Show Your Work! Edgar Rodehack

🎙 Teamerfolg # 4 – Teams am Limit - Was tun?

Zu viel zu tun, die ersten größeren Fehler passieren, die Stimmung ist gereizt. Alle wissen: So kann es nicht weitergehen. Trotzdem wird jeder Veränderungsvorschlag  mit Augenrollen quittiert. „Schön und gut… aber keine Zeit!“. Was tun?  

In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber,

• warum Teams in toxischen Strukturen feststecken – und wie wir trotzdem (oder gerade desha...

🎙 Teamerfolg # 3 – Gewohnheitsmäßig zum Erfolg

Wie wird aus einem Team ein gutes Team? Nicht durch Psychotrick, sondern durch klare Gewohnheiten.

Ihr kennt das: Ein Team kommt nicht auf Trab, Aufgaben werden auf den letzten Drücker erledigt, und alle sind gestresst. Die Lösung? Gewohnheiten etablieren – und zwar die richtigen.

In dieser Folge geht es darum,

• warum Gewohnheiten wirksamer sind als psychologische Kniffe – und wie...

🎙 Teamerfolg # 2 – Alles TOP im Team? Warum wir oft an der falschen Stelle suchen, wenn es Probleme gibt

Ihr kennt das: Ein Teammitglied kommt immer zu spät, liefert auf den letzten Drücker ab – und alle sind genervt. Die erste Reaktion? „Das ist doch ein persönliches Problem!“ Aber was, wenn es gar nicht an der Person liegt – sondern an den Strukturen, die wir selbst geben?

In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber,

...

🎙 Episode 1 – „Mehr Struktur als Handwerk"

Warum niemand Bock auf Führung hat – und was wirklich hilft“

Warum schrecken so viele Menschen davor zurück, Teamleitung zu übernehmen? Und was hat das mit falschen Erwartungen, psychologischer Überforderung – und fehlendem organisatorischen Handwerkszeug zu tun - und entsprechend lückenhafter Ausbildung?

Jan Fischbach und ich starten unsere neue Sonderserie mit einer These: Teamleitung i...

🎙 Agilität ist tot. Ausgerechnet jetzt?

Agilität wird zurückgefahren. Hierarchien kehren zurück. Mehr Kontrolle, mehr Vorgaben, mehr Zwang.

Ausgerechnet in einer Zeit, in der die Welt immer unberechenbarer wird. Und das rasant.

Ist das wirklich eine kluge Reaktion?

Oder erleben wir gerade eine gefährliche Rolle rückwärts – aus Unsicherheit, Überforderung und fehlenden Alternativen?

In dieser Episode geht es darum,

• dass und wa...

🎙 Warum tun wir uns so schwer, Probleme zu lösen?

Ihr kennt das: Schnelle Lösungen für komplexe Herausforderungen – die dann doch nicht wirken. Endlose Diskussionen über Symptome – statt über Ursachen. Vorgefertigte Antworten – die die eigentlichen Fragen ignorieren.

Muss das so sein? Wahrscheinlich nicht.

In dieser Episode geh...

🎙 Bessere Geschichten erzählen! – Wie wir unsere Zusammenarbeit optimieren

Ihr kennt das: Ergebnislose Meetings, folgenlose Retros, endlose Diskussionen - ohne Ergebnis.

Muss das so sein? Wahrscheinlich nicht.

In dieser Episode geht es darum, wie wir uns die Werkzeuge professioneller Geschichtenerzähler zunutze machen können, um unsere Zusammenarbeit bewusst zu gestalten – und warum das vermutlich die einzige Möglichkeit ist, echt...

🎙 Episode 13 – „Das Finale: Truthähne und Trockenübungen“

In dieser finalen Folge unserer Sonderserie ziehen Jan Fischbach und ich ein Fazit aus 13 Episoden zur Szenarienarbeit – und beantworten die Frage: Für wen eignet sich Szenarienarbeit besonders?

Und vor allem: Wie verwandeln wir Unsicherheit in gemeinsame Stärke?

Wir sprechen darüber,

• warum der „Nachhall-Effekt“ (und was er mit Truthähnen zu tun hat) eine der größten G...

🎙 Episode 12 – „Szenarien voll ausschöpfen – Vom Plan zur konkreten Handlung“ - Im Gespräch mit Friso van Nimwegen (De Ruijter Strategie, Niederlande)

Themen dieser Folge:

• Wie man verhindert, dass Szenarien in der Schublade verschwinden – und warum das Instrument Bauen allein nicht reicht.
• „Vom Plan zur Handlung“: Wie Teams lernen, Szenarien wie ein musikalisches Instrument zu „spielen“.
• Konkrete Handlungen ableiten: Beispiel...

🎙 Episode 11 (Teil 2) – „Von Trends zu Schlüsselunsicherheiten – Wie Szenarien im Team entstehen“ Im Gespräch mit Friso van Nimwegen

In diesem zweiten Teil sprechen wir darüber,

• wie Friso Trenderkundung und Außenwelterkundung mit Teams durchführt – und warum dieser erste Schritt so wertvoll ist,

• wie er Schlüsselunsicherheiten identifiziert (mit „Trial and Error“ oder Heatmaps) – und waru...

🎙 Episode 10 (Teil 1) – „Historiker der Zukunft - Im Gespräch mit Friso van Nimwegen (De Ruijter Strategie, Niederlande)

 

In diesem ersten Teil sprechen wir darüber,

• wie Friso zur Szenarienarbeit  gekommen ist,
• warum sein Geschichtsstudium ihn perfekt darauf vorbereitet hat,
• worauf es ihm dabei hauptsächlich ankommt,
• wie er und seine Kolleg:innen Szenarienprojekte starten – mit unterschiedlichen Zielen und Schwerpunkten,
• und...

🎙 Episode 9 – „Szenarien öffentlich machen“

Dies ist die neunte Folge unserer Spezialserie zur szenariobasierten Planung (SBP).

Edgar Rodehack und Jan Fischbach beantworten die Frage: „Wie sorgen wir dafür, dass Szenarien nicht in der Schublade verschwinden, sondern wirklich im Unternehmen wirken?“

Themen dieser Folge:

• Warum Szenarien kein Selbstzweck, sondern ein Hilfsmittel für die gesamte Organisation sind – um strategisch...

🎙 Episode 8 – „Ins Tun kommen: 3 praxistaugliche Tipps für euren Szenarien-Prozess

Die achte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP). Jan und ich beantworten die Frage: „Wie kommt man gut zu Szenarien – was sind wichtige Hebel für die Praxis?“

Themen dieser Folge:

- Warum Moderation kein Luxus, sondern ein Service fürs Team ist – und wie sie euch hilft, Fokus und Ergebnisse zu erzielen. - Weniger ist mehr: W...

🎙 Episode 7 – „Was bringen Szenarien konkret? Wie sie Projekte und Alltagsarbeit erfolgreicher machen“

Die siebte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP). Jan und ich beantworten die Frage: „Was bringen Szenarien eigentlich – und wie setzen wir sie konkret ein?“

Themen dieser Folge:

• Warum Szenarien P...

🎙 Episode 6 – „Wie läuft das? Was passiert in so einem Szenarienprozess?“

Dies ist die sechste Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP).

Edgar Rodehack und Jan Fischbach beantworten die häufige Frage: „Was passiert da eigentlich – und sind das nicht nur endlose Workshops?“

 

Themen dieser Folge:

• Wie der Rahmen für Szenarien abgesteckt...

🎙 Episode 5 – „Was genau ist Szenarienarbeit – und was ist sie nicht?“

Dies ist die fünfte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP).

Edgar Rodehack und Jan Fischbach gehen diesmal an die Grundlagen: Was ist Szenarienarbeit eigentlich – und was ist sie ganz sicher nicht?

 

Themen dieser Folge:

• Warum Szenarien keine Kristallkugel, kein ...

🎙 Episode 4 – „Warum sollten wir uns Zeit dafür nehmen, wo wir doch jetzt schon kaum hinterherkommen?“

 

Dies ist die vierte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP).

Edgar Rodehack und Jan Fischbach nehmen sich einen der häufigsten Einwände vor: „Wir haben doch eh keine Zeit – warum sollen wir jetzt auch noch Szenarienarbeit machen?“

 

The...

🎙 Episode 3 – „Unsere Führungskräfte haben ganz unterschiedliche Vorstellungen davon, was in der Zukunft passiert – wie kriegen wir das zusammen?“

Dies ist die dritte Folge der kleinen Sonderreihe zur Szenariobasierten Planung (SBP). Edgar Rodehack und Jan Fischbach sprechen über ein Problem, das viele Organisationen kennen: Führungskräfte und Teams haben ganz unterschiedliche Bilder von der Zukunft, blockieren sich im Streit dami...

🎙 Episode 2 – „Wir haben schon so viele Strategieworkshops gemacht, aber am Ende passiert nichts. Wieso soll das mit der SBP anders laufen?“

Dies ist die zweite Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP). Edgar Rodehack und Jan Fischbach sprechen diesmal über ein weit verbreitetes Problem: Strategieworkshops, die mit viel Aufwand durchgeführt werden – und deren Ergebnisse dann doch in der Schublade verschwinden...