Zapraszam Was na kolejny odcinek podcastu
BSS bez Tajemnic. Tym razem mam przyjemność gościć Adama Szewczaka – doświadczonego trenera, coacha i eksperta w obszarze komunikacji, zarządzania i obsługi klienta. Spotykamy się, aby porozmawiać o jednym z kluczowych wyzwań stojących przed menedżerami –
zarządzaniu zmianą.
Adam od lat pracuje zarówno z zespołami, jak i z liderami indywidualnie, wspierając ich w procesach rozwojowych i transformacyjnych. W naszej rozmowie pokazuje, że zarządzanie zmianą to nie tylko narzucanie nowych zasad, ale przede wszystkim angażowanie ludzi, budowanie poczucia bezpieczeństwa i transparentnej komunikacji.
Rozmawiamy o tym, jak przygotować się do prowadzenia zespołów w czasach, gdy zmiana staje się codziennością – czy to w związku z trendami rynkowymi, nowymi technologiami, czy procesami fuzji i reorganizacji. Adam dzieli się swoim doświadczeniem, opowiada o praktycznych narzędziach kontroli procesu, o tym jak odróżnić motywację od zaangażowania oraz dlaczego dobrze zadane pytania mogą przesądzić o sukcesie całego przedsięwzięcia.
W odcinku znajdziecie także zaproszenie na warsztaty w ramach wydarzenia
Follow the Leaders, które odbędą się we wrześniu w Trójmieście. To właśnie tam Adam poprowadzi interaktywne sesje o zarządzaniu zmianą, w których uczestnicy będą mogli przećwiczyć konkretne techniki i przełożyć je na realia własnych organizacji.
Jeśli jesteście młodymi menedżerami, team leaderami lub po prostu chcecie lepiej rozumieć mechanizmy adaptacji i budowania kultury otwartości – ten odcinek jest właśnie dla Was, warsztaty podczas Follow the Leaders również.
Kluczowe punkty rozmowy:
· Warsztaty Follow the Leaders w Trójmieście odbędą się 17-18 września 2025 roku i są skierowane do młodych menadżerów, team leaderów oraz supervisorów.
· Adam Szewczak, specjalista w zarządzaniu zmianą, podkreśla znaczenie transparentnej komunikacji i angażowania pracowników w proces zmiany, aby skutecznie zarządzać zespołem.
· Podczas 90-minutowych warsztatów uczestnicy nauczą się narzędzi kontroli procesu zmiany, jak efektywnie komunikować zmiany oraz rozróżniać zaangażowanie od motywacji w kontekście zarządzania zmianą..
Linki:
Adam Szewczak na Linkedin –
https://www.linkedin.com/in/adam-szewczak-9320a11b5/Hillway Training&Consulting –
https://www.hillway.pl/Treneria -
https://treneria.com.pl/Wydarzenie Follow the Leaders -
https://followtheleaders.pl/Porozmawiaj o tym odcinku ze sztuczną inteligencją –
https://bbs-bez-tajemnic.onpodcastai.com/episodes/avy4O9xIwFL/chat ****************************
Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio
https://proprogressio.com/pl/dzialalnosc/klub-pro-progressio/1 – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.
Zapraszam do odwiedzin moich kanałów na:
YouTube -
https://www.youtube.com/@wiktordoktorFacebook -
https://www.facebook.com/wiktor.doktorLinkedIn -
https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/Moja strona internetowa -
https://wiktordoktor.pl/Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - kontakt(@)wiktordoktor.pl
****************************
Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są:
Marzena Sawicka
https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/Przemysław Sławiński
https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/Damian Ru