروس وبلت ان في اسعارالاسهم.

(33:28):
اخد بالك اك في مصر هنا التخطيطصعب جدا النهاردة شفنا أنا من باب
أولى أنا أسست أهم جمعيتين فيمصر في الأوراق المالية الجمعية
المصرية الأوراق المالية سنة 95دي أنا عزمتهم عملت عزومة في

(33:48):
ماريوت يعني على حسابي الشخصيعشان اجمع العاملين في الاوراق
المالية ونعمل جمعية اهلية تقفقدام هيئة اه سوق المال ساعتها
كان اسمها مش رقابة المالية كاناسمها سوق المال تقدر تجيب حق
الناس وتعمل تدريب للموظفين وتعملكزا كز بعدها بشوية عملنا الـ

(34:11):
Egyptian private equityassociation private equity فأنا
أسست دي وكنت رئيس دي وأسست ديوكنت الأمين العام بتاعها فكان
عندي مجهود في سوق المال وفيالبورصة كان يخليني أنا أول واحد
يوم ما أرتاير أحاول بقى أن أناأستثمر في البورصة بتاعتنا صحيح.

(34:33):
خلينا اديك واحد بس او واحد.
سنة الفين وعشرة كان السوق بتاعتكل الاسهم اللي في السوق كانت
مية واثناشر في المية من ميةواثناشر في المية من بتاع مصر من
النتج المحلي الإجمالي.
يعني قيمة البورصة أكبر من قيمةالناتج المحلي الإجمالي بتاع مصر

(34:55):
كله.
حلو.
النهاردة هي 12%.
ازاي حصلنا؟ الـ lack ofconfidence.
الناس ابتدت تشطب شركتها وتطلع.
في بيروقراطية في تعدد جهاتالرقابة والولاية فيه منافسة من
الدولة فيه حاجات كتيرة قوي بتخليالحراك اللي قلت لك عليه كان

(35:16):
موجود في التسعينات راح ما بقاشموجود دلوقتي

Speaker 2 (35:19):
بس فيه ناس كتيرة ما تعرفش ان البورصة المصرية

Speaker 1 (35:29):
من اقدم بورصات في العالم.
في اوالي الخمسينات.

Speaker 2 (35:31):
اوالي الخمسينات اه يعني زي اخر ايام الملك.
اه بالزبط كده كانت خمس اكبربرصة في العالم.
بالزبط.

Speaker 1 (35:38):
انت رابع اقدم برصة وخمس اكبر برصة في اتنين وخمستي.

Speaker 2 (35:42):
سهل قوي.
البورصة لا تستهدف في حد زادها.

Speaker 1 (35:54):
يعني ساعتي اقول لك ايه?
بس تعجب طبعا انا بعد اضحك.
اجراءات لتنشيط البورصة.
حلو.
آآ لن نترك البورصة.
مش عارف ايه?
البورصة دمناخ تفاؤلي للمستثمرينباجي احط فلوسي النهاردة في
البرصة علشان السنة جاية هتزيدوحكسب لما اخش برصة ولاقي في شطب

(36:20):
اختياري ولاقي ناس بتطلع منهاوناس بتطلع برا مصر خالص وبتروح
الامارات والسعودين فالجو المناخبتاع الاستثمار في مصر حاليا ما
هوش بتاع بورصة

Speaker 2 (36:37):
والحلقة دي من بودكاست بيزنس بالعربي برعاية

Speaker 3 (36:40):
أورنج بيزنس بدأت البيزنس بتاعك وبتعمل كل حاجة
لوحدك؟ سي أو في شركتك.
ماجنت هتوفر لك دلوقتي كل الحلولالإدارية وخدمات الـ HR في كل
المراحل.
من أ بس اه خلينا نقول ان احناسمعنا اخبار كتيرة على شركات

(37:02):
تحاول

Speaker 2 (37:17):
تطرح نفسها في البورصة وفي شركات غريبة كبيرة لها اسم
بقت تشيل نفسها.
ايه اللي تخلي عامهم عائد كويسوإيه الحاجات ليه تخلي شركات تطلع
برا البورسة يعني مثلا في أمريكاوورن بوفت هو من أكبر المستثمرين
في العالم المنتالتي بتاعته إنههو كان بيشتري شركات قوية ويروح

(37:49):
شايلها مخرجها برا البورسة يلشركة الانفاسمنت بس يقولك انا
عايز اخدهم وانا كنت في مرحلة كدهكنت في شركة اسمها لوبروزو اللي
اشتغلت فيها كانت مطروحة وخرجهاكنت انا في المرحلة انه خرجها
برايفيت بس حطها تحت السهم هلك لاده احسن ليهم

Speaker 1 (38:12):
هي البيئة العامة المنافذ فيه تنافس وفيه تسعير
وفيه بيع وفيه اداء اقتصاديهيكالي بتاع الدولة كله مشجع
للاستثمار فبتيجي انت حضرتك بتسجلشركتك في البرصة علشان بتعمل
زيادات رؤوس اموال في المستقبلشفناها قبل كده كتير في مصر وبره

(38:36):
فبتلجأ للسوق السوق خد بالكالبرصة هي مكان اساسا مش لتداول
الاسهم لين مليون جنيه فهيالبورصة بتبقى نشطة جدا لو المناخ

(38:56):
العام للاستثمار مناخ جاذب مافيش ضرائب زيادة فيه تشجيعات
للتداول ما فيش ضريبة أرباح رأسمالية تقعد تتخصم مش عارف منين.
يعني كمية التعايدات اللي اتحطتمن سنة فمسة وتسعين لجاية
النهاردة اصبحت مانعة لاي حد عايزيستثمر

Speaker 2 (39:26):
فعلا.
اه في البورصة او عايز يشوفبورصة ناشطة وكويسة.
حلو.
طب قبل ماو في اي حتة في العالم.
وايه البنفت ان هي تكون موجودةوايه البنفت ان هي تخرج?

Speaker 1 (39:33):
اه لا البنفت ان هي تكون موجودة اه اه عشان انت ما
بتبقاش انت مالك مية في المية منالشركة وسايب ربعة او حاجة في ايد
الناس.
حلو.
اخرج ليه القواعد الصارمة الليعلى حماية صغر المستثمرين واتكلم
دا كله فبقولك اشتريهم واخلص انتالنهاردة وانت مسجل في البرسة اي

(39:59):
مكالمة تليفون بتعمله ببلغتشعليها الرقابة المالية انت عامل
مخالفة عامل تانية مثلا على سبيلالمثال دي لازم تعلن عنها قبل ما
تطلع عشان يبقى فيه الانفورميشنافيلابل لكل الشيرهولدرز

Speaker 2 (40:20):
انا من عايز

Speaker 1 (40:21):
اخرج من كلام ده كله اخرجهم واشتغل

Speaker 2 (40:23):
براحتي هي دي في كل حتة في العالم ولا؟ طيب وليه
الشركات مع ذلك بتخش برضو؟

Speaker 1 (40:31):
حالياً أنا ما شفت الشركات بتخش الحقيقة خالص والناس
اللي بتخرج أكتر بكتير أوي مناللي بيتخلوا

Speaker 2 (40:36):
ده بتكلف في مصر؟ في مصر بس إحنا بنسمع أخبار كتيرة
دلوقتي بيقولوا إن فيني حضرتك قلتلك انت البورصة هي

Speaker 1 (40:55):
اخر حلقة في سلسلة طويلة اسمها المناخ والثقة حلو
فالنهاردة انا علشان ادخل البورصةاو اسجل في البورصة يبقى او ان
انا اطرح شركات في البورصة.
احنا عدرنا من تل السنين كان فيحاجة اسمها وثيقة ملكية الدولة.
وآآ حطوا فيها ستة وتلاتين شركةهيتطرح في البورصة.

(41:20):
ما فيش ولا حاجة اطرحت لجددلوقتي.
آآ من الستة وتل انه اه المناخغير جاذب للاستثمار.
حلو.
طيب السؤال اللي

Speaker 2 (41:34):
عليك ازاي افهم اقتصاد ?
ده مهم ابي يعني انا ازاي اعرفاقرأ المناخ في عمتنا يعني في اي
حتة في العالم ازاي افهم اقتصاد?
ازاي ابي عندي عقلية اقتصادية?

Speaker 1 (41:45):
طب اللي انت لازم تحباه وانت بتدرسه يعني مفيش واحد
بيخش خلية الاقتصاد عشان يدرساقتصاد وعشان يطلع يشتغل في الاخر
في بنك ولا في موظف ولا فيابتعاد لازم تبقى بتحب الاقتش

(42:09):
لازم هتفهم في الجراحة وتقرأ كتبجراحة وتبقى جراحة بقدر ما قريت
بقدر ما تتفوق انما في الاقتصادبالذات لازم تبقى in love مع الا
هو عايز يفهم اقتصاد طبعا فيحاجات كتيرة في CFA مثلا بتشارت

(42:38):
اكاونتنت فيها كرسات ايكنوميكستقرأ كتب ماني ام بانكينج تقرأ
كتب في الاقتصاد في كتب فيالاجتماعات لمبادئ الاقتصاد.
واخد بالك.
لقيت نفسك اه موجود بتسجل بقىبتعمل اه ديبلوما بتعمل ماسترس
بتعمل حاجة.
انما الاول في كتب اقتصاد وشوفنفسك حابب بهذه ولا انت بس مجرد

(43:07):
انك انت حتضيف للاقتصاديين اهشخصخص ملوش وزن ملوش قيمة

Speaker 2 (43:13):
بس في مدارس اقتصادية كتيرة وفي ناس بيقول ان في مدارس
قديمة ممكن ما اثبتت فشلها وفياثبتت نجاحها وفي حاجة جديدة اللي
هي كانوا تكلموا عليها زيالbehavior economics او المبنية
على السلوكي السلوكي اللي هو دمجبين علم النفس وبين الاقتصاد

(43:36):
وكانت المدرسة دي بتقول واللهاحنا شايفين ان كل المدارس
الاديمة اللي هي كينزيا وغيرهوغيره وغيره يقولك ان انت كان
بيعتمل مع البني ادم ان هو لوجيكلولكن احنا الاي فبقينا ندرس
الbehaviors وبنبني الاقتصاد عليههل ايه المدارس المختلفة

(43:56):
المشهورة ورأيك فيها ايه وهل فيهاحاجة انت معتبر كلها صحة وكلها
غلط وازاي ندمج بينهم نفهم بينالاندمجات المختلفة

Speaker 1 (44:06):
انا لما باجي اخد منهج معين أو أمشي في حل معين لازم
أجرد نفسي من كل النظريات السابقةخلينا نديلك مثل حي دايما كل
الناس اللي بتدرس اقتصاد بياخدواأنه لما يحصل تضخم تعلي سعر

(44:28):
الفايدة وخد بالك ولما التضخمينزل بتقلل سعر الفايدة وهكزا.
ده في نوع معين من التضخم.
اللي هو التضخم اللي قايم على انفيه او تشغيل كامل لكل عناصر
الانتاج في المجتمع.
ففيه اه طاقة قوة شرائية عاليةفعشان تحافز على ان الاسعار اه

(44:54):
تنزل شوية بتروح معلي سعر الفايةده علشان عشان ايه عشان تخلي
الناس تروح تحط فلوسها في البنوكوهوا الى اخره وتقلل شوية الطلب
اللي على هذه السلحة.
حلو.
واخد بال أنا مستغرب إنه لجهةهذه اللحظة إحنا مشيين لسه في هذا

(45:17):
مع إن التضخم بتاعنا مش قايم علىأساس إن كلنا بنشتغل وكلنا بنكسب
وكلنا عايزين نشتري ده قام علىأساس إن الدولار عالي وبالتالي
اسمها كوست بوش إنفليشن إنه هوالتضخم عالي.
فلما حضرتك تزود له سعر الفائدة.
سعر الفائدة ده بند من بنودالتكلفة.
صحيح.
يبقى انتزودت كمان.
صحيح.
ده حاجات.

Speaker 2 (45:44):
وقطعات خاصة بيتأثر لان انا مسلا انا لو انا ممكن احط
فلوسي في البنك واخد خمسة

Speaker 1 (45:48):
وعشرين اشتغل ليه؟ فانا بقى هاتي بقالي فترة في
الكلام ده كله لكن انا عايز اقولبقولها لك ليه القصة دي؟ بقولها
لك الى ان اولا كنت هتخفت سعرالفايدة هتشجع على الاستثمار
هتشجع على توطين الصناعة هتشجععلى الناس تشتغل وتحل المشا منهج

(46:08):
معين في دراستي ده logicوالاقتصاد it's all about logic
انت بتاخد القرارات اللي هي تتمشىمع المنطق وتسميها behavior old
economic school تسميها زي ما انتعايز انما الاقتصاد دايما كل يوم
انت بتجابة بمتغيرات كتيرةوبزاية الايام دي بقى مع القناة

(46:32):
السويس ومع اللي بيحصل حواليناوكلام ده كله ما تقدرش تواجهها
بالاقتصاد التقليدي او بالنظراتالتقليدية لازم عندك شوية اه ازاي
تشتغل عليه.
محدش ابدا يستهدف الاكشنج ريت.

(46:55):
ده الاكشنج ريت ده باي برودكتللاقتصاد كله

Speaker 2 (47:07):
بتاعك.
بس دي قواد عد كتير حضرتك بتتعلمفي مدارس اقتصادية فيتبنت في زمن
غير الزمن.
ومتغيرات ابطأ كتير ما اللي احنابنشوفها.
فازاي يعرف اتعامل انا مسلا كشخصاقتصادي او شخص اه دو اه قرار او
شخص بحاول افهم او البيئة معالمتغيرات السريعة جدا وازاي اعرف

(47:30):
اخد قرار في الحتة دي?
البيزيس

Speaker 1 (47:31):
واحدة.
البيزيس الاساسيات واحدة.
يعني حديك مثل تاني.
النهاردة انت بتشوف ان في اه ناسعرضة بيوت اه للبيع.
مثلا على سبيل المسألة.

(47:52):
اه.
فانت ك الوحدة دي ولا مااشتريهاش اعمل ايه و بتاخد واحد
بقى متشبع بالاقتصاد بيقول لي اناعايز اعرف المقدم قد ايه اللقصات
على كم سنة هل اختار اللي فيهاللقصات على عشر سنين ولا اختار
الابو خمس سنين فلازم تتشغل الليفي دماغك عشان تقول توقعتك ايه?
لسعر الجنيه المصري قصاد الدولار.

(48:16):
اه كمان خمس سنين قصاد كمان عشرسنين.
يعني يمكن اه تقول لا لا لا اناعايز ابعد اول ان انا نظريتي الى
حد ما تشاؤم قمته هتقل في التقصيد.
واحد تاني نظرته تفاؤلية يقول لكلا انا عايز ادفع لقصاته واخلص
منه.

(48:37):
دايما انت دي او دي هتبدأ تدورفي مخك في من ساعة ما تصحى الصبح
لجاية بالليل.
اركب العربية ولا اركب الاوتوبيس.
اركب اخش سينما بتاع دهوت ولاتعشى اعمل كذا ولا كذا دي كل
الحاجات اللي بتقابلك طول النهاركلها

Speaker 2 (48:59):
بس ده مهمة قوي حضرتك بتقول ده او ده او ده او ده ايه
اللي بيخليني امشي في السكة دي اودي ايه الحاجة لوموتوبيس اروح
للسينما ولا اتعشق او عم كزا اوكزا.
ببيس القرار ده او بقييم القراربتاعي على ايه?

Speaker 1 (49:16):
على اللي هتجي لك يعني ايه?
يعني لو انا هاكل الانبساط الليهيجي لي لانهم نفس التمن.
اه.
الانبساط اللي هي يبقى هيكل أخدبالك لو أنا لو إحنا ثلاثة راحين
سينما كل واحد حيدف على نفسه ولاأنا حروح أعزم الموجودين دول أقدر

(49:40):
أعزمهم النهاردة ولا أجل العزومةبعدين زي ما قلت لك القرارات حتى
وإن بدت أنها سطحية اون لكن انتطول ما انت ماشي في دايما اعمل ده
ولا ده.
بيز على او الاجباع اللي هيجي لكمن اتخاذ احد القرارين دون الاخر

(50:02):
.

Speaker 2 (50:03):
اه بس هل هل الاجباع مفروض يقول لنا سعيد بدا ولا ده
ولا الاجباع مفروض يكون بيز علىاه رؤية مستقبلية لنفسك سعيد او
اقل

Speaker 1 (50:11):
تعاسة انت ممكن البداية الكلها تعيسة مثلا فبتاخد
الاقل تعاسة انما انت في كلالاحوال انت لازم في دماغك دايما
انت مأجر مكان على سبيل المثالبيجيلك منه كام والتكلفة ك?
اشتريه والله افضل ما اجر.
دي سؤال موجود طول الوقت.
اهي.
فده كل ده بتبني على حسابات وعلىبتاعت.

(50:36):
بس في اه في افكار ممكن

Speaker 2 (50:43):
اقول ان هي ممكن تكون خطيئة او متغير خطيئة باست على
احنا عندنا مشكلة برضو خليناحدائك نقول في احنا ما عندناش
الثقافة المالية انا بكلم كاشخاصيعني مثلا هنا في مصر يقولك اجر
ولا اشتري لا اشتري ده هيعليالفاليو وحافز على فلوسك ومش عارف
ايه يعني مثلا لما ديجي هناالناس في مصر يقولك استثماره

(51:12):
بالنسبة لاغلق ممكن نقول 99% منالشعب المصري هو من كده لكن ما
بيفكرش احط mutual fund احط stockاعمل شركة استثمر في شركة

Speaker 1 (51:25):
هو بالنسبة له دولة 3 حاجات الاساسية والله لما كانت
البورصة في ناس كتير كسبت جامد فيالبورصة في الفترات الاولى دي اه
بس انا بتكلم على الوضع الحالياغلب الناس حتى بنتكلم في اخر 20
سنة ممكن نقول ان

Speaker 2 (51:32):
ده اغلب التفكير مثلا برا مثلا لما نيجي نبص على
الايكونوميكس يقولك لا

Speaker 1 (51:34):
انا اشتري المبنى وهو بتاعي

Speaker 2 (51:35):
وهيطلع على تمن يعني اخد اني قرار يعني مثلا الناس ما
تعرفش ان شركة نايكي مثلا بتاعالجزم هو لا يملك اي مصنع في
العالم

Speaker 1 (51:59):
اوبر ما عندوش عربية واحدة اوبر ما عندو كوكاكولا.
مسلا

Speaker 2 (52:02):
لا تملك اغلب المصانع بتاعها.
ايه?
تملك اقوى حاجة عندها مش المصنعالبراند.
اسمه اقوى يعني البراند عندهاقوى من اي انك تشتري بدل ما تأجر

(52:25):
.
بيزد على عندك.
وهل اه دي حتسحب من قدرتك

Speaker 1 (52:52):
التشغيلية?
ولا انت هتربط ف اشترى شواء منعشر سنين او خمسة عشر سنة
الكونكلوجين اللي وصله غير الليهيوصله النهاردة لما يشوف الرئيس

(53:13):
الفاليو صع جمعيات بيستغيثوا فيالصحف

Speaker 2 (53:15):
ورأي حضرتك ايه في مجال التطوير العقاري في مصر في
ناس شايفة ان هو بابل وفي ناسشايفة ان لا ده مش بابل ده اصلا
احنا كل يعني انا مش شايف الموضوعده بابل لان البابل ده لما
السابلاي يبقى اعلى بكتير منالدماند وبنعلي الساق اما احنا

(53:37):
دلوقتي

Speaker 1 (53:47):
مهما عملنا

Speaker 2 (53:48):
الطلب اخ اعلى بكتير من احنا بنعمل.
انت عملت غلطة.
حلو عملت

Speaker 1 (53:49):
غلطة وظره.
فكرة كواحد مطور عقاري هيقول لكده احنا عاديين في بابل.

Speaker 2 (53:52):
بس انا

Speaker 1 (53:52):
باخد وجهة نظره.
اه لا وجهة نظر ووجهة نظر بتبرراللي هو بيعمله.
حلو.
اه المقولة الوهمية بتاعت احناكل سنة بنزيد اه غير سليم.
لانك انت عمال بيانية هو علىيمين وشمال الطريق في كل حتة بيوت

(54:15):
فاضية.
صحيح.
لان العرض والطلب ما بيتقابلوش.
القوة الشرائية بتاعت المجتمعبتاعك مش قادرة انها تشتري هذه
الاسعار في طالب واحد متخرج منالجامعة دلوقتي.
هي مليون

Speaker 2 (54:27):
جنيه ده بعشرين عشرين مقدم حتى.
ايه بس انا بقى ده اللي انا مجنن.
يقول ازاي الاسعار بتعلى.
واحنا الناس عايزة ومش قادرة.

(54:51):
والاسعار بتعلى.
طب والبيوت فاضي انا اعرفكومبونتات معمولة من عشر سنين ما
فيش غير ست سبعة شركات بس تيجيتسأل يقولك كله متباع

Speaker 1 (54:59):
كله متباع لمين هو الساحل الشمالي بتباع للعرب
وللناس اللي معاها فل يعني هم نفسالبنيادة المشتري في أكتوبر ما
تقدرش تبني اقتصاد على استثناءالاستثناء المهاردة ان فيه ناس
بتبيع القاعدة ملايين الشقة بصفيه عشرين مليون شقة في مصر فاضية

(55:24):
ده statistics دي مش اكتهادعشرين مليون شقة فاضية في مصر
ستقول لي هناك بعض الشخصين يعملونبراء عندها لولادها ويقول لي 10
منهم من الناس يستعملون حسناًهناك 10 مليون شقة فاضية ويوجد

(55:45):
بعض الناس ينامون في بعض الناس فيالوضع فالعرض والطلب لا يمشين مع
بعض ده فيه تباطئ شديد والتباطئشديد ده هو بداية هو الخطوة نمرة
13 من 22 خطوة بتوع الفقاعالعقاري احنا في الخطوة 13 دلوقتي

Speaker 2 (56:02):
هل ايه ده شبه احنا ماشيين في السكة دي؟ طبعاً لو
استمرنا كده طبعاً لوصلش للمرحلةالفقهة

Speaker 1 (56:10):
يعني أنا كان عندي حل بس انك مش مجال دلوقتي لكن حل كان
إلى حد ما كويس ويحل أربع مشاكلفي نفس الوقت وهو تأسيس سندية
عقارية سندية يكتب فيها الشعبالجمهور اللي عايز يشتمن شقة عايز
يستسبر في قطاع العقاري.

(56:31):
هم.
فبيشتري او شهادة فيه صندوق.
هذا الصندوق بيشتري من المجتمعاتالعمرانية الجديدة بعض البيوت
اللي موجودة ومهجورة وكلها عبارةعن اسمنتو حديد مهجور.
بشتري منها واخت بالك وأجرللشباب والناس المستعدين ليدفعوا

(56:53):
إيجار بدل الشارة والبيع كما طولعمرنا وطول عمر أهلنا كان في
إيجار وليس كل شيء تمليك هناكصغرة صغيرة صغرة عبارة عن أن
الشباب سيدفعوا فلوس تيجي لصاحبالوسيقى اللي في السندوق.
يمكن ما تدروش الاشباع بتاعالخمستاشر في المية او ستاشر في

(57:17):
المية او عائد على الاستثماربتاعه.
هنا الدولة لازم تخش في دعمالاسكان الاجتماعي والكلام ده كله
بدلك الاهلي وبنك مصر خدوهمورموا بيوته مقفولة سنة دي السمر
العقاري هتحل مشكلة الهيئةالمجتمعات العمارية الجديدة بانها

(57:38):
تتخلص من البيوت اللي عندها هتحلمشكلة البنك الاهليستثمر في
القطاع العقاري وما معهوش ثمنفيلا ولا بيت

Speaker 2 (57:52):
ايه بس انا في حد ايه لك في مشكلة كبيرة انا مثلا انا
اهلي عايشوا بره مصر الريل استيتبرايسز دايناميك يعني بينزل ويطلع
وينزل ويطلع بس يعلمها ده معناهان انت طول الوقت في احنا بنبيع

(58:17):
فانا انزل السعر لي مسلا ده منمحل اقتصادي

Speaker 1 (58:18):
ما هو لازم يقول لك كده انا بحاول افهم ملاحق ده ما
بيقولي بتقول التسويق العقار ديانت هتكون مع حتى عشر مكالمات في
اليوم تسويق اعقار.
حلو.
لو السوق ماشي كويس ما كانشالناس دي كلها.

Speaker 2 (58:31):
طب ازاي الاسعار تفضل تعلى?
ما ده اللي احنا مش

Speaker 1 (58:34):
بتعلى عشان زي ما قلت لك اسمها كوست بوش انفليشن.
التكلفةارينه على مية جنيه وكل

Speaker 2 (58:40):
ما دا كله زي الع هو ده اللي أنا بقول لحضرتك

Speaker 1 (58:41):
هي دي الفكرة

Speaker 2 (59:13):
يعني مثلاً طبعاً ممكن حلقات تانية ما كنتش عارف أتكلم
فيها بس هنا مثلاً عارف أتكلممعاك لإحنا بنجاش النقطة دي كتير
من الـ developers موضوع يقول لياحمد اعمل ايه انا الحديد زاد علي
وده زاد علي وده زاد علي وده زادعلي فانا مرة واحدة لما كنت مكلف

(59:36):
المشروع ده 10 اكس مرة واحدة فيوسط الطريق بقى 150 اكس فانا بتطر
اأجل عشان اعرف العر لان التكلفةبتاعتي عيلية جهمة.
طيب هل ده بيديني في نفس الوقتنفس ذات الوقت اللي حضراتك مثلا

(01:00:07):
بتقول عليه يجي حد مطور اقاريكبير جدا يقول لك احنا بيعنا
المكان كله في تمانية واربعينساعة واح مش عارف مليار وخمسة
مليار وعشرة ومتين مليار وتلتميةمليار ومش عارف ايه?
طب الحتة بقى اللي ممكن حد آآبرة الموضوع يقول لك طب انت بتقول
في حاجات فاضية.
واحد يطرع مشروع ويبيع في خلال

Speaker 1 (01:00:24):
اسبوع.
طيم.
بزبط.

Speaker 2 (01:00:24):
طبعا هروح احط الواحد في المية.
بزبط.
انتظارا ان السنة

Speaker 1 (01:00:26):
الجاية السعر هيقلق هروح بايح.
بزبط.

Speaker 2 (01:00:35):
هي بقت مضربات.

Speaker 1 (01:00:36):
مضربات خالص طبعا.
ما هي قلبت مضربات.
لا ده هيسلم ولا ده هيبيع.
ايوة.
هي

Speaker 2 (01:00:39):
قلبت مض في ظل هذه الاسعار المرتفعة الاجارة دلوقتي
بقى اقل بكتير جدا

Speaker 1 (01:00:53):
المفروض الاجارة بقى في حدود 8% من تمن الوحدة

Speaker 2 (01:00:57):
حلو

Speaker 1 (01:00:59):
هتلاقي دلوقتي الاجارات في حدود 2% او 3% في
فيلا بحالها شايفة جوهر كبيرة جداب15000 جنيه.
ولسه بيقرب خمستاشر الف لان ماعندوش اه ما عندوش

Speaker 2 (01:01:12):
اه المشكلة ان في شباب كتيرة اه مش مهندس بي عندهم
مشكلة ان هو ما بيشعر في تجوزعشان غير لما يقولوا اه هتلينا ان
انت عندك شقة.
اه طبعا.
عارز لا ده اسمه

Speaker 1 (01:01:24):
كلام مزح هي مزح هي بتحصل طبعا

Speaker 2 (01:01:37):
يقولك انت عندك يقولك انت لازم شقة تمليك انا عايز اضمن
مش عارف بنتي عشان كده البناتقاعدة في بيوتشان أتجوز أدفع لي
20 مليون جنيه فخلاص شحك جوز طيبنرجع داني للموضوع دلوقتي أنا
كشخص رايح لأي بلد أو أي مكانعايز يقرأ الـ environment أو

(01:02:10):
البيئة الاويسة ودي بيئة مش كويسة.

Speaker 1 (01:02:15):
انت رايح بصفتك ايه?
بصفتك مستثمر ولا بصفتك هتعيشهناك ولا هتعمل ايه?
ده او ده ممكن اقول في الاولكمستثمر.
كمستثمر اهم حاجة اهم حاجة وحريةالدخول والخروج إلى السوق.
قوانين تمنع الاحتكار وتشجعالمنافسة.

(01:02:36):
الانفايرمنت اللي احنا شفناها فيكل دول غرب اوروبا وفي امريكا.
اخد بالك.
اه ما تقوليش انا هروح استثمر فيكوريا الشمالية.
مسلا ولا في الصومال.
لازم يبقى فيه اه اه ضوابط وأسسأنت ما بتروح السوق ده بتكون
مستوفاة الفلوس اللي بتروح مابترجعش فأنت بتخش تستثمر في بلد

(01:03:01):
إلا لما تكون عارف أن حرية الدخولوالخروج من السوق مكفولة ما فيش
سيطرة من الدولة بتنفسك في النشاطالاقتصادي بتاعك.
ما فيش اه اه تعدد جهات اهادارية ورسوم وحاجات من دي.
اه تدايقك وانت بتشتغل.
الكلام ده كله اه لازم تدرسهكويس قوي وتتطمن.

(01:03:22):
وتشوف تجارة ناس اخرين.
اه دخل شافوا مشجع على الاستثمار.
انا بأمل ان احنا نصل.
شوف بقى بأمل ايه?
كمصري.
بأمل ان انا ارجع للخمسينات

Speaker 2 (01:03:48):
او حتى للتسعينات.
عشان اوفر هذا المناخ للمستثمرينالعرب.
ازاي اعرف ان اوفره تنجحني عنديبلد كبير عندي ماركت كبير عندي
كزا عندي كزا عندي كزا ازاي اعرفارجع المناخ ده?
انا

Speaker 1 (01:03:57):
بقولك لازم تزيل عوائق الاستثمار.
معروفةول يوم دخلت فيه عشان تاخدموافقة انك تشتغل انت فريسة

(01:04:17):
لخمسين جهة ولاية ورقابة عليك انااملي كبير في وزير استثمار جديد
حسن الاساس حسن الخطيب معوزيربرضو عملها في المشاريع الصناعية
انه خلى كل حاجة لسه من خلالهاالتنمية الصناعية مش 50 واحد

(01:04:39):
بيتنططوا لك فأملي ان في بقيةالقطاعات غير الصناعة ان ي تاخد
ارشين ويا خرجة ويجري من مصر فيمئة مليون واحد بيأكلوا بيشربوا

(01:05:01):
ويتفسحوا وبيتعلموا وبيتعالجواوبيلبسوا يعني في سوق خصب جدا لأي
واحد يجي استثمر في مصر

Speaker 2 (01:05:09):
ازاي نعرف ننتقل حتى لغاية التسانيات احنا كنا كونسومر
ماركت اوي.
يعني قدر انا ولي احنا كنامستهلكين.
ازاي

Speaker 1 (01:05:30):
يقلب المجتمع ده من مجتمع مستهلك لمجتمع منتج.
ولا حاجة انت المنتج ده بيطلعبتاعه بعد كل الهيصة والهلومة
اللي معمولة عليه دي بتمن اعلى منتمان المنافس.
فلازم حد يبص بعين فحصة ازاياقدر اخلي الجو تنافسي.
وتبقى انت بتتخصص في الحاجاتاللي عندك فيها ميزة نسبية.
انت عندك القطن بتاع مصر.

(01:05:50):
احس القطن في العالم.
كلمة دي.
اه لوحدها بدي دفع عليها قد كده.
اه اه ازاي اشجع زراعة القطن?
ازاي اه اه اشغل المصانع بتاعتالغازل والنسيج?

(01:06:10):
ودول ابتدوا فيهاع الانتاج بتاعالحاجات اللي عندي فيها ميزة نسبي
.
حل غير كده ما هنطح اشتغل فيه.
ابتدي اشتغل في العربيات برضوتجميع عربيات وكلام من ده هوفوا
لي ان يبقى فيهين في المية.
حلو.
فلازم يرجع تاني يطلع القطاعالخاص هو اللي.
طب لو

Speaker 2 (01:06:35):
انا رجل الشارع العادي الطبقة الوسطى او المتوسطة
العالية شوية من وسط.
اسمعك اقول الكلام ده جشيدة اللي

Speaker 1 (01:06:51):
ممكن تديها لي?
بص يا سيدي انت كنالي نقول الرجلالعادي عنده واحد من تلاتة او
اربعة نمازج.
واحد يدوبك دخله مقضية.
فده لابد ان هو يبحس عن عمل اخرلو يقدر.
لو مراته ما بتشتغلش يحاوليلاقيها شغل يعني زيادة الدخل

(01:07:16):
علشان على الاقل يقدر يبقىبيتعايش معه التضخم الى حد ما.
في واحد عنده ارشين زيادة.
ارشين زيادة.
اه يعمل بيهم ايه?
اتفقنا ما فيش سمارة عقاري فيهذه المرحلة خالص يبقى انت عندك
اذا كان هذه الفلوس الزيادةالفوائد بتاعتها بتساعدك على

(01:07:37):
المعيشة وعلى الدخل بتاعك يبقىلازم تحط فيه شهادات فنكية
بالجنيه المصري ما يكفي ان اديلكالفوائد اللي تعيشك

Speaker 2 (01:07:52):
طب لو انا ما بحبش اتعامل مع البنوك والفوائد اعمل
ايه

Speaker 1 (01:07:56):
انت من ناحية الدينية

Speaker 2 (01:07:58):
مثلا مش عايز اتعامل مع فوائد في بنوك اسلامية

Speaker 1 (01:08:02):
في بنوك اسلامية بيسميها الفوائد بيسميها أرباح
وكلام من ده لما هي في حياة الأمرهي فوائد لكن يعني ما ينفع شيء
بقى يقدر يخش البورصة من خلالمدير استثمار صندوق أو بروتفوليو
ياخد له قرارات يشتري أني أسهمويبيع أني أسهم يبقى اه تحاشى

(01:08:24):
مسألة الفوائد داخل البورصة معالمخاطر بتاعة البورصة.
حل.
اه.
في جزء اخير لازم موجود فيه دهباو في اه سلة عملات علشان تقدر
توازن نفسك.

Speaker 2 (01:08:37):
طيب لو انا صاحب بزنس انا راجل في القطاع الخاص.
ممكن انا مش بقول ان انا حدملياردير مش سويرس ومش موظف فسانا
راجل عندي بيزنس صغير عدد منالموظفين صغير او انا من القطاع
الخاص بالشركة المتوسطة وشايفالاحداث والانفيرمنت ودي كلها
وعايز احافظ على شركتي في �صحنيبايه?

(01:09:00):
لحد اهي اقتصاد.
طيب اه اولا اه

Speaker 1 (01:09:18):
هذا ليس وقت توسع.
يعني بمعنى انك انت لو عندك فرصةوقال لك عايزين نفتح فرع مش
عارفين او فرع فين ده مش وقته.
لان اه انت محدش ابدا في وسط اهيعني اه اه قلبان في وسط اياما
بتقوم او او او او او او او او اواو او او او او او او او او ال.

(01:09:40):
واخدلك.
فاحنا النهاردة في اه اقليمياقبل محليا كمان.
اه في كتير قوي.
دلوقتي النهاردة لقيت حتى بعد ماالهدنة حصلت امبارح.
برضو انت مش عارف السوريينالجداد اللي جم دول شكلهم ايه?

(01:10:01):
مش عارف وضعهم حيبقى ايه معانامش عارف السعودية اللي عمالة تسحب
السجادة من هنا طول الوقتبمستثمريننا بحاجاتنا الى اي مدى
حنقدر نكمل بهذا المنظر مش عارفبرضو خطة الدولة هنا في التخلي عن

(01:10:23):
مكاسبها بتاعة الاستثمار ومنفسفهذا ليس وقت

Speaker 2 (01:10:25):
توسعات.
بس فيه ناس تختلف معك تقول لكانا لو ما توسعتش ما انا مش عارف
اعدت مصادر الدخل.
لا تتوسع رأسيا

Speaker 1 (01:10:38):
والافقيا.
يعني مش مش انك انت تفتح فروعلنفس المنتج.
عايز تتوسع اه اه رأسيا انك انتتعمل منتجات جديدةة اه ما فيش
معنى.
ماشي.
انما التوسع الافقي هو اللي فيهمشكلة.
التوسع الراسي لازم انت بتتكلمعلى جديد لازم تعمل دراسة الجدوى
بتاعته اخزن في الاعتبار بتعملحاجة اسمها علشان تبقى واخد في

(01:11:01):
اعتبارك.
البلد اتقفلت.
القناة وقفت.
السياح راحت.
كذا كذا كذا كذا كذا.
تاخد تبني عليه الخرار بتاعك.

Speaker 2 (01:11:11):
تمام.
وايه تاني اقدر تنصحني بك صاحببزنس?
يعني انا بيسمعنا كتير صحاب بزنسومدينين.

Speaker 1 (01:11:18):
اه.
ما انا زي ما قلت لك ده مش وقتتوسع.
اه ده وقت انك انت لو تقدر بنفسالافراد اللي عندك ان هي دي تقدر
تشغل اه اه ده لك ازا كان السوقسامح لك يعني اه لان اخشى ان انا

(01:11:40):
اقول للناس اه اه او قلسواالعمالة اللي عندكم وتبقى برضو
لالناس الل تشتغل.
بقالها فترة معاك وكلام ده كلهانما بالتأكيد العمالة المشروعات

Speaker 2 (01:12:11):
اللي العمالة فيها جزء كبير من التكلفة الاجمالية.
لازم يتقلل العمالة.
يا تشتغل وردية دي.
يا المشكلة الكبيرة دلوقتي القوىالشرعية ضعفت والموظفين عندي
احتياجاتهم المادية عشان يعرفيعيش اعلى فانا مطلوب مني ان انا
اعلي المرتب كام 10% 20% 30% 40%عشانا مش عارف اعمل ايه انا طبعا
ما بتكلمش على اللي عندهمsoftware company وشركة software
فبيتعامل في امريكا وعايش هنا انابتكلم على شركات اللي بتعيش في

(01:12:32):
الماركت المصري يقول لي انا مشقادر اجيب موظ.
طبعيا انت بتعلي مسلا ايه منعشرة لخمستاشر.

Speaker 1 (01:12:47):
هو ده كان عشرة في المائة.
اه دلوقتي

Speaker 2 (01:12:50):
لا انت بتتكلم تلاتين اربعين عشان توقفهق زيادة تشغيل
نفس الناس دول

Speaker 1 (01:13:08):
يبقى بيقعد ورديتين مشوار دي واحد بحيث انك انت تقدر
يجيب تمن الزيادة اللي هو طالبةلكن كتير قوي باللي انت قلته ده
كتير قوي من اصحاب الاعمال فعلاكم في المية على رأيك؟ سيكون
التضخم 30% ولا بتاع؟ حزوت كم فيالمية؟

Speaker 2 (01:13:27):
طيب حدك بتكتب كتير أونلاين والناس اللي عايزة تتابع
كتابات حدك ممكن على الفيسبوك علىصفحة حدك هي توفيق فيه ناس كتير
بتتكلم في الاقتصاد أوو بتقراهااو بتسمعها من الناس عن الاقتصاد.

Speaker 1 (01:13:50):
يعني زي ما قلت لك لازم انطقي قوي اللي انا بقرأ له
او باسمع له.
اه يعني ما ينفعش اي واحد راحمشملكم اه مكاتب في الاقتصاد.
اه اه اتنين ما يكونش صاحب مصلحة.
حلو.
يعني لما بتجيب حد وهو بيدفع عنمصالحه.
هيبقى بيتكلم في ايه?
ان الصورة وردية.
وايه?
تعالوا.
تلاتة نصيحة كبيرة.

(01:14:17):
خليك حريص على قد ما تقدر انالقرش اللي كان بيروح وبيرجع تاني
دلوقتي فيه احتمال يروح ومايرجعش فانت لازم اذا كنت عايز
تكمل بالمشروع بتاعك زي ما هوفليك حريص قوي لان الفلوس اللي
معاك ممكن اذا قضاك السنة دي مشهقضيك السنة القادمة

Speaker 2 (01:14:42):
طيب ايه الافكار الخاطئة يعني مثلا انا فيه ناس
تقول انت بتقرأ هنا وهنا تقول فيهافكار خاطئة جدا عن الاقتصاد
الناس معتقدة ان ده حاجة مسلمبيها

Speaker 1 (01:14:54):
اذا فيه تضخم هنرفع سعر الفائدة ده مسكونسبت طبعا مش
كل تضخم نرفع هتلاقي كتير دعمنقدي والدعم العين مثلا على سبيل
المثال الدعم النقدي مستو انه هولو انا اديتك دعم عيني في صورة

(01:15:17):
بنزين مثلا مديك للعربية بتاعتكبنزين بعد 10-20 كيلو الدعم راح
في الهوى لكن لو انديتك 100 جنيهنادي انت بتاخدها تدفعها اه لمدرس
دروس خصوصية في البيت.
دارس بيدفعها لصاحب البيت.
صاحب البيت بيفتحها البقال.
بتلف عشر مرات له اثر زي عشرمرات الدعم العين.

(01:15:48):
ففي حاجات كتيرة جدا اه الناسبتاخدها زي ما هي لكن لما تبص
فيها في شغل كتير لازم يتعامل.

Speaker 2 (01:15:57):
احضرك اشتغلت في حتة الخاص خاصة مدة وان اه ان القطاع
الخ فيها والموضوع ده يعني فيهاراء متضربة فيه.
اه.
ان في ناس تقول لك ده بنبيع حاجةالدولة وفي ناس تقول لك لا ده
حاجة كويسة لان القطاع الخاص ديشغلان بيعرف يديرها

Speaker 1 (01:16:17):
بطريقة صح سؤال حلو اول.
خليني اقول لك انا ارتكبت جريمةاسمها الخصخصة واخد بالك ليه بقول
جريمة اسمها الخصخصة لان احناايام في التسعينات في اول
التسعينات كان مصر لازم كناطالبين ان تشطبلنا نص الدين

(01:16:38):
بتاعنا فكان البنك الدولي ساعتهامش صندوق النقل كان البنك الدولي
مشترت علينا نبيع من خلال برنامجالخصخصة شركات كتيرة ف بدون واعي
قعدنا نبيع كان لازم حد يوقفويقولهم ان الخصخصة ما هيش بيع بس

(01:17:01):
الخصخصة في مشاركة في الارباح فيادارة يعني خصخصة في مشاركة في
الأرباح في إدارة بالإدارة يعنيخصخاصة بالإدارة بالإيجار بحق

(01:17:26):
الامتياز في وسائل كتيرة أوالخصخاصة غير مجرجو انه ياخذ في
اعتباره انه مش لازم بيع و لازمطرح في البورصة و كلام ده كله لا
في بي او تي تعالى المونوريل والحاجات دي كلها اللي اتعملت انا
ليه اعملها من اللحم الحي كحكومةاو كدولة ما نجلب أجنبي يعمل بي
او تي هو الذي يعمل هو الذي يبنيوهو الذي يدينا الأرباح وفي

(01:17:48):
النهاية بعد 25 سنة أو 50 سنةيتسابق لنا ولم أعرض نفسي أنا
لكلام هذا كله فهناك أشياء كثيرةقوي كان لازم تتعامل وممكن تتعامل
في الفترة القادمة ب وأنا داخلبحصة عينيك كدولة وأخد بالك وأديك

(01:18:11):
الأجلبية كمان وتديني أرباح فيالآخر الدولة طول عمرها معروفة
أنها مدير فاشل

Speaker 2 (01:18:18):
إن هي ممكن تنسحب تدريجيا

Speaker 1 (01:18:20):
وممكن تنسحب تدريجيا بغير ما تأثر السوق.
طبعا.

Speaker 2 (01:18:23):
في ناس كانت تقول لك لا والله يا احمد ده فيه جزء كبير
اوي من الشركات اللي انت شايفهادي هي اصلا كانت خاصة.

Speaker 1 (01:18:32):
بس ايام عبدالمصر اتأممت.
اتأممت اه.

Speaker 2 (01:18:33):
بس هي اصلا كانت بتكسب .
النهار ده فيها اربعين الف موظف.
اه.
فكل طيارة وهي لسه طالعة بتقول

Speaker 1 (01:18:50):
بسم الله الرحمن الرحيم.
كل كرسي متحمل عليها تلات اربعته كلام ده كله.
ما لم يصاحبها استعداد الحكومة.
لانها تمتص جزء من العمالةالزايدة دي كلها.

Speaker 2 (01:19:25):
ويظل فقط العمالة اللي هي بمنتجة.
اه او لها مكان يعنيناها ان انتهتسرح جزء كبير جدا جدا من الناس.
وهم ما فيش او السوق الليالمستوعب ان هو ياخد الكم الناس
اللي هتبقى من غير شغل تانيهم.
طب عشان

Speaker 1 (01:19:34):
كده انت دون ما تكون شايف لها حل من حتة تانية.
في دعم في اعادة تأهيل للناس.
في ناس بعضهم هيطلع على المعاشخلاص.
يعني بعضهم.
تعرف الحكومة من السنة ال95 مابتعينش حد تقريبا.

(01:19:57):
في مشكلة.
من ضمنها المشكلة الرئ ألف مدرسفيه عم عجز أنا يبقى عندي فائد
هنا وعندي عجز هنا طب ما أعيدتأهيل الناس بعضهم ينفع يشتغل
تاني مدرس ياخد دبلومة تربية معتخصص في الحاجة

Speaker 2 (01:20:20):
اللي هو بيعملها ويبقى مدرس بص يا شواندس انت مسؤول
بكرة عن تطوير الحتة بتاعت ازايالشركات دي تتخصص صح وازاي نطور
القطاع الخاص ومجال القطاع الخاصوان احنا عايزين بقى نقوم وعايزين
نخليه اقوى وعايزين الحاجات الليهي لها potential ونقدر ان هي

(01:20:43):
تبقى جزء من اقتراح خاص تتعمل.
تعمل ايه?

Speaker 1 (01:20:47):
نمرة واحد اه الموضوع ده عايز ارادة سياسية.
بمعنى ان انا مش هقبل حاجة الاوفيها تكليف واضح واعلان واضح.

(01:21:09):
يعني زي حكافات وفيه برامج وفيهأشخاص مسؤولين يبقى زائلته
وبالتالي السؤال اللي أنت بتقوليلو أنت جيت النهاردة تبقى مسؤول
عن برناسية دلوقتي هتصبح بيازةولا في ضغط شعبي حيبقى من الناس

(01:21:30):
اللي بتشتغل دي والكلام ده كلهاحنا هنروح فين ومبنيتنا اتخربت
والكلام ده كله خد بالك

Speaker 2 (01:21:43):
احنا قانون الإيجار الق 10 جنيه 5 جنيه

Speaker 1 (01:21:45):
والله 5 جنيه

Speaker 2 (01:21:48):
بصبت

Speaker 1 (01:21:52):
يعني في مشاكل كتير اوي انا لا احزد الرئيس ولا
الرئيس الوزراء على تفاقمالمواضيع بهذا الشكل افكار

Speaker 2 (01:22:03):
شائكة صعبة جدا جدا جدا السؤال حضرتك انا بحب اقول اه
لو انا عدت قدام نفسك وانت عندكواحد وعشرين سنة.
تنصح نفسك بايه?

Speaker 1 (01:22:16):
انصح نفسي بايه?
وانا عندي واحد وعشرين سنة?
طيب اولا هنصح نفسي بحاجتينالحاجة الاولانية زي ما انا قلت
لك بالضبط في الاول ما تعملش الاالحاجة اللي انت بتحبها ولن تبدع

(01:22:43):
الا انت بتعمل اللي بتحبه.
فسيب نفسك دايما لانتويشن بتاعكانك انت تروح فين?
يعني بناء على احساسك.
الحاجة اللي انا انصح نفسي بيهاولو انا رجعت الورى شوية اني اكون
اقل حدة في خلافاتي.
يعني انا والشهادة لله ما فيشمحافظ بنك مركزي أو وزير مالية أو

(01:23:08):
رئيس هيئة سوق مال أو حاجة إلاواشتبكت معاه واختلفت معاه وبقيت
يعني أنا ما تعينتش في مكان واحدخالص من الدولة في أي حدة واخدلك
ليه لأن أنا معروف أن أنا حد جدافي وجهة نظري وفي تصادمي.
اخد بالك.
فانصح نفسي ان انا اكون اقل حدة.

(01:23:30):
وانك تستوعب الامور بكل وان مايخلصش النهاردة يخلص بكرة.
وما فيش داعي انك تكسب يعني تكسبعداوة كل الناس.
لمجرد انك انت بتحاول تحب الناستفتكرك بإيه أو تقول عنك

Speaker 2 (01:23:41):
راجل محترم

Speaker 1 (01:23:48):
لا ساب فلوس أديه ولا عمل كم شركة ولا كم سهم ولا كم
بيت ولا كم بتاع كان راجل محترمبس

Speaker 2 (01:23:56):
إيه أكتر نصيحة حد لها لك في الحياة عمتا وفرعت معك

Speaker 1 (01:24:04):
هرجع تاني لخالي العزيز المرحوم فؤاد سلطان قال لي
خليك آخر واحد تتكلم يعني إذاأنت في اجتماع أو في جلسة والناس
بتتكلم خليك أنت آخر واحد تتكلمعشان تكون هضمت كل الأفكار اللي
تقالت ويبقى كلمتك او صوتك لهمعنى

Speaker 2 (01:24:26):
اقيمة لو بصيت على الكارير بتاعتك ما شاء الله طويلة
ايه اكتر لحظة سعيدة بالنسبة لك

Speaker 1 (01:24:42):
يمكن اقول القرار بتاع المكاسب اللي عملتها فيه دي كانت
سعيدة جدا بالنسبة لي يمكن نجاحيفي طرح شركة في البرصة عن طريق
المزايدة مش بالتخصيص كانت نقطةمهمة عندي يعني شايف دي الحاجات

(01:25:16):
اللي هي قرار طبعا ان انا مرجعشالجامعة تاني برضو كان قرار مهم و
كانت مني معاناة يعني عشان اخدوانما شوف نصيحتي برضو للناس إذا
أنت يعني مؤمن بربنا وعارف قيمتهعندك ما تزعلش أبدا على أي حاجة

(01:25:38):
حصلت لك من تجربتي الشخصية ما فيشحاجة وإعتي فيها وافتكارتني دي
نهاية العالم الا وتثبت الايام انربنا شايل لي الحاجة الاحسن

Speaker 2 (01:25:49):
ايه في نفس الوقت ايه اصعب لقطة حدد عليك في الكاريري
بتاعك لقطة كانت صعبة

Speaker 1 (01:26:00):
اتصور مش فاكر يعني كانت كلها تحديات اكتر منها لقطات
صعبة يعني ما خسرتش حاجة كبيرةما دخلتش في حاجة وطلعت غلط يعني
بيبقى القرار حتى لو الأيام أثبتتأنه الاستثمار مش الاستثمار اللي
أنا خدت قراري على أساسه لكن ماباعتبرها دي غلطة طبيعية في وسط

(01:26:22):
الشغل

Speaker 2 (01:26:24):
لو عندك كتاب أو اتنين أو تلات قردتهم وفروا معاك في
حياتك وحابب ترشحهم لنا

Speaker 1 (01:26:36):
يعني أنا شفت بحر الدم بتاع إبراهيم عيسى قريته وعجبني
و برضو أنت بتتكلم على انه فرق فيحياتك ولا بتتكلم على انه

Speaker 2 (01:26:50):
في البزنس فرق في حياتك كتاب بزنس تنصحنا به كتاب
اكتواميكس تنصحنا به كتاب فرق فيحياتك انت بت عايز يخش في
الاقتصاد يبقى

Speaker 1 (01:27:07):
Fundamentals of Economics.

Speaker 2 (01:27:08):
Fundamentals of Economics.
اه.
اه.
بشون ساني في نهاية اللقاء اناحابب بشكرك جدا لقعدة الجميلة دي
وانا استمتعت قوي بيها.
انا اللي بشك والحاجات كتيرةاللي انت بتوعي بيها الناس لتفهم

(01:27:29):
الاتصال وكده والشباب ولو انت اوانتي لسه بتسمعونا لغاية دلوقتي
ما تنساش تعملوا شير للحلقة جديدةمن بيزنس بالعربي بودكاست وما
تنساش انت سيو حياتك السلام عليكماشتركوا في القناة
Advertise With Us

Popular Podcasts

Boysober

Boysober

Have you ever wondered what life might be like if you stopped worrying about being wanted, and focused on understanding what you actually want? That was the question Hope Woodard asked herself after a string of situationships inspired her to take a break from sex and dating. She went "boysober," a personal concept that sparked a global movement among women looking to prioritize themselves over men. Now, Hope is looking to expand the ways we explore our relationship to relationships. Taking a bold, unfiltered look into modern love, romance, and self-discovery, Boysober will dive into messy stories about dating, sex, love, friendship, and breaking generational patterns—all with humor, vulnerability, and a fresh perspective.

On Purpose with Jay Shetty

On Purpose with Jay Shetty

I’m Jay Shetty host of On Purpose the worlds #1 Mental Health podcast and I’m so grateful you found us. I started this podcast 5 years ago to invite you into conversations and workshops that are designed to help make you happier, healthier and more healed. I believe that when you (yes you) feel seen, heard and understood you’re able to deal with relationship struggles, work challenges and life’s ups and downs with more ease and grace. I interview experts, celebrities, thought leaders and athletes so that we can grow our mindset, build better habits and uncover a side of them we’ve never seen before. New episodes every Monday and Friday. Your support means the world to me and I don’t take it for granted — click the follow button and leave a review to help us spread the love with On Purpose. I can’t wait for you to listen to your first or 500th episode!

Dateline NBC

Dateline NBC

Current and classic episodes, featuring compelling true-crime mysteries, powerful documentaries and in-depth investigations. Follow now to get the latest episodes of Dateline NBC completely free, or subscribe to Dateline Premium for ad-free listening and exclusive bonus content: DatelinePremium.com

Music, radio and podcasts, all free. Listen online or download the iHeart App.

Connect

© 2025 iHeartMedia, Inc.