059: Od Project Managera do Chief Operating Officera | Kuba Sarata

Notatki i linki wymienione w tym odcinku znajdziecie na naszej stronie: ⁠⁠designpractice.pl/059⁠⁠.W tym odcinku rozmawiamy:→ o tym, jak wycieczka na Islandię doprowadziła do roli PM-a→ pracy w kreatywnym softwarehousie→ i o tym, jak sprzedawać usługi.Naszym gościem jest Kuba Sarata. Od 10 lat działa w Owls Department, jako jeden ze wspólników. Owls to kreatywny softwarehouse z Krakowa, który wdraża wysmakowane, interaktywne strony z użyciem najnowocześniejszych technologii.

Timestampy:

0:00 Start

1:26 Jaką książkę ostatnio przeczytałeś?

2:49 Czym się zajmujesz i jakie projekty realizuje Owls Department?

6:01 Kim są klienci Owls Department?

8:51 Droga od Project Managera do COO

12:43 Ile osób pracuje w Owls Department i jak zmieniała się twoja rola?

15:58 W jakich technologiach pracujecie?

21:20 Specjalizacja w projektach kreatywnych

23:25 Kiedy designerzy powinni się zwrócić do deweloperów, a kiedy korzystać z no-code?

27:50 Współpraca deweloperów z designerami - dobre praktyki

34:29 Dostępność stron

38:33 Proces pracy z klientem

43:24 Pozyskiwanie klientów

45:02 Złote rady odnośnie sprzedaży

49:09 Co musi wiedzieć o technologii COO w branży IT?

52:13 Jak wyceniacie projekty?

59:24 Czego potrzebujecie do pierwszej wyceny?

1:02:08 Jak wyjść ze swoimi usługami zagranicę?

1:07:14 Jak wyglądała zmiana zarządzania w rozwijającej się organizacji?

1:14:32 Na rozwoju jakich umiejętności chciałbyś się skupić w najbliższym czasie?

1:15:47 Zakończenie