#55 Whirlpool. Perfekcyjna logistyka to za mało

Czy perfekcyjna logistyka wystarczy, by przetrwać na globalnym rynku?
Przez trzy dekady Whirlpool inwestował w nowoczesne fabryki, automatyzację i doskonałość operacyjną. Jednak nawet najlepszy łańcuch dostaw nie zawsze ochroni przed zmieniającym się rynkiem, rosnącą konkurencją i strategicznymi błędami.W tym odcinku analizujemy rozwój Whirlpoola z perspektywy łańcucha dostaw, ale też przyglądamy się szerszemu kontekstowi biznesowemu. Omawiamy m.in. fuzje, inwestycje, modele zarządzania zapasami, a także przyczyny przejęcia przez Arçelik/Beko.

Z tego odcinka dowiesz się:

• jak wyglądał model S&OP i operacje logistyczne Whirlpoola w Europie,
  
  
• dlaczego doskonała logistyka nie uratowała pozycji firmy,
  
  
• jakie czynniki zewnętrzne i strategiczne zdecydowały o restrukturyzacji,
  
  
• co oznacza fuzja z Beko dla przyszłości logistyki Whirlpoola.
  
  

Na koniec zadajemy pytanie do słuchaczy:

Czy znacie inne firmy, które miały świetnie działający łańcuch dostaw, ale mimo to musiały się sprzedać lub przebudować?

Dajcie znać na LinkedIn lub napiszcie do nas bezpośrednio:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Podcast: [e-mail]

Partnerzy odcinka:

Magna Valor – doradztwo logistyczne: https://magnavalor.eu/
Postis – inteligentne zarządzanie dostawami: https://www.postis.eu/pl/home