ECOLOGIA RELAZIONALE

La somma di tanti "io" non sempre fa un "noi". Il "funzionamento" di una organizzazione non dipende solo dalle procedure o dalle risorse di cui dispone, ma dalle modalità con cui le persone che la compongono entrano in relazione. Affinché una organizzazione sia "funzionale" è necessario prendersi cura di ciò che determina il "clima organizzativo".

Episodes

08. CONSENSO O CONFLITTO?

March 6, 2020 • 5 mins

l'approccio relazionale può essere determinato dalla propensione al "consenso" o al "conflitto". È un'opzione che condiziona gli atteggiamenti propri e da cui dipende il clima relazionale

Mark as Played

07 LA PAURA NELLE RELAZIONI

March 4, 2020 • 5 mins

Il primo condizionamento "emotivo", nel processo relazionale, è senza dubbio la "paura", intesa come percezione di una "minaccia" di fronte alla quale si sceglie la "fuga difensiva" o "il contrasto". Oppure si decide di analizzare che cosa genera la "paura", per poterla risolvere

Mark as Played

06 COPIONI ORGANIZZATIVI

March 1, 2020 • 5 mins

l'efficacia di una organizzazione dipende dalla capacità di definire un "copione" condiviso e finalizzato a valorizzare il fine e i partecipanti. Se il "copione" non viene definito dal sistema, si imporrà quello di chi riuscirà a prevalere

Mark as Played

05 PASSARE DA IO A NOI

February 24, 2020 • 3 mins

Il primo gesto di maturità sociale è quello che ci porta verso la "condivisione" e la migrazione da "io" a "noi", ma perché ciò avvenga è necessario che tutto il contesto lo consenta.

Mark as Played

02. I FILTRI DELL'ASCOLTO

February 22, 2020 • 11 mins

La nostra disponibilità all'ascolto può essere "disturbata" da "filtri" che non ci consentono di percepire in modo esatto, ma ci spingono a interpretare

Mark as Played

01. L'ASCOLTO

February 22, 2020 • 4 mins

Il primo gesto organizzativo consiste, certamente, nell'ascolto, cioè nella capacità di entrare in relazione con il contesto e consentire che anch'esso possa "influenzarci"

Mark as Played

03. ORGANIZZARE VUOL DIRE ASSEGNARE "RUOLI"

February 22, 2020 • 5 mins

Il fondamento di ogni organizzazione è la definizione dei ruoli, cioè di ciò che gli altri si aspettano da noi. Ma queste deve fare il conto con ciò che noi crediamo di essere

Mark as Played

04. INTERPRETIAMO IL NOSTRO RUOLO: la percezione del contesto

February 22, 2020 • 5 mins

il nostro modo di cogliere i segnali del contesto (interpretazione) condiziona gli atteggiamenti e le percezioni di ciascuno di noi all'interno dell'organizzazione

Mark as Played

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06 COPIONI ORGANIZZATIVI

05 PASSARE DA IO A NOI

02. I FILTRI DELL'ASCOLTO

01. L'ASCOLTO

03. ORGANIZZARE VUOL DIRE ASSEGNARE "RUOLI"

04. INTERPRETIAMO IL NOSTRO RUOLO: la percezione del contesto

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