Show Your Work! Edgar Rodehack

🎙 Unser Fazit – Was wir gelernt haben

Zum Abschluss unserer Sonderserie „Teamleitung konkret“ blicken wir zurück – und ziehen Bilanz aus acht Episoden voller Erkenntnisse, Aha-Momente und praktischer Lehren über Teamarbeit, Strukturen und Führung.

Unter anderem geht es darum: 

• Warum der Fokus auf Strukturen meist effektiver ist als die Frage nach Motivation oder Psychologie einzelner – und wie das TOP-Prinzip (Technik, Organi...

🎙 Gemeinsam immer besser werden

Mit Andreas Lücker – Pilot, Ausbilder und Experte für Teamarbeit und Führung - nicht nur, aber auch unter Extrembedingungen. 

Die zentralen Themen dieser Folge:

• Kommunikation in kritischen Momenten: Wie Piloten und Crews handeln, wenn das Unerwartete eintritt – und was Teams in der Wirtschaft daraus lernen können.
• Debriefings als Lernchance: Warum Nachbesprechungen (auch nach „normalen“ Projekt...

🎙 Was wir vom Fliegen lernen können

Mit Andreas Lücker – Pilot, Ausbilder und Experte für Teamarbeit - nicht nur, aber auch unter Extrembedingungen.

  In diesem ersten Teil unseres Interviews sprechen wir darüber,

• wie Andreas‘ Alltag als Langstreckenpilot aussieht – und warum er sich täglich auf ein neues Team verlassen muss,
• welche Rolle klare Strukturen, Standards und Positionen spielen, wenn man sich nicht kennt – und waru...

🎙 Was macht ein Team zu einem Team?

Ein Team ist mehr als eine Gruppe von Menschen, die „zusammensteckt“. Doch was genau macht den Unterschied? Und wie schaffen wir es, dass aus einer Ansammlung von Individuen ein echtes Team wird – mit klarem Auftrag, sinnvoller Transparenz und passenden Rhythmen?

In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber,

• warum der Auftrag eines Teams der entscheidende Hebel ist – und wie wir i...

🎙 Von der Gruppe zum Team

Teamarbeit ist nicht gleich Teamarbeit: Viele Gruppen nennen sich Team – doch was macht den Unterschied? Und wie gelingt der Wandel – mit Praktiken wie Skill-Matrix, Swarming oder gemeinsamer Planung?

In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber,

• was ein echtes Team ausmacht – und warum viele Teams eigentlich Arbeitsgruppen sind,
• wann Arbeitsgruppen sinnvoll sind – und wann wir Teams brauch...

🎙 Teamerfolg # 4 – Teams am Limit - Was tun?

Zu viel zu tun, die ersten größeren Fehler passieren, die Stimmung ist gereizt. Alle wissen: So kann es nicht weitergehen. Trotzdem wird jeder Veränderungsvorschlag  mit Augenrollen quittiert. „Schön und gut… aber keine Zeit!“. Was tun?  

In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber,

• warum Teams in toxischen Strukturen feststecken – und wie wir trotzdem (oder gerade desha...

🎙 Teamerfolg # 3 – Gewohnheitsmäßig zum Erfolg

Wie wird aus einem Team ein gutes Team? Nicht durch Psychotrick, sondern durch klare Gewohnheiten.

Ihr kennt das: Ein Team kommt nicht auf Trab, Aufgaben werden auf den letzten Drücker erledigt, und alle sind gestresst. Die Lösung? Gewohnheiten etablieren – und zwar die richtigen.

In dieser Folge geht es darum,

• warum Gewohnheiten wirksamer sind als psychologische Kniffe – und wie...

🎙 Teamerfolg # 2 – Alles TOP im Team? Warum wir oft an der falschen Stelle suchen, wenn es Probleme gibt

Ihr kennt das: Ein Teammitglied kommt immer zu spät, liefert auf den letzten Drücker ab – und alle sind genervt. Die erste Reaktion? „Das ist doch ein persönliches Problem!“ Aber was, wenn es gar nicht an der Person liegt – sondern an den Strukturen, die wir selbst geben?

In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber,

...

🎙 Episode 1 – „Mehr Struktur als Handwerk"

Warum niemand Bock auf Führung hat – und was wirklich hilft“

Warum schrecken so viele Menschen davor zurück, Teamleitung zu übernehmen? Und was hat das mit falschen Erwartungen, psychologischer Überforderung – und fehlendem organisatorischen Handwerkszeug zu tun - und entsprechend lückenhafter Ausbildung?

Jan Fischbach und ich starten unsere neue Sonderserie mit einer These: Teamleitung i...

🎙 Agilität ist tot. Ausgerechnet jetzt?

Agilität wird zurückgefahren. Hierarchien kehren zurück. Mehr Kontrolle, mehr Vorgaben, mehr Zwang.

Ausgerechnet in einer Zeit, in der die Welt immer unberechenbarer wird. Und das rasant.

Ist das wirklich eine kluge Reaktion?

Oder erleben wir gerade eine gefährliche Rolle rückwärts – aus Unsicherheit, Überforderung und fehlenden Alternativen?

In dieser Episode geht es darum,

• dass und wa...

🎙 Warum tun wir uns so schwer, Probleme zu lösen?

Ihr kennt das: Schnelle Lösungen für komplexe Herausforderungen – die dann doch nicht wirken. Endlose Diskussionen über Symptome – statt über Ursachen. Vorgefertigte Antworten – die die eigentlichen Fragen ignorieren.

Muss das so sein? Wahrscheinlich nicht.

In dieser Episode geh...

🎙 Bessere Geschichten erzählen! – Wie wir unsere Zusammenarbeit optimieren

Ihr kennt das: Ergebnislose Meetings, folgenlose Retros, endlose Diskussionen - ohne Ergebnis.

Muss das so sein? Wahrscheinlich nicht.

In dieser Episode geht es darum, wie wir uns die Werkzeuge professioneller Geschichtenerzähler zunutze machen können, um unsere Zusammenarbeit bewusst zu gestalten – und warum das vermutlich die einzige Möglichkeit ist, echt...

🎙 Episode 13 – „Das Finale: Truthähne und Trockenübungen“

In dieser finalen Folge unserer Sonderserie ziehen Jan Fischbach und ich ein Fazit aus 13 Episoden zur Szenarienarbeit – und beantworten die Frage: Für wen eignet sich Szenarienarbeit besonders?

Und vor allem: Wie verwandeln wir Unsicherheit in gemeinsame Stärke?

Wir sprechen darüber,

• warum der „Nachhall-Effekt“ (und was er mit Truthähnen zu tun hat) eine der größten G...

🎙 Episode 12 – „Szenarien voll ausschöpfen – Vom Plan zur konkreten Handlung“ - Im Gespräch mit Friso van Nimwegen (De Ruijter Strategie, Niederlande)

Themen dieser Folge:

• Wie man verhindert, dass Szenarien in der Schublade verschwinden – und warum das Instrument Bauen allein nicht reicht.
• „Vom Plan zur Handlung“: Wie Teams lernen, Szenarien wie ein musikalisches Instrument zu „spielen“.
• Konkrete Handlungen ableiten: Beispiel...

🎙 Episode 11 (Teil 2) – „Von Trends zu Schlüsselunsicherheiten – Wie Szenarien im Team entstehen“ Im Gespräch mit Friso van Nimwegen

In diesem zweiten Teil sprechen wir darüber,

• wie Friso Trenderkundung und Außenwelterkundung mit Teams durchführt – und warum dieser erste Schritt so wertvoll ist,

• wie er Schlüsselunsicherheiten identifiziert (mit „Trial and Error“ oder Heatmaps) – und waru...

🎙 Episode 10 (Teil 1) – „Historiker der Zukunft - Im Gespräch mit Friso van Nimwegen (De Ruijter Strategie, Niederlande)

 

In diesem ersten Teil sprechen wir darüber,

• wie Friso zur Szenarienarbeit  gekommen ist,
• warum sein Geschichtsstudium ihn perfekt darauf vorbereitet hat,
• worauf es ihm dabei hauptsächlich ankommt,
• wie er und seine Kolleg:innen Szenarienprojekte starten – mit unterschiedlichen Zielen und Schwerpunkten,
• und...

🎙 Episode 9 – „Szenarien öffentlich machen“

Dies ist die neunte Folge unserer Spezialserie zur szenariobasierten Planung (SBP).

Edgar Rodehack und Jan Fischbach beantworten die Frage: „Wie sorgen wir dafür, dass Szenarien nicht in der Schublade verschwinden, sondern wirklich im Unternehmen wirken?“

Themen dieser Folge:

• Warum Szenarien kein Selbstzweck, sondern ein Hilfsmittel für die gesamte Organisation sind – um strategisch...

🎙 Episode 8 – „Ins Tun kommen: 3 praxistaugliche Tipps für euren Szenarien-Prozess

Die achte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP). Jan und ich beantworten die Frage: „Wie kommt man gut zu Szenarien – was sind wichtige Hebel für die Praxis?“

Themen dieser Folge:

- Warum Moderation kein Luxus, sondern ein Service fürs Team ist – und wie sie euch hilft, Fokus und Ergebnisse zu erzielen. - Weniger ist mehr: W...

🎙 Episode 7 – „Was bringen Szenarien konkret? Wie sie Projekte und Alltagsarbeit erfolgreicher machen“

Die siebte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP). Jan und ich beantworten die Frage: „Was bringen Szenarien eigentlich – und wie setzen wir sie konkret ein?“

Themen dieser Folge:

• Warum Szenarien P...