Show Your Work! Edgar Rodehack

🎙 Bessere Geschichten erzählen! – Wie wir unsere Zusammenarbeit optimieren

Ihr kennt das: Ergebnislose Meetings, folgenlose Retros, endlose Diskussionen - ohne Ergebnis.

Muss das so sein? Wahrscheinlich nicht.

In dieser Episode geht es darum, wie wir uns die Werkzeuge professioneller Geschichtenerzähler zunutze machen können, um unsere Zusammenarbeit bewusst zu gestalten – und warum das vermutlich die einzige Möglichkeit ist, echt...

🎙 Episode 13 – „Das Finale: Truthähne und Trockenübungen“

In dieser finalen Folge unserer Sonderserie ziehen Jan Fischbach und ich ein Fazit aus 13 Episoden zur Szenarienarbeit – und beantworten die Frage: Für wen eignet sich Szenarienarbeit besonders?

Und vor allem: Wie verwandeln wir Unsicherheit in gemeinsame Stärke?

Wir sprechen darüber,

• warum der „Nachhall-Effekt“ (und was er mit Truthähnen zu tun hat) eine der größten G...

🎙 Episode 12 – „Szenarien voll ausschöpfen – Vom Plan zur konkreten Handlung“ - Im Gespräch mit Friso van Nimwegen (De Ruijter Strategie, Niederlande)

Themen dieser Folge:

• Wie man verhindert, dass Szenarien in der Schublade verschwinden – und warum das Instrument Bauen allein nicht reicht.
• „Vom Plan zur Handlung“: Wie Teams lernen, Szenarien wie ein musikalisches Instrument zu „spielen“.
• Konkrete Handlungen ableiten: Beispiel...

🎙 Episode 11 (Teil 2) – „Von Trends zu Schlüsselunsicherheiten – Wie Szenarien im Team entstehen“ Im Gespräch mit Friso van Nimwegen

In diesem zweiten Teil sprechen wir darüber,

• wie Friso Trenderkundung und Außenwelterkundung mit Teams durchführt – und warum dieser erste Schritt so wertvoll ist,

• wie er Schlüsselunsicherheiten identifiziert (mit „Trial and Error“ oder Heatmaps) – und waru...

🎙 Episode 10 (Teil 1) – „Historiker der Zukunft - Im Gespräch mit Friso van Nimwegen (De Ruijter Strategie, Niederlande)

 

In diesem ersten Teil sprechen wir darüber,

• wie Friso zur Szenarienarbeit  gekommen ist,
• warum sein Geschichtsstudium ihn perfekt darauf vorbereitet hat,
• worauf es ihm dabei hauptsächlich ankommt,
• wie er und seine Kolleg:innen Szenarienprojekte starten – mit unterschiedlichen Zielen und Schwerpunkten,
• und...

🎙 Episode 9 – „Szenarien öffentlich machen“

Dies ist die neunte Folge unserer Spezialserie zur szenariobasierten Planung (SBP).

Edgar Rodehack und Jan Fischbach beantworten die Frage: „Wie sorgen wir dafür, dass Szenarien nicht in der Schublade verschwinden, sondern wirklich im Unternehmen wirken?“

Themen dieser Folge:

• Warum Szenarien kein Selbstzweck, sondern ein Hilfsmittel für die gesamte Organisation sind – um strategisch...

🎙 Episode 8 – „Ins Tun kommen: 3 praxistaugliche Tipps für euren Szenarien-Prozess

Die achte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP). Jan und ich beantworten die Frage: „Wie kommt man gut zu Szenarien – was sind wichtige Hebel für die Praxis?“

Themen dieser Folge:

- Warum Moderation kein Luxus, sondern ein Service fürs Team ist – und wie sie euch hilft, Fokus und Ergebnisse zu erzielen. - Weniger ist mehr: W...

🎙 Episode 7 – „Was bringen Szenarien konkret? Wie sie Projekte und Alltagsarbeit erfolgreicher machen“

Die siebte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP). Jan und ich beantworten die Frage: „Was bringen Szenarien eigentlich – und wie setzen wir sie konkret ein?“

Themen dieser Folge:

• Warum Szenarien P...

🎙 Episode 6 – „Wie läuft das? Was passiert in so einem Szenarienprozess?“

Dies ist die sechste Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP).

Edgar Rodehack und Jan Fischbach beantworten die häufige Frage: „Was passiert da eigentlich – und sind das nicht nur endlose Workshops?“

 

Themen dieser Folge:

• Wie der Rahmen für Szenarien abgesteckt...

🎙 Episode 5 – „Was genau ist Szenarienarbeit – und was ist sie nicht?“

Dies ist die fünfte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP).

Edgar Rodehack und Jan Fischbach gehen diesmal an die Grundlagen: Was ist Szenarienarbeit eigentlich – und was ist sie ganz sicher nicht?

 

Themen dieser Folge:

• Warum Szenarien keine Kristallkugel, kein ...

🎙 Episode 4 – „Warum sollten wir uns Zeit dafür nehmen, wo wir doch jetzt schon kaum hinterherkommen?“

 

Dies ist die vierte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP).

Edgar Rodehack und Jan Fischbach nehmen sich einen der häufigsten Einwände vor: „Wir haben doch eh keine Zeit – warum sollen wir jetzt auch noch Szenarienarbeit machen?“

 

The...

🎙 Episode 3 – „Unsere Führungskräfte haben ganz unterschiedliche Vorstellungen davon, was in der Zukunft passiert – wie kriegen wir das zusammen?“

Dies ist die dritte Folge der kleinen Sonderreihe zur Szenariobasierten Planung (SBP). Edgar Rodehack und Jan Fischbach sprechen über ein Problem, das viele Organisationen kennen: Führungskräfte und Teams haben ganz unterschiedliche Bilder von der Zukunft, blockieren sich im Streit dami...

🎙 Episode 2 – „Wir haben schon so viele Strategieworkshops gemacht, aber am Ende passiert nichts. Wieso soll das mit der SBP anders laufen?“

Dies ist die zweite Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP). Edgar Rodehack und Jan Fischbach sprechen diesmal über ein weit verbreitetes Problem: Strategieworkshops, die mit viel Aufwand durchgeführt werden – und deren Ergebnisse dann doch in der Schublade verschwinden...

🎙 Episode 1 – „Wir wissen nicht, wie die Zukunft wird – wie sollen wir da überhaupt eine Strategie machen?“

Willkommen zur ersten Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP). In einigen kompakten Episoden nehmen Edgar und Jan Fischbach euch mit in die Welt der Szenarienarbeit – warum sie so wichtig ist, wie sie funktioniert und wie ihr sie in der Praxis nutzen könnt.

In dieser ersten Episode steigen wir spieleri...

Strategie klingt oft gut – scheitert aber in der Umsetzung. Wie schafft man es, dass Pläne nicht mit viel Aufwand erstellt, dann aber in der Schublade verschwinden und nie so recht in die Umsetzung kommen?

Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Jan Fischbach geht es darum, wie Szenarienarbeit, genauer der Vorgang der szenarienbasierten Planung, genau das ermöglicht: Sie bringt Menschen ins Gespräch, ins Pl...

Strategietagungen starten oft voller Energie – und enden doch ernüchternd. Warum ist das so? Und wie gelingt es, Organisationen wirklich auf eine ungewisse Zukunft vorzubereiten?

In diesem ersten Teil meines Gesprächs mit Jan Fischbach geht es um die Szenarienbasierte Planung – einen Ansatz, der weit über klassische Strategie-Workshops hinausgeht. Wir sprechen darüber, warum Prognosen so schwierig sind, ...

Technischer Arbeitsschutz ist hierzulande hochprofessionell organisiert. Und zwar nach dem TOP-Prinzip. Und wie steht es bei der mentalen und psychischen Arbeitssicherheit? Naja. Dabei müssten wir uns nur der Erfahrungen im technischen Bereich bedienen...  

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Die Folge zum Nachlesen: https://www.teamworkblog.de/2023/02/alles-top-im-arbeitsschutz.html

 

Schreibe Edgar: info@trellisterium.de

Edgars Blog: trellisterium...

Sie wollen oder sollen agil(er) arbeiten? Nun fragen sie sich, wie das geht? Sie sind nicht allein. Zum Beispiel bin ich kürzlich gefragt worden: Wie sieht die konkrete Umsetzung von Agilität aus? Das ist ein weites Feld. Hier für den Start eine kleine Liste an Punkten, die Ihnen helfen können.

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Die Folge zum Nachlesen: https://trellisterium.de/wie-sieht-die-konkrete-umsetzung-von-agilitaet-aus/

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