Основатель и главный методолог компании «Перформер»

В этом эпизоде продолжаем говорить про управление по ценностям с основателем компании «Перформер» — Евгением Лаптевым. И к нам присоединился главный методолог компании — Сергей Загумёнов, который помог разобраться в вопросах исследования темы ценностей. Вместе мы выяснили, зачем оформлять команды по ценностям. Поговорили о том, с чего компании следует начать работу по внедрению управления по ценностям и каких ошибок стоит избегать. А еще узнали, что делать, если сотрудник не соответствует ценностям компании — увольнять его ли нет. Перформер, b2b.theperformer.ru — IТ платформа цифровых решений для HR и маркетинга. Благодаря запатентованной методике она гарантирует точность, надежность и достоверность результатов анализа ценностного профиля сотрудника или клиента. Вы можете попробовать «Перформер» для своего бизнеса бесплатно — https://trial.theperformer.ru/web/welcome 00:00 Мы начинаем! 00:30 Знакомимся с Сергеем 01:00 Зачем ценности руководителю? 02:15 Чем занимается Сергей в «Перформере» 04:30 Почем решили исследовать тему управления по ценностям 06:55 В чем сложность оценки ценностей 10:15 В чем преимущество «Перформера» 13:20 Про методологию оценки ценностей 15:40 Про подбор по ценностям 17:40 Про нерадивых сотрудников и совпадение ценностей 22:10 Как и зачем оформлять команды по ценностям 27:00 Про баланс 30:15 Как начать работу над ценностями внутри команды 35:25 Что самое сложное в профессии Сергея и за что он любит свою работу 38:15 Совет тем, кто хочет внедрять ценности в команды 39:50 Благодарность гостям и до встречи в следующем выпуске! Команда: Ведущий, редактор, звукорежиссёр — Арсений Ростов; Проджект-менеджер — Дарья Лифанова; Продюсер — Виктория Витославская. Реклама ООО "ПЕРФОРМЕР" ИНН 5032337359 2W5zFGkqpDW Подпишись на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски: https://redbarn.ru/podcast/rabotnik-mesyatsa/ —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт — https://redbarn.ru | Связаться — [e-mail]