August 12, 2025 • 74 mins
خالد الشواربي يشارك رحلته من مهندس إلى رئيس تنفيذي لنادي نيو جيزة ويكشف عن رؤيته لتحويل إدارة الأندية الرياضية من النظام التقليدي إلى النموذج المؤسسي الاحترافي. يقدم خالد نظرة عميقة حول أهمية اكتشاف المواهب الرياضية من سن مبكرة وتطويرها وفق معايير عالمية تشمل الجوانب البدنية والنفسية والتغذوية.
• الانتقال من تأسيس شركة متخصصة في بناء الملاعب إلى إدارة النوادي الرياضية
• كيف تختلف إدارة النوادي الخاصة عن النوادي التقليدية ذات مجالس الإدارة المنتخبة
• أهمية وجود فريق متكامل لرعاية الرياضيين يشمل خبراء في التغذية واللياقة البدنية وعلم النفس الرياضي
• التحديات التي تواجه الرياضيين الصغار في النظام التعليمي المصري
• لماذا يتألق الرياضيون المصريون في سن صغيرة ثم يتراجعون عند الانتقال لمرحلة الكبار
• الفرق بين النموذج المصري والنموذج العالمي في إعداد الرياضيين المحترفين
استمتع بتجربة سماع بودكاست فريدة من خلال ابليكشن بزنس بالعربي واستفيد من محتوى اضافي وحصري في البزنس وتطوير ذات حمل تطبيق من بزنس بالعربي من خلال الرابط: https://m.mtrbio.com/BBA-Application
رعاة بودكاست بزنس بالعربي:
📌 اورنچ بيزنس
تابع الصفحة الرسمية لاورنچ بيزنس لخدمة جميع عملائها من قطاع الشركات، لتكن على اطلاع دائم بأحدث الحلول والعروض والخدمات المصممة خصيصًا لاحتياجات شركتك، على مدار الساعة.
🟠Facebook
https://www.facebook.com/OrangeBusinessEgypt
🟠Instagram
https://www.instagram.com/orangebusinessegypt
📌 بلتون
ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا.
📌 بنيان
شركة الرائدة في مجال الاستثمار العقاري، والتي تتمتع بخبرة تزيد عن 15 عامًا في الاستثمار المتخصص في الأصول التجارية و الإدارية. زوروا موقعنا https://bonyanegypt.com
Mark as Played
Transcript
Episode Transcript
Available transcripts are automatically generated. Complete accuracy is not guaranteed.
Speaker 1 (00:00):
البلد تعترف بالرياضة من سن الناشئين مش من سن الأبطال.
نزام التعليم عندنا ما بيساعدشقوي قوي قوي.
الرياضي الصغير اللي مكتوب لهيبقى محترف.
النهاردة بنتي عشان تغيب منمدرسة عندها بطولة عندها بطولة
جمهورية عندها منتخنتك تلعب رياضةما تدخلاش عندنا لو أنا في
النوادي إحنا بنبحث حاجات كتيرإذا نتلاقي نادي الناشئين اللي هو
تحت 21 سنة
Speaker 2 (00:26):
المنتخب يطلع في الـ Top 5 بالعالم أول ما يخش First
Team تبين هي بتقع وقلعت و28نيناير وقعدناهم في فندق جنب
المطار
Speaker 1 (00:46):
وجابولهم تذاكر من برا وصفرناهم ودعيبة دفع لنا فلوس
وكان بتلغى خلصت الثورة ما عنديششغل ما عنديش مشروع ما عنديش فلوس
Speaker 2 (00:53):
معنا النه اشتركوا في شركات التي تهتم تطويرهم المهني
Speaker 3 (01:27):
وعشان كده أكاديمية بيلتون قررت تساعدك في تحقيق
النجاح ده
Speaker 4 (01:46):
من خلال البرامج التدريبية والعالمية اللي بتقدمها
لك بالش اشترك مناطق مميزةبنمتلكها ونأجرها لاكبر مؤسسات في
مصر والعالم.
بنيان
Speaker 2 (02:23):
باختصار اسهل استثمار.
السلام عليكمد الشواربي الـ CEOلنادي نيو جيزة زيك خالد نتكلم
ريلاكس مع بعض
Speaker 1 (02:30):
قلنا المهندس أخبارك إيه؟
Speaker 3 (02:35):
أهلا بيك في بزنس بالعربي بودكاست أهلا
Speaker 2 (02:36):
بيكيشن تكتب لنا في الكومنت لو عندك أي أسئلة لي أو
لمونس خالد ولو حابين ديوف يكونوامعنا في المستقبل وحابين ترشحهم
ولو بتسمعنا على أي منصة من منصاتالبودكاست صوتية متستطيع تعمل
(03:01):
داونلود لآآ لآب بزنس بالعربي منعلى او جوجل بلاي.
آآ مانت خالد حابب ترشحنا عن آآناسب حابب تعرفنا عن نفسك.
من اول فين?
آآ ابتدي آآ يعني الوضع الحالي
Speaker 1 (03:15):
دلوقتي.
دلوقتي انا بتاع نادي اتفتح فياخر 2017 ودلوقتي واحد من اهم
الانداية في الجونيورز فيالرياضات مختلفة كتير
Speaker 2 (03:28):
احنا بنتسامع من حوالي 100 دولة فممكن ناس كتير ما
تعرفش كتير عن نادي نيو جيزافممكن تدلنا اكتر الفيدباك اي
حجبيعة الانشطة اللي فيها وكدهنيوجيزا هو جيتد كوميونيتي حوالي
1500 او 1600
Speaker 1 (03:42):
فدان هو انتجريتد كوميونيتي يعني هو فيه سكن فيه
مستشفى فيه جامعة فيه مدارس فيهنادي فولي انتجريتد يعني النهاردة
فيه 7500 عائلة حدود 30 ألف شخصالأسرة وغالبية الأسر زوج وزوجة
(04:11):
وتفلين معظم الأطفال اللي عندناسنهم ما بين 1-2 لحد 12-13 فعندنا
بول كبير قوي إن احنا نشتغل علىالرياضة في الجونيورس.
نعرف نعد للمستقبل يعني.
Speaker 2 (04:24):
هل هو نادي رياضي بس ولا رياضي واجتماعي?
وهل مفتوح
Speaker 1 (04:28):
للناس اللي برا نيو جيزا?
اه هو النادي اي حد ممكن يعملفيه عضوية.
اه عندنا اعضاء سكان هو الاتنينهو نادي very professional في
الرياضة أجان للجونيورز هنبتديالسنة دي أول سنة يبقى عندنا
سينيورز ورجال وزيدات يعني وناديvery high class في في ال social
(04:52):
life فهو جانع بين الاتنين
Speaker 2 (05:02):
هنرجع شوية بقى
Speaker 1 (05:02):
من الأول وإ ادارة النوادي وكده انت اصلا خريجي ايه?
خريجي هندسة.
خريجي هندسة.
Speaker 2 (05:05):
ده سكة تانية خالص.
حاجة تانية خالص.
اه كنت في اي جامعة?
Speaker 1 (05:19):
جامعة بكاير.
حلو.
اه هل انت كنت اشتغلت في الوقتالجامعة خالص ولا?
لايرين كنت أعرف نادي السيد مشالجزيرة ولا هيوبل سوال حاجة.
آآ إن احنا نطلع نلعب بطولاتعالم ووينبلد ونبرا لانجاروس وكده
.
والموضوع حالي قوي في عنايةووهنا في سنويا عامنس مان يعني
قال لي أنت ما ينفعش تقعد تمرنطول حياتك لما يبقى عندك 35 40 45
(05:50):
سنة هتلاقي شاب زغير تلاحق يقطعككمدرب فابتدي شوف برد البزنس
تمشي جنبه جنب التدريب لأنك oneday هتوقف.
فعملت شركة للسبورس كونستراكشناند مانيجمنت.
فبقى عندي شركة متخصصة تبنيملاعب.
الملاعب قبل كده كانت بتتبنيبمقاولين عاديين خالص.
(06:19):
حلو.
ومانيجمنت.
مانيجمنت كنت مركز او في التاتهوطلوات عالمه بتاعه.
لحد لما اتعرفت على وادي ديجلةسنة الفين وثلاثة كان انا معي
بفتح تينيس اكاديمي في مصر بتاعاخوان كارلمسة وعشرين سنة في فا
(06:46):
اه تشارقت مع وادي ديجلة في مشروعاسمه اه فريرو تنس اكاديمي.
كان النادي لسه بيقوم.
كان هم معهم ارسنل في الكورة.
2003
Speaker 2 (06:58):
2004.
Speaker 1 (06:59):
اه.
قبل كده كنت انت في كنت بمر اهماسك فرق اه تنس في النادي الصيد
وعلى كده رحت بقيت نشيئين فيالنادي الاهلي.
كنا فتحت بتاعنا.
مشيتش في خالص.
لا حتى الشركة كانت يعني بابنيملاعب.
(07:19):
اه اكيد.
بدأنا الاول ان احنا نحاول نطورالملاعب النجيد الصناعي
والاكريليكس والبادل والسكواتش.
Speaker 2 (07:24):
انا عايز اقف معك في الحتة دي انت.
اه.
ما كانش
Speaker 1 (07:38):
ادماغك بزنس قوي بس لما حد قال لك النصيحة دي او كده
كان بداية اول بزنس عملته كانتامتى في سنس حمرة في جي دابلي
ماريت طيب السؤال
Speaker 2 (07:46):
ممكن تسأله يعني هل وقتها الشركات كانت فاهمة ليه
لازم شركة مطخصصة في ملاعب مالكمع اي شركة مطخصصة وديلهم الدزاين
وخاص
Speaker 1 (08:01):
كان فيه مشكلة وال ويجي في الحتة بتاع الرياضة يعني
تنقصوا بعض المعلومات لانالشغلانة دي مش موجودة في مصر.
فالاونرز اي اي بتاع شركة بيبقهيبني ملعب.
اكيد مختلف عن مهندس من غير مايكون بتاع رياضة واكيد مختلف عن
(08:27):
ان هو
Speaker 2 (08:40):
كابتن وعمر ما شغل مهندس في حياته.
فكانوا بيلاقوا فيه.
حلو.
الموضوع مختلفعمل ملعب وخلاصيعني
Speaker 1 (08:43):
بالعكس بالعكس انا ما قدمتش CV او reference او كتالوج
لشركتي الا ما كنت متقابل بمنتجةترحاب حلو اخيرا بقى شركات متخصصة
او بتاع وكنت مركز بس في ملعبالتنس في الأول كنت مركز في ملعب
(09:04):
التنس الحمراء بحاول أطورهاوسافرت رورانجاروس ورحت موناكو
وجبت حمراء مخصوصة كانت بتتعاملبرا طبعا استيرادهالعب التنس
عبارة عن طوب احمر مجروش هلو زمانكان الطوب الاحمر طلع من طمي
(09:26):
النيل اه بيحطوه في الافرانويحرقوها بعد كده منعوا الكلام ده
فبقى الطوب الطفلي الطوب الطفليتلاقي الطوبة بامجا روس او حاجة.
اهي.
سمبلي عشان الطوبة بتاعتنا مش اهمش محروقة كويس او مش جاي من
مادة كويس.
اه برة هما بياخدوا البيوت رحتانا مصانعة
Speaker 2 (09:58):
بتاعة حمرة.
بياخدوا البيوت القديمة فيايطاليا
Speaker 1 (10:00):
واسبانيا.
اه.
طوبة دي مش موجودة في
Speaker 2 (10:01):
مصر.
اه.
اه.
وغير الطوبة الاحمر اللي احنابنعمل ببيوت.
اه.
اه.
ده مختلف.
اه.
اه.
اه.
هل بيفرق في البرفورمنس ولا مشقوي ولا بس
Speaker 1 (10:10):
البرفورمنس مش قوي بس الشكل.
اه.
لازم كل ساعتين تروش المخصص قوي.
اه حجم برضو ما كانش كتير يعنيبرضو ملعب التنس مش جاي ملعب
الكرة.
اه.
كده اللي هي
Speaker 2 (10:17):
كتير.
اه طبعا.
Speaker 1 (10:41):
ازاي بعد ما اشتغلت في كانت هل توسعت الحاجة تانية غير
الت هم اشهر اتنين من القائمينعلى ملكيته وقدارة نادي وادي
ديجلة قالوا لي طيب اقفل شركتك ديوتعال نعمل شركة مع بعض.
اه.
والشركة دي هتبقى انت لسيقوبتاعها ودي الشركة اللي بتبني
ملاعب لنفسي حمرة.
(11:02):
او بروح ابني مسلا لفندق ولاالنادي ملاعب حمرة.
بقيت الشركة دي اللي هي ملك واديديجلة وانا شريك صغير فيها.
بنبني ملاعب انديت وادي ديجلةوبنبني للغير.
لاي فندق او اي حاجة في مصر.
فبتديت اتوسع بقى.
بس ما
Speaker 2 (11:22):
كنتش اه ترددت في الحتة دي يعني انا بحاول افهم
برضو ليه القرار ده خدته يعني انتكنت
Speaker 1 (11:38):
عندك شركتك البابي بتاعك اللي بيجبر في الاخر انا
ليه مية بالمية بالشركة مش عارفايهقى جزء من من هيكل كبير احسن
من ابقى الوحدي.
المدرسة انا الخاصة انا.
الحاجة التانية الناس بتعودوا ديلدول.
ماجد وماجد وباقي الناس علمونيحاجة كتيرة في حياتي.
يعني ما ينفعش ما تشاركهمشتي
Speaker 2 (11:56):
وكده لان انا متدخلش معايا شركة بتبقى اصعب وممكن
يفردوا عليا قراراتهم فانا مابحطش او بتاعك.
فهل دي مسلا اتكلمتها مع حد
Speaker 1 (12:18):
هل كان في ناس هيتلك لا ليه تعمل كده?
او انت ازاي كنت بتوازن بينطإقصادك ومتفقين هتعملوا قوي
الدين هتمشي كويس.
حلو.
يعني فاهم قصدي?
فالناس دي انا اتعاملت معهمالاول كبارتنر في تنس بروجيكت.
حلو.
وشفتهم هم بيعملوا ايه في الناديوفي الاندية بتاعتهم.
(12:41):
يعني انت النهاردة CEO بتاع شركة.
بشتغل.
محتاج مساعدة هنسندك.
هنسابورت.
فاهم قصدي?
قرار بتاعك.
طبعا في حاجات لازم هما ياخدوهاهما كل حاجة.
(13:04):
اه بس في النهاية اعلموني اهوعلموني اه يعني يعني خلي بقى كان
في نفس الوقت كنت لقى فاندياتودي ديجلا انا كنت ماشي على
دياريكشنز دياريكشن الاولانيالشركة بتاع دياريكشن الثاني انا
ماس هو مهارة ماجد حلمي فعلا ولحدالنهاردة الناس كلها بتذكروا
(13:27):
بالموضوع ده والنحية التانيةمهارة ماجد حلمي how to manage
sports business
Speaker 2 (13:31):
حق طيب احنا هنشاركك ونوسع الملأ المالية وتعمل كده في
ناس بتخش في حاجة زي كده وبتفشلفشل زديع وفي ناس بتنجح والحم جات
(14:01):
لي ايه الحاجات اللي ابص عليهااو اخلي بالي منها عشان اقول
المنكر التجربة دي تنجح وتنجحازاي?
وايه الحاجات اللي انا لازم اهيعني تبقى في بالي وانا باقدم
Speaker 1 (14:16):
على الموقع على حاجة زي كده.
يبقى عندين احنا متفقين مع بعضفي الفيجين ولا كل واحد عنده
اهداف اه اجندات مختلفة و تبقواصرحة مع بعض في اي مشكلة بتحصل
Speaker 2 (14:30):
و انت لما ازاي مثلا قلت ايه هنحسم الادوار ازاي او
كده الحاجات دي ازاي نفه أنامعايا الماجورتي ودي فلوسي ودي ما
انت خلاص بقيت موظف عندي ونتعملاللي أنا عايزه او ان هما اصبح
فيه كلاش بينهم كبير فولا ده عارفيمشي الدنيا بالفيجن
Speaker 1 (15:05):
از كل اه نص سنة او كل سنة بتقعد وتشوفوا ايه اللي حصل.
لو اي حد فينا مش كويس اوالاجندات مش كويسة هنختلف وعن
تخانق.
احنا متفقين في خلال تلاتة وشهروستة وشهر ونشوف ايه اللي حصل.
ونتناقش لو في مشكلة نحلها.
(15:25):
اوكي.
لو الموضل ده مش موجود الشركةاللي هيعتقف.
حد هيركب التاني.
يا اما انا همقال انتو ولا حاجةده انا ليه دور.
حلو.
طيب.
اله.
ايه اللي
Speaker 2 (15:45):
حصل بقى احكي لي مع وادي دجلة بعد كده التجربة دي
وبعدين نتكلم اكتر في تفاصيل.
اه.
انت لما دخلت معهم ابتديت بدل ماكان تنس حمسة كلمة الرياضةير
2011.
اه.
الساعة 12 الدور.
ايه اللي حصل بقى احكي لي فيالفترة دي وايه اكتر الدروس اللي
(16:08):
انت استفدتها وغيرت تفكيرك فيالادارة ازاي ورؤيتك لسبوتس
مانشمت عمتها.
Speaker 1 (16:13):
يعني هم برضو كانحابه مجموعة رياضية اه مهندسين ومثقفين
ويلعبوا رياضة في نادي المعادي.
واكيد انت عارف المعادي وهليوبلسوالكوربة وبتاع دي مناطق يعني اه
(16:39):
يعني الناس كلها عارفة بعض.
هم كانوا زك نعمل نادي جديد نعملفيه رياضة.
فلما راحوا هناك هم برضو كانوابيبتدوا حاجة ما حدش عمال قبل كده
يعني نظريا ان ما كانش فعليا دهاول نادي في الرياضة في مصك.
(17:03):
ومع الوقت قال لأ هنفتح فروع ومشمهم دلوقتي بقى الاجتماعي المهم
يبقى عندناك اه حد بتاع عشئونعاملين لحد ما عندهم يومان كابيتل
(17:27):
ويومان ريشورس.
لحد ما كان عنده اه مدير حساباتبقى عنده ادارة مالية قوي جدا.
في كل لحد ما كان عنده حد بتاعماركتدي عادي اللي احنا متعودين
عليه مكرر لجنة ورئيس نشاط رياضيومكتب تنفيذي وبتاع الشركة بكل
(17:50):
الاعمدة الاساسية بتاعت اي شركةفي اي بزنس.
Speaker 2 (17:52):
حلو.
ما دي بالحقيقة اللي انا عايزاتكى 2007 تينيس بس تينيس بس حلو.
2007 اسسنا الشركة
Speaker 1 (18:08):
بتاعة الكونستراكشن وبقيت
Speaker 2 (18:10):
اه كان ايه
Speaker 1 (18:10):
دورك في هاد السبوتس?
اللي هي في الانداء العادية رئيسقطاع الرياضة.
حلو.
يعني كل الرياضات.
كل الرياضات.
اه ننقل الاجهزة الفنية.
نحط الاستراتيج العامة بتاعةالرياضة.
اني فرق.
اني رياضات عايزين نكبر فيهاونكبر لأني حتة.
كل ده كان برا الكورة.
الكورة كان مازكوا مهنس ماجدسيامي في شركة مفاصلة.
حلو.
(18:31):
فكل الرياضات
Speaker 2 (18:32):
الاخرى.
طبعا.
كان يقعد مع الناس بتاعت باسكتوالناس بتاعت فوليبول وانا اخري
اعرف السكور اعمل ازاي.
اه.
ما اعرفش اي حاجة
Speaker 1 (18:58):
تكنيكا خالص.
خالص.
ده كان شالنج صعب جدا جدا.
اه.
اه.
بعد تقرأ اقرأ واسأل كشف بكسفخالص ان انا اسأل.
اه.
اسأل صحابي طب مين الناس الكويسةدلوقتي مين الهيد كوتشيز اللي
نجيبهم.
وقعدنا مع الناس كلها والدنياايحصلت النقلة اللي بعد كده أنت
تمسك النادي كله
Speaker 2 (19:18):
أو تمسك الـ CEO للنادي وأصلاً فكرة CEO للنادي
يعني إيه يعني
Speaker 1 (19:28):
أغلب الناس في مصر على الأقل
Speaker 2 (19:30):
يعني حتة النوادي الاجتماعية الريقة تفكيرك من هنا
الهنا يعني عايز برضو انت الجروثبتاعك كمدير او كده ايه اكتر حاجة
(19:51):
استفدتها وايه الصعوبات الليوجهتك ان انت مرة واحدة بقيت CEO
النادي بني مع اغلب الناس ماتسمعش كلمة مرئيس
Speaker 1 (20:02):
تنفيذ النادي.
فيش بيسموه المدير العام.
اه.
مدير
Speaker 2 (20:05):
العام وفويل بيبقى
Speaker 1 (20:06):
مجلس
Speaker 3 (20:07):
الضلال هو بينتخب يعني قريب هيبقى
Speaker 2 (20:07):
فيه الانتخابات بتاعة النوادي قريب.
اه.
اه.
فا اه اه مهم من اللي كنت بابنيله الملاعب نادي
Speaker 1 (20:26):
نيوجيزا.
فبنيت معظم ملاعب نادي نيوجيزامن الفين وخمستاشر الى الفين
وسبعتاشر وقت الانجابة.
وجاء في الوقت ده اه قعدت مع فيرياضة اسمها.
انا عايز اجيب ملعبين بادل احطهمفي النادي على حسابي.
(20:47):
وهعمل لك في مصر كلها.
فاتكلم مع المنصة محمود الجمالوكنش عارفه وقتها.
انت كنت من
Speaker 2 (20:53):
اول ناس بتوع الب نعمل موضوع ده انا عارف خالد بشوفه
بيجيبني الملاعب وشكله
Speaker 1 (20:57):
محترم جوه اهت.
حطينا الملعبين وجيبت اتنيناصدقائي شاركتهم.
(21:21):
هم اشهر اتنين في البادل في مصردهاردة.
اه.
فابراهيم اه ابراهيم سيار انشأهاشوية في شوية شغلة خارجية وما
كانش قادر يكمل اه مع الناديالمجهزة فالموصل حنطيق قعد معاه
وقال لي ايه رأيك?
لو تمسك بادلك.
اه.
هتعمل ايه لو مسكت النادي?
او ايه الخطة الاساسية بتاعتك?
(21:46):
قلت له النادي مليان عيال صغيرينانا عندي بنتين كان وقتها عندهم
خمس ست سنين ولا اربع سنين قلت لهااجة واحدة بس ارجوك.
اريبورت لشخص واحد اتكلم معاهكده رايح جاي قال لي انا.
(22:10):
رايح جاي بصعب حد خالص.
انا وانت عم نشتغل في النادي ده.
اعمل اللي انت عايزه.
فدينا لقيت انا بقى عندي تشالنجتاني كبير جدا.
انا رايح هامانج رياضة النادي.
الكرة والتنس والباسكت والسباحةوتاع ليت ان انا بامانج شركة.
(22:32):
شركة.
بكل بالفاينانس بالتاكس بقصص.
فذاكرت تاني.
يا دي كانت اول مرة تتعرض انالنادي يبقى شركة.
اه.
كانت اول مرة.
انا انا في وادي ديجلا كنتشمسؤول عن الشركة.
اه.
كنت مسؤول عن شركة كونستراكشن.
اهي.
كنا عاشين تل مع اشتغل مع اشتغلمع كل المختلفة بتاعة البزنس ان
(23:10):
هي شركة وشركة عندها واضحة يعنيلما نخش في الحلقة هقول لك وصلنا
لحد فين اشتغلت الحمد لله.
Speaker 2 (23:18):
طيب انت بقى اه بقالك قد ايه تقريبا من شهر سبعة الفين
وطمنطاشر.
الفين وطمنطاشر.
احنا بنتكلم في تقريبا ايه سبعسنين.
سبع سنين.
لسه طلال يعلمت
Speaker 1 (23:31):
انه.
اه.
سبع
Speaker 2 (23:32):
سنين.
ففي السبع سنين دول لما كنت اولمرة تمسك خالد كان داخل ازاي وبعد
السبع سنين كسيئو دلوقتي اختلفتازاي وياكتر الدروس اللي استفدتها
في
Speaker 1 (23:47):
مرحلة اختلفت في حاجتين الحاجة الاولانية معرفتي
بادارة الشركات زادت شوية
Speaker 2 (24:03):
والحاجة
Speaker 1 (24:03):
اللي استفدتها ان اية الحمد لله أنا أقدر أقول إن اللي
ماسك الماركتنج عندنا أشتر مني فيالماركتنج بس أنا مش حمر
Speaker 2 (24:21):
في الماركتنج بفهم شوية اللي ماسك الفاين حد اشتر
مني في كده ممكن يبقى ياخد مكانياو ممكن ان انا معرفش انا سيطر
عليه او ممكن مش عارف ايه
Speaker 1 (24:29):
وليه ثقافة في شركات ومؤسسات
Speaker 2 (24:30):
كتيرة خاصة او عامة ده ولا عنده فيجين ولا عنده ثقة في
نفسي وعارف ان انا عايز
Speaker 1 (24:33):
اعمل ايه وعندي واضحة جدا للنادي وعندي من او الشركة
ناقصني ايه بقى انا ما انا الناساللي تحتية لو مش جامدين هتطر
(24:54):
هنزل اشتغل تحت لو نزلت اشتغل تحتهسيب الحتة او بتاع الحقيقي.
اه.
فما ينفعش.
وانا النهاردة لما اجيب اه عندناواحدة بتاعة رياضة اه عظمة.
اه كابتن ياسمين لطيف
Speaker 3 (25:17):
حاجة ممتازة جدا.
طب اياه لو مش موجودة انا هنزللشغل شغلها.
طب
Speaker 1 (25:19):
هعمل اي فالنهاردة it's more of strategies
وmanaging people اقعد بقى imanage بطوة الرياضة لما يختلفوا
مع الماركتينج الماركتينج لمايمعنوا مشكلة مع الـ HR احل
المشاكل دي ده دوري اكتر زائدvision بقى ان احنا نشتغل قد رئيس
مجلس اتارة دي.
اعمل اللي انت عايزان.
(25:48):
بشرط تديني اول السنة ونقعد كلتلاتة اشهر نتكلم مع بعض احللك
مشاكلك.
حلو.
فلما البني ادم بيبقى عندهبيتقوم.
اه.
التاني احنا احنا عندنا من ديوان ان هيبقى عندنا نادي واتنين
وتلاتة واربعة وخمسة.
اه.
(26:18):
فلو انا ما بقيتش وعندي مزبوطحاوكامة مزبوطة.
اه.
لما اجي افتح النادي التاني حقسمنفسي نصين مش هينفع طب التالت طب
الرابع هنفشل فلازم ابقى مؤسسيفاحنا سنة عشرين اربعة وعشرين
نجاحنا ان احنا نخلي معظمالادارات somehow مؤسسية
Speaker 2 (26:41):
اقدر هرولاوت ارووادي الجديدة اللي هي بقت تطلع اللي هي
النوادي الخاصة.
بتاعت تطلع.
ايه الفرق بين رؤيتهم وممكنالنزام اللي كان بيمشي فيه نوادي
قبل كده?
وليه اه الحاجات دي
Speaker 1 (27:03):
ابتدوا يغيروا فيها?
يعني ايه وج الانداة الاديمةاللي بيحسبهم خمسين ستين الف عيلة
اللي هم الاعضاء.
حلو.
واللي بيجيبهم الخمسين ستين الفةمن مدرب تاني لأن أولياء الأمور
(27:26):
عايزين وحيددوا الصوت فيالانتخابات لو ده حصل يبقى هو ما
عملش أحسن حاجة للنادي لو حصل أنابقولش الناس كلها بتعمل كده إحنا
كشركات مين اللي بم مجلس إدارةالناس بتتكلم في بيزنس أجان بيتفق
معك أول السنة على أهداف محددةويشوفك حققتها ولا لا مفيش في وسط
(27:48):
الكلام ده هننتخبك ولا مشهننتخبك ده نمرة واحد نمرة اتنين
أي حد شغال في الشركةلوس مدير قسمالرحلات اللي بيسافر الاعضاء
بيقبض فلوس فعرف حسبه في الانديةالاخرى الناس كلها متطوعة فممكن
(28:10):
ما يروحش الصبح المكتب ممكن يقعداسبوع ما بيروحش هو متطوع في
النهاية فما بيبوبلس وسبورتينجوكانت حاجة زي الفل.
بس ما كانش فيه ما كانش فيهشركات خاصة بتشتغل.
النهاردة الشركات الخاصة الليبتشتغادي خاص النادي معه فلوس
(28:32):
وقويلها الامور بتصرف أنا نفسيهشتري زجاج المياه في نادي خاص
ب20 جنيه لو لقيتها ب5 جنيه فينادي الصيد غلوها ب6 هتخانق مع ان
(28:58):
انا بروح اشتريها هنا ب20 فبقىعندهم ضعف شوية في الموارد
المالية
Speaker 2 (29:04):
طب يعني في بعض الناس تود عليك تقولك ما الانتخابات دي
بتخلي ان الناس مهتمة برأيالاعضاء ومهتمة ان هي تبسطهم
ومهتمة ان الناس دي تكون حاسة انهي مبسوطة او كده عكس ما همش ضغط
على الادارة ان هم يعملوا الحاجةاللي الاعضاء عايزينها في الاخر
دول الناس اللي بيدفعواالاشتراكات اللي هي بتدفع فلوس
(29:28):
الناس اللي بتكلم عن ده.
صح فده ممكن ده الوجه نظر يعنيالتانية.
Speaker 1 (29:32):
فزي ان خاص لو بنتك تيم بي وانا عايز أبصدق هاجيب لك
تابرينكوا أي سي تيم بي لأن هي ماتنفعش تطلع تيم إيه السيمبل اس
ديس
Speaker 3 (29:52):
أنا ما
Speaker 1 (29:52):
أقولش الأندية كلها بتعمل كده
Speaker 2 (29:53):
بس يعني بوو ازاي بتوازن بين اه احتياجات الاعضاء
ورأيهم وان انا اسمعهم وكده وبينان انا لا انا مش عايز اه يبقى ده
(30:14):
اداة ضغط ان هي ما تمشيش الدنيابال حتى حتى حتى حتى حتى حتى حتى
حتى حتى حتى حتى حتى حتى
Speaker 1 (30:17):
حتى حتى حتى
Speaker 2 (30:40):
بتكلم بيتكلم رياضة بحث.
رياضة
Speaker 1 (30:42):
بحث.
مصلحة العيب.
واجتماعيا.
واجتماعيا احنا عندنا كوي جداوعندهم وعندهم اه دراسة سوق وبتاع
عارفين نوع العضو اللي عندناعايز ايه?
يعني ما عايز اجيب له ماجدون همكلهم كوميونيتي واحدة.
(31:03):
هل هم عايزين ونجيبه.
Speaker 2 (31:08):
هل هل الطريقة دي تخلي النوادي دي ما تعرفش تكبر ان هي
تبقرا نادي
Speaker 1 (31:25):
السماعيل.
المحلة كلها ورا غاز المحلة.
احنا بنطمح ان احنا نبقى الناديبتاع ستة اكتوبر.
النادي الجمهوري بتاع ستة اكتوبر.
ليه بقى?
انا مسلا ابنيي وبنت خالتي وبنتعمتي وصحابنا الاعضاء النادي بس
اخويا لو مش عدو هيجي يشجع وهوساكن معنا في شيخ زيد او 6 اكتوبر
(31:47):
فسنة بسنة الفرق بتاعتنا
Speaker 2 (32:01):
اللي هم من منطقة 6 اكتوبر لو ابتدوا يل نصور قلت لي
كلمة قال لي احنا النادي ممكننفاير عضو يعني النوادي التانية
ما بتحصلش الحاجة دي ده لازم يبقىمصيبة مصيبة جدا يعني زي كده.
(32:26):
اه.
وهل انتو لما حصل كده كان في ناساه ضغط من اعضاء ازاي تعملوا كده
او او هل الناس يقول لك طب احنامتعودين على طريقة ادارة معينة
للنوايا دي ده مختلف عن اللي احنامتعودين عليه.
تعملتم على المواضيع دي ازاي?
وليه اص هو قال لك انا النهاردةلو الخدمة
Speaker 1 (32:36):
بتاعتي مش كويسة العضو هيفضل قاعد وهيقرفنا وهيقعد
يشتكي لو بتاعه.
طب ما ندي له الفرصة ان هو لو لومش مبسوط ياخد فلوسه ويمشي.
فدي كويس قوي.
(32:58):
يعني انديت التنس برة في اي بلد.
انت ممكن تبيع عضويتك تبيعها لحدتاني فهو قال لا مش عايزين بيع
عشان ما نبقاش بقى عارفين مين جايومين مش جاي اللي مش عاجبوا
النادي ياخد فلوسط.
مش
Speaker 2 (33:11):
عاجبني مش يعني راجل بتاع
Speaker 1 (33:26):
مشاكل.
مش عاجبني يعني راجل ريخم.
لا مش عاجبني يعني اتدى ياخدسلوكيات غير مقبولة في النادي.
طب ومين ب او حاجة سياسيةاكستريم.
يعني افترض احنا عاديين فيالنادي وعودوا قاعد بقى يلا يا
(33:49):
جميل احنا عاودوا هنتكلم علىالثورة وهنتكلم على كزا وهنتكلم
على النظام السياسي د حاجة دينيةمع الأطفال أو مع رجالة أو مع
ستات أو أي شيء مش عايزينك فوزتنه
Speaker 3 (34:08):
بس مين اللي
Speaker 1 (34:09):
بيحدد ده عندنا legal department وكان من أول يوم يعني
policy كده عندنا أنه legaldepartment مش موظف عندي مكتب
خارجي هو legal department إنه هوفي النهاية مدير الشئون
القانونية ده لو معزف عندي حقولبقولك ايه ازبط التحقيق ده على
كذا وارفعه للراجل او اشطبه تلاتاسابيع ولا بتاع بقى هي بتخش تحقق
(34:33):
في اي مشاكل تحصل في النادي عضوامع عضوا وعضوا مع مدة ليه?
Speaker 2 (34:41):
لان انا مسلا اغلب الاعضاء في اغلب النواة دي.
ييجوا من حتى لو نفس الوضعالاجتماعي هو ليهم طريقة تفكير
مختلف.
في مشكلة.
فممكن تقول اه حد يقول لك يردعليك يقول لك انت كده ما مش ممكن
موانس خالد ما يتفقش معايا فيهاطب خلاص انا هي مش خالد
Speaker 1 (35:07):
خالص ولا موانس محمود ولا اي حد خالص هي institutional
احنا النهاردة واحد مسلم واحدمسيح عادين مع بعض مهرين ما كلنا
اصلا الرياضة السياسة والدينممنوع.
ممنوع تتكلم فيهم.
(35:28):
اه واحنا نادي رياضي.
اهت لما بتودي بنتك مدرسة.
هل بتروح تقول له اه المدرس دهمش عجبني غيره لي وبتاع ممكن عندك
(35:49):
مشكلة المدرس مسلا زبنيز قوي.
انا كنت بشوف اولياء امور بيجياقول له طب ممكن ابني يلعب فرهان
(36:10):
شوية زيادة عن الباك بيزنسبالعربي برعاية أورنج بيزنس
Speaker 3 (36:25):
هل فكرت في السر الحقيقي وراء نجاح المؤسسات
الكبرى؟ ببساطة هو فريق العملالدراسات أثبتت أن 93% من
الموظمها لك بالشراكة مع أفضلمؤسسات التعليمية زي شيكاجو بوث
(36:46):
لإدارة الأعمال ولندن بيزنس سكولويورو ماني وأكبر الجامعات في مصر
ابدأ دلوقتي واستثمر بندوربنشتري ونأجر
Speaker 4 (37:06):
لأي خدمة تجارية بنيان أول شركة متخصصة في الاستثمار
العقاري في مصر في مشاريع قدريةكتير في أكتر مناطق مميزة
بنمتلكها ونأجرها دي وان ممكنمدرب شاطر جدا وكفق جدا بس
Speaker 2 (37:27):
ما عندوش الملكة انه هيتعامل مع البنات من كويس يعني
متعاملش مع الولاد كويس فهو فنيشاطر جدا بس هو لو جد اهالي
بتشتكي منه مش عشان بيلعبش بس منهازاي بعرف هوازن بين رأي الناس
وابين ان انا اول حاجة احنا
Speaker 1 (37:45):
على قد ما نقدر بنحاول ننقي اللي بيشتغلوا معنا.
حلو.
ان هو يبقى عنده علم ومعرفة.
بس اهم حاجة هي عرف يتعامل معالطبقة دي من الاعضاء.
نفس الوقت ما يشدش جامد قوي أصلاالأجيال اليومين دول انت قادرة
(38:06):
وعارف طبعا للجنزي ومش الجنزيوالكلام ده بس احنا عندنا عندنا
قدرة كده علمية شوية جوانو سبورتسليكولوجي دي أصلا من المجالات
الجديدة
Speaker 2 (38:26):
اللي بتتكلموا عليها اللي هو علم النفس الرياضي ليه
المجال ده أصبح مهم وهو عالميامشهور قوي بس هو لسش فيها علم نفس
ليه?
ليه?
ليه الموضوع ده مهم?
Speaker 1 (38:44):
اقول لك ليه?
اه.
المهارة انك تعرف تشوت كرة انكتعرف اه اه تعمل كده في الباسكت
بول او تعمل في التنس بيخلص وانتعندك 12 سنة هما هما ما تغيروش.
طب كل سنة بيزود ايه?
(39:09):
او وفيتنس.
احنا بقى بنفضل شغالين ومش كلالناس بتركز في الحتة دي.
ابتدينا نشتغل في وابتدينا بنسمعاحنا في مصر كلمه مخطط احمال دي
بقانا 20-30 سنة بس علم نفسالرياضي بقانا 5-6 سنين او 10
سنين بنسمعها وقانا 20-30 سنة فيبعض الرياضات ناس مركزة بس هو هي
(39:31):
كل حاجة في الرياضة هي الـ SportPsychology و النت
Speaker 2 (39:36):
بمرن شوية كتير قوي في مصر وحد قال لي انت كلكو في حتة
معينة والعالم كله ماشي بحاجةتانية.
اه.
فبتديت تسافر برة.
(40:03):
اه.
عشان تشوف التدريب برة وكده.
اه.
ايه الل يعني اجزامبلز بتتت شهركتير ومنها طبعا الاشهر في لعبة
الرياضة في مصر محمد صلاح محمدصلاح كان هنا حاجة تانية خالص راح
هناك طريقته في التفكير وان هوبيتكعيبة كتيرة تطلع اختلفت قوي
مش بس من ناحية الرياضة لا هوبناء عقليته وبناء اكله وشربه ايه
(40:30):
اللي بيختلف بين طريقة تغريبالاحترافي برا وبين هنا وهي
اكتيلاقونا
Speaker 1 (40:38):
بنتكلم نفس اللغة.
حلو.
ايه بقى?
زمان اللي كان بيمرن انا هكلمكعلى التنس مسلا.
(40:59):
كان بيمرن تنس اخره يعني لو هوراجله بتاع 12 واحد بيمرنوه كل
واحد مسك حاجة واحد بتاعnutrition بس يشوف يأكلوا ايه قبل
الماتش وبعد الماتش وبعد البطولةوبعد البطولة وبعد واحد بتاع
strength and conditioning واحدبيتكلم معاه في المنتل تافنس واحد
لو عنده إصابحنا هنا عندنا كابتنفلان بيعمل كل حاجة للعيب فهي
(41:28):
النقلة من الهواة للإحترافية هذانمرة واحد نمرة اتنين الناس دي
كلها دارسة كلها دارسة كلها بدونما فيش حد مش دارس يعبورت ساينس.
احنا هنا عندنا ممكن تلاقي شاطرجدا في نادي خاص بيدرب بمعلوماته
(41:50):
لما كان لاعب ومدرب بتاعه يمرنهوبقى لعيب دولي.
صحيح.
طب درست حاجة في الكوتشنج لا لسه.
طب اعتمدك ازاي على عيالويةبتطور.
ده كل شوية
Speaker 2 (41:59):
بنكتشف حاجة جديدة.
كل يوم
Speaker 1 (42:05):
وهتجيب المعلومات منين ?
اه.
هل انت هتمرن بنتي زي ما المدرببتاعك مرنك من خمساشر سنة?
فين معلوماتك?
وانت احى الصبح يشتغل رياضة.
فالمعضوم مختلف خالص.
ما دي برضو من الصعوبات اللي انه
Speaker 2 (42:27):
هذه كتير لان هو ما يقدرش يديله المرتب لو هو يقدر
يبقى
Speaker 1 (42:40):
فوق.
ان دي الخاصة تقدر.
ان دي الخاصة الارض تقدر.
يعني انت لسه ما اتواجدتش برضوالمجتمع المصري مش هيقبل قوي ان
اه واحد مثلا بعض الناس لحددلوقتي واحد جاي يتقدم لبنتي
بيشتغل ايه مدرب لا طب يا فندمانا اصلا مهندس بس بيشتغل ايه
مدرب لا.
يعني لس أبطال وبيشتغل في بنكةوبيشتغل في حاجة مش كلهم متفرغين
(43:06):
إلا لو جايبين حد خواجة طبعا مشكلهم متفرغين بس بيذكروا إلا أهم
حاجة عندي ما بيذكر ويطورة برةيعني
Speaker 2 (43:24):
مسلا من فترين.
يعني انا خديني اكلمك بصراحة انتاغلب الجامعات هنا
Speaker 1 (43:35):
اللي ما تيجي تقول لهم بيكلمك في الف سو مية واربعين مش
الجديد.
ما فيش جديد.
الجديد فيه جامعة واحدة جامعة خقوي.
اعتقد اول دفعة اتخرجت يا السنةدي هتتخرج السنة الجاية.
وفي نقص في نقص في السوق للناس
Speaker 2 (43:46):
دي طبعا.
ما دي غريبة جدا.
يعني انت تلاقي ناس كده تقول لكانا عايز ابني يطلع لعيب كرة وانا
مشه ستاتس في المجتمع وهكذا برضودي اللي بتدحقني كتير عنه
Speaker 1 (44:06):
المجتمع هيطلع في الناس كتيرة قاوة يشغل في ومن
النهاردة ابتدى في ناس شطرة جداجدا شغالين في الرياضة التدريب
لسه ما عندناش حد الرياضي.
حلو.
كلية تربية الرياضية بيعملواعليهم بس ما هيش احدث حاجة.
Speaker 2 (44:25):
هل دي من الحاجات اللي انت بتحاول او الحاجات اللي انت
بتحاولوا تعملوها عندكم في النادي?
Speaker 1 (44:29):
اه.
Speaker 2 (44:43):
على قد ما نقدر بنفقف المجال قوي مش فاهمة ليه ليه انا
جيب للعيب تينيس او لعيب الكورةيبقى معاه خمس ست سبع عشر مدربين
وليه يهتم بالفيتنس
Speaker 1 (45:02):
والاكل والشرب وكدهيلعب رياضة دي.
اه عشان حاجة من اتنين.
يا يخلص رياضته بطل.
اه.
يا يخلص رياضته بني ادم ساوي.
حلو.
ما يخلصش متعقد.
او عنده مشكلة او كره الرياضة اوبني ادم صالح لازم اجيب له كل
العوامل اللي تساعده ان يحققالحاجتين دول.
اه.
كل العوامل ما هي الشخص واحد.
هو تيمز.
(45:28):
تيمز بتساعد البني ادمين دي.
انا برضو
Speaker 2 (45:30):
من الحاجات المهمة انا انا بتابع الام بي اي و مش هي
الباسكت يعني الام بي اي.
من مليون لمليون ونص دولار فيالسنة على صحتي بس فناس استغربت
بس هو عنده longevity يعني هولعيب زمان كانت نسمع زمان هو آخر
32 33 34 وفلس
Speaker 1 (45:52):
لقده الـ 41 لقات آه لقات 41 سنة ولسه بيلعب لدرجة
لبرون جيلز ابنه في النس عنده 38سنة هيتم 39 بيلعب سيمي فاينال
وينبلدون ورونالدو وكذا
Speaker 2 (46:07):
وتاني حاجة للعيب بقى الصناعة ليه مهمة قوي لأنه هو مش
بس فكرة الرياضة أصبحت بتتعامل مشبقى براندينج للمدن رونالدو
وجابه كده هو الهدف منه مش هنجيباهو الهدف منه براندينج.
Speaker 1 (46:25):
طبعا للبلد كلها.
للبلد رايحة فين?
اه.
Speaker 2 (46:27):
فلما الناس سألتك ازاي يدفعوادي وكذا فهو ليه الحق ان
هو بياخد الفلوس دي لان هو بيرجعلو هو مش بيديك العائد ده كبزنس
(46:51):
هو مش الناس مش هتفهم الفلوس دييعني ومش عادة اهو فلوس يحرقوه
خلاص.
مجبور.
فالليننج ده.
اه.
ده مهم قوي.
تاني حاجة الاجيال يعني انت اكيدلما النواديق نادي زي نيو جيزا
الفرق بتاعته تكسب
Speaker 1 (47:19):
واللعيبة تتشهر وكده الناس اسمها ميس باولينا باولينا
نيكولوفا دي اه جنباز ايقاعي.
هي كانت بطلة عالم كلاعبة.
ومن سنتين تلاتة اتكرمت منالاتحاد الدولي ان هي واحدة من
تلاتة او خمسة في العالم فيالتاريخ خهاردة بطلة عالم بنتهى
ابتدت في نادي نيوجيزا طيب احنابنستثمر مع الست دي وكذا حد تاني
(47:47):
من من بره في الجنباز الإيكاعيوصلنا بإيه بقى نحن عندنا تيم في
النادي موديد 2012 و13 و14 بنخططالنهار في الاتحاد المصري الجنباز
هنعمل ايه؟ الاربع سنين الليجايين والثمان سنين اللي جايين
انهم نحاول ندخلهم اوليمبيكس 2028لو ما انجحناش اوليمبيكس 2030 تو
(48:09):
نخش البنات دول من خمس سنينكانوا بمصاصة بيلعبوا مرتبط مع حد
من بره عارف 8 سنين قدام عاملةازاي؟ الموضوع بينهم مختلف
Speaker 2 (48:25):
وعشان تطلع بطل يخش الامبياد انت بتبتدي مع عامل بدري
اكل وشرب وتأسيس ويعني زي مانكتب لك اللعيب الكرة في مصر حريف
ويجري ولققيس ومش حريفة فيالهيئة بس ما كان رايح جايب فرايح
جايب وعشان تعمل ده انت لازمتأسس الطفل كويس أكل وشرب ودماغ
(48:52):
وسيكولوجي وكده وأنا شخصياً لعبتلغاية الجامعة في الرياضة مع نفسي
بس انا استفدت في القدرة الناسوالرؤية وازاي تجمع وتفهم اللعيبة
وازاي تتعامل كلهم الرياضة صح اه.
Speaker 1 (49:08):
ما وانت اه وانت بتلعب انت بتلعب تنس وانت بتلعب كرة بس
الرضاة الفردية مختلفة شوية اناالجماعية.
انت بتعرف تتعامل معها وانت عندك14 15 سنة.
صحيح.
او تيم جماعي عندك كمان تيمز.
بتتعامل مع بتوعك.
ما فيش حاجة اسمها غيرة.
ما فيش حاجة اسمها تنطت على حدلازم تتعلم الكلام ده كله وده جزء
(49:41):
صغير
Speaker 2 (49:42):
مصغر من حيات كتيرة جدا في الحياة.
انا اتكلمة لتالي من كوتش كتباعبهان بول واما انساش ابدا يعني
كنت حالي تلتشر سنة وكده كنتكابتن فريق.
فكنا خسرانين وآآ انا ابتديت لوخلاص بقى.
ما مش بارة مع بيبصوا عليك انتلو انت وقعت وحسيت ان انت خلاص
(50:06):
اتهزمت كلهم هيتهزموا.
صح لو حسوا فيك ان انت مش هتتهزمما اتهزمتش ولسه كلهم هيتهزموا.
الكلام ده لسه فاكروا فيتى.
Speaker 3 (50:22):
ما ده الحياة?
انت وانت مدير.
Speaker 2 (50:24):
وديس تايكولوجي على فكرة.
اه.
لو ده تايكولوجي.
لو انت وديت
Speaker 1 (50:38):
تيب بتاعك هيقع.
طب
Speaker 2 (50:39):
وانت زوج واب في البيت لو تبيت زوجتك وعيالك هيق في
التجربة بتاعتك في نيو جيزا قلتلي انا اسف ودي ديجلة قلت لي انا
تعلمت حكتين مهمين قوي من البوردسبوتس مانجمنت علموني على سبوتس
مانجمنت وعلموني على البيبلمانجمنت لو ممكن تقولي في ملعب
يعني ايه?
هي هي هي زي ما قلت
Speaker 1 (51:05):
لك احنا طول عمرنا مترابين في امدية.
اه انكل فلان مقرر اللجنة.
هو مدير التنس مدير السباحة مديراهن كان.
وانكل فلان او عم فلان او اهنكان هوي او مدير النشاط الرياضي.
وكنا كل اللي بنشوفه الخزنةوالورق وورق بيت ميديو بتاعه
وخلاص.
موديل معين موجود اه سيستم معينموجود في الاندية المصرية انه
(51:32):
يمزج السيسم القديم بالشركاتالكوربت الموجودة اللي هو موجود
في العالم كله مع اي اه نادي فياي حتة في العالم هو شركة حتى
شركات يعني الاتحادات براءالاتحادات الدولية هي شركات او
(51:55):
جزانا دخلت جواهم.
فبتريت اتعلم الحد تالي منه.
انا ما كنتش اعرف ان ناديالمفروض يبقى فيه بكل بتاعات ولا
(52:18):
بكل بتاعات اهو من زي ما يديهالمفضهم وخلاص.
فلا هي هي شركة.
حلو.
ويعني ايه لان ممكن تشرح للناساللي انا مش المصطلح بتاعه
Speaker 2 (52:33):
الحقيقي.
وايه فكر القديم للناس بتفكره?
وايه الفكر اللي انت شايفهعالميا دلوقتي ماشي?
ولين البرودكت اللي اسمه لعيبأنا بقول للناس اللي
Speaker 1 (52:37):
معايا جماعة احنا أنا آسف في اللفظ يعني خدمين كلنا
للعيب ان اللعيب في النهاية هيطلعمظبوط طيب أنا هامانج ايه هامانج
(53:02):
حياته اجيب طولات أتفق معالاتحادات المختلفة ده management
زمان كان بيتعامل بكابتن فولانكان بيعمل لنا الكلام ده كله بس
نجيب عندك long term planning 4سنين و 8 سنين و 12 سنة مش أي حد
كان بيعرف الكلام ده النهاردةاحسن ناس في احسن ناس في احسن ناس
(53:25):
في الجمباز هنصفرهم فين?
معسكرات فين?
بطولات فين?
حطينا الدبر التمويل تكل علىالله مش لأ.
بس
Speaker 2 (53:34):
ليه الناس تتخصص في ما يمكن ياخد ك specialized زي
الF&B management ما هو الF&Bmanagement لو أنا
Speaker 1 (53:45):
هاخد management course مش عارف أديه المطبخ حل
Speaker 2 (53:49):
وليه وإنت من وجهة نظرك إيه الفرق بين الدراسة
الأديمة للsports management وإيهالجديد فيها دلوقتي وليه الموضوع
ده بيتطور هو ما كان قديمة قويفي في استغرار رياضية هي بتتكلم
على اساس العلم نفسه.
Speaker 1 (54:07):
حلو.
يعني العلم.
طب تطبيق على الارض الواقع بقىمختلف.
اه فعني تلاقي بقى في الحاجاتالقديمة دي تشكيل لجنة ولجنة
منبثقة من لجنة والموازنة العامةوبتاع دلوقتي الكصة مش كده خالص.
يعني الكصة مر اجايل.
الدنيا بتمشي اسرع واخف.
وفي النهاية انت عايز تخدم بتاعكاللي هو اللاعب.
او في الحتة عايز الممبر يبقىمرتاح.
(54:30):
حلو.
ازا عضوا قاعد في الجنينةه أو حدمش شاطر.
Speaker 2 (54:33):
بص احنا بنعمل عشان حد يشتغل في النادي في حتة ليه
علاقة بالرياضة.
Speaker 1 (54:54):
يعني مش مش مش حسابات يعني أي من اللي هي علاقة
بالرياضة.
انا بس اسأل سؤال واحد بس.
بتحب الرياضي.
قولي ما لابتش رادة في حياتيومحباش.
طب يقول اي حاجة تانية.
او حد عايز يشتغل
Speaker 2 (55:04):
في الماركتنج احنا عندنا
Speaker 1 (55:08):
الماركتنج مقسوم كاس دبارتنج.
في دبارتنج منها سبورس مارتنج.
بتحب لي صورة حلوة.
انت مش حابب اصلا للشغلانة.
فهي اول حاجة لشغلانة.
عشان تشتغل في شغلانة دي.
اذا عندك
Speaker 2 (55:40):
لرياضة.
خلاص.
طيب انت قلت لي كلمة حلوة
Speaker 1 (55:41):
برضو كلمنا في البيبل مانجمنت او ادارةت اوي.
انا انا بقى على مدار العشرينسنة اللي فاتوا دول انا مع نفسي
بحاول اغير نفسي في الحتة دي علىما قدر.
انا صغير.
(56:02):
لما تبقى.
الناس دول الوقت.
لازم انت المخدة اللي بتستحملالناس كلها.
ده اللي علموني واحد اشنون مهندسما كان حلمي في اه في ادي لجلة.
اه ولما الناس تختلف مع بعض تقعدتحللهم مشاكلهم لو أنا كبير
الشركة هستحمل أكيد بنفقد أعصابناأكيد بنطلع قرارات مش مظبوطة في
(56:32):
بعض الأحيان بس في النهاية لو أنتهايبقوا
Speaker 2 (56:38):
من وجهة نظرك ايه أكتر الأخطاء اللي بيوع فيها المديرين
في البيبل ماناجمنت.
Speaker 1 (56:44):
الكلمة اللي انت قلتها من شوية.
انه هو يبقى خايف انه هو يبقىاحسن منه.
Speaker 2 (57:00):
وان
Speaker 1 (57:01):
انا اعرف يعني ازاي حد يعرف يتغلب على حتة دي.
لان هي ساعات بتبقى عندك وخليكواصلك في نفسك.
Speaker 2 (57:03):
يعني انا انا عملنا انتفيو قبل كده مع حد لسه قريب.
قال لك انا جبت ناس انت عشانتبقى مدير.
يعني قالها كان اه تكون محمكويجيبوا غيرك ومش عارف ايه ولا
(57:24):
وحق.
ده ده اغلب فلاسته.
محمد حيث اتك عليك.
فممكن حد يرد عليك يقول لك يا عمانت لو عملت كده الناس شركة
جايباني عشان نديل حاجة معينةقطاع معي مستشفى نادي
Speaker 1 (57:45):
مدرسة أين كان وأنا وجيتش ناس كويسة تحتية مش هعمل
أحسن حاجة طب لو جبت
Speaker 2 (57:56):
أحسن
Speaker 1 (57:57):
ناس
Speaker 2 (57:57):
متخصصين تحت المكان ده هيبقى أح المجال الرياضة في مصر
يعني فيه تشالنجز كتيرة وفيهتطورات ايه اكتر المعوقات اللي
بتخلي مجال الرياضة في مصر اوالرياضين او كده ما ينتقلش
بالمستوى اللي احنا عايزينه وإيهضبالرياضة وده يأثر على البلد
إزاي ويأثر على الناس إزاي
Speaker 1 (58:27):
إن البلد تعترف بالرياضة من سن الناشئين مش من سن
الأبطال إحنا البلد في بعضالاتحادات وبعض الأندية بتركز مع
الولاد الصغيرين بس في الغال عشاناعمل البطل ده احنا اعمل ايه؟
بنروح للمدارس مثلاً النهاردةبنتي عشان تغيب من مدرسة عندها
بطولة عندها بطولة جمهورية عندهامنتخب كصة كصة في مدرسة المدرسة
(58:52):
الالمانية والفرنساوي مستحيل انابقدم لبنا قلت لها تلعب ولا
Speaker 3 (59:04):
تبقى تلعب أصلا الرياضة بالنسبة لها حس تلعب
Speaker 1 (59:10):
عشان لو راحت النادي ولعبة رياضة وصهر تحجني تاني يوم
المدرسة بتتاوب هرفدها طب عاملايه بس ما
Speaker 2 (59:17):
رحناش طبعا مدرسةرياضي
Speaker 1 (59:17):
الصغير
Speaker 3 (59:18):
اللي مكتوب له يبقى
Speaker 1 (59:29):
محترف ففيه عيال كتير قوي بتتوها لأنه مضطر يذاكر ومضطر
يروح المدرسة وهو ده لو خدناهممكن يبقى محمد صلاح تاني احنا
عندنا 110 120 كويس.
Speaker 2 (59:45):
والناس ما بتبصش عليها ان انت طلعت مسلا محمد اه صلاح
او غيره او غيره كامل عيب هوبيعمل ماركتنج لمصر غير طبعا.
طبعا.
يعني العائد للدولة.
(01:00:05):
اه طبعا.
ورياضة في الدولة.
اه طب بنلاحظ حاجات كتير انامثلا براحلصها في الكرة براحلصها
في الهندبول ان تلاقي الناديالناشئين اللي هو تحت واحد وعشرين
سنة المنتخب يطلع في
Speaker 1 (01:00:25):
العالم اول ما يخش دنيا بتقع.
طب ولاديحصل ليه?
بيبان قوي قوي قوي قوي فيالسباحة.
وبي اه.
السباحة بقى تحت اتناشر سنةتلاقي ولادنا هنا والامريكاني
والاسباني والفرنساوي هنا.
(01:00:45):
اه.
تحت اربعتاشر او تحت
Speaker 2 (01:00:47):
ستاشر احنا مش موجودينهم?
بيديله زيادة.
هي هي الفكرة.
مزا التعليم كان مديله كل حاجة.
اه يعني
Speaker 1 (01:00:50):
لو هنشبه بالتعليم اكيد نيجيت اديتك تفاضل وتكامل
يعني وانت في ساتة ابتدائي.
ها.
مش هتستوعبه قوي بس سنوية عامةبقى خلاص ما فيش خلاص موخ مالا.
اه.
التاني لسه بيتأسس وقت.
وهكزا.
طبعا المسال يعني مش.
طب
Speaker 2 (01:01:11):
في الرياضة ازاي يعني انت في الرياضة ما انت.
انت عندك اه مهارات معينة ليرواجريك جامد وانت صغير وشايلك
حديد وانت صغير
Speaker 1 (01:01:14):
هتبقى في في بعض التمرينات وبعض العناصر البدنية
ما ينفعش تبتديها الا لو انت عندك14 سنة او 13 عند مرحلة البلوغ
(01:01:44):
والعكس صحيح في مهارات معينة فيالجنباز الايكاعي وفي الووتر بالي
وكده.
لو مجيبتها البنت لو جبتهاشعندها خمس ست سنين مستحيل تجيبها
عندها تسعة.
Speaker 2 (01:01:52):
اه.
Speaker 1 (01:01:53):
خلاص.
خلاص انتهت خلاص.
والولد ده وهو عنده مثلا 4-5سنين
Speaker 2 (01:02:10):
الولد ده ينفع في رياضات دي ودي ودي ولده لا ما
تدخلوش الرياضة دي ده مش هيعرفيجيب أخرها جسمه البنية بتاعته
الجيناتكس بتاعته ما ينفعش أنا ماطول عمري شخص عريض فما تروح
تحطني ماراتون مثلا.
يعني انا جسم يميل للباور سبورتساللي هي السريع.
(01:02:31):
فلو حطتني في ماراتون مش مش هعملحاجة يعني.
الجيناتكس بقى مش هتساعدني حتىلو اتمرنته.
او في بعض النوادي.
انتو بتقول ده تبع السيلكشناللعيب.
انا اعمل سيلكشن اللعيب ده عشاناحطه
Speaker 1 (01:03:04):
في اهنى رياضة.
حلو.
فاحنا عملنا حاجة عندنا اسمها دهخاصد هو صغير وكل سنة وكل ستة
وشهور وكل سنتين اقيس العناصرالبدنية بتاعته وشوفه ده يصلح
لانه رياضات بما فيهاpsychological ما وفيه ولد
انتوائي شوية زيادة ألعبه لعبةفردب بطولات جمهورية وبيكسب
(01:03:27):
قياساته عاملة ازاي هل قياساتهموازية للمسارة الدولية بتاعة
الناس اللي عندها 12 سنة فيالعالم كله ولا لا بنقيس ونبتلي
نحط تمرنات عشان نعرف نط عارف بعدثمان سنين عايز اوديه فين وبعد
اتناشر سنة عايز اوديه فين?
لو انا مش عارف بتوع الباسكتبولاللي عندهم عشر سنين.
(01:03:50):
لما يعني عندهم تمنتاشر سنة عايزاول من سن 8-9 يكون الولد لعب
رياضة ودخل رياضته اريدي واحنانقناه وابتدى بقى يخش يبقى بطل او
(01:04:17):
اين كان عنا مع ناس كنيديينبيشتغل من 3 سنين.
التلاتة التمانية ان انت تأسس
Speaker 2 (01:04:26):
الولد.
يتأسس الولد في الرياضات
Speaker 1 (01:04:27):
المختلفة ايا كان الرياضة اللي هو بيحب يلعبها.
نمرة واحد قال لك هو صغير لعبهرياضتين تلاتة اربعة.
اه.
ما تقولوش تينيسديها.
وركزت معها ان هي تلعب سباحة وبس.
وما فيش لالين.
لو راحت تلعب بلاي ما تعلمتشحاجة.
فنعلمها ونعلمها والحاجات دي.
(01:04:56):
فدول من اتعاقد معهم دلوقتي عشانالحتة اللي تحت ديسلموا ملعبه
وخلاص يعني ليه?
ليه?
Speaker 2 (01:05:00):
عشان برضو
Speaker 1 (01:05:09):
نفس الخطين.
يطلعوا بطل يطلعوا ان انا انامسالح.
Speaker 3 (01:05:12):
لو
Speaker 1 (01:05:12):
سبته يلعب زي ما انت بتقول كده.
انا وانا بمرن تنس مرنت ناس كتيرقوي.
الفين تلات سنة بطل.
كسر المضارب.
كره اللعبة.
ليه?
محاش مخطط له لو كان متخطط لهكويس وانت وانت عندك ستة عشر سنة
(01:05:40):
نبقى كزا وانت تمت عشر سنة نبقىكزا.
لو محه.
صحيح.
طب لما عملتوا موضوع ده هلالاولياء الامور والاهل كانوا
متقابلين الموضوع ولا خدت لكم وقت.
(01:06:01):
متقابلين وجدا ومبسوطين جدا.
اه.
التانية.
يعني انت بعد ما تتعمل الولدانتقاء وايسات هت strength and
conditioning همرانه ازاي هقتلهاحمال عاملة ازاي فالناس بي
Speaker 2 (01:06:09):
عندها ثقافة انها تتقبل ان هي الموضوع ده كده
Speaker 1 (01:06:11):
وبعد كده sport psychology الولد ده هو وابوه
وامه والمدرب بتاعه والاداريبتاعه هيتعامله مع بعض ازاي وبعد
كده القطاع الطبي كله الولد موجودفي رياضات كتيرة في اندية كتيرة
في مصر في تامرينات بعملها كل يوم.
امنع الاصابة.
اساسا.
فالتفاصيل.
فاول حاجة خامس حاجة فيالفاكتوري ده هو ثم القطاع الطبي
(01:06:39):
كله.
الورد لقدر الله لو جاله اصعبتاني الميزة بقى ان الحاجات دي
كلها تحت سقف واحد اللي بيحصل فياماكن اخرى انا ابني بيلعب مثلا
جورة في نادي نيوجيزل اتعور بروحاخده الدكتور راح الملعب للمدرب
(01:07:11):
قال له اللاعب هيبتدي ينزلالنهاردة خليه يتمرن على الحاجات
دي أسرع ما يمكن
Speaker 2 (01:07:28):
هل أنت عندك إجزامبلز من الموضوع الفاكتوري مثلا ناس أو
بعض يعني الحاجات اللي أنت شفتولد مثلا كان دخل كذا وكانوا
Speaker 1 (01:07:41):
هيدخلوا أهله كذا ولما دخل هنا فرقت معاه يع التوجيه.
اه.
احنا اللي بنعمله دلوقتي اناللاعبة اللي موجودة في الكرة
بنقسها واللي موجود في الباسكتبنقسه ونشوف قابليته للرياضة دي
ومستقبله.
حلو عايب يمشي ازاي?
ما ابتدناش في التوجيه.
اه.
لما خى لك مدة في من ناحيةالرياضية الفنية في
Speaker 2 (01:08:14):
و يعني سبع سنين وان شاء الله اكتر.
من وجهة نظرك اي معنى او القيادةبالنسبة لك?
Speaker 1 (01:08:22):
ده انا سؤال صعب قوي عامة.
Speaker 2 (01:08:24):
وجهة نظرك.
يعني انت مس مثلا ما بشيش شاركمع حد وحد معك في تيم تقول الشخص
ده هيبقى leader كويس من وجهةنظرك ايه اللي بتدور عليه او ايه
معنى leadership بالنسبة لك
Speaker 1 (01:08:37):
بيعرف يتعامل مع الناس بالنسبة
Speaker 2 (01:08:44):
لنا المعرفت بتاعتك بتاعك بتعامل مع الناس ازاي?
حلو.
Speaker 1 (01:08:45):
سواء مديرك او واحد تحتك او واحد جنبك.
لو بقى في غيرة وفي حجد وفينفسانة والكلام ده ما احب أنا
متسرع
Speaker 2 (01:08:58):
وبأخذ ريسك
Speaker 1 (01:09:12):
معظم الرسكات اللي خدتها في حياتي نجحت معظمها بس
التسرع خسرني بعد الناس أنا قلتلك أنا صغير كنت موضح خاني مع حد
أخر باش عايز أعرفك أتمنى ما بقاشلسه
Speaker 2 (01:09:25):
بقى لطالما ايه معنى النجاح في الحياة ماتان بالنسبة
لك
Speaker 1 (01:09:30):
انك تحقق اللي انت عايز تعمله
Speaker 2 (01:09:33):
لو انت تخيلت نفسك في اخر عمرك تحب الناس تفتكرك بيه
وطول عنك ايه
Speaker 1 (01:09:41):
ان انا كنت باخدم الناس من غير ما ايحة حد الهلك في
الحياة عم اعتنى وفرقت معك?
اه نصيحتين واحدة بزنس واحدةنصيحة البزنس دي لسه معلقة في
دماغي لحد دلوقتي.
اول ما عملت الشركة بتاعتي جاتفلوسي على فلوس الشركة وتي لوحدي.
اهيحة مهمة اوي اوي اوي اوي منالشركات الصغيرة المتوسطة.
(01:10:02):
اه.
وهي.
وهي حاجة تافة يعني.
اه.
مهمة جدا.
اه.
مهمة جدا.
اه.
اه.
(01:10:22):
فالحد النهاردة يجي المدير مثلاراح فدفع حاجة من جيبه عشان
ليهعايز يدفع وهو يحس ان الشركةيبقى سابورت
Speaker 2 (01:10:29):
في ظهره ايه اكتر مرحلة كانت مرت عليك في الكارير
بتاعك كانت صعبة عليك وتعاملت معالصعوبات دي
Speaker 1 (01:10:46):
تعاملت معها ازاي بقيت ت مسؤول عن الرياضة في اخر سنة.
وقيت مركز قوي في الشركة.
فروحت عملت مشروع تنس لوحدي.
لوحدي مع نفسي.
فاكر لما قلت لك اهم حاجة تببتفتح رياضة جنبين او مش جنبين.
كان فريرو وتنس وابتعب.
اختلفنا كده يعني يعني يعني.
(01:11:24):
حنوقف الشركة بتاع دي.
وانت عايش حياتك في رياضت حاجةخالص.
في الوقت ده كان عندي ايه?
كان عندي اه اربع مدربين اسبانمن خوان كارلوس في رايدو بياخدوا
باليوروز فلوس كتيرة جدا.
في مكان ما بنف من بره وصفرناهمودعيبة دفعنا فلوس وكم بتلقى خلصت
(01:11:52):
الثورة ما عنديش شغل ما عنديشمشروع ما عنديش فلوس فكانت فترة
صعبة جدا جدا جدا عملت مع الفترةاه.
وبعدين بس انا.
انت نفسيا كنت.
كنت كنت قلقان جدا.
(01:12:12):
قلقان جدا.
بعدين كنت في
Speaker 2 (01:12:13):
نادي كبير وآآ وراء
Speaker 1 (01:12:22):
واحدة.
اه طبعا.
اه م اه.
اه.
اه.
اه.
اه.
وهو بقى البنات بتيجي برزقهم ده.
اه.
الباب اه تفتح كده على مصر عيب.
اه.
سبحان الله.
اه.
Speaker 2 (01:12:35):
اه.
اولك البناتاضة ولان برضو بتاعمش اللي هو
Speaker 1 (01:12:37):
هتروح من تسعة لخمسة
Speaker 2 (01:12:38):
وابسم
Speaker 1 (01:12:39):
ومن سبعة
Speaker 2 (01:12:53):
الف خلو وهرجع البيت عض ازاي بتحاول تدير الموضوع ده
Speaker 1 (01:12:57):
الموضوع بيبقى صحيح المحظوظات في اليوم تابرين.
فهم شايفيني في النادي.
ده واحدة واحدة.
هو الاسهل.
هو رياضتين دول بيعودوا فيالنادي خمس ساعات.
(01:13:22):
فبتيجي النادي بتلاقيني اتغدىمعاياها بتخلص بوصلها بروحها وبدي
7-8 الصبح وروح 9-10 بالليل امابيخلص صبح بتخليني موجود بالليل
كمان اللي مظلوم في الموضوع دهامرأتي بقى لان انا مرمي في
النادي طول اليوم 14 ساعة 16 ساعةفبنقعد مع بعض في الاجازات يوم
الجمعة نسافر الساحة لو في
Speaker 2 (01:13:36):
التنس اسمه Inner game of tennis ده كتاب قديم قوي واخد
باس سيلر
Speaker 1 (01:13:51):
ده علمني هنا طريق التفكير وازاي تتكلم مع نفسك
والسلف وان والسلف تو يعني كتابمهم جدا
Speaker 2 (01:14:00):
خالد في نهاية اللقاء انا حابب اشكرك قوي
Speaker 1 (01:14:05):
لعبتك معنا فتحت موضوع أنا مبسوط
Speaker 2 (01:14:07):
قوي لأنه هو مجال مهم جدا والناس مش عارفة ومش عارفة قد
إيه إنه هو مهم وبيفرق كتير فيحياة الناس وقدارة النوادي
والنوادي والاختلاف وراحين فينفأنا مبسوط قوي لوجودكه بتسمعونا
لغاية دلوقتي ياريت تعملوا شيرللحلقة اكتبونا في الكوميس أي
(01:14:29):
أسئلة لي أو لمهندس خالد ونشوفكوافي حلقة جديدة من بيزنس بالعربي
بودكاست وما تنساش أنت سيو حياتكالسلام عليكم اشتركوا في القناة
البلد تعترف بالرياضة من سن الناشئين مش من سن الأبطال.
نزام التعليم عندنا ما بيساعدشقوي قوي قوي.
الرياضي الصغير اللي مكتوب لهيبقى محترف.
النهاردة بنتي عشان تغيب منمدرسة عندها بطولة عندها بطولة
جمهورية عندها منتخنتك تلعب رياضةما تدخلاش عندنا لو أنا في
النوادي إحنا بنبحث حاجات كتيرإذا نتلاقي نادي الناشئين اللي هو
تحت 21 سنة
Speaker 2 (00:26):
المنتخب يطلع في الـ Top 5 بالعالم أول ما يخش First
Team تبين هي بتقع وقلعت و28نيناير وقعدناهم في فندق جنب
المطار
Speaker 1 (00:46):
وجابولهم تذاكر من برا وصفرناهم ودعيبة دفع لنا فلوس
وكان بتلغى خلصت الثورة ما عنديششغل ما عنديش مشروع ما عنديش فلوس
Speaker 2 (00:53):
معنا النه اشتركوا في شركات التي تهتم تطويرهم المهني
Speaker 3 (01:27):
وعشان كده أكاديمية بيلتون قررت تساعدك في تحقيق
النجاح ده
Speaker 4 (01:46):
من خلال البرامج التدريبية والعالمية اللي بتقدمها
لك بالش اشترك مناطق مميزةبنمتلكها ونأجرها لاكبر مؤسسات في
مصر والعالم.
بنيان
Speaker 2 (02:23):
باختصار اسهل استثمار.
السلام عليكمد الشواربي الـ CEOلنادي نيو جيزة زيك خالد نتكلم
ريلاكس مع بعض
Speaker 1 (02:30):
قلنا المهندس أخبارك إيه؟
Speaker 3 (02:35):
أهلا بيك في بزنس بالعربي بودكاست أهلا
Speaker 2 (02:36):
بيكيشن تكتب لنا في الكومنت لو عندك أي أسئلة لي أو
لمونس خالد ولو حابين ديوف يكونوامعنا في المستقبل وحابين ترشحهم
ولو بتسمعنا على أي منصة من منصاتالبودكاست صوتية متستطيع تعمل
(03:01):
داونلود لآآ لآب بزنس بالعربي منعلى او جوجل بلاي.
آآ مانت خالد حابب ترشحنا عن آآناسب حابب تعرفنا عن نفسك.
من اول فين?
آآ ابتدي آآ يعني الوضع الحالي
Speaker 1 (03:15):
دلوقتي.
دلوقتي انا بتاع نادي اتفتح فياخر 2017 ودلوقتي واحد من اهم
الانداية في الجونيورز فيالرياضات مختلفة كتير
Speaker 2 (03:28):
احنا بنتسامع من حوالي 100 دولة فممكن ناس كتير ما
تعرفش كتير عن نادي نيو جيزافممكن تدلنا اكتر الفيدباك اي
حجبيعة الانشطة اللي فيها وكدهنيوجيزا هو جيتد كوميونيتي حوالي
1500 او 1600
Speaker 1 (03:42):
فدان هو انتجريتد كوميونيتي يعني هو فيه سكن فيه
مستشفى فيه جامعة فيه مدارس فيهنادي فولي انتجريتد يعني النهاردة
فيه 7500 عائلة حدود 30 ألف شخصالأسرة وغالبية الأسر زوج وزوجة
(04:11):
وتفلين معظم الأطفال اللي عندناسنهم ما بين 1-2 لحد 12-13 فعندنا
بول كبير قوي إن احنا نشتغل علىالرياضة في الجونيورس.
نعرف نعد للمستقبل يعني.
Speaker 2 (04:24):
هل هو نادي رياضي بس ولا رياضي واجتماعي?
وهل مفتوح
Speaker 1 (04:28):
للناس اللي برا نيو جيزا?
اه هو النادي اي حد ممكن يعملفيه عضوية.
اه عندنا اعضاء سكان هو الاتنينهو نادي very professional في
الرياضة أجان للجونيورز هنبتديالسنة دي أول سنة يبقى عندنا
سينيورز ورجال وزيدات يعني وناديvery high class في في ال social
(04:52):
life فهو جانع بين الاتنين
Speaker 2 (05:02):
هنرجع شوية بقى
Speaker 1 (05:02):
من الأول وإ ادارة النوادي وكده انت اصلا خريجي ايه?
خريجي هندسة.
خريجي هندسة.
Speaker 2 (05:05):
ده سكة تانية خالص.
حاجة تانية خالص.
اه كنت في اي جامعة?
Speaker 1 (05:19):
جامعة بكاير.
حلو.
اه هل انت كنت اشتغلت في الوقتالجامعة خالص ولا?
لايرين كنت أعرف نادي السيد مشالجزيرة ولا هيوبل سوال حاجة.
آآ إن احنا نطلع نلعب بطولاتعالم ووينبلد ونبرا لانجاروس وكده
.
والموضوع حالي قوي في عنايةووهنا في سنويا عامنس مان يعني
قال لي أنت ما ينفعش تقعد تمرنطول حياتك لما يبقى عندك 35 40 45
(05:50):
سنة هتلاقي شاب زغير تلاحق يقطعككمدرب فابتدي شوف برد البزنس
تمشي جنبه جنب التدريب لأنك oneday هتوقف.
فعملت شركة للسبورس كونستراكشناند مانيجمنت.
فبقى عندي شركة متخصصة تبنيملاعب.
الملاعب قبل كده كانت بتتبنيبمقاولين عاديين خالص.
(06:19):
حلو.
ومانيجمنت.
مانيجمنت كنت مركز او في التاتهوطلوات عالمه بتاعه.
لحد لما اتعرفت على وادي ديجلةسنة الفين وثلاثة كان انا معي
بفتح تينيس اكاديمي في مصر بتاعاخوان كارلمسة وعشرين سنة في فا
(06:46):
اه تشارقت مع وادي ديجلة في مشروعاسمه اه فريرو تنس اكاديمي.
كان النادي لسه بيقوم.
كان هم معهم ارسنل في الكورة.
2003
Speaker 2 (06:58):
2004.
Speaker 1 (06:59):
اه.
قبل كده كنت انت في كنت بمر اهماسك فرق اه تنس في النادي الصيد
وعلى كده رحت بقيت نشيئين فيالنادي الاهلي.
كنا فتحت بتاعنا.
مشيتش في خالص.
لا حتى الشركة كانت يعني بابنيملاعب.
(07:19):
اه اكيد.
بدأنا الاول ان احنا نحاول نطورالملاعب النجيد الصناعي
والاكريليكس والبادل والسكواتش.
Speaker 2 (07:24):
انا عايز اقف معك في الحتة دي انت.
اه.
ما كانش
Speaker 1 (07:38):
ادماغك بزنس قوي بس لما حد قال لك النصيحة دي او كده
كان بداية اول بزنس عملته كانتامتى في سنس حمرة في جي دابلي
ماريت طيب السؤال
Speaker 2 (07:46):
ممكن تسأله يعني هل وقتها الشركات كانت فاهمة ليه
لازم شركة مطخصصة في ملاعب مالكمع اي شركة مطخصصة وديلهم الدزاين
وخاص
Speaker 1 (08:01):
كان فيه مشكلة وال ويجي في الحتة بتاع الرياضة يعني
تنقصوا بعض المعلومات لانالشغلانة دي مش موجودة في مصر.
فالاونرز اي اي بتاع شركة بيبقهيبني ملعب.
اكيد مختلف عن مهندس من غير مايكون بتاع رياضة واكيد مختلف عن
(08:27):
ان هو
Speaker 2 (08:40):
كابتن وعمر ما شغل مهندس في حياته.
فكانوا بيلاقوا فيه.
حلو.
الموضوع مختلفعمل ملعب وخلاصيعني
Speaker 1 (08:43):
بالعكس بالعكس انا ما قدمتش CV او reference او كتالوج
لشركتي الا ما كنت متقابل بمنتجةترحاب حلو اخيرا بقى شركات متخصصة
او بتاع وكنت مركز بس في ملعبالتنس في الأول كنت مركز في ملعب
(09:04):
التنس الحمراء بحاول أطورهاوسافرت رورانجاروس ورحت موناكو
وجبت حمراء مخصوصة كانت بتتعاملبرا طبعا استيرادهالعب التنس
عبارة عن طوب احمر مجروش هلو زمانكان الطوب الاحمر طلع من طمي
(09:26):
النيل اه بيحطوه في الافرانويحرقوها بعد كده منعوا الكلام ده
فبقى الطوب الطفلي الطوب الطفليتلاقي الطوبة بامجا روس او حاجة.
اهي.
سمبلي عشان الطوبة بتاعتنا مش اهمش محروقة كويس او مش جاي من
مادة كويس.
اه برة هما بياخدوا البيوت رحتانا مصانعة
Speaker 2 (09:58):
بتاعة حمرة.
بياخدوا البيوت القديمة فيايطاليا
Speaker 1 (10:00):
واسبانيا.
اه.
طوبة دي مش موجودة في
Speaker 2 (10:01):
مصر.
اه.
اه.
وغير الطوبة الاحمر اللي احنابنعمل ببيوت.
اه.
اه.
ده مختلف.
اه.
اه.
اه.
هل بيفرق في البرفورمنس ولا مشقوي ولا بس
Speaker 1 (10:10):
البرفورمنس مش قوي بس الشكل.
اه.
لازم كل ساعتين تروش المخصص قوي.
اه حجم برضو ما كانش كتير يعنيبرضو ملعب التنس مش جاي ملعب
الكرة.
اه.
كده اللي هي
Speaker 2 (10:17):
كتير.
اه طبعا.
Speaker 1 (10:41):
ازاي بعد ما اشتغلت في كانت هل توسعت الحاجة تانية غير
الت هم اشهر اتنين من القائمينعلى ملكيته وقدارة نادي وادي
ديجلة قالوا لي طيب اقفل شركتك ديوتعال نعمل شركة مع بعض.
اه.
والشركة دي هتبقى انت لسيقوبتاعها ودي الشركة اللي بتبني
ملاعب لنفسي حمرة.
(11:02):
او بروح ابني مسلا لفندق ولاالنادي ملاعب حمرة.
بقيت الشركة دي اللي هي ملك واديديجلة وانا شريك صغير فيها.
بنبني ملاعب انديت وادي ديجلةوبنبني للغير.
لاي فندق او اي حاجة في مصر.
فبتديت اتوسع بقى.
بس ما
Speaker 2 (11:22):
كنتش اه ترددت في الحتة دي يعني انا بحاول افهم
برضو ليه القرار ده خدته يعني انتكنت
Speaker 1 (11:38):
عندك شركتك البابي بتاعك اللي بيجبر في الاخر انا
ليه مية بالمية بالشركة مش عارفايهقى جزء من من هيكل كبير احسن
من ابقى الوحدي.
المدرسة انا الخاصة انا.
الحاجة التانية الناس بتعودوا ديلدول.
ماجد وماجد وباقي الناس علمونيحاجة كتيرة في حياتي.
يعني ما ينفعش ما تشاركهمشتي
Speaker 2 (11:56):
وكده لان انا متدخلش معايا شركة بتبقى اصعب وممكن
يفردوا عليا قراراتهم فانا مابحطش او بتاعك.
فهل دي مسلا اتكلمتها مع حد
Speaker 1 (12:18):
هل كان في ناس هيتلك لا ليه تعمل كده?
او انت ازاي كنت بتوازن بينطإقصادك ومتفقين هتعملوا قوي
الدين هتمشي كويس.
حلو.
يعني فاهم قصدي?
فالناس دي انا اتعاملت معهمالاول كبارتنر في تنس بروجيكت.
حلو.
وشفتهم هم بيعملوا ايه في الناديوفي الاندية بتاعتهم.
(12:41):
يعني انت النهاردة CEO بتاع شركة.
بشتغل.
محتاج مساعدة هنسندك.
هنسابورت.
فاهم قصدي?
قرار بتاعك.
طبعا في حاجات لازم هما ياخدوهاهما كل حاجة.
(13:04):
اه بس في النهاية اعلموني اهوعلموني اه يعني يعني خلي بقى كان
في نفس الوقت كنت لقى فاندياتودي ديجلا انا كنت ماشي على
دياريكشنز دياريكشن الاولانيالشركة بتاع دياريكشن الثاني انا
ماس هو مهارة ماجد حلمي فعلا ولحدالنهاردة الناس كلها بتذكروا
(13:27):
بالموضوع ده والنحية التانيةمهارة ماجد حلمي how to manage
sports business
Speaker 2 (13:31):
حق طيب احنا هنشاركك ونوسع الملأ المالية وتعمل كده في
ناس بتخش في حاجة زي كده وبتفشلفشل زديع وفي ناس بتنجح والحم جات
(14:01):
لي ايه الحاجات اللي ابص عليهااو اخلي بالي منها عشان اقول
المنكر التجربة دي تنجح وتنجحازاي?
وايه الحاجات اللي انا لازم اهيعني تبقى في بالي وانا باقدم
Speaker 1 (14:16):
على الموقع على حاجة زي كده.
يبقى عندين احنا متفقين مع بعضفي الفيجين ولا كل واحد عنده
اهداف اه اجندات مختلفة و تبقواصرحة مع بعض في اي مشكلة بتحصل
Speaker 2 (14:30):
و انت لما ازاي مثلا قلت ايه هنحسم الادوار ازاي او
كده الحاجات دي ازاي نفه أنامعايا الماجورتي ودي فلوسي ودي ما
انت خلاص بقيت موظف عندي ونتعملاللي أنا عايزه او ان هما اصبح
فيه كلاش بينهم كبير فولا ده عارفيمشي الدنيا بالفيجن
Speaker 1 (15:05):
از كل اه نص سنة او كل سنة بتقعد وتشوفوا ايه اللي حصل.
لو اي حد فينا مش كويس اوالاجندات مش كويسة هنختلف وعن
تخانق.
احنا متفقين في خلال تلاتة وشهروستة وشهر ونشوف ايه اللي حصل.
ونتناقش لو في مشكلة نحلها.
(15:25):
اوكي.
لو الموضل ده مش موجود الشركةاللي هيعتقف.
حد هيركب التاني.
يا اما انا همقال انتو ولا حاجةده انا ليه دور.
حلو.
طيب.
اله.
ايه اللي
Speaker 2 (15:45):
حصل بقى احكي لي مع وادي دجلة بعد كده التجربة دي
وبعدين نتكلم اكتر في تفاصيل.
اه.
انت لما دخلت معهم ابتديت بدل ماكان تنس حمسة كلمة الرياضةير
2011.
اه.
الساعة 12 الدور.
ايه اللي حصل بقى احكي لي فيالفترة دي وايه اكتر الدروس اللي
(16:08):
انت استفدتها وغيرت تفكيرك فيالادارة ازاي ورؤيتك لسبوتس
مانشمت عمتها.
Speaker 1 (16:13):
يعني هم برضو كانحابه مجموعة رياضية اه مهندسين ومثقفين
ويلعبوا رياضة في نادي المعادي.
واكيد انت عارف المعادي وهليوبلسوالكوربة وبتاع دي مناطق يعني اه
(16:39):
يعني الناس كلها عارفة بعض.
هم كانوا زك نعمل نادي جديد نعملفيه رياضة.
فلما راحوا هناك هم برضو كانوابيبتدوا حاجة ما حدش عمال قبل كده
يعني نظريا ان ما كانش فعليا دهاول نادي في الرياضة في مصك.
(17:03):
ومع الوقت قال لأ هنفتح فروع ومشمهم دلوقتي بقى الاجتماعي المهم
يبقى عندناك اه حد بتاع عشئونعاملين لحد ما عندهم يومان كابيتل
(17:27):
ويومان ريشورس.
لحد ما كان عنده اه مدير حساباتبقى عنده ادارة مالية قوي جدا.
في كل لحد ما كان عنده حد بتاعماركتدي عادي اللي احنا متعودين
عليه مكرر لجنة ورئيس نشاط رياضيومكتب تنفيذي وبتاع الشركة بكل
(17:50):
الاعمدة الاساسية بتاعت اي شركةفي اي بزنس.
Speaker 2 (17:52):
حلو.
ما دي بالحقيقة اللي انا عايزاتكى 2007 تينيس بس تينيس بس حلو.
2007 اسسنا الشركة
Speaker 1 (18:08):
بتاعة الكونستراكشن وبقيت
Speaker 2 (18:10):
اه كان ايه
Speaker 1 (18:10):
دورك في هاد السبوتس?
اللي هي في الانداء العادية رئيسقطاع الرياضة.
حلو.
يعني كل الرياضات.
كل الرياضات.
اه ننقل الاجهزة الفنية.
نحط الاستراتيج العامة بتاعةالرياضة.
اني فرق.
اني رياضات عايزين نكبر فيهاونكبر لأني حتة.
كل ده كان برا الكورة.
الكورة كان مازكوا مهنس ماجدسيامي في شركة مفاصلة.
حلو.
(18:31):
فكل الرياضات
Speaker 2 (18:32):
الاخرى.
طبعا.
كان يقعد مع الناس بتاعت باسكتوالناس بتاعت فوليبول وانا اخري
اعرف السكور اعمل ازاي.
اه.
ما اعرفش اي حاجة
Speaker 1 (18:58):
تكنيكا خالص.
خالص.
ده كان شالنج صعب جدا جدا.
اه.
اه.
بعد تقرأ اقرأ واسأل كشف بكسفخالص ان انا اسأل.
اه.
اسأل صحابي طب مين الناس الكويسةدلوقتي مين الهيد كوتشيز اللي
نجيبهم.
وقعدنا مع الناس كلها والدنياايحصلت النقلة اللي بعد كده أنت
تمسك النادي كله
Speaker 2 (19:18):
أو تمسك الـ CEO للنادي وأصلاً فكرة CEO للنادي
يعني إيه يعني
Speaker 1 (19:28):
أغلب الناس في مصر على الأقل
Speaker 2 (19:30):
يعني حتة النوادي الاجتماعية الريقة تفكيرك من هنا
الهنا يعني عايز برضو انت الجروثبتاعك كمدير او كده ايه اكتر حاجة
(19:51):
استفدتها وايه الصعوبات الليوجهتك ان انت مرة واحدة بقيت CEO
النادي بني مع اغلب الناس ماتسمعش كلمة مرئيس
Speaker 1 (20:02):
تنفيذ النادي.
فيش بيسموه المدير العام.
اه.
مدير
Speaker 2 (20:05):
العام وفويل بيبقى
Speaker 1 (20:06):
مجلس
Speaker 3 (20:07):
الضلال هو بينتخب يعني قريب هيبقى
Speaker 2 (20:07):
فيه الانتخابات بتاعة النوادي قريب.
اه.
اه.
فا اه اه مهم من اللي كنت بابنيله الملاعب نادي
Speaker 1 (20:26):
نيوجيزا.
فبنيت معظم ملاعب نادي نيوجيزامن الفين وخمستاشر الى الفين
وسبعتاشر وقت الانجابة.
وجاء في الوقت ده اه قعدت مع فيرياضة اسمها.
انا عايز اجيب ملعبين بادل احطهمفي النادي على حسابي.
(20:47):
وهعمل لك في مصر كلها.
فاتكلم مع المنصة محمود الجمالوكنش عارفه وقتها.
انت كنت من
Speaker 2 (20:53):
اول ناس بتوع الب نعمل موضوع ده انا عارف خالد بشوفه
بيجيبني الملاعب وشكله
Speaker 1 (20:57):
محترم جوه اهت.
حطينا الملعبين وجيبت اتنيناصدقائي شاركتهم.
(21:21):
هم اشهر اتنين في البادل في مصردهاردة.
اه.
فابراهيم اه ابراهيم سيار انشأهاشوية في شوية شغلة خارجية وما
كانش قادر يكمل اه مع الناديالمجهزة فالموصل حنطيق قعد معاه
وقال لي ايه رأيك?
لو تمسك بادلك.
اه.
هتعمل ايه لو مسكت النادي?
او ايه الخطة الاساسية بتاعتك?
(21:46):
قلت له النادي مليان عيال صغيرينانا عندي بنتين كان وقتها عندهم
خمس ست سنين ولا اربع سنين قلت لهااجة واحدة بس ارجوك.
اريبورت لشخص واحد اتكلم معاهكده رايح جاي قال لي انا.
(22:10):
رايح جاي بصعب حد خالص.
انا وانت عم نشتغل في النادي ده.
اعمل اللي انت عايزه.
فدينا لقيت انا بقى عندي تشالنجتاني كبير جدا.
انا رايح هامانج رياضة النادي.
الكرة والتنس والباسكت والسباحةوتاع ليت ان انا بامانج شركة.
(22:32):
شركة.
بكل بالفاينانس بالتاكس بقصص.
فذاكرت تاني.
يا دي كانت اول مرة تتعرض انالنادي يبقى شركة.
اه.
كانت اول مرة.
انا انا في وادي ديجلا كنتشمسؤول عن الشركة.
اه.
كنت مسؤول عن شركة كونستراكشن.
اهي.
كنا عاشين تل مع اشتغل مع اشتغلمع كل المختلفة بتاعة البزنس ان
(23:10):
هي شركة وشركة عندها واضحة يعنيلما نخش في الحلقة هقول لك وصلنا
لحد فين اشتغلت الحمد لله.
Speaker 2 (23:18):
طيب انت بقى اه بقالك قد ايه تقريبا من شهر سبعة الفين
وطمنطاشر.
الفين وطمنطاشر.
احنا بنتكلم في تقريبا ايه سبعسنين.
سبع سنين.
لسه طلال يعلمت
Speaker 1 (23:31):
انه.
اه.
سبع
Speaker 2 (23:32):
سنين.
ففي السبع سنين دول لما كنت اولمرة تمسك خالد كان داخل ازاي وبعد
السبع سنين كسيئو دلوقتي اختلفتازاي وياكتر الدروس اللي استفدتها
في
Speaker 1 (23:47):
مرحلة اختلفت في حاجتين الحاجة الاولانية معرفتي
بادارة الشركات زادت شوية
Speaker 2 (24:03):
والحاجة
Speaker 1 (24:03):
اللي استفدتها ان اية الحمد لله أنا أقدر أقول إن اللي
ماسك الماركتنج عندنا أشتر مني فيالماركتنج بس أنا مش حمر
Speaker 2 (24:21):
في الماركتنج بفهم شوية اللي ماسك الفاين حد اشتر
مني في كده ممكن يبقى ياخد مكانياو ممكن ان انا معرفش انا سيطر
عليه او ممكن مش عارف ايه
Speaker 1 (24:29):
وليه ثقافة في شركات ومؤسسات
Speaker 2 (24:30):
كتيرة خاصة او عامة ده ولا عنده فيجين ولا عنده ثقة في
نفسي وعارف ان انا عايز
Speaker 1 (24:33):
اعمل ايه وعندي واضحة جدا للنادي وعندي من او الشركة
ناقصني ايه بقى انا ما انا الناساللي تحتية لو مش جامدين هتطر
(24:54):
هنزل اشتغل تحت لو نزلت اشتغل تحتهسيب الحتة او بتاع الحقيقي.
اه.
فما ينفعش.
وانا النهاردة لما اجيب اه عندناواحدة بتاعة رياضة اه عظمة.
اه كابتن ياسمين لطيف
Speaker 3 (25:17):
حاجة ممتازة جدا.
طب اياه لو مش موجودة انا هنزللشغل شغلها.
طب
Speaker 1 (25:19):
هعمل اي فالنهاردة it's more of strategies
وmanaging people اقعد بقى imanage بطوة الرياضة لما يختلفوا
مع الماركتينج الماركتينج لمايمعنوا مشكلة مع الـ HR احل
المشاكل دي ده دوري اكتر زائدvision بقى ان احنا نشتغل قد رئيس
مجلس اتارة دي.
اعمل اللي انت عايزان.
(25:48):
بشرط تديني اول السنة ونقعد كلتلاتة اشهر نتكلم مع بعض احللك
مشاكلك.
حلو.
فلما البني ادم بيبقى عندهبيتقوم.
اه.
التاني احنا احنا عندنا من ديوان ان هيبقى عندنا نادي واتنين
وتلاتة واربعة وخمسة.
اه.
(26:18):
فلو انا ما بقيتش وعندي مزبوطحاوكامة مزبوطة.
اه.
لما اجي افتح النادي التاني حقسمنفسي نصين مش هينفع طب التالت طب
الرابع هنفشل فلازم ابقى مؤسسيفاحنا سنة عشرين اربعة وعشرين
نجاحنا ان احنا نخلي معظمالادارات somehow مؤسسية
Speaker 2 (26:41):
اقدر هرولاوت ارووادي الجديدة اللي هي بقت تطلع اللي هي
النوادي الخاصة.
بتاعت تطلع.
ايه الفرق بين رؤيتهم وممكنالنزام اللي كان بيمشي فيه نوادي
قبل كده?
وليه اه الحاجات دي
Speaker 1 (27:03):
ابتدوا يغيروا فيها?
يعني ايه وج الانداة الاديمةاللي بيحسبهم خمسين ستين الف عيلة
اللي هم الاعضاء.
حلو.
واللي بيجيبهم الخمسين ستين الفةمن مدرب تاني لأن أولياء الأمور
(27:26):
عايزين وحيددوا الصوت فيالانتخابات لو ده حصل يبقى هو ما
عملش أحسن حاجة للنادي لو حصل أنابقولش الناس كلها بتعمل كده إحنا
كشركات مين اللي بم مجلس إدارةالناس بتتكلم في بيزنس أجان بيتفق
معك أول السنة على أهداف محددةويشوفك حققتها ولا لا مفيش في وسط
(27:48):
الكلام ده هننتخبك ولا مشهننتخبك ده نمرة واحد نمرة اتنين
أي حد شغال في الشركةلوس مدير قسمالرحلات اللي بيسافر الاعضاء
بيقبض فلوس فعرف حسبه في الانديةالاخرى الناس كلها متطوعة فممكن
(28:10):
ما يروحش الصبح المكتب ممكن يقعداسبوع ما بيروحش هو متطوع في
النهاية فما بيبوبلس وسبورتينجوكانت حاجة زي الفل.
بس ما كانش فيه ما كانش فيهشركات خاصة بتشتغل.
النهاردة الشركات الخاصة الليبتشتغادي خاص النادي معه فلوس
(28:32):
وقويلها الامور بتصرف أنا نفسيهشتري زجاج المياه في نادي خاص
ب20 جنيه لو لقيتها ب5 جنيه فينادي الصيد غلوها ب6 هتخانق مع ان
(28:58):
انا بروح اشتريها هنا ب20 فبقىعندهم ضعف شوية في الموارد
المالية
Speaker 2 (29:04):
طب يعني في بعض الناس تود عليك تقولك ما الانتخابات دي
بتخلي ان الناس مهتمة برأيالاعضاء ومهتمة ان هي تبسطهم
ومهتمة ان الناس دي تكون حاسة انهي مبسوطة او كده عكس ما همش ضغط
على الادارة ان هم يعملوا الحاجةاللي الاعضاء عايزينها في الاخر
دول الناس اللي بيدفعواالاشتراكات اللي هي بتدفع فلوس
(29:28):
الناس اللي بتكلم عن ده.
صح فده ممكن ده الوجه نظر يعنيالتانية.
Speaker 1 (29:32):
فزي ان خاص لو بنتك تيم بي وانا عايز أبصدق هاجيب لك
تابرينكوا أي سي تيم بي لأن هي ماتنفعش تطلع تيم إيه السيمبل اس
ديس
Speaker 3 (29:52):
أنا ما
Speaker 1 (29:52):
أقولش الأندية كلها بتعمل كده
Speaker 2 (29:53):
بس يعني بوو ازاي بتوازن بين اه احتياجات الاعضاء
ورأيهم وان انا اسمعهم وكده وبينان انا لا انا مش عايز اه يبقى ده
(30:14):
اداة ضغط ان هي ما تمشيش الدنيابال حتى حتى حتى حتى حتى حتى حتى
حتى حتى حتى حتى حتى حتى
Speaker 1 (30:17):
حتى حتى حتى
Speaker 2 (30:40):
بتكلم بيتكلم رياضة بحث.
رياضة
Speaker 1 (30:42):
بحث.
مصلحة العيب.
واجتماعيا.
واجتماعيا احنا عندنا كوي جداوعندهم وعندهم اه دراسة سوق وبتاع
عارفين نوع العضو اللي عندناعايز ايه?
يعني ما عايز اجيب له ماجدون همكلهم كوميونيتي واحدة.
(31:03):
هل هم عايزين ونجيبه.
Speaker 2 (31:08):
هل هل الطريقة دي تخلي النوادي دي ما تعرفش تكبر ان هي
تبقرا نادي
Speaker 1 (31:25):
السماعيل.
المحلة كلها ورا غاز المحلة.
احنا بنطمح ان احنا نبقى الناديبتاع ستة اكتوبر.
النادي الجمهوري بتاع ستة اكتوبر.
ليه بقى?
انا مسلا ابنيي وبنت خالتي وبنتعمتي وصحابنا الاعضاء النادي بس
اخويا لو مش عدو هيجي يشجع وهوساكن معنا في شيخ زيد او 6 اكتوبر
(31:47):
فسنة بسنة الفرق بتاعتنا
Speaker 2 (32:01):
اللي هم من منطقة 6 اكتوبر لو ابتدوا يل نصور قلت لي
كلمة قال لي احنا النادي ممكننفاير عضو يعني النوادي التانية
ما بتحصلش الحاجة دي ده لازم يبقىمصيبة مصيبة جدا يعني زي كده.
(32:26):
اه.
وهل انتو لما حصل كده كان في ناساه ضغط من اعضاء ازاي تعملوا كده
او او هل الناس يقول لك طب احنامتعودين على طريقة ادارة معينة
للنوايا دي ده مختلف عن اللي احنامتعودين عليه.
تعملتم على المواضيع دي ازاي?
وليه اص هو قال لك انا النهاردةلو الخدمة
Speaker 1 (32:36):
بتاعتي مش كويسة العضو هيفضل قاعد وهيقرفنا وهيقعد
يشتكي لو بتاعه.
طب ما ندي له الفرصة ان هو لو لومش مبسوط ياخد فلوسه ويمشي.
فدي كويس قوي.
(32:58):
يعني انديت التنس برة في اي بلد.
انت ممكن تبيع عضويتك تبيعها لحدتاني فهو قال لا مش عايزين بيع
عشان ما نبقاش بقى عارفين مين جايومين مش جاي اللي مش عاجبوا
النادي ياخد فلوسط.
مش
Speaker 2 (33:11):
عاجبني مش يعني راجل بتاع
Speaker 1 (33:26):
مشاكل.
مش عاجبني يعني راجل ريخم.
لا مش عاجبني يعني اتدى ياخدسلوكيات غير مقبولة في النادي.
طب ومين ب او حاجة سياسيةاكستريم.
يعني افترض احنا عاديين فيالنادي وعودوا قاعد بقى يلا يا
(33:49):
جميل احنا عاودوا هنتكلم علىالثورة وهنتكلم على كزا وهنتكلم
على النظام السياسي د حاجة دينيةمع الأطفال أو مع رجالة أو مع
ستات أو أي شيء مش عايزينك فوزتنه
Speaker 3 (34:08):
بس مين اللي
Speaker 1 (34:09):
بيحدد ده عندنا legal department وكان من أول يوم يعني
policy كده عندنا أنه legaldepartment مش موظف عندي مكتب
خارجي هو legal department إنه هوفي النهاية مدير الشئون
القانونية ده لو معزف عندي حقولبقولك ايه ازبط التحقيق ده على
كذا وارفعه للراجل او اشطبه تلاتاسابيع ولا بتاع بقى هي بتخش تحقق
(34:33):
في اي مشاكل تحصل في النادي عضوامع عضوا وعضوا مع مدة ليه?
Speaker 2 (34:41):
لان انا مسلا اغلب الاعضاء في اغلب النواة دي.
ييجوا من حتى لو نفس الوضعالاجتماعي هو ليهم طريقة تفكير
مختلف.
في مشكلة.
فممكن تقول اه حد يقول لك يردعليك يقول لك انت كده ما مش ممكن
موانس خالد ما يتفقش معايا فيهاطب خلاص انا هي مش خالد
Speaker 1 (35:07):
خالص ولا موانس محمود ولا اي حد خالص هي institutional
احنا النهاردة واحد مسلم واحدمسيح عادين مع بعض مهرين ما كلنا
اصلا الرياضة السياسة والدينممنوع.
ممنوع تتكلم فيهم.
(35:28):
اه واحنا نادي رياضي.
اهت لما بتودي بنتك مدرسة.
هل بتروح تقول له اه المدرس دهمش عجبني غيره لي وبتاع ممكن عندك
(35:49):
مشكلة المدرس مسلا زبنيز قوي.
انا كنت بشوف اولياء امور بيجياقول له طب ممكن ابني يلعب فرهان
(36:10):
شوية زيادة عن الباك بيزنسبالعربي برعاية أورنج بيزنس
Speaker 3 (36:25):
هل فكرت في السر الحقيقي وراء نجاح المؤسسات
الكبرى؟ ببساطة هو فريق العملالدراسات أثبتت أن 93% من
الموظمها لك بالشراكة مع أفضلمؤسسات التعليمية زي شيكاجو بوث
(36:46):
لإدارة الأعمال ولندن بيزنس سكولويورو ماني وأكبر الجامعات في مصر
ابدأ دلوقتي واستثمر بندوربنشتري ونأجر
Speaker 4 (37:06):
لأي خدمة تجارية بنيان أول شركة متخصصة في الاستثمار
العقاري في مصر في مشاريع قدريةكتير في أكتر مناطق مميزة
بنمتلكها ونأجرها دي وان ممكنمدرب شاطر جدا وكفق جدا بس
Speaker 2 (37:27):
ما عندوش الملكة انه هيتعامل مع البنات من كويس يعني
متعاملش مع الولاد كويس فهو فنيشاطر جدا بس هو لو جد اهالي
بتشتكي منه مش عشان بيلعبش بس منهازاي بعرف هوازن بين رأي الناس
وابين ان انا اول حاجة احنا
Speaker 1 (37:45):
على قد ما نقدر بنحاول ننقي اللي بيشتغلوا معنا.
حلو.
ان هو يبقى عنده علم ومعرفة.
بس اهم حاجة هي عرف يتعامل معالطبقة دي من الاعضاء.
نفس الوقت ما يشدش جامد قوي أصلاالأجيال اليومين دول انت قادرة
(38:06):
وعارف طبعا للجنزي ومش الجنزيوالكلام ده بس احنا عندنا عندنا
قدرة كده علمية شوية جوانو سبورتسليكولوجي دي أصلا من المجالات
الجديدة
Speaker 2 (38:26):
اللي بتتكلموا عليها اللي هو علم النفس الرياضي ليه
المجال ده أصبح مهم وهو عالميامشهور قوي بس هو لسش فيها علم نفس
ليه?
ليه?
ليه الموضوع ده مهم?
Speaker 1 (38:44):
اقول لك ليه?
اه.
المهارة انك تعرف تشوت كرة انكتعرف اه اه تعمل كده في الباسكت
بول او تعمل في التنس بيخلص وانتعندك 12 سنة هما هما ما تغيروش.
طب كل سنة بيزود ايه?
(39:09):
او وفيتنس.
احنا بقى بنفضل شغالين ومش كلالناس بتركز في الحتة دي.
ابتدينا نشتغل في وابتدينا بنسمعاحنا في مصر كلمه مخطط احمال دي
بقانا 20-30 سنة بس علم نفسالرياضي بقانا 5-6 سنين او 10
سنين بنسمعها وقانا 20-30 سنة فيبعض الرياضات ناس مركزة بس هو هي
(39:31):
كل حاجة في الرياضة هي الـ SportPsychology و النت
Speaker 2 (39:36):
بمرن شوية كتير قوي في مصر وحد قال لي انت كلكو في حتة
معينة والعالم كله ماشي بحاجةتانية.
اه.
فبتديت تسافر برة.
(40:03):
اه.
عشان تشوف التدريب برة وكده.
اه.
ايه الل يعني اجزامبلز بتتت شهركتير ومنها طبعا الاشهر في لعبة
الرياضة في مصر محمد صلاح محمدصلاح كان هنا حاجة تانية خالص راح
هناك طريقته في التفكير وان هوبيتكعيبة كتيرة تطلع اختلفت قوي
مش بس من ناحية الرياضة لا هوبناء عقليته وبناء اكله وشربه ايه
(40:30):
اللي بيختلف بين طريقة تغريبالاحترافي برا وبين هنا وهي
اكتيلاقونا
Speaker 1 (40:38):
بنتكلم نفس اللغة.
حلو.
ايه بقى?
زمان اللي كان بيمرن انا هكلمكعلى التنس مسلا.
(40:59):
كان بيمرن تنس اخره يعني لو هوراجله بتاع 12 واحد بيمرنوه كل
واحد مسك حاجة واحد بتاعnutrition بس يشوف يأكلوا ايه قبل
الماتش وبعد الماتش وبعد البطولةوبعد البطولة وبعد واحد بتاع
strength and conditioning واحدبيتكلم معاه في المنتل تافنس واحد
لو عنده إصابحنا هنا عندنا كابتنفلان بيعمل كل حاجة للعيب فهي
(41:28):
النقلة من الهواة للإحترافية هذانمرة واحد نمرة اتنين الناس دي
كلها دارسة كلها دارسة كلها بدونما فيش حد مش دارس يعبورت ساينس.
احنا هنا عندنا ممكن تلاقي شاطرجدا في نادي خاص بيدرب بمعلوماته
(41:50):
لما كان لاعب ومدرب بتاعه يمرنهوبقى لعيب دولي.
صحيح.
طب درست حاجة في الكوتشنج لا لسه.
طب اعتمدك ازاي على عيالويةبتطور.
ده كل شوية
Speaker 2 (41:59):
بنكتشف حاجة جديدة.
كل يوم
Speaker 1 (42:05):
وهتجيب المعلومات منين ?
اه.
هل انت هتمرن بنتي زي ما المدرببتاعك مرنك من خمساشر سنة?
فين معلوماتك?
وانت احى الصبح يشتغل رياضة.
فالمعضوم مختلف خالص.
ما دي برضو من الصعوبات اللي انه
Speaker 2 (42:27):
هذه كتير لان هو ما يقدرش يديله المرتب لو هو يقدر
يبقى
Speaker 1 (42:40):
فوق.
ان دي الخاصة تقدر.
ان دي الخاصة الارض تقدر.
يعني انت لسه ما اتواجدتش برضوالمجتمع المصري مش هيقبل قوي ان
اه واحد مثلا بعض الناس لحددلوقتي واحد جاي يتقدم لبنتي
بيشتغل ايه مدرب لا طب يا فندمانا اصلا مهندس بس بيشتغل ايه
مدرب لا.
يعني لس أبطال وبيشتغل في بنكةوبيشتغل في حاجة مش كلهم متفرغين
(43:06):
إلا لو جايبين حد خواجة طبعا مشكلهم متفرغين بس بيذكروا إلا أهم
حاجة عندي ما بيذكر ويطورة برةيعني
Speaker 2 (43:24):
مسلا من فترين.
يعني انا خديني اكلمك بصراحة انتاغلب الجامعات هنا
Speaker 1 (43:35):
اللي ما تيجي تقول لهم بيكلمك في الف سو مية واربعين مش
الجديد.
ما فيش جديد.
الجديد فيه جامعة واحدة جامعة خقوي.
اعتقد اول دفعة اتخرجت يا السنةدي هتتخرج السنة الجاية.
وفي نقص في نقص في السوق للناس
Speaker 2 (43:46):
دي طبعا.
ما دي غريبة جدا.
يعني انت تلاقي ناس كده تقول لكانا عايز ابني يطلع لعيب كرة وانا
مشه ستاتس في المجتمع وهكذا برضودي اللي بتدحقني كتير عنه
Speaker 1 (44:06):
المجتمع هيطلع في الناس كتيرة قاوة يشغل في ومن
النهاردة ابتدى في ناس شطرة جداجدا شغالين في الرياضة التدريب
لسه ما عندناش حد الرياضي.
حلو.
كلية تربية الرياضية بيعملواعليهم بس ما هيش احدث حاجة.
Speaker 2 (44:25):
هل دي من الحاجات اللي انت بتحاول او الحاجات اللي انت
بتحاولوا تعملوها عندكم في النادي?
Speaker 1 (44:29):
اه.
Speaker 2 (44:43):
على قد ما نقدر بنفقف المجال قوي مش فاهمة ليه ليه انا
جيب للعيب تينيس او لعيب الكورةيبقى معاه خمس ست سبع عشر مدربين
وليه يهتم بالفيتنس
Speaker 1 (45:02):
والاكل والشرب وكدهيلعب رياضة دي.
اه عشان حاجة من اتنين.
يا يخلص رياضته بطل.
اه.
يا يخلص رياضته بني ادم ساوي.
حلو.
ما يخلصش متعقد.
او عنده مشكلة او كره الرياضة اوبني ادم صالح لازم اجيب له كل
العوامل اللي تساعده ان يحققالحاجتين دول.
اه.
كل العوامل ما هي الشخص واحد.
هو تيمز.
(45:28):
تيمز بتساعد البني ادمين دي.
انا برضو
Speaker 2 (45:30):
من الحاجات المهمة انا انا بتابع الام بي اي و مش هي
الباسكت يعني الام بي اي.
من مليون لمليون ونص دولار فيالسنة على صحتي بس فناس استغربت
بس هو عنده longevity يعني هولعيب زمان كانت نسمع زمان هو آخر
32 33 34 وفلس
Speaker 1 (45:52):
لقده الـ 41 لقات آه لقات 41 سنة ولسه بيلعب لدرجة
لبرون جيلز ابنه في النس عنده 38سنة هيتم 39 بيلعب سيمي فاينال
وينبلدون ورونالدو وكذا
Speaker 2 (46:07):
وتاني حاجة للعيب بقى الصناعة ليه مهمة قوي لأنه هو مش
بس فكرة الرياضة أصبحت بتتعامل مشبقى براندينج للمدن رونالدو
وجابه كده هو الهدف منه مش هنجيباهو الهدف منه براندينج.
Speaker 1 (46:25):
طبعا للبلد كلها.
للبلد رايحة فين?
اه.
Speaker 2 (46:27):
فلما الناس سألتك ازاي يدفعوادي وكذا فهو ليه الحق ان
هو بياخد الفلوس دي لان هو بيرجعلو هو مش بيديك العائد ده كبزنس
(46:51):
هو مش الناس مش هتفهم الفلوس دييعني ومش عادة اهو فلوس يحرقوه
خلاص.
مجبور.
فالليننج ده.
اه.
ده مهم قوي.
تاني حاجة الاجيال يعني انت اكيدلما النواديق نادي زي نيو جيزا
الفرق بتاعته تكسب
Speaker 1 (47:19):
واللعيبة تتشهر وكده الناس اسمها ميس باولينا باولينا
نيكولوفا دي اه جنباز ايقاعي.
هي كانت بطلة عالم كلاعبة.
ومن سنتين تلاتة اتكرمت منالاتحاد الدولي ان هي واحدة من
تلاتة او خمسة في العالم فيالتاريخ خهاردة بطلة عالم بنتهى
ابتدت في نادي نيوجيزا طيب احنابنستثمر مع الست دي وكذا حد تاني
(47:47):
من من بره في الجنباز الإيكاعيوصلنا بإيه بقى نحن عندنا تيم في
النادي موديد 2012 و13 و14 بنخططالنهار في الاتحاد المصري الجنباز
هنعمل ايه؟ الاربع سنين الليجايين والثمان سنين اللي جايين
انهم نحاول ندخلهم اوليمبيكس 2028لو ما انجحناش اوليمبيكس 2030 تو
(48:09):
نخش البنات دول من خمس سنينكانوا بمصاصة بيلعبوا مرتبط مع حد
من بره عارف 8 سنين قدام عاملةازاي؟ الموضوع بينهم مختلف
Speaker 2 (48:25):
وعشان تطلع بطل يخش الامبياد انت بتبتدي مع عامل بدري
اكل وشرب وتأسيس ويعني زي مانكتب لك اللعيب الكرة في مصر حريف
ويجري ولققيس ومش حريفة فيالهيئة بس ما كان رايح جايب فرايح
جايب وعشان تعمل ده انت لازمتأسس الطفل كويس أكل وشرب ودماغ
(48:52):
وسيكولوجي وكده وأنا شخصياً لعبتلغاية الجامعة في الرياضة مع نفسي
بس انا استفدت في القدرة الناسوالرؤية وازاي تجمع وتفهم اللعيبة
وازاي تتعامل كلهم الرياضة صح اه.
Speaker 1 (49:08):
ما وانت اه وانت بتلعب انت بتلعب تنس وانت بتلعب كرة بس
الرضاة الفردية مختلفة شوية اناالجماعية.
انت بتعرف تتعامل معها وانت عندك14 15 سنة.
صحيح.
او تيم جماعي عندك كمان تيمز.
بتتعامل مع بتوعك.
ما فيش حاجة اسمها غيرة.
ما فيش حاجة اسمها تنطت على حدلازم تتعلم الكلام ده كله وده جزء
(49:41):
صغير
Speaker 2 (49:42):
مصغر من حيات كتيرة جدا في الحياة.
انا اتكلمة لتالي من كوتش كتباعبهان بول واما انساش ابدا يعني
كنت حالي تلتشر سنة وكده كنتكابتن فريق.
فكنا خسرانين وآآ انا ابتديت لوخلاص بقى.
ما مش بارة مع بيبصوا عليك انتلو انت وقعت وحسيت ان انت خلاص
(50:06):
اتهزمت كلهم هيتهزموا.
صح لو حسوا فيك ان انت مش هتتهزمما اتهزمتش ولسه كلهم هيتهزموا.
الكلام ده لسه فاكروا فيتى.
Speaker 3 (50:22):
ما ده الحياة?
انت وانت مدير.
Speaker 2 (50:24):
وديس تايكولوجي على فكرة.
اه.
لو ده تايكولوجي.
لو انت وديت
Speaker 1 (50:38):
تيب بتاعك هيقع.
طب
Speaker 2 (50:39):
وانت زوج واب في البيت لو تبيت زوجتك وعيالك هيق في
التجربة بتاعتك في نيو جيزا قلتلي انا اسف ودي ديجلة قلت لي انا
تعلمت حكتين مهمين قوي من البوردسبوتس مانجمنت علموني على سبوتس
مانجمنت وعلموني على البيبلمانجمنت لو ممكن تقولي في ملعب
يعني ايه?
هي هي هي زي ما قلت
Speaker 1 (51:05):
لك احنا طول عمرنا مترابين في امدية.
اه انكل فلان مقرر اللجنة.
هو مدير التنس مدير السباحة مديراهن كان.
وانكل فلان او عم فلان او اهنكان هوي او مدير النشاط الرياضي.
وكنا كل اللي بنشوفه الخزنةوالورق وورق بيت ميديو بتاعه
وخلاص.
موديل معين موجود اه سيستم معينموجود في الاندية المصرية انه
(51:32):
يمزج السيسم القديم بالشركاتالكوربت الموجودة اللي هو موجود
في العالم كله مع اي اه نادي فياي حتة في العالم هو شركة حتى
شركات يعني الاتحادات براءالاتحادات الدولية هي شركات او
(51:55):
جزانا دخلت جواهم.
فبتريت اتعلم الحد تالي منه.
انا ما كنتش اعرف ان ناديالمفروض يبقى فيه بكل بتاعات ولا
(52:18):
بكل بتاعات اهو من زي ما يديهالمفضهم وخلاص.
فلا هي هي شركة.
حلو.
ويعني ايه لان ممكن تشرح للناساللي انا مش المصطلح بتاعه
Speaker 2 (52:33):
الحقيقي.
وايه فكر القديم للناس بتفكره?
وايه الفكر اللي انت شايفهعالميا دلوقتي ماشي?
ولين البرودكت اللي اسمه لعيبأنا بقول للناس اللي
Speaker 1 (52:37):
معايا جماعة احنا أنا آسف في اللفظ يعني خدمين كلنا
للعيب ان اللعيب في النهاية هيطلعمظبوط طيب أنا هامانج ايه هامانج
(53:02):
حياته اجيب طولات أتفق معالاتحادات المختلفة ده management
زمان كان بيتعامل بكابتن فولانكان بيعمل لنا الكلام ده كله بس
نجيب عندك long term planning 4سنين و 8 سنين و 12 سنة مش أي حد
كان بيعرف الكلام ده النهاردةاحسن ناس في احسن ناس في احسن ناس
(53:25):
في الجمباز هنصفرهم فين?
معسكرات فين?
بطولات فين?
حطينا الدبر التمويل تكل علىالله مش لأ.
بس
Speaker 2 (53:34):
ليه الناس تتخصص في ما يمكن ياخد ك specialized زي
الF&B management ما هو الF&Bmanagement لو أنا
Speaker 1 (53:45):
هاخد management course مش عارف أديه المطبخ حل
Speaker 2 (53:49):
وليه وإنت من وجهة نظرك إيه الفرق بين الدراسة
الأديمة للsports management وإيهالجديد فيها دلوقتي وليه الموضوع
ده بيتطور هو ما كان قديمة قويفي في استغرار رياضية هي بتتكلم
على اساس العلم نفسه.
Speaker 1 (54:07):
حلو.
يعني العلم.
طب تطبيق على الارض الواقع بقىمختلف.
اه فعني تلاقي بقى في الحاجاتالقديمة دي تشكيل لجنة ولجنة
منبثقة من لجنة والموازنة العامةوبتاع دلوقتي الكصة مش كده خالص.
يعني الكصة مر اجايل.
الدنيا بتمشي اسرع واخف.
وفي النهاية انت عايز تخدم بتاعكاللي هو اللاعب.
او في الحتة عايز الممبر يبقىمرتاح.
(54:30):
حلو.
ازا عضوا قاعد في الجنينةه أو حدمش شاطر.
Speaker 2 (54:33):
بص احنا بنعمل عشان حد يشتغل في النادي في حتة ليه
علاقة بالرياضة.
Speaker 1 (54:54):
يعني مش مش مش حسابات يعني أي من اللي هي علاقة
بالرياضة.
انا بس اسأل سؤال واحد بس.
بتحب الرياضي.
قولي ما لابتش رادة في حياتيومحباش.
طب يقول اي حاجة تانية.
او حد عايز يشتغل
Speaker 2 (55:04):
في الماركتنج احنا عندنا
Speaker 1 (55:08):
الماركتنج مقسوم كاس دبارتنج.
في دبارتنج منها سبورس مارتنج.
بتحب لي صورة حلوة.
انت مش حابب اصلا للشغلانة.
فهي اول حاجة لشغلانة.
عشان تشتغل في شغلانة دي.
اذا عندك
Speaker 2 (55:40):
لرياضة.
خلاص.
طيب انت قلت لي كلمة حلوة
Speaker 1 (55:41):
برضو كلمنا في البيبل مانجمنت او ادارةت اوي.
انا انا بقى على مدار العشرينسنة اللي فاتوا دول انا مع نفسي
بحاول اغير نفسي في الحتة دي علىما قدر.
انا صغير.
(56:02):
لما تبقى.
الناس دول الوقت.
لازم انت المخدة اللي بتستحملالناس كلها.
ده اللي علموني واحد اشنون مهندسما كان حلمي في اه في ادي لجلة.
اه ولما الناس تختلف مع بعض تقعدتحللهم مشاكلهم لو أنا كبير
الشركة هستحمل أكيد بنفقد أعصابناأكيد بنطلع قرارات مش مظبوطة في
(56:32):
بعض الأحيان بس في النهاية لو أنتهايبقوا
Speaker 2 (56:38):
من وجهة نظرك ايه أكتر الأخطاء اللي بيوع فيها المديرين
في البيبل ماناجمنت.
Speaker 1 (56:44):
الكلمة اللي انت قلتها من شوية.
انه هو يبقى خايف انه هو يبقىاحسن منه.
Speaker 2 (57:00):
وان
Speaker 1 (57:01):
انا اعرف يعني ازاي حد يعرف يتغلب على حتة دي.
لان هي ساعات بتبقى عندك وخليكواصلك في نفسك.
Speaker 2 (57:03):
يعني انا انا عملنا انتفيو قبل كده مع حد لسه قريب.
قال لك انا جبت ناس انت عشانتبقى مدير.
يعني قالها كان اه تكون محمكويجيبوا غيرك ومش عارف ايه ولا
(57:24):
وحق.
ده ده اغلب فلاسته.
محمد حيث اتك عليك.
فممكن حد يرد عليك يقول لك يا عمانت لو عملت كده الناس شركة
جايباني عشان نديل حاجة معينةقطاع معي مستشفى نادي
Speaker 1 (57:45):
مدرسة أين كان وأنا وجيتش ناس كويسة تحتية مش هعمل
أحسن حاجة طب لو جبت
Speaker 2 (57:56):
أحسن
Speaker 1 (57:57):
ناس
Speaker 2 (57:57):
متخصصين تحت المكان ده هيبقى أح المجال الرياضة في مصر
يعني فيه تشالنجز كتيرة وفيهتطورات ايه اكتر المعوقات اللي
بتخلي مجال الرياضة في مصر اوالرياضين او كده ما ينتقلش
بالمستوى اللي احنا عايزينه وإيهضبالرياضة وده يأثر على البلد
إزاي ويأثر على الناس إزاي
Speaker 1 (58:27):
إن البلد تعترف بالرياضة من سن الناشئين مش من سن
الأبطال إحنا البلد في بعضالاتحادات وبعض الأندية بتركز مع
الولاد الصغيرين بس في الغال عشاناعمل البطل ده احنا اعمل ايه؟
بنروح للمدارس مثلاً النهاردةبنتي عشان تغيب من مدرسة عندها
بطولة عندها بطولة جمهورية عندهامنتخب كصة كصة في مدرسة المدرسة
(58:52):
الالمانية والفرنساوي مستحيل انابقدم لبنا قلت لها تلعب ولا
Speaker 3 (59:04):
تبقى تلعب أصلا الرياضة بالنسبة لها حس تلعب
Speaker 1 (59:10):
عشان لو راحت النادي ولعبة رياضة وصهر تحجني تاني يوم
المدرسة بتتاوب هرفدها طب عاملايه بس ما
Speaker 2 (59:17):
رحناش طبعا مدرسةرياضي
Speaker 1 (59:17):
الصغير
Speaker 3 (59:18):
اللي مكتوب له يبقى
Speaker 1 (59:29):
محترف ففيه عيال كتير قوي بتتوها لأنه مضطر يذاكر ومضطر
يروح المدرسة وهو ده لو خدناهممكن يبقى محمد صلاح تاني احنا
عندنا 110 120 كويس.
Speaker 2 (59:45):
والناس ما بتبصش عليها ان انت طلعت مسلا محمد اه صلاح
او غيره او غيره كامل عيب هوبيعمل ماركتنج لمصر غير طبعا.
طبعا.
يعني العائد للدولة.
(01:00:05):
اه طبعا.
ورياضة في الدولة.
اه طب بنلاحظ حاجات كتير انامثلا براحلصها في الكرة براحلصها
في الهندبول ان تلاقي الناديالناشئين اللي هو تحت واحد وعشرين
سنة المنتخب يطلع في
Speaker 1 (01:00:25):
العالم اول ما يخش دنيا بتقع.
طب ولاديحصل ليه?
بيبان قوي قوي قوي قوي فيالسباحة.
وبي اه.
السباحة بقى تحت اتناشر سنةتلاقي ولادنا هنا والامريكاني
والاسباني والفرنساوي هنا.
(01:00:45):
اه.
تحت اربعتاشر او تحت
Speaker 2 (01:00:47):
ستاشر احنا مش موجودينهم?
بيديله زيادة.
هي هي الفكرة.
مزا التعليم كان مديله كل حاجة.
اه يعني
Speaker 1 (01:00:50):
لو هنشبه بالتعليم اكيد نيجيت اديتك تفاضل وتكامل
يعني وانت في ساتة ابتدائي.
ها.
مش هتستوعبه قوي بس سنوية عامةبقى خلاص ما فيش خلاص موخ مالا.
اه.
التاني لسه بيتأسس وقت.
وهكزا.
طبعا المسال يعني مش.
طب
Speaker 2 (01:01:11):
في الرياضة ازاي يعني انت في الرياضة ما انت.
انت عندك اه مهارات معينة ليرواجريك جامد وانت صغير وشايلك
حديد وانت صغير
Speaker 1 (01:01:14):
هتبقى في في بعض التمرينات وبعض العناصر البدنية
ما ينفعش تبتديها الا لو انت عندك14 سنة او 13 عند مرحلة البلوغ
(01:01:44):
والعكس صحيح في مهارات معينة فيالجنباز الايكاعي وفي الووتر بالي
وكده.
لو مجيبتها البنت لو جبتهاشعندها خمس ست سنين مستحيل تجيبها
عندها تسعة.
Speaker 2 (01:01:52):
اه.
Speaker 1 (01:01:53):
خلاص.
خلاص انتهت خلاص.
والولد ده وهو عنده مثلا 4-5سنين
Speaker 2 (01:02:10):
الولد ده ينفع في رياضات دي ودي ودي ولده لا ما
تدخلوش الرياضة دي ده مش هيعرفيجيب أخرها جسمه البنية بتاعته
الجيناتكس بتاعته ما ينفعش أنا ماطول عمري شخص عريض فما تروح
تحطني ماراتون مثلا.
يعني انا جسم يميل للباور سبورتساللي هي السريع.
(01:02:31):
فلو حطتني في ماراتون مش مش هعملحاجة يعني.
الجيناتكس بقى مش هتساعدني حتىلو اتمرنته.
او في بعض النوادي.
انتو بتقول ده تبع السيلكشناللعيب.
انا اعمل سيلكشن اللعيب ده عشاناحطه
Speaker 1 (01:03:04):
في اهنى رياضة.
حلو.
فاحنا عملنا حاجة عندنا اسمها دهخاصد هو صغير وكل سنة وكل ستة
وشهور وكل سنتين اقيس العناصرالبدنية بتاعته وشوفه ده يصلح
لانه رياضات بما فيهاpsychological ما وفيه ولد
انتوائي شوية زيادة ألعبه لعبةفردب بطولات جمهورية وبيكسب
(01:03:27):
قياساته عاملة ازاي هل قياساتهموازية للمسارة الدولية بتاعة
الناس اللي عندها 12 سنة فيالعالم كله ولا لا بنقيس ونبتلي
نحط تمرنات عشان نعرف نط عارف بعدثمان سنين عايز اوديه فين وبعد
اتناشر سنة عايز اوديه فين?
لو انا مش عارف بتوع الباسكتبولاللي عندهم عشر سنين.
(01:03:50):
لما يعني عندهم تمنتاشر سنة عايزاول من سن 8-9 يكون الولد لعب
رياضة ودخل رياضته اريدي واحنانقناه وابتدى بقى يخش يبقى بطل او
(01:04:17):
اين كان عنا مع ناس كنيديينبيشتغل من 3 سنين.
التلاتة التمانية ان انت تأسس
Speaker 2 (01:04:26):
الولد.
يتأسس الولد في الرياضات
Speaker 1 (01:04:27):
المختلفة ايا كان الرياضة اللي هو بيحب يلعبها.
نمرة واحد قال لك هو صغير لعبهرياضتين تلاتة اربعة.
اه.
ما تقولوش تينيسديها.
وركزت معها ان هي تلعب سباحة وبس.
وما فيش لالين.
لو راحت تلعب بلاي ما تعلمتشحاجة.
فنعلمها ونعلمها والحاجات دي.
(01:04:56):
فدول من اتعاقد معهم دلوقتي عشانالحتة اللي تحت ديسلموا ملعبه
وخلاص يعني ليه?
ليه?
Speaker 2 (01:05:00):
عشان برضو
Speaker 1 (01:05:09):
نفس الخطين.
يطلعوا بطل يطلعوا ان انا انامسالح.
Speaker 3 (01:05:12):
لو
Speaker 1 (01:05:12):
سبته يلعب زي ما انت بتقول كده.
انا وانا بمرن تنس مرنت ناس كتيرقوي.
الفين تلات سنة بطل.
كسر المضارب.
كره اللعبة.
ليه?
محاش مخطط له لو كان متخطط لهكويس وانت وانت عندك ستة عشر سنة
(01:05:40):
نبقى كزا وانت تمت عشر سنة نبقىكزا.
لو محه.
صحيح.
طب لما عملتوا موضوع ده هلالاولياء الامور والاهل كانوا
متقابلين الموضوع ولا خدت لكم وقت.
(01:06:01):
متقابلين وجدا ومبسوطين جدا.
اه.
التانية.
يعني انت بعد ما تتعمل الولدانتقاء وايسات هت strength and
conditioning همرانه ازاي هقتلهاحمال عاملة ازاي فالناس بي
Speaker 2 (01:06:09):
عندها ثقافة انها تتقبل ان هي الموضوع ده كده
Speaker 1 (01:06:11):
وبعد كده sport psychology الولد ده هو وابوه
وامه والمدرب بتاعه والاداريبتاعه هيتعامله مع بعض ازاي وبعد
كده القطاع الطبي كله الولد موجودفي رياضات كتيرة في اندية كتيرة
في مصر في تامرينات بعملها كل يوم.
امنع الاصابة.
اساسا.
فالتفاصيل.
فاول حاجة خامس حاجة فيالفاكتوري ده هو ثم القطاع الطبي
(01:06:39):
كله.
الورد لقدر الله لو جاله اصعبتاني الميزة بقى ان الحاجات دي
كلها تحت سقف واحد اللي بيحصل فياماكن اخرى انا ابني بيلعب مثلا
جورة في نادي نيوجيزل اتعور بروحاخده الدكتور راح الملعب للمدرب
(01:07:11):
قال له اللاعب هيبتدي ينزلالنهاردة خليه يتمرن على الحاجات
دي أسرع ما يمكن
Speaker 2 (01:07:28):
هل أنت عندك إجزامبلز من الموضوع الفاكتوري مثلا ناس أو
بعض يعني الحاجات اللي أنت شفتولد مثلا كان دخل كذا وكانوا
Speaker 1 (01:07:41):
هيدخلوا أهله كذا ولما دخل هنا فرقت معاه يع التوجيه.
اه.
احنا اللي بنعمله دلوقتي اناللاعبة اللي موجودة في الكرة
بنقسها واللي موجود في الباسكتبنقسه ونشوف قابليته للرياضة دي
ومستقبله.
حلو عايب يمشي ازاي?
ما ابتدناش في التوجيه.
اه.
لما خى لك مدة في من ناحيةالرياضية الفنية في
Speaker 2 (01:08:14):
و يعني سبع سنين وان شاء الله اكتر.
من وجهة نظرك اي معنى او القيادةبالنسبة لك?
Speaker 1 (01:08:22):
ده انا سؤال صعب قوي عامة.
Speaker 2 (01:08:24):
وجهة نظرك.
يعني انت مس مثلا ما بشيش شاركمع حد وحد معك في تيم تقول الشخص
ده هيبقى leader كويس من وجهةنظرك ايه اللي بتدور عليه او ايه
معنى leadership بالنسبة لك
Speaker 1 (01:08:37):
بيعرف يتعامل مع الناس بالنسبة
Speaker 2 (01:08:44):
لنا المعرفت بتاعتك بتاعك بتعامل مع الناس ازاي?
حلو.
Speaker 1 (01:08:45):
سواء مديرك او واحد تحتك او واحد جنبك.
لو بقى في غيرة وفي حجد وفينفسانة والكلام ده ما احب أنا
متسرع
Speaker 2 (01:08:58):
وبأخذ ريسك
Speaker 1 (01:09:12):
معظم الرسكات اللي خدتها في حياتي نجحت معظمها بس
التسرع خسرني بعد الناس أنا قلتلك أنا صغير كنت موضح خاني مع حد
أخر باش عايز أعرفك أتمنى ما بقاشلسه
Speaker 2 (01:09:25):
بقى لطالما ايه معنى النجاح في الحياة ماتان بالنسبة
لك
Speaker 1 (01:09:30):
انك تحقق اللي انت عايز تعمله
Speaker 2 (01:09:33):
لو انت تخيلت نفسك في اخر عمرك تحب الناس تفتكرك بيه
وطول عنك ايه
Speaker 1 (01:09:41):
ان انا كنت باخدم الناس من غير ما ايحة حد الهلك في
الحياة عم اعتنى وفرقت معك?
اه نصيحتين واحدة بزنس واحدةنصيحة البزنس دي لسه معلقة في
دماغي لحد دلوقتي.
اول ما عملت الشركة بتاعتي جاتفلوسي على فلوس الشركة وتي لوحدي.
اهيحة مهمة اوي اوي اوي اوي منالشركات الصغيرة المتوسطة.
(01:10:02):
اه.
وهي.
وهي حاجة تافة يعني.
اه.
مهمة جدا.
اه.
مهمة جدا.
اه.
اه.
(01:10:22):
فالحد النهاردة يجي المدير مثلاراح فدفع حاجة من جيبه عشان
ليهعايز يدفع وهو يحس ان الشركةيبقى سابورت
Speaker 2 (01:10:29):
في ظهره ايه اكتر مرحلة كانت مرت عليك في الكارير
بتاعك كانت صعبة عليك وتعاملت معالصعوبات دي
Speaker 1 (01:10:46):
تعاملت معها ازاي بقيت ت مسؤول عن الرياضة في اخر سنة.
وقيت مركز قوي في الشركة.
فروحت عملت مشروع تنس لوحدي.
لوحدي مع نفسي.
فاكر لما قلت لك اهم حاجة تببتفتح رياضة جنبين او مش جنبين.
كان فريرو وتنس وابتعب.
اختلفنا كده يعني يعني يعني.
(01:11:24):
حنوقف الشركة بتاع دي.
وانت عايش حياتك في رياضت حاجةخالص.
في الوقت ده كان عندي ايه?
كان عندي اه اربع مدربين اسبانمن خوان كارلوس في رايدو بياخدوا
باليوروز فلوس كتيرة جدا.
في مكان ما بنف من بره وصفرناهمودعيبة دفعنا فلوس وكم بتلقى خلصت
(01:11:52):
الثورة ما عنديش شغل ما عنديشمشروع ما عنديش فلوس فكانت فترة
صعبة جدا جدا جدا عملت مع الفترةاه.
وبعدين بس انا.
انت نفسيا كنت.
كنت كنت قلقان جدا.
(01:12:12):
قلقان جدا.
بعدين كنت في
Speaker 2 (01:12:13):
نادي كبير وآآ وراء
Speaker 1 (01:12:22):
واحدة.
اه طبعا.
اه م اه.
اه.
اه.
اه.
اه.
وهو بقى البنات بتيجي برزقهم ده.
اه.
الباب اه تفتح كده على مصر عيب.
اه.
سبحان الله.
اه.
Speaker 2 (01:12:35):
اه.
اولك البناتاضة ولان برضو بتاعمش اللي هو
Speaker 1 (01:12:37):
هتروح من تسعة لخمسة
Speaker 2 (01:12:38):
وابسم
Speaker 1 (01:12:39):
ومن سبعة
Speaker 2 (01:12:53):
الف خلو وهرجع البيت عض ازاي بتحاول تدير الموضوع ده
Speaker 1 (01:12:57):
الموضوع بيبقى صحيح المحظوظات في اليوم تابرين.
فهم شايفيني في النادي.
ده واحدة واحدة.
هو الاسهل.
هو رياضتين دول بيعودوا فيالنادي خمس ساعات.
(01:13:22):
فبتيجي النادي بتلاقيني اتغدىمعاياها بتخلص بوصلها بروحها وبدي
7-8 الصبح وروح 9-10 بالليل امابيخلص صبح بتخليني موجود بالليل
كمان اللي مظلوم في الموضوع دهامرأتي بقى لان انا مرمي في
النادي طول اليوم 14 ساعة 16 ساعةفبنقعد مع بعض في الاجازات يوم
الجمعة نسافر الساحة لو في
Speaker 2 (01:13:36):
التنس اسمه Inner game of tennis ده كتاب قديم قوي واخد
باس سيلر
Speaker 1 (01:13:51):
ده علمني هنا طريق التفكير وازاي تتكلم مع نفسك
والسلف وان والسلف تو يعني كتابمهم جدا
Speaker 2 (01:14:00):
خالد في نهاية اللقاء انا حابب اشكرك قوي
Speaker 1 (01:14:05):
لعبتك معنا فتحت موضوع أنا مبسوط
Speaker 2 (01:14:07):
قوي لأنه هو مجال مهم جدا والناس مش عارفة ومش عارفة قد
إيه إنه هو مهم وبيفرق كتير فيحياة الناس وقدارة النوادي
والنوادي والاختلاف وراحين فينفأنا مبسوط قوي لوجودكه بتسمعونا
لغاية دلوقتي ياريت تعملوا شيرللحلقة اكتبونا في الكوميس أي
(01:14:29):
أسئلة لي أو لمهندس خالد ونشوفكوافي حلقة جديدة من بيزنس بالعربي
بودكاست وما تنساش أنت سيو حياتكالسلام عليكم اشتركوا في القناة
Popular Podcasts
On Purpose with Jay Shetty
I’m Jay Shetty host of On Purpose the worlds #1 Mental Health podcast and I’m so grateful you found us. I started this podcast 5 years ago to invite you into conversations and workshops that are designed to help make you happier, healthier and more healed. I believe that when you (yes you) feel seen, heard and understood you’re able to deal with relationship struggles, work challenges and life’s ups and downs with more ease and grace. I interview experts, celebrities, thought leaders and athletes so that we can grow our mindset, build better habits and uncover a side of them we’ve never seen before. New episodes every Monday and Friday. Your support means the world to me and I don’t take it for granted — click the follow button and leave a review to help us spread the love with On Purpose. I can’t wait for you to listen to your first or 500th episode!
Stuff You Should Know
If you've ever wanted to know about champagne, satanism, the Stonewall Uprising, chaos theory, LSD, El Nino, true crime and Rosa Parks, then look no further. Josh and Chuck have you covered.
The Joe Rogan Experience
The official podcast of comedian Joe Rogan.