Det du leder efter

Da ransomware ramte Rosendahl Design Group midt i julehandlen, lukkede systemerne ned, og ledelsen måtte træffe kritiske beslutninger, mens krisens fulde omfang stadig var uklart.

I denne episode fortæller CEO Lisbeth Dau om de første døgn under pres, om forhandlingerne med hackerne og om de ledelsesdilemmaer, der opstår, når en teknisk krise rammer både drift, data og mennesker. En samtale om kriseledelse, ansvar – og om at s...

En tirsdag morgen lød brandalarmen på Børsen. Kort efter stod Dansk Erhverv midt i en krise, som hele landet fulgte med i.

I denne episode taler Helle Bro med Louise Sletting, vicedirektør med ansvar for presse og kommunikation i Dansk Erhverv, om timerne, hvor branden stadig rasede, pressetelefonen kimede, og kommunikationen skulle koordineres fra fortovet ved siden af brandbilerne.

Louise fortæller om at skabe ro og retning i en or...

Hvad lærer Pernille Rosendahls erfaring os om ledelse – når krisen ikke rammer organisationen, men mennesket selv?

I denne episode taler Helle Bro med sanger, sangskriver og forfatter Pernille Rosendahl om den personlige krise. Den, der ikke nødvendigvis har en tydelig begyndelse og afslutning, men sætter sig i kroppen, i arbejdslivet og i måden, man leder sig selv videre på.

Samtalen handler om en hård branche, usynlige magtst...

Når krisen rammer, er det ikke nok at have en plan liggende i skuffen.

I denne episode af 'Det du leder efter' taler Helle Bro med Camilla Lercke Odgaard, Senior Vice President for marketing og kommunikation i Tryg, om, hvad der skal til for at skabe ro, retning og handlekraft, når presset stiger, og overblikket mangler.

Samtalen handler om kriseberedskab, kommunikation og ledelse under pres – men også om kultur, tillid og...

Generationsledelse fylder meget i ledelsesdebatten. Men hvad nu, hvis forskellene mellem generationer i virkeligheden er langt mindre, end vi tror?

I denne episode gør Christian Qvick op med de udbredte generationsmyter og viser, hvad forskningen faktisk peger på: At årstal forklarer overraskende lidt om vores arbejdsliv – og at alder, livsfaser og individuelle præferencer betyder langt mere.

Vi taler om, hvordan stereotype for...

I en hverdag med højt tempo og mange krav er det relationerne, der giver os retning som ledere.

I denne episode taler Helle Bro med familieterapeut og uddannelsesdirektør Fie Hørby om, hvordan kontakt, nærvær og tydelige grænser styrker ledelse i en kompleks verden.

Samtalen udfolder, hvordan vores tilknytningsmønstre præger samarbejde og kommunikation, hvorfor pres og fart får os til at miste kontakten, og hvordan ledere kan skabe ...

Kan man være en god leder, hvis man egentlig ikke bryder sig om ledelse? Og hvad sker der, når tempoet i arbejdslivet ikke længere hænger sammen med det menneske, man gerne vil være?

I denne episode møder du Karsten Lauritzen, tidligere skatteminister og mangeårigt medlem af Folketinget – i dag administrerende direktør i Danske Advokater. Han fortæller om skiftet væk fra Christiansborg, om et råd der ændrede alt, og om erkende...

Interne uenigheder i topledelsen er en udfordring for enhver leder. Men hvad gør man, når uenighederne ikke længere kan håndteres internt – og i stedet bliver til et offentligt opgør? Når medierne skriver med store typer, og hele organisationen holder vejret?

I denne episode af bro fm taler jeg med Christian Stendevad om ledelse, konflikter og kriser – og om de erfaringer, han gjorde sig som CEO i Penneo, da interne ueni...

I denne episode af bro fm møder Helle Bro Susanne Dahl, generalsekretær for UNICEF Danmark – og én af de stemmer, der insisterer på, at håb er en forpligtelse, ikke en flugt.

Siden hun tiltrådte som generalsekretær i 2022, har Susanne professionaliseret UNICEF Danmark og styrket de partnerskaber, der under covid-19 løftede omsætningen fra 200 til 800 millioner kroner. Med en baggrund fra den private sektor har hun arbejdet mål...

Dræber 8-16 effektiviteten og trivslen på arbejdspladsen?

Dagens bro fm-gæst, ph.d. i Work-Life Balance, forfatter og stifter af B-Society, Camilla Kring, mener, at det er på høje tid vi genovervejer vores tidskultur i arbejdslivet. Menneskers biologiske døgnrytmer er nemlig vidt forskellige, og når virksomheder ignorerer den kronodiversitet med ’one-size-fits-all-løsninger’, risikerer både trivsel, produktivitet og kult...

Er du én af dem, der stadig tror, at kunst og kultur hører hjemme i gallerier og på museer – og ikke i din virksomhed?

I denne episode af bro fm, zoomer Helle Bro og dagens gæst, Merete Otillia Knudsen ind på kunsten som ressource for ledelse, branding og innovation.

Merete Otillia Knudsen er tidligere marketingdirektør i Flügger, nu passioneret iværksætter og kvinden bag både The Danish Club og Erhvervslivets Kulturpris. Med e...

Er du en af dem, som har nået mætningspunktet for højtflyvende, AI-hype snak? Får pragmatikeren i dig migræne, når din akut tech-postive kollega endnu en gang får drejet snakken over i et eller andet teoretisk science fiction-scenarie, hvor AI’en både afholder hans kundemøder og sorterer hans køkkenaffald?

Denne episode af bro fm er til dig.

Her går vi mere praktisk til værks og hiver AI-snakken med ned på jorden igen eller - s...

En flytning kan give anledning til mange refleksioner. Hvad skal med videre, og hvad skal efterlades?

Især for gamle organisationer kan en flytning være en god mulighed for at gentænke traditionerne og genopfinde sig selv. Det er i hvert fald den mulighed, som Janni Schou, kommerciel direktør i AP Pension, har øjnet.

Sammen med sit team skal Janni tage stilling til, hvilke dele af kulturen der trænger til fornyelse, og hvilke der ...

Findes kilden til din ledelsessucces i Amazonas? Det mener dagens bro fm-gæst, debattør, antropolog, ph.d. og tidligere lektor ved KU, Christian Groes. For i Amazonas tætte underskov gror der imponerende ledelsesidealer blandt junglens stammefolk. Og dem har vi hårdt brug for herhjemme.

Netop derfor er Christian, og medforfatter Dennis Nørmark, aktuelle med bogen, Gid min leder var høvding, som er et opgør med det klassisk...

Efter 15 år som chefredaktør for ELLE får Cecilie Ingdal at vide, at det er slut. Aller vil stoppe udgivelsen af det danske magasin.

I to måneder forbereder Cecilie sig derfor på at vinke farvel til både sit team og hjertebarn. Men sådan endte det som bekendt ikke, og ELLE er stadig at finde på sin vante hyldeplads.

For midt i det hele beslutter Cecilie og to kollegaer sig for, at danske ELLE må og skal reddes.

Som 50-årige bliver Cec...