December 18, 2025 • 38 mins
En este episodio, exploramos uno de los casos más impactantes de manipulación psicológica del siglo XXI: la historia de NXIVM (Néksium), una organización que se presentaba como un programa de autoayuda y liderazgo, pero que ocultaba una red de coerción emocional, abuso sexual y control total sobre sus miembros. A lo largo de este relato documental, recorremos los orígenes de Keith Raniere, su carisma y su discurso de crecimiento personal, hasta el ascenso y caída de un movimiento que logró atraer a celebridades, empresarios y personas comunes en busca de propósito. Una crónica sobria y profunda sobre cómo el poder, el deseo de pertenecer y la necesidad de creer pueden converger en la creación de una secta moderna.
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Speaker 2 (00:06):
A veces los monstruos no se esconden en los márgenes
de la sociedad, no viven en cuevas ni en templos
apartados del mundo. A veces usan trajes, hablan con calma,
sonríen con amabilidad y te prometen una vida mejor. Te
ofrecen herramientas para alcanzar tu máximo potencial, para ser más libre,
(00:30):
más fuerte, más tú. Y cuando menos lo esperas, ya
no te queda nada. que les pertenezca a ellos. Nexium
fue una organización que se presentaba como un programa de
desarrollo personal, una empresa moderna, con lenguaje empresarial y promesas
de éxito. Fundada en Estados Unidos a finales de los años 90,
(00:54):
atrajo a miles de personas convencidas de que estaban participando
en un movimiento ético, racional y transformador. Pero lo que
realmente construyeron fue una red de poder y sometimiento dirigida
por un hombre que logró convertir la confianza en una
(01:15):
forma de dominación. Su nombre era Néxium y su líder,
Kate Ranier. Se autoproclamaba un pensador brillante, un reformador social,
incluso un filósofo. Durante casi dos décadas, Ranier y su
círculo más cercano diseñaron un sistema jerárquico donde los seguidores
(01:37):
entregaban su dinero, su tiempo y, en los casos más extremos,
su cuerpo y su voluntad. Todo en nombre del crecimiento personal.
El caso de Nexium no fue una historia de fanatismo religioso,
sino algo peor. La historia de cómo, en pleno siglo XXI,
(02:01):
un grupo con apariencia legal logró replicar los mecanismos de
control psicológico y abuso que durante años habíamos asociado con
las sectas clásicas. No hubo túnicas, ni templos, ni himnos.
Hubo talleres de liderazgo, conferencias motivacionales y contratos de confidencialidad.
(02:29):
En este episodio vamos a recorrer esa historia desde el principio.¿
Quién era Kate Ranier, cómo nació Nexion, qué lo hizo
tan convincente y cómo personas inteligentes, preparadas y con recursos
terminaron atrapadas en su red. Y no las vamos a juzgar,
(02:51):
sino vamos a intentar entender qué mecanismos psicológicos, sociales y
culturales lo hicieron posible. Esta no es una historia de monstruos,
sino de personas. Y quizá eso sea lo que más incomoda.
(03:11):
Bienvenidos a un nuevo episodio de Dosier Criminal. Aquí cada
caso es más que un crimen. Es una historia marcada
por el misterio, el silencio y verdades que esperan ser contadas.
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Así me ayudas a seguir dando voz a quienes ya
no pueden hablar. Mi nombre es May García y estáis
(03:37):
escuchando Dosier Criminal. Kay Ranier nació en 1960 en Nueva York.
Su infancia, según sus propias palabras, estuvo marcada por una
curiosidad temprana y una inteligencia fuera de lo común. Desde
muy pequeño decía leer libros complejos y resolver problemas matemáticos avanzados.
(04:03):
Con el tiempo, ese relato se convirtió en una pieza
central de su imagen pública, la del genio incomprendido. Creció
en un hogar de clase media, su padre trabajaba en
publicidad y su madre era instructora de danza. No hay
registros de que en su entorno familiar fuera especialmente religioso
(04:25):
o autoritario, pero sí se sabe que desde joven Ranier
se sintió fascinado por las ideas del control mental, persuasión
y éxito personal. A los 16 años, sus amigos lo describían
como alguien magnético, capaz de convencer a cualquiera de casi
(04:45):
cualquier cosa. En los años 80, estudió en una universidad privada
del estado de Nueva York. Allí obtuvo la licenciatura en física,
aunque más tarde exageraría su historial académico, asegurando haber logrado
uno de los promedios más altos de la historia de
(05:06):
la institución. No era cierto, pero en su futuro discurso,
ese supuesto récord le serviría como símbolo de autoridad intelectual.
Después de graduarse, Ranier se interesó por los negocios de
venta directa, un tipo de marketing multinivel que prometía independencia económica.
(05:29):
Fue entonces cuando fundó su primera compañía, Consumers Willing, vendía
descuentos en productos mediante un sistema piramidal. Los miembros pagaban
una cuota y obtenían beneficios si reclutaban a nuevos participantes.
El modelo colapsó en 1993, tras una investigación de varios estados
(05:51):
norteamericanos que concluyó que la empresa era un esquema de
fraude piramidal. Ranier acordó disolverla y prometió no volver a
dirigir negocios de este tipo. Sin embargo, esa experiencia fue decisiva.
Allí aprendió dos cosas que marcarían el futuro de Nexium.
(06:15):
Cómo construir una red de seguidores que se sienten parte
de una causa y cómo mantener la lealtad incluso cuando
el sistema empieza a mostrar grietas. Tras el colapso de
Consumer Willing, Ranier pasó unos años fuera del foco público.
Se dedicó a estudiar teorías de motivación, neurociencia y filosofía oriental.
(06:41):
Al mismo tiempo, comenzó a desarrollar un lenguaje propio para
hablar del éxito y de la ética. Lo llamaba la
tecnología de la conciencia racional. Pero su objetivo declarado era
crear una metodología para liberar el potencial humano. Pero en
la práctica estaba diseñando una doctrina con él mismo como
(07:05):
figura central. En 1998, junto a Nancy Hasselman, una enfermera y
terapeuta con experiencia en hipnosis y programación neurolingüística, fundó una
nueva organización, conocida por sus siglas ESP. Y esto sería
(07:28):
el germen de lo que más tarde se llamaría Nexium. Nancy,
carismática y disciplinada, se convirtió en la voz suave y
profesional que complementaba la presencia más intensa de Ranier. Ella
hablaba de crecimiento personal, de liderazgo, de romper creencias limitantes.
(07:53):
Él aparecía como el genio detrás del método, el hombre
que había encontrado la fórmula para entender el comportamiento humano.
Los cursos de ESP se presentaban como seminarios corporativos. Tenían
un lenguaje motivacional y un formato pulido. Uniformes con colores
(08:16):
que representaban niveles jerárquicos. Manuales de trabajo, medallas simbólicas. Todo
estaba pensado para parecer legítimo, racional y científico. Los participantes,
en su mayoría personas profesionales, Empresarios, artistas, sentían que formaban
(08:37):
parte de algo innovador, una élite del pensamiento consciente. Ranier
decía que Nexium no era solo una empresa, sino una
comunidad ética. Prometía eliminar la corrupción moral del mundo, empezando
por el interior de cada individuo. En sus discursos hablaba
(09:00):
de integridad, compasión y evolución. Pero detrás de ese lenguaje
elevado se escondía una estructura rígida y vertical, con Ranier
en la cúspide y todos los demás orbitando a su alrededor.
En esos primeros años, Nexium creció rápidamente, se expandió por
(09:23):
Estados Unidos y Canadá y atrajo a figuras influyentes, empresarios
con dinero, familias poderosas e incluso miembros de la aristocracia mexicana,
entre ellos los hijos del expresidente de México. Su participación
le dio al grupo una apariencia de prestigio internacional. Pero
(09:45):
con el tiempo los cursos se volvieron más caros, más
exclusivos y más exigentes. Lo que comenzaba como un seminario
de superación personal se transformaba en un compromiso cada vez
más profundo. horas de estudio, juramentos de confidencialidad y, sobre todo,
lealtad absoluta hacia Ranier. La organización tenía su sede en Albany,
(10:15):
en un conjunto de casas y oficinas donde Ranier vivía
rodeado de sus seguidores más cercanos. Allí, poco a poco,
empezó a formarse el núcleo de lo que más tarde
sería considerado un culto, un grupo cerrado con jerarquías invisibles,
donde las decisiones de un solo hombre se convertían en verdad.
(10:39):
Para muchos, los primeros años fueron un tiempo de euforia.
Había una sensación de pertenencia de propósito. Los talleres daban
la impresión de ser intensos y transformadores. Pero en los
márgenes ya aparecían señales de alarma, aislamiento de familias, presiones
económicas y dependencia emocional. Nexion estaba creciendo, pero también estaba mutando.
(11:07):
Lo que para algunos era una escuela de ética, para
otros empezaba a parecer una estructura de control cuidadosamente diseñada.
Detrás del discurso de superación personal, Ranier estaba construyendo un
sistema en el que la obediencia era la moneda más valiosa.
Y pronto, esa obediencia se transformaría en sumisión. En la superficie,
(11:35):
Nexium parecía una empresa legítima de capacitación personal. Los cursos
se presentaban como entrenamientos intensivos en liderazgo, comunicación y ética.
Los instructores vestían uniformes con insignias y los alumnos llevaban
cintas de distintos colores que marcaban su nivel de progreso.
(11:58):
Todo tenía un aire profesional y al mismo tiempo ritualizado.
El programa base duraba varios días y comenzaba con ejercicios
aparentemente simples. Identificar creencias limitantes, escribir metas personales, analizar patrones emocionales.
(12:20):
Los instructores guiaban a los participantes en largas sesiones que
se podían extender durante horas, con pocas pausas y una
vigilancia constante. Se fomentaba el llanto, la confesión y la vulnerabilidad.
A diferencia de otros programas de autoayuda, aquí no se
(12:41):
trataba sólo de motivación. Había una estructura teórica compleja que
se presentaba como una ciencia del comportamiento humano. Ranier la
llamaba indagación racional. Según él, era una herramienta para desmontar
los paradigmas irracionales que impedían alcanzar la plenitud. Y en realidad,
(13:04):
Era un sistema de adoctrinamiento progresivo, un conjunto de ejercicios
diseñados para debilitar las resistencias psicológicas del individuo y reemplazarlas
con las ideas del grupo. Cada participante tenía un coach,
un entrenador personal encargado de supervisar su progreso y reportar
(13:28):
cualquier signo de duda o de rebeldía. Esos coaches también
respondían ante superiores, creando una cadena jerárquica, que en el
último término conducía directamente a Ranier. Los alumnos aprendían desde
el inicio una regla esencial, nunca cuestionar el método. Si
(13:51):
algo los hacía sentir incómodos, era señal de que debían
de trabajar su creencia limitante. Si no estaban de acuerdo
con Ranier, era incómodo. porque aún no habían alcanzado el
nivel de conciencia suficiente para entenderlo. Así, cualquier pensamiento crítico
quedaba invalidado desde su origen. Uno de los aspectos más
(14:15):
perturbadores era la forma en que el lenguaje se transformó
en herramienta de control. Dentro de Nexio, las palabras comunes
tenían nuevos significados. A las dudas se las llamaba desintegraciones
los errores oportunidades de crecimiento. La sumisión al líder era
(14:38):
lealtad ética. En los talleres se alentaba a los alumnos
a exponer públicamente sus debilidades y a dejarse guiar sin resistencia.
Era una pedagogía del desarme psicológico. Con el tiempo, los
miembros más comprometidos empezaban a dedicar toda su vida a
(14:59):
la organización. Algunos abandonaban sus trabajos, otros rompían vínculos con
sus familias, pero lo hacían convencidos de que Nexium representaba
un propósito más elevado, un movimiento para mejorar la humanidad.
La presión social dentro del grupo era enorme. Quien se
(15:21):
alejaba era visto como alguien en caída ética, un traidor
al ideal común. Ranier que solía presentarse como un hombre humilde,
sin lujos ni pretensiones, se convertía lentamente en una figura
casi sagrada. No tenía oficina ni trono, pero todo giraba
(15:44):
a su alrededor. Los seguidores lo llamaban vanguard y a Nancy,
su cofundadora, prefect. Estos títulos, inspirados en jerarquías militares, daban
al grupo una sensación de orden y de disciplina. El
culto al líder se reforzaba mediante la idea de que
(16:05):
Ranier era el ser humano más ético e inteligente del planeta.
Decía dormir apenas unas horas por la noche, no mentir
nunca y estar libre de deseos egoístas. Los miembros repetían
esas afirmaciones como verdades. Se les enseñaba que estar cerca
de él era un privilegio y una oportunidad de evolución espiritual.
(16:32):
A medida que los niveles avanzaban, los cursos se volvían
más exigentes. Se pedía a los alumnos que confesaran detalles
íntimos de su vida, que compartieran secretos, que grabaran vídeos
personales hablando de sus miedos o de sus errores. Esa información,
presentada como parte del proceso de autoconocimiento, se almacenaba cuidadosamente
(16:58):
y más tarde se utilizaría como forma de control. Para
mantener el compromiso, Nexium adoptó un sistema piramidal de recompensas.
Cada miembro debía de reclutar a otros y pagar por
nuevos talleres. Cuantos más alumnos traías, más rápido ascendías. Subir
(17:18):
de nivel significaba estar más cerca del ideal de perfección
que encarnaba Ranier. Los instructores recibían medallas por sus logros.
Se realizaban ceremonias para reconocer a los más dedicados. Todo
estaba diseñado para estimular la competencia y la obediencia simultánea.
(17:41):
El sistema creaba una paradoja perfecta. Los miembros creían ser
líderes independientes cuando en realidad eran piezas de una estructura
completamente dependiente. Hacia el año 2005, Nexium ya contaba con varios
miles de miembros y filiales en distintas ciudades. La organización
(18:04):
comenzaba a atraer figuras mediáticas, entre ellas actrices, empresarios y
herederos de grandes fortunas. Esa presencia pública le otorgaba una
capa adicional de legitimidad. En los medios, Ranier aparecía como
un mentor misionario, un hombre que inspiraba a las élites
a vivir con propósito. Pero detrás de esa imagen profesional,
(18:30):
el control era cada vez más asfixiante. las relaciones personales
dentro del grupo estaban reguladas. Las parejas debían de pedir
permiso para ciertos compromisos. El contacto con críticos o exmiembros
era desaconsejado. Quien se atrevía a cuestionar al líder era
(18:51):
sometido a sesiones de reeducación emocional, donde otros miembros le
señalaban sus faltas éticas hasta lograr su sumisión. Todo estaba
cuidadosamente normalizado. Nadie llamaba a Nexium una secta, ni siquiera
quienes empezaban a sentir que algo no encajaba. Ranier había
(19:14):
logrado convertir el lenguaje del empoderamiento en una forma de obediencia.
Y eso quizás fue su logro más peligroso. Para entonces,
Nexium ya no solo era una empresa de entrenamiento, era
una comunidad cerrada con reglas propias lealtades inquebrantables y una
(19:36):
moral diseñada por un solo hombre. Y cuando una comunidad
entrega su moral a un líder, lo que ocurre después
deja de ser una elección. Con el paso del tiempo,
Nexium se volvió más cerrada y compleja. Hacia el año 2010,
la organización ya había consolidado un grupo de seguidores que
(20:00):
orbitaban alrededor de Ranier con devoción absoluta. A ese grupo
se le conocía internamente como el círculo interno. Eran las
personas que vivían cerca de él, que participaban en sus
decisiones y que estaban dispuestas a cualquier cosa para protegerlo.
(20:23):
Entre ellas estaba Nancy, su cofundadora y su hija. quien
con el tiempo se convertiría en una de las figuras
más visibles del movimiento. También formaban parte varias mujeres, que
mantenían relaciones sentimentales con Ranier, muchas de ellas convencidas de
(20:44):
que esa conexión tenía un propósito espiritual. Ranier solía decir
que las relaciones tradicionales eran una forma de esclavitud emocional,
que el amor debía de trascender la posesión pero en
la práctica, él mantenía el control absoluto sobre las mujeres
que lo rodeaban. Decidía quién podía acercarse a él, quién
(21:07):
debía de alejarse y quién merecía ser elevada de una
forma superior de entrega. En esta etapa, Néxium se diversificó
en varias ramas. Una de ellas se llamaba Yenes. Ofrecía
seminarios dirigidos exclusivamente a mujeres. En apariencia, Eran espacios para
(21:30):
explorar la fuerza interior y la identidad femenina, pero en
la práctica funcionaban como antesala de algo mucho más oscuro.
Hacia el año 2015 comenzó a formarse un subgrupo secreto dentro
de Nexium, creado por Ranier y administrado por alguna de
sus seguidoras más fieles, entre ellas Alison Mark. Lo llamaron
(21:55):
Amo de las Esclavas Obedientes. o simplemente dos. El grupo
se presentaba como una hermandad de mujeres fuertes, comprometidas con
su crecimiento personal y su autodisciplina. Pero el sistema interno
de dos estaba basado en jerarquías de dominación y sumisión.
(22:17):
Cada mujer tenía un ama y a su vez podía
reclutar a sus propias esclavas. Todo bajo la promesa de
crear una red de apoyo y confianza. La entrada a
este subgrupo, llamado 2, exigía una garantía, fotos íntimas, secretos personales,
(22:39):
confesiones grabadas en vídeo o documentos que pudieran causar vergüenza
si se hacían públicos. Esa información debía de ser entregada
antes de ser admitidos en el grupo. Supuestamente, Era una
forma de compromiso, un símbolo de confianza. Pero en realidad
(23:00):
era un mecanismo de chantaje. Ranier, desde la sombra, controlaba
el grupo a través de Alison Mark y otras amas.
Ellas eran las encargadas de reclutar nuevas integrantes, de mantenerlas
en silencio y de asegurar que obedecieran las órdenes. Aunque
(23:21):
muchas mujeres creían que el grupo funcionaba, Era exclusivamente femenino.
En la cúspide de la pirámide solo había un hombre, Ranier.
Las órdenes eran cada vez más invasivas. Se pedía a
las integrantes que siguieran dietas extremadamente bajas en calorías, supuestamente
(23:44):
para mejorar su autodominio. Debían de dormir poco, responder de
inmediato a los mensajes de sus amas sin importar la hora.
y aceptar tareas que probaran su obediencia. Todo estaba diseñado
para desgastar su voluntad y reforzar el control. Uno de
(24:04):
los peores momentos del ritual de dos era la ceremonia
de marca. Las mujeres eran convocadas en secreto, vendadas y
llevadas a una habitación donde, con un cauterizador, se les
grababa unas letras cerca de la pelvis. Les decían que
(24:25):
era un símbolo de unión, pero después descubrirían que esas
letras no representaban un lema del grupo, sino las iniciales
de Kate Ranier y Alison Mark. Durante el juicio, los
testimonios de varias exintegrantes de dos describieron el dolor físico
(24:47):
y psicológico de esas ceremonias. Algunas contaron que se les
dijo que gritar era señal de debilidad, otras que eran
filmadas durante el proceso, pero todo bajo el discurso de
empoderamiento y disciplina. El control emocional era tan intenso que
muchas de las mujeres no se veían a sí mismas
(25:09):
como víctimas. Creían estar participando en un experimento para trascender
sus límites. Habían sido convencidas de que la obediencia total
las haría más libres. El aislamiento jugó un papel fundamental.
Muchas de las integrantes de DOS vivían en propiedades de nexium,
(25:31):
lejos de sus familias. No usaban redes sociales sin autorización
y no podían hablar del grupo con nadie. En sus
rutinas diarias, todo giraba en torno al trabajo, los cursos
y la obediencia. A mediados del año 2017, los rumores sobre
el grupo comenzaron a filtrarse. Algunos exmiembros empezaron a contactar
(25:55):
a periodistas y abogados. Lo que inicialmente se describía como
un programa de autoayuda comenzó a ser investigado como una
organización de manipulación sexual y coerción psicológica. Pero el secreto
se estaba rompiendo. Y cuando la verdad comenzó a salir
(26:15):
a la luz, el mundo vio por primera vez el
rostro real de Nexium. No el de una empresa de
crecimiento personal, sino el de un sistema de control diseñado
para satisfacer el poder y el deseo de un solo hombre.
Y a partir de ese momento, todo comenzó a desmoronarse.
(26:39):
Durante casi dos décadas, Nexium había logrado mantenerse al margen
del escrutinio público. Sus miembros más influyentes lo defendían con
firmeza Y quienes lo abandonaban solían hacerlo en silencio, temiendo
represalias o sintiéndose demasiados confundidos para comprender lo que habían vivido.
(27:01):
Pero todo comenzó a cambiar en el año 2017, cuando un
pequeño grupo de exintegrantes decidió hablar. Entre ellas estaba Sara,
una actriz canadiense y una de las reclutadoras más visibles
del grupo, y Mark, cineasta y ex miembro del Círculo
(27:22):
Cercano de Rainier. Ambos habían estado profundamente involucrados en la
organización y conocían su funcionamiento desde dentro. Cuando descubrieron la
existencia de dos y las marcas en el cuerpo de
las mujeres, comprendieron que lo que habían considerado una comunidad
ética era en realidad una estructura de abuso. Sara presentó
(27:48):
una denuncia a las autoridades canadienses y ofreció su testimonio
al New York Times. En octubre de ese mismo año,
el diario publicó una investigación firmada por una periodista que
reveló por primera vez los detalles del grupo secreto. El
artículo describía cómo las mujeres eran marcadas con las iniciales
(28:11):
de Ranier, sometidas a dietas extremas y obligadas a entregar
colaterales para garantizar su obediencia. El impacto fue inmediato. La
historia se replicó en medios de todo el mundo. Y
por primera vez, Nexium fue mencionada en la prensa no
(28:32):
como una organización de autoayuda, sino como una posible secta moderna.
Los testimonios de exmiembros comenzaron a multiplicarse. Algunos hablaban de
manipulación emocional, otros de explotación laboral o de presiones económicas
para pagar los cursos. A medida que las denuncias se acumulaban,
(28:54):
el FBI abrió una investigación formal. Los agentes comenzaron a
rastrear los movimientos financieros de la organización, las propiedades vinculadas
a sus miembros y las comunicaciones internas. Lo que encontraron
fue una red de empresas pantalla, cuentas compartidas y donaciones
(29:14):
sospechosas que sostenían la estructura económica del grupo. Mientras tanto,
Ranier intentó mantener el control. Envió mensajes a sus seguidores
afirmando que todo era una conspiración mediática, una campaña para
destruir un movimiento que promovía la ética y la libertad.
(29:36):
Pero el círculo interno empezó a romperse. Nancy, su socia fundadora,
fue interrogada por las autoridades. Algunas de sus seguidoras más
cercanas comenzaron a distanciarse en silencio A comienzos del año 2018,
Ranier huyó a México junto a varias seguidoras, entre ellas
(29:58):
Lauren Salman y Alison Mark. Se refugiaron en una villa
del puerto de Vallarta, desde donde continuaron comunicándose con el
resto del grupo. Pero su tiempo libre pronto se agotó.
En marzo de ese año, agentes federales estadounidenses, con apoyo
de autoridades mexicanas, localizaron su paradero. La detención fue rápida.
(30:24):
Ranier fue arrestado y deportado a Estados Unidos. Las imágenes
de su captura se difundieron en todos los medios. Por
primera vez, el hombre, que se había presentado como un
modelo de sabiduría y autocontrol, aparecía esposado, rodeado de agentes.
Poco después, Alison Mark también fue arrestada. Fue acusada de reclutamiento,
(30:48):
conspiración y tráfico de personas con fines de explotación. En
su declaración inicial, negó haber participado en actividades delictivas, asegurando
que DOS era un grupo voluntario de apoyo femenino. Pero
las pruebas eran abrumadoras. Correos electrónicos, mensajes y testimonios directos
(31:10):
que demostraban la cadena de mando y las órdenes de Ranier.
Las investigaciones revelaron la amplitud del sistema. Las amas de
DOS recibían instrucciones precisas. Debían de mantener a sus esclavas
en un estado constante de vulnerabilidad emocional, controlando su alimentación,
(31:32):
su descanso y sus relaciones personales. Cualquier intento de rebelión
debía de ser reportado. Y los colaterales servían como amenaza silenciosa.
Si alguien rompía la confidencialidad, su información íntima podría hacerse pública.
(31:54):
El caso llegó a juicio en el año 2019, en el
Tribunal Federal del Distrito Este de Nueva York. El proceso
fue extenso y minucioso. Decenas de testigos declararon bajo juramento,
entre ellos varias mujeres que habían sido parte de dos.
Sus testimonios, a menudo difíciles de escuchar, describieron en detalle
(32:17):
los métodos de coerción, los abusos sexuales y el adoctrinamiento psicológico.
Los abogados de Ranier intentaron presentar a Nexium como un
movimiento de adultos libres que habían elegido seguir un estilo
de vida alternativo. Pero la Fiscalía demostró que las decisiones
de las víctimas no habían sido libres, sino moldeadas por
(32:40):
años de manipulación emocional y dependencia psicológica. En octubre del año 2020,
Ranier fue declarado culpable de siete cargos federales, incluyendo tráfico sexual,
trabajo forzoso, fraude y conspiración para delinquir. La juez lo
(33:00):
sentenció a 120 años de prisión, una condena simbólicamente equivalente a
una cadena perpetua. Durante la audiencia, algunas de las víctimas
hablaron directamente a Reinier. Le dijeron que había destruido sus vidas,
que habían usado sus sueños para someterlas, Ranier, por su parte,
(33:21):
mantuvo su discurso. Dijo que era inocente, que había sido
malinterpretado y que Nesium era una organización ética. Y nunca
mostró arrepentimiento. Alison Mark fue condenada en el año 2021 a
tres años de prisión tras llegar a un acuerdo con
la Fiscalía y admitir su participación en los hechos. Nancy,
(33:45):
la cofundadora, recibió una pena de tres años y medio.
Y otras integrantes también fueron condenadas por diversos delitos relacionados
con la organización. Con estas sentencias, Nexium dejó de existir oficialmente.
Sus oficinas en Albany fueron cerradas, sus propiedades confiscadas y
(34:08):
sus filiales desmanteladas. Pero sin embargo, el impacto del caso
fue más profunda que la desaparición de una empresa. Nexion
demostró que el discurso de la autoayuda y la superación
personal puede transformarse, bajo ciertas condiciones, en un instrumento de manipulación.
(34:30):
Que la necesidad de pertenencia, de propósito y de mejora
pueden ser utilizados para dominar. Años después de la condena,
algunos antiguos miembros continúan defendiéndolo. Creen que el sistema judicial
fue injusto y que Ranier fue víctima de un linchamiento mediático.
(34:50):
Para ellos todavía es vanguard. Para otros, en cambio, dedican
su vida a reconstruirse y a advertir sobre los peligros
del control psicológico. El caso de Nexium no solo reveló
un crimen, reveló una época. Una época en la que
las sectas ya no necesitan templos ni rituales visibles, sino
(35:15):
solo una buena estrategia de marketing, un discurso convincente y
una promesa de cambio interior. A veces el abuso se
disfraza de crecimiento y la obediencia de libertad. Cuando los
juicios terminaron y las puertas de la prisión se cerraron
para Ranier, la historia de Nexium no concluyó. Lo que
(35:39):
quedó fue un vacío, un eco persistente que siguió resonando
en la vida de quienes lo habían integrado. y también
en la conciencia colectiva de una sociedad que descubrió que
las sectas del siglo XXI ya no parecen a las
de antes. Durante los años posteriores, las víctimas comenzaron un
(36:01):
proceso complejo de reconstrucción personal. Algunas escribieron libros, otros participaron
en documentales como El Voto, una serie de HBO que
exploró los mecanismos de manipulación desde dentro. En sus testimonios
se repetía una idea constante. Lo más difícil no fue salir,
(36:23):
sino aceptar que habíamos estado dentro. Nexion se había convertido
en símbolo de un fenómeno más amplio, el de las
organizaciones carismáticas que mezclan autoayuda, espiritualidad y negocios, prometiendo una
transformación personal que termina beneficiando solo a quienes están en
(36:46):
la cima Su historia sirve como advertencia sobre la facilidad
con que el lenguaje del crecimiento puede ser manipulado para
justificar el abuso. A veces, los peligros más difíciles de
ver no son los que se esconden, sino los que
se visten de promesa. Nexium no nació como una secta,
(37:07):
se convirtió en una lentamente, bajo el disfraz de un
movimiento ético. Y su éxito inicial fue inmediato. precisamente lo
que hizo tan peligrosa, su capacidad para parecer razonable. Ranier
cumple condena en una prisión federal de Arizona. Desde allí
(37:27):
sigue afirmando su inocencia. Algunos de sus antiguos seguidores aún
lo consideran un mártir, un hombre incomprendido. Pero la mayoría
del mundo lo recuerda como el ejemplo más claro de
cómo el poder puede nacer del carisma y corromperse en
el silencio. Las secuelas de Nessium no solo se miden
(37:49):
en víctimas o sentencias, también se miden en preguntas.¿ Cómo
distinguir la inspiración de la manipulación?¿ En qué momento el
deseo de mejorar se convierte en vulnerabilidad?¿ Y por qué
seguimos necesitando líderes que nos digan quiénes somos? Pero no
(38:10):
hay respuestas simples. Solo advertencias. Porque al final, el caso
Nexium no habla solo de una secta, sino de una
condición humana. La necesidad de creer, incluso cuando creer nos destruye.
Hasta aquí el episodio de hoy. Si te ha gustado,
(38:31):
suscríbete y comparte este espacio con quienes creen que esas
historias merecen ser contadas. Gracias por acompañarme y nos vemos
en el siguiente episodio de dossier criminal. Pero recuerda que
mientras falte una respuesta, la historia no ha terminado.
A veces los monstruos no se esconden en los márgenes
de la sociedad, no viven en cuevas ni en templos
apartados del mundo. A veces usan trajes, hablan con calma,
sonríen con amabilidad y te prometen una vida mejor. Te
ofrecen herramientas para alcanzar tu máximo potencial, para ser más libre,
(00:30):
más fuerte, más tú. Y cuando menos lo esperas, ya
no te queda nada. que les pertenezca a ellos. Nexium
fue una organización que se presentaba como un programa de
desarrollo personal, una empresa moderna, con lenguaje empresarial y promesas
de éxito. Fundada en Estados Unidos a finales de los años 90,
(00:54):
atrajo a miles de personas convencidas de que estaban participando
en un movimiento ético, racional y transformador. Pero lo que
realmente construyeron fue una red de poder y sometimiento dirigida
por un hombre que logró convertir la confianza en una
(01:15):
forma de dominación. Su nombre era Néxium y su líder,
Kate Ranier. Se autoproclamaba un pensador brillante, un reformador social,
incluso un filósofo. Durante casi dos décadas, Ranier y su
círculo más cercano diseñaron un sistema jerárquico donde los seguidores
(01:37):
entregaban su dinero, su tiempo y, en los casos más extremos,
su cuerpo y su voluntad. Todo en nombre del crecimiento personal.
El caso de Nexium no fue una historia de fanatismo religioso,
sino algo peor. La historia de cómo, en pleno siglo XXI,
(02:01):
un grupo con apariencia legal logró replicar los mecanismos de
control psicológico y abuso que durante años habíamos asociado con
las sectas clásicas. No hubo túnicas, ni templos, ni himnos.
Hubo talleres de liderazgo, conferencias motivacionales y contratos de confidencialidad.
(02:29):
En este episodio vamos a recorrer esa historia desde el principio.¿
Quién era Kate Ranier, cómo nació Nexion, qué lo hizo
tan convincente y cómo personas inteligentes, preparadas y con recursos
terminaron atrapadas en su red. Y no las vamos a juzgar,
(02:51):
sino vamos a intentar entender qué mecanismos psicológicos, sociales y
culturales lo hicieron posible. Esta no es una historia de monstruos,
sino de personas. Y quizá eso sea lo que más incomoda.
(03:11):
Bienvenidos a un nuevo episodio de Dosier Criminal. Aquí cada
caso es más que un crimen. Es una historia marcada
por el misterio, el silencio y verdades que esperan ser contadas.
Si te gusta este contenido, suscríbete y deja tu like.
Así me ayudas a seguir dando voz a quienes ya
no pueden hablar. Mi nombre es May García y estáis
(03:37):
escuchando Dosier Criminal. Kay Ranier nació en 1960 en Nueva York.
Su infancia, según sus propias palabras, estuvo marcada por una
curiosidad temprana y una inteligencia fuera de lo común. Desde
muy pequeño decía leer libros complejos y resolver problemas matemáticos avanzados.
(04:03):
Con el tiempo, ese relato se convirtió en una pieza
central de su imagen pública, la del genio incomprendido. Creció
en un hogar de clase media, su padre trabajaba en
publicidad y su madre era instructora de danza. No hay
registros de que en su entorno familiar fuera especialmente religioso
(04:25):
o autoritario, pero sí se sabe que desde joven Ranier
se sintió fascinado por las ideas del control mental, persuasión
y éxito personal. A los 16 años, sus amigos lo describían
como alguien magnético, capaz de convencer a cualquiera de casi
(04:45):
cualquier cosa. En los años 80, estudió en una universidad privada
del estado de Nueva York. Allí obtuvo la licenciatura en física,
aunque más tarde exageraría su historial académico, asegurando haber logrado
uno de los promedios más altos de la historia de
(05:06):
la institución. No era cierto, pero en su futuro discurso,
ese supuesto récord le serviría como símbolo de autoridad intelectual.
Después de graduarse, Ranier se interesó por los negocios de
venta directa, un tipo de marketing multinivel que prometía independencia económica.
(05:29):
Fue entonces cuando fundó su primera compañía, Consumers Willing, vendía
descuentos en productos mediante un sistema piramidal. Los miembros pagaban
una cuota y obtenían beneficios si reclutaban a nuevos participantes.
El modelo colapsó en 1993, tras una investigación de varios estados
(05:51):
norteamericanos que concluyó que la empresa era un esquema de
fraude piramidal. Ranier acordó disolverla y prometió no volver a
dirigir negocios de este tipo. Sin embargo, esa experiencia fue decisiva.
Allí aprendió dos cosas que marcarían el futuro de Nexium.
(06:15):
Cómo construir una red de seguidores que se sienten parte
de una causa y cómo mantener la lealtad incluso cuando
el sistema empieza a mostrar grietas. Tras el colapso de
Consumer Willing, Ranier pasó unos años fuera del foco público.
Se dedicó a estudiar teorías de motivación, neurociencia y filosofía oriental.
(06:41):
Al mismo tiempo, comenzó a desarrollar un lenguaje propio para
hablar del éxito y de la ética. Lo llamaba la
tecnología de la conciencia racional. Pero su objetivo declarado era
crear una metodología para liberar el potencial humano. Pero en
la práctica estaba diseñando una doctrina con él mismo como
(07:05):
figura central. En 1998, junto a Nancy Hasselman, una enfermera y
terapeuta con experiencia en hipnosis y programación neurolingüística, fundó una
nueva organización, conocida por sus siglas ESP. Y esto sería
(07:28):
el germen de lo que más tarde se llamaría Nexium. Nancy,
carismática y disciplinada, se convirtió en la voz suave y
profesional que complementaba la presencia más intensa de Ranier. Ella
hablaba de crecimiento personal, de liderazgo, de romper creencias limitantes.
(07:53):
Él aparecía como el genio detrás del método, el hombre
que había encontrado la fórmula para entender el comportamiento humano.
Los cursos de ESP se presentaban como seminarios corporativos. Tenían
un lenguaje motivacional y un formato pulido. Uniformes con colores
(08:16):
que representaban niveles jerárquicos. Manuales de trabajo, medallas simbólicas. Todo
estaba pensado para parecer legítimo, racional y científico. Los participantes,
en su mayoría personas profesionales, Empresarios, artistas, sentían que formaban
(08:37):
parte de algo innovador, una élite del pensamiento consciente. Ranier
decía que Nexium no era solo una empresa, sino una
comunidad ética. Prometía eliminar la corrupción moral del mundo, empezando
por el interior de cada individuo. En sus discursos hablaba
(09:00):
de integridad, compasión y evolución. Pero detrás de ese lenguaje
elevado se escondía una estructura rígida y vertical, con Ranier
en la cúspide y todos los demás orbitando a su alrededor.
En esos primeros años, Nexium creció rápidamente, se expandió por
(09:23):
Estados Unidos y Canadá y atrajo a figuras influyentes, empresarios
con dinero, familias poderosas e incluso miembros de la aristocracia mexicana,
entre ellos los hijos del expresidente de México. Su participación
le dio al grupo una apariencia de prestigio internacional. Pero
(09:45):
con el tiempo los cursos se volvieron más caros, más
exclusivos y más exigentes. Lo que comenzaba como un seminario
de superación personal se transformaba en un compromiso cada vez
más profundo. horas de estudio, juramentos de confidencialidad y, sobre todo,
lealtad absoluta hacia Ranier. La organización tenía su sede en Albany,
(10:15):
en un conjunto de casas y oficinas donde Ranier vivía
rodeado de sus seguidores más cercanos. Allí, poco a poco,
empezó a formarse el núcleo de lo que más tarde
sería considerado un culto, un grupo cerrado con jerarquías invisibles,
donde las decisiones de un solo hombre se convertían en verdad.
(10:39):
Para muchos, los primeros años fueron un tiempo de euforia.
Había una sensación de pertenencia de propósito. Los talleres daban
la impresión de ser intensos y transformadores. Pero en los
márgenes ya aparecían señales de alarma, aislamiento de familias, presiones
económicas y dependencia emocional. Nexion estaba creciendo, pero también estaba mutando.
(11:07):
Lo que para algunos era una escuela de ética, para
otros empezaba a parecer una estructura de control cuidadosamente diseñada.
Detrás del discurso de superación personal, Ranier estaba construyendo un
sistema en el que la obediencia era la moneda más valiosa.
Y pronto, esa obediencia se transformaría en sumisión. En la superficie,
(11:35):
Nexium parecía una empresa legítima de capacitación personal. Los cursos
se presentaban como entrenamientos intensivos en liderazgo, comunicación y ética.
Los instructores vestían uniformes con insignias y los alumnos llevaban
cintas de distintos colores que marcaban su nivel de progreso.
(11:58):
Todo tenía un aire profesional y al mismo tiempo ritualizado.
El programa base duraba varios días y comenzaba con ejercicios
aparentemente simples. Identificar creencias limitantes, escribir metas personales, analizar patrones emocionales.
(12:20):
Los instructores guiaban a los participantes en largas sesiones que
se podían extender durante horas, con pocas pausas y una
vigilancia constante. Se fomentaba el llanto, la confesión y la vulnerabilidad.
A diferencia de otros programas de autoayuda, aquí no se
(12:41):
trataba sólo de motivación. Había una estructura teórica compleja que
se presentaba como una ciencia del comportamiento humano. Ranier la
llamaba indagación racional. Según él, era una herramienta para desmontar
los paradigmas irracionales que impedían alcanzar la plenitud. Y en realidad,
(13:04):
Era un sistema de adoctrinamiento progresivo, un conjunto de ejercicios
diseñados para debilitar las resistencias psicológicas del individuo y reemplazarlas
con las ideas del grupo. Cada participante tenía un coach,
un entrenador personal encargado de supervisar su progreso y reportar
(13:28):
cualquier signo de duda o de rebeldía. Esos coaches también
respondían ante superiores, creando una cadena jerárquica, que en el
último término conducía directamente a Ranier. Los alumnos aprendían desde
el inicio una regla esencial, nunca cuestionar el método. Si
(13:51):
algo los hacía sentir incómodos, era señal de que debían
de trabajar su creencia limitante. Si no estaban de acuerdo
con Ranier, era incómodo. porque aún no habían alcanzado el
nivel de conciencia suficiente para entenderlo. Así, cualquier pensamiento crítico
quedaba invalidado desde su origen. Uno de los aspectos más
(14:15):
perturbadores era la forma en que el lenguaje se transformó
en herramienta de control. Dentro de Nexio, las palabras comunes
tenían nuevos significados. A las dudas se las llamaba desintegraciones
los errores oportunidades de crecimiento. La sumisión al líder era
(14:38):
lealtad ética. En los talleres se alentaba a los alumnos
a exponer públicamente sus debilidades y a dejarse guiar sin resistencia.
Era una pedagogía del desarme psicológico. Con el tiempo, los
miembros más comprometidos empezaban a dedicar toda su vida a
(14:59):
la organización. Algunos abandonaban sus trabajos, otros rompían vínculos con
sus familias, pero lo hacían convencidos de que Nexium representaba
un propósito más elevado, un movimiento para mejorar la humanidad.
La presión social dentro del grupo era enorme. Quien se
(15:21):
alejaba era visto como alguien en caída ética, un traidor
al ideal común. Ranier que solía presentarse como un hombre humilde,
sin lujos ni pretensiones, se convertía lentamente en una figura
casi sagrada. No tenía oficina ni trono, pero todo giraba
(15:44):
a su alrededor. Los seguidores lo llamaban vanguard y a Nancy,
su cofundadora, prefect. Estos títulos, inspirados en jerarquías militares, daban
al grupo una sensación de orden y de disciplina. El
culto al líder se reforzaba mediante la idea de que
(16:05):
Ranier era el ser humano más ético e inteligente del planeta.
Decía dormir apenas unas horas por la noche, no mentir
nunca y estar libre de deseos egoístas. Los miembros repetían
esas afirmaciones como verdades. Se les enseñaba que estar cerca
de él era un privilegio y una oportunidad de evolución espiritual.
(16:32):
A medida que los niveles avanzaban, los cursos se volvían
más exigentes. Se pedía a los alumnos que confesaran detalles
íntimos de su vida, que compartieran secretos, que grabaran vídeos
personales hablando de sus miedos o de sus errores. Esa información,
presentada como parte del proceso de autoconocimiento, se almacenaba cuidadosamente
(16:58):
y más tarde se utilizaría como forma de control. Para
mantener el compromiso, Nexium adoptó un sistema piramidal de recompensas.
Cada miembro debía de reclutar a otros y pagar por
nuevos talleres. Cuantos más alumnos traías, más rápido ascendías. Subir
(17:18):
de nivel significaba estar más cerca del ideal de perfección
que encarnaba Ranier. Los instructores recibían medallas por sus logros.
Se realizaban ceremonias para reconocer a los más dedicados. Todo
estaba diseñado para estimular la competencia y la obediencia simultánea.
(17:41):
El sistema creaba una paradoja perfecta. Los miembros creían ser
líderes independientes cuando en realidad eran piezas de una estructura
completamente dependiente. Hacia el año 2005, Nexium ya contaba con varios
miles de miembros y filiales en distintas ciudades. La organización
(18:04):
comenzaba a atraer figuras mediáticas, entre ellas actrices, empresarios y
herederos de grandes fortunas. Esa presencia pública le otorgaba una
capa adicional de legitimidad. En los medios, Ranier aparecía como
un mentor misionario, un hombre que inspiraba a las élites
a vivir con propósito. Pero detrás de esa imagen profesional,
(18:30):
el control era cada vez más asfixiante. las relaciones personales
dentro del grupo estaban reguladas. Las parejas debían de pedir
permiso para ciertos compromisos. El contacto con críticos o exmiembros
era desaconsejado. Quien se atrevía a cuestionar al líder era
(18:51):
sometido a sesiones de reeducación emocional, donde otros miembros le
señalaban sus faltas éticas hasta lograr su sumisión. Todo estaba
cuidadosamente normalizado. Nadie llamaba a Nexium una secta, ni siquiera
quienes empezaban a sentir que algo no encajaba. Ranier había
(19:14):
logrado convertir el lenguaje del empoderamiento en una forma de obediencia.
Y eso quizás fue su logro más peligroso. Para entonces,
Nexium ya no solo era una empresa de entrenamiento, era
una comunidad cerrada con reglas propias lealtades inquebrantables y una
(19:36):
moral diseñada por un solo hombre. Y cuando una comunidad
entrega su moral a un líder, lo que ocurre después
deja de ser una elección. Con el paso del tiempo,
Nexium se volvió más cerrada y compleja. Hacia el año 2010,
la organización ya había consolidado un grupo de seguidores que
(20:00):
orbitaban alrededor de Ranier con devoción absoluta. A ese grupo
se le conocía internamente como el círculo interno. Eran las
personas que vivían cerca de él, que participaban en sus
decisiones y que estaban dispuestas a cualquier cosa para protegerlo.
(20:23):
Entre ellas estaba Nancy, su cofundadora y su hija. quien
con el tiempo se convertiría en una de las figuras
más visibles del movimiento. También formaban parte varias mujeres, que
mantenían relaciones sentimentales con Ranier, muchas de ellas convencidas de
(20:44):
que esa conexión tenía un propósito espiritual. Ranier solía decir
que las relaciones tradicionales eran una forma de esclavitud emocional,
que el amor debía de trascender la posesión pero en
la práctica, él mantenía el control absoluto sobre las mujeres
que lo rodeaban. Decidía quién podía acercarse a él, quién
(21:07):
debía de alejarse y quién merecía ser elevada de una
forma superior de entrega. En esta etapa, Néxium se diversificó
en varias ramas. Una de ellas se llamaba Yenes. Ofrecía
seminarios dirigidos exclusivamente a mujeres. En apariencia, Eran espacios para
(21:30):
explorar la fuerza interior y la identidad femenina, pero en
la práctica funcionaban como antesala de algo mucho más oscuro.
Hacia el año 2015 comenzó a formarse un subgrupo secreto dentro
de Nexium, creado por Ranier y administrado por alguna de
sus seguidoras más fieles, entre ellas Alison Mark. Lo llamaron
(21:55):
Amo de las Esclavas Obedientes. o simplemente dos. El grupo
se presentaba como una hermandad de mujeres fuertes, comprometidas con
su crecimiento personal y su autodisciplina. Pero el sistema interno
de dos estaba basado en jerarquías de dominación y sumisión.
(22:17):
Cada mujer tenía un ama y a su vez podía
reclutar a sus propias esclavas. Todo bajo la promesa de
crear una red de apoyo y confianza. La entrada a
este subgrupo, llamado 2, exigía una garantía, fotos íntimas, secretos personales,
(22:39):
confesiones grabadas en vídeo o documentos que pudieran causar vergüenza
si se hacían públicos. Esa información debía de ser entregada
antes de ser admitidos en el grupo. Supuestamente, Era una
forma de compromiso, un símbolo de confianza. Pero en realidad
(23:00):
era un mecanismo de chantaje. Ranier, desde la sombra, controlaba
el grupo a través de Alison Mark y otras amas.
Ellas eran las encargadas de reclutar nuevas integrantes, de mantenerlas
en silencio y de asegurar que obedecieran las órdenes. Aunque
(23:21):
muchas mujeres creían que el grupo funcionaba, Era exclusivamente femenino.
En la cúspide de la pirámide solo había un hombre, Ranier.
Las órdenes eran cada vez más invasivas. Se pedía a
las integrantes que siguieran dietas extremadamente bajas en calorías, supuestamente
(23:44):
para mejorar su autodominio. Debían de dormir poco, responder de
inmediato a los mensajes de sus amas sin importar la hora.
y aceptar tareas que probaran su obediencia. Todo estaba diseñado
para desgastar su voluntad y reforzar el control. Uno de
(24:04):
los peores momentos del ritual de dos era la ceremonia
de marca. Las mujeres eran convocadas en secreto, vendadas y
llevadas a una habitación donde, con un cauterizador, se les
grababa unas letras cerca de la pelvis. Les decían que
(24:25):
era un símbolo de unión, pero después descubrirían que esas
letras no representaban un lema del grupo, sino las iniciales
de Kate Ranier y Alison Mark. Durante el juicio, los
testimonios de varias exintegrantes de dos describieron el dolor físico
(24:47):
y psicológico de esas ceremonias. Algunas contaron que se les
dijo que gritar era señal de debilidad, otras que eran
filmadas durante el proceso, pero todo bajo el discurso de
empoderamiento y disciplina. El control emocional era tan intenso que
muchas de las mujeres no se veían a sí mismas
(25:09):
como víctimas. Creían estar participando en un experimento para trascender
sus límites. Habían sido convencidas de que la obediencia total
las haría más libres. El aislamiento jugó un papel fundamental.
Muchas de las integrantes de DOS vivían en propiedades de nexium,
(25:31):
lejos de sus familias. No usaban redes sociales sin autorización
y no podían hablar del grupo con nadie. En sus
rutinas diarias, todo giraba en torno al trabajo, los cursos
y la obediencia. A mediados del año 2017, los rumores sobre
el grupo comenzaron a filtrarse. Algunos exmiembros empezaron a contactar
(25:55):
a periodistas y abogados. Lo que inicialmente se describía como
un programa de autoayuda comenzó a ser investigado como una
organización de manipulación sexual y coerción psicológica. Pero el secreto
se estaba rompiendo. Y cuando la verdad comenzó a salir
(26:15):
a la luz, el mundo vio por primera vez el
rostro real de Nexium. No el de una empresa de
crecimiento personal, sino el de un sistema de control diseñado
para satisfacer el poder y el deseo de un solo hombre.
Y a partir de ese momento, todo comenzó a desmoronarse.
(26:39):
Durante casi dos décadas, Nexium había logrado mantenerse al margen
del escrutinio público. Sus miembros más influyentes lo defendían con
firmeza Y quienes lo abandonaban solían hacerlo en silencio, temiendo
represalias o sintiéndose demasiados confundidos para comprender lo que habían vivido.
(27:01):
Pero todo comenzó a cambiar en el año 2017, cuando un
pequeño grupo de exintegrantes decidió hablar. Entre ellas estaba Sara,
una actriz canadiense y una de las reclutadoras más visibles
del grupo, y Mark, cineasta y ex miembro del Círculo
(27:22):
Cercano de Rainier. Ambos habían estado profundamente involucrados en la
organización y conocían su funcionamiento desde dentro. Cuando descubrieron la
existencia de dos y las marcas en el cuerpo de
las mujeres, comprendieron que lo que habían considerado una comunidad
ética era en realidad una estructura de abuso. Sara presentó
(27:48):
una denuncia a las autoridades canadienses y ofreció su testimonio
al New York Times. En octubre de ese mismo año,
el diario publicó una investigación firmada por una periodista que
reveló por primera vez los detalles del grupo secreto. El
artículo describía cómo las mujeres eran marcadas con las iniciales
(28:11):
de Ranier, sometidas a dietas extremas y obligadas a entregar
colaterales para garantizar su obediencia. El impacto fue inmediato. La
historia se replicó en medios de todo el mundo. Y
por primera vez, Nexium fue mencionada en la prensa no
(28:32):
como una organización de autoayuda, sino como una posible secta moderna.
Los testimonios de exmiembros comenzaron a multiplicarse. Algunos hablaban de
manipulación emocional, otros de explotación laboral o de presiones económicas
para pagar los cursos. A medida que las denuncias se acumulaban,
(28:54):
el FBI abrió una investigación formal. Los agentes comenzaron a
rastrear los movimientos financieros de la organización, las propiedades vinculadas
a sus miembros y las comunicaciones internas. Lo que encontraron
fue una red de empresas pantalla, cuentas compartidas y donaciones
(29:14):
sospechosas que sostenían la estructura económica del grupo. Mientras tanto,
Ranier intentó mantener el control. Envió mensajes a sus seguidores
afirmando que todo era una conspiración mediática, una campaña para
destruir un movimiento que promovía la ética y la libertad.
(29:36):
Pero el círculo interno empezó a romperse. Nancy, su socia fundadora,
fue interrogada por las autoridades. Algunas de sus seguidoras más
cercanas comenzaron a distanciarse en silencio A comienzos del año 2018,
Ranier huyó a México junto a varias seguidoras, entre ellas
(29:58):
Lauren Salman y Alison Mark. Se refugiaron en una villa
del puerto de Vallarta, desde donde continuaron comunicándose con el
resto del grupo. Pero su tiempo libre pronto se agotó.
En marzo de ese año, agentes federales estadounidenses, con apoyo
de autoridades mexicanas, localizaron su paradero. La detención fue rápida.
(30:24):
Ranier fue arrestado y deportado a Estados Unidos. Las imágenes
de su captura se difundieron en todos los medios. Por
primera vez, el hombre, que se había presentado como un
modelo de sabiduría y autocontrol, aparecía esposado, rodeado de agentes.
Poco después, Alison Mark también fue arrestada. Fue acusada de reclutamiento,
(30:48):
conspiración y tráfico de personas con fines de explotación. En
su declaración inicial, negó haber participado en actividades delictivas, asegurando
que DOS era un grupo voluntario de apoyo femenino. Pero
las pruebas eran abrumadoras. Correos electrónicos, mensajes y testimonios directos
(31:10):
que demostraban la cadena de mando y las órdenes de Ranier.
Las investigaciones revelaron la amplitud del sistema. Las amas de
DOS recibían instrucciones precisas. Debían de mantener a sus esclavas
en un estado constante de vulnerabilidad emocional, controlando su alimentación,
(31:32):
su descanso y sus relaciones personales. Cualquier intento de rebelión
debía de ser reportado. Y los colaterales servían como amenaza silenciosa.
Si alguien rompía la confidencialidad, su información íntima podría hacerse pública.
(31:54):
El caso llegó a juicio en el año 2019, en el
Tribunal Federal del Distrito Este de Nueva York. El proceso
fue extenso y minucioso. Decenas de testigos declararon bajo juramento,
entre ellos varias mujeres que habían sido parte de dos.
Sus testimonios, a menudo difíciles de escuchar, describieron en detalle
(32:17):
los métodos de coerción, los abusos sexuales y el adoctrinamiento psicológico.
Los abogados de Ranier intentaron presentar a Nexium como un
movimiento de adultos libres que habían elegido seguir un estilo
de vida alternativo. Pero la Fiscalía demostró que las decisiones
de las víctimas no habían sido libres, sino moldeadas por
(32:40):
años de manipulación emocional y dependencia psicológica. En octubre del año 2020,
Ranier fue declarado culpable de siete cargos federales, incluyendo tráfico sexual,
trabajo forzoso, fraude y conspiración para delinquir. La juez lo
(33:00):
sentenció a 120 años de prisión, una condena simbólicamente equivalente a
una cadena perpetua. Durante la audiencia, algunas de las víctimas
hablaron directamente a Reinier. Le dijeron que había destruido sus vidas,
que habían usado sus sueños para someterlas, Ranier, por su parte,
(33:21):
mantuvo su discurso. Dijo que era inocente, que había sido
malinterpretado y que Nesium era una organización ética. Y nunca
mostró arrepentimiento. Alison Mark fue condenada en el año 2021 a
tres años de prisión tras llegar a un acuerdo con
la Fiscalía y admitir su participación en los hechos. Nancy,
(33:45):
la cofundadora, recibió una pena de tres años y medio.
Y otras integrantes también fueron condenadas por diversos delitos relacionados
con la organización. Con estas sentencias, Nexium dejó de existir oficialmente.
Sus oficinas en Albany fueron cerradas, sus propiedades confiscadas y
(34:08):
sus filiales desmanteladas. Pero sin embargo, el impacto del caso
fue más profunda que la desaparición de una empresa. Nexion
demostró que el discurso de la autoayuda y la superación
personal puede transformarse, bajo ciertas condiciones, en un instrumento de manipulación.
(34:30):
Que la necesidad de pertenencia, de propósito y de mejora
pueden ser utilizados para dominar. Años después de la condena,
algunos antiguos miembros continúan defendiéndolo. Creen que el sistema judicial
fue injusto y que Ranier fue víctima de un linchamiento mediático.
(34:50):
Para ellos todavía es vanguard. Para otros, en cambio, dedican
su vida a reconstruirse y a advertir sobre los peligros
del control psicológico. El caso de Nexium no solo reveló
un crimen, reveló una época. Una época en la que
las sectas ya no necesitan templos ni rituales visibles, sino
(35:15):
solo una buena estrategia de marketing, un discurso convincente y
una promesa de cambio interior. A veces el abuso se
disfraza de crecimiento y la obediencia de libertad. Cuando los
juicios terminaron y las puertas de la prisión se cerraron
para Ranier, la historia de Nexium no concluyó. Lo que
(35:39):
quedó fue un vacío, un eco persistente que siguió resonando
en la vida de quienes lo habían integrado. y también
en la conciencia colectiva de una sociedad que descubrió que
las sectas del siglo XXI ya no parecen a las
de antes. Durante los años posteriores, las víctimas comenzaron un
(36:01):
proceso complejo de reconstrucción personal. Algunas escribieron libros, otros participaron
en documentales como El Voto, una serie de HBO que
exploró los mecanismos de manipulación desde dentro. En sus testimonios
se repetía una idea constante. Lo más difícil no fue salir,
(36:23):
sino aceptar que habíamos estado dentro. Nexion se había convertido
en símbolo de un fenómeno más amplio, el de las
organizaciones carismáticas que mezclan autoayuda, espiritualidad y negocios, prometiendo una
transformación personal que termina beneficiando solo a quienes están en
(36:46):
la cima Su historia sirve como advertencia sobre la facilidad
con que el lenguaje del crecimiento puede ser manipulado para
justificar el abuso. A veces, los peligros más difíciles de
ver no son los que se esconden, sino los que
se visten de promesa. Nexium no nació como una secta,
(37:07):
se convirtió en una lentamente, bajo el disfraz de un
movimiento ético. Y su éxito inicial fue inmediato. precisamente lo
que hizo tan peligrosa, su capacidad para parecer razonable. Ranier
cumple condena en una prisión federal de Arizona. Desde allí
(37:27):
sigue afirmando su inocencia. Algunos de sus antiguos seguidores aún
lo consideran un mártir, un hombre incomprendido. Pero la mayoría
del mundo lo recuerda como el ejemplo más claro de
cómo el poder puede nacer del carisma y corromperse en
el silencio. Las secuelas de Nessium no solo se miden
(37:49):
en víctimas o sentencias, también se miden en preguntas.¿ Cómo
distinguir la inspiración de la manipulación?¿ En qué momento el
deseo de mejorar se convierte en vulnerabilidad?¿ Y por qué
seguimos necesitando líderes que nos digan quiénes somos? Pero no
(38:10):
hay respuestas simples. Solo advertencias. Porque al final, el caso
Nexium no habla solo de una secta, sino de una
condición humana. La necesidad de creer, incluso cuando creer nos destruye.
Hasta aquí el episodio de hoy. Si te ha gustado,
(38:31):
suscríbete y comparte este espacio con quienes creen que esas
historias merecen ser contadas. Gracias por acompañarme y nos vemos
en el siguiente episodio de dossier criminal. Pero recuerda que
mientras falte una respuesta, la historia no ha terminado.
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