Logística que trasciende. Episodio 25
La logística como ventaja competitiva
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Durante años, la logística fue vista como un área operativa: mover cosas de un punto A a un punto B, al menor costo posible. Pero hoy, esa visión ha evolucionado. Las empresas líderes ya no ven la logística solo como una función de soporte, sino como una verdadera fuente de ventaja competitiva.
En este episodio de nuestro podcast Logística que Trasciende, Diana Moreno, gerente de Dow Química, nos cuenta cómo la logística se convierte en ventaja competitiva, a partir del trabajo que realiza con su aliado TDM.
Ella nos compartirá:
- Qué hace Dow Química
- Las soluciones de Dow para el mercado
- TDM como aliado de Dow Química
- ¿Qué es el llenado de tambores?
- El impacto de TDM en los clientes de Dow
- La innovación en la logística de Dow
- Las soluciones que has implementado para mejorar procesos
- Consejos para mejorar la logísitca
Visión: la logística empieza en la estrategia
En un mundo cada vez más conectado, exigente y rápido, la capacidad de entregar bien, rápido y de forma segura puede marcar la diferencia entre ganar y perder un cliente.
Una logística competitiva nace desde la visión estratégica de la empresa. Las compañías que entienden su cadena de valor de forma integral pueden identificar oportunidades de mejora, ahorro e innovación no solo en los procesos de entrega, sino desde el diseño del producto hasta la experiencia postventa.
No se trata solo de eficiencia operativa, sino de diseñar la logística como un pilar del negocio. Por eso, es tan importante trabajar en equipo con el proveedor de logística, tal como lo hace Dow con TDM..
Tecnología: el gran acelerador
La transformación digital ha revolucionado la forma en que se gestionan las cadenas de suministro. Herramientas como IoT, inteligencia artificial, big data y blockchain permiten monitorear envíos en tiempo real, anticipar riesgos, optimizar rutas y mejorar la trazabilidad.
Una empresa que usa tecnología logística de forma inteligente puede responder más rápido a los cambios del mercado, reducir desperdicios y ofrecer una experiencia más confiable a sus clientes.
Sostenibilidad: lo que hoy es ventaja, mañana será obligación
La sostenibilidad ya no es un lujo ni una estrategia de marketing. Hoy es un requerimiento del mercado y, bien aplicada, puede ser una ventaja competitiva poderosa. Las empresas que optimizan sus procesos logísticos para reducir emisiones, minimizar empaques y aprovechar recursos tienen un doble beneficio: menor impacto ambiental y mayor eficiencia de costos.
Además, los consumidores valoran cada vez más las marcas que cuidan el planeta, y la logística sostenible es una forma concreta de demostrar ese compromiso.
Seguridad: un factor que no se negocia
La seguridad en la logística no solo se refiere a proteger la mercancía. También abarca la seguridad de los datos, la trazabilidad de los productos y la protección de las personas involucradas en el proceso. Una logística segura es sinónimo de confianza, y la confianza es un activo estratégico que cuesta años construir... y minutos perder.
Un caso concreto: Dow Química y su modelo logístico
La empresa Dow Química, líder mundial en...
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