Formazione e Coaching

Formazione e Coaching

Le persone hanno parlato di leadership dai tempi di Platone. Ma nelle organizzazioni di tutto il mondo - nei conglomerati di dinosauri e nelle start-up della new economy - emerge la stessa lamentela: non abbiamo abbastanza leadership. Dobbiamo chiederci, perché siamo così ossessionati dalla leadership? Una risposta è che esiste una crisi di fede nel mondo moderno che affonda le sue radici nella rivoluzione razionalista del diciottesimo secolo. Durante l'Illuminismo, filosofi come Voltaire sostenevano che attraverso l'applicazione della sola ragione, le persone potessero controllare il loro destino. Ciò ha segnato una svolta incredibilmente ottimistica nella storia del mondo. Nel diciannovesimo secolo, due credenze derivavano da questa nozione razionalista: una credenza nel progresso e una credenza nella perfettibilità dell'uomo. Ciò ha prodotto una visione del mondo ancora più rosea di prima. Fu solo alla fine del diciannovesimo secolo, con gli scritti di Sigmund Freud e poi di Max Weber, che apparvero le fessure dell'armatura. Questi due pensatori hanno distrutto la credenza dell'uomo occidentale nella razionalità e nel progresso. L'attuale ricerca di leadership è una diretta conseguenza del loro lavoro. Il fondatore della psicoanalisi, Freud teorizzò che al di sotto della superficie della mente razionale c'era l'inconscio. Supponeva che l'inconscio fosse responsabile di una buona parte del comportamento umano. Anche Weber, il critico principale di Marx e un brillante sociologo, ha esplorato i limiti della ragione. In effetti, per lui, la forza più distruttiva che operava nelle istituzioni era qualcosa che chiamava razionalità tecnica, cioè razionalità senza moralità. Per Weber, la razionalità tecnica era incarnata in una particolare forma organizzativa: la burocrazia. Le burocrazie, ha detto, erano spaventose non per le loro inefficienze, ma per la loro efficienza e la loro capacità di disumanizzare le persone. I tragici romanzi di Franz Kafka portano la dura testimonianza degli effetti debilitanti della burocrazia. Ancora più agghiacciante è stata la testimonianza del luogotenente di Hitler, Adolf Eichmann, secondo cui "ero solo un bravo burocrate". Weber riteneva che l'unico potere che potesse resistere alla burocratizzazione fosse la leadership carismatica. Ma anche questo ha un record molto misto nel ventesimo secolo. Sebbene ci siano stati leader ispiratori e trasformatori durante la guerra, ci sono stati anche leader carismatici come Hitler, Stalin e Mao Tse-tung che hanno commesso orrende atrocità. Entro il ventesimo secolo, c'era molto scetticismo riguardo al potere della ragione e alla capacità dell'uomo di progredire continuamente. Così, sia per ragioni pragmatiche che filosofiche, iniziò a svilupparsi un intenso interesse per il concetto di leadership. E infatti, negli anni '20, iniziò la prima seria ricerca. La prima teoria della teoria della leadership ha tentato di identificare le caratteristiche comuni dei leader efficaci. A tal fine, i leader sono stati soppesati, misurati e sottoposti a una serie di test psicologici. Ma nessuno poteva identificare cosa avevano in comune i capi efficaci. La teoria dei tratti cadde in disgrazia poco dopo che costosi studi conclusero che i leader efficaci erano alti o al di sopra della media. La teoria dei tratti fu sostituita dalla teoria dello stile negli anni '40, principalmente negli Stati Uniti. Uno stile di leadership particolare è stato individuato come il più potenziale. Era uno stile di leadership democratico e ben conosciuto, e migliaia di dirigenti americani furono inviati a corsi di formazione per imparare come comportarsi in questo modo. C'era solo un inconveniente. La teoria stava essenzialmente catturando lo spirito dell'America di FDR, aperto, democratico e meritocratico. E così quando il McCarthyism e la Guerra Fredda superarono il New Deal, fu richiesto uno stile completamente nuovo. All'improvviso, tutti furono incoraggiati a comportarsi come un guerriero...

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November 15, 2020 3 min
Acquista l Ebook su Amazon per avere tutte le informazioni relative a questo podcast .Nel linguaggio comune i termini "potere" e "leadership" molte volte vengono utilizzati come se fossero sinonimi ma non c'è cosa più sbagliata. Entrambi i termini riguardano processi di influenzamento, relazioni e interazioni e coinvolgono l’intero funzionamento dei sistemi sociali,ma bisogna tenere a mente però una chiara disti...
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Mark as Played
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Come abbiamo detto in precedenza, la tecnologia e la leadership stanno subendo un
cambiamento epocale. In questi casi, è fondamentale che i leader lavorino ai massimi livelli
prestazionali e che siano in grado di anticipare questo cambiamento preparando i propri
dipendenti all’adattamento e al raggiungimento degli obiettivi stabiliti.
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November 9, 2020 2 min
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I leader hanno iniziato a utilizzare il coaching poiché ci si rese conto che un manager aveva la
responsabilità di migliorare le prestazioni dei subordinati attraverso una sorta di relazione
maestro-apprendista; era necessario, quindi, liberare il potenziale dell'individuo per permettergli
di massimizzare le prestazioni.
A metà degli anni '70 cominciava ad...
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May 18, 2020 6 min
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Intervista , parliamo di coaching e della sua utilità nelle varie professioni e nella vita privata
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Mark as Played
May 16, 2020 6 min
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Il Business Coaching è un’attività ancora troppo poco nota nel mondo dell’imprenditoria. Generalmente, il coach che lavora con le imprese è un professionista che conosce i processi organizzativi e le dinamiche aziendali, ha spesso maturato una certa esperienza in azienda come consulente e decide di utilizzarla aiutando altri imprenditori a raggiungere nel migl...
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Mark as Played
April 28, 2020 8 min
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Capire le proprie emozioni e sapere come gestirle è utile per poter gestire le relazioni con gli altri e generare consapevolezza in se stessi .
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Mark as Played
April 24, 2020 6 min
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7 Suggerimenti per poter relazionare meglio sul lavoro e nella vita .
L'espressione relazione interpersonale, o relazione sociale, si riferisce al rapporto che intercorre tra due o più individui. Queste relazioni si possono basare su sentimenti (come l'amore, la simpatia, l'amicizia) come anche su passioni condivise e/o su impegni sociali e/o profe...
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Mark as Played
April 21, 2020 7 min
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Non sempre è facile dare la risposta giusta , ecco perché qualche consiglio in riguardo . Avere la risposta NON pronta MA giusta è fondamentale per la crescita personale e professionale . Breve illustrazione sulle 7 R ovvero le sette modalità consigliate per generare risposte efficaci e che preservino il rapporto o la relazione lavorativa .
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Mark as Played
April 14, 2020 6 min
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Lo stato di flow è connesso al nostro livello di intenzione. Csíkszentmihályi definisce intenzione l’atto di concentrare la nostra attenzione in un’azione o su un obiettivo. È quello che ci succede quando spendiamo più tempo di quanto previsto per completare un’attività senza prendercela.
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Mark as Played
April 9, 2020 6 min
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Quali i motivi per cui un team di lavoro non sempre si allinea ?
Fondamentalmente i motivi principali sono LE CONVINZIONI e I VALORI .
Convinzioni per la quale non riuscirete a fare eseguire un compito fino a che queste sono radicate nella testa del vostro collega .
I valori , in questo caso si considera l interpretazione di ciò che deve essere fatto dal punto d...
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Mark as Played
April 2, 2020 14 min
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Quello che sei non cambia , quello che sai , SI . Per fare squadra cerca la passione le emozioni e fai crescere le capacità . Un team tenace , che rovina la vita ai tuoi avversari è un obiettivo . Nessuno cresce leggendo slide . Portando a casa delle schede sconnesse dalla realtà , che ti aspetta quando rientri nella rissa . Impara facendo Quando si diverte ...
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Mark as Played
March 28, 2020 8 min
La persuasione è l'arte di modificare l'atteggiamento o il comportamento altrui attraverso uno scambio di idee. A differenza di altre maniere di convincimento la persuasione utilizza solamente le parole o il linguaggio del corpo per riuscire a mettere l'interlocutore in uno stato d'animo specifico a cui punta il persuasore: specificatamente in questo caso si parla di persuasione comunicativa. La parola persuasione a...
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Mark as Played
March 26, 2020 22 min
Breve esposizione sulla comunicazione ipnotica .
Una volta Milton Erickson disse "Meglio leggere tutto un articolo, una volta che hai cominciato". Per questo motivo mi aspetto che chiunque cominci a leggere questo articolo sia improvvisamente preso dalla smania di finirlo, da un'ansia incontenibile di sapere cosa c'è scritto di così determinate sull'uso del linguaggio da parte di Milton Erickson.
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Mark as Played
March 21, 2020 3 min
Ultimamente mi sono confrontato con molti venditori ,e la maggior parte di loro sostenevano che per vendere occorre generare un bisogno o un desiderio .

Premesso che io sono per la vendita etica , ovvero quella che non genera dissonanze nel acquirente al momento del acquisto , e nel momento della vendita da parte del venditore .

In un incontro chiesi ad un venditore ( In che modo generare un bisogno crea continuità di vendita ? ) , i...
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Mark as Played
March 19, 2020 4 min
Devi parlare in pubblico, ma le tue ginocchia si piegano ancor prima di raggiungere il podio?

Vuoi espandere la tua rete, ma preferiresti mangiare le unghie piuttosto che parlare con estranei ?

Parlare alle riunioni migliorerebbe la tua reputazione sul posto di lavoro, ma hai paura di dire la cosa sbagliata ?

Situazioni come queste - importanti dal punto di vista professionale, ma terrificanti personalmente - sono purtroppo onnipre...
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Mark as Played
March 12, 2020 6 min
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Mark as Played

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