Latte Macchiato Research

In dieser Folge dreht sich alles um Langeweile. Wir zeigen, dass Menschen nur sehr schlecht Nichts tun können.

Die Ergebnisse zeigen zudem, dass wir bereit sind, uns selbst zu foltern – nur um der Langeweile zu entgehen.

In dieser Folge dreht sich alles um die natürliche Gehgeschwindigkeit. Wir zeigen, dass schneller gehende Menschen auch schneller Denken.

Die Ergebnisse zeigen zudem, dass nicht nur die Intelligenz schnell gehender Menschen höher ist, sondern auch das biologische Alter niedriger.

In dieser Folge dreht sich alles um das Lehren und Lernen. Wir zeigen, dass man durch passives Lernen durch einen Frontalvortrag an der Tafel das Gefühl hat mehr zu lernen als durch aktives Lernen im Selbststudium.

Der Schein trügt jedoch: Gerade beim aktiven Studium ist der Lernerfolg deutlich höher. Also: Reindenken statt berieseln lassen!

In dieser Folge dreht sich alles um das Reden. Wir zeigen, dass Menschen, die viel reden, von Anderen eher für Führungskräfte gehalten werden.

Insbesondere legen die Ergebnisse nahe, dass zunächst einmal rein die Menge an Redezeit eine Rolle spielt, unabhängig von den Inhalten. Also: Redet im nächsten Vorstellungsgespräch oder Assessment Center möglichst viel!

In dieser Folge dreht sich alles um Uhrzeiten. Wir zeigen, dass die kognitive Leistungsfähigkeit bei verschiedenen Menschen über den Tag hinweg sehr unterschiedlich einzuschätzen ist.

Insbesondere legen die Ergebnisse nahe, dass das Gros der Menschen vor allem abends Leistung bringen kann. Und trotzdem ist die gesamte Gesellschaft auf die wenigen „Frühaufsteher“ ausgerichtet.

In dieser Folge dreht sich alles um Humor von Führungskräften. Wir zeigen, dass entgegen der geltenden Meinung, Humor bei der Arbeit nicht immer positive Effekte hat, sondern schnell ins Gegenteil umschlagen kann. 

Die Ergebnisse zeigen, dass insbesondere Menschen die Hierarchien achten, mit hoher Humor-Dosierung nicht gut umgehen können und die Stimmung im Team leidet.

In dieser Folge dreht sich alles um Bewegung. Wir zeigen, dass Gehen einen Einfluss auf das Denken haben kann.

Die Ergebnisse zeigen, dass Menschen bei oder nach einem Spaziergang kreativer denken.

In dieser Folge dreht sich alles um Teamgröße. Wann sind große Teams besser als kleine Teams? Wir beantworten die Frage, ob Aufgaben die sehr komplex sind oder viel Koordination benötigen, eher durch kleine oder große Teams zu bewältigen sind.

Die Ergebnisse legen nahe, komplexe Probleme in weniger komplexe Einzelteile zu schneiden und anschließend von kleinen Teams bearbeiten zu lassen.

In dieser Folge dreht sich alles um IT Security. Wir zeigen, wie Menschen mittels „Social Engineering“ geschickt manipuliert werden können.

Die Ergebnisse zeigen, dass schon ein kleines Stückchen Schokolade ausreicht, um Menschen zur Herausgabe ihres Passwortes zu bewegen.

In dieser Folge dreht sich alles Gruppenverhalten. Eine Studie aus 1969, die in 2023 den Ignorable Noble Prize (IG Noble Prize) gewonnen hat, zeigt wie sehr wir uns von Gruppengrößen beeinflussen lassen. Die Studie ist wie guter Rotwein und auch 55 Jahre nach ihrer Veröffentlichung noch auf Top-Niveau! Wir diskutieren die Studie und was wir daraus für die Eröffnung einer Bar oder eines Marktstands lernen könnten. 

In dieser Folge dreht sich alles um den weiblichen Zyklus. Wir zeigen, inwieweit der weibliche Sexualzyklus einen Einfluss auf die Höhe des erhaltenen Trinkgeldes in Stripclubs hat.

Die Ergebnisse zeigen, dass auch der Mensch eine „Brunftzeit“ hat - und in der empfänglichen Phase plötzlich attraktiver wirkt.

In dieser Folge betrachten wir die Konsequenzen, wenn Unternehmen neue CEOs (Geschäftsführende) mit einem BWL Hintergrund verpflichten. Wir zeigen, dass CEOs die an Business Schools waren, treu ihres Glaubens an Shareholder Value Maximierung handeln und was das für die CEOs selbst, die Mitarbeitenden und die Aktionäre bedeutet.

In dieser Folge dreht sich alles um das Lob. Wir zeigen, inwieweit die Art des Lobes für Kinder einen Einfluss auf ihre Motivation hat.

Die Ergebnisse zeigen, dass falsches Lob bei Kindern selbstzerstörerisches Verhalten auslösen kann - und wie man es stattdessen richtig macht mit dem Loben.