Do pracy na kawę – Patrycja Pachowska

„Przy kawie w pracy dzieją się ważne rzeczy – luźne rozmowy, które czasem prowadzą do wielkich projektów,” mówi moja gościni, Patrycja Pachowska.

Przyglądamy się, jak przemyślane przestrzenie biurowe wpływają na kulturę organizacyjną i codzienne funkcjonowanie zespołów. Rozmawiamy o eventach kawowych, zdrowych nawykach dla pracowników zdalnych oraz o tym, jak zmieniają się oczekiwania wobec pracy i menedżerów w dobie hybrydowych modeli zatrudnienia.

Czy dobrze zaprojektowane miejsce z kawą może stać się kluczem do budowania zaangażowania i współpracy w firmie?

LinkedIn: Patrycja Pachowska
Instagram: instagram.com/patrycja.pachowska

Partnerem odcinka jest palarnia kawy Czarna Fala. Dostawca świeżo palonej kawy, dla biznesu!

Nowy newsletter Podcastu, dołącz na https://podcastokawie.substack.com

Episode Transcript

(00:00):
Cześć, to jest podcast o kawie. Ja Jestem Paweł Kwiatkowski,
Witajcie, dzisiejszy odcinek może was zaskoczyć.
Rozmawiamy o kawie w pracy, ale dużo miejsca w rozmowie
poświęcamy projektowaniu przestrzeni.
Szukamy oczywiście punktów stykupomiędzy pracą a kawą.
Moją gości nią jest Patrycja pachowska, która opowiada o tym,
że przy kawie w pracy dzieją sięważne rzeczy, luźne rozmowy,

(00:23):
które czasem prowadzą do wielkich projektów.
Zanim zaproszę was do wysłuchania rozmowy, zachęcam do
dołączenia DO NEWSLETTERA podcastu o kawie.
Newsletter będzie trafiał na wasze skrzynki co 2 tygodnie
poza zapowiedziami. Odcinków znajdziecie w nim
wiadomości o wydarzeniach i ciekawych trendach.
Systematyczny newsletter to jeden z pomysłów, jakie chce
uruchomić w najbliższym czasie. Pierwsze wydanie wysyłam za

(00:46):
chwilę na stronie podcastu o kawie jak i w opisie tego
odcinka znajdziecie przycisk, który przekieruję was do
formularza z zapisem. Nowy rok bardzo szybko nabrał
tempa. Pod koniec lutego wielu z was
pewnie wybiera się na warszawskifestiwal kawy.
Gdzie odbędą się również mistrzostwa polski?
Balista? Warto, no na pewno zajrzeć i

(01:06):
kibicować zawodom. No i też zobaczyć, co słychać
waszych i naszych ulubionych palarniach, bo będzie bardzo,
bardzo wielu wystawców, ale ja teraz jeszcze chciałbym, abyście
zwrócili uwagę na targi smaki smaki przez 2 k one odbędą się
słuchajcie dziewiątego i 10 kwietnia 2025 roku w Warszawie.
Będę tam więc już teraz serdecznie polecam i zapraszam.

(01:29):
Tam również odbędą się mistrzostwa polski.
A z takich bliższych planów to wkrótce nagrywam odcinek na
temat i aeropress spotkamy się zpauliną, która między innymi
odpowiada za zorganizowanie kolejnej edycji aeropress.
A my tak naprawdę spotkamy się, aby podsumować edycję
zeszłoroczną właściwie tyle czasu już minęło i trochę
przekładaliśmy te plany na nagrania, że to będzie taki

(01:51):
odcinek, gdzie pewnie powiemy o tym, jak było w zeszłym roku.
No i liczę na to, że Paulina opowie nam, jak będzie wyglądał.
Aeropress w tym roku także jeżeli startujecie, to myślę, że
też dla was będzie taka ciekawa rozmowa, a teraz już zapraszam
do wysłuchania rozmowy. Trochę wychodzimy poza temat
kawy, no ale ciekawe jak z waszych biurach i czy macie

(02:12):
smaczną kawę? Posłuchajcie.
Słuchasz podcastu o kawie? Dołącz do obserwujących w
Spotify, Apple podcasts lub subskrybuj na YouTube i włącz
powiadomienia o nowych odcinkach.
Partnerem odcinka jest palarnia kawy czarna fala.
Dostawca świeżo palonej kawy dlabiznesu.

(02:32):
Ja sobie wymyśliłem, że ten odcinek będzie miał tytuł do
pracy, na kawę. No ciekawy jest tytuł.
A moim gościem jest Patrycja pachowska.
Dzień dobry, twoja rola. Jest taka, że dbasz o to, aby
ludzie chętnie przychodzili do biura.
Myślę, że to jest jeden z elementów mojej pracy.
W tym momencie ona mocno ewoluowała.
Ale może, wracając do meritum dopoczątku ja Jestem?

(02:55):
Pracuję w firmie znany lekarz Jestem Global workplace
managerem i między innymi odpowiadam za dobre
doświadczenia w miejscu pracy, ale ta rola zaczynała się i
zaczyna u podstaw. Czyli odpowiadam za całą
administrację, za dobrą współpracę z innymi działami, za
współpracę z zarządem, za kontakt z innymi.

(03:17):
Firmami oddziałami na na naszym świecie, ale w tym momencie
głównie skupiam się na na tym dobrym doświadczeniu, czyli
Office experience w miejscu pracy, czyli w miejscu, w którym
dzisiaj się znajdujemy w naszym biurze.
Będziemy szukali odpowiedzi na pytanie, czy kawa wpływa na te
dobre doświadczenia? Tak, będziemy szukali.
Myślę, że bardzo wpływa, bo przykawie.

(03:37):
Ja mam w ogóle takie, jak myślałam, co powiem podczas tej
rozmowy w ogóle i co znaczy dla mnie kawa to w ogóle świetną
historią i takim fajną, fajną historyjką jest to, że jak
przenieśliśmy się po remoncie naszego biura z 2 pięter na
jedno zaraz po pandemii to w kuchni przy ekspresie stało 20

(03:59):
osób. Nikt się nie znał, więc nasza
firma bardzo urosła w trakcie covidu.
Jak zaczęliśmy zapraszać naszychpracowników do biura.
Powrotem zachęcać, żeby gdzieś wpadali, żeby spotkali się ze
swoim teamem albo organizowaliśmy spotkania, to
zauważyłam, że stojąc w kuchni wdużej grupie nikt się nie zna
między sobą, więc w kolejce do kawy robiliśmy taki event,

(04:22):
networking. Widziałam, że nikt nie ma
śmiałości zapytać się albo przedstawić, więc zaczynam na to
kolejeczka i jak w szumie w hałasie tego ekspresu,
zaczynaliśmy się przedstawiać. Ja mówiłam, aha, to jest ktoś z
teamu produkcji, a to jest ktoś z operacji, z obsługi klienta,
więc myślę, że. Ten Coffee point, ta kawa i

(04:44):
kuchnia w biurze, to jest takie miejsce, gdzie wszystko się
zaczyna kończy, może być przypadkowe, a może być dobrym
pretekstem, więc to jest kawa jest ważnym elementem.
Że to jest takie miejsce, które pozwala zbudować relacje,
poznawać to taki przypadek. Na przykład tak.
Nowe miejsce. Jakbyśmy chcieli sobie taką

(05:06):
ułożyć, taki taką sinusoidę, gdzie jesteśmy, od czego się
zaczyna? No to myślę, że to jest dobra
definicja. Wcześniej przed nagraniem, no i
ja wiem, że to nie jest tak, że postawi się po prostu
gdziekolwiek, ekspres i to wszystko będzie się działo.
To jest bardzo precyzyjna praca,żeby to wszystko zaaranżować.
Ale zaraz o tym jeszcze powiem, bo jak powiedzieliśmy o tym,

(05:26):
jaką rolę pełni pełni takie miejsce z kawą i kawa, no to
kolejna, to jest pewnie taki jakiś szybkiej konsultacji,
gdzieś się ludzie na chwilę spotykają i się nagle okazuje,
że mogą więcej rzeczy załatwić niż.
W jakim zorganizowanym spotkaniu?
Albo jest to po prostu łatwiejsze?
Nie i szybsza przede wszystkim szybsze, najprzyjemniejsza w
otoczeniu dobrego zapachu. Kawał ładnie pachnie, świeżo

(05:49):
zmielona. Że lepsze pomysły i łatwiej się
ludzie dogadują? Myślę, że to jest jeden z
elementów, który może sprzyjać. Przy kawie można się spotkać,
można złapać się na szybko, na jakiś status.
W projekcie można dopytać o szczegóły.
Można po prostu zapytać się, jaksię czujesz, więc też bardzo
sprzyja prywatnym nawiązaniu relacji, a możemy po prostu

(06:11):
spotkać się przy kawie o biznesie?
Bo pierwsze co robimy, wydając naszych gości czy zewnętrznych
czy wewnętrznych, czy mamy onboarding nowych pracowników,
to zapraszamy ich do kuchni na kawę.
Nawet jeśli jej nie pijaną, bo potem mamy wybór herbat i y.
Mmm i te napoje i te menu może się różnić, ale my już jesteśmy

(06:32):
tak przygotowani. W sensie już mamy.
Chyba to tak taki, że my już to wyczuwamy i czujemy, że
zapraszamy na kawę, chodź na kawę, idziemy pogadać.
Nie, choć zobaczysz naszą kuchnię, kawka, herbatka.
To jest chyba takie pierwsze słowo, które przychodzi nam do
głowy. Ono też bardzo zmiękcza relacje,
które jeszcze nie nawiązaliśmy, więc ja myślę, że ono spaja kawa

(06:54):
w ogóle i taki Coffee point możespajać.
Chyba przed chwilą tego. Szliśmy, zanim włączyliśmy
nagrywanie, to poszliśmy zapłacić sobie kawę i.
I to jest pracowników. Podszedł.
Jest wiele do powiedzenia tam od.
Każdej tak to jest w ogóle szef naszego jednego z działu
produktowego i nowych produktów,tak Piotrek, pozdrawiamy.
Miałeś okazję go poznać, więc też nawiązałeś relacje.

(07:19):
Fajnie jest to, że od razu poczułeś flow naszego naszej
kultury organizacyjnej i mocno to zmiękczyło.
Byliśmy od razu na tym, więc to jest.
Myślę, że fajna, fajna emocja. Się podlizywać, ale rzeczywiście
zbudowało to wrażenie, że tutaj jest.
Fajnie się pracuje. Tak.
Mówiliśmy też o kubkach. Może od razu o tym powiem, zanim
pójdziemy takie konkretne tematywspomniałaś.

(07:40):
Masz trochę o kulturze organizacji?
Wiesz, że wkrótce ogłosicie konkurs na projekt kupka dla
pracowników? No kuchnia w naszym w naszym
biurze i w ogóle w mojej głowie jest bardzo ważnym miejscem na
mapie biura. Tam się zaczyna interakcja, tam
można porozmawiać o rzeczach biznesowych.
Ee, idziemy na kawę, jak jest nam ciężko, idziemy na kawę, jak

(08:01):
jesteśmy zmęczeni, idziemy na kawę, jak rozpoczynamy dzień?
Nie Jestem kawoszem, więc już w ogóle ja bym mogła mieć
kroplówka z kawy podłączoną i wtedy byłaby.
Się przygotowałem czy kawa, czy czy takie miejsca, czy to
ciekawe też podnosi efektywność?Pewnie tak myślę.
Że to wpływa też psychologicznie, jak nam jest
źle, to szukamy czegoś, co nam poprawi humor, coś, co nam.

(08:25):
Pomoże dalej funkcjonować i automatycznie idę do kuchni po
kawę. Nie muszę znowu kawę.
Muszę się napić. Taki restart, wiesz tak inny
widok. A co z tymi?
Włoskami, tak w ogóle, jak projektowaliśmy po remoncie,
miejsce, gdzie będą stały ekspresy.
To dla mnie, z perspektywy osoby, która dba o doświadczenie
pracownika, to ekspres powinien mieć automatyczny pobór wody.

(08:48):
Jak mamy wybór mleka? A my taki mamy mamy dzielimy na
ekspresy, na mleko roślinne i mleko krowie.
Mamy 2 osobne, tak więc tu jest komfort dla osób, które nie
piją. Wzajemnie wykluczającego się
mleka. Oto bardzo dbamy i dbamy o o
czystość tego. No właśnie i mamy wszystko w
zasięgu ręki, czyli. Mamy faithing, czyli informacje,

(09:10):
gdzie jest ziarno do kawy, żeby dosypać jak się skończy ekspres
wody już nie uzupełniasz. Czyli nie masz tego stresu, że
masz 3 minuty pomiędzy kolami i musisz szybko ogarnąć ekspresją
krzyczy. Taki zagubiony pracownik dowie
się, gdzie jest ziarno, jak się u.
Nas wchodzisz do kuchni stojąc przed ekspresem, masz nalepki,
automatyczny pobór wody, mleko roślinne.

(09:31):
Pod spodem są szuflady, gdzie odrazu jest informacja z naklejką,
sztućce i ziarno kawy. Po prostu piktogramy tutaj.
Pozdrawiamy kasię, naszą designerkę.
Specjalnie stworzyła, a nad ekspresami mamy otwarte kubiki,
czyli po prostu półki otwarte z kubkami do kawy filiżankami.
Żeby się tak poczuć jak w domu? Nie tak, no, biuro musi być

(09:52):
intuicyjne, powinno być dlatego,że w przypadku firm remont fill
taką, jaką jest nasza firma, albo chociażby w trakcie
powrotu, to biur. To, co się teraz dzieje na na
rynku. My chcemy, żeby te biura miały
funkcje przytulną, jak przytulną.
To dobrze. Musimy się tu czuć, powinniśmy,
a więc jest wiele elementów, na które musimy zwracać uwagę.
No dla mnie podstawowym. Podstawową cechą jest intuicyjne

(10:15):
biuro, intuicyjne miejsce, kiedywiesz, gdzie masz iść lub się
dowiesz zaraz, ale potem pójdzieto tak płynnie.
Będziesz wiedział, że idziesz dodo kuchni, zrobić sobie kawę,
wiesz gdzie co leży? Wiesz gdzie co jest?
Masz taki komfort jak jesteś introwertykiem?
Ekstrawertykiem. Nie musisz się pytać, czujesz
się zaopiekowany. To jest to dobrze zaprojektowana

(10:37):
przestrzeń, myślę, że tam kilka zdjęć też będzie można obejrzeć.
W opisie tego odcinka i i to co,mówisz, że kiedy znalazłbym to
miejsce, zaparzył kawę, tak jak lubię, to z pewnością znalazłbym
też takie miejsce, w którym chętnie bym chwilę.
Czy to sam, czy z komputera, bo może z kimś usiadł i
porozmawiać. Rzeczywista przestrzeń jest taka
różnorodna, czyli są takie, gdzie gdzie można trochę w
samotności i gdzie można na otwartej przestrzeni.

(11:00):
Więc jest ta wielofunkcyjność i elastyczność przestrzeni.
No więc jak już jesteś w tej kuchni, no to sięgasz po ten
otwarty na otwartą przestrzeń pokubek.
Żeby sobie zrobić kawę. No właśnie.
No i tu jest kolejne odpowiedź na twoje pytanie, bo nasze kubki
dość mocno już są zużyte. To świetnie, bo w ogóle.

(11:21):
Dbamy o zrównoważony rozwój, aleto jest kolejny element naszego
employer brandingu, bo w tym momencie będziemy ogłaszać w tym
tygodniu konkurs na nasze kupki firmowe, na których będzie można
zawiesić albo treści naszych wartości firmowych albo jakiegoś
mema, albo coś związanego z kawą, więc tu jest dowolność
dosyć szeroka. Jednak chcemy zatrzymać się w

(11:42):
jakichś granicach, a naszym jurybędzie nasz główny designer,
więc jednak będziemy dbać o estetykę tego kubka.
No bo on będzie na. Widocznym miejscu.
Ee, a jednak zależy nam na tym, żeby wiesz, lubimy pić kawę, ale
lubi jeszcze bardziej lubimy ją pić w ładnym kubku i ta
estetyka, tak, estetyka jest dla.

(12:02):
Nas ważna. No to taki odbiór smaków możemy
mieć w różnych kierunkach. W tej naszej rozmowie, bo ja
wiem, że lubisz zaglądać do do jednej popularnej kawiarni i się
zastanawiam, czy na przykład po inspiracje, bo mówiłeś, że
bywasz w błysku u basi i u Michała.
Pozdrawiamy. Tak, co prawda, taka bardzo
minimalistyczna przestrzeń, inna.

(12:22):
Liberalna. Ale czy z takich miejsc, czyli z
popularnej kawiarni takiej miejskiej bielany, żoliborz, jak
jak, jak to? Powiedzieć, żoliborz żoliborska?
Tak, knajpa, tak. No jest taka bardzo klimatyczna.
Specyficzna, te te przytulna, kozi.
Na kawie kilka, kilka tygodni temu, więc właśnie z takich
miejsc też coś możemy zaczerpnąćdo do takiego miejsca, gdzie

(12:46):
ludzie przychodzą do pracy. Oczywiście, no przede wszystkim
dla mnie to jest codzienny rytuał.
Ja się tam widzę z moją przyjaciółką, codziennie rano
idziemy na kawę. To jest też taka ciekawostka, że
ja z nią pracuję w jednej firmierazem pracujemy, więc pozdrawiam
martynkę, ale codziennie rano idziemy na kawę przed.
Przed przyjazdem do biura. I w tamtym miejscu nie
rozmawiamy o pracy. To jest nasza taka zasada.

(13:08):
Tam rozmawiamy tylko o prywatnych rzeczach, nie
poruszamy tematów pracowych, więc przede wszystkim dla mnie
to już jest takie wyższy level tego, że to jest moje miejsce.
Tam jest przytulnie, kameralnie,że nawet wchodząc po szybką
kawę. Ja ze wszystkim Witam się, cześć
nie znając moich sąsiadów gdzieśpo imieniu, ale znamy się nie

(13:29):
wiem. Od roku od 1,5 z widzenia, więc
codziennie rozmawiamy. Polecamy sobie dentystów.
Gadamy o pieskach, no bo to jestkawiarnia.
Fill przyjazna fill zwierzakom, więc po prostu tam co chwilę
jakieś zwierza, zwierzęta, zwierzaki biegają, ktoś się ze
sobą kłóci, więc po prostu jak wtakim gwarnym polskim domu.
Ll, tak więc jest bardzo kameralnie, przytulnie, kozi.

(13:52):
Jak wchodzisz na chwilę złapać kawę, to i tak w sumie zostajesz
na dłużej. Nie chcesz wychodzić fill, więc
jest bardzo fajnie, co można zaczerpnąć z tych elementów.
No na pewno tą fill. Przyjazną atmosferę, elementy
fill, jeśli chodzi o wysiane design fill, czy wystrój, to w
ogóle o elementy, no bo jak przytulnie pojedziemy w stronę

(14:13):
drewna, jakieś ciepłe, naturalneodcienie, roślinność.
Więc tworząc takie, Coffee pointCoffee corner w przestrzeniach
biurowych, można się tym zainspirować.
Wiele firm w tym momencie w Polsce zmieniło rolę swoich
kuchni na takie Coffee corner YI, gdzie jest zawsze barista i

(14:34):
nie idziesz na spotkanie, ty idziesz na kawę.
Jest kilka takich firm. W tym momencie w Warszawie tak
dasz, ale nie tylko już jest kilka firm w Warszawie, które
zmieniło swoje przestrzenie. Jest brista, jest, jest i
pracownicy odbywają swoje spotkania w kawiarni.
Więc jest bardzo, bardzo to fajne, ja widziałam tą
przestrzeń. Super, super pomysł w ogóle i

(14:56):
też im się poprawiła i frekwencja i częstotliwość
spotkań, i sposób. Spotykania się, bo już nie na
wideo, ktoś na końcu biura, ktośna początku tylko już im się
chce ze sobą spotkać. Face to face i idą do kawiarni
na kawę. To właśnie to może dobry moment,
żeby poruszyć ten wątek, o którym też zapowiedziałem sobie

(15:18):
takie pytania. Takie wątki przesłaliśmy w mailu
przed nagraniem o tym, że śledzisz rynek, dużo
podróżujesz, obserwujesz, co siędzieje w tych tych
przestrzeniach biurowych? Jakie rozwiązania ciebie jeszcze
tam zaskakują? Co jest takim elementem, który
być może w przyszłości pojawi się jakimś takim trendem, który
nadchodzi? Może przyjdzie, może nie, no, bo
jeden z nich jest rzeczywiście ta taka kawiarnia.

(15:40):
Ja myślę, że w ogóle po COVID COVID nam dał wiele do do do
zrozumienia dał nam taką. Wyciągnęliśmy.
W sumie wszyscy lekcje, że my nie potrafimy i nie lubimy być
długo. Sami jesteśmy zwierzęciem
stadnym, więc. Wydaje mi się, że nawet tu nie
chodzi o trendy, bo trendy są mymożemy je dawać przez sito i

(16:01):
przekładać na nasze organizacje.Czy sposób wyposażania
przestrzeni biurowych, ale wydaje mi się, że jednak, że to
będzie taki trend, który. Albo lekcja o.
Myślę, że to jest taka lekcja dla nas wszystkich, którą
wyciągnęliśmy, bo covidzie, że musimy dbać o tą interakcję, o
przynależność do społeczeństwa, więc to nie jest żaden trend,

(16:22):
ale jednak będziemy inwestować wtakie miejsca, które pozwalają
nam nawiązać kontakt, relacje czy biznesowo, czy prywatnie
będziemy dbać o to, żeby czuć się dobrze w towarzystwie?
Czy to będzie w. W biurze i to będzie
przynależność do społeczności firmowej, czy my będziemy

(16:43):
budować domy, stodoły czy mieszkania.
To jednak bardzo teraz mocno dbamy również o nasze wnętrza,
szczególnie po właśnie po covidzie, gdzie chcemy mieć
przytulne mieszkania wielofunkcyjne, a nie
wyposażone, że z kuchni można fajnie gotować, dla przyjaciół,
łączyć blaty wysokości i miksować.
Ee, różne style tak, żeby nam było przyjemnie i zapewniamy

(17:06):
więcej miejsca dla naszych gości.
Szuka pracy, to bierze to pod uwagę i szuka takiego miejsca,
gdzie będzie mógł spotkać ludzi.I tak się zastanawiam, czy to
ludzie tego potrzebują, czy firmy to robią, żeby ludzie
przychodzili do pracy? To.
Ja powiem od strony biznesu, bo ja na codzień jednak
reprezentuję biznes i to zależy.Czyli jeśli decyzją firmy jest

(17:28):
powrót do biura i taka jest polityka.
Są jakieś takie smaczki, to trzeba powiedzieć chociaż o
nich. Prawda, a w moim przypadku ja
mogę w sensie mogę wymyślać mam tą możliwość przygotowania
fajnych pomysłów, takie, które interesują naszych pracowników.
Moją grupę docelową, więc nie muszę na specjalnie na na

(17:52):
potrzeby biznesowe, że ściągamy wszystkich przymusowo od biura,
wymyślać niestworzonych rzeczy, które.
W dłuższej perspektywie nie będądziałać, bo one będą przez
chwilę fajne. Będą mieć wysoką frekwencję.
Ale nikt nic nie skorzysta, bo chce, bo ma taką potrzebę, bo
chce się spotkać z zespołem. Tylko on przyjdzie, bo musi,
więc to już wywiera inny experience, inne doświadczenie.

(18:14):
On nie zapamięta tego formie. Fajnie było dzisiaj w biurze,
zjedliśmy śniadanie, potem mieliśmy simem spotkanie, no
były kole dzień jak dzień albo przyjemnie.
Potem już wynika to z obowiązku,więc.
Jeśli biznes zmienia zasady przychodzenia do biura, to
dobrze by było jakby się zastanowił nad tym po cościąga

(18:35):
ludzi, jakie, na jaką na jakie decyzje obszary ma wpłynąć ten
powrót do biura? Bo może to jest może nie wiem.
Poprawa pracy w zespołach, bo spada zaufanie między
pracownikami w zespole. A może spadła efektywność w
projekcie, więc wtedy myślę, że trzeba postawić na taką trochę
personalizację. Rozwiązań, nawet w miejscu

(18:56):
pracy, czyli w biurze i. Pewnie jeszcze wziąć pod uwagę,
że różne grupy zawodowe. No, w inny sposób potrzebują
tego kontaktu. Niedawno też pojawi się taki
podcast, który dotyczy, no tematów podobnych, jakie my
tutaj poruszamy. I tam właśnie były te informacje
o tym, że no działy handlowe bardzo chętnie potrzebują ze
sobą się spotkać i rozmawiać. No informatycy?

(19:17):
Podobno niekoniecznie, ale nie wiem, czy nie.
Mam się z tym kłóciła. U nas akurat to świetnie
zadziałało i w ogóle tendencja zaraz po otworzeniu naszego
biura, to w marcu, teraz będzie 2 lata po zmianie i refresh'u
powierzchni biurowej. To tendencja pierwsza.
To była taka, że dział technologiczny przychodził
najczęściej. Był największą grupą i tu
wszyscy byliśmy w szoku. Ale mogliśmy im dowolnie

(19:40):
personalizować stanowisko pracy.I tu nie chodzi o Francji.
Dodatki 2, 3 monitory co przed covidem było nie do pomyślenia
maksymalnie 2 na stoisko. Teraz możemy przygotować
połączyć wszystko, salę spotkań,sale konferencyjną możemy
dostosować do całego dniowego warsztatu.
Poddany zespół więc bardzo ważnejest to właśnie po covidzie, ze

(20:00):
spojrzenie na przestrzeń, na to,żeby ona była elastyczna.
I jednak miała jak najwięcej możliwych funkcji do
wykorzystania tak żeby jednak salę wyposażać czy przestrzenie,
żeby spełniały. Ee mm.
Dosyć szeroki komfort pracy w ogóle w projektowaniu czy
przestrzeni, czy czy kawiarni, czy restauracji czy powierzchni

(20:22):
biurowej chodzi. Moim zdaniem chodzi o to, żeby
zaprojektować dla jak najszerszej grupy odbiorców.
Tej rozmawiałem z tobą, to to wiesz, ja, jeśli rozumie twoją
rolę, żyliśmy też pisać na przykład na tym linkelinie.
No to te algorytmy podsuwały mi różne komentarze i dyskusje, i w
ostatnich dniach mi się pojawił taki właśnie krytyczny, który
trochę odpowiada co? Co mówi, że jest takim
rozumieniem osoby. Teraz mi się, która to pisała,

(20:44):
mówiła, że. Te biura coraz bardziej
zaczynają przypominać jakąś karuzelę, na której jest pełno
atrakcji. No jak ktoś mówił, no dajmy
spokój, po prostu, no. Przechodzimy do pracy i to
trochę tutaj. Mówisz, że można zrobić taką
karuzelę i później są takie miejsca w Polsce, ale ma.
Parę firm to robi. Ta przemyślana przestrzeń
zaaranżowana, pełni takie role, o których ty mówisz.

(21:04):
Ja pamiętam, jak ja zaczynałam głębiej wchodzić.
W ogóle w ten workplace i zrozumienia w ogóle definicji
tego word place'u, jaka jest różnica między Office managerem
word? Place managerem.
Do przede wszystkim word-place manager podchodzi strategicznie,
czyli ja wiem i znam misje. Cel naszej firmy.

(21:26):
Że taki wgląd w firmę, że mamy problemy na przykład z
efektywnością, tak aby wynika tam z szukaniem nowych pomysłów
bo jak ludzie się nie widzą to to raczej nie wymieniają, więc
trzeba stworzyć taką przestrzeń,która kto załatwi?
Tak, czyli, czyli dużo rozmów, mhm, dużo rozmów, spotkań
personalnych i nie zawsze wtedy,kiedy pracownik ma na to ochotę.
Więc to też trzeba taką wydeptaną własną ścieżkę do

(21:46):
każdego człowieka zrobić. To było bardzo ciężkie, ale ja
mam akurat łatwość w nawiązywaniu kontaktów, więc ani
się nie zniechęcałam, a jednocześnie starałam się
znaleźć na każdego sposób. Jakkolwiek to.
Może dobrze nie brzmi to wyczuwałam jeszcze ktoś chce
skrócić dystans, więcej rozmawiać czy mniej?
Czy może mam przyjść od razu do konkretów?
A może kawa na ławę? Słuchaj, masz zespół, chcecie

(22:08):
się spotkać, mogę wspierać wasz budżet, możemy coś przygotować
dla was specjalnie to nie chodzio to też, żeby teraz biura, bo
mnie jednak stanowisko gdzieś globalne jest takie, że chcemy
ściągnąć pracowników do biur, żeby.
Wykorzystać te koszty, które ma biurowe, no ale jednocześnie
ściągając ich one z rosną. Więc trzeba byłoby dobrze

(22:29):
zarządzić tym tym biznesem, tym funduszem i tak, żeby jednak to
potem przekuwało się na efektywność zespołów.
My bardzo dużo takich rozwiązań robimy.
To są rozwiązania niestandardowe.
Ja nie wychodzę ze strefy komfortu, tylko ją poszerzam.
Idę do team leader i wysłuchaj, macie spotkanie.
My możemy zrobić tak, no dobra, mamy stół do ping ponga, to jak

(22:52):
nie ma miejsca w innym w miejscana rezerwację, na waszą
integrację, to my ją zrobimy w naszym biurze, więc troszeczkę
to jest takie szycie na miarę. Ee.
Potrzeb danego zespołu miejsca. No ale jednak wykorzystuje te
zasoby, które mam w miarę moich możliwości.
No ale też masz taką rolę, którazmusza się do tego, żeby
przekonywać do tych rozwiązań, no bo pewnie też tworząc jakiś

(23:15):
projekt, no, oparty na jakimś racjonalnym tutaj uzasadnieniu.
No to spotykasz się z takimi sytuacjami, że musi być
skuteczna w przekonywaniu nie dotych pomysłów.
Ale to, jak ciebie słucha, bo drugi raz się spotkaliśmy.
No to, no żyjesz tym żyjesz se właśnie.
Co ci daje takiego takiego driva?
Wiesz do. Tego, że ci podczas mnie?
To kręci. Oprócz kawy, kawy, którą

(23:36):
codziennie rano w ogóle? Może trochę się nie dziwię od
razu sam odpowiem. Nie, to jest w ogóle super.
Nie, to się zmienia. Wszystko te trendy, to, że my
kiedyś musieliśmy chodzić do biura było kilka firm w
Warszawie, które dbało o ten experience pracowników i były
piwne piątki, planszówki w środębyły raz w tygodniu dostawa
owocowe czwartki słynne, a terazto się zmieniło.

(23:59):
Teraz jest fajna personalizacja,jak przekonasz odpowiednio
osoby. Decyzyjne.
To można to zrobić właśnie personalizując rozwiązania,
czyli nie. Skalować jeden do jednego, tylko
dać sobie chwilę na to, żeby sprawdzić, co dana grupa
potrzebuje, jak możemy ją wspierać, bo to też jeszcze
musimy zastanowić, rozdzielić tow ogóle?
Na 2 główne obszary. Pierwszy to jest przede

(24:20):
wszystkim to, żeby zadbać o welbing pracownika w miejscu
pracy. Ofert, jeżeli, jeżeli mogłabyś
wyjaśnić. No właśnie, oferując mu benefity
to może być kawa. To mogą być śniadania, to mogą
być owoce. Zawsze pod ręką przekąski na
drugie. Na drugie śniadanie mogą być
zestawy lunch? Więc różne trasy firmy oferują,

(24:42):
a z drugiej strony jest biznes, czyli firma, która poświęca na
to środki. Przede wszystkim chciałaby
zobaczyć, jak te środki są wykorzystywane.
Czy one się zwracają? Czyli ten roi zwrot z
inwestycji, no jak to przekuć nabiznes i wellness pracowników.
My na przykład robimy ankiety Office experience, czyli badamy
stricte fill zadowolenie ze środowiska pracy w miejscu pracy

(25:04):
w biurze. To są pytania konkretne.
Konkretnie o, biuro fill o fill,o to jak się tu czujesz.
Czy czujesz przynależność do. Do otoczenia, do, do, do, do do
ludzi, czy jak przyjeżdża z zespołem, to czy biuro jest
przygotowane na ciebie, czy podobają ci się event
organizowane w miejscu pracy. Czy uważasz, że biuro jest

(25:27):
czyste, schludne i jak masz problem, to jest szybko i
efektywnie załatwiane i czujesz się zaopiekowany.
A jeśli ściągamy zespół i na przykład my mamy, organizujemy
offsity, czyli ściągamy pracowników z różnych części na
świecie, czyli Hiszpania, Włochy?
Na przykład? I organizujemy im 3 czterodniowy

(25:49):
workshop, na przykład z miejsc zWarszawy, warszawskiego biura.
To potem na potrzeby takiego rodzaju spotkania tworzymy
ankietę, która bada ich zadowolenie z miejsca pracy.
My wysyłamy im wcześniej wiadomość powitalną, hej,
widzimy się w warszawskim biurzena integracji, tu masz Link do
hotelu, tu masz rezerwację, maszpyszne śniadania.

(26:12):
Raz śniadanie masz w tygodniu tej, a w Weekend masz o tej.
Tu masz Link do googla jak przejść?
Na piechotę i przywitam cię ja na trzecim piętrze bądź moja
koleżanka Marysia. Tutaj masz Link do przewodnika
po warszawskim biurze? Jak się po nim poruszać?
Jak dokonać rezerwacji? A wasza sala to jest taka i
taka, i przygotowana jest na te kilka dni.

(26:32):
A team leader już wcześniej jestpoinformowany o tym, że będą
mieć kilka soczków dziennie. Codziennie będzie jakaś świeża
dostawa owoców i jakieś kruasanty więc naprawdę nie
trzeba dużych budżetów żeby. Efektywnie i efektownie
zaopiekować się o. O naszych pracowników w miejscu
pracy. Na rezerwację w takim 5
gwiazdkowym hotelu? Bardzo fajne.

(26:53):
No to rzeczywiście na podstawie tego wyniki masz wnioski?
Pewnie też można tak sobie myślęzbadać rotacją, nie pracowników,
no bo mimo wszystko jak ktoś tamrozważa zmianę pracy, no to
pewnie jednym z tych elementów pewnie nie kluczowym.
No nie oszukujmy się jest to, żetutaj jest przyjemnie fajnie, no
bo to jest z kolei ta atmosfera,nie ci ludzie, a to znowu ta
przestrzeń i i i te kawy jeszcze.

(27:15):
Wiesz co, jedna rzecz mnie ciekawi, bo myślę, że też mamy
słuchaczy. Z całej Polski i w tym w tych, w
tym w pisie, o którym wspomniałem.
Tam też był taki zarzut, że no mimo wszystko niewiele jest
takich biur w Polsce. Czy to jest tak, że to tylko w
dużych miastach? Jakie twoje doświadczenia jak.
Jak dzisiaj wyglądają? Na pewno na pewno większych

(27:35):
miastach. Tak, to o to się.
Da? Tak?
Tak. No przykładem jest firma, nie
będę wspominać nazwy, która ma też pracowników przecież
fizycznych. Produkcyjnych.
Tu pozdrawiam mojego kolegę Pawła.
I on jednak walczy o to, żeby tate doświadczenie i ten rodzaj
benefitu był podobny. W różnych, w różnych jednostkach

(27:58):
firmy i bez względu na to, jaki jest stanowisko i charakter
wykonywanej pracy. I bardzo mi się to podoba, ale
takiej firmy jest bardzo mało. Jest.
Na przykład zakład produkcyjny ion jednak dba o to jako
dyrektor, dyrektor hubu opisowego, żeby te benefity
mniej więcej ze sobą się pokrywały i były dostępne dla

(28:20):
wszystkich pracowników, bez względu na to, w jakiej
jednostce jesteś, czy jesteś pracownikiem, w biurze, na
miejscu, czy jesteś pracownikiem, gdzieś nam.
Na miejscu gdzieś. Produkcja, ale w takich firm w
Polsce jest bardzo mało. Myślę, że że.
Gdzieś tam ta kultura? Pewnie, pewnie.
Wzrasta. Budujemy tą świadomość, my sami,

(28:42):
jako specjaliści, eksperci, ekspertki w tej dziedzinie, ale
też i firmy powoli już rozumieją, że, że muszą spełnić
pewne standardy nie tylko względem oferowanych benefitów.
Czy to jest ubezpieczenie czy czy karta na siłownię, to już
wychodzi poza zakres? Ale to też dlatego, że my od
pracowników. Oczekujemy czegoś więcej, może

(29:06):
nawet nie czegoś więcej, tylko. Innowacyjnego podejścia.
Trochę, żeby myśleć jak o własnym, własnym produkcie o
własnej firmie. No więc myślę, że jednak w 2
strony i pracownicy się rozwijają do wożąc jakość pewnej
pracy w projektach, ale i w drugą stronę.
Myślę, że to działa jako biznes.Dajemy im trochę wolną rękę,

(29:28):
stwórz produkt na na miarę potrzeb, działaj, pokaż,
zaprezentuj. Rozmawialiśmy o takich
jednorazowych eventach, chociaż jednorazowych.
Ale mówię, że cyklicznej organizujesz moja żona na
przykład też pracuje w firmie, gdzie zdarza się, że przy przy
wejściu do budynku jest serwis kawowy.
Co ciekawe, no przez to, że działamy w tym branżowych

(29:48):
tematach podcastu to słyszałem, że moi znajomi tam z barem
wiesz, poniedziałek zawsze jest często taki początek tygodnia,
kiedy jest taki start, chociaż nie wiem, czy poniedziałek, bo
nie wiem, czy w poniedziałki najwięcej ludzi przychodzi do
pracy. Uzupełnia, że to może być jeden
z elementów zwiększenia frekwencji w poniedziałek.
I też benefit dla osób, które naprzykład nie chcą przechodzić

(30:09):
pozostałe dni, kiedy są na przykład zatłoczone.
Kawowym. Takim mobilnym no my też robimy.
Mamy już tradycji, event kawowy,jeden co 2 miesiące, jeden w
kwartale musi się pojawić. Współpracujemy z firmą Krakowa.
Chłopaki do nas przyjeżdżają i mamy w różnych odsłonach, mamy w
letniej w zimowej. Teraz w lutym będziemy mieć

(30:32):
edycję właśnie jeszcze taką zimową.
I wtedy mamy różne wariacje kawowe.
Właśnie i i też chłopaki serwisują nam.
Rodzaj herbaty więc otwierają się na inne, na inne napoje, co
jest u nas bardzo pożądane. Ale w lato mieliśmy letnią
odsłonę kawy w kieliszkach do drinków.
No to był po prostu totalny sztos i petarda.

(30:53):
W 3 godziny wypiliśmy z moimi koleżankami i kolegami z pracy.
200 porcji kawy. Myślę, że po południu to
wszystkim. Ręce się trząsł i i na pewno
śmiesznie. Dużo dzieje się w kawie, jeśli
chodzi o przygotowanie różnych napojów, że to nie jest tylko
tam czarne albo z mlekiem, takżefajnie, że wychodzi.
Czyli to jeszcze herbata? Tak.
Tak, chłopaki robią jeszcze herbatę, ale w ogóle tak sobie
teraz przypominają. Co ciekawe, my mamy miłośników w

(31:15):
biurze kawy, przyjeżdżają, robiącapping w specjalne kawy mielą,
każą próbować. Ja wtedy idę, słucham się i i
staram powiedzieć się coś mądrego, czy jest dobre, czy
niedobra. Ale mamy takich specjalistów od
kawy, można powiedzieć w naszej firmie, więc jak chłopaki
przyjeżdżają, no to wtedy jest ten networking.
Rozmawiają o kawie w sposobach zaparzenia.

(31:37):
Jaka to jest kawa? Jaki to jest rodzaj, a co robią?
A więc nawiązują też relacje, rozmawiają.
Ostatnio się ktoś dowiedział, żew ogóle mają wspólnych
znajomych? Więc w ogóle niesamowite
historie podczas takich rozmów wkuchni przy kawie i eventach
wychodzą super to. Jest.
Areo prezes popularny. Dobrze, no wiemy, dużo wiesz co,
teraz jedno jedno jeszcze mi przyszło takie pytanie, bo.

(31:59):
To powiedz naszym słuchaczom, którzy pracują w domu.
Na co warto zwrócić uwagę w tej takiej strefie do pracy?
Nie każdy ma oczywiście ten komfort, że jak tam troszkę się
nam pozmieniało przed kilku laty, to, że zostaliśmy w domach
i i teraz częściej pracujemy w domu.
Nie każdy ma ten komfort, żeby sobie zaadoptować taką stałą
przestrzeń, czyli jeden pokój, gdzie tylko pracuje, no bo

(32:22):
pewnie dlatego zdrowia psychicznego jest to korzystne,
żeby oddzielić tą przestrzeń do życia, a tą przestrzeń do pracy
część osób ma, część nie, ale gdyby gdzieś, gdybyś miała mogła
coś podpowiedzieć, co warto? Mieć właśnie w takim miejscu,
gdzie pracujemy w mieszkaniu, w domu.
O co tutaj warto? Za to może coś przestawić?
Może coś? W ogóle tą przyjemność prowadzić

(32:42):
szkolenie stanowiskowe bhp w naszej firmie.
Jak zaczynają pracować u nas nowi pracownicy?
Mamy onboarding to widzę się z nimi na onboardingu o office'ie
o naszym workplace'ie tutaj ale widzę też się z nimi na
szkoleniu BHP. No i nie wiem czy wiecie, ale
szkolenie stanowiskowe BHPBHP zawiera 17 stron.

(33:04):
Kartek, a 4 drobnym druczkiem instrukcji.
Się zastanawiałam, w jaki sposóbprzygotować przetworzyć tą
trasę, żeby była przyjazna zmieścić się w 20 minutach,
przeszkolić, przekazać najważniejsze informacje, żeby
to zostało głowie, żeby to było jeszcze przyjemne, żeby był ten
eksperyment dobry z onboardingu pracownika, oprócz tego, że mogę
modelować tak, tak jest w całym.Dniu tego dobrego wrażenia.

(33:28):
Tak jest po całym dniu szkoleń inowych informacji i informacji o
firmie. Jest już przerażony i ma dosyć.
I jeszcze tu przychodzi jakaś dziewczyna i mugata stanowisku o
o. Stanowiskowym on jeszcze w ogóle
nie wie nic, więc to jest zawszeciekawe, więc ja mam w ogóle
streściłam sobie tą. Wyciągnęłam z tego całego
szkolenia esencje i stworzyłam we własnym języku mam 7 punktów,

(33:51):
więc przede wszystkim wydzielenie w miarę możliwości
strefy prywatnej od strefy takiej pracy codziennej.
Odpowiednia wysokość biurka, dobre krzesło, krzesło biurowe i
najlepiej tu się zgłosić do firmy, żeby wypożyczyła.
My mamy taką możliwość, żeby wypożyczyć krzesło na czas
pracy. Jak ktoś ma miejsce, to i

(34:12):
wyposażać wypożyczamy i wysyłamykurierem biurko więc jest też
taka możliwość, więc krzesło podkładka pod plecy, podkładka
pod laptopa dodatkowy monitor, myszka, podkładka pod myszkę
czyli wszystkie te akcesoria które poprawiają fill nasz
komfort pracy i ergonomię. To jest bardzo ważne, kiedy my
siedzimy 8 godzin przy komputerze fill dostęp do

(34:33):
światła naturalnego w miarę możliwości, a w okresie jesienno
zimowym w Polsce lampka z dobrymoświetleniem.
Tak ustawić, żeby okno było? Albo okno i.
No wpływ, kwiatek, kwiatek. A propos kwiatków, to my mamy
takie akcje, bo jak przychodzi wiosna, mamy bardzo dużo roślin
w biurze i przesadzamy to zawszemożna przyjść i odciąć sobie

(34:55):
kawałek przygotowany wcześniej przez naszą panią, od roślin i
zabrać do domu, więc się dzielimy też roślin roślinami,
więc przede wszystkim wydzielenie strefy ergonomiczne,
komfortowe stanowisko pracy fillsłuchawki właśnie.
Odpowiednia wysokość fill mebli sn.
Oddzielenie życia zawodowego od życia prywatnego, czyli jak

(35:17):
kończymy pracę, to zamykamy laptopa, chowamy, tak, żeby
jednak czuć te odcięcie się od tych obowiązków.
Dobra kawa? Zaplanowana.
No bo to też trzeba mieć trochę samodyscypliny, żeby co chwilę
też nie zajmować się innymi domowymi.
Obowiązkami? Tak, taka.
Przerwa na kawę. Jak jest takim rytuałem?

(35:38):
O określonej godzinie, to sprzyja nie to, że efektywności.
Nasze zespoły niektóre mają, Coffee day, Coffee Coffee.
Trochę to jest przemycone, chociażby w nazwach naszych
spotkań. Jak to rozumieć?
Że jest zwykły status? No wtedy bez takich bardzo
merytorycznych rzeczy bardziej taka teoria czy siak u ciebie
jak tam zeszły tydzień taki bardziej właśnie taki Follow up,

(35:59):
jak się jak pracujemy zdalnie, nie widujemy się i wtedy w
temacie przydzwaniają się przy kawie, w czasie pandemii.
To było bardzo popularne. Myślę, że nie tylko w naszej
firmie, a po pandemii. To zostało, więc się cieszę, że
dalej zespoły coś takiego mają. Mimo że tam samotności pracuje,
są w domu, to konkretnej godziny.
Tam się wszyscy. Przy kawie, fajna.

(36:20):
Więc to jest bardzo ważne, więc czas na kawę i czas na
ćwiczenia, czyli rozprostowanie nóg, ćwiczenia kręgosłupa,
rozciąganie, dbanie o o wzrok, więc tak, myślę, że to jest
kilka takich punktów, o które trzeba zadbać.
Chyba. Spełniliśmy to na coś

(36:40):
umawialiśmy, żeby w podkaście o kawie też poopowiadać o kawie w
pracy. No mam nadzieję, właśnie dopijam
swoją kawę. Tak, moja też jest, jeszcze
odrobina jest ten taki kubek, ale jeszcze ta wersja, o której
mówiłaś wysłużona, a jeszcze taksobie pomyślałem, bo trochę w
podkaście, jak rozmawiamy o o pracy baristy i o pracy w
branży. Staram się podobać, jak taki

(37:02):
pomysł, który byłby inspiracją na drogę zawodową, bo myślę, że
ktoś, kto ma dużo doświadczeń w kawie, może myśleć o takiej roli
zawodowej jak twoja. Czego powinien się uczyć, kiedy
myśli sobie, że w przyszłości? Poza gastronomią może będzie
pracował w jakiś taki większej organizacji gdzie będzie
odpowiedzialny za. No właśnie.

(37:23):
My? Ale już są, powiem.
Ci. Work flow, work place tak, work
workspace nawet. Czego trzeba się uczyć, gdzie
byśmy pokierowali takiego człowieka?
Przede wszystkim administracji, czyli ta praca u podstaw.
Administracja, zarządzanie przestrzenią, Office i
wspieranie innych działów. Ale taka ciekawostka, bo ja
niedługo odwiedzę biuro, któremu.

(37:47):
Miałam przyjemność gdzieś tam dostarczać pewnych wskazówek
względem workplaceu, jak. Jak właśnie efektywnie
przygotować space Plan do użytkowania podzespoły pod
konkretne zespoły i co ciekawe tam jest community manager,
który jest baristą też i takie takie już miejsca, takie
miejsca, takie biura z takimi osobami na pokładzie już są.

(38:09):
Te osoby są pełne energii, uśmiechnięte, rozśpiewane.
Ale on jest baristą wszędzie. W tej przestrzeni jest.
Jest na przykład w 2 razy w tygodniu, jest baristą, a jest
komunikaty menadżerem. Paja społeczeństwo w biurze w
danym miejscu tworzy eventy. On ma pewnie trochę miększą rolę

(38:29):
niż na przykład workplace manager.
Czy czy taka osoba trochę już wyżej w administracji?
Wykonniki menedżerów. Takie pozycje i stanowiska
community menedżerów mamy już w coworkach i oni dbają stricte
wtedy o ten. Gospodarz o.
Te flow wewnątrz wewnątrz. Czy spisu o to, żeby właśnie

(38:50):
firmy się ze sobą znały, żeby chętnie się angażowały w
inicjatywy, tak w inicjatywy, żeby przestrzegać sposobu
użytkowania? Według Regulaminu, żeby on
mordować, nowe firmy wiedziały jak.
Przechodzić przez przez całe tą nową przestrzeń, żeby wiedziały,
jak w sposób zoptymalizowany ją wykorzystywać.

(39:12):
Więc takie stanowiska już są nietylko w Polsce, ale też w innych
krajach. No i też właśnie jest połączenie
tego balisty. Akurat bardzo dobre pytanie.
Nie rozmawialiśmy wcześniej o tym.
No ale to to, to ja tak sobie właśnie wyobrażam, że będąc
baristą to różne, inne fajne rzeczy można robić.
No znam, znam jednego, właśnie kominty menadżera, który jest
baristą nie dość, że robi przepyszną kawę, to chodzi po

(39:34):
biurze śpiewa. Jest, jest obłędny jak jak
uwielbiam? O k to co to jeszcze może
poprosimy, żeby słuchacze napisali, jaką kawę najczęściej
piją w pracy albo za co lubią, przychodzi do pracy.
No na pewno filiżanek kawy wypijają biurze?
Może być tam dużo. Ja bym biła rekordy.

(39:58):
A już Jestem po dzbanku. A jezu, koło około południa, ale
zaczynałaś prawdopodobnie nie wiem czy też dziś, ale na
żoliborskiej kawiarni w błysk. Dzisiaj jest poniedziałek i są
zamknięci zamknięcie, więc ja w poniedziałki piję swoją kawę.
W domu też mam pyszną, też od pysznego dostawcy.
Specjalnie ostatnio dostałam jakąś specjalną dostawę, więc po

(40:21):
prostu byłam w niebie. Ale tak w poniedziałki były
zamknięte, ale w pozostałe dni zapraszamy.
Że to się tak wszystko przenika,bo jeden podcast słuchałem z
właścicielem sieci kawiarni i onwskazywał, w jakie dni ludzie
przychodzą do kawiarni, bo jest to związane z tym, że nie
przychodzą wtedy do pracy i to chyba jest taki poniedziałek?

(40:43):
Nie, że jeżeli firma trzeba, przez nie wiem, 3 dni być w
biurze trzeba, no bo to trochę mówimy o tych już takich
decyzjach. No i też powinniśmy o tym w
odcinku i jest jakaś tam elastyczność, że można wybrać, w
który dzień pojedziesz do biura.No to raczej w poniedziałki
zostają w domach i. I wtedy mogę się pomylić, ale
jakoś tak wskazywał, że są to dni, kiedy ludzie częściej są.

(41:06):
W kawiarni pracują a. Tak, chyba to tak było.
Nie żeby, że sobie wtedy zostająna osiedlu, a to się wiesz.
Przekłada na to, jak wygląda sytuacja w biurze i teraz jak,
jak u ciebie jest albo w innych takich miejscach, jak są takie
przestrzenie biurowe, no to z kolei tam jest pusto, bo teraz
są w kawiarniach, a później w tym te dni, kiedy jest trochę

(41:27):
mniej osób w kawiarni. No to powiem, dlatego że są w
takich biurach. Tak, no dzisiaj u nas jest
poniedziałek, więc trochę mniejsza frekwencja, ale już na
wtorek, środa i czwartek nie mamy miejsc parkingowych.
I dostaje wiadomości, czy coś się dzieje, czy jest jakiś
event, ale eventu nie ma. U nas po prostu super frekwencja
się poprawiła po po poprawie komfortu w miejscu pracy.

(41:47):
Bardzo tu miło, dziękuję za za pyszną kawę i.
Cóż no liczę, że też zainspirowaliśmy trochę
słuchaczy zainteresowania się takimi też tematami, bo u siebie
w biurze albo tak w ogóle, bo z ciekawością tak widzę, klikam
tam, jak mi się pojawiają murawy, no to jakie fajne biura
tam jakie fajne biuro, jaka dużabranża?
Tak. Parę jakbyście się podzielili w

(42:08):
komentarzach, co waszych biurachzwiązane z kawą jest, a może
konkursy na ekspres? Na wybór kawy, bo to zawsze
budzi jakieś takie? U nas też były teraz konkursy, a
ja ostatnio w hiszpańskim biurzebył konkurs na wymianę ekspresu
i był testy, testy kawy. Ustawienia fabryczne też są
ważne i tutaj są zawsze ciekawe i i dynamiczne dyskusje wśród

(42:33):
pracowników. Bardzo dziękuję.
Bardzo, dziękuję, porozmawiasz, zachęcimy, żeby może odnaleźć
swój profil na linkedinie, bo tam dużo się dzieje. na
Instagramie też dużo. Na linkedinie to są treści
merytoryczne, takie około stricte stricte office'owe work
basowe a na Instagramie, jak mamczas i przestrzeń, to wrzucam
takie zajawki. Co się dzieje od tego

(42:53):
backgroundu? Bo to jednak jest mocno
interesujące, no bo to jest wtedy te prawdziwe życie, że
łatwo nie jest i wtedy trzeba naprawdę o dziewiętnastej napić
się filiżanki kawy, żeby usiąść jeszcze i do komputera i coś co
skończyć. To zapraszamy, dziękuję, bardzo,
dziękuję. Partnerem odcinka jest palarnia
kawy czarna fala. Dostawca świeżo palonej kawy dla

(43:13):
biznesu słuchasz podcastu o kawie?
Dołącz do obserwujących w Spotify, Apple podcasts lub
subskrybuj na YouTube. I włącz powiadomienia o nowych
odcinkach.