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January 16, 2023 72 mins
Ep #56 Ricardo Sierra Fernández- CEO Celsia Grupo Argos Presenta
CONVERSACIONES QUE TRANSFORMAN

Un espacio con los protagonistas y los temas que hacen posible la transformación de nuestra realidad Frecuencia: mensual
Duración promedio: 40 minutos -------- Conduce: Iván Trujillo, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones. Escucha, suscríbete y comparte este podcast con tus amigos, familiares y compañeros de trabajo. Son “Conversaciones que Transforman”, el Podcast de Grupo Argos En esta entrega nos acompaña Ricardo Sierra Fernández, Administrador de Negocios Eafit, con Postgrado en Estudios Políticos en la misma universidad. Cursó el programa TRIUM MBA Ejecutivo de London School of Economics -LSE-, la Escuela de Comercio de París – HEC –y New York University –NYU-. Su formación proviene del sector financiero, asumiendo roles de análisis de crédito, planeación y corretaje entre 1989 y 1994. Se unió a la banca de inversión de Corfinsura en 1994 hasta 2005, cuando se incorporó al equipo directivo de Cementos Argos S.A. como vicepresidente de Finanzas Corporativas, cargo desde el que colideró el proceso de transformación de la organización. En 2012, tras la escisión de Cementos Argos, pasó a ser Vicepresidente de Finanzas Corporativas de Grupo Argos, donde jugó un rol importante en el proceso de expansión del negocio. Es presidente de la Junta Directiva de la Fundación Educadora Infantil Carla Cristina y miembro de la Junta Directiva de Socya. Asumió la presidencia de Celsia en 2015. En esta entrega Riccardo hablará de Celsia especialmente temas como: · Responsabilidad Social · Cultura, Talento y Liderazgo · Modelo de Negocio ( Reputación Marca) · Transición Energética · Rol del empresario Además · ¿Por qué La cultura es un factor fundamental en la competitividad de las organizaciones ¿cómo la viven y la gestionan en Celsia? · Que significa “ser ágiles y confiables”, “nos atrevemos a ser diferentes” · La simplificación de procesos · ¿Cómo ha evolucionado la Cultura de Celsia después de la pandemia? · ¿Cómo se traslada esa cultura al comportamiento dentro y fuera de la compañía de quienes integran el equipo? · ¿Cuáles han sido los factores o elementos clave que han consolidado la Cultura de Celsia? · ¿Cuáles son las máximas de liderazgo que se viven en Celsia? · ¿Cuáles son los símbolos y rituales que han potenciado la Cultura de Celsia? · ¿Qué valores se respiran en la Cultura Celsia? · La diversidad · Las características de un buen líder · El reconocimiento Sello Oro Equipares · La reputación organizacional · Su visión sobre la crisis de confianza · Cómo cuenta su historia Celsia · En Celsia hablan de cliente, no de usuario. ¿Que significa eso? · ¿Cuáles han sido los ingredientes en el proceso de construcción y gestión de marca y reputación en Celsia? · ¿Cómo ha construido Celsia una reputación tan sólida que la ha permitido crecer sostenidamente? · ¿De qué manera en Celsia están midiendo la reputación corporativa hoy? · ¿Cómo la comunicación ha sido una herramienta clave en el posicionamiento de Celsia? · ¿Qué elementos considera Celsia que la diferencian hoy de otras compañías? · La transición energética · Las energías renovables en Colombia y el mundo · Futuro de la energía Offshore Wind—Eólica · El Hidrógeno · ¿Que está pasando en materia de movilidad eléctrica? · ¿Que está pasando en materia de almacenamiento?
  • ¿Cuál es la visión de Celsia en cuanto al desarrollo de energías renovables en Colombia y América Latina?
  • ¿Cuáles son los principales proyectos de energía renovable que Celsia tiene en curso actualmente?
  • ¿Cuál es el porcentaje de energía renovable en la matriz energética de Celsia?
  • ¿Cuáles son los principales desafíos que Celsia ha enfrentado en el desarrollo de proyectos de energía renovable y cómo los ha superado?
  • ¿Cuál es la estrategia de Celsia para el desarrollo de energías renovables en el futuro?
  • ¿Cuál es el impacto...
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