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Si la creación de una cultura organizacional parece una tarea fácil, ¿Por qué resulta complicado para algunas empresas llevarla a cabo?
Hoy hablaremos de los obstáculos que pueden generarse al establecer una cultura organizacional. Quédate hasta el final del episodio para conocer algunas de las barreras que podemos encontrar al implementar una cultura laboral.
3 obstáculos al implementar una cultura organizacional:
1. Barreras para el cambio:
- Si el ambiente es dinámico o pasa por cambios acelerados, la consistencia en el servicio se vuelve un reto.
- Cuando los valores están en desacuerdo, la cultura se vuelve un obstáculo.
2. Obstáculos para la diversidad:
Cuando se contrata a personas con diferencias de raza, edad, género, orientación, creencias u otras, se crea una paradoja porque la dirección quiere que los trabajadores acepten los valores y se acepten otras diferencias; es necesario aclarar que los valores generales como el respeto, la empatía o la solidaridad son la base de la cultura.
3. Obstáculos en caso de adquisiciones, fusiones o cambios de marca:
Que funcione depende de la buena armonización de las dos culturas organizacionales.
Los obstáculos en la cultura organizacional son constantes que las empresas enfrentan día a día, es necesario tenerlas en cuenta para desarrollar estrategias que permitan acercarse lo mejor posible a la armonía y coherencia de sus valores.
En el episodio 26 hablaremos de algunas soluciones para asegurar que la cultura se mantenga al implementar cambios.
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