اكبر اسباب فشل كثير من الشركات المحليه و كيف تتعامل معها ؟

تواصل معانا وشاركنا افكارك

عندما تتغير ثقافة بأكملها، تتغير معها السوق. هذا ما يحدث اليوم في مصر، حيث يشهد سوق العلامات التجارية المحلية تحولاً جذرياً في السنوات الأخيرة. بعدما كان المستهلك المصري يفضل العلامات الأجنبية ويتفاخر بها، أصبح اليوم يقدر ويفتخر بالمنتج المحلي الذي استطاع تطوير جودته وتصميماته بشكل ملحوظ.

هذا التحول لم يأتِ من فراغ، بل كان نتيجة لعوامل متعددة أبرزها تغير سعر العملة الذي جعل المنتجات المستوردة أكثر تكلفة، مما فتح المجال أمام العلامات المحلية لتقديم بدائل ذات جودة عالية وأسعار معقولة. نتيجة لذلك، شهدنا طفرة نوعية في السوق المصري خلال السنوات الست الماضية، حتى أصبح الزوار من الخارج يندهشون من جودة المنتجات المحلية ويقبلون على شرائها.

لكن رغم هذا النجاح، هناك تحديات كبيرة تواجه أصحاب العلامات التجارية المحلية، أبرزها التسرع في تحقيق النجاح والشهرة دون بناء أساس متين، والاعتماد المفرط على شخصية المؤسس دون بناء منظومة إدارية متكاملة. العلامات التي تنجح حقاً هي تلك التي تتجاوز اختبار الخمس سنوات الأولى وتتحول من مجرد فكرة شخصية إلى مؤسسة حقيقية. مع خروج العديد من العلامات العالمية من السوق المصري، هناك فرصة ذهبية للعلامات المحلية لملء هذا الفراغ في سوق يضم أكثر من 120 مليون مستهلك. هل ستكون العلامات المحلية على قدر التحدي؟ شاركنا رأيك وأخبرنا عن علامتك المحلية المفضلة!

Support the show

رعاة بودكاست بزنس بالعربي:

📌📌📌 بلتون

ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا https://www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا

📌📌📌 اورانج بيزنس

تابع الصفحة الرسمية لاورنچ بيزنس لخدمة جميع عملائها من قطاع الشركات، لتكن على اطلاع دائم بأحدث الحلول والعروض والخدمات المصممة خصيصًا لاحتياجات شركتك، على مدار الساعة

*Facebook*

https://www. facebook.com/OrangeBusinessEgypt

*Instagram*

https://www.instagram.com/orangebusinessegypt

Episode Transcript

Speaker 1 (00:01):
انا عايز اسألك على فكرة او البرندات المحلية.
الكام سنة اللي فاتوا حصل اهتغير في طريقة الفكر الناس دلوقتي
بقت تحب اه ما بقتش كاسفة لانتتقول حاجة صنعة في مصر او اللي ده
ده ده مش برند جايبها من براالحتة دي.
صح ممكن اقول عند ناس كتيرة بدتتختلف بالذات ان بقى في حاجات

(00:25):
كواليتي حلوة بتطلع في حاجاتمنتجات بتبقى قريبة من
الانترناشنال كده واللي ساعد فيهاطبعا ان العملة اختلفت فالناس ما
بقيتش اللي كان يقدر يشتيلوارانزفعايز حاجة زي بقى بس سعر معقول
فبتدأ يطلع لوكل برانز ولكن فينفس الوقت لوكل برانز تطلع ممكن

(00:52):
تعمل حاجة حلوية قوي.
اه.
في حد يقول لك انا رحت بزارةغالية قوي هم بيغالوا ليه ده احنا

(01:18):
عم فوضو بس لسه العقلية.
برضو ان بردو ان انت تقييمك ايهلوضع اللوقتي او البندات المحلية
اللي طلع.
شايفها فين دلوقتي.
وشايف ايه الحاجات?
الاخطاء اللي كتير منهم ممكنبيقع فيها.
وايه الحاجات الحلوة?
اللي شايف الناس ممكن تبني عليها.

Speaker 2 (01:31):
طيب هو انت قلت كزا حاجة وكل حاجة ممكن نقعد نتك
الجيل بتاعنا

Speaker 1 (01:35):
ده كنا زمان بنتعاق على بعض بايه?

Speaker 2 (01:36):
بالبرانز.
صح.
كنا انا لابس الجانت وانت لابسالجوتي ومش عارف مين لابس الجاس
وفهم?
العقلية دي اختلفت تماما عنالجيل اللي موجود دلوقتي.
الناس دلوقتي لما تيجي تبص بتوعالشباب كلها اصيلي وحاجات كلها

(01:58):
ودي احنا الكلام ده ما كانش موجودبالنسبة لنا احنا كنا هو كان
لازم احنا كنا بنلبس اما مسلاحاجة او او اللي هو كانوا

(02:20):
بيستوردوا فالعقلية بتاعة نفسهااختلفت 180 درجة.
انا اختي مسلا واحدة عايشة برامصر.
اوكي.
لما جات نزلة مصر هي ما بقتشمسدقة.
لفت على كلها وجابت من كل حدحاجة.
ليه?
والبرايسينج وكل حاجة حصلت طفرةنوعية في وفي وفي في افي

(02:43):
الأفيلبيليتي وفي الدزاينز في آخر6-7 سنين بطريقة ملفتة فغيرت
دماغ الكوستور فاهم?
فهي يعني هي جزء من اللي طالع دهفعلا بقى يشوف حاجة فعلا وفي نفس
الوقت طوروا نفسهم في كتير منهمطور نفسه قوي.

(03:05):
وكتيم مشي.
فعملت طفرة في السوق.
وده بقى ده ويه اللي حصل فيتركيا.
يعني تركيا انا لسه كنت هناكقريب.
لما بتخش المولز الكبيرة انتبتلاقي هناك هم اخدين يعني البرام

(03:31):
لوكيشنز.
مرميين فوق.
يعني ده بالزبط اللي حصل فدي اولنقطة تاني نقطة حابب نتكلم في
موضوع البرايسينج ولا اللوكلبرانز برضو ان اللوكل برانز دي
تريكي شوية يعني في حد عامل ايه

Speaker 1 (03:50):
سبوبة وفي حد عكال براند دلوقتي وضعها ايا فين واي
اكتر الاخطاء اللي انت بتشوفها فيالشباب اللي عايز يبدأ براند
لوكال عنده واي الحاجات الليشايفها كويسة.
وان نصايح لك لحد عايز يبدألوكال براند.

Speaker 2 (04:03):
اوكي.
يعني انا طبعاوع.
انا اه شايف المشكلة الموجودةحاليا هي مشكلة اللي انا وقعت
فيها.
اكتشري اللي هي مشكلة التسرع وانانا عايز اشوق وعايز اطلع على في
اسرع وقت ممكن.

Speaker 1 (04:24):
اه.

Speaker 2 (04:24):
يعني عايز اه يشار اليها بالبنان في اسرع وقت ممكن.
بدون ما اه اربي نفسي واتربى فيالسوق فاللي بيحصل ايه ان هو
بيعمل طلعة كم ده هو عمل طلعة سنةبقى مثلا سنة ونص بس تعال شوفه
كمان خمس سنين يعني اللي عدي اولخمس سنين من البزنس هنقف كلنا و

(04:45):
تسقى فلو

Speaker 1 (04:59):
الناس اللي هو عايزين يبقى انفلوانسر مش بيزنس بير في
الموضوع ده.
ان هي ضخمت ناس هوى.
وناس تانية ما مش بتطلع على

Speaker 2 (05:26):
سوشيل ميديا زي الناس المحترمة الاجلال اللي انت
بتجيبهم هنا.
ممكن يكون معظمهم اللي همش علىسوشيل ميديا لأسف يعني ايه؟ لخبطت
الناس خلت ناس من اوت اوف نويرهم دول نجوم الجيل و هم دول الـ
Business Influencers Howeverالموضوع مش كده خالص Okay فدي اول
مشكلة ان هو عايز يجين الفروتزمن غير ما يدفع التمن حلو من وقت

(05:51):
من نفسيته قبل الخمس سنين.
خمس سنين الاختبار.
اوكي?
دي نمبر وا.
نمبر تو ان هو البيزنس بيبقىمعتمد عليه.
ودي انا شايف ان هي مشكلة موجودةبرضو.
هو البيزنس هو انا وانا البيزنس.

(06:11):
فده مش مش انت القرارات في ايدكوكمان عارف بقى يعني لو هو كده
مثلا وعضمة طيلة وصلبة وبتاعهنقول ماشي هيقرق شوية بعد كده
هيثبت ماشي لا بتلاقي ان هو بيخوخوقاي وبتاع فهم بتلاقي الموضوع
ايه قلب في الاخر بعد سنتين تلاتةان هو البيزنس بيدكلاين معتمد

(06:31):
عليه دي قزمة كبيرة واي حد خرجبرا الباطل ناك دي طار من اصحابنا
اللي هم عندهم اللي حوالينا كلهماللي طارت هو اللي خرج من نفسه
الى تعمل منزومة بي ار بي سيستمبمانجمنتibers بتعينهم بـ Budget

(06:56):
بتتحطى أول سنة بـ Performance بـEverything Building an
organization Building amanagement system دي Keyword
اللي بيعمل دي هو اللي بيخرج منالباطل ناك وهو اللي بيعرف يعمل
an international brand دي منوجهة نظري إنه هو هي دي المعضلة
الحقيقية اللي انا شايف ياتي اناشايف لا يعني فيه فيه local

(07:20):
brands فعلا في مستوى تاني خالصفيه يعني كسحوا ال international
brands في مصر و still احناقدامنا كلنا كل ال local brands
فرصة في مصر مرعبة قبل حتى الخروجلبرا مصر في فرصة في السوق
المصري هنا مية وعشرين مليون دولمرعبة لان الانترنيشنال برانز برا

(07:40):
السوق دلوقتي.