La vraie histoire de Blaise Dubois | L’humain derrière La Clinique du Coureur - Jamais Assez

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(00:00):
chers auditrices chers auditeurs très content de vous retrouver cette semaine pour un autre grande entrevue au podcast
jamais assez présenté par Physiello Cette semaine j'ai la chance de recevoir Blaise du Bois physiothérapeute
fondateur de la clinique du coureur Une personne un entrepreneur un papa quelqu'un de passionné passionné de

(00:20):
course à pied passionné de science passionné de créer sans guillemets là un
monde meilleur où est-ce queon peut c'est des liens humains à travers la formation à travers l'expertise puis à
travers le fait d'aider les autres à rester en santé Lorsque j'ai décidé de recevoir Blaise je lui ai envoyé une
demande bien évidemment puis il a accepté généreusement de se présenter au podcast Euh et puis ce que j'ai décidé

(00:47):
de faire c'est de vous présenter l'homme derrière l'entrepreneur l'homme derrière le fondateur de la clinique du
coureur C'est qui la personne qui se cache derrière son enfance d'où il vient ses motivations intrinsèces je
voulais pas aborder le thème de la course à pied d'emblé parce que je pense que des podcasts sur la course à pied il
y en a il y en a beaucoup Ce que je voulais faire c'est découvrir qui est Blaise du bois Qu'est-ce qui se cache

(01:10):
derrière justement cet homme qui a changé le monde de la course à pied plus ni moins dans les dans les 25
dernières années Et donc c'est la conversation que je vous présente aujourd'hui C'est une conversation qui a été marquante pour moi tout empreinte de
générosité d'empathie puis je pense le désir de connecter avec les autres humains pour donner un sens à sa vie à

(01:31):
notre travail puis à notre présence ici le fait de vouloir garder les gens en santé puis de connecter sur le plan
humain c'est les grands thèmes qu'on aborde dans cette conversation là Et je tiens à remercier Blaise d'avoir accepté d'aller dans ces sujets-là euh puis de
l'avoir livré avec autant de générosité de sensibilité Alors je vous souhaite une excellente éco

(01:54):
[Musique] Tu es prêt je suis prêt Blaise de bois
bienvenue Merci au merci de venir au podcast J'assé tu m'as rendu fébrile de faire cette entrevue Je suis comme que
tu te présentes Je trouve ça très généreux Euh merci Guillaume Moi je suis très heureux d'être là Merci de venir dans la grande région de Montréal faire
un petit périple au sud Ouais Euh donc aujourd'hui notre entretien tu as

(02:18):
regardé les questions un petit peu tantôt ben écoute j'ai regardé ça dans le char en descendant Fait que là j'ai dit "Ah non mais où est-ce qu'on s'en va
?" Là je me suis dit j'ai je sais pas quoi répondre Fait que j'ai dit "On se lance on va voir." Ouais OK cool Ben je suis content Je suis content parce que
moi mon entrevue tu sais le but c'est d'aller un peu explorer les motivations in ton histoire derrière ça Pour ceux
qui te connaissent tu sais tu es tu es tu es le fondateur de la clinique du coureur physiothérapeute On va en parler un petit peu de ce que tu fais Fait que

(02:44):
on a une structure un peu en trois axes c'est-à-dire découvrir tu es qui de où tu viens qu'est-ce que tu fais puis à la fin ben c'est de comprendre pourquoi tu
en as jamais assez puis tuas cette drive là au fond de toi de changer le monde rien de moins changer le monde Euh fait
que la première partie écoute on se lance Moi j'ai des questions par rapport à d'où tu arrives et cetera
Puis je la question que je trouve intéressante à poser aux invités c'est quand tu rencontres quelqu'un dans un

(03:08):
café ou en dehors de ton contexte de travail puis qui te demande qu'est-ce que tu fais dans la vie c'est par quoi tu commences tu commences par ton
travail tu parles de tes enfants tu parles de quoi e tu sais souvent je veux dire bah j'aide les gens à être en
santé puis ça c'est une grosse partie de ma vie parce que je suis physiothérapeute je j'aide les gens à
guérir de leurs bobos Euh je je beaucoup de monde à l'activité qui de qui en font

(03:31):
pas qui sont sédentaires pour qu'ils soient en santé Et puis euh ben même au niveau de mon cocon familial c'est des
valeurs euh le le sport est des c'est des valeurs fondamentales qu'on a Puis euh tu hier on est allé joguer toute la
famille ensemble C'est trop cool Mes trois filles ma blonde mon chien Euh
puis on est parti pendant 20 minutes jogger 25 minutes puis toute la famille ensemble Fait que ça c'était vraiment

(03:54):
super cool Fait que quelqu'un qui me dit "Qu'est-ce que tu fais dans la vie Bah j'aide les gens à être en santé En gros ça couvre pas mal tout parce que même
mon enseignement c'est là-dessus Ma vie à moi c'est là-dessus Fait que Ouais Est-ce que c'est des moments tu as-tu
des moments dans toi ton enfance ça ressemblait à ça c'est quelque chose que tu t'as reproduit ou tu es allé à l'opposé non ben en fait c'est drôle
Mon père est décédé à 53 ans d'infarctus parce que en fait il euh il fumait il

(04:20):
buvait il mangeait mal il était vraiment très très sédentaire aussi C'est un
artiste là complètement épicurien du moment présent Donc il est mort à 53 ans Il il a fait
son premier infarctus massif à 36 Tu sais c'était vraiment abus de la vie Euh moi je suis vraiment à l'opposé mais je
ressemble beaucoup à ma mère et j'ai été élevé avec ma mère et j'ai grandi dans les montagnes suisses jusqu'à l'âge de

(04:43):
10 ans où j'ai immigré au lac Saint-Jean par la suite au Québec Et ben tu sais dans mon enfance c'était une liberté
totale c'était ultra créatif C'était je partais le matin ma mère avait aucune idée où je m'en allais J'avais 6 7 ans
Puis je partais dans le bois puis je revenais quand j'avais faim tu sais Fait que c'était vraiment puis j'habitais à
ça dans les montagnes suisses qui était un petit village où on avait une école une salle de la première à la 9e année

(05:09):
puis on était 7 dedans Fait que c'est ça Puis la maison dans lequelle j'habitais bah les toilettes étaient dehors puis
pas d'eau chaude fait qu'on prenait notre bain dans une dans l'évier une fois par semaine Puis tu sais mais
c'était magique là tu sais C'était une super expérience Fait pour répondre à ta question j'ai eu une enfance très active
Ça c'était en Suisse Après ça on immigre au Québec mais sur une ferme Fait que sur une ferme c'est euh décharge les

(05:31):
chars de foin travaille tout le temps tu sais mais bien évidemment dans le plaisir et on était très presque
autosuffisant On a des grands jardins plein d'animaux de toutes sortes Euh faisait le fromage le lait le yogourt
tout tout ce qui tout ce qu'on peut imaginer là on l'avait ou presque sur la ferme Et puis ben ça fait en sorte que
mon enfance a été très très active Puis quand j'ai commencé j'ai commencé à courir jeune là tu sais pour le plaisir

(05:53):
mais quand j'ai voulu être sérieux en course à pied j'avais 14 ans Et ben c'était comme la continuité d'une vie
très active préalable OK OK OK Ouais dans ce dans ce dans ce contexte-là euh
c'est ta mère elle ça lui venait d'où cette cette autarie là de vouloir tu
sais être indépendant autosuffisant c ce côté-là probablement IPI année 50 60

(06:16):
c'est c'était le le produit de son époque Oui parce que écoute ma mère est née en 54 fait que tu sais c'était très hippi
là Elle quand elle est arrivée ils se sont mariés avec mon père à 19 ans là Ils m'ont eu à 19 ans là ils se sont mariés un peu après je pense mais euh
puis se sont divorcés très peu de temps après aussi là tu sais fait que mais mais j'ai deux parents artistes Bohèm

(06:38):
qui étaient très hippi et qui effectivement était comme dans le flow de la vie puis avec et ça m'a ça m'a moi
j'avais beaucoup de liberté quand j'étais jeune he tu sais c'était comme et on avait vraiment pas d'argent mais
quand je dis vraiment pas tu sais c'est qu'on mangeait de la viande en Suisse une fois par semaine qui était les retailles du boucher puis que parce

(06:59):
qu'on avait pas les moyens d'acheter de la viande là tu sais puis cit très bien et j'ai manqué absolument de rien Tu sais j'ai j'ai pas de souvenir d'avoir
manqué de quelque chose C'était ma vie était vraiment géniale là tu sais Fait que oui ma mère très bo quand on est
arrivé au Québec là là c'était la c'était la grosse vie parce que là on était sur une ferme on pouvait on avait
toutes sortes d'animaux on avait des grands jardins on avait tout ce qu'on voulait en fin de compte Euh fait que là c'était le gros luxe et

(07:24):
euh et ma mère ben elle a été aide fermière elle a trait les vaches pendant des années Puis euh ma mère c'est une
artiste là qui faisait de la poterie qui filait la laine et qui faisait nos nos
trucs et nos vêtements Fait tu sais on a vraiment été on était vraiment bizarre OK Quand on est arrivé au Québec là au
lac Saint-Jean en plus les cheveux longs c'était vraiment particulier là Ouais clairement Est-ce que c'est est-ce que

(07:49):
je sens beaucoup de reconnaissance de cette époque-là de ce de ce mode de vie là ah oui oui Moi j'ai en fait ça a
nourrit beaucoup mon côté créatif que j'ai quand même encore très fort aujourd'hui qui vient probablement de
mes parents Euh l'idée de de tu sais mon des fois je sais pas si tu as déjà
défini ton là c'est quoi qui te nourrit toi là tu sais puis pose tout le temps la question ça je te reçois je cherche

(08:13):
je cherche mes réponses Puis tu sais à un moment donné je je me je l'ai je l'ai trouvé à force de de je dirais de de
d'introspection sur ma vie Euh je l'ai défini comme étant grandir en innovant
puis innover dans le sens de faire mieux que l'existant et ça ça me nourrit tout le temps là tu sais c'est tout le temps
là tout le temps présent et euh à quel moment tu tu réfléchis à ça ah à un

(08:35):
moment donné on s'est posé la question sur le why de Simon Cck là puis tu sais je je pensais tu disais 14 15 ans tu
avais réfléchi à ça À 14 15 ans Non mais ta question est bonne parce que j'appelais pas ça le why mais à 14 15
ans moi j'ai retrouvé des textes que j'écrivais puis j'étais j'étais très réflexif sur la vie puis où est-ce que
je voulais aller puis l'importance de de mon environnement social puis tu sais il

(08:59):
y avait il y avait beaucoup d'éléments là quand même que qui me suivent là tu sais que tu sais j'ai j'avais je veux
dire une grande maturité jeune par la liberté que j'avais puis par l'importance d'avoir tu sais j'avais ce
besoin d'être être d'être mature avec une mère qui me laissait faire à peu près tout ce que je vois J'ai beaucoup
beaucoup d'autonomie là Fait que c'est ça Là je me suis complètement égaré là Non mais c'est parfait parce que je me

(09:23):
reconnais un peu dans ce que tu dis Je t'avoue que j'ai pas fait beaucoup de journaling quand j'étais jeune mais je me rappelle dans l'autobus à réfléchir
le matin moi je faisais de la natation dans le temps que j'étais jeune quand même longtemps puis j'avais tout le temps un peu le boss des endorphines
Puis il me semble je réfléchis à quel point tu sais c'était le fun j'avais des bons amis Je me trouve sais puis je sens que c'était pas une réflexion que
peut-être qu' était partagé par plus qu'on pense mais c'est pas quelque chose qu'on discutait à 14 15 ans cette espèce de de de gratitude là dans l'autobus le

(09:49):
matin des choses comme ça mais je me reconnais là-dedans le le côté créatif aussi là je je dirais que moi c'est une
des une des je pense même une des raisons pourquoi j'ai parti une entreprise parce que je je sentais que
c'était la la seule manière d'avoir peut-être le contrôle sur ce que j'avais et d'exprimer ce que tu avais en dedans
Ouais cette oui puis des fois je me demande si c'est si c'est si ça peut perdurer dans

(10:14):
le temps le côté créatif parce que des fois tu as des impôts d'ab financiers tout ça Mais bref on pe on mais tu sais
tu amènes tout ça là puis tu sais moi je vois physio vélo évoluer là puis je vois tellement de similitude avec la clinique
du courur tu sais avec ce que ce que ce que moi j'ai créé dans le temps Je suis un peu plus vieux que toi là fait que tu
sais mais clairement euh il y a ce côté créatif ce désir de faire quelque chose

(10:38):
avec ce qu'on a en dedans qui euh qui a besoin d'émerger qui a besoin d'être exprimé Puis euh moi je sens la même
affaire chez toi là Euh probablement effectivement qu'on partage ça ça me fait penser peut-être au sentiment de tu
sais quand on est créatif il faut comme que on se vende l'idée à nous-même puis après ça faut qu'on la vende aux autres
Ouais Puis des fois on l'avant puis là tu dis crim il y a-tu juste moi qui y crois ou genre c'est-tu une histoire je

(11:01):
me suis raconté tu sais quand les gens commencent à embarquer puis le le sentiment c'est drôle parce que quand
j'en parlais pas on dirait que ça ça ça me ça m'habitait pas tant que ça mais le sentiment de de d'imposteur de rentrer
des gens dans ton dans ton rêve dans ton fo dans ton rêve dans ton projet est-ce
que c'est quelque chose que tu vis ou que tu as vécu à travers ça Ouais je moi

(11:24):
ça s'est fait tellement lentement et par incrémentalisme tellement en douceur je dirais la création entre autres de la
clinique du coureur Tu sais moi j'étais physio à PCN Euh j'étais devenu actionnaire de PCN Euh puis à un moment
donné je prends 3 mois sabatique je m'envoie dans l'Ouest canadien avec ma blonde ma fille d'un an et demi ma
blonde qui est enceinte mon garçon qui est qu en 4e année primaire et on s'en va dans une famille d'accueil pendant 3

(11:48):
mois pour apprendre l'anglais Parce que dans ma tête je me suis dit si tu veux mener le projet de la clinique du
coureur plus loin il faut que tu sois bon en anglais Puis j'étais pas bon en anglais puis j'étais encore pas bon là mais euh j'étais un petit peu meilleur
quand même Fait que ça ça a fait en sorte de dire OK on va prendre 3 mois sabatique on va aller là-bas on va apprendre l'anglais Et c'est là aussi où
j'ai fait toute l'idéation de la clinique du courur le logo le site web et ainsi de suite Et là je suis revenu

(12:12):
au Québec et euh ça ça été comme le gros morceau Je suis revenu au Québec j'ai parlé avec mes mes collègues et
partenaires d'affaires à PCN mais clinique de physiothérapie qui voyaient pas ce projet-là comme optimal pour
l'entreprise Fait qu' se sont dit bah écoute tu peux le faire de ton bord si tu veux mais nous ça correspond pas à ce qu'on veut comme au niveau plan business

(12:33):
plan tu sais fait que fait que là ce que ça a fait c'est que je l'ai parti de mon côté mais là en partant de mon côté ben
là tu sais moi je continuais de travailler puis je faisais ça la fin de semaine puis le soir puisé j'ai enlevé une journée de travail puis tout ça fait
en sorte que ça a évolué très lentement puis à un moment donné ma blonde est pas retournée travailler être enseignante On
a eu une autre fille notre deuxième fille elle pas retournée enseigné puis elle est restée dans la clinique du courur pour m'aider Un moment donné

(12:58):
c'est devenu un temps plein moment on était débordé on a engagé une 3e 4e 5e 10e personne Et ça ça a monté très
doucement comme ça tu sais Fait que j'ai moi j'ai pas eu ce ce sentiment de dire
"OK là je me lance en entrepreneuriat tu sais Ça s'est toute fait de façon un peu inconsciente un peu naturelle et de
façon très lente et douce Si aujourd'hui le blaise de de ma jeunesse là du passé

(13:24):
arrivait aujourd'hui OK Puis là il y avait l'environnement que j'ai aujourd'hui C'est-à-dire une clinique
par exemple de physiothérapie PCN qui ont toute une équipe de marketing de de de finances de et cetera Entouré euh
avec ce monde là aujourd'hui j'irais quatre fois plus vite là tu sais Et là peut-être qu'il y a peut-être que là il
arriverait il y aurait peut-être des enjeux Exact de dire OK mais là tu prends tous les bons choix tu fais les

(13:48):
bonnes affaires il y a-tu un risque tu sais je me suis très peu posé ces questions là dans mon cheminement de
d'entrepreneur je veux dire parce que la vitesse était organique on va dire un peu Ouais exact Ça été tu sais je te dirais que c'est plus depuis 2 3 ans que
là ça a accéléré là OK Comment tu te sens depuis 2 3 ans avec l'accélération Bien parce que là j'ai les outils pour
gérer ça C'est-à-dire que tu sais je t' accompagné dans je fais partie de plusieurs groupes d'entrepreneurs Je t'

(14:12):
accompagné par un un chair de Tech Vistage qui est Louis Samuel en fin de compte qui me que je rencontre une fois
par mois pour me guider au niveau entrepreneurial J'ai des CA j'ai plein d'affaires fait tu sais j'ai beaucoup plus d'expérience et je suis rendu 51
ans aujourd'hui là fait que tu sais j'ai beaucoup plus d'expérience entrepreneuriales et là ben dans les
dernières années on a parti le coaching du courur on a parti Walen Aventure on a de l'immobilier à la clinique du courur

(14:37):
en plus d'avoir la clinique du courir en plus d'avoir transformé la culture organisationnelle de PCN PN c'est une
une grosse machine maintenant tu sais on est 330 employés on est c'est 28 millions de chiffres d'affaires fait que tu sais fait que tout ça finalement
maintenant je je me sens plus à l'aise et confortable mais si c'était arrivé en accélérer quand j'étais plus jeune au
début ça aurait peut-être il y aurait peut-être eu des sensations de vide peut-être un petit peu d'inconfort

(15:01):
Chers auditrices chers auditeurs je vous interrompe Je suis désolé C'est important de savoir que la majorité des
gens qui écoutent le podcast vous êtes déjà plus de 100000 à avoir téléchargé un podcast jamais assez ne sont pas
abonnés Donc si vous voulez être certain de nous retrouver la semaine prochaine en 2025 on sort un podcast par semaine
assurez-vous de vous abonner sur vos plateformes d'écoute afin qu'on puisse se retrouver dans une semaine C'est pas plus long que ça Je vous laisse de

(15:25):
retour à l'épisode Je reviens à ton idéation Euh tantôt tu
as mentionné ça quand tu étais au BC Euh comment ça arrive cette idéation-là tu fais un rêve ouais c'est non encore une
fois c'est tu sais en 2005 c'est en 2008 que je fais mes 3 mois d'année sabbatique où là je crée le site web et

(15:45):
cetera Mais en 2005 j'ai commencé à donner la la formation à la clinique du coureur Et la formation la clinique du
courur c'est prévention des blessures en course à pied Mais j'ai pas de logo j'ai pas d'entreprise Ta connaissance mainant Encore une fois
je je suis obligé de reculer encore C'est-à-dire j'ai je sors de l'université 50 % de mon caselad
rapidement c'est des coureurs parce que je suis en contact avec des coureurs parce que je cours dans un club de course Exactement Je fais partie de la

(16:11):
communauté Je courais avec le rougeard quand j'étais à l'université Après ça avec le civil de l'université Laval
j'étais en contact avec les magasins de la place et cetera Fait tu sais je suis dans un microcosme de course et les
coureurs viennent me voir parce que je développe cette expertise là Je lis la littérature de plus en plus parce que je
suis passionné par les connaissances relatives à ça et ça bouleverse un peu mes pratiques Ah ouais qu'est-ce que ça

(16:33):
écoute dans le temps peu là faut rembobiner il y a longtemps là tu sais Ouais ben juste robiner ça fait longtemps C'est
ça Tu sais j'étais on s'est tiré avant de faire du sport bien comme il faut On
portait des de l'amortie pour prévenir les blessures On avait des smells des orthèes plantaires et des antiprenateurs
dans les chaussures pour prévenir la pour réduire la prenation qui était causale aux pathologies Euh on était

(16:56):
content de savoir que la course à pied réduisait le risque de maladie cardio-vasculaire parce que ça augmentait l'arthrose du genou Tu sais
il y avait beaucoup de fausses croyances relatives à la course à pied Fait que là
je sors de l'université j'ai pas ces connaissances là Je suis dans les mêmes mythes que tout le monde et là je commence à lire la littérature et ça
change un peu ma pratique Mais encore une fois c'est pas tout d'un coup une vague de connaissance qui arrive C'est

(17:19):
des connaissances que tu apprends au fur et à mesure du temps qui changent un peu tout le temps Ou ou en fait c'est que tu fais ça en dehors que ce soit le travail
Au final c'est un peu comme euh je partage ça on va dire aussi dans le sens que tu sais m'intéresser au vélo je le
faisais en dehors du travail puis au final les gens sont comme tes physios tu connais la mécanique vélo qu'est-ce que tu je devrais faire avec mon genou moi
dans ma tête je suis comme j'en ai aucune idée C'est ça Mais ta question fait du sens Peut-être que c'est peut-être un filon que je devrais

(17:43):
réfléchir C'est ça Le le les l'état des fausses croyances Euh est-ce que tu
dirais que c'est quoi les les réelles avancées bah il y en a quand même
beaucoup Je te dirais que tu sais on finit toujours le cours de la clinique du courant en disant 10 % de ce qu'on vous a défaut mais on sait pas c'est
quoi Au début on marquait 25 % et là depuis 7 8 ans à peu près là on marque

(18:08):
10 % parce que là bah oui parce que là parce que là ça change plus tant que ça tu sais Il y a des choses qui changent
mais mais on est beaucoup plus solide aujourd'hui qu'on l'était quand moi j'ai gradué en 1998 là Solide dans la qualité
des études dans la les Oui et dans nos connaissances C'est-à-dire que le problème qu'on avait dans le temps aussi c'était le gap entre la science et la
pratique C'est-à-dire que il y avait une connaissance qui sortait on disait "Oh c'est tiré avant de faire du sport pourrait augmenter le risque de se

(18:33):
blesser puis ça diminue pas l'incidence des blessures Peut-être faudrait qu'on arrête de s'étirer." Mais là quand tu as un papier scientifique une revue
systématique de Yan Schrainiciens sur le terrain
l'appliquent Dans le temps là c'était 10 à 15 ans de gap parce que moi j'allais à la bibliothèque je faisais des
recherches sur des ordinateurs un peu crappy puis là il me sortait des numéros pour avec des titres qui étaient

(18:58):
intéressants J'allais dans la bibliothèque je sortais la le livre en fin de compte où il y avait tous les
articles cumulés je faisais des photocopies papier de ça et j'avais je brochais mon article scientifique que le
soir je mettais du surligné jaune Il y avait une perte phénoménale de temps par
rapport à ce qu'on peut fonctionner aujourd'hui pour acquérir des connaissances Et là les médias sociaux Twitter dans le temps on raccourci ce

(19:22):
gaplap là de façon phénoménale Aujourd'hui avant qu'un papier soit publié moi je le sais qu'il va être publié On connaît à peu près toutes les
groupes de chercheurs dans le monde Sur quoi il travaille en sur quoi il travaillent c'est quoi les papiers intéressants il y en a plein que en plus des fois je review des articles
fait que je vois des articles qui sont pas encore publiés que je je revois et c'est présentement le gap il

(19:43):
est beaucoup plus court De quel de quelle source d'inspiration ou de
quel euh collègue mentor entité à ce moment-là est-ce qu'il y en avait d'autres qui se penchaient sur le de
connecter la donnée scientifique avec la pratique des sportifs dans d'autres domaines ben tu sais quand tu étais

(20:04):
quand j'étais à l'université il y avait des profs qui me qui me qui m'allumaient quand même pas mal C'est-à-dire que je
voyais qu'il y avait une rigueur dans la réflexion qui se basait sur de la science euh et que c'était pas juste de
l'opinion Puis le processus scientifique bon était pas toujours extraordinaire
mais se pfine à travers le temps Maintenant tu sais si tu as une question clinique tu sais comment faire pour

(20:27):
valider cette question là puis essayer d'avoir une vérité associée à la question tu sais est-ce que c'est oui ou
est-ce que c'est non ben on peut le tester tu sais Fait que il y avait des profs quand même qui m'inspiraient de de
d'avoir cette rigueur là Puis je pense que l'université Laval en physiothérapie m'a donné un peu ces ces ces
outilslà Euh initialement euh après moi ce que j'aimais c'était les gens de

(20:48):
terrain C'était pas juste les les penseurs qui disaient quelque chose mais c'était ceux qui l'appliquaient sur le terrain Fait que j'avais aussi des
cliniciens exceptionnels qui étaient capable d'expliquer ce qu'il faisait avec la science Ça ça m'allumait au bout
là tu sais Fait que fait que je pense que toi je je suis un grand rêveur mais
je suis un rêveur très lucide où j'aime être dans l'action Fait que même si j'ai un projet même si j'ai quelque chose

(21:12):
après ça je veux l'amener à à je veux le concrétiser là Tu sais fait que avec l'histoire de la science c'était
exactement ça tu sais C'est-à-dire OK j'ai envie de connaître une fois que je connais comment ça s'applique Tu sais
c'est comme ça qu'on a construit la quantification du stress mécanique le peace and love plein d'outils tu sais
qu'on utilise en physio qui qui viennent de la science mais qui finalement ont des applications extrêmement pratiques

(21:36):
Comment tu fais pour parce que pendant que tu pendant que tu parlais on a j'ai eu la même trame d'idée dans le sens que
tu sais quand on est quelqu'un de créatif côté euh côté artistique côté euh introspection remise en question le
sens de notre présence ici tout ça versus la science qui est très ordonnée
puis qui laisse peut-être moins place à cette cette cet épanouissement créatif

(22:01):
là tu sais conjuguer le le côté scientifique en disant que quand même tu
sais on on je pense que quand on est un rêveur on peut utiliser la science pour amener
nos projets plus loin Mais tu sais au final le côté artistique comment il fait pour demeurer allumé en Ouais en toi
avec la science on dirait que des fois c'est difficile à conjuguer Ouais Mais toi le côté

(22:26):
artistique toi moi je je j'aime beaucoup la connaissance je vais chercher de la connaissance mais quand tu te nourris de
cette connaissance-là la question c'est tu as plein d'éléments tu as plein de cordes OK qu'est-ce que tu fais avec laquelle tu tires comment tu les
attaches comment tu les combines et la partie créative elle est beaucoup sur à partir de ces connaissances-là qu'est-ce
que moi je fais au niveau comme clinicien par exemple euh tu sais je vais te donner l'exemple de la

(22:51):
quantification du stress mécanique qui est quelque chose de très très créatif au début de ma pratique là Tu sais que je dessine la quantification du stress
mais au final j'ai rien inventé là tu sais tout est là tu sais ça c'est tout le monde devrait faire ça puis tout ça
existe là tu sais Puis il y a l'enveloppe de fonction de de voyons j'ai j'ai oublié l'auteur il y a plein
de de théories sur l'adaptation tissulaire qui existe Puis moi en allant chercher ces ces ces connaissances là

(23:16):
j'ai j'ai un grand souci de la cohérence avec ce que j'absorbe H fait que
j'allais chercher plein de connaissances et tout mais après ça c'est dire OK mais comment je l'intègre qu'est-ce comment c'est cohérent puis moi si tu me dis il
y a une étude qui montait l'affaire puis je l'amène dans mon univers puis c'est zéro cohérent avec les fondamentaux que
j'ai là ça c'est bouleversant tu sais puis en fait c'est qu'après ça ben là c'est là que tu juges la valeur de

(23:39):
l'information que tu as tu sais elle a une grande valeur il faut que je change des fondamentaux ça brise tout la base
de ma pyramide ou est-ce que peut-être j'étais j'étais faux puis donc faut que je corrigise ou peut-être que cette
nouvelle donnée a pas de valeur tant que ça tu sais parce que des études qui disent oui des études qui disent non il y en a partout là tu sais tu me donnes
un sujet tu me dis ce que je veux défendre moi je vais trouver des papiers là Il y a tellement une abondance de science aujourd'hui qu'on peut trouver

(24:02):
ce qu'on veut Après tout ça tous ces connaissances là doivent être cohérentes et faire du sens en fin de
compte avec des choses fondamentales Tu sais la plausibilité biologique c'est quelque chose qu'on changera pas là tu
sais le corps s'adapte là tu sais Fait que c'est ça fait que tout ça mis ensemble ça fait en sorte qu'une fois que j'ai ces connaissances là dans la
recherche de la cohérence c'est souvent là où je suis créatif Quand j'écris le PE and Love quand tu essaie de de connecter les trucs ensemble Ouais Et et

(24:27):
c'est là que d'être dans un mode créatif c'est-à-dire tu sais il y a plein de manière d'être créatif tu sais garder
tes meilleures heures de la journée pour ça ne pas te t'embourber le cerveau d'opérationnel prendre des moments de où
je fais rien là tu sais J'éis en repos là tu sais Je suis je suis dans ma tête et moi c'est beaucoup quand je veux jogger Je par courir j'ai pas de montre
j'ai pas de programme euh je suis super minimaliste dans mon dans dans tout puis je vais courir dans la nature Ça c'est

(24:52):
mes meilleurs moments de créativité Quand je cours j'ai plein de choses qui me viennent en tête Il y a plein d'affaires que j'arrive à créer et quand
je reviens de ma course j'ai un 30 minutes après dans un monde idéal je planifie rien parce que c'est là où je
suis le plus créatif C'est là où je j'arrive à mettre en place plein de choses et non pas de retomber dans faut
que je fasse l'affaire faut que je réponde à mes courriels il faut que tu sais et c'est ça pour moi qui est un peu tueur de d'innovation et de créativité

(25:17):
le l'opérationnel ce qu'il faut faire tout le temps Tu sais là j'ai 50 courriel
faut que je réponde Il faut que je réponde à telle affaire C'est ça ta ta journée parfaite un peu de temps en famille puis après ça un peu de course
C'est c'est quoi ouais Moi ma ma journée parfaite c'est d'être avec les personnes que j'aime d'abord mais de au
moins la moitié de la journée être actif à faire quelque chose Aller courir faire du jardinage aller couper du bois faire

(25:41):
des sentiers arriver fatigué manger puis apprécier parce que c'est bon Ça me
rappelle ma jeunesse et on travaillait fort physiquement puis après ça le souper il est bon Tout goût de bon là tu
sais fait que oui ma journée parfaite c'est pas mal ça Les gens que j'aime être actif puis après ça avoir du temps
pour créer rêver H ouais Quand tu dis les gens que j'aime est-ce que c'est

(26:05):
est-ce que c'est le relationnel est-ce que c'est la raison pourquoi tu tu as décidé d'aller dans le domaine de la santé tuas-tu exploré d'autres choses
avant non Ben en fait vois-tous quand j'étais tout jeune j'ai grandi sur une
ferme OK Fait que puis là j'immigre au Canada Fait quand je suis tout jeune là moi je vais être un trappeur dans le bois dans la nature OK Ça c'est la c'est
ma première Oui mais sauf que à l'opposé du cliché moi j'allais dans le bois je me

(26:29):
construisais des camp je passais la journée là-bas là tu sais puis je je posais des collets puis ouai j'étais
vraiment je tripais puis après ça ben tu travailles sur la ferme là j'ai le lapins Là j'étais un petit peu plus
entrepreneur tu sais J'avais le goût de jeu c'est ça Je je construisais des cages je faisais les accouplements de
lapin puis là je faisais l'élevage puis euh puis là je voulais être agriculteur parce que être agriculteur c'est super

(26:54):
pratique là tu sais C'est c'est concret c'est tu as des affaires puis tu sais tu peux améliorer plein de choses puis tu
sais il y a des manières de faire que c'est tangible C'est ça Puis après ça plus tard après ça là je voula aux
olympiques en course à pied Là j'ai réalisé que c peut-être pas j'avais peut-être pas toutes les compétences génétiques pour le faire mais ça a quand
même ça m'a animé quand j'avais 14 15 16 ans Je voulais faire du sport de haut niveau Fait qu' mé c'était la la course

(27:17):
à piedé c'était le soccer puis c'est ça Mais pourquoi on a parlé de ça parce que je me demandais mais ça ça peut
mener sur d'autres questions Le le comment on fait pour passer du du
tangible comme ça sur la firme à quelque chose de tellement cérébral c'est-à-dire de réfléchir sur l'état des connaissances Question c'est comment tu
t'étais présenté en physio Mais ouais c'est ça Mais en fait ouais c'est ça le point c'est que oui aider les autres

(27:43):
Euh ça je pense que ça vient de ma mère là tu sais qui est très très altruiste qui est euh qui est extrêmement
bienveillante avec les autres et qui généreus ta générosité que que tu m'as déjà accordé J'imagine que ça vient de
là aussi Mais oui ma mère est extrêmement généreuse puis effectivement premièrement que le domaine de la santé
mélangé de ses physios c'était aider les autres dans le domaine sportif dans l'activité fait que ça correspondait pas

(28:07):
mal à mes champs Et euh ben il faut dire que pour la physio j'étais allé au SJB de Sherbrook et là j'ai rencontré un
gars qui m'a évalué gratuitement parce que j'avais pas d'assurance rien euh puis qui m'a orienté puis qui m'a allumé
complètement puis ce garslà il s'appelle Denis Peltier En fait c'est lui qui m'a donné le goût à la physio initialement
au SGE de Cherbrook Et tuas évalué parce que tu étais blessé ouais je jouais au soccer avec les volontaires de Sherbrook

(28:31):
avec l'équipe du collégial Puis euh bon euh début de saison euh un coup sur un
pied sur pied finalement je m'étais blessé au pied puis euh bah j'étais allé en physio mais là j'avais pas d'assurance Fait que j'avais j'avais
réussi à y aller une fois puis là Denis lui il était professeur au CGEP et il était le physio de l'équipe de hocky
local puis il m'avait dit coute viens me boire je vois Et là il m'avait évalué gratuitement Il m'avait orienté il m'avait donné des trucs Puis j'étais

(28:56):
dans son cours qui était premier soin Et là c'est là c'est là que j'ai dit "OK là faut que j'aille en physio." On va
prendre une aparté pour dire merci à Denis Quel humain bienveillant Denis Peltier qui a été président de l'ordre
de la physio Moi quand j'ai commencé physio véléo j'étais allé le voir parce que j'étais bien inquiet d'être un imposteur Puis j'ai dit "Est-ce que je
peux faire ça du bike fitting en physiothérapie." Puis là il m'a donné rendez-vous à son bureau Je m'en vois à Ouais au coin de la 40 puis de la 25 à

(29:21):
Montréal Puis là il ouvre la porte il dit "Salut Guillaume comment ça va ?" Il dit "J'espère tu es pas venu juste pour me demander si tu avais le droit de
faire ça." Fait que là je dis "Ouais euh oui c'est pour ça que je suis venu."
Fait que moi il m'a donné beaucoup confiance Je pense c'est une personne extrêmement généreuse tu vois C'est c'est fou que ce soit la même personne
Moi ça m'a ça m'a ça m'a changé parce e j'ai comme un saut de d'approbation de

(29:45):
l'autorité dans ma tête suprême qui dit "Tu peux faire ça on est derrière toi." Moi ça m' ça m'a changé fait merci Danis
si tu nous écoutes Merci Danis Ouais ça été c'était vraiment un mentor pour moi quand j'étais plus jeune Puis après ça plus tard tu sais on a plein de
discussions avec Denis encore sur la physio sur plein de choses J'éis allé dans des congrès avec c'est vraiment vraiment une bonne personne et

(30:05):
sincèrement ça été un président de l'ordre professionnel marquant je pense pour vraiment là en tout cas il a donné
tout ce qu'il y avait Ouais lui il était à fond ça c'est sûr Aujourd'hui donc on était dans la partie
tantôt on parlait du blaise du passé le blaise d'aujourd'hui J'ai goût qu'on aille vers
le on revient à 2005 2008 là au moment où ce que où ce que tu te tu t'alignes vers la vers la vers la création

(30:32):
finalement de de de cette entreprise là est-ce que tu idéalisais ce moment-là
d'avoir d'avoir un gros projet comme ça parce que finalement tu es un gars de projet que ce soit d'accoupler des
lapins sur la ferme ou de de te faire un rêve olympique d'aller au fond des choses d'aller au bout des choses Est-ce que tu le voyais comme un gros projet
tu voulais-tu juste créer un emploi euh à la à la à la saveur que tu avais envie euh non j'ai

(30:59):
j'avais un j'avais quand même un petit peu de vision mais je m'attendais quand même pas à ce que ça allait créer
aujourd'hui Euh je m'explique Euh c'est quand je pars dans l'Ouest canadien en
fait pour euh revenir euh dans l'histoire là c'est que en 2005 je commence avant 2005 je donne des
conférences parce que j'ai j'ai je regarde la science ça bouleverse un peu mes pratiques Puis là je dis "OK ben là

(31:22):
je vais donner des conférences sur comment on traite les tendinopathies." fait là je donnais des conférences à des médecins des groupes de physi à travers
PCN À travers PCN et à travers aussi euh d'autres groupes J'ai enseigné aussi en
médecine à l'université Laval pendant 3 4 ans avec une physiatre un cours en musclostique Puis là je commençais à
donner plein de de conférences mais à un moment donné en 2005 je disais là j'avais donné des choses sur les

(31:46):
traitements de genoux les tendinopathies prévention des blessures en course à pied météralités et j'avais plein de conférences de toutes sortes puis là je
dis je vais monter un cours de 3 jours Mais encore une fois ça s'est fait de façon très incrémentalisme tu sais
c'était fait que là j'ai toutes mis ça ensemble j'ai structuré tout ça bien évidemment je travaillais aussi avec l'équipe canadienne d'athlétisme depuis
2001 j'avais plein d'anecdotes croustillantes sur tel athlète avait tel problème puis on r terrain tu avais tu

(32:11):
avais c'est ça il y avait moi je faisais la majorité de mon caselad c'était des coureurs Je travaillais avec l'équipe
canadienne d'athlétisme J'étais déjà depuis dans ce temps-là actionnaire à
PCN Donc j'avais un petit côté entrepreneurial mais qui était j'étais en apprentissage je veux dire Et là
quand je pars la clinique du coureur ben 2005 je donne des formations Fait que là je commence à donner le cours de 3 jours

(32:34):
sur la course à pied mais qui n'a pas le le qui a pas nécessairement le brand ou le logo ou le site web Et à travers ça
je vois l'effet que j'ai sur les professionnels dans le bouleversement de leur pratique Tu sais l'intégration de
la quantification du stress mécanique le toutes les rapports entre adaptation versus protection qu'on utilise en

(32:54):
physiothérapie tu sais on est tout dans un mode protection ou adaptation Il y a plein de choses que je mets de l'avant
qui bouleversent les pratiques et je me dis "Oh ce cours-là a vraiment un potentiel." Puis c'est ma blonde qui me le rappelle parce que j'y avais dit il
faut partir dans l'Ouest 3 mois pour apprendre l'anglais parce que ce cours-là va faire le tour du monde Fait tu sais en 2008 j'avais quand même cette
visionlà Je m'en souviens plus c'est ma blonde qui me le rappelle hein Mais euh j'avais cette visionlà mais faire le tour du monde ça

(33:21):
peut être individuel ça peut moi qui va voyager puis je me permets de vivre des expériences puis de faire plein de choses Mais là après ça ben là ça le
processus est accéléré Il y a des gens qui se sont joints à moi Maintenant la clinique du CO c'est 82 personnes Il y a 50 enseignants on est dans 15 pays Euh
on est une entreprise en France indépendante légalement et fiscalement Euh c'est ça fait tu sais c'est c'est

(33:43):
devenu plus gros parce que encore une fois mais de façon très organique que ce que j'avais espéré même si dès le début
je me disais j'ai quelque chose entre les mains qui va qui est exportable tu sais que les professionnels euh tu sais
il sortaient du cours puis il était vraiment content d'avoir appris des affaires puis ça c'était très nourrissant tu dois le vivre exactement
la même affaire tu sais autant c'est stressant exact tu une des questions que j'avais c'est à quel point tu

(34:08):
étais c'était quoi ton état d'esprit pris la première fois que tu donnes le 3 jours Ouais Ben probablement que j'étais
Oui oui peut-être J'étais certainement un peu nerveux mais en même temps j'ai
toujours aimé beaucoup Tu sais moi quand j'étais à l'université j'enseignais l'anatomie sur cadavre j'étais moniteur
de stage euh j'ai orienté coaché pendant toutes ces étapes un gars non voyant en

(34:31):
physiothérapie qui est devenu physio Jean-François Crrypo euh tu sais j'avais un un un intérêt à l'enseignement puis
c'est pas pour rien que de suite quand j'ai gradué je donnais des conférences partout là tu sais parce que j'aimais ça
fait que donner des conférences m'a jamais mis dans un état de stress mais quand j'ai donné la première fois le 3 jours j'étais probement j'étais
probablement je m'en souviens pas très fébrile très excité mais content d'avoir

(34:54):
monté quelque chose qui qui était cohérent qui faisait du sens qui bouleversait les pratiques puis qui était étape par étape bien structuré
C'est un peu une drogue quand même quand on donne les cours de de recevoir tout cet amour là des gens qui sont
comme tu sais en 3 jours là moi je trouve ça j'y pense puis je suis plein
je suis comme tu sais en 3 jours tu les amènes à être comme capable de faire quelque

(35:18):
chose qui qui était pas là Ouais commence je trouve c'est un boss
incroyable Ouais Et tu sais moi j'enseigne à l'université mais c'est pas pareil Quand tuenseignes en cours postgradué c'est des gens qui payent
pour venir dans ton cours pour apprendre quelque chose C'est intense c'est court il ont des attentes ils ont des attentes
Et puis quand tu réponds aux attentes ben c'est c'est juste magique Puis tu sais là on a des cours de 2 jours que je

(35:42):
donne un peu partout dans le monde mais maintenant on a des cours de de 9 puis 10 jours Puis là j'arrive du Kenya où on
était là pendant 2 jours on fait de la formation et là justement c en 2025 c'était là là Ouais Ouais je viens de rentrer là il y a 3 jours là fait que
c'est ça fait que on on a réussi à créer en fin de compte des des moments où
c'est ultra valorisant là puis tu le sais tu le vis là tu sais c'est comme toute l'amour que tu reçois des gens

(36:06):
pour dire merci de de de m'avoir donné ses connaissances de me donner des trucs
comme clinicien et notre notre promesse de marque à la clinique du courir c'est de faire des cliniciens des meilleurs
cliniciens puis tout est focus là-dessus c'est comment je peux faire pour t'aider à devenir un meilleur clinicien Puis euh
puis je pense qu'on réussit bien parce que le retour qu'on a est magique Ouais Puis qu'est-ce que qu'est-ce que tu as

(36:29):
appris entre maintenant euh entre 2008 et maintenant que tu pensais pas qu'il allait aider les cliniciens justement à
devenir des meilleurs cliniciens tu sais tu sais des manières d'enseigner tu sais dans dans dans la comment tu
apportes l'enseignement parce que c'est pas tout d'apporter l'enseignement tu sais Il faut qu'il y ait du du relationnel faut qu'il y ait des des
activités pratiques faut qu'il y ait des choses C'est c'est quoi que tu as appris qui a changé dans de la manière de le

(36:52):
donner dire quand on l'enseigne de même ça marche Ça a permis de structurer leurs pensées
ou mais en fait euh avec là on parle vraiment d'expérience de d'enseignant là
c'est-à-dire tu réalises que tu réalises que finalement juste donner de façon très
euh passive et je veux dire universitaire des connaissances c'est ça

(37:15):
marche pas là Tu sais si tu veux il faut que tu passionnes les gens faut que tu racontes des histoires faut que tu sois capable de corréler cette connaissance
là à des aspects pratiques qui les touche eux En fait c'est comme avec un patient c'est c'est créé cette alliance
thérapeutique Là on est dans une alliance cognitive une alliance de de
deire commune quelque chose qu'on Exactement Tu sais puis là quand tu racontes des histoires qui sont passionnantes ben les gens les gens

(37:40):
intègrent beaucoup plus que si tu leur donnes juste de la théorie là C'est clair Puis puis ce processus là c'est un
processus d'expérience Quand tuenseignes beaucoup ben tu réalises que il y a des manières de faire qui puis ça va plus
loin que ça Il y a des blagues maintenant que je sais qu'il pogne puis que je fais toujours de la même manière parce qu'il y a une manière de le faire
pour que ça pogne là tu sais tu le sais Puis là quelqu'un qui ferait mon cours trois fois il dirait il est bien plat

(38:04):
C'est les mêmes jokes Fa que là faut que tu t'vres des nouvelles blagues quand tu fais les sémin 2.0 Comme ça c'est ma
bagage je suis ma euh J'ai le goût de te demander ben j'ai nécessairement j'ai
demandé à mes collègues j'ai dit je reçois Blaise quelles sont les questions que que vous avez envie qu'on qu'on discute puis j'ai plein de bonnes idées
Il y en a une d'entre elles qui était nous on a eu des des challenges des choses qu'on avait

(38:29):
pas anticipé lorsqu'on a commencé à enseigner en Europe par rapport au aux différences culturelles Ouais fait là
toi tu es rendu avec quelques destinations quelques milieux culturels différents ou
par exemple euh le fait de tel type d'apprentissage la manière
de discuter la manière d'aborder le le evidence based science la la Ouais

(38:54):
basé sur les évidences scientifiques Euh c'est c'est à quel endroit tu as été le plus chamboulé culturellement parce que
là toi tu avais la chance deavoir vécu un peu l'Europe de 0 à 10 ans peut-être Euh mais c'est où que tu as été le plus
chamboulé culturellement puis que tu as eu le plus gros défi pour enseigner
bah on peut on peut faire le tour du monde hein Euh tu sais euh quand je m'envoie au Japon là tuas une barrière

(39:17):
de langue qui est importante mais tuas une barrière aussi de manière de faire Tu tu fais pas des câlins puis des
bisous sur les deux Non tu sais nous on a on a construit une des compagnies qui
ont pas de hiérarchie posturale OK qui ont des hiérarchies de connaissance alors que c'est juste ça là-bas et quand
tu vas au Japon c'est qui le boss puis c'est en fait c'est que il faut moi on me

(39:39):
présente comme étant le professeur là tu sais qui s'en vient là puis c'est ça qui donne toute la force de mon message Puis
là après ça ce statutqu voulu tout déconstruire ici Exactement Fait tu sais
ça c'est pour moi il y a vraiment au Japon il y a vraiment un choc culturel très important Euh après là j'arrive du
Kenya puis tu sais au Kenya on a euh on a organisé une course Fait que là moi j'ai fait un meeting pour le staff

(40:04):
médical pour leur donner les bons que tu sais puis euh et c'était catastrophique là Ils ont pas de ressources ils ont pas
de connaissance euh ils sont 1 heure en retard à la au meeting Ça fait partie de
l'Afrique tu sais Il faut que je m'adapte là tu sais Mais clairement c'est c'est un autre choc culturel
complètement différent Comment vous organisez des trucs ici je veux savoir tu sais dans ce que ça ça pas de bon

(40:26):
sens Puis tu sais là-bas on a donné le e-learning sur le peace and love là sur la gestion des blessures traumatiques qu'on a fait On leur on a fait de la
philanthropie avec eux On a dit euh tout le staff médical de l'hôpital d'Iten si vous voulez on vous le donne gratis Fait
qu'il y a 80 personnes qui ont fait le e-learning Mais là je me dis OK mais qu'est-ce qu'ils vont retirer de ça
finalement parce que je suis pas convaincu que ça fit avec leur manière leur manière de faire puis même leur

(40:49):
capacité à faire ces choses-là tu sais fait que après tu as fait ça tu leur offert ça mais oui dans la dernière
année là fait que l'année prochaine tu vas tu vas aller voir qu'est-ce qu'il y en est euh oui mais je c'est non c'est dans la dernière année puis là je viens d'arriver de de là ça a rien changé là
fait tu sais mais mais c'est correct là tu sais en fait si jamais il on entorse ben il prix puis ils attendent puis la
nature fait probement bien les choses aussi la majorité du temps tu sais 52 semaines après on est r c'est ça exact

(41:15):
fait que mais c'est ça tu sais la France au niveau culturel ça a été difficile
non pas dans l'enseignement mais dans la gestion organisationnelle la gestion d'entreprise Ça a été plus complexe
parce que l'entreprise à franchis qu'on a construit au Québec où on a enlevé les postes de hiérarchie puis qu'on est dans
une hiérarchie purement de connaissance et d'expertise euh ben ça s'achetait

(41:38):
moins en France et ils ont besoin d'avoir il y avait besoin maintenant en même temps on a réussi à faire quelque chose de bien là mais il y avait
vraiment un besoin d'être tu sais en France c'est très fort les syndicats ou le patronat tu sais puis tu es dans du
dicotomique facilement puis quand tu es dans le syndicat tu fais la grève parce que tu veux revendiquer puis quand tu es
patron Ben tu sais ici on vit moins ça un peu au Québec là J'ai l'impression qu'on est quand même beaucoup plus

(42:01):
proche Ouais Mais on est fort sur la sur la nuance sur la sur c'est ça
l'amène ouais Ça l'amène C'est c'est pour compte là probablement aussi là Euh
j'allais enchaîner sur justement ce challenge là Est-ce que tu as mis en place un genre de de protocole parce
que moi quand on a eu ces enjeuxl j'ai dis crim j'ai dis là on a fait la France mais j'ai dit nos prochaines

(42:24):
destinations il va nous falloir un genre de de comité culture là parce qu'il va falloir qu'on on explore un petit peu tu
sais comment adapter notre ben notre manière de parler euh notre notre Ouais
parce que moi j'ai un accent suisse quand je vois là-bas mais toi tu regardes ton accent québécois Ben tu vois puis je fais attention des fois je
ralentis euh j'essaie de de mieux prononcer mais en même temps souvent je pense qu'on peut utiliser ça comme un je

(42:49):
dis ça parce que je me le suis fait euh dire dans le sens que c'est comme un peu un un côté marketing Les gens viennent
aussi pour découvrir ce côté-là euh nord-américain francophone qui est qui
est finalement une saveur à la formation là tu sais Puis nous on fait des blagues quand on y va parce que on on dit qu'on
fait des petites pauses des petites pauses là on pour dire américaines On va dire des pauses canadiennes des pauses à la canadienne

(43:12):
c'est des pauses très très courtes le matin puis des pauses très très courtes l'après-midi Puis des fois nous nos séminaires maintenant c'est beaucoup de
pratique parce que lesarning c'est là qui a la la théorie fait que quand les gens arrivent en pratique on fait 3 jours avec beaucoup beaucoup de
d'intervention beaucoup de bike fit beaucoup de de pratiqu puis on on l'ofre on offre même le fait de rester sur
l'ordre du dîner pour en faire davantage Puis là on leur explique tu sais on brand ça comme étant très très nord-américain comme manière de faire

(43:34):
Puis là ça passe Tu manges pas non tu manges pas On pas le temps de manger aujourd'hui On enseigne là Ça ça me fait toujours rire parce que il faut comme le
le cadrer dans un on sait que c'est pas dans vos habitudes mais on vous l'offre si vous voulez
jouer la la game du de y aller à l'américaine En tout cas ça peut tout le temps rien Est-ce que tu J'ai moi j'ai

(43:56):
des fois peur de m'épuiser euh dans cette dans cette course là tu sais puis
se donner des moments de pause ça fait partie des résolutions que j'ai un peu plus maintenant Euh quand tu as des enfants des fois c'est plus difficile
d'avoir des moments de pause mais quand même d'avoir du temps où est-ce que justement je réfléchis ou je m'entraîne puis je suis tout seul avec moi-même
pour me pour me au moins me ressourcer puis pas m'étourdir Est-ce que tu as vécu ce tu sais tantôt tu me disais ma

(44:18):
journée parfaite maintenant ça ressemble à ça mais ta journée parfaite elle a pas toujours été parfaite tu sais Tu as déjà eu ce ce ce momentl où ce que tu es
juste débordé ça déjà arrivé euh ça arrive toujours encore Ouais Ouais En
fait je je me bats contre l'opérationnel qui me gruge et qui m'enlève du temps de

(44:39):
réflexion du temps de création du temps à moi Euh puis quand je dis à moi là c'est juste pour être dans ma tête pour
pouvoir être plus créatif justement pour pouvoir je je la réalité en fin de compte c'est que quand tu as un projet
puis que tu le portes ben à un moment donné il y a de l'opérationnel à faire fait tu sais moi je sais que j'ai besoin
d'être efficace dans dans ce que je fais parce qu'il y a des dossiers qu'il faut qu'avancent et ainsi de suite Puis je réalise que des fois après une semaine

(45:02):
j'ai pas eu aucun temps créatif Ça m'arrive là tu sais parce que je suis comme dans le dans le flow de je me suis
laissé emporter en fin de compte par tout ce qu'il faut faire fait que là maintenant ce que j'essaie de
faire c'est d'avoir des golden hour dans la journée qui sont vraiment mes zone de
ensoleillé Je m'en vais courir c'est mon temps à moi Euh j'ai quand même la chance de faire ça parce que je fais une journée de clinique puis après ça le

(45:26):
reste c'est beaucoup des réunions c'est beaucoup de la gestion puis de l'enseignement Mais
j'essaie de garder des temps clés comme ça ça c'est la première chose de mettre des blancs dans l'horaire où je sais que
j'ai rien puis que c'est mon moment où non seulement je veux courir mais après ça je peux réfléchir et faire d'autres
choses Euh fait c'est ça mais c'est pas évident en fait à ta question là je me laisse très fréquemment porter tu sais

(45:51):
il y a tellement de choses là puis ce que je réalise en fin de compte c'est que ce que j'ai besoin j'étais un gars
de projet j'ai plein d'idées plein d'affaires Je pourrais en lister une tonne là puis ça va jusqu'à on crée une
chaussure pour les enfants Tu sais pas aucun rapport tu sais vraiment aucun rapport Fabriquer des on va manufacturer
maintenant Ouais on est tané qu'il y a pas de chaussures pour nos enfants on en fabrique une Fait qu'on engage à un patroniste on les fait produire on les

(46:16):
vend dans plusieurs pays puis tu sais genre de projet purement philanthrope parce qu'on veut pas avoir de billets
commercial relatif à la chaussure Donc non seulement qui rapporte rien mais qui coûte des sous mais un projet qui te
fait du bien qui est trop fort pour le laisser ça à tablette sais Fait que là aujourd'hui bah là je discute avec des
des gros ça quand tu commences tu tu le sais d'emblé bah que on va le finir Non mais tu sais d'emblé que c'est une

(46:39):
décision qui est pas commerciale c'est une décision qui euh je je vais au bout de
mon idée justement et et quand je commence mon livre je sais que ça va être long et laborieux tu sais ça fait
partie de je sous-estime toujours OK quand j'ai quand j'écris mon livre je dis bon ça va
prendre 6 mois là tu sais Ça a pris 2 ans Sais quand on fait la chaussure OK bon ben ça va être ça puis ça puis ça

(47:04):
puis tu sais Mais finalement c'est qu c fois plus gros que je pensais Puis c'est tout le temps comme ça Tout le temps on fait de l'immobilier on construit des
chalets on achète quelque chose à Paris on a des projets un peu partout Euh c'est toujours plus gros qu'on pense
c'est toujours plus complexe qu'on pense Je sous-estime continuellement mais une fois qu'on est lancé on fait le maximum
pour arriver Et c'est là que je tombe dans de l'opérationnel où bah là c'est plus complexe qu'il faut penser Fait que là faut que tu mets de l'énergie puis il

(47:28):
faut que tu que tu avances puis que tu règles des problématiques des défis qui se présentent à toi à travers différents
projets Mon point je t'ai parlé de chaussures parce que il y a des projets comme ça que tout d'un coup
on arrive puis qui sont j'ai trop de projet porteur et là quand j'ai des
projets comme ça je me dis OK je ne peux pas le je peux pas pas le faire jeis obligé de le faire tu sais c'est trop

(47:51):
c'est une trop bonne idée puis je suis trop ça fait trop de sens pour toi Exactement fait que là la solution qu'il
y a à ça c'est que il faut que je trouve des gens qui vont répondre à ce rêve là puis qui vont travailler avec moi pour
faire ça Fait que tu sais au début ben la clinique du Cir c'est un projet mais là des projets il y en a une tonne Fait que là on vient d'engager Philippe qui
s'occupe de Walden Aventure qui est une agence de voyage Simon qui a pris le relais de nos événements sportifs Tu

(48:14):
sais j'ai dit faut qu'on organise une course au lac Beau de trail Mais là la course de tril on est rendu à la 15e
édition 14e édition je me souviens plus mais c'est une grosse affaire tu sais C'est c'est plus de 200000 de budget là
tu sais Fait que là j'ai engagé quelqu'un et là depuis 3 ans il fait ça
Je viens de me décharger d'une grosse affaire tu sais Euh et c'est comme ça partout fait que là Yve s'occupe de

(48:38):
l'immobilier Philippe de Walden tu sais on on a besoin après ça de personne même
si tu es un idéateur même si tu as plein de rêves plein d'affaires bah il faut mener les projets puis tu as besoin de
bras Chers auditrices chers auditeurs je prends 30 secondes de votre temps pour
simplement vous mentionner que si vous avez des douleurs présentement peu importe la partie de votre corps qui vous empêche de bouger qui vous empêche

(49:02):
d'atteindre la performance appelez-nous 450 486 388 à la clinique physiélo On
offre de la physiothérapie sportive on est formé notre équipe de sep physiothérapeutes est extrêmement
compétente pour prendre en charge les sportifs et les sportives comme vous Vous pouvez prendre aussi rendez-vous directement en ligne au physiovéo.com Je
vais mettre tous les liens dans la description sous le podcast On vous attend en clinique et on est prêt à vous aider

(49:28):
C'est quoi ta relation avec l'ennui euh Ah c'est une bonne question ça Euh
ça si tu me parles de ça puis je sens ça puis je ou juste ralentir mais on va y aller plus simple juste l'ener parce que
tu sais je je me reconnais dans ces conversationsl puis j'invite des gens qui ont un peu ces cette cette ce trait
làà cette particularité là parce que je me pose la question tu sais entre ralentir prendre le temps de lire un

(49:54):
roman pour aucune raison productiviste Des fois je me demande si on n pas le produit de notre époque Ouais ouais
C'est une très bonne question en fait Ralentir est très à la mode aujourd'hui Moi dans dans mes groupes d'entrepreneurs on en parle tout le
temps là OK Tu gé faut tu genre faut-tu être productif dans le fait de ralentir
c'est comme rendu des des des trucs sur une checklist Pour moi pour moi il y a deux affaires tu sais Il y a le fait de

(50:17):
perdre le contrôle de son cerveau parce que ça va trop vite parce que tu suis plus c là là de C'est ça Puis là tu
étais tout le temps puis là tu te couches le soir puis là ça pétit puis là tu es pas capable de t'endormir Tu sais Moi je me couche le soir je dors puis je
me lève le matin j'ai plein d'énergie puis j'ai envie de mener des projets Puis quand je fais des choses je suis dans le moment présent puis j'ai je suis
capable de vraiment être là Mais c'est le résultat de de de probablement euh twak euh le cadrage autour Ou oui oui je

(50:42):
suis d'accord Oui oui c'est ça fait ça fait partie de l'expérience Mais clairement quelqu'un qui me voit de
l'extérieur pour être complètement étourdi Puis moi j'ai tourdi des gens autour de moi ma blonde en premier là tu sais qui me dit
là j'aimerais ça respirer puis j'aimerais ça puis là je pars au Kenya pendant 3 semaines puis elle vient pas
elle reste à la maison puis là elle m'appelle en disant e je suis j'ai pu toutes mettre les affaires à jour tu

(51:06):
sais je suis vraiment là je peux aller faire du sport comme je veux pas tu sais
c'est comme clairement j'étourdi des gens autour de moi c'est sûr là c'est pas avec tout ça mais si tu me poses la
question à moi ma relation avec l'ennui j'ai pas peur de m'ennuyer Je suis très
confortable d' de ne rien avoir à faire Ce qui arrive par contrairement mais tu sais euh je par exemple en voyage au

(51:30):
Kenya là j'ai plein de projets là-bas mais j'ai des moments où je fais rien où
tu sais moi je suis capable de partir quelques heures dans la forêt à courir puis j'ai pas peur de m'ennuyer puis
j'ai pas de monde puis j'ai pas de cellulaire puis j'ai pas rien là tu sais puis je suis avec moi-même puis j'ai pas peur de m'ennuyer Je suis même content
de me de me retrouver encore plus puis euh d'avoir le temps de réfléchir puis euh h fait cette introspection là c'est

(51:55):
quelque chose que tu as toujours tu sais que tu le faisais quand tu étais jeune C'est c'est du temps de qualité pour toi Ouais Puis tu sais on on définit ce
qu'on veut faire tu sais Là maintenant je le fais plus vraiment mais dans le temps on partait dans le sud pendant une semaine avec la famille avec Isabelle
puis avec la gagne Puis là on est sur la plage puis là tout ben ma blonde lit des romans Moi j'ai jamais lu de romans de
ma vie Je lis des articles scientifiques mais moi je tripe à lire des articles scientifiques Puis là moi je me souviens

(52:19):
là qu'il y a des des semaines à Cuba où j'ai lu genre 40 papiers puis que de ces
40 papiers j'ai découlé des théories puis que j'ai eu le temps de faire quelque chose qui était vraiment riche et propre et le fun qui m'a animé fait
que moi toute la semaine j'ai tripé là j'étais allé m'entraîner j'ai chillé avec mes enfants on a fait des châteaux

(52:39):
des affaires Puis quand j'avais de de du moment où eux ils faisait leurs affaires ben je lisais un article scientifique
C'est génial Puis si je reviens à ton groupe d'entrepreneurs pour lequel ralentir c'est comme à la mode Ouais Euh
c'est quoi le soustxte ou le l'idée qui qui te venait derrière parler de ça est-ce que c'est parce que tu ralentir
ça peut être vu comme parce que on en a besoin mais tu sais si toi tu es bien

(53:03):
avec Ouais ça fine puis pourquoi tu penses que ralentir c'est à la mode dans
ton groupe d'entrepreneurs en ce moment ben mais justement avec ce que tu disais je pense que le monde nous amène à être
complètement étourdi Là je parle des médias sociaux je parle de scroller je parle de sa moi je me surprends là tu
sais tout d'un coup de là ça fait 15 20 minutes là que j'étais en train de scroller des affaires là tu sais Puis moi j'aime les affaires éducatifes Puis

(53:27):
moi des petites capsules là genre physio là j'adore OK Fait que là je m'éduque avec plein de choses comme ça Mais à un
moment donné c'est plus de l'éducation parce que je flippe puis là je dis "OK je je viens de me faire avoir." Fait que
là c'est comme "OK on ferme." Mais moi je pense que c'est notre monde moderne qui nous amène à être ultra stimulé avec
les médias sociaux avec la télé avec tout là Puis euh moi je pense que notre cerveau euh

(53:52):
et et mon cerveau aujourd'hui est beaucoup plus stimulé qui pouvait l'être quand j'allais faire des photocopies
d'articles scientifiques en version papier là Ouais À la version euh à la vitesse humain normale sans sans
technologie Mais mais clairement je suis beaucoup plus efficace je produis beaucoup plus
mais il faut qu' il faut avoir cette il faut réaliser finalement qu'à un moment donné ben on va mettre tu sais à un

(54:16):
moment donné je je mange avec ma blande puis on chill puis on discute puis je vais courir avec mes enfants puis on
rigole puis on jas puis à un moment donné je fais rien puis j'ai ces moments-là aussi là puis quand je me couche je dors Ces discussionslà là
est-ce que tu les as en famille tu sais quand tu penses à tes enfants qui évoluent dans ce contexte là c'est bon après ça les gens nous nous traiteront
de vieux papas là qui qui qui sont inquiets pour leurs enfants mais qui ne pas qu'est-ce que qu'est-ce que tu

(54:41):
qu'est-ce que tu entrevois puis qu'est-ce que tu mets en place dans ta famille pour pour je sais pas leur transmettre ce que ce que tu as vécu sur
la ferme ce que ta mère t'a transmis tu sais Ouais Euh vois-tu ce qu'on m'a beaucoup transmis beaucoup de liberté
et donc de liberté de pensée comme de liberté tout court et mes enfants sont ultra matures et sont très très libres
Tu sais mes enfants se faisaient la cuisine à partir de 7 ans euh totalement tu sais C'est-à-dire qu'on n'est pas là

(55:07):
pendant toute une fin de semaine Mes enfants cuisinent font leurs affaires puis maintenant tu sais il ont 11 ans 12
ans 16 ans 18 ans 27 ans Puis j'ai une petite fille qui est plus jeune qui elle est a 7 ans 6 ans Et euh en fait mes
enfants vraiment sont très très libres et fait que il y a beaucoup d'amour chez

(55:29):
nous mais il y a beaucoup de liberté puis finalement mes filles font leur vie
J'en ai une son ch depuis plusieurs années maintenant puis euh euh j'en ai une qui danse Ils sont très
indépendantes font leurs affaires sont en super santé c'est des belles personnes des bonnes valeurs Tu
dirais-tu que tu navigues bien ce je vais appeler ça l'incertitude le fait d'être flexible comme ça très et et

(55:53):
beaucoup Puis même que c'est c'est ça l'inconvénient de ses qualités C'est-à-dire que le je donne un exemple quand je
travaille avec quelqu'un je transfère des connaissances mais je fais beaucoup confiance et je considère que la
personne va être bonne puis je fais très peu de suivis et là mais des fois je me dis là faudrait que tu fasses des meilleurs suivis avec les gens pour

(56:14):
pouvoir mieux les guider dans le dans le processus Mais je suis vraiment dans le avec ton billet de toi ton autonomie
Exactement de mon autonomie et du fait que quand je donne ben en fin de compte je considère que les gens ont envie de
la même liberté que moi J'ai toujours eu envie puis d'être capable de faire les choses puis et donc je me parle un petit
peu parce que ça justement je je navigue très bien avec l'incertitude très bien avec bah comme

(56:36):
professionnel de la santé de toute façon on est un peu obligé là on s'entend là sur les pathologies sur
euh C'est vrai c'est vrai Mais oui je je g j'ère bien ça effectivement dans ce dans cette lignée
d'idé là le fait de d'être parfois à contre-courant d'être tu sais par

(56:57):
rapport à par exemple la liberté que tu donnes à tes enfants Bon c'est pasou c'est pas c'est pas la norme Ouais dans
la culture actuelle Ouais Euh dans le monde de la santé quand on quand on
quand on commence à donner des formation des fois on reçoit le le le titre les
gens veulent nous causer ils veulent nous mettre ils veulent définir tu sais qui tu es Puis tu sais c'est la raison

(57:22):
de mon entrevue c'est d'aller plus loin que ce cadre là Mais euh que le minimalisme
ben en fait que que l'image qu'on a parce que l'image qu'on a on se la fait sur 4 real extrait d'une formation alors
que tout le monde qui ici à la clinique a fait tes formations va dire c'est tellement nuancé tu sais puis c'est ça
le problème avec nos réseaux tu sais puis nous on en parle souvent tu sais c'est de résumer ça à quelque chose de

(57:46):
en une phrase fait ma question sur le sur le fait de d'être casé dans la cause
je vais appeler ça gourou la cause je veux je veux par la personne qui consomme mes formations je veux être la
personne veut nous mettre dans un cadre Ouais Donc là on se retrouve à pas nécessairement avoir la liberté de de se
définir dans les yeux des gens Fait c'est quoi tes défis de

(58:11):
naviguer de naviguer cette cette identité là que je savais qu'elle était
pas elle était pas assez nuancée C'est la raison pourquoi j'avais envie de te recevoir Mais comment tu fais pour naviguer cette cette nuance-là que tu te
sens probablement le besoin d'expliquer aux gens tu sais le le entre ce que les gens t'aperçoivent puis tu as le dire

(58:32):
mais non c'est tellement plus j'aimerais ça prendre le temps de vous comment tu avec ça c'est d'être à compte courant
c'est une manière de Ouais ton identité par rapport à ça ben juste avant de de
parler de ça dans mon éducation moi j'ai deux parents qui étaient très rebelles
euh qui étaient à contre-courant deux artistes c'est pas un problème Et j'ai

(58:55):
vraiment et ça vient probablement encore une fois de mon éducation de très peu me soucier de la vision des autres par
rapport à moi OK c'est-à-dire de pas se freiner à qu'est-ce que les autres vont penser de ce que je fais ou de ce que je
suis ou Et ça veut pas dire prendre l'information externe pour dire pour
l'accueillir puis dire OK il y a-t- des choses faudrait que je corrige parce que peut-être que euh

(59:18):
ça n'empêche pas l'autocritique et le le le fait d'évoluer comme personne c'est-à-dire de prendre la critique
externe ou de prendre ce que certains pensent puis dire "OK ils ont cette perception là je peux comprendre puis
peut-être que effectivement je suis rude quand je parle parle où je suis direct ou je suis trop frontal ou et cetera ce
qui a été un peu mon cas effectivement Mais mais je me soucie du

(59:41):
regard des autres pour évoluer C'est-à-dire c'est pas parce que on pense parce que quelqu'un dit "Blise il
est comme ça que ça va me brimer dans mon évolution là tu sais dans mon vraiment pas
euh fait de ça en fin de compte il y a beaucoup de choses que j'ai faites sans
me soucier de qu'est-ce que les gens vont penser de ça tu sais J'ai toujours été un peu mon père était très

(01:00:03):
anticonformiste Ma mère l'était sans le dire c'est-à-dire bohème euh hors
sentier complètement tu sais Puis je je fais une mini parenthèse c'est mais quand on arrive au Québec puis que j'ai 10 ans on a les cheveux longs on est au
lac Saint-Jean où tout le monde a les cheveux rasés j'ai des tucs tricotés et à la main et avec filet laine filée à la

(01:00:25):
main qui est des des des de la vraie laine de mouton tu sais Puis là moi je rêvais d'une belle canadien nordique
pompon rouge fluores récent tu sais Puis on était vraiment différent On était les seul qui était en moral tout le monde
était en religion On mangeait du tofu Ouais On était vraiment mais complètement hors norme Et moi je je
sais par exemple que mon frère qui est devenu comédien puis réalisateur ça l'a un peu bouleversé C'est-à-dire qu'il y

(01:00:49):
avait vraiment ce désir profond de dire "Je va vous montrer que je suis quelqu'un" Tu sais puis moi je je ça m'a
je m'en foutais un peu plus là tu sais C'est-à-dire que ça me ça m'affectait pas Euh grand frère ou petit frère petit frère Ouais Qui a joué dans
tribu.com qui a eu des premiers rôles Je suis le premier ou on était deux mais on est immigré au lac Saint-Jean Deux
familles ma mon oncle ma tante ma mère son chum et on était cinq garçons du même âge à peu près Donc mais

(01:01:15):
complètement marginal Tu sais le chum de ma mère avait une grande barbe au milieu Il y avait toujours un pompon au milieu de l'été avec tu sais on était vraiment
complètement différent et et ça ça teinte un peu le tu sais moi une de mes
inquiétudes que j'avais quand j'étais plus ados c'est de dire je vais tout avoir une blonde un jour parce que j'avais hâte d'avoir une blonde et
j'aimais beaucoup les filles et je me disais tu sais je suis tellement différent peut-être que j'aurais pas de blonde là tu sais je suis

(01:01:40):
trop je fais à quelque part avec le temps ça s'est placé puis bien évidemment à travers tout ça il y a le
désir aussi de s'habiller comme tout le monde puis tu Ça ça fait partie de la game mais je me suis
jamais trop soucié En fin de compte ça a construit peut-être une sorte de carapace qui fait en sorte que la
critique d'autrui était pas très dommageable par rapport à ce que j'avais envie de faire H h J'ai rien du tout

(01:02:05):
répondu à ta question Euh on on a complètement j'ai complètement dérapé
encore une fois En fait tu sais j'ai été en moral et j'ai mangé du tofu fait je pense que c'est le dénominateur comme
Non mais je pense qu'il y a quelque chose dans dans ce contexte là qui t'oblige à
définir autrement Ouais Qui t'oblige à définir pas par ton ton statut social à

(01:02:29):
l'école mais par comme il faut que ce soit intrinsèque faut que tuas une identité tu la vives puis c'est ça peut
être plus pénible As-tu déjà été confronté tu sais moi j'ai des enfants qui sont les trois sont très différents
Il y en a qui ont j'en ai une qui a cette confiance là en elle Je suis comme ça doit être dans ses gênes Je veux dire
ça aucun sens comment s'en fout Je veux dire de moi et de tout le monde tu sais Puis j'en ai une autre qui est beaucoup

(01:02:52):
plus sensible puis qui a cette grande qualité-là de tout le temps savoir comment je me sens à première gorgée de
café que je prends ou pendant que je mange ma tosse a dit tu as de l' découragé papa
fait est-ce que tu as déjà été confronté à justement parmi tes enfants ou parmi les gens que tuaiment cette cette
sensibilité là à l'identité qu'on nous accorde par le monde social extérieur

(01:03:15):
euh ben comme toi moi j'ai mes mes enfants sont toutes extrêmement différents là mon garçon versus mes filles Euh euh je j'ai la peine un peu à
répondre à cette questionlà mais je revenir au contre-courant tout à l'heure parce qu'il y a quelque chose qui me vient là
Euh tu sais à un moment donné il y a un coup à aller à contre-courant Tu sais que tu vas te faire critiquer tu sais

(01:03:36):
que les gens vont te mettre dans des cases et cetera et il y a un coup à décider de ne pas aller à contre-courant
et aller à ne pas suivre tes instincts tes feelings Ouais Et puis le moi le
coup de chercher une vérité était beaucoup plus coûteuse pour moi que le
coup de confronter des gens qui croyaient pas à ce que je disais Fait que moi j'étais prête à m'obstiner Je

(01:03:59):
suis prête à à discuter de de d'un sujet qui me tient à cœur Puis je vais donner
un exemple tout simple Au Québec à un moment donné j'ai cris un blog sur la thérapie manuelle et ça a foutu le bordel OK ça a fouté le bordel J'ai eu
des critiques nombreuses et parce que mon message c'était de dire puis on était dans un milieu maintenant ça a beaucoup changé mais on était dans un
temps où la thérapie manuelle était vraiment si tu voulais être bon thérapeute fallait que tu sois thérapeute manuel Ça faisait partie de

(01:04:23):
de la game Et d'ailleurs moi j'ai fait tous mes cours en thérapie manuelle parce que mon désir cit d'être un bon thérapeute tu sais ça faisait partie de
du narratif Et là à un moment donné ben là avec la réflexion et tout ça je me dis bon ben la thérapie manuelle est
surutilisée au Québec On l'utilise pour plein de choses C'est une modalité passive qui est qui est puissante qui
est super intéressante mais on l'utilise trop Tu sais il y a plein de cas qui ont pas besoin de thérapie manuelle Puis

(01:04:45):
même des Moi je pense qu'on nuit avec la thérapie manuelle à certains patients tu sais Et là je soulève cette questionlà
mais elle est tellement importante pour moi de soulever cette questionlà Je sais
que ça va choquer Je sais que les gens seront pas contents qu' vont euh Et là c'était la catastrophe après là tu sais
la la le FCAM s'est réuni pour me faire une lettre combinée conjointe La France

(01:05:09):
a dérapé avec Captaine qui était un regroupement de thérapeute manuel là-bas Euh les kirot m'écrivait pour dire "Tu
sais pas de quoi tu parles tu sais c'est vraiment catastrophique." Mais il y a eu beaucoup de sujets dans
ma vie d'entrepreneur et de de physiothérapeutes enseignant les bonnes pratiques qui est allé à contre-courant

(01:05:30):
parce que pour moi c'était plus important pour le patient pour les patients de façon générale pour
améliorer notre pratique clinique pour soulever des incohérences qu'on avait aujourd'hui qu'on a dans notre pratique
c'était plus important que la critique qui venait avec Hm hm À l'opposé ma blonde dit souvent "Moi je préfère avoir
la paix que d'avoir raison." Fait que c'est sostine pas longtemps elle veut avoir la paix puis finalement elle est

(01:05:54):
Mais moi ça me coûte beaucoup trop Ouais Fait que je suis prête à aller à contre-courant puis à me battre puis euh
cette énergie là tu la consacres de ce côté-là Ouais Parce que ça c'est quelque chose que je me rappelle Puis moi quand
je voyais que tu répondais dans ces ça doit être quoi 2018 2020 ouais Peut-être même
avant celui le blog sur la thérapie manuelle 10 ans là ça fait 10 ans Ah ouais ça fait longtemps là On vient on

(01:06:15):
vient on vient Mais je me rappelle de ça puis je me rappelle de m'être dit je
commençais à créer beaucoup de contenu Je cré plus de contenu vidéo à ce moment-là il y a 10 ans Puis ben tu tu
veux pas tu lances tu lances ces trucs là sur sur le sur le web puis là ben après ça tu sais tu es la réaction ben
il y en a il y en a pas mais au final ça peut être énergiv fait que je me rappelle d'avoir vu que tu écrivais ça puis je me disais comment il fait pour

(01:06:42):
pas être vidé énergie en accordant autant d'importance
à ça je me posais vraiment la question parce que j'étais comme je me sentais pas moi la
j'avais pas le goût de ben il y a pas trop de controverse dans le monde du vélo parce que les connaissances sont sont encore très très sont vraiment pas
rendu où ce que la course à pied allé tu on est plus dans dans le raisonnement clinique puis les approches très physi que c'est très on a pas encore beaucoup

(01:07:08):
d'études tu sais de haute qualité tout ça là mais je je me disais comment il
fait pour pas être épuisé tu épuisé à répondre à ces commentaires là sur sur Facebook je me rappelle très clairement
on en a parler hier justement entre nous on se disait "Comment Blaz il fait pour euh pour euh pour garder son jus dans à
cette époque-là où ce qu'il répondait puis que tu sais veut pas c'est comme c'est intrusif dans ta vie Ouais Dans

(01:07:32):
ton cerveau Ouais En fait c'est c'est encore plus intrusif dans la vie de ma blonde c'est-à-dire que quand tu es dans
la controverse puis que tu te permets tu te permets tu t'exposes et tu
te tu te confrontes aux idées des autres et qu'il y en a qui sont pas contents puis qui sont pas d'accord euh puis que
tu as des insultes puis que tu as plein d'affaires moi ça me moi ça me fait rien

(01:07:56):
Moi je vis très très bien avec ça là J'ai appris à vivre avec ça Ma blonde elle quand quelqu'un dit que Blaise il
est pas correct puis qu' dit des mensonges elle ça la ça la bouleverse là tu sais Ça ça l'affecte elle est pas
contente là Ouais ça l'affecte Fait que fait que c'est ça Mais tu sais sur l'énergie en fin de
compte avoir le sentiment de faire avancer les choses tu sais on va reprendre le blog la thérapie manuelle

(01:08:20):
parce que c'est un bon exemple Hm après ce blog là c'est pas à cause du blog mais c'est parce qu'on était dans un
moment de changement Ils ont redéfini c'est quoi la thérapie manuelle Il y a des cours qui ont changé Il reste encore
des affaires pour moi qui sont aberrentes Mais on a beaucoup évolué dans les 10 dernières années depuis ce
depuis ce blog là simplement parce qu'on s'est posé collectivement des questions Puis tu sais moi j'ai des amis

(01:08:44):
thérapeutes manuel tu sais fort et comment totalement assumé là que ces
personnesl en fin de compte j'ai des super bonnes discussions avec aujourd'hui que peut-être j'aurais eu beaucoup plus de de difficultés Il y a
15 ans là à 15 ans il on avait pas ces discussions là Puis quand euh puis tu sais je je suis loin d'être celui qui a
créé quelque chose là tu sais Adam Makins et plein d'autres ont posé des questions d'une part scientifique d'une autre part clinique pour qu'à un moment

(01:09:10):
donné on se pose ces questionslà Mais au Québec en fin de compte ce blog là a juste fait réfléchir puis a fait évoluer
Le sujet il était sur toutes les lèvres Finalement c'est c'est plus c'est pas pour ça aura pas pris feu sinon là Ben c'est ça Puis exact Puis en fait moi je
pense que c'est pour le mieux Moi je pense vraiment que ces discussions-là nous amènent à évoluer Les discussions
difficiles sont nécessaires Puis moi je les adore Moi je plonge là-dedans là J'aime ça Puis euh maintenant c'est la

(01:09:34):
même chose C'est c'est plus tout sur la physio que j'ai des discussions difficiles C'est sur l'entrepreneuriat C'est sur comment on gère une entreprise
c'est et j'adore ça tu sais Ouais la les discussions difficiles Moi j'avais lu quelque part que une relation c'est
définie par les relations difficiles Fait que si tu veux pas en avoir tu rentres pas en relation Parce qu'au
final c'est vrai tu sais les moments où ce que tu règles des conflits avec conjoint conjointes c'est ces discussions là qui ont le plus de valeur

(01:09:59):
parce que c'est là que tu parles des vrais enjeu tu sais Et rien n'empêche d'être bienveillant C'est moi comme je
m'obstine avec ma blonde elle sait que je l'aime à la vie à la mort OK fait que même si on s'obstine puis même si on
se chicane elle sait que je l'aime puis elle sait que que je suis bienveillé envers elle C'est juste qu'on n'est pas
d'accord sur quelque chose Et c'est la même affaire avec mes collègues de travail Tu sais quand je m'obstine avec mes collègues de travail ils savent que

(01:10:21):
que je j'ai pas de malice par rapport à ça Exactement Où je veux moi évoluer
parce que souvent je dis tu sais moi je m'obstine puis moi je veux que tu t'obstines avec moi parce que je veux que tu me fasses changer d'idée Ouais
Ouais Ah j'ai cette relation-là avec Christina elle sait parce que c'est la c'est elle qui est là depuis euh qui presque 8 ans puis je la remercie à
chaque fois qu'on sostine par je dis je tellement content qu'on puisse débattre

(01:10:45):
puis finalement tu me convains vraiment souvent tu sais mais qu'on puisse avoir ce cette euh cette sécurité là de de
dire on aime vraiment ce qu'on fait on a la même euh vision on a la même on a le
même but fait qu'on est prête à débattre puis à couper l'autre puis être fâché parce que finalement puis je je lui

(01:11:05):
donne d'emblé la majorité du temps Elle a bien raison de de remettre en question Ça me fait penser à à cette
relation là En fait pour moi c'est la relation aussi avec la science parce que euh je sais pas si ça raisonne chez toi
mais le le point de d'avoir cette cette remise en question là de nos
propres idées parce que tu sais entre ce que tu disais par exemple il y a 20 ans puis aujourd'hui ben ça peut évoluer

(01:11:30):
puis tu sais qu'il y a 10 % de ce que tu enseignes qui va changer mais on sait pas encore c'est quoi fait ça là As-tu
senti que c'était quelque chose qu'il fallait que J'ai l'impression que c'est quelque chose qu'il faut qu'on qu'on apprenne en
tant que professionnel de la santé qui a une formation scientifique la science c'est comme une une culture d'entreprise
finalement de dire on remet en question ce qu'on sait puis on vérifie comme faut puis on est prêt à changer d'idée quand

(01:11:55):
on a suffisamment de preuve tu sais Ouais Est-ce que est-ce que c'est quelque chose qu'on réalise seulement
dans le domaine de la santé est-ce que c'est ben en fait vois-tu dans notre
monde économique d'aujourd'hui là où le le fake news la côte là tu sais puis que
on arrive à dire des bêtises puis que il y a plein de gens qui croient là euh la

(01:12:16):
science devient essentielle dans ce processus là Puis quand je dis la science là c'est pas un RCT avec 200
sujets Là c'est des réflexions de personnes qui se posent des questions sur un sujet puis qui essayent de
trouver une vérité à travers ça ou qui vont tester des hypothèses pour essayer de voir si c'est vrai ou si c'est pas
vrai Euh fait ouais le problème qu'on a avec la science aujourd'hui c'est que

(01:12:38):
c'est devenu l'argument numéro 1 d'autorité C'està dire que moi si je veux te convaincre de quelque chose je
te dis écoute il y a une étude qui dit telle affaire puis c'est une super bonne étude revue systématique avec 200000
sujets qui montre de façon très claire que oui il faut faire telle affaire pour prévenir les blessures Qu'est-ce que tu
veux dire hm hm Qu'est-ce que tu as rien à dire en fait c'est l'argument d'autorité Fait que là on utilise la

(01:13:02):
science maintenant pour tout Je veux passer une idée ben en physio je veux dire ben je veux sortir des papiers
scientifiques pour justifier mon propos Je veux dire il est prouvé que euh et là
le problème qu'il y a c'est que là la source d'information devient essentielle Est-ce qu'elle est crédible est-ce
qu'elle a fait une est-ce qu'elle est rigoureuse dans la dans ce qu'elle aimait parce que sinon moi je te dis

(01:13:25):
ben la science nous montre que mais là toi tant que tu vas pas vérifier tu sais pas si ce que je te dis est vrai ou pas Et c'est le le défi aujourd'hui il est
beaucoup autour de ça parce que tout le monde utilise la science comme un argument d'autorité pour passer une idée
pour faire quelque chose Quoi que avec ce qui arrive aux États-Unis ces temps-ci euh on est en train de mettre
la science de côté Puis euh ben des fois moi j'ai j'ai lu récemment un truc

(01:13:49):
intéressant puis sur justement cette tendance là de ça la phrase était assez simple ça dire que l'authenticité a
remplacé la vérité Tu sais le fait d'être authentique c'est la valeur marchande qui a peut-être le plus de
pouvoir dans l'algorithme Ouais Euh sur les réseaux on parle juste des réseaux sociaux Ouais Ouais Parce que on a on a
le goût de vivre ces émotions là puis on a le goût de connecter émotionnellement avec ce qui se passe sur l'écran avec la

(01:14:15):
personne qui est là La la la cause de ça est probablement multiple et très
mercantil Mais au au au au au au au au au au au au point de la science le fait
de de devoir changer d'idée fréquemment euh de faire évoluer nos connaissances
Euh pourquoi tu penses que il il y a un certain inconfort parfois à justement tu sais c'est comme un petit peu difficile

(01:14:40):
de de faire euh de se remettre en question quand on est convaincu de quelque chose C'est
quoi les billets cognitifs que que tu Ben en fait c'est c'est c'est la
nécessité du changement quand on bouleverse une de tes pratiques Moi ça fait 10 ans que je fais des ultrasons
puis ça marche mes patients vont bien Puis là tout d'un coup il y a quelqu'un qui vient me dire "Ben les ultrasons finalement on a fait des études allumer

(01:15:03):
pas allumer ça change rien." H ben c'est embêtant quand même là tu sais Moi ça
fait 10 ans que j'en fais là Ça fait 10 ans que je vends des chaussures avec des antiprenateurs en disant aux patients que ça prévient les blessures Euh c'est
c'est c'est complexe là C'est ça touche notre ego ça touche notre notre identité
tu sais Fait que puis tu sais je dis souvent la la science doit nous guider et non pas nous dicter Il il faut être

(01:15:25):
prudent aussi de prendre des papiers de façon euh très pure puis dire euh voici la vérité tu sais parce que parce que la
science évolue aussi puis la science est jamais tout noir ou tout gris On est toujours dans les nuances mais oui mais
on est quand même dans des nuances de gris qui des fois sont gris foncés gris pâl tu sais fait que fait tu sais il y a
quand même des tendances fait tu sais à la clinique du cour par exemple quand on fait nos détecteurs de sciences pour des sujets très précis ben à chaque année on

(01:15:50):
change le curseur du détecteur de science Il est rendu où sais c'est un vrai oui c'est tu un oui peut-être ou
c'est un non ou c'est un non peut-être Et là ben notre curseur nous oriente à travers tout ça Puis après ça tu as de
la science de qualité admettons qui te donne une réponse X Mais là cette réponse X c'est comment je l'applique
cliniquement bah là il y a un autre niveau de de défi là parce que là je

(01:16:14):
peux pas dire parce que la science nous dit que quand ceux qui courent sur l'avant-pier se blessent moins de dire à tout le monde qu'il faudrait que tout le
monde court sur l'avant-pied là parce que là je vais en blesser à vouloir changer des choses qui sont installées
et existantes Ouais Chers auditrices chers auditeurs je me permets d'interrompre 30 secondes le
podcast simplement pour vous rappeler qu'en ce moment même si on est au début de la saison 2025 et peut-être que vous

(01:16:37):
pensez pas encore à l'importance de votre positionnement cycliste sachez que le début de la saison avant l'été c'est
idéal pour faire votre bike fitting parce que comme ça vous allez pouvoir traverser toute la saison de vélo en étant confortable et en étant performant
en vélo Donc vous prenez rendez-vous à la clinique Cette année en 2025 ça fait 10 ans qu'on existe fait 10 ans on a
fait des milliers et des milliers de cyclistes satisfaits 450 486 388 vous nous appelez à la clinique ou vous

(01:17:01):
visitez le physio.com pour prendre votre rendez-vous directement afin d'être confortable et performant à
[Musique] vélo Une des choses dont te parlé dans
dans récemment dans certains podcasts c'était J'ai trouvé ça très intéressant J'avais goût qu'on revienne à ça c'est quoi les trois choses qu'il faut faire
quand on n pas d'évidence scientifique ah oui ça c'est puis puis je trouvais ça intéressant parce que c'était comme une manière de justement je trouvais de

(01:17:26):
d'inculquer le la manière d'aborder l'incertitude avec un patient d'abord un
raisonnement critique Exact Puis tu sais moi je je sais pas si c'est moi qui étais pas assez attentif quand j'étais à
l'université d'Aval mais j'aurais aimé ça être mis en contact un petit peu avec ça là cette espèce de vous serez
confronté à la fin de votre de votre bac maîtrise en physio à cette cette nuance

(01:17:50):
là puis cette incertitude là que vous devrez gérer tu sais Voici vous reviendrez nous voir ou voici des outils
qui pourraient être pertinents parce que j'ai l'impression que c'est ça que tu apprends dans les 10 premières années que tu es physio Ouais Tu penses tu es
compétent tu réalises tu l' pas en tout puis là tu as rec un petit peu de confiance Ouais Ouais Mais ça c'est la fameuse courbe de
de cruger J'ai j'ai un blanc Euh les les trois éléments en fin de compte c'est

(01:18:13):
que quand tu cherches des réponses puis que tu vas dans la science puis que là tu épluches la science puis que tu es
capable d'avoir vraiment une une vue systématique de cette littérature là sur un sujet précis genre pas juste les
revues systématiques mais l'ensemble de la science de façon générale ben des fois tu arrives à des moments où tu dis
bah on sait pas il y a pas de science puis il y a plein de choses sur lesquelles on a pas de science là Fait que là la question c'est comment on peut

(01:18:36):
être cohérent si on n pas de littérature scientifique qui nous guide par rapport à ce sujet-là Puis il y a différentes
manières de différents facteurs qu'on peut intégrer pour s'assurer finalement que qu'on prenne la bonne décision ou
qu'on aille dans le bon chemin Fait que la première c'est la plausibilité biologique Fait que on sait que le corps s'adapte fait que la question c'est si
par exemple je mets plus de stress sur un tendon ben il y a une bonne plausibilité biologique que ce tendon là s'adapte augmente sa tolérance devienne

(01:19:02):
plus robuste et donc j'améliore exemple les symptômes d'une tendinopathie Fait même si on avait pas de science qui nous
montrait que les exercices étaient bons il y a une plausibilité biologique existante qui explique ce facteurlà
L'autre chose c'est euh l'autre facteur en fin de compte c'est qu'il y a de la science
indirecte Si on parle de je sais pas moi de des semelles orthopédiques des

(01:19:25):
orthèses plantaires puis que on a des démonstrations scientifiques qui nous montrent que ça fonctionne pour telle
pathologie particulière ben si je prends il y a pas de science de la chaussure avec support
d'arche qui nous montre ça mais là on est dans quelque chose qui est assez parallèle et la science nos connaissances scientifiques parallèles à
notre sujet peut nous guider sur un sujet sur lequel on n pas de science Ça c'est toute la science indirecte autour

(01:19:49):
de ça Euh plausibilité biologique euh séance
indirecte et puis on a aussi bien évidemment une recherche toujours de cohérence avec l'ensemble de de cette
science là l'expérience clinique puis tout ce qu'on fait déjà Mais c'est ça quand quand on parle exactement là après
ça bien évidemment il y a l'expérience clinique parce que quand tu as pas de ben la question c'est qu'est-ce que on sait qui fonctionne d'un point de vue

(01:20:13):
clinique là par contre faut être critique avec soi-même parce que moi ça fait 10 ans que je fais des ultrasons Euh allumer ou éteint ça rien au même
dans les études Ben à partir de ce moment-là il faut que je sois aussi prêt avec mon expérience clinique à changer
Et une expérience clinique construite sur des mauvais fondamentaux c'est une
grande expérience clinique de mauvaise pratique Hm hm Fait tu sais à la base en fin de compte c'est que la science va

(01:20:37):
quand même nous guider sur des choses à faire des choses à pas faire Puis après ça ben ça veut pas dire faut que ça nous
enlève notre réflexion notre notre cohérence et notre sais c'est pas parce que la la je répète la science doit nous
guider et non pas nous dicter Le cette relation là avec la science moi j'ai trouvé des situations les
situations que j'ai trouvé la plus difficile quand j'enseignais Tu sais quand je me retrouve là je me retrouve à

(01:21:00):
avoir ce chapeau-là de de connaissance puis d'être la référence quand j'enseigne Puis des fois ben justement
je sais pas tu sais puis il y a pas de il y a pas d'évidence On fait ça parce que en raisonnement clinique en physio
c'est ce qui fait le plus de sens pour le moment Moi c'est ce que j'ai trouvé le plus difficile quand j'enseignais c'est d'avoir ce
constitus la culture mettons du monde du vélo ou toi dans le monde de la course à pied qui a tellement réussi à pousser un

(01:21:27):
narratif fort alors que nous on considère qu' on ne le sait pas Le narratif culturel la culture tu sais
c'est tellement fort ce que les gens font Puis ouais Ouais Ouais Tu sais comment tu n'es avec ça toi quand tuenseignes parce que moi c'est là
peut-être j'ai besoin de plus de de nuances puis de d'outils pour naviguer ça quand j'enseigne parce que ce ce

(01:21:47):
constit navigue tu sais ça se dit ça la première étape c'est d'être capable de dire qu'on sait pas je pense que ça c'est la première étape mais là une fois
que tu l'as comment tu fais pour expliquer que c'est de la culture finalement qu'on fait ça parce qu'on a toujours fait ça tu sais comment tu avec
ça toi ben en fait le le fait de dire on sait pas c'est aussi parfois facile Je
te donne un exemple Si je prends mon chapeau de scientifique et je connais bien la

(01:22:10):
littérature sur les chaussures de course à pied OK on a tout épluché la littérature je connais toutes les
articles qui sortent à chaque semaine sur le sujet Euh même en vacances dans le sud Même en vacances dans le sud Fait
que c'est un sujet que je maîtrise bien OK Si je prends mon chapeau de scientifique puis qu'on me pose la
question il faut est-ce qu'il faut que je cours avec des chaussures minimalistes ou maximalistes si je prends ma mon chapeau de scientifique je

(01:22:32):
veux dire on sait pas Le problème c'est que le scientifique qui dit on sait pas redonne le pouvoir dans celui qui sait
et celui qui sait c'est celui qui croit des bêtises qui affirme le plus fort Donc le le fait de dire je sais pas
c'est pas toujours la bonne sol c'est dangereux aussi Puis moi trof il est peut-être pas bon finalement Moi j'étais un clinicien et le patient vient me voir

(01:22:55):
pour dire est-ce que je m'achète une chaussure minimaliste ou une chaussure maximaliste le contexte j'ai l'impression que dans le monde du vélo
tu sais nous on est chanceux on on vient de sortir une étude ça faisait 3 ans on a une subvention de l'ordre puis on va
la elle est publiée depuis 3 semaines puis là on va pouvoir en faire la promotion sur 70 patients des amateurs
cyclistes Mais tu sais cette population là d'amateurs cyclistes jamais étudié Ouais Parce que dans le monde du vélo

(01:23:19):
ben c'est des équipes professionnelles Souvent c'est des équipes nationales Fait que les études premièrement ils sont pas publics parce que c'est des
affaires de performance sur du monde qui sont de toute façon 1 % du 1 % de la planète avec des VO de Max qui ont pas
de bon sens Fait au final moi je me retrouve parfois dans un contexte où est-ce que j'ai pas nécessairement de
science Ouais J'ai plus ma physio mon expertise physio puis

(01:23:42):
toute ma connaissance de la culture vélo Ouais euh pour commencer ma démarche de
bâtir cette cette science-là tu sais qui qui est à bâtir dans notre domaine parce que ces populations-là sont difficiles à
étudier Fait que là je me retrouve avec un problème où ce que justement je peux pas mettre mon chapeau Par contre je je suis très reconnaissant de comprendre
que le pas de réponse il est il est peut-être plus dangereux que je pensais Ouais mais puis mais en même temps euh

(01:24:07):
on sait pas mais même si on sait pas aujourd'hui on a euh une plausibilité
biologique que tel effet se produise Euh on a euh une cohérence avec d'autres
petits papiers puis d'autres connaissances qu'on a et nous ça fait 10 ans qu'on fait des tests sur celle plus haut celle plus basse je dis n'importe
quoi là pour rentrer dans ton monde de vélo là et puis que finalement ben on a des bons résultats avec ça Et ça veut

(01:24:32):
pas dire que parce qu'on sait pas scientifiquement qu'on n'est pas capable de donner un conseil qu'on on ne sait pas d'un point de vue clinique Et c'est
moi le danger c'est de s'arrêter On ne sait pas Puis le scientifique qui dit on sait pas le seul facteur c'est le
confort et que le patient va dans une boutique pour acheter sa paire de chaussures et que son seul facteur c'est le confort ben il y a 100 % de chance de

(01:24:53):
sortir avec une grosse godasse qui va altérer sa biomécanique et cetera et cetera fait que c'est ça le problème
c'est que il faut qu'on porte nos culottes et même si on sait pas on a assez de connaissances et de choses pour
pouvoir faire des recommandations qui vont être bien meilleur que le vendeur par exemple euh en magasin À quel point
quand tu étais avec un Ça m'éclaire beaucoup merci À quel point quand tu étais avec un patient euh moi je je

(01:25:15):
trouve que c'est ça la grosse force d'une bonne approche nous en clinique là c'est de dire je vais t'expliquer
pourquoi tu en as probablement été amené à penser ça Ouais Puis après ça je vais t'expliquer ce qu'on pourrait faire aujourd'hui pour améliorer Puis c'est
probablement ça qu'on a de mieux à faire Puis finalement tu sais ça se confirme plus souvent qu'autrement Mais ça c'est génial Ça prend du temps Mais c'est

(01:25:36):
génial Oui ça prend du temps Nos rendez-vous sont 2 heures on est correct C'est correct Tu sais moi ça m'arrive des fois de prendre des shortcuts là de
dire écoute la science justifie pas telle affaire On sait que ça augmente le stress sur ton genou ta hanche et ton
dos Ça fait un an que tu as mal au genoux euh des chaussures minimalistes seraient meilleures pour toi Puis je vais donner trois conseils de course à
pied pour réduire le stress sur ton genou puis pour améliorer cette condition-là Bingo go Et là j'utilise

(01:25:58):
mon ma posture d'autorité de de de connaisseur Il paye très cher pour venir
me voir euh pour être plus efficace Je dire on dirait que j'ai plus confiance
en moi quand je le fais avec un client que quand je le fais à l'enseignement
Hm Est-ce que c'est la la relation que tu as avec les apprenants qui sont des

(01:26:19):
professionnels de la santé qui ont plus de chance de te challenger ou parce que tu je te comprends aussi parce que avec
le client tu veux être suffisamment ferme pour avoir une alliance thérapeutique et et créer quelque chose que le patient va te faire confiance Ça
c'est important Oui Parce que tu sais que tu as besoin tu vas le saiser tout de suite si la personne est plus ou moins anxieuse à quel point elle a
confiance qu'elle va se remettre de sa blessure Fait que là tu sais tu adaptes Ouais la la tu adaptes la quantité d'information

(01:26:45):
puis la direction que tu lui donnes parce que tu sais que ça fait partie de l'efficacité de ton traitement Ouais et d'être convaincu et convaincant aide à
l'alliance thérapeutique et au succès thérapeutique C'est-à-dire qu'on sait aujourd'hui que si tu dis les choses
avec confiance ton patient va mieux le recevoir Il va avoir plus de résultats
cliniques secondaires Quand on enseigne c'est la même chose Tu disais tout à l'heure tu sais on est obligé d'avoir

(01:27:08):
plus de nuances quand on enseigne Il y a beaucoup de de zones grises Moi je suis très confortable avec ça Puis
le mon but n'est pas de convaincre l'étudiant qui est dans ma salle qui veut apprendre comment prévenir les
blessures en course à pied Je vais donner le plus de connaissance Je vais donner mon raisonnement clinique et
l'ensemble de toutes les réflexions que j'ai depuis 20 ans sur cette questionlà pour le nourrir de quelque chose qui moi

(01:27:32):
s'est construit lentement à travers les années pour que lui j'accélère son processus de Exa Moi je veux qu'il soit
capable de naviguer l'incertitude à la fin du 3 jours Je veux dire sois sois confortable tu as assez de bagage tuas
tu as ce qu'il faut pour naviguer ton patient tu Mais il reste que j'ai l'impression que des fois ça donne mon
sentiment d'imposteur puis effectivement le fait que les professionnels sont tellement enthousiasme enthousiastes tu

(01:27:57):
dois sentir ça des fois l'enthousiasme est tellement tu sais tu es en train d'enseigner quelque chose là de ton collègue co-enseignant qui se fait poser
des questions parce que le monde il veul absorber là tu sais fait que des fois tu te retrouves à à avoir justement cette
ce côté-là culture culture qui qui qui s le marketing tout
ça c'est comme c'est challengeant des fois le toi quand tu as enseigné de qui

(01:28:22):
tu t'es inspiré pour enseigner moi j'ai eu un mentor écat j'ai eu j'ai eu des
gens plus on va dire qui avent plus d'expérience que moi Ouais tu m'as aidé quand j'ai eu des situations Je t'ai
appelé tu m'as donné des beaux conseils Tu es avec qui toi pour te pour te Denis
Denis Ouais Ben Denis qui effectivement moi j'ai eu plein de prof que je trouvais génial mais c'était beaucoup

(01:28:45):
dans le le le histoires qu'ils arrivaient à raconter la passion qu'ils arrivaient à animer chez moi Quand à
quel point tu as compris vite qu'il fallait que tu puisses raconter des histoires euh euh fallait que tu vendes
ton Ça faisait c'était c'était un train secèc Je me disais au début je me disais pas faut raconter des histoires pour
avoir quelque chose qui plaît là tu sais C'était pas du tout ça Mais j'ai une facilité au storyting là tu sais J'ai

(01:29:10):
comme j'adore raconter des histoires Puis moi j'ai quand tu fais le tour du monde avec athlétisme Canada avant de
commencer à enseigner euh parce que j'ai fait comme les cinq continents avec eux avec des camps et cetera mais des histoires fabuleuses tu en as plein là
tu sais des athlètes de haut niveau que les gens connaissent que tu as traité puis que ça a bien été ou que ça a pas bien été Euh ben tu en as plein tu sais

(01:29:30):
Fait que fait que c'est moi je pense j'aime raconter des histoires là tu sais Mais euh mais je me suis égaré que
c'était quoi ta question euh je me demandais quand est-ce que tu avais compris qu'il faudrait que tu puisses justement euh raconter des histoires
pour amener parce que c'est tout ce qu'on a Tu sais des histoires finalement Ouais ouais ouais Mais en fait en fait

(01:29:51):
c'est que parce que quand tu as enseigné main ton premier 3 jours là Ouais tu sais tu avais des histoires tu avais des c cliniques à raconter Ouais Puis là
c'est comme un humoriste qui a une joke qui rit dans le sens que tu sais si ton histoire est bonne ou si foire là tu
sais Exact Puis là puis là tu te pefine à travers le temps C'estàdire tu sais que le punch il il se construit
c'est-à-dire tu amènes une histoire avec une autre histoire puis là finalement il y a le punch tu sais puis tu construis ces choseslà au Kenya j'étais avec J du

(01:30:16):
Temple qui est humoriste Puis c'était très drôle parce qu'on parlait de comment on punch une joke puis comment Ouais ouais c'est ça Tu sais il y a
comme il y a un art de ça Puis effectivement moi quand j'enseigne ben
je le disais tout à l'heure il y a des jokes j'ai fait j'ai une manière de les dire parce que je les ai dit 10 manières puis il y en a une qui fonctionne tu
sais Mais euh mais c'est ça Mais en en dehors de juste avant qu'on parle de

(01:30:40):
storytelling tu parlais de h culture enseignement Ouais c'est ça Euh ah
je j'allais te j'allais te te relancer sur la peut-être la dernière section de
notre entrevue là Tu sais pourquoi tu en as jamais assez ça me fait penser tantôt tu m'as parlé de Simon Senic avec
Est-ce que est-ce que tu es est-ce que tu tu as lu Infinite Game tuas-tu eu son concept de Infinite Game aussi oui

(01:31:07):
je connais Oui je lis peu mais j'écoute des vidéos C'est bon Euh ma question pour toi c'est tu sais où ça va
s'arrêter finalement tu sais la clinique du coureur tu vas-tu c'est ça sera jamais fini c'est un peu ça dans Simon Sunic son point
c'est de dire infin game Game faut que tu choisisses un jeu où est-ce que ça sera jamais fini Puis c'est ça le jeu c'est que Ouais on accepte que c'est le
trill de jouer au jeu puis de continuer tu sais Où est-ce que est-ce que tu es là-dedans est-ce que tu sais que tu

(01:31:30):
sais tu passes le flambeau ça va continuer puis Ouais En fait il y a des choses qui
m'animent que j'ai envie de porter euh culture affranchie d'organisation la
manière de fonctionner euh le fait de tout d'un coup avoir un projet euh innovant qu'on veut mettre en place Puis

(01:31:52):
euh là présentement je m'entoure de plein de gens qui en fin de compte prennent le relais de l'ensemble de ces
rêves-là puis de ces de ces choses-là mais ça devient leur rêve à eux aussi là c'est-à-dire qu'il contribuent à faire
grandir tout ça Euh moi à un moment donné je vais prendre ma retraite là tu sais
Oui oui ça se peut c'est sûr ça se peut Mais tu sais quand je dis prend sais moi j'aime encore traiter des patients Je vais traiter des patients prement très

(01:32:16):
longtemps encore Euh rentrer en contact avec des gens avoir des projets puis faire des affaires Je vais faire ça
jusqu'à 90 ans là tu sais puis peut-être ça là tu sais Puis euh mais ralentir le
le le tout l'ensemble des projets opérationnels C'est clair que dans
quelques années faudrait que je je dose un petit peu là C'est ma journée idéale c'est quand même faire du sport la moitié de la journée là Ouais Fait que

(01:32:40):
c'est peut-être ça qui va qui va habiter une partie Après je vois prement avoir plein d'idées puis plein d'affaires que
je serais pas capable de contrôler puis je vais être obligé de mettre de l'avant Puis euh cette cette idée-là de tantôt
tu parles de culture de d'entreprise à franchi est-ce que c'est est-ce que c'est un désir de vouloir redonner euh
l'autonomie puis la liberté comme toi tu l'as connu là c'est une psychanalyse à deux scèes Mais Ouais Ouais Mais un peu

(01:33:06):
en fait euh en fait la manière dont on
affranchit tu sais euh la clinique du croire s'est construit de façon très organique de façon affranchie
C'est-à-dire que on était pas beaucoup au début dans la gestion donc c'est il y avait pas de hiérarchie il y avait pas de structure Puis à un moment donné ben
on a mappé en fin de compte certains processus Comment on prend une décision collective qui a le droit de prendre

(01:33:28):
quelle décision tu sais dans une organisation où tu as pas de patron ben finalement c'est tout le monde mais il y a des règles à suivre consulter les
experts et les concernant de pouvoir prendre la décision Si tu la prends tu as le droit même d'aller à l'encontre de ce que les experts et les concernés ont
dit mais tu es imputable du résultat et tu sais il y a plein de choses qu'on a mappé puis qu'on a mis en place et avec
PCN on a transformé l'organisation d'une organisation très traditionnelle à une organisation à franchie Et là ça été un

(01:33:53):
autre défi parce que là c'est quoi 21 2022 euh 2020 2020 en fait 2019 on en
parle il y a du chaos dans notre dans notre groupe de leaders de de de
clinique et les actionnaires en fin de compte on était six actionnaires de l'ensemble de PCN et puis maintenant on est 36 donc tu sais il y a comme un
bouleversement qui s'est fait et euh qu'est-ce que qu'est-ce que qu'est-ce

(01:34:17):
que tu as qu'est-ce que tu sens dans cette épanouissement que tu souhaitais
donné Ouais Versus 5 ans plus tard En fait c'est qu'on a réussi à faire quelque chose qui est très mobilisateur
pour les les gens Quelque chose qui clairement est un a été profitable sur
tous les points de vue PC n'a jamais si bien été La clinique du croire a vécu des moments très difficiles avec la COVID hein Tu enseignes des cours en

(01:34:42):
présentiel à l'international ça fite pas trop avec la COVID mais on a réussi à passer à travers Puis maintenant la
clinique du cour aussi Euh fait il y a tout un processus en fin de compte euh
euh à travers le le le 2020 PCN 2020 jusqu'à aujourd'hui là où on a mis en
place toutes les processus à franchis puis où on fonctionne et il y a toujours des rappels vers l'arrière il y a

(01:35:06):
toujours à un moment donné de l'incertitude puis de l'inconfort qui fait que on devrait revenir à tel processus ou à telle autre chose qu'on
faisait avant Ça fait partie de ça fait partie de la game H mais euh mais tu sais quand on on cherche des manières
d'avoir une gouvernance différente que j'appelle moi affranchi euh en fin de compte c'est pour principalement régler

(01:35:27):
des problèmes Quand on a décidé d'affranchir PCN de de faire une entreprise plus libérée bah finalement
c'est juste parce que on créait des inconforts dans la prise de décision C'est parce que il y en a qui étaient
insatisfaits de nos de nos manières de procéder Euh il y en a qui étaient démobilisés puis qui se retiraient puis
qui sont partis Et c'est ça qui amène les changements Finalement tu fais pas des changements au niveau d'une

(01:35:50):
gouvernance au niveau d'une structure euh de d'une manière de fonctionner dans une organisation Si tout va bien puis
que tout le monde est super heureux là tu sais Puis qu'est-ce que tu est-ce que comment tu informes les par exemple comment vous informez chez PCN les
nouveaux venus de cette structure là qui est à contre-courant tu sais parce que
ça ça va exiger certains compétences qui sont peut-être pas requises dans un

(01:36:13):
autre entreprise Ouais Une vision en fait de de tu présentes dans ton milieu de travail puis c'est comme ça que parce
il faut qu'il y a une cohérence au final Il faut qu'il y a une certaine faut que les gens il a un narratif clair
Comment tu tu expliques ça au niveau l'histoire qu'on raconte est très claire C'est la théorie est très claire La
question après ça c'est est-ce que sur le terrain c'est comme la théorie tu sais est-ce qu'on est capable ça s'applique et fait que je te donne un

(01:36:39):
exemple les jeunes qu'on engage avant même d'être engagé ils savent que quand ils viennent à PCN il y a une culture à
franchie C'est il y en a même qui nous choisissent pour cette cultureel au final c'est exactement Sais qui ont
besoin de plus de liberté qui ont envie d'avoir de l'avancement qui ont envie de pouvoir créer des choses ben ces
personnes-là s'ils sont un peu entrepreneurs choisissent notre entreprise pour ces raisons-là Après ça

(01:37:02):
quand il rentre euh deux fois par année on fait je donne une conférence avec une collègue Laurence pour expliquer le
fonctionnement de l'entreprise affranchie puis pourquoi on est affranchi puis et cetera fait que il y a un volet éducatif à chaque fois
quelqu'un rentre fait que tu sais on le fait deux fois par année à chaque fois on est comme une vingtaine parce qu'on engage quasiment 40 personnes par année
une vingtaine de physio plus des fait que là on on fait ses ses ces rencontres

(01:37:28):
informatives d'échange puis après ça ils vont dans leur milieu puis dans leur milieu c'est suppose être vécu c'est
quand on prend une décision on la prend par consentement il y a des leaders de cellules il y a pas de boss de clinique
et quand ils vont dans leur milieux ben ils ont eu cette éducation ils sont venus dans l'entreprise pour ça Et là ben c'est là que des fois il y a un
petit gap entre ce qui vivent et ce qu'on voudrait qu'il vivent Mais dans un monde idéal c'est qu'on se rapproche de

(01:37:54):
de la théorie de ce qu'on a émis là tu sais Puis est-ce que c cette ce concept
là tu es venu une fois que tu sais tantôt tu parlais de la seule surcharge que tu as dans ta journée parfaite c'est
ton le côté organisationnel Ouais Tu sais est-ce que c'était justement cette ce côté-là organisationnel très
hiérarchisé qui te qui t'a amené à à réfléchir à ces concepts là c'est je sais pas ça vient d'où honnêtement C'est

(01:38:16):
c'est Ouais deux choses le il y a beaucoup de moi ça s'est fait de façon très organique à la clinique du qu à un
moment donné on a commencé à établir des manières de procéder puis à un moment donné on a dit OK on va structurer les
outils qu'on a à l'intérieur dans notre gouvernance dans notre manière de faire dans notre fonctionnement pour le mapper
le mettre sur un site qui est entrepriseanche.org G public on a h outils en fin de compte que ça soit sur

(01:38:41):
le la manière que chacun individu doit se définir en déterminant son X jusqu'à
nos engagements RSE entrepreneurial Là euh tous ces outilsl sont mappés et
l'idée en fin de compte j'ai encore une fois perdu mon idée On parle en ton euh ben là on parlait de de comment tu tu
l'histoire que tu racontais à tes employés mais entre la réalité du terrain puis cette histoire là l'organisationnelle Ouais Et puis euh le

(01:39:09):
l'affranchissement qu'est-ce qu'on racontait je Mais je me demandais comment tu euh comment tu euh comment tu étais tu en étais arrivé à avoir ce
besoinlà de de de get rid of de de te débarrasser de de
la hiérarchie structurelle puis ouais c'est ça Ben à PCN en fin de compte c'est c'est venu par soi-même parce que c'est on avait des inconforts de gens
par exemple qui c'est quoi le genre d'inconfort ça non rien mais tu sais c'est quoi le genre d'inconfort qu'une personne peut vivre puis ma seconde

(01:39:33):
question c'est pour quel genre de pour quelle raison ça pourrait ne pas convenir à certaines personnes une
entreprise à franchie Ouais Fait que les inconforts exemple on est un CA décisionnel de 6 gars qui prennent des
décisions pour toute l'entreprise On n'est pas représentatif on prend des décisions avec l'intelligence de 6
cerveaux et là après ça on met ça dans une entreprise qui dans le temps avait 120 140 personnes On avait des

(01:39:58):
directeurs de clinique fait que là on leur disait "Ben voici ce qu'on va faire OK on fait telle affaire ou il y a euh
les Noël de congé on en paye deux cette année on en paye pas trois ou on en paye un ou et cetera et il y avait une
décision qui était prise par des gens qui ne consultaient pas nécessairement les concernés et qui n'avaient peut-être
pas toute l'expertise nécessaire pour prendre l'ensemble de ces décisions là Donc probablement 5 10 % du temps on se

(01:40:21):
trompait puis c'est pas grave on est les boss on prend les décisions L'idée de d'utiliser l'intelligence collective
c'est pour moins se tromper C'est puis l'idée aussi de consulter davantage les
gens sur le terrain directement ben c'est pour avoir leur pou Mais après ça maintenant quand tu abolis les postes de
pouvoir donc là on a dissou le ca et là on a dit ben l'expertise le le le la

(01:40:45):
prise de décision va se faire non pas par des postures de patron mais par des expertises C'est qui qui est le meilleur
pour faire les finances de l'organisation c'est qui qui est le meilleur pour la qualité fait que tu
sais moi je je fais pas partie de la cellule finance je fais pas partie de la cellule de différentes autres cellules je fais partie de la cellule qualité ça
c'est quelque chose dans lequel je suis bon et dans la cellule culture parce que c'est dans quelque chose que je suis bon et mes j'ai d'autres collègues qui sont

(01:41:09):
dans les dans le développement dans les finances dans le marketing dans différentes autres choses Et là ce qu'on
a essayé de faire c'est de dire ben tu sais moi j'étais boss de ma clinique en plus d'être propriétaire de l'ensemble
des cliniques PCN j'étais patron de de de ma clinique le directeur je sais pas je me souviens même plus comment on
appelait ça Mais je faisais tout Je faisais le marketing je faisais les je faisais les contrats je faisais tout

(01:41:30):
tout mais clairement j'étais pas le meilleur dans toutes même que j'étais pas mal mauvais dans certains Fait que là ce qu'on a fait c'est qu'on a dit on
va mettre six sphères de leadership fait que là il y a le marketing les finances les ressources humaines et ainsi de suite Et là ben tu vas travailler chacun
va pouvoir être dans la sphère dans lequelle il est bon puis a une compétence Puis là on a même mis en place des processus où il y a une
votation sans candidat Qui est-ce qu'on voit dans le marketing ben moi c'est toi que je vois là parce que tu sais tu es bon pour faire telle affaire telle

(01:41:55):
affaire telle affaire Et puis puis la personne a dit "OK je suis d'accord puis merci de me de me faire confiance puis
je vais prendre ce ce mandat là." Et là ce qu'on a fait c'est que dans les six sphères de leadership on a associé ça à un certain salaire parce qu'il y a un
nombre d'heures associés et puis ben des cliniciens ou des personnes qui sont pas des cliniciens nécessairement des
réceptionnistes des agentes euh en fin de compte pouvaient prendre des sphères de leadership pour que la clinique

(01:42:18):
upgrade que les meilleurs soient à la meilleure place Et là on enlève les postes de pouvoir mais on a des on a une
hiérarchie de connaissance une hiérarchie d'expertise C'est qui le meilleur pour prendre la décision
financière pour faire un projet XY h puis pour quelle raison ça pourrait ne
pas convenir à certaines personnes tuas-tu eu des c'est quoi les les tradeof que tu as eu là ben en fait quand tu as une très là je reviens à la

(01:42:41):
clinique du coureur où on est allé très loin dans le concept Exemple à la clinique du CO on n pas de vacances sais
on n pas de jour férier on n pas de jour maladie on n pas rien On est payé au de semaines ça rentre tu prends des
vacances quand tu en as besoin tu prends des vacances combien tu en as besoin Puis tu décides tout d'un moment tu es
tu es malade tu es pas capable de travailler tu as pas besoin d'un billet là tu restes à la maison puis tu es malade et puis et puis si jamais tu veux

(01:43:05):
partir en vacances ben tu fais juste t'assurer de bien gérer tes dossiers parce qu'il faut que ça continue d'avancer puis il faut que ça continue
de fonctionner Euh fait que cette liberté totale là
fait en sorte que on ça nécessite une énorme confiance aux personnes Puis là
la question c'est moi je travaille-tu 20h semaine ou 40h semaine tu sais je prends-tu beaucoup plus de vacances que

(01:43:30):
tout le monde ou j'en prends pas du tout pas assez cette équité là c'est ça l'équité interne sais quand tu veux une
énorme équité ça te prend beaucoup de mesures de de toutes sortes et c'est pour moi c'est problématique parce que
tu sais il y en a peut-être aussi qui ont besoin de travailler moins que d'autres puis nous on est confortable avec ça la clinique du courir à PCL on
peut pas on on fait on gère pas de cette manière-là mais la clinique du cour a vraiment poussé le concept loin mais

(01:43:55):
assez loin que certaines personnes pourraient aussi tomber dans une entreprise affranchie comme la nôtre où
il y a aucun contrôle de temps de de de rendu de toutes sortes et faire en sorte
en profité puis c'est déjà arrivé Il y en a il y en a qui peuvent se brûler aussi j'imagine Certainement Bah en fait
quand tu mets pas quand tu mets pas de vacances Ouais Un des un des problèmes principal problèm c'est que les gens

(01:44:17):
prennent pas de vacances Ouais c'est ça Faut que oig à ce Ben en fait c'est mais c'est leur responsabilité Il faut juste
que il faut juste que le les gens intégrés à une entreprise de ce profil là une certaine maturité pour pouvoir
bien gérer l'ensemble des de ces choses-là Hm hm Est-ce que céit un projet que tu avais à quel moment tuas
anticipé que tu allais faire ça parce que pour moi tu m'as déjà parlé de ça il y a quelques années

(01:44:41):
Euh j'ai trouvé ça surprenant mais en même temps j'ai trouvé que ça fitait Maintenant je comprends que ça fit encore mieux dans ta dans dans ta
personnalité puis dans qui tu es Mais à quel moment tu as fait comme faut qu'on c'est c'est vraiment les les frictions
qu'il y avait au niveau PCN bah 2019 là est arrivé à un moment donné où ben moi
j'ai dit que si on narrivait pas à changer comme organisation pour enlever ces frictions là que moi je quittais là

(01:45:05):
et puis finalement ben ce qui est arrivé c'est que des gens moins confortables avec le concept ont décidé de
partir avec le le leur business le le leur clinique que pien dans le temps av
je pense 14 cliniques fait que il y a une personne qui est partie avec une clinique on a gardé les 14 cliniques et
là on a décidé collectivement de changer le concept fait que là on dissou le ca on rencontre toutes les cliniques une

(01:45:29):
après l'autre avec une présentation sur c'est quoi l'entreprise affranchie libérée et à partir de ça comment on
prend des décisions comment on fonctionne comment ça fonctionne à l'intérieur des cliniques mais là dans les quatre dernières années ben à chaque
année on améliore le concept on le fait évoluer il y a quelque chose c'est ça a pas été drastique du jour au lendemain
Mais en 2020 en 2019 on commence 2020 la COVID arrive et la COVID est un

(01:45:53):
accélérateur du processus d'entreprise affranchie parce que quotidiennement il faut que tu prennes des décisions pour
ton entreprise tout est en train de changer tout le temps en train de changer tu as pas de subvention tu as rien À chaque mois on perdait 300000
pièces à PCN parce que on a 13 loyers à payer 14 loyers à payer euh puis on a
pas de revenu puis on on sait pas qu'on va avoir des subventions ou d'autres choses fait que là c'est comme faut qu'on les off bah ouais fait que là on

(01:46:16):
se réunissait toutes les jours et ceux qui se réunissaient c'était la cellule des 18 qu'on appelait c'était toutes les
leaders de chacune des cliniques qui se réunissaient bénévolement pour gérer l'entreprise mais là tu es 18 et là tu
veux prendre les meilleures décisions pour une organisation dans un moment de chaos complet ou et là ben tu apprends à
prendre des décisions par consentement puis là il y a tout un processus qu'on a appris pour prendre des décisions collectives qui sont pas le consensus

(01:46:41):
c'est autre chose mais qui est une manière manière de prendre des décisions qui en fin de compte font en sorte
que il y a moins de chance de se tromper on utilise davantage l'intelligence collective et cetera
et chers auditrices chers auditeurs cette publicité s'adresse exclusivement aux professionnels de l'industrie du
vélo qui souhaitent se former en bike fitting Donc si jamais vous ne correspondez pas à ce profil vous pouvez

(01:47:04):
sauter sans problème cette annonce qui dure environ 60 secondes Je vous laisse avec l'épisode Si par contre vous faites
partie des chanceux qui travaillent dans le domaine du vélo et qui sont passionnés de vélo sachez que chez Physio Vélo on a formé plus de 1500
étudiants avec nos e-learning Donc vous avez des dizaines et des dizaines d'heures d'enseignement qui vous
permettent de démarrer votre service d'étude posturale et qui va vous permettre de travailler au quotidien

(01:47:27):
avec des cyclistes tout en étant capable de prendre en charge leur pathologie et d'améliorer leur confort et leur
performance sur le vélo Si vous faites partie de la gangue de chanceux qui sont aussi des physios et des kinés sachez
qu'on offre des formations des séminaires en présentiel la certification physiélo expert la
certification physiélo expert plus pour devenir vraiment des experts de l'analyse et de l'évaluation de vos

(01:47:50):
cyclistes Donc vous pouvez aller voir le calendrier qui est dans le lien dans les liens sous le podcast dans la
description Vous allez avoir le calendrier de formation 2025 Il reste quelques places mais ça va partir très très vite Et on a aussi le curriculum de
formation qu'on vous suggère Donc tout ça se retrouve en ligne directement à fy physiovéo.com On espère vraiment vous
retrouver et continuer d'émanciper les professionnels du vélo qui veulent

(01:48:13):
devenir des experts dans la prise en charge des cyclistes Sur ce je vous retourne à l'épisode
Merci Le J'imagine que je je fais une hypothèse mais tu sais dans cette dans
cette dans ce moment de crise là qui a précédé la COVID où est-ce que vous aviez ces tensions là chez PCN il y a beaucoup de relations d'impliqué des
gars que ça fait longtemps tu connais Ouais Ouais Ouais C'est tu le moment le plus difficile d'être à contre-courant tu sais parce que là c'est comme c'est

(01:48:37):
des vraies relations que tu as depuis longtemps Moi des fois je trouve ça plus difficile d' Ben c'est sûr c'est toujours plus difficile d'avoir des
conversations difficiles avec des gens que ça fait longtemps ça fait longtemps que tué des liens tu sais C'est
peut-être là que c'est comment tu tu te sentais à travers c'est plus j'ai comme
j'imagine pas ce que tu vivais Mais effectivement puis j'ai envie de te dire que si tu me dis c'est quoi les les

(01:48:59):
problématiques que tu rencontres dans tes organisations ben c'est toujours de l'humain c'est toujours ça tu sais Il il
y a pas de défi autre que les humains tu sais C'est tout tu sais quand tu es dans des chiffres quand tu es dans des chiffriers que dans dans des aspects
techniques quand tu es dans de l'achat de matériel il y a rien qui est complexe Quand tu es avec les humains c'est complexe H h puis ben quand tu es dans

(01:49:20):
des humains euh dans des moments d'incertitude comme la COVID comme quand la COVID est arrivée mais là c'est
encore plus complexe là parce que là il y a un niveau de stress élevé parce queil y a il y a une incertitude du futur parce que il y a plein de choses
Et oui tu je pense que tu avais des conversations sur l'oreiller assez souvent là en que tu t'en donnes pas
trop vite mais moi j'ai j'ai eu beaucoup de difficultés pendant la COVID j'ai trouvé ça difficile de gérer ça parce que j'étais tout seul tu sais comme

(01:49:45):
comme à prendre des décisions Ouais Fait tu fallu j'aille chercher de l'aide Maintenant j'ai reçu de l'aide vraiment parce je me suis dit ça se peut pas que
je trouve ça autant difficile de RH parce que au final c'est sûr que c'est c'est c'est rendu ça ma job Ouais Tu
sais il faut que faudrait au moins que j'aille du fun parce que sinon ça veut dire que Féo ça vaut pas la peine que je me que je me force à faire ça Toi
comment tu n'aves ça c'est cette cette facilité là ou cette difficulté là avec les RH euh ben en fait

(01:50:12):
euh c'est une bonne question c'est on a toutes nos nos triggers on a tu sais des fit de personnalité des choses euh ben
en fait tu sais euh h je aujourd'hui actuellement je gère des des cas
complexes OK arrive à un moment donné où tu dis "Ben peut-être qu'on n'est pas fait pour
travailler ensemble peut-être que tu sais puis en fait dans l'entreprise à franchi où tu as une bienveillance

(01:50:38):
envers l'autre ou arrive quand même à un moment donné où peut-être que ça fite pas tu sais Puis peut-être que tu sais
la la question première que je pose à quelqu'un que je considère qu'il fit pas ou que ça fout le bordel puis que ça
marche pas c'est dire tu es-tu vraiment heureux dans notre organisation si tu achètes pas le concept à franchi si tu
es tu te pognes avec tes pères tout le temps si tu penses juste à toi tu sais

(01:51:03):
il y a des il y a des caractéristiques en fin de compte quand on parle d'entreprise affranchie là on a créé un soft skill
fitting OK comment recruter les gens pour qu'il ils fitent dans le dans l'organisation donc quand tu engages
quelqu'un on dit en entrepreneuriat slow fire fast OK Euh le processus d'embauche
doit être lent progressif et s'assurer en fin de compte que quand

(01:51:28):
on a un go c'est c'est un go qui va marcher C'est ça tu sais Puis effectivement puis euh puis après ça il
y a tout un onboarding qui est important aussi pour que la personne se sente bien mais qu'elle comprenne bien l'organisation Euh puis ben des fois ça
fit pas tu sais Ça c'est moi je me suis c'est arrivé je me suis trompé dans mon embauche là tu sais Puis que après un
certain temps ça fit pas fait que c'est comme ben si tu es pas heureux moi je le suis pas aujourd'hui Si toi tu l'es pas

(01:51:53):
ben je pense que ça vaut la peine que tu fasses ton chemin tu sais Puis quand on engage quelqu'un j'aime beaucoup
Lenchoni qui avait sorti je sais pas si tu connais les les trois caractéristiques du team player
euh le Hungry humble puis euh smart Ah
cool et c'est très pour moi c'est très très parlant parce que toutes les cas complexes qu'on a eu qui sont partis

(01:52:17):
finalement de l'entreprise c'est pas parce qu'ils étaient pas smart ou que ils étaient pas euh hungry euh qu'ils
avaient faim C'était toujours Bah oui c'était toujours en lien avec eux au centre parce que quand tu es dans une
entreprise affranchie tu une certaine abnégation de ton de ton propre ego de ton toit pour le groupe là tu sais parce
que tu prends des décisions collectives parce que tu prends des décisions toujours en regard d'un bien commun qui

(01:52:42):
est l'entreprise pérenne le client satisfait l'employé heureux mais cette
c'est c'est ce on doit toujours se se référer à ce bien commun là pour prendre des décisions fait que tu peux pas
prendre tu peux pas prendre une décision en disant moi je suis pas d'accord tu sais le consentement c'est de dire je peux vivre avec sa c'est une
particularité de la prise de décision de l'entreprise affranchie fait que c'est presque toujours la la partie humilité

(01:53:07):
en fin de compte où le la personne est centrée sur elle veut grandir elle comme personne puis elle a de la difficulté à
avoir cette abnégation nécessaire pour que le collectif grandisse puis que comprendre que l'organisation est
toujours plus grand que soi puis sais c'est c'est la c'est ça la partie C'est souvent qui est difficile On approche de
la fin de l'entrevue puis avec ce que tu viens de dire la Blaise du bois créateur de bien commun je trouve que c'est pas

(01:53:32):
pire parce que dans un sens je réalise que tu sais ta notion de bien commun autant dans aider les gens à être en
santé Ouais c'est du bien commun Au niveau organisationnel le travail prend
une énorme partie de nos vies Ouais Bien commun Ça serait quoi si je te ramène dans tes chaussures en faisant un jeu de
mot le truc que tu souhaites que les gens repartent ou ce que tu ton souhait

(01:53:55):
pour les gens par rapport à l'activité physique ben mes enfants comme mes patients comme
l'ensemble de mes amis mon père j'ai pas réussi à le convaincre assez tôt Mais
clairement les promesses de l'activité physique sont tellement grandes sur la santé tu sais tu réduis de 70 % jusqu'à

(01:54:16):
70 % la maladie d'Alzheimer les fractures ostéoportiques de hanche 35 % les maladies cardio-vasculaires 60 % le
cancer du sein puis à peu près toutes les cancers hormonodépendances sont diminués de façon drastique par l'activité Il faut qu'on fasse du sport
Puis quand je dis du sport là c'est bouger une activité cardio-vasculaire qui active notre système notre
métabolisme Euh puis en fait ce qu'on sait aujourd'hui c'est quelqu'un qui est sédentaire s'il fait 50 minutes par

(01:54:43):
semaine ça ça veut dire 5 à 10 minutes par jour Il y a déjà des effets phénoménals sur sa santé Fait qu' on n
plus à à l'heure de savoir s'il faut ou s'il faut pas faire d'activité physique
ni combien Tu sais il faut que tu en fasses le plus que tu es capable d'en faire en gros là Mais on sait qu'à 5
fois 30 minutes par semaine tu as les effets bénéfiques maximum sur ta santé Là on est à l'heure de dire aux gens on

(01:55:08):
doit vous convaincre de faire de l'activité physique Si tout le monde était en santé là on règle 50000
problèmes sociétales là OK Que ça soit on augmente notre bien commun On augmente notre bien commun C'est ça Tu
sais ça coûte beaucoup moins cher Il y a moins de gens dans les hôpitaux on est plus écolo Il y a beaucoup beaucoup de
choses Euh fait qu' faut juste tu sais fait que je je j'ai un pouvoir de de de

(01:55:34):
conviction un pouvoir de de d'influence qui est grande entre autres avec mes patients là Probablement que c'est la
même chose avec toi là mais tu sais moi je les convainc là qu'il faut qu'il bouge là Puis tu sais moi j'ai des des conditions des fois de lombalgie
chronique de personnes qui sont kinésiophobiques qui font plus rien faut juste qu'il bouge là tu sais on le sait là tu sais fait que fait que on est
rendu là là tu sais c'est comment on peut faire pour que notre population nos enfants surtout qui gardent après ça des bonnes habitudes soient actif Puis ça

(01:56:00):
veut dire que il y a des décisions politiques à prendre autour de ça Il y a des décisions d'enseignement de nombre de
cours d'éducation à l'école de d'éducation à l'activité physique Et nous comme professionnel de la santé ben
on a un rôle à jouer qui est important tu sais Puis nous on est physio fait qu'on est très teinté de ça mais le médecin qui arrête de prescrire des
pilules tout le temps là tu sais Faut qu'il dise à son patient de bouger là puis pas juste le dire pour le dire tu

(01:56:25):
sais le convaincre le convaincre puis lui faire une prescription puis lui dire "Tu as pas besoin de de telle pilule si
dans 6 mois tu viens me revoir je vais te l'enlever là parce que tu vas avoir commencé telle chose." H Merci Blaise de
rien C'était vraiment fort intéressant Merci Je répète ta générosité Je trouve ça très généreux que tu sois venu Puis
j'ai l'impression que peut-être le le goût que je le ce que j'ai goût de

(01:56:50):
de résumer c'est le pouvoir de de se concentrer sur les autres H de
travailler pour le bien commun Hm Merci Merci à toi C'est vraiment cool Guillaume Merci
Ciao Chers auditrices chers auditeurs merci d'avoir été avec nous J'espère que cet épisode vous a plu Si vous avez la

(01:57:10):
chance de vous abonner au podcast ou de partager le podcast avec un ou une amie passionné qui pourrait être intéressé
par ce genre de contenu et bien je vous en serais grandement reconnaissant de nous aider à passer le mot puis à faire
grandir justement cette communautéln qui en a jamais assez Alors sur ce je vous
dis à la semaine prochaine et merci de votre confiance

(01:57:35):
[Musique]

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La vraie histoire de Blaise Dubois | L’humain derrière La Clinique du Coureur

Episode Transcript

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