En este apisodio te doy el paso a paso para empezar a delegar con éxito:
Define metas a corto y mediano plazo.
Define metas claras, un plan de acción y plan de seguimiento.
Asegúrate que sean metas SMART y establece las 3 metas crucialmente importantes.
Cascadea las metas para asegurar que todos sepan cómo aportan al logro de los objetivos de la empresa.
Fija reuniones diferentes con objetivos específicos y con una agenda clara.
Conoce las herramientas que he desarrollado para ayudarte con esto. ¿Cómo te va a ti delegando a tu equipo?
Déjame saber Agenda su sesión de descubrimiento aqui https://calendly.com/doraimartinez/descubrimiento
Define metas a corto y mediano plazo.
Define metas claras, un plan de acción y plan de seguimiento.
Asegúrate que sean metas SMART y establece las 3 metas crucialmente importantes.
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Fija reuniones diferentes con objetivos específicos y con una agenda clara.
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