André Christ, Co-Founder von LeanIX, spricht über den Milliarden-Exit an SAP. André gibt erstmals Einblicke in den Verkaufsprozess und die strategischen Überlegungen hinter der Übernahme durch SAP.
André teilt, wie das Unternehmen in nur fünf Monaten von ersten Gesprächen zur Übernahme gelangte, welche Herausforderungen dabei auftraten und welche Lehren er für andere Gründer mitnehmen konnte. Zudem erfährst du, wie LeanIX auch nach der Akquisition eigenständig bleibt und welche Rolle es in der Mission von SAP spielt, Tausende Unternehmen in die Cloud zu transformieren.
Der Weg zum Milliarden-Exit:
Wie LeanIX vom Startup zu einem globalen SaaS-Leader wurde
Warum der Verkauf an SAP der nächste logische Schritt für das Unternehmen war
Hinter den Kulissen des Verkaufsprozesses:
Wie Partnerschaften mit SAP und Signavio den Deal ermöglichten
Welche rechtlichen und operativen Herausforderungen bei einer Übernahme auftreten.
Wichtige Lektionen für Gründer:
Warum saubere Strukturen und klare Partnerschaften entscheidend für einen Exit sind
Wie man den Verkaufsprozess effizient und ohne große Störungen für das Team gestaltet
Post-Acquisition Leadership:
Wie André die Eigenständigkeit von LeanIX innerhalb von SAP sichert
Warum Enterprise-Architektur heute ein Schlüsselthema für digitale Transformation ist
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Mehr zu André:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/
Website: https://www.leanix.net/de/
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Kapitel:
(00:00:00) Faktoren & Zeitspanne für den Exit
(00:04:56) Was hätte André gerne früher über Exits gewusst?
(00:08:36) Struktur schützt nur bedingt vor Chaos
(00:10:42) Wie viele Menschen arbeiten an einem Milliarden-Exit?
(00:12:37) Was war André wichtig - als Gründer, CEO und persönlich?
(00:16:54) Wie hat sich Andrés Rolle nach dem Exit verändert?
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