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Direction, culture d’entreprise et intelligence artificielle : dans cet épisode d’Hypercroissance, Antoine Gagné échange avec Jonathan Léveillé, président d’Openmind Technologies, sur le rôle central des dirigeants dans l’adoption de l’IA.
À une époque où l’intelligence artificielle est sur toutes les lèvres, une question s’impose : qui doit initier le changement ? La réponse est claire : sans direction forte, l’IA reste un effet de mode.
Au programme :
✅ Pourquoi l’IA ne fonctionne pas sans impulsion des décideurs
✅ Comment bâtir une culture d’innovation favorable à l’automatisation
✅ Les erreurs les plus fréquentes lors de l’intégration de l’IA
✅ Des exemples concrets d’automatisation en entreprise
✅ Le lien entre vision stratégique et efficacité opérationnelle
Si vous êtes décideur, responsable du marketing ou gestionnaire dans une PME ou une entreprise technologique, cette conversation vous aidera à anticiper les grandes transformations à venir.
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Chapitres : 00:00 Introduction
01:38 Constats sur l'utilisation de l'IA
04:58 Benchmarking et efficacité des outils d'IA
09:13 Le mindset des leaders en IA
13:06 Notre partenariat avec helloDarwin14:59 Culture et communication autour de l'IA
19:26 L'importance de l'apprentissage par l'erreur
20:55 Utilisation pratique de l'IA dans le service client
26:23 Optimisation des tâches quotidiennes avec l'IA
31:50 Leadership et adaptation face aux changements technologiques
35:36 Le présent et l'avenir de l'IA dans les entreprises
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