92. Digitalización de activos con drones: la historia de Gustavo Guevara y Dymaxion

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La Segunda Edición de este diplomado inicia el 5 de Agosto de 2025, y pronto abriremos los primeros cupos, deja tu email en el enlace para avisarte.


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INTRODUCCIÓN

🚁🎙️ ¡Bienvenidos al episodio 92 de Dronity, tu podcast favorito de drones! ✨

En este episodio, nos acompaña Gustavo Guevara, ingeniero civil, magíster y fundador de Dymaxion, una empresa pionera en Colombia en soluciones geoespaciales y digitalización de activos con drones y sensores remotos.

¿Cómo se pasa de recorrer kilómetros a pie haciendo topografía tradicional a liderar el cambio de la digitalización con drones en Latinoamérica?

Es la historia de un emprendedor que apostó todo por hacer las cosas de forma diferente, enfrentó el escepticismo del mercado, pero aprendió a transformar los errores en oportunidades de negocio.

Gustavo revelará los desafíos de introducir nuevas tecnologías en la industria, la importancia de combinar soluciones y la necesidad de capacitar tanto a proveedores como a clientes para lograr proyectos exitosos. Todo esto en un relato atrapante.

¿Cómo competir con grandes empresas extranjeras, o cómo construir una reputación sin hacer publicidad?

Este episodio está lleno de aprendizajes, estrategias y consejos prácticos para quienes buscan crecer en el mundo de los drones.Ajusta tus auriculares y prepara el café, luego dale al play para este viaje aéreo 🚁🎧



¿Quién es Gustavo Guevara?

1. Ingeniero Civil de profesión y Magíster en Ingeniería.
2. Fundador de Dymaxion, empresa pionera en digitalización de activos con drones en Colombia.
3. Cuenta con más de 25 años de experiencia en proyectos de infraestructura, 13 de ellos usando drones y sensores remotos.
4. Apasionado por la tecnología y la optimización de procesos.
   
   
   

CONTENIDO

1. Descubre cómo Gustavo Guevara pasó de la topografía a pie a liderar la digitalización de activos con drones y sensores remotos en Colombia.
2. Lo que nadie te cuenta sobre renunciar a un trabajo estable para emprender en la industria de los drones, y cómo Gustavo convirtió el riesgo en oportunidad.
3. Cómo convencer a los primeros clientes escépticos de la tecnología drone, incluso cuando nadie cree en tu propuesta.
4. Los desafíos reales de usar los primeros drones y sensores en Latinoamérica, y cómo sobrevivir a la curva de aprendizaje.
5. Por qué el primer año de un negocio de drones puede ser una “inversión” en educar al mercado, y cómo capitalizarlo a largo plazo.
6. Los errores más costosos que cometió Gustavo al lanzar su empresa y cómo los transformó en lecciones de crecimiento.
7. Cómo manejar proyectos cuando la tecnología disponible no es suficiente, y las estrategias para no perder clientes ni reputación.
8. Lo que aprendió Gustavo sobre la diferencia cultural entre empresas extranjeras y latinoamericanas, y cómo esto puede afectar tus contratos y resultados.
9. Cómo desarrollar plataformas y equipos propios para drones en Latinoamérica, y por qué la independencia tecnológica puede ser tu mejor ventaja competitiva.
10. Cómo equilibrar la parte técnica y comercial en una empresa de drones, y p