Imprenditori di Successo
Come si fa a diventare imprenditori di successo? Francesco e Paolo condividono le esperienze che nascono non solo dalla loro attività diretta, ma anche dai progetti sviluppati insieme a tanti altri imprenditori. Con metodo e rigore, portando molti esempi e tanta concretezza, Francesco e Paolo propongono un’analisi accurata delle tecniche, degli strumenti e delle strategie da cui l’imprenditore può prendere spunto per migliorare sostanzialmente i propri profitti.
Episodes
July 15, 2025 • 24 mins
I leader di successo riconoscono i “Life Tasks”: attività critiche che, se trascurate, possono compromettere l’intero progetto aziendale. Non tutto può essere delegato. Esistono momenti in cui CEO e C-level devono intervenire personalmente su task specifici che determinano il destino dell’impresa. Identificare questi compiti cruciali richiede esperienza e intuizione strategica. La delega intelligente non significa abdicare alle res...
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July 8, 2025 • 15 mins
Ogni soluzione genera nuove sfide: questa è la realtà dinamica dell’impresa moderna. I clienti evolvono continuamente le loro richieste, creando un flusso costante di problemi da risolvere. L’imprenditore maturo comprende che l’obiettivo non è eliminare i problemi, ma sviluppare capacità sistematiche per affrontarli. Questa mentalità trasforma le difficoltà in opportunità di crescita e innovazione. Le aziende che prosperano non son...
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July 1, 2025 • 21 mins
L’implementazione dell’AI in azienda richiede un approccio metodico e razionale. Prima di investire risorse in tecnologie sofisticate, è fondamentale che leadership e team acquisiscano competenze solide sui fondamentali dell’intelligenza artificiale. La formazione deve precedere l’adozione: comprendere ChatGPT, Claude, automazioni e machine learning consente decisioni strategiche informate. L’errore più costoso è applicare soluzion...
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June 24, 2025 • 22 mins
La comunicazione non è ovviamente “parlare bene”. È creare connessioni autentiche e affrontare con gli altri la stessa realtà che vedi tu. Per raggiungere obiettivi condivisi. Ne parliamo con qualche esempio molto molto pratico.
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June 17, 2025 • 18 mins
Qual è la differenza tra conoscere una cosa e saperla fare davvero? Perché molti imprenditori e collaboratori preparatissimi falliscono mentre altri con meno teoria ottengono successi? Affrontiamo la distinzione tra conoscenza e abilità,
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June 10, 2025 • 18 mins
Ogni leadership che ottiene risultati poggia su tre fondamenta solide: conoscenza del settore e delle dinamiche di mercato, responsabilità (fare-qualcosa-al-riguardo-di-una situazione) per decisioni e risultati, delega efficace su processi e risorse. In questa puntata discutiamo di ciascun pilastro e di quali azioni concrete intraprendere per costruire una leadership che genera risultati misurabili e duraturi.
Tante novità quotidian...
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June 3, 2025 • 20 mins
Delegare male crea dipendenze, non libertà. In questa puntata discutiamo del documentare ogni flusso operativo in modo che chiunque possa seguirlo senza interpretazioni e di come sia necessario costruire ruoli, non incarichi personal.
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May 27, 2025 • 16 mins
“Partiamo, la buona sorte e/o la Provvidenza ci aiuteranno”. Tante volte sentiamo di “idee” di business che restano poco più che tali o che si infrangono contro il muro della dura realtà.
Bisogni, prodotti, obiettivi, strategie. Ripartiamo dalle basi.
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May 20, 2025 • 23 mins
Si parla e si straparla di intelligenza artificiale senza comprendere logiche di base e utilizzo concreto.
E se provassimo a capire prima di tutto il funzionamento generale di questi strumenti e poi ragionassimo di applicazione? In sostanza, scelte consapevoli.
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May 13, 2025 • 19 mins
Famiglia, business, scena sociale. Impegnarsi su 3 fronti sperando di riuscire in tutti è probabilmente pura utopia. A noi la scelta. La regola? Pick two :)
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May 6, 2025 • 11 mins
Niente di trito e ritrito. Qualche spunto "diverso" per rendere le riunioni efficaci eutili a tutti.
Hai mai detto di no ad una convocazione di una riunione?
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April 29, 2025 • 16 mins
La Matrice dell'Urgenza Apparente? Categorizza le tue attività non solo per importanza/urgenza, ma aggiungi una terza dimensione: "sembrano urgenti agli altri". Non tutte le urgenze sono realmente tali, ma derivano da una cattiva comunicazione o da aspettative non gestite.
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April 15, 2025 • 19 mins
L'audit delle interruzioni: Per una settimana, traccia ogni interruzione del tuo lavoro. Categoria, durata, fonte, e impatto sul flusso di lavoro. Poi automatizza o delega la gestione delle interruzioni più frequenti.
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April 8, 2025 • 19 mins
Onboarding Clienti? Si, prevedere un percorso strutturato nell'avvio di una nuova relazione con i clienti li aiuterà a "sentirsi a casa". Un bel risultato, per iniziare.
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April 1, 2025 • 23 mins
Prevedere un percorso strutturato di inserimento dei nuovi collaboratori li aiuta a raggiungere al più presto i loro obiettivi. E aiuta a confermare la fiducia che ci offrono.
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March 26, 2025 • 15 mins
Esploriamo come l'innovazione dei processi può generare vantaggio competitivo. Valutiamo consigli su programmi di sales excellence, tecnologie Industry 4.0, metodologie lean e open innovation. Seconda parte
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March 19, 2025 • 15 mins
Esploriamo come l'innovazione dei processi può generare vantaggio competitivo. Valutiamo consigli su programmi di sales excellence, tecnologie Industry 4.0, metodologie lean e open innovation.
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March 12, 2025 • 14 mins
L'esame ipotetico che è l'opposto di un post mortem è una tecnica decisionale che incoraggia le persone a pensare al fallimento il prima possibile. L'idea è quella di pensare a un progetto come a qualcosa che ha già fallito e bisogna dare le ragioni per cui è così. Applicare questo concetto alla vita quotidiana dell'Impresa può essere trasformativo perché riduce la possibilità di fallimento
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March 5, 2025 • 16 mins
Analizziamo il potere dei dati per guidare decisioni di business più informate. Esaminiamo analytics avanzati per vendite e operations, architetture dati, data storytelling e collaborazione con IT.
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February 26, 2025 • 19 mins
Discutiamo di come valutare e migliorare le performance del personale di vendita e operations. Esaminiamo sistemi di valutazione a 360°, definizione di KPI e dashboard per monitoraggio in tempo reale.
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