Florin Rosoga Podcast

Creșterea unei companii și momentul exitului cer mult decât cifre bune într-un Excel. În acest episod vorbim despre ce se întâmplă în spatele unei tranzacții și despre felul în care un antreprenor trece din rolul de constructor în cel de investitor. Lucian Streche are peste 18 ani de experiență în investiții, fuziuni și achiziții și private equity, a analizat peste o sută de companii și a fost implicat în tranzacții de sute de mili...

Inteligența artificială aplicată schimbă felul în care companiile lucrează cu date, cu oameni și cu procese critice. Episodul acesta explorează exact această tranziție: de la experimente și hype la implementări care funcționează în șantiere, în call center-uri și în echipe de vânzări. Invitatul este Bogdan Vaida, fondator High Performance Automations, implicat în proiecte în Canada, Qatar și Europa, unde AI-ul este deja integrat în...

Să scalezi înseamnă, înainte de orice strategie, să fii conștient de tine și de costurile pe care ești dispus să le plătești. Episodul de astăzi este o conversație despre creștere văzută din interior, despre ce se schimbă într-un antreprenor atunci când trece din confortul unei structuri mari în asumarea totală a propriului drum. Rareș Zlătaru, consultant de business și fondator DBV Management & Training, revine la microfon dup...

Scrisul a devenit forma dominantă de dialog în viața profesională. Mesaje, e-mailuri, documente, conversații pe chat - mare parte din relațiile de lucru se desfășoară astăzi în scris. Episodul de față pornește de la această constatare și explorează felul în care scrisul modelează modul în care gândim, colaborăm și construim relații profesionale. Conversația cu Ana Barton aduce o perspectivă asupra limbajului folosit zilnic în organ...

Colaborarea e o decizie. Ideea aceasta traversează toată conversația cu Madi Rădulescu și pune în altă lumină felul în care lucrăm împreună. Episodul pornește de la lansarea cărții „Mentalitatea de colaborare” și ajunge într-o zonă mai largă: ce se întâmplă între oameni atunci când obiectivele individuale devin mai vizibile decât cele comune și când presiunea zilnică împinge relațiile într-un plan secundar?

Madi lucrează de peste do...

Creșterea aduce complexitate, iar modul în care este ea gestionată face diferența între acumulare de tensiune și construcție pe termen mediu. De aici pornește conversația cu Ioana Arsenie și aici se întoarce, aproape natural, spre final. În jurul acestei idei avem o discuție despre bani și despre momentele în care un business iese din zona de control intuitiv.

Ioana Arsenie este strateg financiar și fondatoarea Trusted Advisor Strat...

În acest episod stau de vorbă cu Andrei Roșu, sportiv de anduranță și antreprenor, fondator Filgud. Discutăm despre drumul lui de la un job stabil și o viață confortabilă la sporturi extreme și, mai departe, la construirea unui business care pornește din disciplină și consecvență.

Vorbim despre ce înseamnă să treci de la intenție la acțiune, cum se formează obiceiuri care rezistă în timp și ce legătură există între sportul de andura...

În acest episod vorbim cu Domnica Petrovai despre partea nevăzută a leadershipului: felul în care emoțiile, relațiile și istoriile personale influențează viața unei echipe. Domnica are peste douăzeci de ani de experiență în lucrul cu lideri și organizații și spune adesea că echipele funcționează ca niște sisteme de atașament, unde siguranța psihologică devine fundația colaborării.

Am discutat despre blocajele emoționale ale liderilo...

În multe organizații, echipele apar în organigrame ca forme geometrice ordonate: pătrate, linii, săgeți. Pe hârtie, rolurile sunt clare, procesele sunt definite, iar oamenii par a face parte din același mecanism. În realitate, însă, viața unei echipe nu seamănă deloc cu cele câteva rânduri dintr-un document intern. În spatele unui rezultat bun – sau al unei perioade grele – se află interacțiuni, tensiuni, obiceiuri, aliniere, mici ...

Există domenii în care schimbarea se vede treptat, aproape imperceptibil. Și există domenii în care realitatea se transformă în timp real, sub ochii noștri. Mobilitatea face parte din a doua categorie. Firmele care folosesc zeci sau sute de vehicule nu mai pot funcționa doar pe intuiție sau pe obiceiurile trecutului. Aici intervine munca unor oameni care privesc funcționarea unei companii nu doar ca pe o operațiune logistică, ci ca...

Negocierea apare rar ca un moment special. De cele mai multe ori intră în viața noastră pe nesimțite, sub forma unei discuții aparent banale, a unei diferențe de opinii sau a unei decizii care trebuie luată rapid. Tocmai de aceea, oamenii care înțeleg negocierea ajung, în timp, să înțeleagă mai bine oamenii. 

Sabin Gîlceavă este unul dintre acei observatori răbdători ai comportamentului uman, care au petrecut ani întregi urmări...

Antreprenorii înțeleg bine cum fiecare decizie operațională, oricât de mică, poate influența direcția unei afaceri. Uneori, schimbarea nu vine din proiecte mari, ci din felul în care sunt administrate activitățile repetitive, cele care se întâmplă în fiecare zi și care conturează stabilitatea unei companii.

Invitatul meu, Ion Mihai, Regional Sales Manager la DKV Mobility România, lucrează de peste un deceniu alături de firme care în...

Există oameni care nu se grăbesc să vorbească despre succes, ci despre felul în care oamenii cresc împreună. Adrian Florea e unul dintre ei. A început în vânzări, într-o perioadă în care piața românească abia descoperea conceptul de training și consultanță. În 2000, a fondat Trend Consult, una dintre primele companii de la noi care au adus ideea de învățare experiențială — un mod de a învăța prin practică, prin emoție, prin descope...

Dragoș Rouă este genul de om care trăiește mai multe vieți într-una singură. Născut în România, a început să scrie cod în copilărie și a crescut profesional într-o perioadă de tranziție pentru toată țara între haosul post-comunist și explozia digitală a anilor 2000.

A fondat portaluri web, a vândut o companie, a trecut prin eșecuri și a decis, după ani de muncă și de rutină, să-și schimbe radical viața. A plecat din România la peste...

Eduard Răpițeanu lucrează de ani buni la intersecția dintre idei antreprenoriale și fondurile care le pot transforma în realitate. Vine dintr-un domeniu care cere răbdare, disciplină și o atenție specială la detaliu. Dar, mai ales, o înțelegere limpede a oamenilor — a modului în care gândesc și ce așteptări au atunci când pornesc un proiect.  

În conversația de astăzi, vorbim despre cum se pregătește o firmă pentru finanțare, c...

Magor Csibi a ajuns să vorbească despre leadership după ce l-a trăit din plin. A început în jurnalism, a trecut prin politică, a condus WWF România și, în prezent, coordonează Departamentul de Leadership și Cultură Organizațională în Trend Consult. Lucrează cu echipe, lideri și organizații care încearcă să înțeleagă ce se întâmplă atunci când oamenii colaborează nu din obligație, ci din convingere.

Parcursul său e marcat de o întreb...

Au trecut aproape zece ani de la prima noastră discuție cu Voicu Oprean. Atunci, AROBS era o companie românească în ascensiune, cu orizonturi deschise. Astăzi privim un alt tablou: o companie listată la bursă, cu peste o mie de oameni și prezență în mai multe țări, care a intrat recent în piața americană prin achiziția Codingscape din Las Vegas, o tranzacție de aproape 12 milioane de dolari. E un pas care arată o etapă de maturizar...

Aliz Kosza e unul dintre acei oameni care par să fi trecut prin toate etapele unei vieți profesionale: începuturile timide, provocările, vârfurile, schimbările de sens. Când vorbește, nu are tonul unui om care dă lecții, ci al cuiva care a văzut destule încât să nu mai fie grăbit. Cariera ei traversează aproape jumătate de secol de economie românească și spune o poveste despre adaptare, curaj și construcție. Într-o lume în care suc...

Sabin Cernea face parte din acea generație de antreprenori care a început să construiască într-o perioadă în care ideea de business în România era încă neclară. A pornit cu entuziasm, cu mai multă intuiție decât strategie, și a reușit să transforme idei aparent simple în branduri care au devenit repere pentru o întreagă industrie: Wu Xing, The Harbour și Fooda. Drumul lui nu a fost liniar. A trecut prin etape de expansiune rapidă, ...